導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)制度建設(shè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：企業(yè);安全生產(chǎn);管理制度;制度建設(shè)

在市場競爭越來越激烈的現(xiàn)在，企業(yè)的生產(chǎn)管理安全也正在越來越得到企業(yè)管理人員的重視。企業(yè)安全生產(chǎn)不僅能夠保證企業(yè)員工的安全，更有助于企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，企業(yè)員工素質(zhì)的提高和企業(yè)文化的建立，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和市場競爭力。因此，加強企業(yè)的生產(chǎn)安全管理建設(shè)，貫徹落實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提高，是企業(yè)管理者需要重視的管理內(nèi)容。

一、中小企業(yè)生產(chǎn)安全現(xiàn)狀和問題

1.企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀。我國中小企業(yè)中許多管理者對企業(yè)的安全生產(chǎn)沒有足夠的重視，或者自以為有了足夠的重視，但從企業(yè)制度上和要求上沒有體現(xiàn)。這樣一來就造成了中小企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度缺失的現(xiàn)狀，而某些企業(yè)即使有安全管理制度，也得不到堅決的貫徹落實。2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題。中小企業(yè)在進行安全生產(chǎn)時，其管理問題主要集中在三個方面。首先是企業(yè)中高層管理人員沒有認識到安全生產(chǎn)的重要性，在管理方面有所放松，甚至許多小型企業(yè)并沒有建立起安全生產(chǎn)的制度，從而造成的管理缺失。其次在于許多企業(yè)的工作者對安全生產(chǎn)沒有安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)的責(zé)任感匱乏，即使企業(yè)有安全生產(chǎn)的要求，也不愿履行，導(dǎo)致生產(chǎn)安全得不到保證。最后在于管理程序不嚴(yán)格，企業(yè)進行安全生產(chǎn)的過程中沒有嚴(yán)格的檢查制度和責(zé)任制度，出現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全問題，相關(guān)的幾個部門之間會相互推脫責(zé)任，導(dǎo)致管理疏漏。

二、中小企業(yè)生產(chǎn)安全制度的建設(shè)

1.企業(yè)生產(chǎn)安全制度建設(shè)的重要性。企業(yè)的安全制度是通過明文規(guī)定的形式，規(guī)定員工所需要遵守的行為準(zhǔn)則，它不僅能夠保證企業(yè)員工的安全，更有助于企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，企業(yè)員工素質(zhì)的提高和企業(yè)文化的建立，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和市場競爭力。建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)安全制度，是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的要求，也是促進企業(yè)發(fā)展的必然要求。2.企業(yè)生產(chǎn)安全制度建設(shè)情況。中小企業(yè)中生產(chǎn)安全制度的建設(shè)主要出現(xiàn)的問題包括三個方面。首先在于只重視要求而忽視形成制度和體系。管理者只是在會議上或視察時指出“需要加強安全生產(chǎn)”，但具體應(yīng)該怎么加強、從哪個方面進行加強，卻沒有出臺相應(yīng)的制度和管理條例，令安全生產(chǎn)沒有足夠的約束力。其次在于只重視書面上的要求，沒有與實際生產(chǎn)狀況相結(jié)合，將安全生產(chǎn)條例從法律法規(guī)、甚至其他企業(yè)的規(guī)章條例中照搬照抄下來，與自身企業(yè)的實際情況毫不相關(guān)。最后，也有許多企業(yè)的安全管理條例沒有具體的工作程序，只有一般的要求，對如何工作、如何檢查以及如何分割責(zé)任都沒有具體規(guī)定，導(dǎo)致執(zhí)行不暢。3.如何制定切實可行的生產(chǎn)安全制度。制定對企業(yè)而言切實可行的安全生產(chǎn)制度，主要方式同樣在于三個方面。首先需要安全生產(chǎn)制度能夠形成制度和體系。管理者在指出“需要加強安全生產(chǎn)”的同時，也需要指出加強安全生產(chǎn)的具體做法，出臺相應(yīng)的制度和管理條例，提高安全生產(chǎn)制度夠的約束力。其次在于與實際生產(chǎn)狀況相結(jié)合，針對自身企業(yè)的實際情況制定合理有效的安全生產(chǎn)制度，提高實際操作的能力。最后，也需要規(guī)定具體的工作程序，提高對工作人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，落實責(zé)任制度。

三、如何貫徹落實安全生產(chǎn)管理制度

1.從管理者方面。需要管理者正視安全生產(chǎn)管理制度的重要性，認識到企業(yè)安全生產(chǎn)制度缺失或不足的現(xiàn)狀，為企業(yè)的安全生產(chǎn)建立切實可行的制度。具體內(nèi)容包括加強對安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，建立嚴(yán)格的檢查制度和獎懲制度，注重安全生產(chǎn)的時效。同時也要求對企業(yè)員工進行和加強安全生產(chǎn)教育，進而能夠從上到下提高安全生產(chǎn)的意識。2.從工作人員方面。企業(yè)的工作人員需要主動接受安全生產(chǎn)教育，認識到企業(yè)進行安全生產(chǎn)的重要性，明白企業(yè)進行安全生產(chǎn)不僅是對企業(yè)有實際利益，也與自身的安全和利益有所聯(lián)系，從而提高工作人員的安全生產(chǎn)意識，并且令他們能夠積極主動地進行安全生產(chǎn)，保證企業(yè)安全生產(chǎn)制度的貫徹落實。3.從規(guī)章制度方面。需要企業(yè)建立起一個嚴(yán)格的執(zhí)行機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行能力。建立有效的獎懲措施，將員工的獎金的獎懲與安全生產(chǎn)狀況相聯(lián)系起來，利用利益鏈條推動員工主動履行安全生產(chǎn)責(zé)任。同時也需要加強安全責(zé)任制度的落實，對安全生產(chǎn)活動進行嚴(yán)格考核和獎懲，避免部門和人員之間相互推諉。

四、結(jié)語

綜上所述，在安全生產(chǎn)管理方面，我國的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)中面臨著許多問題需要解決。企業(yè)安全生產(chǎn)不僅能夠保證企業(yè)員工的安全，更有助于企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，企業(yè)員工素質(zhì)的提高和企業(yè)文化的建立，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和市場競爭力。因此，需要企業(yè)管理者正視企業(yè)生產(chǎn)安全管理缺失的現(xiàn)狀，制定切實可行的生產(chǎn)安全制度，進行安全生產(chǎn)教育宣傳，并加以嚴(yán)格執(zhí)行，從而達到提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力的目的。

參考文獻：

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第一條為了加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，制定本條例。

第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，必須遵守本條例。

本條例所稱建設(shè)工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。

第三條建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。

第四條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其它與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。

第五條國家鼓勵建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究和先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。

第二章建設(shè)單位的安全責(zé)任

第六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。

建設(shè)單位因建設(shè)工程需要，向有關(guān)部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時，有關(guān)部門或者單位應(yīng)當(dāng)及時提供。

第七條建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。

第八條建設(shè)單位在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。

第九條建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。

第十條建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。

依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門備案。

第十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，將下列資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門備案：

（一）施工單位資質(zhì)等級證明；

（二）擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明；

（三）拆除施工組織方案；

（四）堆放、清除廢棄物的措施。

實施爆破作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。

第三章勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理及其它有關(guān)單位的安全責(zé)任

第十二條勘察單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行勘察，提供的勘察文件應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確，滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)的需要。

勘察單位在勘察作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。

第十三條設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。

采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。

設(shè)計單位和注冊建筑師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對其設(shè)計負責(zé)。

第十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

第十五條為建設(shè)工程提供機械設(shè)備和配件的單位，應(yīng)當(dāng)按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置。

第十六條出租的機械設(shè)備和施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證。

出租單位應(yīng)當(dāng)對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協(xié)議時，應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明。

禁止出租檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件。

第十七條在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。

安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。

施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字。

第十八條施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的，不得繼續(xù)使用。

第十九條檢驗檢測機構(gòu)對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)出具安全合格證明文件，并對檢測結(jié)果負責(zé)。

第四章施工單位的安全責(zé)任

第二十條施工單位從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等活動，應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

第二十一條施工單位主要負責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

施工單位的項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項目的安全施工負責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

第二十二條施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。

第二十三條施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

專職安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。

專職安全生產(chǎn)管理人員的配備辦法由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其它有關(guān)部門制定。

第二十四條建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)。

總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工。

總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其它單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

第二十五條垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

第二十六條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：

（一）基坑支護與降水工程；

（二）土方開挖工程；

（三）模板工程；

（四）起重吊裝工程；

（五）腳手架工程；

（六）拆除、爆破工程；

（七）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門規(guī)定的其它危險性較大的工程。

對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。

本條第一款規(guī)定的達到一定規(guī)模的危險性較大工程的標(biāo)準(zhǔn)，由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其它有關(guān)部門制定。

第二十七條建設(shè)工程施工前，施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。

第二十八條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入信道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場防護，所需費用由責(zé)任方承擔(dān)，或者按照合同約定執(zhí)行。

第二十九條施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。

施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。

第三十條施工單位對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項防護措施。

施工單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。

在城市市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實行封閉圍擋。

第三十一條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防信道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

第三十二條施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域。

第三十三條作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。

第三十四條施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。

施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。

第三十五條施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進行驗收，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收；使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格的方可使用。

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械，在驗收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢驗合格。

施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

第三十六條施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門考核合格后方可任職。

施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。

第三十七條作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

第三十八條施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。

意外傷害保險費由施工單位支付。實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗收合格止。

第五章監(jiān)督管理

第三十九條國務(wù)院負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。

縣級以上地方人民政府負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。

第四十條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。國務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，負責(zé)有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理?？h級以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

第四十一條建設(shè)行政主管部門和其它有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將本條例第十條、第十一條規(guī)定的有關(guān)資料的主要內(nèi)容抄送同級負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門。

第四十二條建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時，應(yīng)當(dāng)對建設(shè)工程是否有安全施工措施進行審查，對沒有安全施工措施的，不得頒發(fā)施工許可證。

建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門對建設(shè)工程是否有安全施工措施進行審查時，不得收取費用。

第四十三條縣級以上人民政府負有建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)時，有權(quán)采取下列措施：

（一）要求被檢查單位提供有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的文件和資料；

（二）進入被檢查單位施工現(xiàn)場進行檢查；

（三）糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為；

（四）對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，責(zé)令立即排除；重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工。

第四十四條建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門可以將施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查委托給建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)具體實施。

第四十五條國家對嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行淘汰制度。具體目錄由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其它有關(guān)部門制定并公布。

第四十六條縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其它有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時受理對建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故及安全事故隱患的檢舉、控告和投訴。

第六章生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理

第四十七條縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本級人民政府的要求，制定本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

第四十八條施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。

第四十九條施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。實行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。

第五十條施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實地向負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門報告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。接到報告的部門應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，如實上報。

實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負責(zé)上報事故。

第五十一條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物。

第五十二條建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處罰與處理，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

第七章法律責(zé)任

第五十三條違反本條例的規(guī)定，縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)行政管理部門的工作人員，有下列行為之一的，給予降級或者撤職的行政處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任：

（一）對不具備安全生產(chǎn)條件的施工單位頒發(fā)資質(zhì)證書的；

（二）對沒有安全施工措施的建設(shè)工程頒發(fā)施工許可證的；

（三）發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的；

（四）不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)的其它行為。

第五十四條違反本條例的規(guī)定，建設(shè)單位未提供建設(shè)工程安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令該建設(shè)工程停止施工。

建設(shè)單位未將保證安全施工的措施或者拆除工程的有關(guān)資料報送有關(guān)部門備案的，責(zé)令限期改正，給予警告。

第五十五條違反本條例的規(guī)定，建設(shè)單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

（一）對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求的；

（二）要求施工單位壓縮合同約定的工期的；

（三）將拆除工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位的。

第五十六條違反本條例的規(guī)定，勘察單位、設(shè)計單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

（一）未按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行勘察、設(shè)計的；

（二）采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計單位未在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議的。

第五十七條違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

（一）未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的；

（二）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；

（三）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的；

（四）未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的。

第五十八條注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊；造成重大安全事故的，終身不予注冊；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

第五十九條違反本條例的規(guī)定，為建設(shè)工程提供機械設(shè)備和配件的單位，未按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置的，責(zé)令限期改正，處合同價款1倍以上3倍以下的罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第六十條違反本條例的規(guī)定，出租單位出租未經(jīng)安全性能檢測或者經(jīng)檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處5萬元以上10萬元以下的罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第六十一條違反本條例的規(guī)定，施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝、拆卸單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

（一）未編制拆裝方案、制定安全施工措施的；

（二）未由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督的；

（三）未出具自檢合格證明或者出具虛假證明的；

（四）未向施工單位進行安全使用說明，辦理移交手續(xù)的。

施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝、拆卸單位有前款規(guī)定的第（一）項、第（三）項行為，經(jīng)有關(guān)部門或者單位職工提出后，對事故隱患仍不采取措施，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其它嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

第六十二條違反本條例的規(guī)定，施工單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定處以罰款；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任：

（一）未設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專職安全生產(chǎn)管理人員或者分部分項工程施工時無專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督的；

（二）施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員或者特種作業(yè)人員，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或者經(jīng)考核不合格即從事相關(guān)工作的；

（三）未在施工現(xiàn)場的危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，或者未按照國家有關(guān)規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)置消防信道、消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材的；

（四）未向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝的；

（五）未按照規(guī)定在施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格后登記的；

（六）使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的。

第六十三條違反本條例的規(guī)定，施工單位挪用列入建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的，責(zé)令限期改正，處挪用費用20％以上50％以下的罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第六十四條違反本條例的規(guī)定，施工單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處5萬元以上10萬元以下的罰款；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任：

（一）施工前未對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求作出詳細說明的；

（二）未根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施，或者在城市市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程的施工現(xiàn)場未實行封閉圍擋的；

（三）在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的；

（四）施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物不符合安全使用要求的；

（五）未對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項防護措施的。

施工單位有前款規(guī)定第（四）項、第（五）項行為，造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第六十五條違反本條例的規(guī)定，施工單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

（一）安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件在進入施工現(xiàn)場前未經(jīng)查驗或者查驗不合格即投入使用的；

（二）使用未經(jīng)驗收或者驗收不合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的；

（三）委托不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的；

（四）在施工組織設(shè)計中未編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案的。

第六十六條違反本條例的規(guī)定，施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令施工單位停業(yè)整頓；造成重大安全事故、重大傷亡事故或者其它嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

作業(yè)人員不服管理、違反規(guī)章制度和操作規(guī)程冒險作業(yè)造成重大傷亡事故或者其它嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人有前款違法行為，尚不夠刑事處罰的，處2萬元以上20萬元以下的罰款或者按照管理權(quán)限給予撤職處分；自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，5年內(nèi)不得擔(dān)任任何施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人。

第六十七條施工單位取得資質(zhì)證書后，降低安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令限期改正；經(jīng)整改仍未達到與其資質(zhì)等級相適應(yīng)的安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低其資質(zhì)等級直至吊銷資質(zhì)證書。

第六十八條本條例規(guī)定的行政處罰，由建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門依照法定職權(quán)決定。

違反消防安全管理規(guī)定的行為，由公安消防機構(gòu)依法處罰。

有關(guān)法律、行政法規(guī)對建設(shè)工程安全生產(chǎn)違法行為的行政處罰決定機關(guān)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第八章附則

第六十九條搶險救災(zāi)和農(nóng)民自建低層住宅的安全生產(chǎn)管理，不適用本條例。

篇3

在實業(yè)集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司20**年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，全年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)方面的責(zé)任事故，確保了公司各項工作的順利開展。我公司20**年安全生產(chǎn)工作不斷得到加強，主要體現(xiàn)在以下6各方面：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。20**年4月24日，為了適應(yīng)工作需要、進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，對公司原“安全生產(chǎn)委員會”進行了適當(dāng)調(diào)整，進一步明確了安全生產(chǎn)委員會的職責(zé)和任務(wù)；在營業(yè)部和儲運部兩個重點部門成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，在其余各部門設(shè)立了“安全員”。進一步鞏固了“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”的組織。6月份，為了應(yīng)對可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害，根據(jù)省通信公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，成立了“防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“防汛辦公室”。

2、大力開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。20**年8月份，我公司利用1個月的時間，組織全體員工對《安全生產(chǎn)法》進行了集中學(xué)習(xí)，并積極參加實業(yè)集團公司舉辦的《安全生產(chǎn)法》知識競賽。先后舉辦駕駛員培訓(xùn)班、消防知識培訓(xùn)班各一次，從思想和技術(shù)等各方面對員工進行了系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。20**年6月22日，我公司在平山縣崗南水庫舉行了防汛演練，進一步鍛煉和提高了防汛搶險、恢復(fù)通信的能力。

3、加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)，具體措施扎實到位。20**年6月24日，為了適應(yīng)《安全生產(chǎn)法》頒布后的新的安全生產(chǎn)形勢，進一步加強公司安全生產(chǎn)工作，我公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，取代了原有的《安全生產(chǎn)安全保衛(wèi)管理制度》，使安全生產(chǎn)工作的制度化管理更為有效。在此基礎(chǔ)上，進一步明確了各崗位特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，各部門領(lǐng)導(dǎo)作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全部與總經(jīng)理簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，并按每人3000元的標(biāo)準(zhǔn)交付了安全生產(chǎn)責(zé)任保證金；嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等具體措施，積極制定物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的工作流程和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。

4、加大安全生產(chǎn)資金投入力度。為了進一步確保安全生產(chǎn)工作的實際效果，20**年我公司累計投入安全生產(chǎn)資金約204萬元。這些投資主要包括：消防器材配備、消防設(shè)施年檢、電梯保養(yǎng)、電器線路改造、購買各類學(xué)習(xí)宣傳資料、安全教育培訓(xùn)費用共計4萬余元，以及新建倉儲樓的消防設(shè)施、儲運設(shè)備等共計200萬余元。

5、積極有效的防治“**”。“**”疫情發(fā)生后，我單位在上級的正確指導(dǎo)下，采取了積極的預(yù)防措施，做到了組織機構(gòu)、消毒衛(wèi)生、人員控制、教育宣傳等四個方面的到位，有效地阻斷了“**”的傳播途徑，保護了廣大員工的身體健康和生命安全。

篇4

關(guān)鍵詞：機械加工設(shè)備；安全生產(chǎn)管理；維修

前言

作為提升機械產(chǎn)品品質(zhì)的核心環(huán)節(jié)之一，機械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)與維修對于完善產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品穩(wěn)定性均具有重要作用。近些年來，隨著我國工業(yè)化發(fā)展水平的不斷提升，機械加工設(shè)備的生產(chǎn)成為工業(yè)發(fā)展的核心部分，同時也是完善工業(yè)生產(chǎn)效率、提升工業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的重要途徑?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而科學(xué)技術(shù)的集中體現(xiàn)就是機械化與現(xiàn)代化。在集中了數(shù)字信息技術(shù)與通信技術(shù)、電子技術(shù)等之后，我國設(shè)備制造業(yè)取得了突破性進展，極大提升了產(chǎn)品功能，提高了工業(yè)生產(chǎn)效率。但是，隨著設(shè)備功能的增多，對于安全生產(chǎn)以及維修質(zhì)量提出了更高要求，特別是精度較高、專業(yè)性強的齒輪以及其自動化加工行業(yè)。作為生產(chǎn)管理的重要組成部分，設(shè)備維修與管理對于保證工業(yè)生產(chǎn)的安全性和可靠性具有重要作用。以齒輪加工自動化設(shè)備為例，談?wù)剻C械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理以及維修的建議與想法。

1存在的問題

1.1管理和維修的觀念淡薄

在當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀下，企業(yè)為了尋求更高的經(jīng)濟效益，提升內(nèi)部競爭力，往往會縮減開支、降低成本。但是有一些企業(yè)在追求利潤的同時，忽視了設(shè)備安全管理的重要性，特別是維修的重要性。對于設(shè)備安全生產(chǎn)漠不關(guān)心，一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全問題已經(jīng)為時晚矣，不但降低了企業(yè)品牌形象、影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還會給生產(chǎn)工人的人身安全造成隱患。為了解決類似問題，除了要在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的制度，更要強化企業(yè)的綜合經(jīng)營管理方針，了解企業(yè)發(fā)展方向與動態(tài)，真正重視安全生產(chǎn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。切勿為了一時利益而降低了對安全生產(chǎn)的整體要求，這是對企業(yè)發(fā)展、社會安全與穩(wěn)定的不負責(zé)任表現(xiàn)。在齒輪加工自動化設(shè)備的生產(chǎn)管理與維修方面，由于該類設(shè)備需要一定加工精度，除了要強化質(zhì)量控制水平之外，還要根據(jù)設(shè)備的使用情況進行相應(yīng)技術(shù)調(diào)整，所以要求從業(yè)人員具有相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)以及耐心。

1.2沒有完善的操作制度

完善的制度建設(shè)與規(guī)劃是實現(xiàn)機械加工設(shè)備安全生產(chǎn)與維護的前提，制度的保障作用在企業(yè)中可以在多個方面得到體現(xiàn)。盡管我國現(xiàn)代化機械設(shè)備的生產(chǎn)水平不斷提升，但由于我國在理論建設(shè)方面起步較晚，制度建設(shè)水平?jīng)]有達到相應(yīng)的高度，在制度約束力、細節(jié)要求等方面都存在一些問題。一些企業(yè)模仿西方的安全生產(chǎn)制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建立了較為嚴(yán)格的審查要求，但有的企業(yè)的執(zhí)行力較弱，逐漸養(yǎng)成了不遵守制度的不良風(fēng)氣，制約了我國企業(yè)提升制度建設(shè)以及整體安全生產(chǎn)水平。對機械設(shè)備一線操作人員而言，良好的制度建設(shè)只是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)，過程中還要通過強化安全生產(chǎn)意識，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，細化安全生產(chǎn)任務(wù)，從而實現(xiàn)一線操作人員的安全生產(chǎn)自覺性，最終為企業(yè)的制度建設(shè)提供基礎(chǔ)與幫助。

2安全生產(chǎn)管理和維修的原則

機械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修的基本原則是：以技術(shù)為基本要素，實現(xiàn)以技術(shù)促生產(chǎn)的整體發(fā)展目標(biāo)。就我國機械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀來看，國家在這方面投入了較多精力和資金，許多企業(yè)也先后學(xué)習(xí)了西方先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，但是依然存在重制度建設(shè)、輕管理技術(shù)水平的問題?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在實際生產(chǎn)中，科學(xué)技術(shù)除了提升設(shè)備本身的功能以及工作穩(wěn)定性之外，還應(yīng)該通過管理技術(shù)的應(yīng)用與推廣，實現(xiàn)技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的目標(biāo)，從而提升企業(yè)的綜合競爭力。這是機械加工設(shè)備安全生產(chǎn)管理的主要目標(biāo)，也是其發(fā)展的根本動力。

3安全生產(chǎn)管理和維修的主要任務(wù)

利潤是企業(yè)發(fā)展的基石，脫離了利潤的企業(yè)不但競爭力降低，甚至還會發(fā)生虧損、破產(chǎn)。為了實現(xiàn)企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，除了實現(xiàn)成本控制、擴大營銷手段之外，安全生產(chǎn)管理也是一個重要因素。如果出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，企業(yè)不僅會蒙受巨大經(jīng)濟損失，而且會面臨一定的法律風(fēng)險以及政策風(fēng)險，這些都是企業(yè)不愿意看到的。因此，機械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修的主要任務(wù)就是實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險控制，科學(xué)利用經(jīng)濟、技術(shù)、管理念為企業(yè)提供豐富的維修和管理知識，通過優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)來保持企業(yè)最佳技術(shù)狀態(tài)，保障機械加工設(shè)備穩(wěn)步運行的目標(biāo)。在這個過程中，除了不斷完善技術(shù)裝備品質(zhì)本身之外，企業(yè)還應(yīng)該從設(shè)備的采購環(huán)節(jié)入手，保持配置合理的人事調(diào)動，重視維修創(chuàng)新，實現(xiàn)績效考核以及獎懲并重的管理制度建設(shè)，真正提升企業(yè)的機械加工設(shè)備安全生產(chǎn)管理水平。

4安全生產(chǎn)管理和維修的具體措施

4.1強化日常檢查與管理

對于齒輪加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修工作而言，由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，涉及內(nèi)容復(fù)雜，在實際工作中經(jīng)常會遺漏一些檢查與管理環(huán)節(jié)。反映出2個問題：一是由于制度建設(shè)存在缺失，監(jiān)督力度較差；另一個是日常檢查與管理工作缺乏流程化建設(shè)。由于檢查內(nèi)容較多而每次檢查的重點又不盡相同，所以難免出現(xiàn)遺漏，而這些遺漏往往就是最容易出現(xiàn)問題的地方。例如：針對銑床刀具的磨損程度檢查工作，一定要對每一套刀具都進行全面檢查，避免磨損過度影響產(chǎn)品精度的情況發(fā)生。除了定期進行全面檢查之外，還應(yīng)該不定期進行抽樣檢查，一方面可以提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理和維修積極性，調(diào)動主觀能動性，另一方面是對企業(yè)的綜合生產(chǎn)安全負責(zé)。通過制定周密的維修計劃，對存在問題的設(shè)備進行快速維修，也是安全生產(chǎn)管理的重要任務(wù)之一。

4.2完善制度建設(shè)

制度建設(shè)是完善機械加工設(shè)備安全管理的重要內(nèi)容。當(dāng)前我國機械設(shè)備加工企業(yè)常用的制度是“三定”制度。“三定”制度包括機械設(shè)備的固定化、人員專門規(guī)定化以及崗位制度的固定3個方面的內(nèi)容。通過“三定”來實現(xiàn)制度建設(shè)的穩(wěn)定，不但對每一個生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)都提出了嚴(yán)格的制度建設(shè)要求，同時還通過外部的監(jiān)督部門建立實現(xiàn)了部門與部門之間的平級監(jiān)督，通過共同向上級部門負責(zé)的方式來實現(xiàn)監(jiān)督的有效化。另外，由于制度建設(shè)過程中強調(diào)了崗位制度的固定化以及專門化，這樣就不會出現(xiàn)技術(shù)人員在使用設(shè)備時出現(xiàn)技術(shù)不熟練、操作手法不熟悉的情況，也就杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生。

4.3重視設(shè)備的使用管理與維修

盡管當(dāng)前我國大多數(shù)機械設(shè)備加工企業(yè)逐步建立了機械加工設(shè)備的使用管理和維修制度，但是由于企業(yè)的規(guī)模較小、制度執(zhí)行力度差，依然存在著重視程度不高的問題。作為企業(yè)的管理者與決策者，一定要充分重視機械加工設(shè)備的使用管理和維修，提醒一線管理人員時刻警惕設(shè)備隱患，及時進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題后及時進行處理，杜絕不規(guī)范操作行為的出現(xiàn)，為實現(xiàn)企業(yè)綜合效益奠定良好的基礎(chǔ)。

5總結(jié)

近些年來，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及各行各業(yè)之間技術(shù)的相互滲透，機械設(shè)備的加工質(zhì)量以及生產(chǎn)效率都得到了穩(wěn)定提升，但是依然存在著安全生產(chǎn)管理方面的問題。特別是齒輪加工行業(yè)，由于設(shè)備的加工精度要求較高、自動化設(shè)備的電氣化內(nèi)容較多、加工環(huán)節(jié)復(fù)雜，有一定的生產(chǎn)安全隱患，所以在企業(yè)的生產(chǎn)和管理中，要引起企業(yè)管理者及一線操作者的重視，強化管理質(zhì)量，完善管理制度，以促進我國機械設(shè)備現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展。

參考文獻

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篇5

安全生產(chǎn)是石油化工企業(yè)頭頂一把永遠懸著的利劍，它以其人命關(guān)天成為企業(yè)的頭等大事。但百有一疏，事故總是在“只怕萬一”的擔(dān)心中發(fā)生。究其根本，還是人的因素。筆者以為，除了建立健全制度和強化制度的執(zhí)行力外，企業(yè)還應(yīng)在“亞制度”建設(shè)上做文章。比如安全生產(chǎn)的親情文化建設(shè)。

傳化集團所屬的傳化華洋公司的經(jīng)驗值得借鑒。該公司是一家主要從事塑料化學(xué)品、造紙化學(xué)品生產(chǎn)的化工企業(yè)，為解除“百有一疏”的安全隱憂，除了建立完備的安全生產(chǎn)制度之外，他們還從安全生產(chǎn)的主體――操作者出發(fā)，以營造親情文化為切入點，把每個員工的全家福照片和親人情真意切的囑咐語制成板報，每周面對板報進行至少一次安全宣誓。這一創(chuàng)新型的做法實施近兩年來，收到了很好的效果，并得到當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T的高度稱贊，其經(jīng)驗被當(dāng)?shù)仄髽I(yè)廣泛借鑒采納。與制度比起來，文化是“軟”的，但它更具有親近性、滲透性、綿密性和恒久性。它克服了“硬”制度的冷面孔，具有把“硬”制度轉(zhuǎn)化成行動的功效，使得制度的落實化被動為主動。其次是，文化的營造要有良好的切入點。我們通常也會在許多企業(yè)看到常年懸掛在醒目位置的安全標(biāo)語口號，比如“安全生產(chǎn)關(guān)系千家萬戶”，但卻沒有具體的活動支撐，看多了也就麻木了。從這個角度說，營造一個深入人心的安全文化氛圍需要我們在形式和內(nèi)容上的創(chuàng)新。在上崗前，讓你在洋溢著笑臉的全家福前宣誓，并默讀親人的最真切的提醒與囑托，心中的責(zé)任感與使命感自然不言而喻。這就把安全教育做到心坎上了。

無論是“硬”制度建設(shè)，還是“軟”制度創(chuàng)新，安全生產(chǎn)要解決最深層的問題就是人的意識問題，解決人的問題，光靠冰冷的制度和說教是難以產(chǎn)生持久心理效應(yīng)的。所以，包括安全親情文化建設(shè)在內(nèi)的“亞制度”建設(shè)就成為一個必然的選擇。同時，筆者還建議，各個企業(yè)的安全主管部門，還應(yīng)學(xué)習(xí)一點心理學(xué)，從心理學(xué)入手尋找安全事故發(fā)生的心理動因，從而創(chuàng)新安全教育方式與方法，對于防患于未然是大有裨益的。

篇6

在前提投入一部分時間去研究安全培訓(xùn)工作，投入一部分精力去重視安全培訓(xùn)工作，投入一部分財力去做好安全生產(chǎn)工作，要比后期的督導(dǎo)、檢查、執(zhí)法、處罰、甚至返工、處理事故，都要容易得多、重要得多、主動得多。在邯大高速公路項目開工前，總監(jiān)辦聘請省內(nèi)安全專家進行崗前安全培訓(xùn)，明確項目工程建設(shè)過程中的安全管理方向，格外重視新工人的崗前培訓(xùn)和班組崗前安全教育工作。工程施工過程中，針對各階段的施工內(nèi)容有針對性的開展培訓(xùn)，做到超前控制，有效預(yù)防安全事故。邯大高速公路組織了冬季施工安全培訓(xùn)、安全評估宣貫培訓(xùn)、腳手架支架施工安全技術(shù)培訓(xùn)等，切實做到預(yù)防為主、防患于未然。

2安全技術(shù)交底貫穿于整個工程建設(shè)過程

眾所周知，一線施工作業(yè)人員是安全事故高發(fā)人群，也是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。安全技術(shù)交底是針對施工現(xiàn)場實際的施工部位和具體的施工內(nèi)容而對一線操作人員進行的安全防范意識和安全技能的“再培訓(xùn)”。在施工作業(yè)前，在施工現(xiàn)場，首先針對施工項目的作業(yè)點、危險點、安全事項、安全操作規(guī)程、安全指標(biāo)以及事故預(yù)防和避難急救措施等，向全體作業(yè)人員進行技術(shù)較低，比如在安全交底中深基坑挖有無防護、有無按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)示、在運行中的高低壓電力設(shè)備上的施工作業(yè)防護措施是否到位等，增強作業(yè)人員的安全防護意識，使其透徹理解安全操作規(guī)程對保障生命安全的重要意義。安全技術(shù)交底責(zé)任重大，認真落實安防責(zé)任可以預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。安全交底的具體要求：①安全技術(shù)交底必須逐級進行，縱向要延伸到全體作業(yè)人員，從企業(yè)到項目到班組最后到人；②安全技術(shù)交底必須具體、明確，要有針對性；③安全技術(shù)交底的內(nèi)容主要針對施工中給作業(yè)人員帶來潛在危險和存在的問題進行；④應(yīng)將施工程序、施工方法、安全技術(shù)措施向工長、班組長進行詳細交底；⑤定期向兩個以上作業(yè)隊和多個工種進行交叉施工的作業(yè)隊進行書面交底；⑥應(yīng)該優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施；⑦安全技術(shù)交底必須有書面的簽字記錄。安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容：①本工程項目的施工作業(yè)特點和危險源、危險點；②針對危險源、危險點的具體預(yù)防措施；③相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；④應(yīng)該注意的安全事項；⑤發(fā)生事故后應(yīng)該采取的避難和緊急救援措施。

3制度建設(shè)是安全生產(chǎn)的重中之重

從安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略全局出發(fā)，進一步統(tǒng)一思想、提高認識。安全生產(chǎn)制度建設(shè)要求全體人員對“以人為本，安全發(fā)展”的理念入耳、入腦、入心，進一步筑牢思想防線，堅守安全生產(chǎn)紅線意識，不放松、不懈怠，做到自覺知法、懂法、守法；結(jié)合工作實際，進一步細化落實全員、全過程安全責(zé)任，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強化安全管理“人崗匹配”，加強安全事故處理和考核力度；加強規(guī)章制度建設(shè)，固化安全管理工作成果，完善規(guī)章制度體系建設(shè)，狠抓制度落實；深入推進隱患排查治理，切實加強員工安全教育培訓(xùn)，進一步提高后勤服務(wù)安全生產(chǎn)保障能力；高度重視應(yīng)急工作，不斷完善應(yīng)急機制，強化應(yīng)急日常管理，加強安全故障演練，持續(xù)提升應(yīng)急反應(yīng)和處置能力；扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，努力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

4安全會議，承載著總結(jié)經(jīng)驗、超前部署的重大意義

安全會議的召開是對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，互交經(jīng)驗教訓(xùn)，也是對存在的安全問題進行病因診斷，其目的在于分析形勢，為安全生產(chǎn)工作進行“把脈”，將安全制度內(nèi)化為作業(yè)人員的工作態(tài)度，便于及時掌握安全生產(chǎn)工作動態(tài)，對安全生產(chǎn)工作進行事前控制，最終將事故隱患消除在萌芽中。邯大高速公路每月召開一次安全例會，會議的主要內(nèi)容：傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策，并研究提出貫徹落實的措施；總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；深入研究生產(chǎn)中存在的問題和隱患，整改落實安防措施；對安全隱患較多的施工單位進行通報批評并限期改正，表彰和獎勵安全生產(chǎn)較好的施工單位。

5喊話制度，邯大高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)的一大亮點

“各位師傅，今天進行鋼筋綁扎施工需要注意的安全事項有：第一、要穿戴好相應(yīng)的勞保防護用品……”這是邯大高速公路某標(biāo)段施工前的一段“安全喊話”。邯大高速公路全線推行安全喊話制度，每個施工現(xiàn)場均有專人負責(zé)安全喊話，“什么時間喊、誰喊話、喊什么、對誰喊”都有明確規(guī)定，喊話制度落實在事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)，形成了全過程安全防護。每次“喊話”對于準(zhǔn)備施工或正在施工的一線作業(yè)人員來說都是一次重要的提醒，以確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

6隱患排查是安全生產(chǎn)的保障

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一、明確工作目標(biāo)任務(wù)

縣民政局認真貫徹落實國家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，按照縣政府關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署，在民政系統(tǒng)內(nèi)將“零安全生產(chǎn)事故發(fā)生”的工作目標(biāo)同民政工作同部署、同要求、同檢查、同考核。建立并實行安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度，將縣政府安全生產(chǎn)獎懲及責(zé)任追究制度要求落到了實處。確保了局機關(guān)、下屬的事業(yè)單位、福利企業(yè)、各敬老院全年無安全、火災(zāi)及其它事故，事故死亡為零，全年無安全事故發(fā)生。

二、責(zé)任落實，管理到位

縣民政局堅持以穩(wěn)定促發(fā)展，狠抓制度建設(shè)，狠抓隱患整改等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大安全消防工作的人力、財力、物力投入，積極推進安全生產(chǎn)工作制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化建設(shè)。經(jīng)常到下屬企、事業(yè)單位檢查和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。局領(lǐng)導(dǎo)多次在安全生產(chǎn)工作會上向與會下屬事業(yè)單位、敬老院、福利企業(yè)負責(zé)人強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要意義，告誡大家不能有絲毫的松懈和麻痹，必須做好“查隱患，抓整改，從源頭上遏制事故”的工作，對存有隱患的單位決不姑息手軟一查到底、堅決整治。

年初，縣民政局制定了安全生產(chǎn)制度并與下屬事業(yè)單位、福利企業(yè)、敬老院等單位簽訂“生產(chǎn)安全、消防目標(biāo)責(zé)任書”，進一步加強安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、完善考核及配套措施。各單位將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，形成有專人負責(zé)，有專人具體抓的格局，使各單位在安全、消防工作中做到組織、制度、人員、責(zé)任四落實，將責(zé)、權(quán)、利進一步明確，使全系統(tǒng)全年未發(fā)生一起重特大安全事故。結(jié)合各單位實際情況，加強了用電等方面安全工作，保障了各單位及人員的人身和財產(chǎn)安全，此外，福利企業(yè)還為員工建立了三級教育卡，積極完善管理制度，安全責(zé)任制，規(guī)范了操作規(guī)程。

三、部署周密，措施具體

開展“安全生產(chǎn)月”活動，以“強化宣傳，嚴(yán)格執(zhí)法，深入治理，保障平安”為主題，縣民政局大力開展“百日安全生產(chǎn)”活動，結(jié)合民政工作實際，通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳和培訓(xùn)教育活動。重點落實了局機關(guān)、局屬事業(yè)單位、敬老院、社會福利企業(yè)、殯儀館、公墓的安全防范和督促檢查工作。

四、強化宣傳，加強教育

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桐子林建設(shè)管理局成立于2010年12月，主要承擔(dān)桐子林水電站建設(shè)管理任務(wù)。管理局秉承“創(chuàng)優(yōu)秀團隊、建精品工程、樹環(huán)保形象”的管理理念，始終致力于把桐子林水電站工程打造成“安全文明施工示范工程”、“省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。

關(guān)鍵詞：安全文化

Abstract: To strengthen the construction of corporate safety culture is to establish an effective way for enterprises long safety. The Ertan Tongzilin Construction Administration 2012 Sichuan Provincial Work Safety Supervision Bureau as a model enterprise of provincial safety culture in construction. I Tongzilin Construction Authority safety culture construction achievements refining summary, can provide a reference for the enterprises to strengthen the safety culture in construction.

Tongzilin Construction Authority was established in December 2010, is mainly responsible for Tongzilin hydropower station construction management tasks. Authority adhering to the "create an excellent team, built the fine works, tree green image" management philosophy, has always been committed to playing Tongzilin hydropower project resulting in a safe and civilized construction demonstration project "," provincial safety culture in construction demonstration enterprise ".

Keywords: safety culture

中圖分類號：TU996.9文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、管理局安全文化理念的形成

作為水電建設(shè)管理企業(yè)，始終秉承二灘公司“業(yè)主主導(dǎo)、監(jiān)理單位監(jiān)督、施工單位主體負責(zé)”管理體制，堅持貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和二灘公司“以人為本、安全為天”安全生產(chǎn)理念，以安全文化體系建設(shè)為先導(dǎo)，從物質(zhì)、制度、觀念三個層次上形成了全體員工普遍認同的思維觀念、行為方式、道德理念和價值取向。

二、安全文化的整合和推廣

多年來，管理局高度重視安全文化建設(shè)，堅持樹立“以人為本”的安全發(fā)展觀，通過“夯實安全基礎(chǔ)、強化安全制度、規(guī)范安全行為、塑造安全形象、注重科技創(chuàng)新”五項手段，不斷整合安全文化資源、推廣安全文化理念，從“珍愛生命，關(guān)注職業(yè)健康”的層面上認真解讀安全文化理念，重視員工的安全意識、思維、觀點、行動、態(tài)度和方法，拓展了安全文化內(nèi)涵。

整合方式一：夯實安全基礎(chǔ)管理

1、組織保障與制度建設(shè)并重

注重加強安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以管理局局長為組長，管理局副局長為副組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的安全管理組織體系。結(jié)合職能部門的崗位職責(zé)，建立各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到了安全生產(chǎn)全員參與、職責(zé)明確，管理局領(lǐng)導(dǎo)和全體職工共筑安全防線。

2、安全會議和層級管理并重

在組織、制度、人員保障的基礎(chǔ)上，管理局堅持每年年初召開安全生產(chǎn)工作會，對全年安全工作進行安排部署，明確目標(biāo)任務(wù)。堅持每季度召開安全生產(chǎn)委員會，總結(jié)上季度安全生產(chǎn)，安排部署本季度安全生產(chǎn)工作計劃。各承建單位堅持召開每月安全教育例會和班組長會議，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了各項安全生產(chǎn)制度的有效執(zhí)行。

3、安全檢查和監(jiān)督并重

在抓好層級管理的同時，管理局推動安全管理重心不斷下移，注重發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督作用，把好安全一線關(guān)，嚴(yán)格現(xiàn)場管理和安全檢查。管理局安全管理人員每周堅持現(xiàn)場巡查，檢查現(xiàn)場安全措施落實情況及文明施工狀況，按照“精心、精細、精品”的要求，不放過任何安全漏洞，敢于制止任何“三違”事件，及時處理安全生產(chǎn)中的突發(fā)事故和各種問題。

整合方式二：強化安全制度建設(shè)

1、以安全制度建設(shè)為載體筑牢安全防線

安全制度建設(shè)是承載安全文化的基本載體，管理局制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定》《綜合獎勵基金考核辦法》等一系列制度措施，13個事故應(yīng)急救援預(yù)案等，以及包括崗位操作規(guī)程、倒閘制度、工作票、停電票等制度在內(nèi)的42操作規(guī)程，全面構(gòu)建起了安全制度管理體系。

2、以職業(yè)健康安全體系建設(shè)為載體強化安全風(fēng)險管理

2012年，管理局全面推進職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，從危險危害因素辨識到風(fēng)險評價，從目標(biāo)指標(biāo)管理到控制程序和控制策劃，全面建立安全管理的長效機制，管理局各職能部門和各參建單位全面查找安全風(fēng)險點，針對危害因素發(fā)生的可能性，制訂了嚴(yán)密有效的管理控制方案。

3、以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體全面提高安全生產(chǎn)意識

2009年起，管理局結(jié)合安全管理實際，全面實施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。從人員、設(shè)備、管理三要素入手，圍繞培訓(xùn)、操作、管理、考核、獎懲等多個環(huán)節(jié)，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，以用電、排架、消防安全標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，全面推進桐子林水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

4、以安全應(yīng)急管理為載體強化應(yīng)對安全突發(fā)事故能力

針對復(fù)雜的水電施工環(huán)境，管理局注重強化應(yīng)急管理，成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了《氨制冷系統(tǒng)防泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》等各項應(yīng)急預(yù)案，堅持每年開展應(yīng)急演練，模擬啟動應(yīng)急搶險機制，處理突發(fā)事故，提升了應(yīng)急反應(yīng)能力。

整合方式三：規(guī)范安全行為文化

1、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)

安全文化建設(shè)的核心是職工安全技能和素質(zhì)的本質(zhì)提升，三年來，管理局通過制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，實施內(nèi)部自主培訓(xùn)、外部培訓(xùn)相結(jié)合，全面構(gòu)建了工程安全教育培訓(xùn)體系。

2、職業(yè)健康風(fēng)險預(yù)知預(yù)警KYT活動

按照安全事故管理可防可控的原則，管理局全面引入了KY T傷害預(yù)知預(yù)警管理方式，針對生產(chǎn)的特點和作業(yè)工藝的全過程，要求施工單位以作業(yè)班組為基本組織形式而開展“自我管理”活動，在施工部位設(shè)置職業(yè)健康風(fēng)險告示牌；持KYT卡片到作業(yè)現(xiàn)場開展作業(yè)，全面增強了作業(yè)人員的安全防范意識和自保互保能力。

整合方式四：強化安全形象塑造

1、安全文化活動

管理局始終注重安全文化形象的塑造，堅持以先進的安全文化鼓舞人、以良好的安全愿景激勵人、以規(guī)范統(tǒng)一的安全制度約束人，以嚴(yán)格的監(jiān)督考核機制塑造人，通過“百日安全生產(chǎn)”活動、“反三違、防事故、保平安”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)專項整治活動、“安康杯”競賽活動、事故應(yīng)急演練、安全知識競賽等活動為載體，大力營造了安全文化氛圍。

2、安全形象識別

管理局不斷加強安全理念的宣傳貫徹，充分利用宣傳媒體、工作簡報、宣傳標(biāo)語、企業(yè)文化櫥窗、提高安全文化的滲透力度。鑒于工程建設(shè)特點，通過強化現(xiàn)場標(biāo)識管理，在容易發(fā)生事故或危險性較大的場所及工程現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)識等方式，構(gòu)建了視聽交融、全面導(dǎo)入、崗位覆蓋的安全文化視覺識別體系。為規(guī)范電氣設(shè)備、消防設(shè)施和安全工器具的管理，從名稱、編號、輔助圖案、顏色等方面，按照二灘公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進行設(shè)置；從安全帽、工作服、安全帶、作業(yè)圍欄、防護檔板、等方面規(guī)范個人防護和作業(yè)防護。

3、強化陣地建設(shè)

管理局利用有限資源，加快建設(shè)圖書閱覽室、多媒體教育活動室，為職工提供良好的學(xué)習(xí)空間，利用多媒體教學(xué)設(shè)備，組織職工觀看安全宣教片，學(xué)習(xí)安全事故案例，解讀安全事故危害，引起員工思想共鳴，敲響了安全警鐘。

整合方式五：增強安全技術(shù)保障

管理局嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局的相關(guān)規(guī)定，堅決淘汰安全性能差的技術(shù)裝備，積極組織開展桐子林水電工程安全現(xiàn)狀評價，并著力推動施工單位開展重大危險源評價，強化重大危險源風(fēng)險管控。

三、安全文化建設(shè)成果和存在的不足

篇9

一、成立了安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

為加強對檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣社成立了安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣社主任任組長，縣社副主任任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由縣社安監(jiān)員任辦公室主任。下屬各單位負責(zé)人按照縣社要求，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、安排部署到位、工作措施到位。

二、能積極傳達貫徹上級指示精神。

縣社及下屬各單位能及時傳達中央、省、市等、各級安全生產(chǎn)會議精神，并對落實工作作了詳細布置，抓好落實，真正把領(lǐng)導(dǎo)批示和會議精神落到實處。

三、認真開展了自查自糾。

下屬各單位能按照《縣供銷社開展安全大檢查工作實施方案》要求，認真開展自查自糾工作。對排查出的隱患、問題都建立了臺賬，制訂了整改方案，并及時整改。

四、加強了安全生產(chǎn)宣傳力度。

通過各種宣傳措施，開展了形式多樣的安全宣傳教育活動，大力宣傳了安全生產(chǎn)法規(guī)和安全管理方法，強化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識，強化了全體員工的安全意識和安全素質(zhì)，提高了生產(chǎn)管理人員的管理水平。組織所有煙花爆竹經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)國家的有關(guān)政策和法規(guī)和新修訂過的各項管理制度，吸取火災(zāi)事故案例教訓(xùn)，并認真抓好這些制度的落實，使之成為安全管理制度和長效機制。在虎形倉庫建設(shè)了以“傳承花炮文化，引領(lǐng)安全文明”為主題的花炮文化宣傳墻。

五、認真做好了安全隱患排查整改工作。

在為期近四個月的安全大檢查工作中，我社共排查出了三個安全隱患：一是煙花爆竹倉庫安全范圍內(nèi)長有雜草；二是煙花爆竹倉庫圍墻出現(xiàn)10米長垮塌；滅火器有效期將于8月底到期?？h土產(chǎn)公司對排查出的隱患立即進行了整改，投資2萬多元，修筑加固了倉庫圍墻，硬化了四棟煙花爆竹倉庫周邊5米安全范圍的地面。7月25日，置換了12把新滅火器。

六、對應(yīng)急預(yù)案進行了完善。

縣社主任親自指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，進一步明確了相關(guān)人員的職責(zé)，完善了一些細節(jié)工作，使應(yīng)急預(yù)案操作性更強。

七、督促幫助招商服務(wù)企業(yè)進行安全隱患整改。

篇10

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)意識

公司從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，以對黨、對國家、對人民高度負責(zé)的精神，始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，作為科學(xué)發(fā)展觀重要思想的具體行動。公司針對不同時期存在的問題，召開安全生產(chǎn)工作專題會議3次，安委會成員1次會議，認真分析安全工作形勢，研究工作措施，部署工作任務(wù)。我公司始終把安全生產(chǎn)工作放在極為重要的位置予以重視，在領(lǐng)導(dǎo)班子中全面落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)和三個必須”牢固樹立“安全第一”的意識。健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，從人、財、物各方面保證安全生產(chǎn)工作的需要。繼突完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，確保安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)橫向到邊、縱向到底。從組織、措施上全面加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促，實施及應(yīng)對突發(fā)事件的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。

二、廣泛宣傳，營造濃的安全生產(chǎn)氛圍

我公司結(jié)合安全生產(chǎn)宣傳月活動，運用各種宣傳形式，大造聲勢，在全公司學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。充分利用各種宣傳陣地，深入工地開展安全生產(chǎn)、安全生活小常識等宣傳活動，營造“生命至上安全生產(chǎn)”的工作氛圍。針對一些工地負責(zé)人認識上存在偏差和責(zé)任感不強的狀況，我們在培訓(xùn)中堅持把提高他們的安全法律意識和增強責(zé)任心放在首位，通過培訓(xùn)，讓他們真正樹立安全第一的思想，強化安全責(zé)任意識。在行動上由過去的“要我安全”逐步向“我要安全”轉(zhuǎn)化。

三、強力規(guī)范，加快安全生產(chǎn)制度建設(shè)

對安全生產(chǎn)工作做到有計劃、細安排、早部署、勤督查。召集工地負責(zé)人、各相關(guān)責(zé)任人召開專題會議，研究部安全生產(chǎn)工作，并將全公司年度安全生產(chǎn)計劃下發(fā)各單位。認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合我公司實際，制詞了安全生產(chǎn)檢查等規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。

四、強化責(zé)任，形成任落實體系

為使安全生產(chǎn)工作層層有人管，事事有著落，我公司把各工地負責(zé)人作為安全第一責(zé)任人，每年與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成責(zé)任落實體系，將安全生產(chǎn)及各項指標(biāo)入年終目標(biāo)管理內(nèi)容進行管理考核，實行安全責(zé)任一票否決，督促各責(zé)任人提高認識，強化責(zé)任，做好日常工作，完善工作機制，使安全工作職責(zé)縱向到底、橫向到邊、任務(wù)到崗、任到人，消除安全盲點和死角，為形成安全工作的長效機制打好基礎(chǔ)。

五、重整頓，消除安全事故隱患

安全生產(chǎn)貫穿于每個生產(chǎn)經(jīng)營活動中，而各類隱患無處不在，稍有放松，隨時隨地都有可能發(fā)生傷亡事故?；谶@一特點，決定了安全生產(chǎn)“永無休日”，必須時刻保持清醒，長抓不懈。我公司堅持把日常管理與專項整治有機結(jié)合起來，以查促整，以整促管，使安全生產(chǎn)工作逐步走上了經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化的管理軌道。

六、下階段的作思路

我們要提高認識，統(tǒng)一行動，把安全生產(chǎn)工作作為一項經(jīng)常性的工作，始終抓緊抓實，出重拳以鐵的手腕抓整治，確保各項整改措施落到實處，強大責(zé)任，認真細化、嚴(yán)格責(zé)任追究到人、到崗、到位。為我公司經(jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

一是認真初學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并覆蓋到全體施工一線；二是繼續(xù)深入開展專項整治活動，建立安全生產(chǎn)長效機制，以卓有成效的實際行動把我公司的安全生產(chǎn)工作推上新的水平；三是加強宣傳教育，提高一線員工的安全防范意識，不斷增強安全意識；四是夯實基礎(chǔ)，加強協(xié)調(diào)、一抓到底；五是牢固樹立安全生產(chǎn)理念，安全才有幸福，落實二個責(zé)任:政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，企業(yè)安全主體責(zé)任；六是加強監(jiān)督工作，一方面不斷完善落實制度規(guī)范建設(shè)，另一方面要加強行政監(jiān)督，運用手段來查安全生產(chǎn)方面的違法違規(guī)行為，加大依法懲處力度，從而實現(xiàn)平安創(chuàng)建的目標(biāo)。