導語：如何才能寫好一篇民政業(yè)務培訓方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強領導，部門密切配合

按照云南省統(tǒng)計局局城鄉(xiāng)劃分工作會議要求，結合景東縣工作實際，為了及時、全面完成“城鄉(xiāng)劃分”工作，縣統(tǒng)計、民政、建設、公安、國土、農(nóng)業(yè)部門及時召開碰頭會，認真研究和部署全縣的“城鄉(xiāng)劃分”工作，做好部門間的緊密配合。

二、做好計劃，周密安排部署

根據(jù)國家和省、市的統(tǒng)一安排部署，結合時間緊、任務重和景東的工作實際，參照劃分方案，及時制定了景東縣城鄉(xiāng)劃分工作計劃，對業(yè)務培訓、劃分、審核、錄入和上報等工作步驟均作了詳細的時間安排和部署，使全縣城鄉(xiāng)劃分工作有條不紊的開展。

三、積極開展業(yè)務培訓，熟悉方案

召開了全縣“城鄉(xiāng)劃分”工作業(yè)務培訓會議，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合統(tǒng)計人員參加了培訓。綜合統(tǒng)計人員進行了業(yè)務主解，會議針對這次城鄉(xiāng)劃分工作的目的、意義、工作步驟、時間安排作了詳細說明，對“城鄉(xiāng)劃分”的概念、判別方法作了詳細講解，并結合景東縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)的實際建設連接實際，通過舉例說明、參照對比等方法，特別強調(diào)講解了各村數(shù)據(jù)收集表的收集方法和數(shù)據(jù)來源渠道。

四、認真錄入上報，抓好總結歸檔

在11月10日前，按照縣城鄉(xiāng)劃分領導組的工作步驟和時間安排，全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)劃分階段工作已全部結束并將相關資料上報縣城鄉(xiāng)劃分工作領導小組辦公室?？h城鄉(xiāng)劃分工作領導組辦公室業(yè)務人員認真審核，嚴格把關，一一校對，針對有疑問的問題及時與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接，對模棱兩可的問題及時向市局請教，以認真負責的態(tài)度，把全縣166個村委會、3個社區(qū)的行政區(qū)劃、城鄉(xiāng)屬性代碼編制準確為止。我縣沒有涉及到特殊區(qū)域。及時調(diào)試全國城鄉(xiāng)劃分錄入和審核程序，及時加載文件，認真審核和修改，于11月8日將景東縣城鄉(xiāng)劃分屬性代碼相關資料上報市局。

為進一步規(guī)范資料的管理和利用，將全縣城鄉(xiāng)劃分工作的相關資料及時立卷歸檔，做到有據(jù)可查，有據(jù)可依，確保資料的進一步完善和妥善保管，至此，景東縣基本完成了國家和省、市布置的城鄉(xiāng)劃分工作任務，并為下一步人口普查和相關調(diào)查工作奠定了堅實的基礎

篇2

為深入貫徹《浙江省人民政府辦公廳關于印發(fā)浙江省服務業(yè)統(tǒng)計工作方案的通知》（浙政辦發(fā)〔2009〕32號）和《*市人民政府辦公廳關于印發(fā)*市服務業(yè)統(tǒng)計工作實施方案的通知》（甬政辦發(fā)〔2009〕135號）精神，進一步促進我市服務業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范有序開展，切實發(fā)揮統(tǒng)計服務科學發(fā)展的重要作用，結合我市服務業(yè)統(tǒng)計工作實際，特制定本實施方案。

一、目的意義

制定本實施方案，目的在于建立科學、統(tǒng)一、全面、協(xié)調(diào)的服務業(yè)統(tǒng)計調(diào)查體系，健全服務業(yè)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡。在原有的統(tǒng)計調(diào)查制度基礎上，充分發(fā)揮各部門的作用，促進服務業(yè)各行業(yè)統(tǒng)計信息交流，建立健全共享機制。做到政府綜合統(tǒng)計部門與行業(yè)主管部門統(tǒng)一制度、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一方法，及時交流、完善、豐富統(tǒng)計信息，從而全面、及時、客觀地反映我市服務業(yè)發(fā)展情況，提高國民經(jīng)濟核算質(zhì)量，預警和監(jiān)測服務業(yè)各行業(yè)發(fā)展進程，制定服務業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃，提升宏觀經(jīng)濟科學管理和決策水平，為促進我市服務業(yè)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計服務。

二、工作機制

（一）分工負責制度。由市級相關部門分工負責，采取整體設計、條塊結合、分步推進的原則協(xié)同實施。各相關部門負責本部門的業(yè)務統(tǒng)計，根據(jù)國民經(jīng)濟核算制度和服務業(yè)統(tǒng)計工作的要求，完善相應制度，規(guī)范工作流程，配合市統(tǒng)計局開展所管理行業(yè)法人單位和個體經(jīng)營戶的財務統(tǒng)計調(diào)查，及時向市統(tǒng)計局報送服務業(yè)統(tǒng)計資料。

（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制度。根據(jù)工作需要，由市統(tǒng)計局或視情由市政府辦公室召集市級相關部門，召開專題協(xié)調(diào)會議，研究解決服務業(yè)統(tǒng)計工作中的重要事項，指導、督促、推動服務業(yè)統(tǒng)計工作。

（三）數(shù)據(jù)共享制度。統(tǒng)計部門要做好統(tǒng)計調(diào)查實施方式和數(shù)據(jù)交換等方面的協(xié)調(diào)工作，各相關部門與統(tǒng)計部門要共同做好主要業(yè)務報表數(shù)據(jù)以及服務業(yè)限額以上單位財務統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的銜接、交換工作，確保服務業(yè)統(tǒng)計調(diào)查方案順利實施。

（四）評價考核制度。建立對各鎮(zhèn)（街道）和市級相關部門服務業(yè)統(tǒng)計工作年度考核制度，制定相應的考核辦法。各鎮(zhèn)（街道）和市級相關部門服務業(yè)統(tǒng)計工作列入服務業(yè)發(fā)展工作考核內(nèi)容。

三、實施辦法

（一）統(tǒng)計范圍及調(diào)查對象

服務業(yè)包括以下15個門類：1．交通運輸、倉儲和郵政業(yè)；2．信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)；3．批發(fā)和零售業(yè)；4．住宿和餐飲業(yè)；5．金融業(yè)；6．房地產(chǎn)業(yè)；7．租賃和商務服務業(yè)；8．科學研究、技術服務和地質(zhì)勘查業(yè)；9．水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè)；10．居民服務和其他服務業(yè)；11．教育；12．衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè)；13．文化、體育和娛樂業(yè)；14．公共管理和社會組織；15．國際組織。

調(diào)查對象為從事服務業(yè)活動的各類經(jīng)濟組織，其中包括從事服務業(yè)活動的法人單位和個體經(jīng)營戶。

（二）統(tǒng)計的主要內(nèi)容與方法

1．財務統(tǒng)計及方法。根據(jù)*市統(tǒng)計局制定的《*市服務業(yè)財務統(tǒng)計調(diào)查制度》，將調(diào)查對象劃分為限額以上單位和限額以下單位及個體經(jīng)營戶兩大類；各部門根據(jù)職責分工配合實施統(tǒng)計調(diào)查。

2．業(yè)務統(tǒng)計及方法。市級相關部門制定本部門業(yè)務統(tǒng)計制度并組織實施。

（三）調(diào)查頻率和上報時間

限額以上服務業(yè)財務統(tǒng)計調(diào)查實行月報制度。1月免報，自2月起報送當前累計數(shù)，報送時間為次月15日前，從2009年第二季度開始試行，2010年正式實施。

限額以下和個體抽樣調(diào)查建立錯季報制度。報告期為1――2月、1――5月、1――8月和1――11月，報送時間分別為3月、6月、9月、12月的15日前。2009年第二季度開始試行，2010年正式實施。

業(yè)務統(tǒng)計調(diào)查頻率和上報時間由各部門自行決定，主要業(yè)務統(tǒng)計報表在上報本行業(yè)主管部門的同時抄報同級統(tǒng)計部門。

（四）組織模式

市統(tǒng)計局負責組織協(xié)調(diào)和業(yè)務指導，開展服務業(yè)財務統(tǒng)計調(diào)查及統(tǒng)計業(yè)務培訓，審核、匯總、評估和全市服務業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。各鎮(zhèn)（街道）負責指導開展服務業(yè)財務統(tǒng)計調(diào)查、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估等工作，負責相關行業(yè)的限額以上單位財務調(diào)查和限額以下單位及個體經(jīng)營戶抽樣調(diào)查，審核、上報本地區(qū)服務業(yè)統(tǒng)計報表。

市級相關部門按照職責分工，開展本部門業(yè)務統(tǒng)計調(diào)查，配合市統(tǒng)計局組織實施所管理行業(yè)限額以上單位財務調(diào)查和限額以下單位及個體經(jīng)營戶抽樣調(diào)查、數(shù)據(jù)評估分析等工作，及時向市統(tǒng)計局報送相關業(yè)務統(tǒng)計報表。

四、工作要求

服務業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作涉及范圍廣、調(diào)查難度大、業(yè)務要求高，各地各部門要高度重視，密切配合，齊心協(xié)力，共同做好這項工作。

（一）加強組織領導。各鎮(zhèn)（街道）、各部門要切實加強對服務業(yè)統(tǒng)計工作的組織領導和綜合協(xié)調(diào)，把完善和規(guī)范服務業(yè)統(tǒng)計工作納入重要議事日程，建立健全相應的服務業(yè)統(tǒng)計工作機制，制定工作計劃和實施方案，認真組織開展服務業(yè)統(tǒng)計工作。

（二）落實統(tǒng)計保障。各鎮(zhèn)（街道）要充實服務業(yè)統(tǒng)計力量，落實工作責任。各相關部門要明確統(tǒng)計職能單位，落實人員負責本部門統(tǒng)計工作及資料報送。年度財政預算要保證開展統(tǒng)計工作所需經(jīng)費，確保服務業(yè)統(tǒng)計工作順利開展。

（三）完善分工協(xié)作。統(tǒng)計局作為政府的綜合統(tǒng)計機構，要切實履行好統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)服務業(yè)統(tǒng)計工作的基本職能，在明確部門行業(yè)統(tǒng)計與政府綜合統(tǒng)計職責分工的同時，加強溝通協(xié)作，建立部門聯(lián)動機制，本著“整體、協(xié)調(diào)、互補、共享”的總體要求，實現(xiàn)統(tǒng)計信息資源共享。要加強對部門統(tǒng)計工作的指導和管理，確保服務業(yè)統(tǒng)計資料的及時性、準確性和完整性。

（四）強化統(tǒng)計基礎。由市統(tǒng)計部門牽頭，人事、民政、工商、稅務、質(zhì)監(jiān)等部門配合，共同做好建立健全服務業(yè)企事業(yè)單位、社會組織和個體經(jīng)營戶名錄庫工作。加強統(tǒng)計臺賬和規(guī)范化建設，做到數(shù)出有據(jù)，數(shù)變有因，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

篇3

一、重要意義

全面開展限額以上批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)單位摸底排查工作、摸清單位底數(shù)，是做大做強全區(qū)貿(mào)易實體經(jīng)濟的需要，是執(zhí)行國家統(tǒng)計制度的需要，也是營造公平、公開、公正市場環(huán)境的需要。各級各部門要充分認識開展限額以上批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)單位摸底排查工作的重要意義，將其納入重要工作日程，強化工作措施，加大工作力度，確保將符合條件的批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)單位全部納入限額以上貿(mào)易統(tǒng)計，實現(xiàn)應統(tǒng)盡統(tǒng)。

二、工作任務

通過摸底調(diào)查，摸清轄區(qū)內(nèi)主營業(yè)務收入（銷售額）全年有望達到或超過限額（批發(fā)業(yè)2000萬元、零售業(yè)500萬元、住宿和餐飲業(yè)200萬元）的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體戶底數(shù)，將符合條件的單位分別按新增和成長型申報程序的要求，于今年十月份或年底納入國家直報名錄庫。

三、工作主體、排查范圍及工作方法

（一）工作主體：各管理區(qū)、各村。

（二）排查范圍：轄區(qū)內(nèi)所有批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)單位。包括樓宇內(nèi)批發(fā)零售住宿和餐飲業(yè)單位及各類會所的摸底排查工作。

（三）工作方法：第一，對轄區(qū)內(nèi)的批發(fā)、零售、住宿、餐飲業(yè)單位進行地毯式排查，填寫批發(fā)、零售、住宿、餐飲業(yè)摸底排查匯總表。第二，與區(qū)里統(tǒng)一反饋的單位名錄進行比對，找出漏登單位。第三，對遺漏的單位進行補登。第四，形成全年有望達到或超過限額的單位名錄庫。第五，做好四季度和全年批發(fā)零售、住宿餐飲業(yè)限額以上單位審報入庫材料的準備工作。

四、時間安排

（一）召開動員會議（2014年8月16日）。召開動員會，部署批發(fā)、零售、住宿、餐飲業(yè)單位摸底排查工作。

（二）業(yè)務培訓（2014年8月21-23日）。各單位抽調(diào)有文化、能力強的骨干參加摸底排查業(yè)務培訓。

（三）摸底排查（2014年8月24-9月10日）。各管理區(qū)、各村、各部門按照方案和培訓要求在轄區(qū)內(nèi)開展摸底排查工作并認真填寫摸底排查表，并定期向街辦領導小組上報工作進度情況。

（四）數(shù)據(jù)處理、匯總上報階段（2014年9月10日－13日）。各管理區(qū)督促各村于9月10日前將摸底排查情況整理匯總后上報街道領導小組辦公室，9月13日由報街道領導小組辦公室整理匯總后報區(qū)領導小組辦公室。

篇4

一、實施步驟和目標任務

企業(yè)一套表是以統(tǒng)計調(diào)查對象為核心，通過整合現(xiàn)行統(tǒng)計報表制度，規(guī)范統(tǒng)計標準和業(yè)務流程，實現(xiàn)調(diào)查單位通過互聯(lián)網(wǎng)報送電子報表到國家統(tǒng)計平臺，各級統(tǒng)計部門在線驗收并匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一種新型統(tǒng)計調(diào)查制度。根據(jù)國家和省統(tǒng)計局全面實施企業(yè)一套表工作總體規(guī)劃的要求，按照“示范帶動、分步實施、穩(wěn)步推進、確保成功”的思路，企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作分兩個階段進行：

1、全面實施階段（年10月—年）。從年年報和年定期報表起，對全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)、資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)企業(yè)（以下簡稱“三上”企業(yè)）實施一套表制度。為確保數(shù)據(jù)不斷、不亂，企業(yè)一套表制度實施初期，采取“雙軌報送”的方式，即電子報表網(wǎng)上直報與紙質(zhì)報表逐級匯總上報同步進行，待條件成熟后，逐步轉(zhuǎn)為單軌運行。

2、鞏固提高階段（年—2015年）。一套表實施范圍由“三上”企業(yè)逐步擴大至工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)等國民經(jīng)濟行業(yè)的抽樣調(diào)查企業(yè)，即“三下”企業(yè)。同時，將生產(chǎn)價格統(tǒng)計、景氣調(diào)查、采購經(jīng)理調(diào)查等抽樣或重點調(diào)查內(nèi)容和部門統(tǒng)計內(nèi)容納入一套表范圍，實現(xiàn)統(tǒng)計業(yè)務調(diào)查一體化。

二、組織方式

1、統(tǒng)一部署。全縣企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作由縣統(tǒng)計局統(tǒng)一安排部署，按照統(tǒng)一要求與職責分工，制定具體實施工作方案并組織實施。

2、統(tǒng)一培訓?？h統(tǒng)計局要對從事規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計、資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)統(tǒng)計、限額以上批發(fā)和零售業(yè)統(tǒng)計、限額以上住宿和餐飲業(yè)統(tǒng)計、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)等實施企業(yè)一套表的調(diào)查對象，進行網(wǎng)上直報操作和業(yè)務培訓。

3、統(tǒng)一認定統(tǒng)計調(diào)查單位。按照“先進庫，再有數(shù)”的要求，凡沒有進入統(tǒng)計基本單位名錄庫的企業(yè)不作為一套表的統(tǒng)計調(diào)查單位。統(tǒng)計調(diào)查單位的認定、調(diào)整與維護、基本信息更新，均以基本單位名錄庫為基礎。

4、統(tǒng)一使用優(yōu)化數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng)。全縣統(tǒng)一使用國家統(tǒng)計局一套表數(shù)據(jù)處理軟件平臺。

5、統(tǒng)一組織聯(lián)網(wǎng)直報。納入一套表范圍的調(diào)查單位統(tǒng)一采取聯(lián)網(wǎng)直報方式向國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)中心報送數(shù)據(jù)。調(diào)查單位按統(tǒng)計部門的統(tǒng)一要求，及時填報基層表、審核和上報數(shù)據(jù)、接受數(shù)據(jù)查詢，進行修改數(shù)據(jù)等工作，待改革完成后，不再接受按原報送方式上報的基層表。

6、分專業(yè)審核數(shù)據(jù)，在線加工處理數(shù)據(jù)。一套表采取分專業(yè)的數(shù)據(jù)審核方式，統(tǒng)計部門相關專業(yè)按職責權限對接收數(shù)據(jù)進行審核和驗收，對審核未通過的數(shù)據(jù)退回查實；企業(yè)按照退回修改通知書的要求對有關數(shù)據(jù)進行核實、修改，重新上報，直至驗收通過。統(tǒng)計部門相關專業(yè)要借助統(tǒng)一的軟件平臺，按照權限匯總處理相關專業(yè)數(shù)據(jù)，完成綜合表和匯總表。

三、工作要求

1、強化組織領導。為加強領導，統(tǒng)一組織實施這次統(tǒng)計改革，成立以縣委常委、縣政府常務副縣長任組長，縣統(tǒng)計局局長、工信局局長任副組長，縣政府辦、發(fā)改委、財政局、民政局、城建局、房管局、商務局、國稅局、地稅局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、旅游局、民企局、開發(fā)區(qū)管委會、編委辦、國資辦為成員單位的縣企業(yè)一套表統(tǒng)計改革領導小組，領導小組下設辦公室于縣統(tǒng)計局,由縣統(tǒng)計局局長兼任辦公室主任，具體組織實施企業(yè)一套表改革工作。

2、密切協(xié)調(diào)配合。縣統(tǒng)計局和各主管部門要加強溝通，明確任務分工，劃分工作職責。統(tǒng)計局作為牽頭單位，負責具體的組織實施工作，包括制定方案、軟件開發(fā)應用、平臺建設、企業(yè)培訓、數(shù)據(jù)采集、審核上報和數(shù)據(jù)匯總等工作；編制、民政、稅務、工商、質(zhì)監(jiān)等部門要及時向統(tǒng)計局提供本部門企事業(yè)單位變動的行政記錄，協(xié)助統(tǒng)計局定期做好調(diào)查單位名錄庫更新、維護、確認工作；發(fā)改、工信、城建、房管、商務、旅游、國資辦等部門，要加強對工業(yè)、建筑、房地產(chǎn)和批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)單位企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作的組織領導（工信部門負責工業(yè)企業(yè)；商務部門負責批零貿(mào)易企業(yè)；旅游部門負責住宿餐飲企業(yè)；城建部門負責建筑企業(yè)；房管部門負責房地產(chǎn)企業(yè)），確保每一個調(diào)查單位有一個主管部門負責聯(lián)絡。有關部門要按照分工原則，各司其責，通力協(xié)作，密切配合，落到實處，共同推進企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作。

3、精心做好各項準備工作。

（1）認真做好對本轄區(qū)實施企業(yè)一套表的企業(yè)的宣傳發(fā)動和摸底調(diào)查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各有關部門要向調(diào)查單位和社會各界廣泛宣傳講解實施一套表的目的意義，取得調(diào)查單位及各方面的理解、配合和支持。要逐個檢查管轄的調(diào)查單位是否具備網(wǎng)上直報的條件，是否按要求配備計算機設備，能否連接互聯(lián)網(wǎng)并確保網(wǎng)絡暢通，是否明確單位分管領導和指定具體責任人，確保企業(yè)能順利實現(xiàn)網(wǎng)上直報工作。

（2）強化企業(yè)統(tǒng)計基層基礎建設。各主管部門要對管轄的調(diào)查單位逐個進行檢查，對不能滿足一套表改革要求的企業(yè)，要指導和督促他們按照要求完善會計、統(tǒng)計核算制度，建立健全統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳和制訂統(tǒng)計管理制度。

（3）進一步核實企業(yè)單位名錄庫。要確保企業(yè)單位字典庫的不重不漏、機構代碼法人名稱和屬性代碼準確無誤，為企業(yè)順利開展企業(yè)一套表工作提供有力保障。

（4）精心組織培訓。縣統(tǒng)計局要安排責任心強、悟性高的專業(yè)人員參加省、市的業(yè)務培訓，熟練掌握新統(tǒng)計軟件平臺操作，具備指導和解決各種問題的能力，并進行分組檢查指導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要精心組織好對企業(yè)一套表調(diào)查對象的網(wǎng)上直報操作和業(yè)務培訓。各有關部門要協(xié)助通知企業(yè)人員積極參加培訓，確保調(diào)查單位參訓率達100%，確保企業(yè)統(tǒng)計人員人人都會網(wǎng)上直報。

篇5

一、改革原則

堅持深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革與統(tǒng)計體制改革相結合的原則，統(tǒng)籌兼顧，重點推進；堅持不增加農(nóng)民負擔、不突破現(xiàn)有人數(shù)的原則；堅持積極穩(wěn)妥的原則，既要認真制定改革方案，又要認真做好思想政治工作，保持穩(wěn)定。

二、目標要求

以充實基層統(tǒng)計隊伍為出發(fā)點，增強統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭綜合采集能力；以調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計職能為重要內(nèi)容，合理劃分和界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站與縣級統(tǒng)計部門的職責任務；以加強統(tǒng)計工作制度建設為保障，保證統(tǒng)計工作的相對穩(wěn)定性，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。使統(tǒng)計工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，職責分工明確，管理切實有效，全面提高統(tǒng)計隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務水平；合理設置統(tǒng)計機構，配齊配強統(tǒng)計工作人員；經(jīng)費保障到位，實現(xiàn)全縣統(tǒng)計工作的規(guī)范化、制度化和現(xiàn)代化；統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)準確，統(tǒng)計信息資源共享，統(tǒng)計調(diào)查方便快捷，統(tǒng)計監(jiān)測可靠高效，全面完成各項統(tǒng)計工作和專項調(diào)查、普查任務。

三、改革內(nèi)容

（一）統(tǒng)計機構設置。在全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立獨立的統(tǒng)計站，作為縣統(tǒng)計局派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的股所級事業(yè)機構，名稱統(tǒng)一為：“南澗彝族自治縣統(tǒng)計局XX鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）統(tǒng)計站”，統(tǒng)計站人、財、物由縣統(tǒng)計局統(tǒng)一管理。

其主要職責是：宣傳和貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法律、法規(guī)、規(guī)章和統(tǒng)計報表制度，并對其執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，保證統(tǒng)計資料的準確、及時、科學和客觀。按照屬地原則，負責組織協(xié)調(diào)和開展本轄區(qū)的統(tǒng)計工作，行使綜合統(tǒng)計職能；按照上級制定的統(tǒng)計調(diào)查制度和統(tǒng)計調(diào)查計劃組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計調(diào)查工作，嚴格按照國家統(tǒng)計標準和地方統(tǒng)計標準，完成國家和地方統(tǒng)計調(diào)查任務，組織有關部門實施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的重大國情國力普查和各種專項調(diào)查。對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測和統(tǒng)計監(jiān)督，提供基本統(tǒng)計信息資料和統(tǒng)計咨詢建議。領導、組織、協(xié)調(diào)、管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作，組織開展統(tǒng)計業(yè)務培訓，加強統(tǒng)計基層基礎建設，建立健全各項統(tǒng)計管理制度。動態(tài)維護轄區(qū)內(nèi)名錄庫，為經(jīng)常性的統(tǒng)計調(diào)查奠定基礎。指導本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的統(tǒng)計業(yè)務工作。負責對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核、管理與統(tǒng)一使用，負責經(jīng)濟工作考核中量化經(jīng)濟指標的核實、把關工作。建立健全統(tǒng)計報表管理、統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計資料審核、評估、上報制度和統(tǒng)計資料立卷歸檔、管理制度以及站務管理制度。負責統(tǒng)計站計算機管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理和信息傳輸?shù)裙ぷ鳌Ｘ撠煂Ρ距l(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生的重大災情、疫情進行快速及時的跟蹤統(tǒng)計。依法統(tǒng)一管理和檢查發(fā)往本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計調(diào)查報表。自覺服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領導，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府安排的其他工作任務。

今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不再設置統(tǒng)計崗位，其原承擔職能交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站承擔。

（二）人員編制核定。根據(jù)《大理白族自治州人民政府關于印發(fā)*鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計體制改革實施方案的通知》要求，我縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)核定編制2人。

（三）人員配備管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站人員的基本條件是：遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章；堅持原則，具備良好的道德品質(zhì)，思想作風好，身體健康；具有大專以上文化程度；通過培訓考試，取得國家《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》，具備從事統(tǒng)計工作所需的專業(yè)知識和技能；責任心強、熟悉當?shù)厍闆r，具備一定的組織指導和綜合協(xié)調(diào)能力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站人員配備，原則上在全縣目前實有人數(shù)內(nèi)調(diào)劑解決，既可以從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府原有統(tǒng)計人員中選調(diào)，也可從其他單位符合條件的工作人員中選調(diào)，或從大中專畢業(yè)生中逐年招錄，具體由縣統(tǒng)計局與縣人事局、縣編委共同研究決定并辦理相關手續(xù)。為理順關系，規(guī)范管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府原統(tǒng)計人員為公務員的，繼續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府原統(tǒng)計人員為事業(yè)人員的，調(diào)配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站工作。統(tǒng)計站成立后，其工作人員的縣鄉(xiāng)調(diào)配使用、考核、晉升和管理工作，由縣統(tǒng)計局負責，同時，接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領導?？h人事局和統(tǒng)計局按照相關政策法規(guī)的要求，切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站人員的管理。

（四）辦公場所及設施建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站成立后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為統(tǒng)計站提供辦公場所、職工宿舍等必要的條件，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡力為統(tǒng)計站解決辦公設施，縣統(tǒng)計局要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站解決基本的辦公條件。

（五）工作經(jīng)費安排。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站工作的正常運轉(zhuǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站經(jīng)費納入縣財政預算，人員工資納入財政統(tǒng)發(fā)，公用經(jīng)費按照縣級部門預算標準核定，并隨著財政收入增加而增加。

為滿足政府政務信息公開，實現(xiàn)全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)處理建立統(tǒng)計信息平臺的需要，結合全縣電子政務建設的實際，建立縣鄉(xiāng)兩級互聯(lián)互通的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡，網(wǎng)絡運行經(jīng)費實行分級負擔，縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)運行經(jīng)費由縣財政負責安排解決，并列入年度財政預算。

四、加強領導，協(xié)調(diào)配合，保障改革的順利進行

此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計體制改革，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要從加快南澗經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，切實加強領導，密切配合，確保改革工作順利進行。改革過程中要做到思想不散、工作不斷、秩序不亂，保證改革和工作兩不誤。

（一）加強領導，把改革的各項工作落實好。為切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計體制改革工作領導，縣人民政府成立南澗縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計體制改革工作領導組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應的工作機構。按照統(tǒng)一領導，分級負責的原則，由政府分管統(tǒng)計工作的領導具體負責，及時研究解決工作中遇到的困難和問題，集中精力、精心組織，按計劃、有步驟地抓好改革的各項工作，確保改革工作落到實處。

（二）密切配合，保障改革順利進行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要加強對統(tǒng)計工作的領導，高度重視統(tǒng)計站的改革，關心統(tǒng)計工作的基礎建設，改善統(tǒng)計站的工作條件，做好辦公場所等方面的保障工作，切實幫助基層解決實際困難。

機構編制管理機關和財政、人事、統(tǒng)計等部門要密切配合，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)行統(tǒng)計體制的調(diào)查研究，改革過程中要多聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的意見，形成合力。機構編制管理機關要在機構設置、編制核定、職能調(diào)整等方面做好保障；人事部門要把好人員素質(zhì)關，將政治素質(zhì)好、業(yè)務技能強的人員調(diào)整充實到統(tǒng)計工作第一線；財政部門要保證工作經(jīng)費到位，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站各項工作正常開展；統(tǒng)計部門要超前謀劃，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的建章立制、人員管理、經(jīng)費保障等通盤考慮，要用戰(zhàn)略的眼光來謀劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的建設和管理，要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的建設作為加強統(tǒng)計基層基礎建設的重中之重抓緊抓好。要提早準備鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員的業(yè)務培訓、工作考核、持證上崗等工作，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站成立后就能發(fā)揮應有的作用，為提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，保證基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性和準確性提供堅實的基礎性保障。

篇6

一、積極匯報，爭取領導重視。

1、局班子專題研究，成立領導班子。全省城鄉(xiāng)劃分工作會議結束后，區(qū)統(tǒng)計局班子召開專門會議對城鄉(xiāng)劃分清查工作進行部署，相關專業(yè)人員向局班子成員進行了工作匯報，會議決定成立以局長為組長，劉曉方為副組長，國土資源局、民政局、建設局、公安局、農(nóng)業(yè)局為成員的城鄉(xiāng)劃分清查工作領導小組，相關專業(yè)人員任成員，局業(yè)務人員負責城鄉(xiāng)劃分的日常工作。

2、積極向區(qū)領導匯報，爭取領導支持。局班子制定出工作方案后，局長積極向區(qū)領導匯報，爭取領導支持。在聽取了區(qū)統(tǒng)計局關于統(tǒng)計上劃分城鄉(xiāng)的工作匯報后，區(qū)委常委、常務副區(qū)長給予了高度重視，就召開全區(qū)城鄉(xiāng)劃分工作部門會議有關事宜作了批示。

3、召開搞好部門協(xié)調(diào)會，明確部門分工。10月20日，區(qū)委常委、常務副區(qū)長召集統(tǒng)計、公安、民政、建設、農(nóng)業(yè)、財政等部門負責人，專題調(diào)度城鄉(xiāng)規(guī)劃清查工作。會上各相關部門負責人就此次城鄉(xiāng)劃分工作中可能會出現(xiàn)的問題進行了匯報和協(xié)商。常務副區(qū)長在聽取了各部門負責人的匯報后提出了四點要求：一是各部門要高度重視本次城鄉(xiāng)劃分工作，以對歷史負責的態(tài)度，高標準、嚴要求完成此項工作；二是明確各部門的工作職責，各相關部門要密切配合區(qū)統(tǒng)計局，保證城鄉(xiāng)劃分工作順利開展；三是各相關部門要安排專人負責此項工作，做好清查數(shù)據(jù)的銜接；四是統(tǒng)計局要精心準備，開好全區(qū)城鄉(xiāng)劃分清查工作培訓會。

二、明確分工，責任落實到人。

篇7

一、試點目的

模擬普查工作的全過程，發(fā)現(xiàn)問題并檢驗破解普點、難點問題的解決辦法，提供相關經(jīng)驗和示范；培訓和鍛煉經(jīng)濟普查業(yè)務骨干，為進一步改進和完善*市經(jīng)濟普查實施方案，順利開展第二次經(jīng)濟普查工作創(chuàng)造條件。

二、試點對象和時間

清查摸底對象：*區(qū)*街道范圍內(nèi)全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位（包括第一、二、三產(chǎn)業(yè)）和個體經(jīng)營戶。

普查登記對象：*街道范圍內(nèi)從事第二、三產(chǎn)業(yè)活動的全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶。

試點時間：從20*年8月上旬開始至8月下旬結束。試點調(diào)查的時點資料是20*年6月30日，時期資料是20*年1-6月份。

三、試點的方法

對法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位采用全面調(diào)查；對個體經(jīng)營戶在全面清查的基礎上進行抽樣調(diào)查。

四、試點組織領導

本次試點工作在*市經(jīng)濟普查領導小組辦公室的指導下進行。為保證試點工作的順利開展，成立由*市、*區(qū)、*街道經(jīng)濟普查領導小組和辦公室主要成員組成的試點工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室內(nèi)設綜合組、業(yè)務組和數(shù)據(jù)處理組。（試點領導小組和辦公室組成人員名單見附件1）

五、試點的內(nèi)容和重點

（一）試點內(nèi)容

模擬普查工作的全過程，從普查的組織、宣傳、培訓、部門資料整理、單位清查、確定普查對象、普查登記、質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)錄入、審核、處理、數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié)進行試點。

（二）試點重點

1、單位清查方案。重點破解清查摸底重點、難點方法的科學性和可行性；檢驗和總結調(diào)查技巧、調(diào)查方法的可操作性。

2、能源消費普查。重點研究三下單位能源消費調(diào)查方式的可行性;總結能源普查的重點和難點問題;檢查各被調(diào)查單位的能源消費計量、記錄情況，為能源消費數(shù)據(jù)資料的收集方式提供經(jīng)驗。

3、服務業(yè)普查。重點研究查準、查實服務業(yè)數(shù)據(jù)的辦法;檢驗搞好財務不健全單位普查數(shù)據(jù)填報方法的科學性和可行性。

4、商務樓宇普查。重點研究如何查準查實樓宇中流動性較強單位。

5、個體經(jīng)營戶調(diào)查。重點研究個體戶抽樣調(diào)查方法的可行性。

6、業(yè)務培訓。重點研究如何提高業(yè)務培訓效果;檢驗單位業(yè)務培訓組織方式的可行性，總結不同類型單位的業(yè)務培訓方式。

六、試點進程安排

綜合試點工作分八個階段，即試點準備、宣傳發(fā)動、清查摸底、業(yè)務培訓、普查表登記填報和審核、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量評估和試點總結（各縣市區(qū)參加試點內(nèi)容及安排見附件3）。

（一）試點準備（7月31日前完成）

1、組建市經(jīng)濟普查綜合試點辦公室，落實辦公室工作人員。建立社區(qū)級經(jīng)濟普查工作小組。

2、劃分普查區(qū)域，繪制普查區(qū)地圖。原則上以一個社區(qū)為1個普查區(qū)。首先，街道繪制出街道級普查區(qū)圖，然后各普查區(qū)繪制出社區(qū)級普查區(qū)圖。最后，在社區(qū)普查區(qū)基礎上進一步劃分調(diào)查小區(qū)，繪制調(diào)查小區(qū)圖。繪制普查區(qū)地圖應本著簡明、實用的原則，普查區(qū)邊界應標注區(qū)域內(nèi)的道路、巷、弄、河流、重要建筑物等，做到界線清楚。

3、收集、整理部門資料及*街道經(jīng)濟總量數(shù)。工商、稅務、民政、編辦、質(zhì)監(jiān)等部門提供單位名冊，以備清查摸底后進行單位和個體戶名錄的核對。收集、整理*街道20*年上半年經(jīng)濟總量資料。

4、進行地址編碼。要求按社區(qū)級普查區(qū)編制行政區(qū)劃代碼表，確認每個普查區(qū)的12位行政區(qū)劃代碼。并對調(diào)查小區(qū)編順序碼。

5、選調(diào)普查指導員和普查員。每個普查小區(qū)配2名普查員，每兩個普查小區(qū)配1名普查指導員，每個普查區(qū)配1名陪調(diào)員。各社區(qū)均應建立普查工作站，由社區(qū)負責人任工作站負責人。

6、準備試點所需的各類物資及住宿后勤保障工作。包括清查摸底表、調(diào)查表、致經(jīng)濟普查被調(diào)查對象的一封信、普查員用品及宣傳用品等等。

7、經(jīng)濟普查試點工作信息。*市經(jīng)濟普查試點期間，在*市經(jīng)濟普查網(wǎng)站（網(wǎng)站地址：*）上及時試點工作的進度、經(jīng)驗、出現(xiàn)的問題及解決辦法等，以便接受省經(jīng)濟普查辦公室的指導和地區(qū)間交流。

8、落實數(shù)據(jù)處理環(huán)境。確定數(shù)據(jù)處理場所、硬件設施，并安裝好試點數(shù)據(jù)處理需用的各種軟件。

（二）宣傳發(fā)動（試點全過程）

1、8月6日上午召開*市第二次經(jīng)濟普查試點動員大會，進行全面發(fā)動，部署綜合試點工作。參加會議的對象為市經(jīng)濟普查試點辦公室人員，各縣（市）區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、高新區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)經(jīng)普辦主任及業(yè)務骨干，*區(qū)*街道各社區(qū)的負責人以及參加試點的全部普查指導員和普查員。由市、區(qū)、街道有關領導進行*市經(jīng)濟普查試點動員和試點工作部署。

2、對試點全過程進行宣傳報道。在試點區(qū)域內(nèi)布置宣傳標語，主要街道懸掛宣傳條幅。期間將分階段、有重點地充分利用廣播、電視、報紙、戶外廣告牌、橫幅、標語、黑板報、簡報等多種媒體和形式宣傳經(jīng)濟普查及試點工作。具體包括：宣傳標語、宣傳條幅、普查試點公告、致經(jīng)濟普查被調(diào)查對象的一封信和普查知識等。

3、清查摸底階段（8月6日—13日）集中開展經(jīng)濟普查宣傳周活動，使經(jīng)濟普查家喻戶曉。

（三）清查摸底（8月14日前完成）

1、清查摸底培訓。由試點辦公室對各縣（市）區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、高新區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)經(jīng)濟普查業(yè)務骨干、*街道全部普查指導員和普查員進行清查表業(yè)務培訓。

2、地毯式掃描。8月7日-11日采用地毯式掃描的方式，由普查員按普查小區(qū)地圖對區(qū)域內(nèi)所有單位和第二、第三產(chǎn)業(yè)個體經(jīng)營戶進行全面清查摸底，做到不重不漏。12日前普查指導員收齊并審核好各普查員的清查摸底表，上報試點辦公室。

3、清查資料數(shù)據(jù)處理。8月12-13日，由綜合試點辦公室統(tǒng)一組織普查指導員及有關人員分普查區(qū)對全部清查表進行審核、編寫行業(yè)代碼、錄入、建立單位名錄，并導出清查結果表。

4、清查數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。8月14日由綜合試點辦公室統(tǒng)一組織普查指導員及有關人員對清查單位數(shù)與基本單位名錄、部門資料進行比對、分析，并做好查漏補缺工作。對經(jīng)濟指標進行匯總、評估。

（四）業(yè)務培訓（8月20日前完成）

8月中旬，由綜合試點辦公室對各縣（市）區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、高新區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)經(jīng)普辦業(yè)務骨干、*街道所有普查指導員、普查員、被調(diào)查單位的會統(tǒng)人員分專業(yè)按套表進行培訓。具體培訓方式可采用集中培訓，對單位數(shù)較少的行業(yè)，也可通知被培訓者帶上有關材料，邊培訓邊填報（業(yè)務培訓安排見附件）。

（五）普查表登記填報和審核（8月25日前完成）

1、要求被調(diào)查單位的會統(tǒng)人員在8月21日前完成普查試點表的填表。

2、8月22日起采用單位上報和普查員上門收表相結合的方式收集普查試點表，同時分組面審。由各業(yè)務組組長對質(zhì)量把關并統(tǒng)一收齊，于8月25日前將審核好的普查表上報試點辦公室。由試點辦公室組織會審之后組織錄入。

3、8月22日前完成個體經(jīng)營戶抽樣調(diào)查。采用與個體經(jīng)營戶數(shù)成比例的抽樣調(diào)查方式（調(diào)查方案見附件2），由*市經(jīng)濟普查試點領導小組辦公室負責組織實施。

（六）數(shù)據(jù)處理（8月28日前完成）

8月26日前完成所有調(diào)查表的數(shù)據(jù)錄入、計算機審核以及個體經(jīng)營戶的樣本推算工作；8月27日前完成普查數(shù)據(jù)匯總。數(shù)據(jù)錄入、審核過程中各業(yè)務組至少安排1人在現(xiàn)場幫助解決各種業(yè)務問題。

（七）事后質(zhì)量抽查及普查數(shù)據(jù)質(zhì)量評估

1、事后質(zhì)量抽查。抽查的內(nèi)容包括：

（1）登記質(zhì)量抽查：隨機抽取一個比較復雜的普查區(qū)作為抽查對象，檢查該區(qū)域內(nèi)應調(diào)查戶是否已作調(diào)查、單位界定、行業(yè)劃分和主要經(jīng)濟指標是否符合實際等情況。

（2）調(diào)查表填報質(zhì)量抽查：隨機抽取5%調(diào)查表，檢查調(diào)查表指標填報質(zhì)量。

（3）數(shù)據(jù)處理質(zhì)量抽查：隨機抽取5%調(diào)查表與計算機的數(shù)據(jù)進行比較，計算錄入差錯率。

2、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對試點匯總結果進行分析和比較，找出與日常統(tǒng)計及有關部門之間存在的差距，分析原因。

篇8

根據(jù)__市第二次農(nóng)業(yè)普查領導小組辦公室有關精神要求，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)普查工作于11月15日在全鎮(zhèn)的各個村居范圍展開。該次普查在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，在全體普查人員的共同努力下，取得了比較滿意的成績，達到了探索經(jīng)驗，培養(yǎng)骨干，鍛煉隊伍，尋找重點、難點、疑點問題，探討解決突出問題的應對辦法，為全面普查工作理順了思路、確定了目標、摸索了組織實施的經(jīng)驗?，F(xiàn)將今年今年普查工作情況總結如下：

一、在全面農(nóng)業(yè)普查摸底工作中的一些具體做法

1、明確工作任務，把握工作重點[找文章到文秘站 -一站在手，寫作無憂！]

農(nóng)業(yè)普查工作不是走過場，也不是機械地去完成幾張普查表，而是對整個農(nóng)業(yè)普查工作流程的一個實踐過程，是對農(nóng)業(yè)普查方案的一個檢驗過程，是一個修改普查方案、充實普查內(nèi)容、完善普查工作流程的工作過程。普查工作要求我們對農(nóng)普方案中所初步確定的每一個工作環(huán)節(jié)和每一項普查指標在實踐中去認真檢驗，其目的主要是為今后大規(guī)模普查工作摸索經(jīng)驗，為順利推進全面農(nóng)業(yè)普查工作鋪平道路。為此，鎮(zhèn)普查辦強調(diào)，本次農(nóng)業(yè)普查工作的重心應該放在去尋找問題、抓住重點、把握難點、破解疑點等方面，要在工作中多發(fā)現(xiàn)問題、多解決問題、為我鎮(zhèn)普查工作打下了堅實的基礎。

2、注重隊伍建設，落實崗位責任

為了保證工作的順利進行，在鎮(zhèn)府領導的大力支持下，我們選調(diào)了一支業(yè)務精、素質(zhì)高、能力強的普查隊伍。鎮(zhèn)普查辦由統(tǒng)計、財政、農(nóng)業(yè)民政等部門同志參加，嚴格按照要求，由各村駐村干部擔任村居普查指導員，由村委干部村報賬員、總會計擔任普查員，這些同志都具有較高的政治素質(zhì)和文化素質(zhì)，群眾基礎好，學習熱情高，工作認真負責，一絲不茍，積極主動，任勞任怨，從而確保了我鎮(zhèn)普查工作的順利開展。為了達到市農(nóng)普辦預期目標，鎮(zhèn)普查辦要求參加本次農(nóng)業(yè)普查工作的單位和全體普查人員，要明確各階段及各工作環(huán)節(jié)的任務、內(nèi)容和要求，規(guī)定了各階段工作完成的時間及其職責范圍，建立了日志制度，對每一天的工作情況要有記錄。同時為確保工作質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量，建立了質(zhì)量控制制度，實行了目標責任負責制，明確了普查員和普查指導員的各自責任，增強了各級普查人員的工作責任心和積極性，為普查工作的高標準、高質(zhì)量完成創(chuàng)造了條件。

3、采取多種形式，努力提高業(yè)務培訓效果

業(yè)務培訓工作的好壞將直接關系到普查試工作的成敗，為提高培訓的效果，鎮(zhèn)普查辦同志親自對參加本次工作的普查人員進行了培訓。培訓內(nèi)容主要圍繞普查方案及實施辦法和細則，具體講解普查表的范圍、內(nèi)容、指標解釋、審查關系、填表說明及有關的注意事項等，特別是對調(diào)查對象的界定，普查小區(qū)圖的繪制、摸底表的填寫，農(nóng)業(yè)用地界定及注意事項進行了重點培訓和講解。同時結合實際，對農(nóng)業(yè)普查各階段和各環(huán)節(jié)的工作作了具體安排和說明。培訓結束后，還組織進行了入戶模擬調(diào)查，根據(jù)模擬調(diào)查中遇到的一些疑點和難點問題，進行了分析討論，并將遇到的問題進行了歸類整理和集中解答，統(tǒng)一了指標口徑和范圍界限，使參加業(yè)務培訓的各普查人員對農(nóng)業(yè)普查方案，即得到了較為全面的理性認識，也從實踐得到了感性認知，為圓滿完成我區(qū)農(nóng)業(yè)普查工作打下了良好的基礎。

4、加強宣傳動員，爭取社會支持

鎮(zhèn)普查辦十分重視宣傳發(fā)動工作，采取多種形式進行了廣泛的社會動員。首先，組織召開了鎮(zhèn)第二次農(nóng)業(yè)普查領導小組會議，向各有關部門領導詳細匯報開展農(nóng)業(yè)普查工作的目的、意義、內(nèi)容、要求和作用，提高他們對普查工作必要性和重要性的認識，以爭取他們對農(nóng)普工作的重視和支持。其次，是把宣傳發(fā)動貫穿于整個普查的始終，特別是現(xiàn)場登記階段集中進行宣傳，使農(nóng)村廣大干部群眾真正認識到農(nóng)業(yè)普查的重要意義和作用，認識到如實申報調(diào)查數(shù)據(jù)是每個公民應盡的義務，打消他們的思想顧慮，爭取他們的積極參與和配合。

5、現(xiàn)場指導和階段性工作總結相結合，及時掌握工作動態(tài)

為了及時掌握普查工作進度，確保整個工作緊張有序地進行，鎮(zhèn)普查辦工作人員進行全過程現(xiàn)場跟蹤，在繪圖、清查摸底、現(xiàn)場登記各個階段都分別進行了集中討論研究，對在操作過程中碰到的一些難點和疑點問題及時地進行了總結。為了搞好這次登記工作，許多同志認真負責，犧牲休息時間，廢寢忘食，夜以繼日，帶病堅持工作。通過全體普查人員的共同努力，保證了我鎮(zhèn)農(nóng)普工作的圓滿完成。

二、在工作中所存在的一些問題

由于普查方案還存在著不足之處，實際情況又比較復雜多樣。所以，現(xiàn)行的普查方案在實際操作過程中暴露出不少的問題，普查表式繁多，調(diào)查指標過于詳細，普查對象的界定以及某些指標的口徑范圍還不是很不明確，給實際工作帶來一定的難度。

1、“人戶分離現(xiàn)象”較為普遍，普查對象一時難以找到

由于農(nóng)民向城鎮(zhèn)遷移居住規(guī)模的不斷擴大，當前在農(nóng)村當中“戶口在人不在”的現(xiàn)象也較為普及，要完全按照規(guī)定的時間接點要求來完成清查摸底和現(xiàn)場登記階段工作難度確實比較大，不少農(nóng)戶平時很少回到農(nóng)村來居住，在不知道他們聯(lián)系電話和地址的情況下，普查對象在短時間內(nèi)很難找到，這就給按時完成普查工作任務增添了不少的難度。

2、有些指標難以把握，調(diào)查數(shù)據(jù)的準確性受到質(zhì)疑

在普查工作中我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行普查方案中有些指標較難把握，如對家庭年收支的估算，對自家住宅的估算，對全村農(nóng)業(yè)用地面積的測量等方面，都存在著很大程度上的不確定性，這就給普查結果數(shù)據(jù)帶來了隨意性。由于調(diào)查數(shù)據(jù)不能真實地反映具體的實際情況，普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的準確性因此也受到了質(zhì)疑。

三、農(nóng)普工作之后的幾點體會

1、領導重視是關鍵

農(nóng)業(yè)普查涉及面廣、工作量大、所面臨的困難和問題也比較多。所以，沒有領導的高度重視，農(nóng)業(yè)普查工作就難以得到正常有序地開展。在這次工作過程中，鎮(zhèn)農(nóng)普辦的主要領導十分重視，為工作的順利進行提供了可靠的組織保障。各村的主要領導發(fā)動宣傳，親自入戶，為農(nóng)普創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。通過本次農(nóng)普，我們體會到，領導的重視和支持是普查工作成功與否的關鍵。2、隊伍建設是基礎

普查員是普查工作的具體實施者，普查員隊伍素質(zhì)的高低將直接影響著農(nóng)業(yè)普查工作的成敗。由于農(nóng)業(yè)普查不但工作量大，而且專業(yè)技術要求又高。為此，在選配普查員和指導員時，要嚴格把關，不僅要考慮普查員的業(yè)務能力，又要考慮普查員的政治素養(yǎng)，還要考慮普查員要熟悉調(diào)查小區(qū)的各種環(huán)境，在開展普查工作能夠得到農(nóng)村居民的支持和配合。

3、業(yè)務培訓是重點

業(yè)務培訓工作的好壞直接關系到農(nóng)業(yè)普查工作質(zhì)量的高低，只有合格的普查員，才能做出合格的普查表來。為此，在對普查員業(yè)務培訓時，一定要保證輔導員的業(yè)務素質(zhì)，保證培訓時間，注重培訓方式，切實提高培訓效果，我們請了市農(nóng)普辦的指導師來我鎮(zhèn)現(xiàn)場講課。嚴防走過場，對每個普查員都要進行嚴格考核，考核通過后才能參加到普查隊伍中來，以確保普查工作的隊伍建設。

4、質(zhì)量監(jiān)控是保證

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CMB項目是指基于社區(qū)衛(wèi)生診斷的農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生人員區(qū)域性培訓體系研究項目。實施CMB項目，對優(yōu)化衛(wèi)生人才隊伍結構、提高農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生機構人員服務水平和管理能力，特制定此實施方案。

一、目標

1.建立以醫(yī)院為核心的基層衛(wèi)生人員培訓基地，培養(yǎng)20名左右長期兼職培訓工作基地教師。

2.舉辦8期培訓班。培訓專業(yè)技術人員600人次，培訓管理人員60人次。通過借助醫(yī)學院的優(yōu)良師資培訓資源優(yōu)勢，有效提高衛(wèi)生人員在職培訓水平和培訓效率，進一步提高衛(wèi)生人才隊伍技術和服務的整體水平。

3.借助“醫(yī)學院附屬醫(yī)院遠程醫(yī)療會診及醫(yī)學教育網(wǎng)”，與醫(yī)學院、衛(wèi)生政策研究所建立長期信息雙向互通機制。

二、內(nèi)容及方式

1、師資培訓：由醫(yī)學院對遴選的基地教師進行教學方法及業(yè)務培訓。

2.衛(wèi)生管理人員培訓：由自治區(qū)級培訓基地教師（包括自治區(qū)衛(wèi)生政策研究所的專家）負責培訓。所有醫(yī)療機構管理人員必須參加全部管理培訓。

3.業(yè)務培訓：由自治區(qū)級培訓基地教師和基地教師共同完成，其中基地教師培訓時由自治區(qū)培訓基地辦公室派人進行質(zhì)控。

三、實施時間：年至年。

四、組織實施

領導小組負責協(xié)調(diào)培訓工作，制定培訓計劃，安排學員學習，管理學員等。領導小組下設辦公室，辦公室主任由高永斌兼任，負責培訓項目的日常工作。

（二）培訓實施

項目培訓工作由衛(wèi)生局負責組織，由醫(yī)院負責具體實施。

1.師資培訓（年10月-年6月）：主要對級培訓基地教師進行培訓，共培訓60人次。培訓內(nèi)容為國家衛(wèi)生部規(guī)定的農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術及與本科室相關內(nèi)容，并要求培訓者在該階段承擔一定的教學任務。本階段結束后進行教學考核，考核合格后方可成為基地教師。

2.衛(wèi)生技術培訓（年7月-年6月）：培訓衛(wèi)生技術人員約600人次。舉辦五期培訓班，每期為5個月，脫產(chǎn)理論培訓和實踐相結合。半年結束后對培訓對象進行考核。衛(wèi)生人員理論培訓以縣級基地為中心展開，實踐學習在醫(yī)院和醫(yī)學院附屬醫(yī)院兩個基地進行。培訓結束后基地教師與基層衛(wèi)生技術人員建立長期穩(wěn)定的幫扶關系，培訓結束后通過網(wǎng)絡和電話等方式隨時進行業(yè)務指導。

1.1第一期（年7-12月）培訓120人，培訓任務由自治區(qū)培訓基地教師承擔，級基地教師作為助教跟讀、備課、試講。

1.2第二期（年3-7月）培訓120人，培訓任務由及培訓基地教師承擔，自治區(qū)級基地教師作進行專題講座。

1.3第三期（年-2013年1月）培訓120人，培訓任務由及培訓基地教師承擔，自治區(qū)級基地教師作進行專題講座。

1.4第四期（2013年3月-7月）培訓120人，培訓任務由及培訓基地教師承擔，自治區(qū)級基地教師作進行專題講座。

1.5第五期（年3月-7月）培訓120人，培訓任務由及培訓基地教師承擔，自治區(qū)級基地教師作進行專題講座。

3.衛(wèi)生管理人員培訓（年7月-年7月）：培訓管理人員60人次，舉辦三期管理人員培訓，每期四個月，前兩個月脫產(chǎn)理論學習與參觀考察相結合，內(nèi)容為衛(wèi)生管理基本知識，全科醫(yī)學理念及農(nóng)村基層衛(wèi)生服務機構管理。后兩個月培訓對象回到工作崗位，對本機構存在問題進行分析，并提出建議完成書面報告為培訓考核的項目之一。衛(wèi)生管理培訓以自治區(qū)基地教師為主，并與衛(wèi)生政策研究所建立長期聯(lián)系。

3.1第一期（年7月-10月）培訓40人，培訓地點由自治區(qū)項目組安排。

3.2第二期（年7月-10月）培訓40人，培訓在本基地進行。

3.3第三期（2013年7月-10月）培訓40人，培訓地點由自治區(qū)項目組安排。

4.不定期短期培訓：在項目實施過程中，根據(jù)實際需要，向自治區(qū)項目組提出申請，不定期舉辦各項專題培訓。

（三）保障措施

1.經(jīng)費保障：為保障項目順利實施，每年為項目配套經(jīng)費10萬元，用于培訓基地建設、培訓會議食宿安排、基地教師津貼等。

2.政策保障：經(jīng)選拔最終被確定為基地教師的人員，由衛(wèi)生政策研究所與共同頒發(fā)聘書，凡被聘用的基地教師，職稱晉升和聘用時享有優(yōu)先權。凡參加項目培訓的人員按照繼續(xù)教育規(guī)定經(jīng)考核授予學分，培訓考核作為人員年度考核、績效考核的依據(jù)之一。

五、效果評估

通過前后對比、專家評估、目標群體評估、執(zhí)行群體評估等方法，對培訓工作進行進度評價、效果、效率評價、基地建設評價、師資隊伍評價、培訓課程評價；對學員進行知識掌握成度評估、技能和實踐能力評估、培訓滿意度評估。

1.平時評估：每次培訓進行訓前訓后對比，評估培訓效果，并進行滿意度調(diào)查。

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一、高度重視對艾滋病的救助工作

艾滋病是世界性的重大公共衛(wèi)生問題和社會問題，其流行速度快、死亡率高，對經(jīng)濟社會的破壞性大，對人類生存和發(fā)展構成嚴重威脅。做好艾滋病人和感染者生活救助工作，是各級民政部門實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，建設和諧社會的具體體現(xiàn)。為做好這項工作，我局從城鄉(xiāng)社會救助體系建設的角度出發(fā)，加強領導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定了艾滋病患者和艾滋病孤兒社會救助方案，明確了責任目標，保證艾滋病患者、感染者和艾滋病孤兒在生活、醫(yī)療等方面得到及時救助。

一、緊密聯(lián)系工作實際，促進防治艾滋病政策措施的落實。

（一）加強領導，完善防治工作機制

為了把防治艾滋病落到實處，我局高度重視此項工作，每年與縣人民政府簽訂了《防治艾滋病工作責任目標書》后，都及時召開專題的防治艾滋病工作會議，制定具體的工作方案和計劃，安排布置各項工作，明確職責，把目標責任細化，由局領導親自抓，分管領導具體抓，各股室具體落實，形成一級對一級，一級抓一級的層層負責制，做到領導到位、投入到位、保障到位、措施到位，扎扎實實地開展艾滋病預防工作，為工作深入持續(xù)開展提供了重要保障。