安全檢查報(bào)告總結(jié)范文
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篇1
(一)安全費(fèi)用提取情況
1.提取標(biāo)準(zhǔn)
按照財(cái)政部、國家發(fā)展改革委、國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于調(diào)整煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用使用管理與監(jiān)督的通知》(財(cái)建〔2005〕168號),規(guī)定“高瓦斯、煤與瓦斯突出、自然發(fā)火嚴(yán)重和涌水量大的礦井噸煤不低于8元,其中:45戶重點(diǎn)監(jiān)控煤炭生產(chǎn)企業(yè)噸煤不低于15元”。
2008年4月,省經(jīng)委和***煤監(jiān)局聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)***省煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理指導(dǎo)意見的通知》(皖經(jīng)煤炭〔2008〕50號),該文規(guī)定“高瓦斯、煤與瓦斯突出、自燃發(fā)火嚴(yán)重、水文地質(zhì)條件復(fù)雜和涌水量大的礦井噸煤不低于15元”,具體提取標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)制定并報(bào)省屬國有煤礦企業(yè)報(bào)省財(cái)政廳、省地稅務(wù)局、省經(jīng)委和***煤監(jiān)局備案。據(jù)此,2008年我省***礦業(yè)集團(tuán)公司、***礦業(yè)集團(tuán)公司均按噸煤50元計(jì)提安全費(fèi)用;***煤電集團(tuán)公司、國投新集能源股份有限公司仍按《***省企業(yè)安全費(fèi)用提取和管理辦法》(皖安監(jiān)綜〔2004〕147號)中“安全費(fèi)用按煤炭當(dāng)年銷售收入的4%提取”的規(guī)定提取安全費(fèi)用,安全費(fèi)用提取的按噸煤25元計(jì)提。2009年、2010年***礦業(yè)集團(tuán)公司按噸煤50元計(jì)提安全費(fèi)用,***礦業(yè)集團(tuán)公司、***煤電集團(tuán)公司、國投新集能源股份有限公司仍按《***省企業(yè)安全費(fèi)用提取和管理辦法》(皖安監(jiān)綜〔2004〕147號)中“安全費(fèi)用按煤炭當(dāng)年銷售收入的4%提取”的規(guī)定提取安全費(fèi)用,安全費(fèi)用提取的按噸煤33元計(jì)提。
各集團(tuán)公司均制定了安全費(fèi)用使用和管理辦法,規(guī)定了安全費(fèi)用的資金計(jì)劃管理程序,在項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、調(diào)整、驗(yàn)收等方面進(jìn)行了規(guī)范。安全費(fèi)用按月從成本中提取按月上交,由集團(tuán)公司專戶歸集,主要用于礦井“一通三防”、提升與運(yùn)輸、防治水及頂板管理支出。
2.提取數(shù)額
***礦業(yè)集團(tuán)公司2008~2010年安全費(fèi)用累計(jì)提取數(shù)額為951719萬元,使用為944816萬元。截至2010年底安全生產(chǎn)費(fèi)用余額9623萬元。
***礦業(yè)集團(tuán)公司2008~2010年集團(tuán)公司累計(jì)提取322286萬元,累計(jì)使用299156萬元。截至2010年底安全生產(chǎn)費(fèi)用余額23131萬元。
***煤電集團(tuán)公司2008~2010年集團(tuán)公司累計(jì)提取122476萬元,累計(jì)使用127025萬元。截至2010年底安全生產(chǎn)費(fèi)用余額1365萬元。
國投新集能源股份有限公司2008~2010年集團(tuán)公司累計(jì)提取120747萬元,累計(jì)使用156942萬元。截至2010年底安全生產(chǎn)費(fèi)用余額28157萬元。
全省國有重點(diǎn)煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)提取和使用情況詳見附表一。
二、煤礦安全改造規(guī)劃、管理和實(shí)施情況
(一)煤礦安全改造項(xiàng)目規(guī)劃
國家發(fā)展改革委、國家安全監(jiān)管總局、國家煤監(jiān)局《煤礦安全改造項(xiàng)目管理暫行辦法》(發(fā)改能源〔2007〕2256號)下發(fā)后,我省及時(shí)要求四大礦業(yè)集團(tuán)根據(jù)本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際狀況及時(shí)編制上報(bào)本企業(yè)安全改造規(guī)劃。我們會(huì)同***煤監(jiān)局對四大礦業(yè)集團(tuán)安全改造規(guī)劃進(jìn)行了審查并批準(zhǔn)執(zhí)行。
根據(jù)我省四大礦業(yè)集團(tuán)安全改造規(guī)劃和安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,我們委托煤炭工業(yè)合肥設(shè)計(jì)研究院編制了《***省安全改造規(guī)劃》(2008~2010年)。規(guī)劃到2010年,我省國有重點(diǎn)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)和防滅火系統(tǒng)的防災(zāi)抗災(zāi)能力有大幅度提高;瓦斯抽采系統(tǒng)的抽采規(guī)模滿足礦井安全生產(chǎn)的需要;煤礦井下作業(yè)環(huán)境得到改善,礦井安全生產(chǎn)事故數(shù)量較“十五”末下降50%,國有重點(diǎn)煤礦百萬噸死亡率控制在0.8以下;杜絕重特大瓦斯、煤塵事故,避免突水淹井事故。
全省煤礦安全改造重點(diǎn)工程有“一通三防”改造工程:通風(fēng)系統(tǒng)改造、瓦斯防治工程、防滅火系統(tǒng)改造、安全監(jiān)控系統(tǒng)改造等;防治水系統(tǒng)改造工程;供電系統(tǒng)改造工程;2008~2010年,全省安全改造規(guī)劃總投資為48.78億元;其中:***礦業(yè)集團(tuán)15.68億元,***礦業(yè)集團(tuán)11.58億元,***煤電集團(tuán)10.93億元,國投新集能源公司10.59億元。
貴局《關(guān)于組織開展煤礦安全改造項(xiàng)目專項(xiàng)檢查的通知》(能煤函〔2011〕5號)下達(dá)后,我們立即要求國有四大礦業(yè)集團(tuán)公司盡快組織編制本企業(yè)《煤礦安全改造“十二五”規(guī)劃》,在此基礎(chǔ)上,我局將盡快編制《***省煤礦安全改造“十二五”規(guī)劃》。
(二)煤礦安全改造項(xiàng)目管理
我們高度重視國債項(xiàng)目管理,特別是煤礦安全改造項(xiàng)目管理工作。四大礦業(yè)集團(tuán)公司及時(shí)制定了《國債項(xiàng)目管理辦法》。根據(jù)國家有關(guān)文件精神,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,對國債項(xiàng)目的建設(shè)程序、施工過程管理、建設(shè)資金管理、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等工作進(jìn)行了明確規(guī)定,成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全項(xiàng)目責(zé)任制,使國債項(xiàng)目管理落到實(shí)處。在國債資金到位后,遵照相關(guān)文件精神,嚴(yán)格按照國債項(xiàng)目資金的相關(guān)管理規(guī)定,做到歸口管理??顚S?。對于國債建設(shè)項(xiàng)目主要設(shè)備的采購,按照有關(guān)要求委托有資質(zhì)單位進(jìn)行招標(biāo)采購。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行檢查,對單項(xiàng)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報(bào)告及相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行審核,保證了國債建設(shè)項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率順利實(shí)施。
(三)煤礦安全改造項(xiàng)目實(shí)施情況
2008年、2009年、2010年國家共下達(dá)我省四大礦業(yè)集團(tuán)56個(gè)項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金總投資238117萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金39396萬元,地方配套16284萬元,企業(yè)自籌182437萬元。截至2010年2月底,共完成投資219734萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金34107萬元,地方配套及企業(yè)自籌185627萬元。共完成計(jì)劃資金的92.3%。所有年度中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金均已到位,地方和企業(yè)自籌資金按項(xiàng)目完成進(jìn)度配套到位。
2008年國家共下達(dá)我省四大礦業(yè)集團(tuán)28個(gè)項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金(國債)總投資105024萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金12777萬元,地方配套5111萬元,企業(yè)自籌87136萬元。截至2010年2月底,共完成投資104302萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金12777萬元,地方配套及企業(yè)自籌91525萬元。2008年28個(gè)項(xiàng)目除新集三礦安全監(jiān)控系統(tǒng)改造項(xiàng)目(預(yù)計(jì)2011年6月竣工)、***礦業(yè)集團(tuán)桃園礦瓦斯分解站項(xiàng)目(未實(shí)施主要原因是合作方日本日揮株式會(huì)社CDM項(xiàng)目仍在申報(bào)中,待申報(bào)成功后才能實(shí)施)外,其余26個(gè)項(xiàng)目均已完工。
2009年國家共下達(dá)我省四大礦業(yè)集團(tuán)14個(gè)項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金(國債)總投資60057萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金12011萬元,地方配套4805萬元,企業(yè)自籌43241萬元。截至2010年2月底,共完成投資61327萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金12011萬元,地方配套及企業(yè)自籌49316萬元。2009年14個(gè)項(xiàng)目均已完工。
2010年國家共下達(dá)我省四大礦業(yè)集團(tuán)13個(gè)項(xiàng)目及1個(gè)瓦斯治理示范礦井項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金(國債)總投資73036萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金14608萬元,地方配套6368萬元,企業(yè)自籌52060萬元。截至2010年2月底,共完成投資54105萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金9319萬元,地方配套及企業(yè)自籌44786萬元。2010年13個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目及1個(gè)瓦斯治理示范礦井項(xiàng)目除***礦業(yè)集團(tuán)5個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目竣工外,其它8個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目和1個(gè)瓦斯治理示范礦井項(xiàng)目均在有序施工中。
全省各年度煤礦安全改造中央投資項(xiàng)目投資完成情況見表二。
1.***礦業(yè)(集團(tuán))公司
(1)2008年7個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資38420萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金3843萬元,地方配套1538萬元,企業(yè)自籌33039萬元。
截止2009年底累計(jì)完成投資40116萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金3843萬元,地方配套及企業(yè)自籌36273萬元。7個(gè)改造項(xiàng)目均已完工。
(2)2009年4個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資23651萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金4730萬元,地方配套1892萬元,企業(yè)自籌17029萬元。
截止2010年底累計(jì)完成投資20380萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金完成4730萬元,地方配套及企業(yè)自籌15650萬元。4個(gè)改造項(xiàng)目均已完工。
(3)2010年5個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目及1個(gè)瓦斯治理示范礦井項(xiàng)目總投資43997萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金8800萬元,地方配套4045萬元,企業(yè)自籌31152萬元。
截止2011年2月底累計(jì)完成投資36365萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金完成3970萬元,地方配套及企業(yè)自籌32395萬元,完成項(xiàng)目投資的82.7%。除潘一礦瓦斯治理示范礦井項(xiàng)目按計(jì)劃2012年竣工外,其余5個(gè)改造項(xiàng)目均于2010年底完工。
2.***礦業(yè)(集團(tuán))公司
(1)2008年12個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資27436萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金3920萬元,地方配套1568萬元,企業(yè)自籌21948萬元。
截止2010年底累計(jì)完成投資30352萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金3920萬元,地方配套及企業(yè)自籌26432萬元,完成項(xiàng)目投資的110.6%。12個(gè)改造項(xiàng)目均已開工,開工率100%,除桃園礦瓦斯分解站項(xiàng)目(未實(shí)施主要原因是合作方日本日揮株式會(huì)社CDM項(xiàng)目仍在申報(bào)中,待申報(bào)成功后才能實(shí)施)外,其余11個(gè)改造項(xiàng)目均已完工。
(2)2009年4個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資18641萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金3728萬元,地方配套1491萬元,企業(yè)自籌13422萬元。
截止2010年底累計(jì)完成投資20754萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金3728萬元,地方配套及企業(yè)自籌17026萬元。4個(gè)改造項(xiàng)目均已完工。
(3)2010年1個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資6163萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1233萬元,地方配套493萬元,企業(yè)自籌4437萬元。
截止2011年2月底累計(jì)完成投資4268萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1233萬元,地方配套及企業(yè)自籌3035萬元,完成項(xiàng)目投資的69.3%。1個(gè)改造項(xiàng)目預(yù)計(jì)2011年底完工。
3.***煤電集團(tuán)公司
(1)2008年6個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資25943萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)資金3216萬元,地方配套1286萬元,企業(yè)自籌21441萬元。
截止2010年底累計(jì)完成投資25207萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)完成投資3216萬元,地方配套及企業(yè)自有資金21991萬元。6個(gè)改造項(xiàng)目均已完工,并已通過集團(tuán)公司竣工驗(yàn)收。
(2)2009年5個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資11845萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)資金2369萬元,地方配套948萬元,企業(yè)自籌8528萬元。
截止2010年底累計(jì)完成投資14242萬元。其中中央預(yù)算內(nèi)資金完成投資2369萬元,地方配套及企業(yè)自籌11873萬元。5個(gè)改造項(xiàng)目均已完工,并已通過集團(tuán)公司竣工驗(yàn)收。
(3)2010年6個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資14813萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金2962萬元,地方配套1185萬元,企業(yè)自籌10666萬元。
截止2011年2月底累計(jì)完成投資10062萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金2503萬元,地方配套及企業(yè)自籌7559萬元,完成項(xiàng)目投資的67.9%。6個(gè)項(xiàng)目全部開工,開工率100%,預(yù)計(jì)2011年底完工。
4.國投新集能源股份有限公司
(1)2008年3個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資13225萬元,其中:中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1798萬元,地方配套719萬元,企業(yè)自籌10708萬元。
截止2011年2月底累計(jì)完成投資8628萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1798萬元,地方配套及企業(yè)自籌6830萬元,完成項(xiàng)目投資的65.2%。除新集三礦安全監(jiān)控系統(tǒng)改造項(xiàng)目預(yù)計(jì)2011年6月竣工外,其余2個(gè)項(xiàng)目均已完工。
(2)2009年1個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資5920萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1184萬元,地方配套474萬元,企業(yè)自籌資金4262萬元。
截止2010年底累計(jì)完成投資5950萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1184萬元,地方配套及企業(yè)自籌4766萬元。1個(gè)改造項(xiàng)目已完工。
(3)2010年1個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目總投資8063萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1613萬元,地方配套645萬元,企業(yè)自籌資金5805萬元。
截止2011年2月底共完成投資3410萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金1613萬元,地方配套及企業(yè)自籌1797萬元,完成項(xiàng)目投資的42.3%。1個(gè)改造項(xiàng)目預(yù)計(jì)2011年底完工。
三、煤礦安全改造取得的成效
(一)煤礦安全生產(chǎn)指標(biāo)變化情況
多年以來,各集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“裝備、管理、培訓(xùn)”三并重的原則,在提高安全意識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職工素質(zhì)、裝備水平和科技進(jìn)步上狠下功夫,2007年以來全省各集團(tuán)公司在事故起數(shù)、死亡人數(shù)、百萬噸死亡率方面均呈下降趨勢。
2007年,全省四大集團(tuán)公司共發(fā)生事故32起,死亡人數(shù)35人,百萬噸死亡率為0.401。
2008年,全省四大集團(tuán)公司共發(fā)生事故26起,死亡人數(shù)26人,百萬噸死亡率為0.233。
2009年,全省四大集團(tuán)公司共發(fā)生事故31起,死亡人數(shù)34人,百萬噸死亡率為0.283。
2010年,全省四大集團(tuán)公司共發(fā)生事故20起,死亡人數(shù)22人,百萬噸死亡率為0.174。
全省煤礦安全生產(chǎn)指標(biāo)變化情況見表三。
(二)煤礦安全改造實(shí)施后取得的成效
經(jīng)過多年的煤礦安全改造,全省四大礦業(yè)集團(tuán)公司安全狀況有了明顯的好轉(zhuǎn),礦井各大安全系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、可靠性得到了提高。全省四大礦業(yè)集團(tuán)公司在以下系統(tǒng)方面得到了改善。
1.通風(fēng)系統(tǒng)
***礦業(yè)(集團(tuán))公司:新莊孜礦66210工作面通風(fēng)系統(tǒng)改“U”型通風(fēng)為“Y”型通風(fēng),有效地解決了工作面上隅角瓦斯超限問題;謝一礦對北部風(fēng)井進(jìn)行改造,更換地面風(fēng)機(jī)(FBCDZNO26/2*400KW/6KV)2臺(tái)、新增-660m北翼A1底板回風(fēng)巷通道688m、-565m北翼A1底板回風(fēng)巷通道200m、-480m灰?guī)r放水巷80m通風(fēng)巷道,改造后,風(fēng)機(jī)負(fù)壓為3300 Pa, 下降了500~800Pa;潘一礦通過對東二-350m回風(fēng)石門、東一8煤頂板回風(fēng)上山、東二13槽東煤下山等巷道的擴(kuò)修,增大了采區(qū)回風(fēng)能力,使東風(fēng)井系統(tǒng)主風(fēng)機(jī)負(fù)壓由原來的3540Pa降至3200Pa;潘三礦對西部通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造,完成西部通風(fēng)系統(tǒng)補(bǔ)套及主要風(fēng)道巷修,新增西部進(jìn)回風(fēng)巷道3514m,巷修西部通風(fēng)系統(tǒng)1060m,安裝兩臺(tái)FBCDZ№37主通風(fēng)機(jī),配套電機(jī)2×1000KW。通過系統(tǒng)改造后西部通風(fēng)阻力由5300Pa降至4400Pa,等級孔由3.17m2增至3.45 m2。完成東部通風(fēng)系統(tǒng)改造,施工一條東四-575~-415m新增13-1煤層底板專用回風(fēng)上山670m,通風(fēng)系統(tǒng)改造后,東部通風(fēng)阻力由4340Pa降至3800Pa,等級孔由3.75m2增至4.18 m2;張集礦施工-483m西三回風(fēng)大巷406 m,完善了風(fēng)井區(qū)通風(fēng)系統(tǒng),提升了礦井的通風(fēng)能力。
***礦業(yè)(集團(tuán))公司:全公司礦井需要風(fēng)量190654 m3/min,風(fēng)機(jī)實(shí)際供風(fēng)量220000 m3/min,總排風(fēng)量232000 m3 /min,平均外部漏風(fēng)率3.27 %,有效風(fēng)量率達(dá)89%以上。各礦通風(fēng)系統(tǒng)正規(guī)合理、穩(wěn)定可靠,各礦采掘工作面及峒室風(fēng)量充足,消除了不合理的串聯(lián)通風(fēng)。海孜、楊莊、童亭、桃園礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造,有效提高了礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力,也取得了良好的節(jié)能效果。祁南礦通風(fēng)系統(tǒng)改造及優(yōu)化工程,中央風(fēng)井系統(tǒng)風(fēng)量增加了2000m3/min、負(fù)壓由5040Pa降至3100Pa,西風(fēng)井系統(tǒng)風(fēng)量增加了1000m3/min、負(fù)壓由3800Pa降至2600Pa;楊莊礦西風(fēng)井井下通風(fēng)系統(tǒng)改造工程實(shí)施后,風(fēng)量增加600m3/min,通風(fēng)阻力下降400Pa;岱河礦中央風(fēng)井井下通風(fēng)系統(tǒng)改造工程實(shí)施后,增加風(fēng)量200 m3/min,負(fù)壓降低了700Pa;許疃礦西風(fēng)井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造工程實(shí)施后,使82、82下采區(qū)實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng),風(fēng)機(jī)負(fù)壓下降600 Pa。全公司201個(gè)掘進(jìn)工作面全部裝備了對旋局部通風(fēng)機(jī)并安裝了同等能力的備用局扇,且實(shí)現(xiàn)了主、備局扇間的自動(dòng)切換功能,局部通風(fēng)系統(tǒng)可靠性顯著提高。
國投新集公司:新集一礦風(fēng)井改造工程完工后,效果明顯,降低了中央采區(qū)通風(fēng)阻力,縮短了一采區(qū)、三采區(qū)通風(fēng)路線近1300m;提高了礦井通風(fēng)能力,改造后,中央風(fēng)井排風(fēng)能力由原11963m3/min增加到14647m3/min,增加2684m3/min。全礦總進(jìn)風(fēng)增加2750 m3/min,總回風(fēng)增加2754 m3/min,其中西風(fēng)井區(qū)域總進(jìn)風(fēng)增加267 m3/min,總回風(fēng)增加269 m3/min,新中央風(fēng)井區(qū)域總進(jìn)風(fēng)增加2483m3/min,總回風(fēng)增加2485 m3/min,中央?yún)^(qū)域風(fēng)量增加明顯。
2.安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)
***礦業(yè)(集團(tuán))公司:新莊孜礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng),采用光纖環(huán)網(wǎng)技術(shù),分站聯(lián)接采用CAN總線結(jié)構(gòu),安裝光纖電纜30000m,裝備了2套瓦斯監(jiān)控服務(wù)器,相比較原系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸時(shí)間需要17S,傳輸時(shí)間大大的提高了,自改造至今,未發(fā)生過瓦斯誤報(bào)、高報(bào)情況,同時(shí)避免雷擊,更好的保護(hù)了監(jiān)控設(shè)備的安全運(yùn)行。
***礦業(yè)(集團(tuán))公司:建立了全礦區(qū)通風(fēng)瓦斯網(wǎng)絡(luò)信息化綜合管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了瓦斯監(jiān)控信息遠(yuǎn)程監(jiān)管和通風(fēng)五大系統(tǒng)圖紙及通風(fēng)報(bào)表網(wǎng)上傳輸管理,建立了一通三防專業(yè)網(wǎng)站,形成了全礦區(qū)通風(fēng)安全網(wǎng)絡(luò)信息化綜合管理系統(tǒng)。安全監(jiān)控系統(tǒng)全部更新為新一代快速反應(yīng)型安全監(jiān)控系統(tǒng),瓦斯監(jiān)控能力和可靠性大大提高。風(fēng)井風(fēng)機(jī)基本裝備了風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控有效。
***煤電集團(tuán)公司:對祁東煤礦、任樓煤礦、孟莊煤礦、劉橋一礦、恒源煤礦5對礦井原有KJ90監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,主要完成監(jiān)控主機(jī)、通訊接口、分站等內(nèi)容。安全監(jiān)控系統(tǒng)改造升級后,監(jiān)控系統(tǒng)安全性、可靠性得到提高。
國投新集公司:新集一礦、新集二礦安全監(jiān)控系統(tǒng)改造完工后,運(yùn)行狀況良好,達(dá)到了AQ1029—2007標(biāo)準(zhǔn)的要求。安全監(jiān)控系統(tǒng)的中心站、分站、傳感器等齊全,安裝使用符合規(guī)定,系統(tǒng)做到了不間斷、不漏報(bào)、不誤報(bào)。在監(jiān)控系統(tǒng)的管理上,各礦高有專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)控系統(tǒng)的巡查、維護(hù),各類傳感器的安設(shè)、調(diào)校、調(diào)試、維修等工作,保證了傳感器報(bào)警值、斷電值、斷電范圍、復(fù)電值準(zhǔn)確,監(jiān)控中心實(shí)時(shí)反映監(jiān)控場所瓦斯、風(fēng)速、溫度、局扇運(yùn)行、風(fēng)門開關(guān)、抽采量的真實(shí)狀態(tài)。當(dāng)瓦斯超限或出現(xiàn)各類異常現(xiàn)象時(shí),能夠及時(shí)切斷工作場所的電源,并按照應(yīng)急預(yù)案迅速做出反應(yīng),采取正確的應(yīng)對措施進(jìn)行處置,使事故得到有效控制,實(shí)現(xiàn)了“裝備齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速”的要求。
3.瓦斯抽采系統(tǒng)
***礦業(yè)(集團(tuán))公司:新莊孜礦對局部巷道擴(kuò)刷740m,安裝φ529*10螺旋焊管920m,使南部新淮抽采系統(tǒng)與北部畢五號抽采系統(tǒng)并網(wǎng),抽采系統(tǒng)管路抽采量已達(dá)160m3/min。對-812m水平北一至北部Ⅳ石門瓦斯抽采管路進(jìn)行改造,安裝φ529*10螺旋焊管2420m,改造后-812m標(biāo)高抽采量增加了200m3/min。完成了畢五號井至北二瓦斯管路連網(wǎng),安裝φ529*10螺旋焊管1331m,抽采量已達(dá)160m3/min;謝一礦安裝井下-720mB10底板巷、-780mC13底板巷、-720mC13底板巷等處瓦斯管路16921m及施工5121C15-780mC15頂板巷穿層消突鉆孔等121396m,鉆孔抽采瓦斯?jié)舛?0~60%,抽采率60~90%,確保了新謝地區(qū)居民家里供氣,解決民生,并保證地面瓦斯利用分公司地面6臺(tái)低濃瓦斯發(fā)電站發(fā)電。新增地面高濃抽采泵站,配置2套2B EF5202型抽采泵,增補(bǔ)地面瓦斯抽采鉆井4口,2010年抽采量4679萬m3,瓦斯利用1172萬m3,抽采率60.9%,保護(hù)層開采面積32萬m2,釋放被保護(hù)層(B11、B9)卸壓煤量769萬噸;潘一礦對中央抽采系統(tǒng)進(jìn)行了改擴(kuò)建,具體工程為:在保持原中央地面抽采泵站不變的基礎(chǔ)上,在中央?yún)^(qū)新增抽采泵站一座,新增2BEF-72型瓦斯泵4臺(tái),新增2個(gè)φ600mm瓦斯抽采立眼,終孔至-630m水平,增加1個(gè)φ600mm瓦斯立眼替換東一-530~-380m回風(fēng)上山漏水φ500mm抽采立眼,-630m找孔巷道150m,新增井下瓦斯瓦斯抽采管路10700m,地面泵站DN630管路800m。礦井瓦斯抽采量逐年提高,由2008年的2679.2萬m3增加到2009年的4227.5萬m3,2010年更是達(dá)到了4492萬m3;礦井抽采率由2008年的62%提高到目前的65%;潘三礦新增西翼膠帶機(jī)巷一路DN400瓦斯抽采管5080m,新增東翼膠帶機(jī)巷一路DN400瓦斯抽采管3100m,新增礦井D325*8瓦斯抽采管2480m,新增東部一路D630*8瓦斯抽采管4600m。改造后礦井瓦斯抽采量由2008年的3571萬m3提高到2010年的4359萬m3,瓦斯抽采率由2008年的59%提高到2010年的65.44%,瓦斯利用量由2008年的1126萬m3提高到2010年的1248萬m3,瓦斯抽采能力由2008年的410m3/min提高到2010年的600m3/min;謝橋礦對地面抽采泵站進(jìn)行改擴(kuò)建及井下-610m水平抽采管路增設(shè)、中央風(fēng)井入井管路敷設(shè),配置2BEF-72泵6臺(tái),2BEY-50泵3臺(tái),進(jìn)氣主干管5路,新泵投運(yùn)后礦井抽采能力大幅上升,日抽采量由之前的3~5萬m3提高至10~15萬m3,增幅約3倍。抽采率增加15%~25%,實(shí)現(xiàn)了瓦斯高低濃分開抽采,2010年下半年新泵投運(yùn)后共累計(jì)發(fā)電480萬度,節(jié)約成本約280萬元;張集礦年完成井下瓦斯抽采系統(tǒng)改造,施工抽采鉆孔77772m,2010年完成瓦斯抽采量6038萬m 3,瓦斯抽采率達(dá)67.3%。
***礦業(yè)(集團(tuán))公司: 2010年度全公司抽采瓦斯采煤工作面70個(gè),掘進(jìn)工作面16個(gè),控制考核目標(biāo)抽采瓦斯量16000萬m3,實(shí)際完成16200萬m3,比2009年增加1500萬m3,創(chuàng)歷史瓦斯抽采量新高。瓦斯抽采率控制考核目標(biāo)為48%,實(shí)際瓦斯抽采率50%;回采工作面瓦斯抽采率平均達(dá)到58%以上。
***煤電集團(tuán)公司:祁東煤礦:2008年以來,施工6138、3244、8123、8223、7131、7121工作面抽采巷道7176m、沿空留巷1440m,鉆孔184376 m,敷設(shè)抽采管路48051 m,購置水環(huán)真空泵、空壓機(jī)、鉆機(jī)、沿空留巷設(shè)備等13臺(tái)套。完成了8224、6135、6136工作面Y型通風(fēng)巷、沿空留巷1598 m,完成瓦斯綜合治理技術(shù)研究1項(xiàng)。南區(qū)抽采系統(tǒng)改造安裝水環(huán)真空泵2臺(tái)及監(jiān)控配套設(shè)備,敷設(shè)瓦斯管路10067 m。該礦在實(shí)施保護(hù)層開采后,被保護(hù)層采掘工作面在受到有效卸壓保護(hù)的區(qū)域內(nèi),其瓦斯突出危險(xiǎn)性被消除,瓦斯涌出量同比減少50%,單產(chǎn)單進(jìn)提高到原來的2倍以上。南部抽采系統(tǒng)改造后,抽采能力大大提高。南風(fēng)井抽放泵站未建立前,二采區(qū)及四采區(qū)瓦斯抽采全部使用地面工廣額定流量200m3/min的抽放泵抽采,單孔抽放負(fù)壓無法達(dá)到13Mpa,抽放能力明顯不足,南風(fēng)井額定流量565m3/min的抽放泵建成后,工廣單孔抽采負(fù)壓基本穩(wěn)定在13Mpa以上,南風(fēng)井單孔抽采負(fù)壓基本穩(wěn)定在16~23MPa以上,抽采瓦斯量達(dá)到25m3/min,南風(fēng)井泵站的建成,加大了整體抽采能力,為礦井瓦斯治理提高保障。通過沿空留巷技術(shù)及“Y”型通風(fēng)技術(shù)應(yīng)用,從根本上解決上隅角瓦斯超限問題,且真正實(shí)現(xiàn)無煤柱開采,提高煤炭回收率,實(shí)現(xiàn)連續(xù)開采。任樓煤礦:2008年施工II7222工作面抽采巷道2300 m、II7222、II7211工作面抽采鉆孔(Φ108mm)85520 m,敷設(shè)抽采管路(D325)12090 m。2009年施工7258工作面抽采巷道976 m、敷設(shè)抽采管路13130 m,施工II7214、7258工作面抽采鉆孔(Ф108mm)104337 m。2010年,完成瓦斯綜合治理工程72510底板抽采巷道及鉆場1180 m,完成瓦斯綜合治理技術(shù)研究1項(xiàng),購置鉆機(jī)具7臺(tái)。瓦斯抽采系統(tǒng)改造施工地面鉆孔342 m,敷設(shè)地面、井下瓦斯管路6750 m。該礦瓦斯綜合治理井巷工程實(shí)施后,實(shí)現(xiàn)了防突頭面快速掘進(jìn)。通過施工底抽巷及底板穿層鉆孔掩護(hù)條帶預(yù)抽,實(shí)施區(qū)域治理,提高了突出區(qū)域煤巷單進(jìn)水平。Ⅱ7322機(jī)巷實(shí)體段單月最高進(jìn)尺180 m,同比2008年施工的Ⅱ7214機(jī)巷,單進(jìn)提高300%,實(shí)現(xiàn)了安全、高效、快速掘進(jìn),為礦井高產(chǎn)、高效發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。2010年度礦井實(shí)現(xiàn)了瓦斯零超限,截至到2010年12月31日,礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)795天瓦斯“零”超限。7258工作面回采過程中單面瓦斯涌出量28 m3/min左右,抽排量最大達(dá)到22 m3/min,單面瓦斯最大抽采率為78%,工作面自回采以來杜絕了瓦斯超限事故,保證了工作面的安全順利回采。地面集中瓦斯抽采系統(tǒng)改造后,礦井抽采能力由200m3/min,提高到1045m3/min,抽采能力提高了500%以上,礦井抽采系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了高低濃兩套抽采系統(tǒng)的聯(lián)合使用,滿足了礦井瓦斯治理的需要。孟莊煤礦:2008年施工IV318工作面抽采巷道1940 m,敷設(shè)抽采管路(D325)2300 m。2010年,瓦斯綜合治理工程施工Ⅳ318工作面抽采巷道743 m、鉆孔76000 m,敷設(shè)抽放管路4965 m。孟莊礦通過施工Ⅳ318底抽巷及穿層鉆孔,實(shí)施區(qū)域治理,經(jīng)過區(qū)域預(yù)抽后,Ⅳ318風(fēng)巷瓦斯含量由原始瓦斯含量為10.4m3/t降到實(shí)測殘余瓦斯含量5.24m3/t,實(shí)現(xiàn)了消突,確保了安全生產(chǎn)。臥龍湖煤礦:施工了107、6101、6103、6102工作面保護(hù)層開采高底抽巷5296 m,鉆孔153760 m,鋪設(shè)管路11052 m;施工103、105工作面沿空留巷2295 m,鉆孔2484 m,抽放管路1188 m。購置鉆機(jī)16臺(tái)、礦用液壓鉆機(jī)(ZDY3200S)2臺(tái)、水環(huán)真空泵2臺(tái)、充填泵2臺(tái)。該礦6101、6102、6103保護(hù)層抽采工程實(shí)施,工作面回采和煤巷掘進(jìn)范圍內(nèi)的瓦斯含量和瓦斯壓力顯著降低,基本消除了突出危險(xiǎn)性,并為8煤層開采奠定了安全基礎(chǔ)。通過施工103、105工作面沿空留巷并在沿空留巷墻體內(nèi)埋設(shè)瓦斯抽放管路進(jìn)行采空區(qū)抽放,在105、107機(jī)風(fēng)巷施工頂板高位抽采鉆孔抽放采空區(qū)瓦斯,使其相鄰采煤工作面減少一條煤巷施工,節(jié)省了煤巷掘進(jìn)防突工程,為瓦斯治理提供了時(shí)間和空間;降低了工作面采空區(qū)瓦斯涌出量,消除了上隅角瓦斯超限,提高了工作面回采單產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了無煤柱開采,提高了煤炭的回收率,做到了煤與瓦斯共采。
4.防滅火系統(tǒng)
***礦業(yè)(集團(tuán))公司:謝一礦在-660m水平深淺部聯(lián)通巷道鋪設(shè)灌漿管,并對-480mB4南大巷注漿干管進(jìn)行更換,共安裝井下防滅火管路(直徑108*4.5mm)4300 m,解決淺部、深部地面灌漿站制漿能力分布不均難題;張集礦建立中央?yún)^(qū)束管監(jiān)測系統(tǒng)一套,為礦井井下防火預(yù)測預(yù)報(bào)工作抽供了更加快捷、更為精確的手段,增強(qiáng)了防火預(yù)測預(yù)報(bào)的能力。建立了風(fēng)井區(qū)灌漿、注氮系統(tǒng)各一套,購置泥漿攪拌站、注氮車間及其變電所設(shè)備各1套,安裝井下防滅火系統(tǒng)管理6000m,完善了風(fēng)井區(qū)井下防滅火系統(tǒng),為風(fēng)井區(qū)井下防火工作提供了可靠的保障。
***礦業(yè)(集團(tuán))公司:容易自燃、自然礦井裝備了束管監(jiān)測系統(tǒng),豐富了自然發(fā)火預(yù)測手段,防火灌漿管路得到了改造和恢復(fù),防火能力大大提高,購置了注氮設(shè)備提高了滅火能力,已連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)消除煤層自然發(fā)火事故。
5.防塵系統(tǒng)
***礦業(yè)(集團(tuán))公司:通過供水系統(tǒng)管路的更換改造,完善了防塵供水系統(tǒng),井下消除1寸以下的防塵供水管路,并對防塵供水管路系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),保障了礦井防塵防火供水需要,灑水滅塵能力和可靠性大大提高;研究和完善了煤壁淺孔動(dòng)壓注水技術(shù)和煤機(jī)、支架、放煤噴霧技術(shù),實(shí)施了煤壁淺孔動(dòng)壓注水工程,工作面粉塵大大降低,改善了工人工作環(huán)境,綜采工作面支架安裝了架間噴霧,放頂煤工作面安裝了放煤噴霧,煤塵堆積飛揚(yáng)現(xiàn)象得到了有效控制。
6.排水系統(tǒng)
***礦業(yè)(集團(tuán))公司:到2007年底,集團(tuán)公司完成了全部無“MA”標(biāo)志水泵和電機(jī)的改造,同時(shí)各礦利用維簡資金對有MA”標(biāo)志的低效率水泵和電機(jī)實(shí)施有計(jì)劃更新。目前各礦主排水系統(tǒng)的水泵運(yùn)行效率較高,噸水百米電耗均小于0.5以下,排水能力滿足礦井涌水量的要求。
7.機(jī)電設(shè)備更新
***礦業(yè)(集團(tuán))公司:無“MA”標(biāo)志設(shè)備改造情況:2008年是集團(tuán)公司無“MA” 標(biāo)志設(shè)備改造的最后一年。2008年投入資金2964萬元,更新無“MA”標(biāo)志電纜101598m;投入資金5797萬元,更新無“MA”標(biāo)志設(shè)備2302臺(tái),全部于年內(nèi)完成更新任務(wù)。國家明令淘汰設(shè)備改造情況:2008年對國家明令淘汰的1340臺(tái)“DW”系列開關(guān),投入資金3249萬元,集中統(tǒng)一招標(biāo)采購,并于2008年底全部完成改造。2009年國家明令淘汰的4臺(tái)TKD型絞車電控和3臺(tái)KJ型XKT型礦井提升機(jī),投入資金1350萬元,集中統(tǒng)一招標(biāo)采購,并于2009年底全部完成改造。通過對供電設(shè)備選用大容量開關(guān),提高電纜的載流量,選用先進(jìn)的保護(hù)裝置,各類供電事故和故障得到了有效地控制,供電系統(tǒng)的安全可靠性顯著提高;對提升設(shè)備通過選用變頻電控和新型制動(dòng)系統(tǒng),運(yùn)行可靠性明顯提高,故障率幾乎為零;其它設(shè)備的更新原則均選用國內(nèi)最先進(jìn)的控制技術(shù),和信譽(yù)、服務(wù)過硬的知名供應(yīng)商;目前這些更新改造后的設(shè)備運(yùn)行良好。
***礦業(yè)(集團(tuán))公司:井下開關(guān)全部實(shí)現(xiàn)無油化,地面開關(guān)基本實(shí)現(xiàn)無油化,突出礦井井下全部換為高爆開關(guān);投入MYJV型高壓電纜70多萬米,將生產(chǎn)礦井使用的ZQ型油浸紙絕緣電纜全部更換,形成高壓雙回路供電;井下在用設(shè)備無煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志設(shè)備全部更換完畢。大大提高了機(jī)電、運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)的安全保障能力。
***煤電集團(tuán)公司:祁東煤礦更換高壓斷路器5臺(tái)。恒源煤礦供電線路改造10km。
8.防治水系統(tǒng)
***礦業(yè)(集團(tuán))公司:14對礦井建立健全了水文監(jiān)測系統(tǒng),開展水文地質(zhì)補(bǔ)勘,基本查明了地質(zhì)構(gòu)造和水害情況;礦井主排水系統(tǒng)的改造大大提高了礦井排水能力,消除了原排水抗災(zāi)能力不符合新的煤礦安全規(guī)定的隱患;對6煤、10 煤受底板灰?guī)r水害威脅的回采工作面全部進(jìn)行電法勘查,實(shí)施疏水降壓、注漿加固等水害治理工程,保證了安全開采。海孜礦建立了火成巖礦震危害監(jiān)測系統(tǒng),為防治火成巖礦震災(zāi)害提供了必要的手段。
***煤電集團(tuán)公司:祁東煤礦:完成了5個(gè)工作面物探、井下超前探查及物探異常驗(yàn)證孔、控制斷層、水文補(bǔ)勘孔共計(jì)34孔11815m、頂板砂巖水疏放工程30孔3000m等。任樓煤礦:完成了地下水觀測孔5個(gè)、井下物探異常驗(yàn)證、兩帶孔及探放水孔4個(gè)孔、太灰水放水試驗(yàn)1次、工作面超前探查完成12項(xiàng)、中六采區(qū)地面瞬變電磁2km2、井下鉆探13426m。劉橋一礦:完成II421、II462、663等工作面物探3項(xiàng)、超前鉆探11孔1986m。水文長觀孔、水16封孔打新孔1660m。完成了Ⅱ466、Ⅱ661、663、664、Ⅱ467等工作面頂板水疏放和底板改造加固鉆孔138個(gè)計(jì)14879m。疏水降壓放水量150萬m3。恒源煤礦:實(shí)施了工作面、巷道、斷層、陷落柱異常區(qū)、底板注漿效果等瞬變電磁、CT探測、坑透及瑞利波等物探工程27項(xiàng)。 完成II616、II617、Ⅱ624、Ⅱ615、Ⅱ6119等5個(gè)工作面底板注漿加固工程,共施工鉆孔106個(gè)計(jì)11000m。疏水降壓放水量350萬m3。百善煤礦:完成861、6415等工作面超前探查5項(xiàng)。礦區(qū)防治水工程工作面超前探查為回采工作面圈定水文異常區(qū)并對異常區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)加固提供了依據(jù);掘進(jìn)超前物探工作的開展,為掘進(jìn)工作面超前治理受水害威脅區(qū)域,確保掘進(jìn)工作的順利開展提供了保障。工作面經(jīng)過底板注漿加固和疏水降壓后,大大提高了底隔總厚度,改造后工作面突水系數(shù)小于***礦區(qū)工作面底板灰?guī)r臨界突水經(jīng)驗(yàn)系數(shù)0.07MPa/m,符合《規(guī)程》要求,有利于安全高效的開采。
四、存在的主要問題及原因分析
(一)煤炭安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)和用途是否符合有關(guān)規(guī)定,安全生產(chǎn)費(fèi)用是否做到專戶存儲(chǔ)、專款專用。
各集團(tuán)公司煤炭安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)和用途是均符合國家有關(guān)規(guī)定,并做到專戶存儲(chǔ)、??顚S?。
(二)申報(bào)項(xiàng)目過程中,是否存在破產(chǎn)煤礦、無國有股權(quán)煤礦等不符合條件的企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目;是否存在安全改造內(nèi)容重復(fù)申報(bào)、虛報(bào)和已完工項(xiàng)目申報(bào)情況;是否存在安全費(fèi)用滿足安全改造需要而申請中央投資資金的情況。
2008年***礦業(yè)(集團(tuán))公司申報(bào)的煤礦安全改造項(xiàng)目中雙龍公司為破產(chǎn)礦、臨渙礦進(jìn)入破產(chǎn)程序,發(fā)現(xiàn)問題后,***礦業(yè)(集團(tuán))公司把中央補(bǔ)助資金重新投向生產(chǎn)礦井。其余55個(gè)項(xiàng)目在申報(bào)項(xiàng)目過程中不存在破產(chǎn)煤礦、無國有股權(quán)煤礦等不符合條件的企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目;不存在安全改造內(nèi)容重復(fù)申報(bào)、虛報(bào)和已完工項(xiàng)目申報(bào)情況;不存在安全費(fèi)用滿足安全改造需要而申請中央投資資金的情況。
(三)在項(xiàng)目資金管理和使用方面,是否存在中央投資到位時(shí)間滯后、地方配套和企業(yè)資金不落實(shí)、轉(zhuǎn)移、侵占或挪用中央投資現(xiàn)象。
不存在中央投資到位時(shí)間滯后、地方配套和企業(yè)資金不落實(shí)、轉(zhuǎn)移、侵占或挪用中央投資現(xiàn)象。
(四)項(xiàng)目實(shí)施中,是否存在建設(shè)進(jìn)度緩慢、未按批準(zhǔn)的工期實(shí)施和完工,已完工項(xiàng)目進(jìn)度及組織驗(yàn)收并報(bào)有關(guān)部門備案,未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,企業(yè)項(xiàng)目管理制度不健全,未能按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制、項(xiàng)目監(jiān)理制,有關(guān)部門監(jiān)督不到位等現(xiàn)象。
由于煤礦存在井下生產(chǎn)受采場變化影響,個(gè)別項(xiàng)目投資大、內(nèi)容多等實(shí)際問題,故個(gè)別項(xiàng)目存在實(shí)施時(shí)間長的問題;已完工項(xiàng)目部分存在未及時(shí)組織驗(yàn)收未及時(shí)報(bào)有關(guān)部門備案;均按規(guī)定及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況;項(xiàng)目管理制度健全,均能按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制、項(xiàng)目監(jiān)理制,不存在有關(guān)部門監(jiān)督不到位等現(xiàn)象。個(gè)別安全改造項(xiàng)目中井巷工程及安裝工程為自營施工,因此沒有進(jìn)行監(jiān)理,工程質(zhì)量由礦進(jìn)行考核,集團(tuán)公司質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。
(五)是否按規(guī)定及時(shí)按月份上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
是按規(guī)定及時(shí)按月份上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
(六)對照《煤礦安全改造項(xiàng)目管理暫行辦法》(發(fā)改能源〔2007〕2256號)和煤炭安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法(財(cái)建〔2004〕119號、財(cái)建〔2005〕168號)等有關(guān)規(guī)定,查找本地區(qū)在煤礦安全改造項(xiàng)目和煤炭安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理的其他問題和不足。
由于安全費(fèi)用的使用既能用于安全方面的固定資產(chǎn)投入、又能用于安全方面的費(fèi)用性投入,同時(shí),煤礦安全改造項(xiàng)目常與正常生產(chǎn)交叉實(shí)施,很難管理。
***省2008~2010各年度煤礦安全改造中央投資項(xiàng)目情況調(diào)查表見附表四。
五、對策和建議
(一)2011年煤礦安全改造中央投資使用方向、支持重點(diǎn)和資金需求的建議
1.***礦業(yè)(集團(tuán))公司:2011年擬申報(bào)5個(gè)安全改造項(xiàng)目:謝一礦中央風(fēng)井通風(fēng)系統(tǒng)改造、潘一礦熱電冷聯(lián)供地面集中降溫系統(tǒng)二期工程、潘三礦熱電冷聯(lián)供集中降溫系統(tǒng)、張集礦瓦斯抽采系統(tǒng)改擴(kuò)建及瓦斯治理工程、裝備中心新增瓦斯治理裝備。五個(gè)項(xiàng)目總投資54819萬元,其中擬申請中央補(bǔ)助資金10964萬元,地方配套10964萬元,企業(yè)自籌資金32891萬元。
2.***礦業(yè)(集團(tuán))公司:2011年擬申報(bào)7個(gè)安全改造項(xiàng)目:楊莊煤礦東部通風(fēng)系統(tǒng)改造、祁南煤礦北部通風(fēng)系統(tǒng)改造、祁南煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)改造、桃園煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)改造、蘆嶺煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)改造、許疃煤礦瓦斯升級改造、渦北煤礦熱害治理工程。七個(gè)項(xiàng)目總投資30849萬元,其中擬申請中央補(bǔ)助資金6169萬元,地方配套3702萬元,企業(yè)自籌資金20978萬元。
3. ***煤電集團(tuán)公司:2011年擬申報(bào)6個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目:祁東煤礦、任樓煤礦瓦斯抽采工程、通風(fēng)系統(tǒng)改造、防治水工程,劉橋一礦、恒源煤礦防治水工程,臥龍湖煤礦瓦斯抽采工程、防治水工程,五溝煤礦防治水工程、含水層下矸石充填開采試驗(yàn)。六個(gè)項(xiàng)目總投資39894萬元,申請中央補(bǔ)助資金7979萬元,地方配套3191萬元,企業(yè)自籌28724萬元。
4.國投新集公司:2011年擬申報(bào)2個(gè)煤礦安全改造項(xiàng)目:劉莊煤礦東風(fēng)井改造;新集一礦、新集二礦抽采系統(tǒng)擴(kuò)容。兩個(gè)項(xiàng)目總投資51318萬元,其中擬申請中央補(bǔ)助資金7697萬元,地方配套5131萬元,企業(yè)自籌資金38490萬元。
(二)“十二五”煤礦安全改造資金需求和缺口情況
***礦業(yè)(集團(tuán))公司:“十二五”煤礦安全改造重點(diǎn)工程是:通風(fēng)系統(tǒng)改造工程、瓦斯抽采系統(tǒng)、防治煤與瓦斯突出工程、防治水系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)工程、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井降溫工程、人員定位及避災(zāi)系統(tǒng)等方面,規(guī)劃總投資122億元,資金缺口約16億元。
***礦業(yè)(集團(tuán))公司:“十二五”煤礦安全改造重點(diǎn)工程是:通風(fēng)系統(tǒng)改造工程、瓦斯抽采系統(tǒng)、瓦斯治理及利用工程、防塵工程、防滅火系統(tǒng)工程、防治水工程、機(jī)電運(yùn)輸工程、安全生產(chǎn)信息自動(dòng)化工程、頂板災(zāi)害治理工程、救災(zāi)避難工程等方面,規(guī)劃總投資96億元,資金缺口約61億元。
***煤電集團(tuán)公司: “十二五”煤礦安全改造規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目主要包括:煤礦災(zāi)害治理、安全監(jiān)管設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基地、應(yīng)急救援體系、安全生產(chǎn)科研開發(fā)及裝備升級改造等方面。規(guī)劃總投資38億元,資金缺口約11億元。
國投新集公司:“十二五”安全改造規(guī)劃目前正在編制,主要確定的項(xiàng)目為:劉莊煤礦東風(fēng)井安全改造工程;新集一礦、新集二礦抽采系統(tǒng)擴(kuò)容;煤礦緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)安裝;新集一礦瓦斯治理解放層開采工程;新集一礦、新集二礦、劉莊礦深井熱害治理項(xiàng)目;深井礦壓治理技術(shù)研究等。規(guī)劃總投資24億元,資金缺口約15億元。
(三)建議
1.進(jìn)一步加大對開采技術(shù)條件極為復(fù)雜的國有大型煤礦政策和資金扶持力度。隨著開采深度的延伸,礦井瓦斯、地壓、地溫、水及地質(zhì)構(gòu)造等因素發(fā)生變化,其中以瓦斯為主的災(zāi)害威脅日趨嚴(yán)重,由此帶來的地壓治理問題、沖擊地壓防治問題以及普遍存在的地溫?zé)岷栴}更加突出,要保證深部開采礦井的安全生產(chǎn),需要做大量的治理工程,投入大量資金。隨著《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第三批)》的出臺(tái),各煤炭企業(yè)將淘汰更新一批設(shè)備,必然需要投入大量資金。
篇2
一轉(zhuǎn)眼,時(shí)光飛逝如電,工作已經(jīng)告一段落,過去一段時(shí)間以來存在的工作問題,非常值得總結(jié),需要認(rèn)真地為此寫一份自查報(bào)告。那么好的自查報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編整理的運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的自查報(bào)告范文,歡迎大家分享。
運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的自查報(bào)告1
一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況
公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常管理工作,并建立健全的安全運(yùn)輸規(guī)章制度,安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:
1、能及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級有關(guān)安全工作的文件。
2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度,管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。
3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員簽訂安全工作責(zé)任書。
二、交通安全情況
1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃,每月對本單位交通安全工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié),并報(bào)送上級有關(guān)部門。
2、能嚴(yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄,檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度,按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并及時(shí)報(bào)送報(bào)表。
3、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《營運(yùn)客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車檔案工作。
4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓(xùn),有合格的駕駛員從業(yè)資格證,有對駕駛員進(jìn)行道路客運(yùn)防御性應(yīng)急處置培訓(xùn),每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。
5、每月都進(jìn)行安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查。對上級部門的`整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改情況,對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。
總之,此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。
運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的自查報(bào)告2
沒有好的管理,就沒有好的效益。為抓好安全管理工作,強(qiáng)化源頭管理,切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì),保證我公司安全工作順利開展,特將安全管理制度的執(zhí)行情況、行車安全、車輛安全設(shè)施、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況逐一報(bào)告。
公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作,并不斷建立健全安全規(guī)章制度,使公司各項(xiàng)安全管理制度比較完善,安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好安全管理,能夠及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的文件;公司有健全的各項(xiàng)安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度;公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度和安全管理人員,管理到人、責(zé)任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書;制定相關(guān)安全管理實(shí)施細(xì)則,并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn);有安全工作會(huì)議制度及安全工作會(huì)議記錄,嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度;有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制;車輛GPS監(jiān)控中心保持24小時(shí)管理,落實(shí)到人,對不服從管理的車輛從重從嚴(yán)處理。
每月主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),能及時(shí)傳達(dá)上級會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。與安全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全管理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。有制訂應(yīng)急救援預(yù)案;有開展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng),并定期對員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn),有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。確立安全重點(diǎn)部位并有定期檢查,每月開一次安全例會(huì),每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。對車輛消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理,安全工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內(nèi)部已建立安全信息檔案,對不安定因素做好疏導(dǎo)化解整改工作。公司無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。有制訂安全檢查計(jì)劃,堅(jiān)持對所屬車輛進(jìn)行巡查或例檢。每次安全檢查有車輛、所檢查的項(xiàng)目、檢查人員與被檢查車輛負(fù)責(zé)人簽名記錄,并把安全工作列入車輛每季檢查與考評。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時(shí)整改。對上級機(jī)關(guān)發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改情況;對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。總之,這次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。
運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的自查報(bào)告3
根據(jù)市交通局開展道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作的通知精神,xx運(yùn)輸有限公司自查自糾情況如下:
1、我公司現(xiàn)有專用車輛8輛,均配備有效的通訊工具,gps系統(tǒng)安裝使用常,停車場消防設(shè)備正常,每車已投保道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸人責(zé)任險(xiǎn),每車的安全卡和車輛標(biāo)志安裝齊全有效,車輛性能及技術(shù)等級和罐體均按時(shí)檢測評定。
2、我公司的停車場坐落在銅山縣柳泉鎮(zhèn)大馮村,面積2000㎡,相適應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)備配備齊全。運(yùn)輸劇毒、爆炸和i類包裝危貨的,其停車場地已設(shè)立明顯警示標(biāo)志。
3、我公司的危貨運(yùn)輸駕駛員駕駛證及駕駛車輛相適應(yīng),危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛、駕駛員、押運(yùn)員按1:1:1配備;駕駛員、裝卸管理員、押運(yùn)人員的信息臺(tái)賬齊全(包括從業(yè)資格及年齡等),行車日志按時(shí)填寫。
4、我公司的主要負(fù)責(zé)人和管理員均有安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》;企業(yè)每2年進(jìn)行一次安全評估。
5、我公司已建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;管理符合“四統(tǒng)一”管理制度;已建立事故應(yīng)急處理制度及預(yù)案。
篇3
1、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會(huì),采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全。
2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做好安全防范工作,切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
3、堅(jiān)持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決。
4、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),對好的部門和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,對的直接肇事者要報(bào)告上級,分清情況給予處理。
二、安全檢查要點(diǎn)
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
開展安全檢查的程序,有四個(gè)階段。
1、準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,制定檢查計(jì)劃、目的、要求、檢查方法。
2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。
3、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時(shí)解決。
4、總結(jié)階段,寫出檢查報(bào)告,報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決。
三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)
成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:
1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn),這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強(qiáng)防范,掌握動(dòng)向,及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。
2、發(fā)生這類事件,要立即報(bào)告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時(shí)制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。
3、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個(gè)登記,逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查清斗毆原因,進(jìn)行調(diào)解,或送交公安機(jī)關(guān)處理。
四、保護(hù)盜竊現(xiàn)場要點(diǎn)
盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法,除在現(xiàn)場設(shè)崗,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng)。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡,如有也要加以保護(hù)。
五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)
1、掌握活動(dòng)于商場范圍的客人動(dòng)態(tài),維護(hù)商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時(shí)報(bào)告。
2、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、銀行、古董柜等。
3、提高警惕,防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。
4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。
5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù),原則上“誰主管,誰負(fù)責(zé)”。
6、保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,營業(yè)員應(yīng)立即上報(bào)部門主管和保安部,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場。
六、突發(fā)事件管理要點(diǎn)
1、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動(dòng)。
2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動(dòng),有責(zé)任立即報(bào)告保安部。
3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí),及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,不得進(jìn)入現(xiàn)場。
4、當(dāng)公安、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí),有關(guān)人員應(yīng)積極配合,如實(shí)提供情況。
七、停車及“的士”載客管理要點(diǎn)
1、超市的停車場的交通、治安、收費(fèi)均為保安部負(fù)責(zé),任何車輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場工作人員的管理。
2、超市停車場是收費(fèi)公共停車場,只提供泊車方便,不負(fù)責(zé)保管,凡占泊位停車的車輛(排隊(duì)候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費(fèi),亂停亂放的車輛均酌情給予處理。
3、保安部派崗,只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度。
4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客,不得亂停亂放或搶客拉客。
5、嚴(yán)禁“的士”司機(jī)使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,商場工作人員有責(zé)任進(jìn)行勸阻,勸阻不聽者可通知保安部處理。
6、調(diào)度員、門童、行李員等不得與“的士”司機(jī)攀拉關(guān)系、收受、提供方便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。
篇4
一、檢查目的
針對當(dāng)前境外敵對勢力大肆利用各種手段對我各級政府信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)攻擊、破壞、竊密活動(dòng)的嚴(yán)峻形勢,通過定期開展全面的安全檢查,進(jìn)行信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估、安全測評等工作,及時(shí)掌握政府信息系統(tǒng)安全狀況和面臨的威脅,認(rèn)真查找隱患,堵塞安全漏洞,落實(shí)和完善安全措施,建立健全信息安全保障機(jī)制,減少安全風(fēng)險(xiǎn),提高應(yīng)急處置能力,確保政府信息系統(tǒng)持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、檢查范圍
區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)法院、區(qū)檢察院及其部門、各鎮(zhèn)辦自行運(yùn)行和維護(hù)管理以及委托其他機(jī)構(gòu)運(yùn)行和維護(hù)管理的辦公系統(tǒng)、重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)站系統(tǒng)。部門管理的全區(qū)性信息系統(tǒng),由主管部門(單位)按照《實(shí)施方案》統(tǒng)一組織部署安全檢查工作。
三、檢查內(nèi)容
重點(diǎn)檢查與網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)相關(guān)的硬件、軟件、服務(wù)、信息和人員的基本情況,對信息系統(tǒng)存在的管理和技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行查找、分析歸納;對已有安全管理體系、安全措施進(jìn)行核實(shí)和評價(jià),主要包括以下內(nèi)容:
(一)安全管理制度建立與落實(shí)。是否按照要求建立健全了信息安全責(zé)任制,做到了機(jī)構(gòu)到位、人員到位、責(zé)任到位、措施到位。運(yùn)維管理、保密管理、密碼管理、等級保護(hù)、重要部門(重點(diǎn)、敏感崗位)人員管理制度建立和落實(shí)情況。
(二)安全防范措施。是否有明確的安全需求及解決方案,是否采取了整體的安全防護(hù)措施。重點(diǎn)檢查身份認(rèn)證、訪問控制、數(shù)據(jù)加密、安全審計(jì)、責(zé)任認(rèn)定以及防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等技術(shù)措施的有效性。檢測信息系統(tǒng)是否存在安全漏洞,以及計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備、電子文檔的安全防護(hù)措施的落實(shí)情況。
(三)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。應(yīng)急機(jī)構(gòu)是否健全,應(yīng)急責(zé)任人員及措施是否到位,是否按照要求制定了應(yīng)急預(yù)案,是否對預(yù)案進(jìn)行了宣傳貫徹和培訓(xùn),是否開展了演練,是否明確了應(yīng)急技術(shù)支援隊(duì)伍。重大信息安全事故發(fā)生及處置情況,重要數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)采取的備份措施及備份方式情況。
(四)信息技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)。計(jì)算機(jī)、公文處理軟件、信息安全產(chǎn)品等使用國產(chǎn)產(chǎn)品情況,重點(diǎn)是信息系統(tǒng)關(guān)鍵部位的服務(wù)器、路由器、交換機(jī)等使用國產(chǎn)產(chǎn)品的情況,以及信息安全服務(wù)外包情況。對因特殊原因選用國外信息安全技術(shù)產(chǎn)品和信息安全服務(wù)是否進(jìn)行了安全審查工作,以及審查的方式。
(五)安全教育培訓(xùn)情況。是否對工作人員進(jìn)行了安全和保密意識(shí)教育、安全技能培訓(xùn),以及對信息安全常識(shí)和技能掌握情況進(jìn)行考核。重點(diǎn)、敏感崗位人員是否制定了針對外包服務(wù)人員等外來人員的安全管理規(guī)定。
(六)責(zé)任追究情況。重點(diǎn)檢查對違反信息安全規(guī)定行為和造成泄密事故、信息安全事故的查處情況,對責(zé)任人和有關(guān)負(fù)責(zé)人追究以及懲處措施的落實(shí)情況。
(七)運(yùn)維管理。是否根據(jù)制度維護(hù)信息系統(tǒng),是否存在詳細(xì)設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)維記錄和安全日志分析報(bào)告,系統(tǒng)性能的監(jiān)控措施及運(yùn)行狀況。
(八)開展風(fēng)險(xiǎn)評估、安全測評情況。是否對信息系統(tǒng)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估和安全評測,開展方式是自行開展還是委托開展,委托開展是否簽訂了安全保密協(xié)議。
(九)信息安全經(jīng)費(fèi)保障情況。信息安全經(jīng)費(fèi)數(shù)額、信息安全經(jīng)費(fèi)在信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)中所占比重及信息安全經(jīng)費(fèi)是否按預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行。
(十)物理環(huán)境。物理環(huán)境的建設(shè)是否符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,是否按照國家的相關(guān)規(guī)定建立機(jī)房安全管理制度,機(jī)房安全管控措施、防災(zāi)措施、供電和通信系統(tǒng)的保障措施是否有效。
(十一)安全隱患排查及整改情況。對以往開展的信息安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評估和安全測評,發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題的整改情況。
四、檢查步驟及時(shí)間安排
(一)時(shí)間安排。原則上每年3月至5月各單位進(jìn)行自查。抽查時(shí)間原則安排在7月至9月進(jìn)行。年的自查時(shí)間為6月28日至7月5日,8月份進(jìn)行抽查。
(二)檢查準(zhǔn)備及自查。各單位成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確檢查責(zé)任人,組織制訂檢查工作計(jì)劃和檢查方案,對檢查工作進(jìn)行安排部署并開始自查。同時(shí),按照要求認(rèn)真填寫《基本信息調(diào)查表》和《安全狀況調(diào)查表》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋單位公章后一式兩份和電子檔于7月15日前交區(qū)信息化工作辦公室。
(三)分析總結(jié)。根據(jù)自查情況,各單位系統(tǒng)分析信息系統(tǒng)的安全狀況和安全隱患,查找問題產(chǎn)生的原因,7月底前上報(bào)自查報(bào)告。
(四)問題整改。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題,短時(shí)間內(nèi)能完成的要及時(shí)整改,不能在短時(shí)間內(nèi)整改的要制訂相應(yīng)整改計(jì)劃,在一個(gè)月內(nèi)完成整改,并提交整改報(bào)告。
(五)檢查實(shí)施。由區(qū)信息化工作辦公室牽頭對各單位信息安全檢查整改工作進(jìn)行檢查。重點(diǎn)參照《實(shí)施方案》檢查安全檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是否完善,責(zé)任落實(shí)是否到位,《基本信息調(diào)查表》和《安全狀況調(diào)查表》是否如實(shí)填寫等。
五、具體要求
(一)各鎮(zhèn)辦、各部門和各單位要把政府信息安全檢查工作列入重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi),保證檢查工作順利進(jìn)行。
篇5
不同項(xiàng)目的自查報(bào)告所涉及的內(nèi)容不同,所以自查報(bào)告的內(nèi)容很廣,自查報(bào)告有點(diǎn)類似于審核報(bào)告但更廣泛,小編為大家準(zhǔn)備了安全情況檢查自查報(bào)告范文參考,歡迎閱讀!
安全情況檢查自查報(bào)告范文參考一
為深入貫徹落實(shí)吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》指示精神,深刻吸取事故教訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》要求,檢查安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體自查內(nèi)容如下:
一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好,各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。
各項(xiàng)目部與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng),切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的保證。
二、安全教育和培訓(xùn)情況
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動(dòng)形式,通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識(shí)、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)多次,經(jīng)常召開安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。
三、施工現(xiàn)場“三類人員”和特種作業(yè)人員持有效證書上崗,做到人證相符,塔吊、施工升降機(jī)等其中機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了復(fù)檢合格。
四、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況
設(shè)備、安全防護(hù)裝置及上料平臺(tái)、護(hù)欄、腳手架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品。
電氣設(shè)備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路,對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理,責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備,所有高壓危險(xiǎn)場所,都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志,非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場所。
安全生產(chǎn)委員會(huì)小組成員按照要求,分階段開展了多次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案,真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過程中,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。
五、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)小組針對部門員工進(jìn)行了多次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)安全事故演練和火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí),使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。
六、在檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別的存在著安全隱患,公司責(zé)令項(xiàng)目部立即整改。
安全情況檢查自查報(bào)告范文參考二
歷來把安全問題做為日常工作關(guān)注和重視點(diǎn)之一,也是各項(xiàng)工作的首要任務(wù)。按年初與總部簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的相關(guān)要求,我們結(jié)合人員情況,重新落實(shí)了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真部署了消防工作,明確了工作責(zé)任,重新學(xué)習(xí)了消防安全制度。同時(shí),我們成立了以安全領(lǐng)導(dǎo)小組為骨干的主要負(fù)責(zé)人組成的“火災(zāi)隱患普查應(yīng)對小組”,為消防安全工作提供了制度保障和組織保障?,F(xiàn)就我部安全自查情況書面報(bào)告于下:
一、組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)
組織召開了全體人員的安全工作會(huì)議。會(huì)上首先傳達(dá)了總部的消防精神,并且結(jié)合我部的實(shí)際講了我們當(dāng)前安全工作要注意的問題和提出了嚴(yán)格安全工作要求,要求大家充分認(rèn)識(shí)困難,做到安全工作深入人心,到崗盡責(zé),安全工作不能有絲毫放松。在檢查的過程中,我們堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則,在普查、整改治標(biāo)的基礎(chǔ)上,突出治本,充分利用各種有效載體,加大了消防安全宣傳教育力度,邊檢查、邊宣傳、邊教育,使單位員工的消防安全意識(shí)提高到一個(gè)新高度。
二、安全責(zé)任制、規(guī)章制度的建立健全
安全工作小組由任組長,負(fù)責(zé)全面工作;任副組長具體負(fù)責(zé)四樓安全工作,負(fù)責(zé)2,3樓消防安全工作。成員有其他教務(wù)人員。
此外,每周1次的部門例會(huì)召開值班、值日負(fù)責(zé)人安全工作會(huì)議,工作要點(diǎn)的第一點(diǎn)就是部門安全工作,讓全體員工明確“質(zhì)量固然重要,但師生安全第一”的工作原則,做到警鐘長鳴,常抓不懈。
三、及時(shí)排查,及時(shí)預(yù)防
根據(jù)寶安分部火災(zāi)普查整治工作實(shí)施方案的要求,我們重點(diǎn)普查了:
1、設(shè)施方面:
重點(diǎn)普查我分部消防設(shè)施和室內(nèi)消火栓、滅火器、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志等消防設(shè)施器材是否缺少、損壞、停用以及安裝、使用假冒偽劣消防產(chǎn)品的問題。
2、建筑方面:
普查整治辦公場所的安全出口、疏散通道、場所設(shè)置是否符合國家建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的問題。
3、區(qū)域方面:
主要普查了是否存安全出口和疏散通道堵塞或不足、消防水源缺乏等問題。
四、找查問題,狠抓整改
檢查過程中,我們以預(yù)防和遏制火災(zāi)為中心,認(rèn)真找查問題和隱患,狠抓整改。
1.作好消防器材的配備和完善。
2.督促所有人開展自檢自查,落實(shí)檢查措施,落實(shí)檢查人員,落實(shí)檢查期限。按照《安全工作責(zé)任書》的要求,建立健全了各項(xiàng)消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,各項(xiàng)管理走上了規(guī)范化道路。
3.專門把四樓的后門和辦公室做了重新裝修,使其符合消防要求。
4.組織所有員工進(jìn)行了防火安全大演習(xí),使每個(gè)員工都具備了火災(zāi)防范和處置的基本常識(shí)。
通過檢查,全分部上下的消防安全意識(shí)明顯的提高,分部的安全責(zé)任得到了進(jìn)一步落實(shí),安全隱患,進(jìn)一步排除。在今后的工作中,我們要以這次檢查為契機(jī),建立健全更加完善的消防安全長效機(jī)制,認(rèn)真分析工作中的薄弱環(huán)節(jié),查清工作疏漏,繼續(xù)深入開展好火災(zāi)隱患排查工作,使寶安分部的消防安全工作再上新臺(tái)階。
安全情況檢查自查報(bào)告范文參考三
為了認(rèn)真貫徹上級關(guān)于開展學(xué)校安全檢查及整改的文件通知,切實(shí)整治我校安全環(huán)境,消除各種安全隱患,保障學(xué)校良好的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)秩序。我校于20XX年11月17日至20日開展了一次學(xué)校安全工作大排查,認(rèn)真落實(shí)開展“三個(gè)一”活動(dòng)的有關(guān)要求,現(xiàn)將自查整改關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),高度重視。
學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持把安全工作放在學(xué)校各項(xiàng)工作的首位。特別是接到文件之后,于11月18日向全校師生及家長傳達(dá)了有關(guān)文件精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了10月份以來全國發(fā)生的幾起特大交通事故,同時(shí)借家長大會(huì)之機(jī)開展了一次全面的安全教育,重點(diǎn)是交通安全和學(xué)生冬季安全教育。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照上級要求,(鎮(zhèn)政府、派出所、交警隊(duì)一道對我校交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、宿舍安全開展了全面排查,并動(dòng)員全校師生統(tǒng)一認(rèn)識(shí),高度重視學(xué)校安全工作。
二、安全檢查及整改情況匯總
三、總體情況:
1、經(jīng)過全面檢查,我校校舍使用達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),水電管理使用正常,食堂、食品衛(wèi)生、及其蛋奶工程管理檢查機(jī)構(gòu)健全,有明確的制度預(yù)案和檢查措施。學(xué)校食堂的從業(yè)人員健康證、衛(wèi)生許可證齊全,糧油、肉、禽、調(diào)味品原料采購責(zé)任落實(shí),操作流程符合規(guī)范;學(xué)生宿舍管理基本符合要求,宿舍管理規(guī)范化、精細(xì)化程度大大提高。
2、學(xué)生安全教育經(jīng)常化制度化:開學(xué)初利用開學(xué)典禮全面開展了學(xué)生綜合安全教育;十月分開展了法制安全教育;十一月十八日利用家長會(huì),針對近期全國特大交通安全事故開展了交通安全和冬季安全教育。
存在的主要隱患:一是學(xué)生的交通安全,學(xué)生周末乘車擁擠,存在嚴(yán)重超載;二是學(xué)生上網(wǎng)問題,長期以來困擾著我校學(xué)生的教育管理,學(xué)生家長對此也反映強(qiáng)烈。
篇6
一、檢查安全制度建設(shè)
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實(shí),并在實(shí)踐中得到不斷更新,各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。
二、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會(huì)議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題,公司每月對各部門進(jìn)行安全考核與教育,實(shí)際制度落實(shí)較好,對突出問題敢于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時(shí)刻長抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。
三、各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況
消防栓有部分沒有水龍帶或個(gè)別沒有噴頭,個(gè)別消防箱陳舊,沒有人看管,分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少,介工人對標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作,配電設(shè)備良好,沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員,并配有防護(hù)用具。電廠對高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂,存在安全隱患。
四、安全意識(shí)
各部門的安全意識(shí)較以前有所加強(qiáng),粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。
五、安全監(jiān)控
各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識(shí),落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng),監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全,操作效用性較強(qiáng),并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)和處理機(jī)制,處理能力得到加強(qiáng),監(jiān)控工作較以前成效較好。
安全自查報(bào)告范文(二)
一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好,各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。
公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng),切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的保證。
二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動(dòng)形式,通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,參加消防安全演練及氯氣泄露演練,并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識(shí)、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次,召開安全生產(chǎn)會(huì)議5次,總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。
三、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況
設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效,并進(jìn)行定期檢查。
電氣設(shè)備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路,對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理,責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備,所有高壓危險(xiǎn)場所,都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志,非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場所。
四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司安委會(huì)小組針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),(消防安全學(xué)習(xí)和漏氯安全學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí),使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。
安全自查報(bào)告范文(三)
自接到消防安全檢查通知后,我校立即組織進(jìn)行了一次大檢查,校長親自帶領(lǐng)學(xué)校安全員、總務(wù)主任、水電工及有關(guān)人員對學(xué)校的專用教室、教室、財(cái)務(wù)室等進(jìn)行了全面自查,對報(bào)警裝置進(jìn)行檢測調(diào)試,對消防設(shè)施進(jìn)行全面自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、落實(shí)了安全責(zé)任制。
學(xué)校都制定了消防安全責(zé)任制和各崗位消防安全職責(zé),明確了各部門的安全責(zé)任和安全責(zé)任人,簽訂了《消防安全責(zé)任狀》,并嚴(yán)格按照責(zé)任制和責(zé)任狀的要求去做。
二、學(xué)校消防安全通道暢通;每樓層按標(biāo)準(zhǔn)配置了消防器材,并在有效期內(nèi)。
三、校制定了滅火應(yīng)急疏散預(yù)案,并定期組織師生進(jìn)行了消防練習(xí)。
四、按照國家有關(guān)規(guī)定配置了消防設(shè)施、消防器材。消防設(shè)施和消防器材定期進(jìn)行了檢修,無損壞和不可用現(xiàn)象。
五、消防疏散通道、安全出口暢通。
六、學(xué)校定期對師生進(jìn)行消防宣傳教育和培訓(xùn),并組織了消防知識(shí)競賽活動(dòng)。
七、學(xué)校每月都有安全工作會(huì)議及安全檢查并有記錄。
通過自查自糾,讓廣大教職工進(jìn)一步認(rèn)清肩負(fù)的重大責(zé)任,增強(qiáng)憂患意識(shí),自覺、主動(dòng)地落實(shí)安全工作,全力維護(hù)好學(xué)校的安全與穩(wěn)定。
根據(jù)武大保字《關(guān)于開展春季消防安全專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神,學(xué)院在全院范圍內(nèi)組織開展了春季消防安全專項(xiàng)整治工作。2月28日,由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生工作辦公室組成的春季消防安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對學(xué)院進(jìn)行了全面消防安全檢查。
一、檢點(diǎn)
1、這次主要是對違章使用100w以上大功率電器及私自亂拉電源線等全方面檢查,對違章使用電爐、電熱杯、電飯鍋、水煮器和亂拉電源線的同學(xué),給予警告并及時(shí)處理。
2、對消火栓、滅火器等消防器材的正常使用,做好日常保養(yǎng)維護(hù)和防火器材的添加和更換。
3、對在寢室吸煙和熄燈后用蠟燭照明等違規(guī)情況的同學(xué)給予警告,消防安全委員會(huì)、后勤及保衛(wèi)部門堅(jiān)持24小時(shí)值班,(有情況隨時(shí)呼叫)。
4、值班人員每天檢查學(xué)生晚上的就寢率,寢室文明衛(wèi)生檢查,做到發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時(shí)消除,將此作為一項(xiàng)日常事務(wù)性
的工作抓緊。
二、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
這次檢查結(jié)果,總的情況來看是比較令人滿意的,沒有發(fā)現(xiàn)較大的安全隱患,但也發(fā)現(xiàn)一些寢室不遵守要求,在檢查時(shí)仍使用大功率用電器,對于存在問題班級的安全責(zé)任人提出批評,具體如下:
1、湖濱一舍使用熱得快的寢室有:
二單元:101(金融學(xué))
2、櫻園二舍使用熱得快的寢室有:
406(金融學(xué))
3、梅五存在安全隱患的寢室有:
531、619、634
4、櫻一存在安全隱患的寢室有:
5、櫻二存在安全隱患的寢室有:
三、舉措
1、我們對此次檢查結(jié)果在學(xué)院范圍內(nèi)進(jìn)行了通報(bào),對以上各宿舍進(jìn)行了通報(bào)批評。對相關(guān)學(xué)生進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評教育。
2、我們召開了學(xué)生干部安全教育大會(huì),印發(fā)消防安全相關(guān)資料下發(fā)到宿舍,并要求各班召開以消防安全為主題的班會(huì)。
篇7
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程工序監(jiān)控;質(zhì)量安全
中圖分類號: TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:
監(jiān)理企業(yè)履行安全監(jiān)理職責(zé)應(yīng)鑒定為一種法定的附隨義務(wù),在委托合同中,盡管雙方?jīng)]有約定一方或雙方應(yīng)當(dāng)履行某種義務(wù),但是法律卻有規(guī)定必須履行這種義務(wù),那么可以把這種義務(wù)稱之為法定附隨義務(wù)。這種義務(wù)不管約定與否只要監(jiān)理委托合同生效,這種義務(wù)應(yīng)該隨之生效。國務(wù)院公布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第14 條規(guī)定:“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工”這一法一條例明確了監(jiān)理企業(yè)對工程建設(shè)安全監(jiān)理的相關(guān)責(zé)任。建設(shè)工程安全監(jiān)理是法律賦與監(jiān)理人的一種責(zé)任或義務(wù),雖未在監(jiān)理委托合同中明確委托此項(xiàng)義務(wù),但每一個(gè)監(jiān)理人要通過理性的理解法律、法規(guī)后履行建設(shè)工程安全監(jiān)理的職責(zé),承擔(dān)起委托監(jiān)理合同的這種法定附隨義務(wù),作好建設(shè)工程安全監(jiān)理工作。
1嚴(yán)格和規(guī)范安全監(jiān)理資料管理
安全監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理部在現(xiàn)場實(shí)施安全監(jiān)理過程中形成的,是建設(shè)工程安全生產(chǎn)過程的真實(shí)和全面反映,也是安全監(jiān)理工作質(zhì)量和水平的直接反映,所以必須嚴(yán)格和規(guī)范安全監(jiān)理資料的管理。安全監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整,能夠反映出監(jiān)理依法履行安全監(jiān)理職責(zé)的全貌。監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況以及發(fā)現(xiàn)、處理的安全隱患和問題,總監(jiān)應(yīng)及時(shí)審閱并簽署意見。特別是對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須有跟蹤整改情況記錄,對例會(huì)、監(jiān)理通知、安全檢查報(bào)告所提到的安全問題,亦應(yīng)有跟蹤整改、封閉記錄。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)對當(dāng)月安全施工、安全監(jiān)理工作做出評述,報(bào)建設(shè)單位。安全監(jiān)理過程所形成的文件、記錄等資料要及時(shí)收集、分類、整理、匯總歸檔,這對預(yù)防安全事故的發(fā)生和規(guī)避監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)起到一定的作用。
2加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量監(jiān)控工作
2.1樣板制度的落實(shí)
在建筑施工工程工序中,往往不能通過設(shè)立控制點(diǎn)來超前控制工序質(zhì)量,實(shí)踐表明實(shí)行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動(dòng)展開前,通過對樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面4個(gè)作用: ①通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題,并實(shí)行重點(diǎn)控制。②可對操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查,不合格者予以清退處理,減輕以后質(zhì)量控制負(fù)擔(dān)。③使操作者及檢查者在以后的工作中有明確、直觀的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn),做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)。④避免因普遍性操作問題,產(chǎn)生工序大面積展開后引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在工程工序展開前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗(yàn)收工作,以杜絕和防止產(chǎn)生大范圍返工; 同時(shí)也對工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。
2.2加大現(xiàn)場巡查力度
力爭掌握第一手資料,努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制,對發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正,避免積重難返,避免大的返工損失。比如對砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查,若采取在砌體完成后開洞檢查,不僅不易檢查,而且查出問題也難以補(bǔ)救。如在現(xiàn)場巡查中及時(shí)予以解決,既能保證質(zhì)量又能避免較大損失,也易得到承包商的合作,這也有力地解決了在建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)中提出的施工方法方面的控制難題。
2.3對建筑施工工程工序活動(dòng)中的質(zhì)量管理
監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)承包商往往都具有完善的質(zhì)控體系以及配套的質(zhì)量管理制度,但如果得不到貫徹執(zhí)行,則收效甚微甚至不起作用,這將會(huì)對工序活動(dòng)效果帶來嚴(yán)重影響。所以監(jiān)理工程師需在監(jiān)理工作中對承包商的質(zhì)量控制體系的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控,加大制度的執(zhí)行力度,從而確保建筑施工工程工序活動(dòng)在正常條件下進(jìn)行,杜絕質(zhì)量失控情況的發(fā)生。
3加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)理工作的對策思考
基于我國現(xiàn)階段建筑施工安全管理中存在的問題,筆者結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)理工作經(jīng)歷,就施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作內(nèi)容、方法、措施以及監(jiān)理過程中安全監(jiān)理資料的管理提出一些經(jīng)驗(yàn)和看法,以期與同行交流,共同提高監(jiān)理水平。
3.1施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作
3.1.1監(jiān)理單位內(nèi)部首先要制定。安全監(jiān)理工作文件,包括編制安全監(jiān)理規(guī)劃;分項(xiàng)和分部工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;專項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則文件。
3.1.2安全監(jiān)理工程師要重點(diǎn)審。查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),對于深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程還要查看是否經(jīng)專家論證、審查,有無安全驗(yàn)算結(jié)果,是否配備專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
3.1.3審查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì),是否有當(dāng)?shù)亟?/p>
設(shè)行政主管部門辦理的安全施工許可證。
3.1.4審查特種作業(yè)人員如電工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等的資格,審查操作證的時(shí)效性和人證相符性。
3.1.5 檢查施工單位是否制定保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及是否建立了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
3.1.6 檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場制定應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系;檢查施工單位投入使用的大型機(jī)械設(shè)備的檢測、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案手續(xù);協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān)備案手續(xù)。
3.1.7 查看勘察設(shè)計(jì)文件,看是否存在與有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不符的以及在施工中存在較大施工風(fēng)險(xiǎn)的問題,以便及時(shí)向建設(shè)單位和施工單位提出。安全監(jiān)理人員對上述各項(xiàng)的審查和檢查結(jié)果,均應(yīng)記錄在安全監(jiān)理日志或月報(bào)中。
3.2 施工過程中安全監(jiān)理工作
3.2.1監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及已通過審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件及專項(xiàng)施工方案組織施工。
3.2.2對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,檢查各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。
3.2.3 檢查施工現(xiàn)場使用的大型施工機(jī)械如塔吊、井架等是否按規(guī)定進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)、備案以及是否進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng);督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作,參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查,同時(shí)不定期抽查現(xiàn)場持證上崗情況。
3.2.4 檢查施工單位安全文明措施費(fèi)的使用情況;在監(jiān)理巡視檢查中對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,應(yīng)書面通知施工單位并督促其立即整改,情況嚴(yán)重的由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令責(zé)令施工單位整改并報(bào)告建設(shè)單位。
3.2.5 發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí),報(bào)告總監(jiān)理工程師簽發(fā)臨時(shí)停工令并督促施工單位向工程所在地建設(shè)行政主管部門,并積極配合有關(guān)單位、部門做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護(hù)工作,協(xié)助有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查分析,督促施工單位進(jìn)行處理。
3.2.6 參與安全檢查評價(jià)工作。
3.3 安全監(jiān)理資料的收集、整理
3.3.1 安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料,包括:①安全監(jiān)理規(guī)劃;②分項(xiàng)或分部工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;③專項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;④監(jiān)理日志;⑤監(jiān)理月報(bào);⑥現(xiàn)場安全檢查記錄表;⑦安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。
3.3.2 審查或檢查的施工單位管理資料,包括:施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案;現(xiàn)場安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分表;安全生產(chǎn)措施備案表;保衛(wèi)、消防安全檢查記錄;料具安全檢查記錄;現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)檢查記錄;環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄;安全檢查評分表、匯總表等等。
篇8
2018年安全工作總結(jié)及2019年安全工作要點(diǎn)
2019年1月
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、同仁:
大家下午好!
2018年,水電集團(tuán)始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹落實(shí)水利部和海南省委省政府、省水務(wù)廳、省國資委以及??乜偣镜雀魃霞壊块T的有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署,面對在建工程施工標(biāo)段點(diǎn)多、線長、面廣現(xiàn)狀,公司以創(chuàng)建水利工程項(xiàng)目法人安全標(biāo)準(zhǔn)化為依托,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,認(rèn)真履行工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。公司以夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)為目標(biāo),強(qiáng)化安全隱患排查治理,健全制度,明確和落實(shí)施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立完善分級風(fēng)險(xiǎn)管控體系,突出做好重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源管控,積極推進(jìn)公司項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2018年,在公司各部門、各參建單位的共同努力下,全年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持正常可控,較好的完成了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)對2018年度安全工作進(jìn)行總結(jié)并對2019年度安全工作進(jìn)行計(jì)劃部署,具體如下:
一、2018年度安全工作總結(jié)
(一)明確職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一是我司成立了安委會(huì),下設(shè)安全管理的職能部門—質(zhì)量安全部,負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)管理工作;安委會(huì)每季度均召開安全專題會(huì),討論和研究當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況并計(jì)劃部署安全生產(chǎn)工作,均形成會(huì)議紀(jì)要并由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)督促落實(shí);二是每年初我司均與各部門和各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,同時(shí)要求各單位和各部門、各班組等簽訂安全責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行層層分解、層層落實(shí),并把安全生產(chǎn)考核納入各參建單位年終考核內(nèi)容,嚴(yán)格實(shí)行安全目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲。2018年公司共與各部門、各參建單位簽訂了46份安全責(zé)任書。
(二)建立健全安全生產(chǎn)管理體系。一是公司加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),對26項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善;二是進(jìn)一步完善安全應(yīng)急管理體系,編制完善了《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《物體打擊應(yīng)急預(yù)案》等13項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;三是健全公司安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),根據(jù)人員的調(diào)整,及時(shí)對公司安委會(huì)成員、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及搶險(xiǎn)救援小組成員進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充。
(三)加強(qiáng)防范,做好汛期防汛、防臺(tái)重點(diǎn)工作。在汛前,各單位均編制了年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案,公司組織成立了防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)防洪度汛應(yīng)急物資,并組織開展了防洪度汛演習(xí),制定了防汛防風(fēng)值班計(jì)劃。防汛防臺(tái)期間,我們嚴(yán)格貫徹落實(shí)省委、省三防、國資委等上級部門的防汛防臺(tái)指示,做好汛期、臺(tái)風(fēng)期的應(yīng)急值守,加強(qiáng)現(xiàn)場重點(diǎn)部位檢查與巡查。2018年防御超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“山竹”過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)保持24小時(shí)值班,深入工地一線對防風(fēng)防汛工作進(jìn)行檢查及部署,妥善安排轉(zhuǎn)移人數(shù)達(dá)2235人。
2018年在我司及各方的共同努力下,成功防御了“山神”、“貝碧嘉”等五次強(qiáng)臺(tái)風(fēng)影響,以上臺(tái)風(fēng)均未造成人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。
(四)重視安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。2018年共組織開展了“危險(xiǎn)源辨識(shí)與宣貫”、“節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)”、“新員工入職培訓(xùn)”等11次安全教育培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)或受教育達(dá)764人次,共76學(xué)時(shí),通過一系列安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng),“三類人員”持證上崗率達(dá)100%及新員工培訓(xùn)、全員教育培訓(xùn)達(dá)100%。針對紅嶺灌區(qū)工程參建單位眾多特點(diǎn),督促各單位對進(jìn)場人員全部進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育、安全技術(shù)交底等工作,加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員安全意識(shí),提高安全防范能力。
(五)積極組織開展各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動(dòng)。按照上級部門文件要求,公司積極開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等安全文化建設(shè)活動(dòng)。2018年6月是全國第17個(gè)“安全生產(chǎn)月”,公司制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,在紅嶺灌區(qū)工程、大廣壩灌區(qū)工程等在建四個(gè)項(xiàng)目開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線“送清涼”,組織利用板報(bào)、橫幅、標(biāo)語、集會(huì)、視頻、宣傳手冊、咨詢、知識(shí)競賽活動(dòng)等形式,大力宣傳安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)。
(六)積極組織開展各類安全隱患排查治理工作。公司高度重視在建工程安全隱患排查與治理工作,2018年,針對季度、節(jié)前、博鰲亞洲論壇年會(huì)及建省30周年期間及等重點(diǎn)時(shí)段、防臺(tái)防汛等均由各領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織開展了安全大檢查工作,本年度共組織開展安全檢查18次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患共278項(xiàng),截至目前各責(zé)任單位均已進(jìn)行整改閉合。同時(shí),公司各建管部根據(jù)各片區(qū)工程施工特點(diǎn),不定期對各施工標(biāo)段開展安全檢查活動(dòng)。
此外,2018年共接受水利部、省水務(wù)廳、總公司等上級部門安全檢查共10次,對上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題均已進(jìn)行整改落實(shí)。
(七)加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全風(fēng)險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理。公司每半年組織一次各參建單位針對工程施工營區(qū)、作業(yè)場所及主要構(gòu)筑物、設(shè)備設(shè)施等可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)與評價(jià)工作,建立了《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評價(jià)、分級管控手冊》和《重大危險(xiǎn)分級管控手冊》,根據(jù)辨識(shí)評價(jià)的安全風(fēng)險(xiǎn)及重大危險(xiǎn)源等級,分別制定了具體監(jiān)控措施、明確了管理的責(zé)任部門和責(zé)任人,建立監(jiān)控記錄表,要求各單位對本標(biāo)段的安全風(fēng)險(xiǎn)和重大危險(xiǎn)源出現(xiàn)變化時(shí),及時(shí)更新,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保安全風(fēng)險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源處在可控范圍。
(八)積極組織開展各項(xiàng)安全應(yīng)急演練活動(dòng)。通過開展實(shí)地演練,真實(shí)地檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性和演練效果,有效提高突發(fā)事故應(yīng)急能力。2018年6月29日,在紅嶺灌區(qū)東干Ⅳ標(biāo)5#隧洞進(jìn)口組織開展了一次隧洞防坍塌事故應(yīng)急救援綜合演練,公司各參建單位及海控總公司各下屬單位320人參加了觀摩并進(jìn)行了指導(dǎo)。這也是我司組織規(guī)模最大、參加演練人員最多、受教育單位人員最多的一次應(yīng)急演練活動(dòng)。同時(shí),結(jié)合工程實(shí)際,2018年組織各單位開展防汛應(yīng)急演練、消防應(yīng)急演練等各項(xiàng)安全應(yīng)急演練有21場次,每次演練均制定了演練方案、演練記錄及演練總結(jié)評估,起到了“演練一次,警醒一批,影響一片”的目的。
(九)積極應(yīng)對、妥善處理生產(chǎn)安全事故。公司制定了《事故報(bào)告及調(diào)查處理制度》,明確了事故報(bào)告、調(diào)查及責(zé)任追究等內(nèi)容,并建立事故臺(tái)賬。針對紅嶺工程東干Ⅳ標(biāo)“12.2”事故,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場并召開事故處理緊急會(huì)議,成立事故調(diào)查小組,形成了《事故調(diào)查報(bào)告》并上報(bào)各上級單位。同時(shí)對相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行了處罰與通報(bào)批評,對各單位起到一次警示教育。
同時(shí),根據(jù)事故情況,組織開展一次全方位的安全隱患大排查工作,防患于未然。
(十)積極開展水利工程項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。2016年7月,公司正式啟動(dòng)水利工程項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,并將其納入每年度重點(diǎn)工作。自創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來,公司依托項(xiàng)目建設(shè)管理,認(rèn)真對照水利部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范辦法要求及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn),從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“目標(biāo)職責(zé)、制度化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理、持續(xù)改進(jìn)”等八個(gè)方面工作進(jìn)行了認(rèn)真梳理及完善,于2018年9月底向水利部提交了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告及評審材料,12月28日,公司項(xiàng)目法人一級安全標(biāo)準(zhǔn)化通過水利部最終評審,成為海南省水利行業(yè)第一家獲此殊榮的單位。
通過開展水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,達(dá)到全員參與安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。
(十一)持續(xù)改進(jìn)。為使安全生產(chǎn)工作的不斷規(guī)范化,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的不斷提高,我司每年至少組織一次各部門、各單位參與的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評定會(huì)議,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,根據(jù)評定會(huì)議形成了年度的安全標(biāo)準(zhǔn)化評定報(bào)告,并根據(jù)存在的問題制定整改措施計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行整改,不斷持續(xù)改進(jìn),實(shí)施PDCA循環(huán)。
二、存在的主要問題
目前,公司共有紅嶺灌區(qū)、大廣壩灌區(qū)工程、紅嶺田間工程及松濤春江水庫補(bǔ)水工程等共4個(gè)項(xiàng)目22各施工標(biāo)段,同時(shí),省內(nèi)十座大中型水庫除險(xiǎn)加固工程也即將開工,工程項(xiàng)目遍布整個(gè)海南島,施工點(diǎn)多、面廣,參建單位多,參建單位安全管理水平參差不齊,安全管理問題也比較突出,主要存在的問題有以下幾方面:
一是部分施工標(biāo)段安全教育培訓(xùn)工作薄弱,存在重進(jìn)度輕安全情況,現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,現(xiàn)場習(xí)慣性違章依然存在,作業(yè)人員未掛安全帶、未戴安全帽、未戴絕緣手套等現(xiàn)象屢屢發(fā)生;
二是部分監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場安全管控力度不夠,如個(gè)別現(xiàn)場深基坑、高邊坡、高排架、臨時(shí)用電等施工重點(diǎn)作業(yè)存在安全防護(hù)措施不到位,存在較大的安全隱患。同時(shí),個(gè)別施工現(xiàn)場施工材料、施工垃圾堆放混亂,文明施工有待進(jìn)一步提高;
三是安全管理資料不規(guī)范,整理歸檔不及時(shí)。個(gè)別單位監(jiān)理日志、施工日志未記錄安全隱患問題,存在安全培訓(xùn)資料不全,安全檢查資料未簽字等現(xiàn)象。
四是部分單位未按要求進(jìn)行隱患排查,隱患排查走過場,存在檢查深度不夠、整改問題未閉環(huán)、檢查頻次不足等現(xiàn)象;
五是存在部分施工單位對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改不力、整改不到位、整改不及時(shí)等現(xiàn)象。
三、2019年度安全工作要點(diǎn)
(一)主要安全工作目標(biāo):
1、“四無”目標(biāo),即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無爆炸事故發(fā)生;
2、不發(fā)生超過急性工業(yè)中毒3人以上和財(cái)產(chǎn)損失超過50萬元以上的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;
3、無新增職業(yè)病病例;
4、全員教育率達(dá)100%;
5、“三類崗位”人員持證上崗率100%;
6、隱患整改率達(dá)100%。
(二)重點(diǎn)工作:
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各部門、各參建單位簽訂2019年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,各單位要嚴(yán)格按照責(zé)任書要求,落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,同時(shí)與各部門、各班組層層簽訂安全責(zé)任書;
2、根據(jù)水利部最新的危險(xiǎn)源辨識(shí)與評價(jià)導(dǎo)則,在2月份完成公司在建工程的安全風(fēng)險(xiǎn)及重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與評價(jià)工作;
3、突出重點(diǎn),各單位繼續(xù)深化安全隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作,定期與不定期組織安全檢查,加強(qiáng)對工程項(xiàng)目隧洞、深基坑、暗涵、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督檢查力度,并做到隱患整改率達(dá)100%;
4、公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化評定小組,組織一次各單位相關(guān)人員對2018年度公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的檢查評定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,提出改進(jìn)意見,形成評定報(bào)告,明確責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行整改完善;
5、各單位加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,針對可能發(fā)生的觸電、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,補(bǔ)充完善應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案至少組織開展一次綜合或?qū)m?xiàng)安全應(yīng)急演練活動(dòng),同時(shí)結(jié)合工種特點(diǎn),開展相關(guān)的現(xiàn)場處置演練;
6、堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,各單位要依法做好職工健康體檢工作,定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)??;
7、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,各單位繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》的學(xué)習(xí)宣傳,加大安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn),積極組織開展“安全月”、“安康杯”等安全文化建設(shè)活動(dòng),提高全員安全意識(shí);
8、修訂完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、管理、考核工作,同時(shí)不斷創(chuàng)新考核與管理辦法;
9、貫徹落實(shí)??乜偣局贫ǖ摹妒┕すさ毓芾磙k法》、《三(四)級用電柜等臨時(shí)用電管理辦法》等十二項(xiàng)管理辦法;
10、積極配合做好部級、省級及??乜偣镜壬霞壊块T的安全檢查工作。
篇9
1.醫(yī)院醫(yī)療安全管理系統(tǒng)概況
該軟件針對大型綜合性醫(yī)院的醫(yī)療安全管理問題,主要包括五大主題:一是醫(yī)療投訴受理;二是醫(yī)療爭議處理;三是投訴評審;四是醫(yī)療安全檢查與預(yù)警;五是醫(yī)療安全教育和培訓(xùn)。這五大主題密切聯(lián)系構(gòu)成了一個(gè)完整的醫(yī)療安全管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療安全的網(wǎng)絡(luò)化和流程化的管理。
2.醫(yī)療投訴管理
投訴管理主要接受患者或家屬、上級部門等來電、來信、來訪、轉(zhuǎn)辦和市長熱線等投訴請求,由投訴科填寫投訴受理單,根據(jù)投訴事件的性質(zhì)分為簡單投訴、普通投訴和重大投訴。對一些事實(shí)清楚、無需深入調(diào)查,一次溝通解釋后患方能理解接受的,包括情節(jié)簡單的差錯(cuò)缺陷、患者的建議或誤解誤會(huì)等簡單投訴受理后,通過系統(tǒng)進(jìn)入簡易程序處理,直接在受理平臺(tái)上處理,處理完成后辦結(jié)。普通投訴指患者反映的一般性問題,需要進(jìn)一步調(diào)查,不能直接答復(fù),或院方答復(fù)后患方不能理解接受,多次(來訪)的。重大投訴指發(fā)生患者死亡或可能為二級以上醫(yī)療事故或至少有3人以上人身損害后果的重大醫(yī)療過失行為,發(fā)生停尸、設(shè)靈堂、侮辱、威脅、恐嚇、圍攻、毆打醫(yī)務(wù)人員或非法限制醫(yī)務(wù)人員人身自由的、損壞公共財(cái)物、聚眾鬧事等嚴(yán)重影響正常醫(yī)療秩序的醫(yī)療糾紛,則提交醫(yī)療事故爭議的立案程序,通過系統(tǒng)發(fā)送投訴通知給當(dāng)事人,當(dāng)事人經(jīng)客戶端查看后回復(fù),投訴管理科進(jìn)行調(diào)查核實(shí),再回復(fù)患者,進(jìn)行調(diào)解或建議醫(yī)療鑒定和法律程序處理。對同一投訴件的多次或多人投訴的相關(guān)信息記錄于信息中。對于簡單投訴和普通投訴一周內(nèi)有初步答復(fù)意見并與患者或家屬溝通,重大投訴一月內(nèi)給予回復(fù)。
3.醫(yī)療爭議處理
醫(yī)療投訴經(jīng)過受理、初步調(diào)查,被認(rèn)為案件時(shí),提交部門負(fù)責(zé)人審核同意才能正式被確認(rèn)為立案,進(jìn)入案件處理程序,會(huì)產(chǎn)生一系列處理流程,包括受理、立案、通知、回復(fù)、調(diào)查、協(xié)商、協(xié)議、醫(yī)療(司法)鑒定、民事訴訟、辦結(jié)等流程環(huán)節(jié)。醫(yī)院投訴管理科工作人員按照投訴人敘述的情況填寫并生成投訴受理單,通過醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提交醫(yī)療投訴通知單到醫(yī)院內(nèi)部當(dāng)事人所在科室科主任、診療組長和當(dāng)事人,一旦瀏覽過后,計(jì)算機(jī)自動(dòng)記錄已瀏覽,同一醫(yī)療事故爭議可以多次通知。當(dāng)事人可在科室通過醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)登陸系統(tǒng),填寫回復(fù)單并反饋給投訴科,形成反饋意見。投訴科對被投訴人進(jìn)行調(diào)查形成調(diào)查筆錄,與投訴通知的回復(fù)作綜合分析形成調(diào)查報(bào)告,一個(gè)案件形成一份報(bào)告,不足部分可以補(bǔ)充。調(diào)查結(jié)論后與患者進(jìn)行協(xié)商,協(xié)商成功雙方簽訂協(xié)議,案件進(jìn)入辦結(jié)程序,若協(xié)商不成功,轉(zhuǎn)入行政處理、醫(yī)學(xué)鑒定和司法訴訟程序。在醫(yī)療爭議處理流程中,上述環(huán)節(jié)可以循環(huán)反復(fù)或跳躍進(jìn)行,具體案例可以對照相應(yīng)流程環(huán)節(jié)處理信息,形成文書形式的流程日志記錄。
4.缺陷評審
根據(jù)立案受理的醫(yī)療爭議,醫(yī)院醫(yī)療缺陷評審委員會(huì)定期召開投訴缺陷評審會(huì),對案件進(jìn)行分析、評判,評審意見作為認(rèn)定醫(yī)療缺陷的院級結(jié)論,生成醫(yī)療投訴評審結(jié)果和整改通知單,提交醫(yī)院內(nèi)部當(dāng)事人所在科室科主任、診療組長和當(dāng)事人,科室科主任、診療組長和當(dāng)事人登陸系統(tǒng)中可查看投訴評審結(jié)果和整改通知,若對評審結(jié)果不接受,通過系統(tǒng)填寫申訴理由,形成投訴缺陷復(fù)審申請單,若接受則填寫回復(fù)單,超過規(guī)定時(shí)間默認(rèn)為接受。
5.日常管理
日常管理主要包括科室每月召開醫(yī)療安全會(huì)議的記錄、科室醫(yī)療安全報(bào)告、醫(yī)療事故爭議登記,投訴科對科室的醫(yī)療安全檢查登記,醫(yī)療安全教育培訓(xùn)登記等功能。各科室每月定期組織醫(yī)療安全會(huì)議,每月底至次月5號前填寫醫(yī)療安全報(bào)告表、醫(yī)療事故爭議(糾紛)報(bào)告表和醫(yī)療缺陷(差錯(cuò))報(bào)告表,通過科室子系統(tǒng)提交到投訴科,投訴科對報(bào)告進(jìn)行相應(yīng)的審核。如為重大投訴科室或當(dāng)事人需立即口頭報(bào)告并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交醫(yī)療事故爭議(糾紛)報(bào)告表。職能部門定期對各科室進(jìn)行相應(yīng)的安全檢查并記錄檢查結(jié)果。同時(shí)根據(jù)醫(yī)院目前情況,按照醫(yī)療安全管理的要求,制定一系列安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的安全醫(yī)療意識(shí)和法律意識(shí),在工作中自覺遵守有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,減少事故發(fā)生。系統(tǒng)記錄參加安全教育和培訓(xùn)的科室和人員,以及考試考核的成績,記錄每位醫(yī)務(wù)人員“教學(xué)培訓(xùn)檔案”,定期輪換。
6.醫(yī)療安全檢查與預(yù)警
建立實(shí)時(shí)(事前)安全預(yù)警和事后安全預(yù)警兩種方式的醫(yī)療安全預(yù)警,制定醫(yī)療安全的應(yīng)急預(yù)案。前者實(shí)現(xiàn):
(1)對檢驗(yàn)、B超、心電圖、放射等醫(yī)技科室高危檢驗(yàn)值和危急異常結(jié)果實(shí)時(shí)短信自動(dòng)發(fā)送至主診醫(yī)生,醫(yī)務(wù)人員能在第一時(shí)間內(nèi)捕捉到高危病人的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行緊急處理,最大程度挽救病人生命,提高醫(yī)院救治率;
(2)醫(yī)院內(nèi)感染和傳染病的實(shí)時(shí)監(jiān)測預(yù)警,及時(shí)捕捉相關(guān)信息,提高醫(yī)院快速反應(yīng)能力;
(3)藥物咨詢及用藥安全事先監(jiān)測預(yù)警;
(4)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)推薦藥敏抗生素,合理選用抗菌藥物;
(5)電子病歷預(yù)警,對醫(yī)技科室高危檢驗(yàn)值、危急異常結(jié)果和在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須完成的記錄、操作進(jìn)行事前和事后預(yù)警[3]。后者是一種面向醫(yī)院管理部門的多目標(biāo)醫(yī)療安全預(yù)警系統(tǒng),在積累大量的醫(yī)療事故爭議、投訴舉報(bào)、醫(yī)療糾紛、醫(yī)療檢查評分結(jié)果、醫(yī)療安全知識(shí)教育培訓(xùn),以及醫(yī)療賠款占業(yè)務(wù)收入比例等因素的基礎(chǔ)上,建立醫(yī)院、科室醫(yī)療安全評價(jià)模型,對醫(yī)院和各個(gè)科室的醫(yī)療安全的狀態(tài)做出相對客觀科學(xué)評價(jià),指導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療安全工作。根據(jù)歷年來醫(yī)療安全投訴(爭議)和醫(yī)療事故的統(tǒng)計(jì)和對構(gòu)成安全要素的大量數(shù)據(jù)分析,依據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理分析、提出一種安全預(yù)警的方法,建立醫(yī)療安全預(yù)警指標(biāo),設(shè)定警戒線,對越界和重復(fù)越界的安全事件,對所在科室和當(dāng)事人進(jìn)行預(yù)警。
7.醫(yī)療安全檔案管理
對產(chǎn)生的大量醫(yī)療事故爭議,結(jié)案后進(jìn)行歸檔,建立檔案號、登記檢索關(guān)鍵字、日期、證據(jù)材料目錄、存放地點(diǎn)和處理結(jié)果等信息。還提供了借檔歸檔功能,以便對檔案進(jìn)行管理。
8.綜合查詢
通過各種條件組合查詢,可以快速找到系統(tǒng)中存在的數(shù)據(jù),并瀏覽相關(guān)信息。主要包括未結(jié)案查詢,結(jié)案查詢,投訴清單,評審查詢,卷案查詢等功能。
9.統(tǒng)計(jì)報(bào)表
大量醫(yī)療投訴爭議事件可形成圖文并茂的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,具有統(tǒng)一性、全面性、周期性、可靠性等特點(diǎn)。目前系統(tǒng)已有投訴月報(bào)、年報(bào),科室統(tǒng)計(jì)報(bào)表,投訴類別統(tǒng)計(jì),醫(yī)療事故報(bào)告表,評審報(bào)表,醫(yī)療安全統(tǒng)計(jì),安全檢查統(tǒng)計(jì)等一系列報(bào)表,還可根據(jù)醫(yī)院實(shí)際需求增加其他報(bào)表。
10.系統(tǒng)管理
基于用戶—角色的系統(tǒng)管理模式,建立用戶權(quán)限管理系統(tǒng),采用角色、用戶組、用戶、功能配置和功能樹列表的方式,授權(quán)對系統(tǒng)信息的控制和訪問。另根據(jù)用戶屬性特征,對用戶訪問的數(shù)據(jù)邊界進(jìn)行控制和隔離,保證系統(tǒng)信息的安全性、可控制性和實(shí)用性,對敏感性數(shù)據(jù),對用戶密碼和用戶數(shù)據(jù)庫進(jìn)行加密,防止盜用和泄密。
篇10
XX省安全生產(chǎn)資質(zhì)評估驗(yàn)收工作組:
根據(jù)省安檢局、交通廳《關(guān)于印發(fā)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估評分(試行)的通知》精神,按照省市安監(jiān)部門、交通主管部門的要求,以及XX運(yùn)業(yè)的總體工作布置,結(jié)合我站自身安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際,逐條逐項(xiàng)對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查、自糾,做實(shí)完善基礎(chǔ)資料,全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度和措施?,F(xiàn)將我站自查報(bào)告匯報(bào)如下:
一、車站概況
XX運(yùn)業(yè)XX車站于200X年X月X日按照XX市人民政府統(tǒng)一要求搬遷城內(nèi)汽車站而開業(yè)營運(yùn),是運(yùn)業(yè)的下屬分公司,車站占地面積55畝,建筑面積4000平方米,站前廣場10000平方米,停車場面積16000平方米,能同時(shí)容納200余臺(tái)車輛停放(其中:發(fā)車位22個(gè),發(fā)車位面積958平方米),候車廳面積439平方米。該站日發(fā)送班車能力1200班次,日接送旅客能力20000人次,車站現(xiàn)有經(jīng)營線路40余條,進(jìn)站參營車輛403臺(tái),日發(fā)班次350班,日均發(fā)送旅客量5000人次,線路營收達(dá)3500萬元/年。班車可直達(dá)XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等大中城市及周邊區(qū)鄉(xiāng)。
從業(yè)人員年末人數(shù)89人,其中:正式職工85人,臨時(shí)工4人;管理人員 人,持證上崗人員 人。有本科以上學(xué)歷 人,大專學(xué)歷 人,中專學(xué)歷 人;有職稱人員 人。
二、高度重視,嚴(yán)格自查
XX運(yùn)業(yè)集團(tuán)非常重視安全管理工作,在運(yùn)業(yè)集團(tuán)的安排布置下,我站積極開展工作,落實(shí)責(zé)任,并各司其職,扎實(shí)工作,力爭力爭評估工作一次成功。對安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴(yán)格自查,找不足,增加改進(jìn)措施,完善管理,提升管理質(zhì)量。
1、安全管理總體工作
認(rèn)真貫徹XX運(yùn)業(yè)“以人為本,誠信敬業(yè),安全舒適,永續(xù)超越”的方針,本著對旅客的生命和財(cái)產(chǎn)安全,對企業(yè)及員工高度的態(tài)度,全面認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和車站《安全管理制度》,堅(jiān)持“安全弟一,預(yù)防為主”的工作方針,突出安全生產(chǎn)的源頭管理,狠抓行車安全、“五不出站、六不運(yùn)行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產(chǎn)“三包”責(zé)任制等安全防范工作,努力推進(jìn)我站的生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理的基礎(chǔ)建設(shè),鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。
全面實(shí)行安全分級管理,執(zhí)行一票否決制度,狠抓安全生產(chǎn)管理落實(shí),保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);改善我站安全運(yùn)輸狀況,保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;制定安全生產(chǎn)管理措施,杜絕重特大事故發(fā)生,不突破政府部門事故控制指標(biāo);不出現(xiàn)受政府部門或新聞媒體通報(bào)批評現(xiàn)象。
2、突出安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn),特別是安全過程管理
(1)全面貫徹國家《安全生產(chǎn)法》,把企業(yè)安全生產(chǎn)納入合法化、規(guī)范化、制度化的經(jīng)營軌道。
(2)突出行業(yè)重點(diǎn),抓好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)和安全管理的專項(xiàng)治理整頓,堅(jiān)決整治制度執(zhí)行力度差、制度堅(jiān)持不經(jīng)常等違規(guī)、違章行為。
(3)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和員工培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和做好安全生產(chǎn)的工作能力。
(5)推廣安全生產(chǎn)典型,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。
(6)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的檢查工作,堵漏建制,做到管理到位、措施有力,嚴(yán)肅處理事故肇事者和責(zé)任人。
(7)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,責(zé)任到頭,獎(jiǎng)罰分明。
(8)切實(shí)加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸業(yè)每年一度的“黃金周”、“百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)”,結(jié)合我站安全生產(chǎn)的形勢,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作,對事故多發(fā)期要做到心中有數(shù),制定并落實(shí)行之有效的安全管理防范措施,嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行整改,堅(jiān)決消除一切安全隱患,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
(1)根據(jù)我站的實(shí)際情況,組織安排員工,尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的教育、宣傳、培訓(xùn)和考試工作。年度不少于12次。
(2)結(jié)合全省道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)狀況評估工作,進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學(xué)習(xí)。
(3)利用“全國安全生產(chǎn)周”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,認(rèn)真貫徹“五不出站”管理規(guī)定,加強(qiáng)對駕乘人員的安全教育。
(4)結(jié)合年度考核,加強(qiáng)對例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范崗位操作規(guī)程,同時(shí)開展崗位練兵和安全知識(shí)競賽,提高全員的業(yè)務(wù)技能和管理水平,達(dá)到安全生產(chǎn)的管理目的。
培訓(xùn)方式包括:
(1)我站組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓(xùn),并進(jìn)行考試。
(2)職能部門對重點(diǎn)崗位人員采取集中組織培訓(xùn)和安全例會(huì)學(xué)習(xí)教育相結(jié)合的方式,進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)內(nèi)容包括:
(1)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關(guān)于道路客運(yùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
(2)傳達(dá)上級文件精神,學(xué)習(xí)《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。
(3)以典型的事故案例為題材,組織員工開展專題安全教育活動(dòng),深刻吸取教訓(xùn),堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,做到警鐘長鳴。
4、安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行情況
(1)認(rèn)真堅(jiān)持每月一次的定期安全檢查制度,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)中存在的隱患,糾正違章違規(guī)行為。
(2)堅(jiān)持每周一次的安全抽查制度,查處隱患,發(fā)給整改通知書,限期整改。
(3)積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)對我站的安全檢查工作,對上級領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提出的整改要求,要及時(shí)安排、落實(shí)、督辦。
(4)做好運(yùn)業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)檢查記錄。
5、加大資金和設(shè)備的投入,提升安全管理質(zhì)量和水平
車站的硬件設(shè)施投入到位,僅安檢機(jī)就投入40余萬元,配備專用安全稽查車一輛,安全宣傳投入到位,全站制作多幅宣傳標(biāo)語和警示牌,日常安全所需經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。
6、完善各類應(yīng)急救援措施,建立健全應(yīng)急救援體系
車站按照管理部門要求,先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運(yùn)方案》、《防洪渡汛處置預(yù)案》和《消防應(yīng)急預(yù)案》以處置消防、防洪等突發(fā)事件,并進(jìn)行了演練,做到分工明確、行動(dòng)及時(shí)、救援得力。
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