導(dǎo)語：如何才能寫好一篇積極分子培養(yǎng)情況匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

市直機(jī)關(guān)工委：

根據(jù)機(jī)關(guān)工委通知要求，現(xiàn)將我局發(fā)展黨員和黨費(fèi)收繳工作情況匯報(bào)如下：

一、2013年發(fā)展黨員計(jì)劃落實(shí)情況。根據(jù)《關(guān)于下達(dá)2013年度市直機(jī)關(guān)發(fā)展黨員指導(dǎo)計(jì)劃及進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員有關(guān)工作的通知》，2013年我局嚴(yán)格發(fā)展程序， 1人參加了市直機(jī)關(guān)第25期黨員發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班，2人參加了市直機(jī)關(guān)新黨員培訓(xùn)班，1人按期轉(zhuǎn)正，1人發(fā)展為預(yù)備黨員。

二、發(fā)展黨員工作質(zhì)量情況。現(xiàn)有入黨積極分子1人，黨員發(fā)展對(duì)象2人，在工作和學(xué)習(xí)中加強(qiáng)入黨積極分子和黨員發(fā)展對(duì)象的培養(yǎng)教育，嚴(yán)格考察紀(jì)實(shí)薄記錄。發(fā)展黨員嚴(yán)格社會(huì)關(guān)系政審和支部大會(huì)決議制度，做到嚴(yán)格程序，入黨材料和記錄完整，對(duì)轉(zhuǎn)正黨員的入黨材料及時(shí)放入個(gè)人檔案。

三、黨費(fèi)收繳情況。嚴(yán)格按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)和比例收繳黨費(fèi)，今年上半年我局上繳黨費(fèi)16109元，下半年的黨費(fèi)正在收繳中。

篇2

今天，根據(jù)廠黨委安排，我們?cè)谶@里召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，主要是回顧總結(jié)每一位班子成員一段時(shí)間以來的工作、學(xué)習(xí)等情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，努力建設(shè)健康高效和諧儲(chǔ)運(yùn)而營造和諧的工作氛圍。下面，我就前一階段的思想和工作情況作簡要匯報(bào)和剖析。

一、總體情況匯報(bào)

自2005年9月我們班子調(diào)整以來，通過兩年的工作配合，感覺自己在工作中得到了很好的錘煉，理論水平得到加強(qiáng)，政治修養(yǎng)不斷提升，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，能夠始終站在車間發(fā)展的戰(zhàn)略高度去思考和開展工作。說句心里話：在這兩年多的工作中，忙忙碌碌，自己雖然感到很忙、很累，但是心里感到十分欣慰，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)集體。班子成員相互尊重，相互理解，相互支持，能夠圍繞車間發(fā)展大局，按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力，盡職盡責(zé)地工作，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，車間的各項(xiàng)工作有了很大的進(jìn)步和發(fā)展，車間面貌煥然一新，職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力明顯增強(qiáng)。

回顧兩年多來工作成績的取得，我深深體會(huì)到，作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。我是2002年10月份到車間工作的，至今已經(jīng)整整五年了。在一個(gè)單位待得時(shí)間越長，感到壓力也越來越大。這壓力一方面來自組織的信任，組織上把我安排在這里，就要盡力干出工作成績回報(bào)組織；另一方面來自自身，一個(gè)崗位時(shí)間長了，各方面是熟悉了，但會(huì)缺乏工作創(chuàng)新。即使是這樣，我還是充滿信心地面對(duì)工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個(gè)職務(wù)，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)車間負(fù)責(zé)，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個(gè)班子和集體中去。事實(shí)證明，新班子調(diào)整的兩年來，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過依靠班子整體力量和車間全體員工的共同努力，車間取得了較好的成績。

二是規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國有句古話，叫做“沒有規(guī)矩不成方圓”。規(guī)矩是人行為的準(zhǔn)則，“有條”才會(huì)“不紊”，有軌才會(huì)減少越軌。因此，圍繞廠黨委推行目標(biāo)管理和加強(qiáng)黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)的一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級(jí)黨委“”等規(guī)章制度，規(guī)范積極分子培養(yǎng)和發(fā)展黨員以及黨費(fèi)收繳管理；另一方面，結(jié)合支部特色目標(biāo)，把任務(wù)分解到每個(gè)黨員，探索建立黨員責(zé)任區(qū)考評(píng)體系，應(yīng)該說支部各項(xiàng)工作正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體工作水平有了較大提高。

三是領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。管住自己，就一定能管住自己的隊(duì)伍。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓黨員隊(duì)伍廉潔自律，自己本身要廉潔。應(yīng)該說，一直以來，我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視，能嚴(yán)格按上級(jí)公司要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，不斷加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，不斷學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的廉政建設(shè)正反兩方面的典型材料，注意吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，自覺接受群眾監(jiān)督，確保自身的清廉和車間的健康發(fā)展。

二、自身存在問題

應(yīng)該說，兩年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：

1、在政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，還不夠深、不夠透。幾年來，自己雖然比較注重政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，但在知識(shí)廣度和深度上學(xué)的還不夠，對(duì)有些知識(shí)只是走馬觀花、淺嘗輒止，停留在一知半解、似懂非懂狀態(tài)。在學(xué)以致用方面，用新知識(shí)、新理念指導(dǎo)工作顯得不足，工作中也顯得創(chuàng)新不夠。

2、在抓工作落實(shí)方面，有時(shí)還不到位，有些漂浮。由于支部工作工作內(nèi)容較多，職工思想政治工作比較復(fù)雜，牽涉精力較大，工作中一般性的要求相對(duì)多一些，具體指導(dǎo)少一些；按部就班的工作多一些，超前謀劃、開拓進(jìn)取少一些；在辦公室的時(shí)間多一些，深入基層了解實(shí)情的時(shí)間少一些。

3、在遵守黨的紀(jì)律的方面，能嚴(yán)肅認(rèn)真，但有時(shí)不愿開展批評(píng)。自己始終做到了較好地遵守黨的紀(jì)律，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行廠部、廠黨委的各項(xiàng)決議決定，注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)、和諧、統(tǒng)一。但在開展批評(píng)方面，自我批評(píng)多，批評(píng)別人少，有時(shí)看到個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同志的毛病不愿意指出，怕得罪人，有老好人思想。:

當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點(diǎn)，需要與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中肯的批評(píng)。以利于我在今后的工作中進(jìn)一步提高和錘煉自己。

三、今后努力方向

一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性。繼續(xù)把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)、適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要和自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章的重要前提，堅(jiān)持不懈、持之以恒地抓好。堅(jiān)持參加集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，做到深鉆細(xì)研，學(xué)懂學(xué)透。要進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的基本理論、市場經(jīng)濟(jì)以及現(xiàn)代管理知識(shí)，不斷豐富、提高自己工作能力和水平。近期重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大精神，在學(xué)懂弄通、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的堅(jiān)定性和自覺性。

二是嚴(yán)于律己，堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。按照公司和廠黨委的要求，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的宗旨意識(shí)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和政績觀，始終堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，牢記權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，從小事做起，從基礎(chǔ)做起，處處嚴(yán)格要求自己，做到警鐘長鳴，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，做廉潔自律的表率。

三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)精神。求真務(wù)實(shí)，是我們黨的思想路線的核心，也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)精神，是工作職責(zé)所在。今后要在工作中處處體現(xiàn)求真務(wù)實(shí)。要堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制形式主義、，不擺花架子，不做表面文章。保持真抓實(shí)干的作風(fēng)，注重工作實(shí)效，創(chuàng)新工作方法，積極探索推動(dòng)工作落實(shí)的新途徑、新方法，促進(jìn)車間各項(xiàng)工作的開展。

四、對(duì)班子成員的批評(píng)建議

1、對(duì)主任：對(duì)外協(xié)調(diào)能力還需在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)，多與部室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，維護(hù)車間的整體利益。

2、對(duì)主任：注意工作方式方法的積累，有時(shí)職工反映，在布置工作時(shí)過于嚴(yán)肅，批評(píng)職工時(shí)不講情面。

篇3

根據(jù)《巍山縣“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”聯(lián)席會(huì)議辦公室關(guān)于做好2018年定點(diǎn)扶貧工作總結(jié)的通知》（巍聯(lián)席辦發(fā)〔2018〕20號(hào)）文件要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作，如期全面建成小康社會(huì)，現(xiàn)將巍山縣招商合作局掛鉤幫扶的三勝村定點(diǎn)扶貧工作總結(jié)情況報(bào)告如下：

一、脫貧攻堅(jiān)責(zé)任和政策措施落實(shí)情況

從2015年9月起，按照縣委、政府的安排部署，縣招商合作局掛鉤幫扶馬鞍山三勝村，三勝村屬非建檔立卡貧困村，全村有15個(gè)自然村15個(gè)村民小組881戶3184人，共有貧困戶54戶214人，經(jīng)過2018年貧困戶回頭看進(jìn)行信息復(fù)核、隨訪、回訪，以對(duì)象精準(zhǔn)為基礎(chǔ)，確定了1戶困難戶4人繼續(xù)作為建檔立卡貧困人口管理，并將每戶的致貧原因和幫扶措施制定好；確認(rèn)脫貧53戶210人，目前建檔立卡貧困戶53戶210人，剔除戶1戶3人。為扎實(shí)做好掛鉤村的各項(xiàng)工作，縣招商合作局從人力、物力等方面給予大力支持，指定1名副局長為掛鉤領(lǐng)導(dǎo)，1名干部為駐村工作隊(duì)員，具體負(fù)責(zé)掛鉤村工作，局長以及其他干部職工經(jīng)常深入掛鉤村指導(dǎo)幫扶掛鉤工作。尤其是掛鉤村的扶貧和環(huán)境衛(wèi)生整治工作等重點(diǎn)工作，全局干部職工參與，確保重點(diǎn)工作狠抓落實(shí)。在2018年度，縣招商合作局緊緊圍繞促進(jìn)貧困群眾增收脫貧目標(biāo)，繼續(xù)通過領(lǐng)導(dǎo)包村、下派工作隊(duì)員駐村，實(shí)行精準(zhǔn)幫扶對(duì)策、干部結(jié)對(duì)幫扶辦法，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)幫扶到村、干部幫扶到戶，開展節(jié)假日慰問等原則，認(rèn)真履行脫貧攻堅(jiān)責(zé)任。并給貧困戶發(fā)放扶貧手冊(cè)和公示卡，方便貧困戶隨時(shí)聯(lián)系幫扶干部。我單位干部還堅(jiān)持每月最少下村入戶一次，為貧困戶宣講政策，確保扶貧計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，積極認(rèn)真地落實(shí)幫扶措施。

二、脫貧攻堅(jiān)工作開展情況

2018年度，縣招商合作局堅(jiān)持把精準(zhǔn)扶貧工作作為工作的重中之重，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的要求，全面動(dòng)員黨員職工，每個(gè)月深入貧困村戶走訪調(diào)研，和群眾拉家常，提升群眾滿意，狠抓工作落實(shí)；黨組書記羅躍高同志定期在村委會(huì)開展政策宣講和干部動(dòng)員活動(dòng)，并悉心聽取村三委成員及其各村民小組長的扶貧開展情況匯報(bào)。在迎接省、州、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研視察期間，單位主要負(fù)責(zé)人和掛鉤幫扶責(zé)任人都駐村協(xié)助工作，確保各項(xiàng)工作順利開展、有序推進(jìn)。

 三、開展“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”定點(diǎn)扶貧和扶貧工作隊(duì)隊(duì)員工作情況

縣招商合作局十分重視包村扶貧工作，指定一名副局長為掛鉤領(lǐng)導(dǎo)，1名干部為駐村工作隊(duì)員，專項(xiàng)負(fù)責(zé)包村扶貧工作，掛鉤扶貧工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，進(jìn)行駐村工作期間，積極完成本職工作，風(fēng)里來雨里去，帶病堅(jiān)持，確保扶貧攻堅(jiān)工作的有序進(jìn)行，展現(xiàn)招商局干部的踏實(shí)肯干能吃苦的精神。從今年1月份起，每月招商合作局都開展了一次“五凈兩規(guī)范”、“三個(gè)一”等活動(dòng)，再次掀起走訪，拉近與掛鉤貧困戶的距離，向貧困戶宣傳政策，為貧困戶制定幫扶計(jì)劃，幫貧困戶解決困難。全體干部職工每月不少于2次到村委會(huì)進(jìn)行扶貧工作并主動(dòng)走訪、隨訪、回訪貧困戶20余次，了解幫扶的貧困人口，自然情況，致貧的主要原因，以及下一步發(fā)展方向，脫貧的路子。同時(shí)，按時(shí)參加馬鞍山鄉(xiāng)組織的扶貧工作例會(huì)，及時(shí)匯報(bào)了解到的貧困情況，讓鄉(xiāng)村兩級(jí)統(tǒng)籌考慮，提出科學(xué)、有效的解決脫貧路子，有針對(duì)性的幫扶，做到精準(zhǔn)扶貧。

2018年度縣招商合作局緊緊圍繞促進(jìn)貧困群眾增收脫貧目標(biāo)，繼續(xù)通過領(lǐng)導(dǎo)包村、下派工作隊(duì)員駐村，實(shí)行精準(zhǔn)幫扶對(duì)策、干部結(jié)對(duì)幫扶辦法，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)幫扶到村、干部幫扶到戶，開展節(jié)假日慰問等原則，認(rèn)真履行脫貧攻堅(jiān)責(zé)任。并給貧困戶發(fā)放扶貧手冊(cè)和公示卡，方便貧困戶隨時(shí)聯(lián)系幫扶干部?？h招商合作局干部還堅(jiān)持每月最少下村入戶一次，為貧困戶宣講政策，確保扶貧計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，積極認(rèn)真地落實(shí)幫扶措施。截止今年11月份，縣招商合作局干部職工“六·一”慰問發(fā)放慰問金6000元；“七·一”慰問發(fā)放慰問金4000元；“九·九”重陽節(jié)慰問建檔立卡貧困戶老人20人，發(fā)放慰問金4000元；為便于各項(xiàng)工作的順利開展，2018年給予補(bǔ)助扶貧攻堅(jiān)工作經(jīng)費(fèi)4萬元。

縣招商合作局在完成好掛鉤村日常工作任務(wù)外，結(jié)合本部門工作特色，展現(xiàn)出縣招商合作局工作新亮點(diǎn)：

一是宣傳黨的政策和法律知識(shí)。及時(shí)把黨的路線、方針、政策和縣、鄉(xiāng)黨委政府的重要會(huì)議精神、重要工作部署宣傳到三勝村委會(huì)，讓群眾及時(shí)了解掌握現(xiàn)行的方針和惠民政策。充分利用農(nóng)閑和其他休息時(shí)間召集群眾，舉行三清潔活動(dòng)、法律法規(guī)知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)群眾學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)和自我保健知識(shí)，提高農(nóng)民群眾的自身素質(zhì)。

二是協(xié)助村黨支部抓好村黨建工作。按照馬鞍山鄉(xiāng)黨委黨建工作要求，協(xié)助村黨支部抓好各項(xiàng)黨建工作任務(wù)落實(shí)；主動(dòng)配合村、組黨支部培養(yǎng)入黨積極分子，每年抓好1名30歲以下、高中文化以上、有一定致富技能的青年農(nóng)民入黨積極分子。

三是參與制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求和馬鞍山鄉(xiāng)的統(tǒng)一部署，做好協(xié)調(diào)工作，參與制定好所掛村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。

四是創(chuàng)建和諧平安村。主動(dòng)及時(shí)收集村情民意，排查化解矛盾糾紛，抓好各類災(zāi)害和安全隱患的防控、排查和消除，保護(hù)好村民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，做到所掛村無越級(jí)上訪事件、群體性事件、惡性案件、公共衛(wèi)生和食品安全事件。

五是利用招商職能，積極對(duì)外推廣本地資源（紅雪梨）。將馬鞍山鄉(xiāng)紅雪梨寫進(jìn)招商引資項(xiàng)目手冊(cè)，作為專題推薦項(xiàng)目，加強(qiáng)宣傳力度，提高國內(nèi)外各界對(duì)紅雪梨的知曉度和美譽(yù)度，2018年3月為更好的推薦和提升我縣高原特色農(nóng)產(chǎn)品加工和提質(zhì)增量，巍山縣招商合作局報(bào)請(qǐng)縣委、縣人民政府同意，由縣人民政府副縣長李雪剛、縣政協(xié)副主席只廉清帶隊(duì)的一行到青島舉鑫國際貿(mào)易有限公司考察參觀期間，向該公司領(lǐng)導(dǎo)紹了巍山高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，并推薦了巍山紅雪梨深加工項(xiàng)目，經(jīng)協(xié)商達(dá)成共識(shí)，積極協(xié)助招商落地企業(yè)（豐圓果仁有限公司）開發(fā)有關(guān)紅雪梨特色產(chǎn)品（雪梨膏、雪梨醋、雪梨含片、雪梨精等），并協(xié)調(diào)公司與合作社接洽，簽訂購買手續(xù)，提高貧困村農(nóng)戶收入。

六是利用招商引資洽談會(huì)、推介會(huì)，推廣貧困村特色農(nóng)產(chǎn)品。在招商引資推介會(huì)上，大力宣傳馬鞍山鄉(xiāng)紅雪梨、核桃、蘋果等特色林果，為果農(nóng)拓寬銷售渠道，促進(jìn)“掛包幫”貧困村林果業(yè)種植與銷售。

四、存在的問題和下一步工作計(jì)劃

檔案臺(tái)賬資料有待進(jìn)一步完善，對(duì)于貧困戶家庭信息有變化的需要及時(shí)更新，村委會(huì)及其工作隊(duì)人員對(duì)各種要報(bào)送表格、資料的填寫要求理解層次不一，在檔案資料上，部分表格填寫上還不夠細(xì)致完善，仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；其次是產(chǎn)業(yè)發(fā)展典型太少，家庭小型產(chǎn)業(yè)幫扶措施普遍規(guī)模較小，不具備帶動(dòng)脫貧能力，缺少高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量示范點(diǎn)；最后是群眾素質(zhì)普遍較低，思想認(rèn)識(shí)不到位，特別是貧困戶素質(zhì)較低，入戶調(diào)查核算盲報(bào)、不承認(rèn)、不認(rèn)賬的現(xiàn)象仍然存在，群眾滿意度提升難度大。

下一步的工作計(jì)劃中，一是將積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)幫扶工作，對(duì)有產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目的貧困戶及時(shí)主動(dòng)跟進(jìn)，做好貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作；二是進(jìn)一步完善檔案資料，鄉(xiāng)扶貧辦將統(tǒng)一對(duì)工作隊(duì)收集的檔案資料進(jìn)行統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一指導(dǎo)后并在下派工作人員，協(xié)助工作隊(duì)完善收集的檔案材料，采集八有一超佐證材料，認(rèn)真核對(duì)校正，并裝訂歸檔；四是統(tǒng)籌規(guī)劃，督促縣招商合作局下派工作隊(duì)員認(rèn)真對(duì)貧困戶的幫扶需求，幫助貧困戶完成信息采集，材料收集工作。五是認(rèn)真對(duì)待扶貧領(lǐng)域的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，對(duì)上級(jí)部門不定期對(duì)各工作隊(duì)以及掛鉤幫扶的三勝村委會(huì)深入開展脫貧攻堅(jiān)工作監(jiān)督檢查做好全面準(zhǔn)備，杜絕扶貧領(lǐng)域違紀(jì)問題的發(fā)生，一年以來，縣招商合作局對(duì)馬鞍山三勝村的掛鉤幫扶工作取得了一定成效，但是距離上級(jí)的要求還有一定的差距，在今后的工作中，縣招商合作局將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合掛鉤村實(shí)際，從解決群眾生產(chǎn)和生活的實(shí)際困難出發(fā)，繼續(xù)協(xié)助掛鉤村抓好扶貧、三清潔、民生保障等工作，幫助爭取項(xiàng)目、資金，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善群眾生活，確保幫扶工作收到實(shí)效。

篇4

一、不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

作為一名村黨支部書記，我始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)來完善提高自己。每年都認(rèn)真參加區(qū)組織部和鄉(xiāng)黨委組織的村干部集中培訓(xùn)班，同時(shí)在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的基本理論、黨的十六屆五中、六中全會(huì)和十七大、十七屆三中全會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀，等等這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念，增強(qiáng)了落實(shí)黨的政策的自覺性，強(qiáng)化了立黨為公、執(zhí)政為民的理念，使自己在大是大非的問題上立場更加堅(jiān)定，態(tài)度更加鮮明，對(duì)貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級(jí)黨委的指示更加果斷。作為一名年輕的黨支部書記，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重向本鄉(xiāng)、本村有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，主動(dòng)向他們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們嚴(yán)禁的工作態(tài)度、果斷處理問題的經(jīng)驗(yàn)、較好的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方式。對(duì)工作中碰到的一些棘手或吃不準(zhǔn)的問題，總是向上級(jí)早請(qǐng)示、早通氣，遇事敢于碰硬，不推諉扯皮，有效提高了工作效率和工作能力。

二、搞好村級(jí)組織建設(shè)

村黨支部是村級(jí)組織和各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。三年多來，本人與支部一班人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和鄉(xiāng)黨委及本村黨員大會(huì)的決議，堅(jiān)持“”制度，按時(shí)召開支委會(huì)和黨員大會(huì)。及時(shí)督導(dǎo)村政務(wù)公開工作，把全村工作主動(dòng)置于全體黨員和村民的監(jiān)督之下。注重對(duì)黨員和積極分子的教育培養(yǎng)及管理，開展各種活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在新農(nóng)村建設(shè)、扶貧幫困、救災(zāi)捐款、民事糾紛調(diào)解等活動(dòng)中的帶頭作用。三年來，支部轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名，新發(fā)展黨員1名，完成了發(fā)展黨員工作。我為本村促進(jìn)文明生態(tài)村率先捐款××××*元，帶動(dòng)全村捐款××××萬元，在20*年為四川地震災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng)中，黨員干部帶頭交納特殊黨費(fèi)××××元，帶動(dòng)全村群眾捐款達(dá)××××*元。在支部日常工作中，把村兩委班子有機(jī)的融合在一起，擰成一股繩，形成一個(gè)拳頭，扭轉(zhuǎn)有些人認(rèn)為支部書記是黨員選的，村委會(huì)主任是村民選的，各吹各的號(hào)、各唱各的調(diào)的提法和做法，以正面教育和個(gè)別談話的方式把兩委班子緊緊團(tuán)結(jié)在一起。再搞好對(duì)村民的服務(wù)上，不論哪家哪戶出現(xiàn)家庭糾紛、鄰里矛盾、紅白事務(wù)，我和村班子成員都及時(shí)到場，妥善處置，或多方協(xié)調(diào)解決困難，三年來，村班子的威信得到提高，沒有出現(xiàn)村民上訪和刑事、民事案件發(fā)生。

三、因勢(shì)利導(dǎo)，抓好本村經(jīng)濟(jì)

我村蘋果栽植有一定的基礎(chǔ)，村民通過多年的管理，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，我們利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)，新發(fā)展果樹××××多畝，同時(shí)增加地膜花生的播種面積××××*畝。由于近幾年養(yǎng)殖業(yè)不景氣，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展不大?？傊?，種植業(yè)的調(diào)整，不僅增加了村民收入，也起來很好的示范帶頭作用。為了鞏固村民種植承包地的積極性，防止村民村民外出務(wù)工而撂荒土地，及時(shí)解決多年來村民澆地難等問題，如，為了解決農(nóng)田水利用電問題，投資××*萬多元，安裝了電子插卡表，極大地方便了群眾。正是搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，村民氣順了，村民的陳欠僅用半個(gè)多月的時(shí)間就順利清理完畢。

四、嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育政策

計(jì)劃生育是基本國策，也是黨支部工作的一大重點(diǎn)、難點(diǎn)。我和村黨支部一班人協(xié)同村委干部，及時(shí)督導(dǎo)計(jì)劃生育干部在鄉(xiāng)計(jì)劃生育辦公室的指導(dǎo)下，搞好育齡婦女的每季免費(fèi)體檢，寓管理于服務(wù)之中，突出計(jì)劃生育政策宣傳，制作宣傳一條街，在十星級(jí)文明家庭評(píng)選中，認(rèn)真落實(shí)村民、小組和村兩委評(píng)星程序，嚴(yán)把計(jì)生星認(rèn)定，公開張榜和掛牌，引導(dǎo)群眾文明向上，崇尚科學(xué)，自覺履行計(jì)劃生育義務(wù)。

五、搞好新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化

篇5

一、全力以赴抓費(fèi)收，堅(jiān)實(shí)文明創(chuàng)建的物質(zhì)基礎(chǔ)。我所把搞好費(fèi)收工作，完成費(fèi)收任務(wù)作為全所工作的重點(diǎn)，并把它作為文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。為了超額完成公司下達(dá)的費(fèi)收任務(wù)，我所將其層層分解，落實(shí)到班組、責(zé)任到個(gè)人，建立費(fèi)收任務(wù)與績效工資掛鉤的分配體系。為保證費(fèi)收工作的順利開展，在營運(yùn)管理方面，我所還通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理，維護(hù)了收費(fèi)廣場秩序；通過加大稽查力度，凈化了收費(fèi)環(huán)境；通過強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理，形成內(nèi)業(yè)督導(dǎo)外業(yè)；通過日日維護(hù)機(jī)電設(shè)備，確保了收費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行；通過開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽，提高了費(fèi)收員的業(yè)務(wù)水平。在全所員工的共同努力下，我所每月費(fèi)收任務(wù)基本超額完成，誤操作率也極低，形成了多征費(fèi)、征好費(fèi)的良好勢(shì)頭，物質(zhì)文明建設(shè)取得了可喜成績。

二、完善硬件設(shè)施，發(fā)展創(chuàng)建物質(zhì)文明。為切實(shí)關(guān)心員工的物質(zhì)生活，為員工創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境，不斷促進(jìn)管理所物質(zhì)文明的發(fā)展，我所本著創(chuàng)“溫馨管理所”的目標(biāo)，從完善硬件設(shè)施上抓落實(shí)。

1、美化生活環(huán)境。我所租賃了一批花草、盆景，擺放于辦公樓、生活區(qū)、收費(fèi)廣場等處，美化了管理所外部環(huán)境，讓員工置身于春意盎然的全新環(huán)境中。

2、完善活動(dòng)設(shè)施。我所對(duì)院內(nèi)室外活動(dòng)場地進(jìn)行精美設(shè)計(jì)和鋪設(shè)，改善了員工的戶外活動(dòng)條件，并購置了球類、棋藝類、健身類等運(yùn)動(dòng)器材，豐富了大家的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。同時(shí)在全所和費(fèi)亭安裝了廣播系統(tǒng)，陶冶了員工的情操。

3、建設(shè)職工之家。我所在職工之家添置了三百多冊(cè)豐富有益的圖書，還請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)職工之家進(jìn)行裝飾和布局，并購置了各類藝術(shù)品，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，并努力創(chuàng)造了“家”的氛圍。

三、集中精力抓素質(zhì)，不斷提高青年隊(duì)伍的整體實(shí)力。為了提高全員的綜合素質(zhì)，大力培養(yǎng)和發(fā)展人才，為文明創(chuàng)建提供堅(jiān)實(shí)的人力資源后盾，我所在培養(yǎng)青年隊(duì)伍上，堅(jiān)持“四抓”：

一抓學(xué)習(xí)。我所通過開展“青年讀書活動(dòng)”，通過集中學(xué)習(xí)或自學(xué)來提高員工的綜合素質(zhì)，并積極鼓勵(lì)員工參加高等教育自學(xué)考試，我所已有60%以上的員工參加了專升本的自學(xué)教育。

二抓培訓(xùn)。業(yè)務(wù)上，開展了老員工幫助新員工“一對(duì)一”的培訓(xùn)，使新手很快適應(yīng)新的工作環(huán)境；技能上，制訂了全年技能培訓(xùn)計(jì)劃，開展如汽車駕駛培訓(xùn)、英語口語培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)等。

三抓活動(dòng)。我所把始終把活動(dòng)作為企業(yè)發(fā)展的載體，一方面狠抓旨在提高員工業(yè)務(wù)技能的活動(dòng)，如“崗位練兵、技能比武”、“三賽三比一達(dá)標(biāo)”等活動(dòng)；另一方面，把豐富員工業(yè)余生活，提高員工綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來抓，通過活動(dòng)來讓員工做到以所為家，愛所如家，充分體驗(yàn)到“家”的“溫馨”。

四抓思想?！熬G化山區(qū)”、“扶貧助學(xué)”、“我為農(nóng)民增收做調(diào)研”等活動(dòng)將員工與鄂西北人民的心緊密相連。為加強(qiáng)思想教育，我所還為每位員工制作了一副裝有員工生活照和人生格言的精美像框，并把它們懸掛于所內(nèi)，讓人生格言時(shí)時(shí)激勵(lì)和鼓舞員工。

四、弘揚(yáng)企業(yè)文化，營造“溫馨”氛圍。

（一）在服務(wù)上花氣力，塑造文明“窗口”。費(fèi)亭是聯(lián)系社會(huì)各界、傳播社會(huì)精神文明的一個(gè)窗口，更是反映交通職工精神風(fēng)貌和行業(yè)形象的一面鏡子。為塑造良好的窗口形象，我所始終堅(jiān)持在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章：

一是規(guī)范服務(wù)行為，在收費(fèi)上堅(jiān)持四公開，公開收費(fèi)政策、公開收費(fèi)政策、公開收費(fèi)員姓名、公開服務(wù)承諾；

二是堅(jiān)持“在崗一分鐘，文明六十秒”的服務(wù)宗旨，做到熱心、耐心、誠心、愛心、責(zé)任心五心服務(wù)；

三是推行星級(jí)服務(wù)，樹立星級(jí)服務(wù)標(biāo)兵和文明服務(wù)典型；

四是設(shè)立民眾意見箱，及時(shí)查找和反饋問題，整改不足；

五是制定八條便民措施，想司乘人員之所想，急司乘人員之所急。

（二）在活動(dòng)上下功夫，豐富創(chuàng)建內(nèi)容?！皠?chuàng)溫馨管理所”是我所堅(jiān)定不移的目標(biāo)和追求，為實(shí)現(xiàn)“溫馨”理念，我所堅(jiān)持以活動(dòng)為載體，以活動(dòng)來創(chuàng)“溫馨”。

1、“員工生日，溫馨到家”活動(dòng)。我所每季度為員工舉辦一次集體生日晚會(huì)，為該季度過生日的每位員工送一份生日禮物，在員工生日當(dāng)天為他們點(diǎn)生日歌，送生日餐。我所工會(huì)還提前向每位過生日的員工家寄發(fā)一張生日賀卡，把溫馨送到員工家中。

2、“愛我山河，愛我綠地，愛我家園”的植樹活動(dòng)，激發(fā)了我所廣大團(tuán)員青年綠化環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境、熱愛祖國山河的意識(shí)。

3、“扶貧助學(xué)”活動(dòng)，捐助山區(qū)學(xué)子，為山區(qū)人民分憂解難。我所團(tuán)支部把該活動(dòng)作為一項(xiàng)長期工程來抓，并制定了跟蹤幫扶計(jì)劃，將助學(xué)對(duì)象接到所內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和生活改善，全體青年員工積極參與，提高了大家愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的意識(shí)和奉獻(xiàn)社會(huì)的決心。

4、“交心談心”活動(dòng)。我所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與員工如朋友般的交心談心，了解員工心中所想，心中所需，并盡量解決員工生活和工作中的實(shí)際問題，把員工思想“疙瘩”消滅在萌芽狀態(tài)下。

5、開展“讓家庭認(rèn)識(shí)管理所”活動(dòng)。我所將展現(xiàn)管理所的企業(yè)文化、員工集體活動(dòng)、日常工作、學(xué)習(xí)和生活片段制作成光盤給員工帶回家，讓其家人能全面、直觀地了解員工在所里的生活工作情況，讓其父母感受到他們的子女在管理所也能找到家的感覺，讓員工家人一起關(guān)心他們子女的成長，一起關(guān)心管理所的建設(shè)。

6、開展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)。由于收費(fèi)工作較枯燥、較辛苦，為使員工工作之余能盡情放松，我所團(tuán)支部和工會(huì)委員們想方設(shè)法來豐富員工的業(yè)余生活，如組織大家打乒乓球、籃球、下棋、唱歌、做游戲等。為使員工生活多姿多彩，我所還特地召開了“下班后你想干什么”的討論大會(huì)，并根據(jù)大家的意見成立了下棋、讀書、烹調(diào)、音樂、舞蹈等興趣小組，并組織大家集體“走出去”活動(dòng)。

五、抓好“細(xì)胞”工程，創(chuàng)出班組特色。我所始終堅(jiān)持把創(chuàng)特色作為管理所發(fā)展的動(dòng)力，并以班組特色來形成管理所的特色。費(fèi)收班組是管理所的“細(xì)胞”，只有“細(xì)胞”抓好了，管理所這個(gè)“窗口”機(jī)體才會(huì)亮起來。我所四個(gè)費(fèi)收班根據(jù)自身特點(diǎn)，紛紛尋求自身特色，如有些班組已提出創(chuàng)“三心（熱心、誠心、信心）”班組、“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”班組、車型判斷“一口清”班組、“收費(fèi)政策牢記在心”班組等。同時(shí)，我所票（卡）管員為搞好內(nèi)業(yè)管理，協(xié)助班組創(chuàng)出自身特色，建立了內(nèi)容齊全的班組建設(shè)檔案。同時(shí)為督導(dǎo)班組建設(shè)，還對(duì)每月費(fèi)收工作進(jìn)行總結(jié)，擬寫情況通報(bào)，宣揚(yáng)班組建設(shè)好的方面，整改班組建設(shè)中的不足。

六、加強(qiáng)組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)管理所的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

一是我所充分發(fā)揮民主管理企業(yè)原則，成立了團(tuán)支部、工會(huì)等組織。團(tuán)支部和工會(huì)以“主題不變、活動(dòng)不斷線“為要求，組織員工開展了一系列的喜聞樂見、健康向上的活動(dòng)。

二是積極開展入黨積極分子培訓(xùn)，以黨建來帶動(dòng)團(tuán)、工建設(shè)，在廣大青年員工中積極發(fā)現(xiàn)和鍛煉骨干，培養(yǎng)合格接班人。

三是把班組建設(shè)作為組織建設(shè)的重點(diǎn)來抓，在班組中樹立各種典型，培育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高班組戰(zhàn)斗力。

篇6

關(guān)鍵詞：頂崗實(shí)習(xí)思政教育 校外管理

一、引言

頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的思想政治教育是一項(xiàng)全新的工作，關(guān)系到學(xué)生健康成長，關(guān)乎學(xué)校的聲譽(yù)和發(fā)展，關(guān)乎社會(huì)的和諧與安定，各院校都面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。高等職業(yè)院校學(xué)生分階段交替實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)的時(shí)間長達(dá)一年至一年半，頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的思想政治教育需要與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)。班主任輔導(dǎo)員如何配合指導(dǎo)老師開展思政工作，也是提高學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)效果，提高高職人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要課題。

二、頂崗實(shí)習(xí)環(huán)境

學(xué)生思政工作離不開實(shí)習(xí)環(huán)境。實(shí)習(xí)環(huán)境包括學(xué)生的校外接觸群體、實(shí)習(xí)途徑、單位實(shí)習(xí)學(xué)生數(shù)量、實(shí)習(xí)企業(yè)性質(zhì)、實(shí)習(xí)分布地域等。

水利專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生接觸對(duì)象復(fù)雜，有實(shí)習(xí)企業(yè)的指導(dǎo)老師、主管、同事，業(yè)主單位人員、監(jiān)管單位人員，以及施工隊(duì)伍，租住地居民等。實(shí)習(xí)途徑包括：學(xué)校與用人單位直接聯(lián)系、通過中介機(jī)構(gòu)間接介紹、學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位和其它方式，如學(xué)生自己嘗試創(chuàng)業(yè)。單位實(shí)習(xí)學(xué)生數(shù)量可能從一人到幾人、幾十人不等。實(shí)習(xí)企業(yè)有國有企業(yè)到省、市級(jí)股份制企業(yè)、民營或個(gè)體企業(yè)。實(shí)習(xí)學(xué)生分布于城鎮(zhèn)、郊區(qū)、山區(qū)野外、濱海灘涂。學(xué)生個(gè)體差異、校外接觸人群、實(shí)習(xí)環(huán)境改變等都是觸發(fā)實(shí)習(xí)隱存的問題的起因。

三、隱存的思想問題分析

將我校水利專業(yè)學(xué)生近幾年頂崗實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的學(xué)生思想問題歸納一下，主要有以下幾點(diǎn)。

1.對(duì)頂崗實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)不到位引發(fā)的問題。部分學(xué)生對(duì)“頂崗實(shí)習(xí)”的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為對(duì)學(xué)業(yè)毫無幫助，對(duì)實(shí)習(xí)缺乏興趣與責(zé)任感；部分學(xué)生覺得自己“大材小用”，報(bào)酬過低；也有部分學(xué)生過分高估自己的能力水平，認(rèn)為短時(shí)間已學(xué)會(huì)崗位技能，頻繁要求單位給予換崗或換項(xiàng)目部。

2.崗位分配差異導(dǎo)致心理失衡的問題。接收單位在對(duì)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)后，視實(shí)習(xí)學(xué)生的特點(diǎn)將學(xué)生分配到不同的崗位。崗位之間工作難易程度、福利待遇、工作條件等有加大差異，有的學(xué)生會(huì)有不公平感，失落感，引導(dǎo)溝通不及時(shí)，可能會(huì)有過激行為，會(huì)出現(xiàn)當(dāng)逃兵，開小差等現(xiàn)象。例如，某單位大大小小七、八十個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行，較小項(xiàng)目部的收入，技術(shù)含量偏低，學(xué)生手機(jī)信息互通后，盲目攀比，難安心實(shí)習(xí)。

3.工作中的挫折引發(fā)的心理問題。全新崗位工作銜接的心理壓力、迫切渴望肯定的心理預(yù)期在學(xué)生上崗實(shí)習(xí)初期并存。而此階段，學(xué)生實(shí)際操作中恰恰最易出差錯(cuò)，學(xué)生工作中一旦出現(xiàn)失誤，就會(huì)產(chǎn)生心理恐慌，產(chǎn)生心理問題。

4.部分學(xué)生適應(yīng)能力差的問題。學(xué)校和企業(yè)之間在人際關(guān)系、單位文化及管理之間存在很大差異，學(xué)生離校前和在崗位實(shí)習(xí)初期，部分學(xué)生不能及時(shí)適應(yīng)企業(yè)生活，還會(huì)產(chǎn)生一系列思想問題。一是對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力差。較長時(shí)間的異地實(shí)習(xí)，個(gè)別學(xué)生戀家思想嚴(yán)重，雙休日私自離開工作崗位的問題。二是單位部分員工把實(shí)習(xí)學(xué)生視作競爭對(duì)手，態(tài)度不好，存有敵意，故意刁難，部分學(xué)生難以處理相互關(guān)系，不想留。加上個(gè)別家長對(duì)學(xué)生過于溺愛，對(duì)子女頂崗實(shí)習(xí)環(huán)境要求高，給頂崗實(shí)習(xí)帶來一定阻力。三是對(duì)企業(yè)化管理的不適應(yīng)。企業(yè)的要求與學(xué)校的管理明顯不同，個(gè)別學(xué)生達(dá)不到實(shí)習(xí)要求，違犯實(shí)習(xí)紀(jì)律，適應(yīng)不了企業(yè)嚴(yán)格的規(guī)章制度，出現(xiàn)中途離崗。

5.學(xué)生組織發(fā)展存在的問題。學(xué)生在校外實(shí)習(xí)，學(xué)生黨員無法正常過組織生活，對(duì)一些積極分子的考察也無法正常進(jìn)行，按照學(xué)生黨員發(fā)展的要求，由于學(xué)生不在校，各種材料收不齊，需學(xué)生本人必須參加的會(huì)議、黨課培訓(xùn)和考試都不能按時(shí)參加，導(dǎo)致一些黨支部在發(fā)展學(xué)生黨員時(shí)，對(duì)在外實(shí)習(xí)學(xué)生不予考慮，影響了頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的組織發(fā)展，挫傷了學(xué)生參加崗位實(shí)習(xí)的積極性。

6.學(xué)生日常管理存在的問題。首先，是日常交流跟蹤管理較難。水利工程大部分位置偏遠(yuǎn)，實(shí)習(xí)點(diǎn)分散，輔導(dǎo)員班主任教師難以實(shí)時(shí)交流，較難掌握每位學(xué)生思想狀態(tài)，跟蹤學(xué)生在施工單位的實(shí)習(xí)表現(xiàn)。實(shí)習(xí)工地技術(shù)人員工作繁忙，和實(shí)習(xí)學(xué)生交流不足，指導(dǎo)欠缺，學(xué)生不能及時(shí)請(qǐng)教具體問題，工作較困惑。其次，是頂崗實(shí)習(xí)期間學(xué)生不在校，日常管理主要靠企業(yè)制度去制約，對(duì)學(xué)生考核標(biāo)準(zhǔn)無法按校內(nèi)管理實(shí)施，如思想品德、考勤、課堂紀(jì)律、自習(xí)紀(jì)律、教室宿舍衛(wèi)生、參加班級(jí)活動(dòng)等。因此，在學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先、獎(jiǎng)助學(xué)金發(fā)放等環(huán)節(jié)上，個(gè)別班主任、輔導(dǎo)員操作隨意，憑印象確定，造成部分不公平現(xiàn)象。

四、思政教育內(nèi)容及方式

1.教育管理內(nèi)容

從畢業(yè)實(shí)習(xí)過程出現(xiàn)的問題反映出學(xué)生思想教育還要加強(qiáng)，通過多途徑、多方式潛移默化開展思想教育，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。了解掌握實(shí)習(xí)過程中學(xué)生思想狀態(tài)，排查化解頂崗實(shí)習(xí)過程中的隱存問題，對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)導(dǎo)向教育，幫助他們了解社會(huì)職業(yè)狀況，了解自身的條件，正確地選擇適應(yīng)社會(huì)需要及適應(yīng)自身?xiàng)l件的職業(yè)，同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和就業(yè)觀是頂崗實(shí)習(xí)思政教育工作的主要內(nèi)容。

2.教育管理隊(duì)伍

頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師、輔導(dǎo)員、班主任是頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生思政工作的主要力量。頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師組織學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)，指導(dǎo)學(xué)生，保證實(shí)習(xí)質(zhì)量，并及時(shí)掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)狀況，是發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題的第一人，需及時(shí)處理或匯報(bào)學(xué)生問題。輔導(dǎo)員、班主任曾與學(xué)生朝夕相處，較了解學(xué)生的實(shí)際情況，很受大學(xué)生的認(rèn)可和歡迎，對(duì)大學(xué)生影響很大，是學(xué)生最了解、信賴的人。班主任、輔導(dǎo)員的工作是學(xué)生順利完成頂崗實(shí)習(xí)不可缺少的組成部分，在頂崗實(shí)習(xí)階段的作用更是不可替代，是引導(dǎo)學(xué)生、調(diào)和矛盾、解決問題的主要負(fù)責(zé)人。

3.教育管理方式

思政教育工作要點(diǎn)面結(jié)合，抓注幾個(gè)時(shí)間結(jié)點(diǎn)。通過動(dòng)員交流、工具交流、面面交流等形式開展。在實(shí)習(xí)前開實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)，加強(qiáng)學(xué)生的思想教育；由班主任和輔導(dǎo)員采用書信、電話、手機(jī)短信、電子郵件和通訊，與學(xué)生及其家長溝通，及時(shí)了解學(xué)生QQ的思想動(dòng)態(tài)以及存在問題；篩查個(gè)體較弱、地點(diǎn)偏遠(yuǎn)、條件較差，人員復(fù)雜，崗位危險(xiǎn)的重點(diǎn)單位和學(xué)生，組織實(shí)地巡訪，開展面對(duì)面的教育工作。

從時(shí)間上，結(jié)合學(xué)校日常搞管理和教學(xué)安排，利用學(xué)期初、招聘會(huì)前后、學(xué)期末，評(píng)優(yōu)、自考、考證、支部大會(huì)等時(shí)間結(jié)點(diǎn)開展工作。

五、思政教育要點(diǎn)

我校水利類專業(yè)多年頂崗實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為思想教育要“四注重”。首先，要注重前瞻性地做好調(diào)查研究和預(yù)測(cè)工作，掌握具體資料，將思想教育工作做在頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生思想問題產(chǎn)生之前；其次，要注重鎖定并實(shí)時(shí)地緊密聯(lián)系重點(diǎn)實(shí)習(xí)單位和學(xué)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，通過針對(duì)性強(qiáng)快捷的思想教育，把隱存的思想解決在萌芽階段、遏止在蔓延之前，將問題逐個(gè)消化，避免矛盾的激化是思想政治工作的重要內(nèi)容；再次，要注重校企文化及管理之間的差異教育，幫助學(xué)生迅速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)企業(yè)生活；第四，要注重嚴(yán)格管理紀(jì)律和安全意識(shí)教育，通過學(xué)生家長意見征求函、單位和學(xué)生個(gè)人分別購買意外險(xiǎn)、學(xué)生的每周一報(bào)、現(xiàn)場巡訪等方式，強(qiáng)化安全防范意識(shí)，提高保護(hù)安全警惕性。

1.開展“頂崗實(shí)習(xí)”認(rèn)識(shí)教育和職業(yè)意識(shí)教育

分層次召開實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)，使廣大學(xué)生認(rèn)識(shí)到“頂崗實(shí)習(xí)”是高職教育的一個(gè)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是崗位和專業(yè)學(xué)習(xí)對(duì)接階段，要高度重視，慎重對(duì)待，發(fā)揮特長，擺正位置；是有效提高學(xué)生的實(shí)際工作能力和素質(zhì)能力，有利于畢業(yè)生就業(yè)競爭力提高。通過使學(xué)生和家長都支持甚至主動(dòng)要求頂崗實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，提高學(xué)生崗實(shí)習(xí)興趣和效果。

通過專業(yè)動(dòng)員、班會(huì)宣傳，以及一對(duì)一的答疑，了解在頂崗實(shí)習(xí)單位可能遇到的各種問題困難，常規(guī)的溝通解決辦法，做好實(shí)習(xí)前各種準(zhǔn)備。

2.開展校企差異教育和職業(yè)道德教育

在企業(yè)受教育與學(xué)校教育有著很大的差異，企業(yè)管理與學(xué)校管理也大不一樣。在企業(yè)工作勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)時(shí)間長，還可能受訓(xùn)斥，往往會(huì)覺得太辛苦；在學(xué)校學(xué)習(xí)，學(xué)校會(huì)按照學(xué)生的特點(diǎn)和需求教學(xué)，勞逸結(jié)合，滿足學(xué)生的正當(dāng)要求。在企業(yè)工作會(huì)學(xué)生會(huì)覺得工作中人情味少，同事之間不太好相處，師傅等沒有老師和藹，故不能及時(shí)適應(yīng)角色的變化，部分學(xué)生不能堅(jiān)持到底。

頂崗實(shí)習(xí)期間學(xué)生扮演實(shí)習(xí)者和員工兩種角色，要求做好接受學(xué)校和企業(yè)的雙重管理的準(zhǔn)備。并根據(jù)崗位特點(diǎn)，做好職業(yè)精神和職業(yè)道德教育，對(duì)工作環(huán)境和吃苦耐勞精神有較準(zhǔn)確的預(yù)判，以適應(yīng)企業(yè)對(duì)學(xué)生的要求。因此，對(duì)他們進(jìn)行校企差異教育和職業(yè)道德教育很有必要。

3.教育學(xué)生正確看待實(shí)習(xí)報(bào)酬問題

絕大多數(shù)企業(yè)在為學(xué)生提供實(shí)習(xí)報(bào)酬時(shí)并不是按正式員工的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，可能會(huì)造成學(xué)生巨大的心理失衡。同時(shí)，學(xué)生實(shí)習(xí)崗位不同實(shí)習(xí)報(bào)酬也有所不同，學(xué)校要選派得力的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，教育學(xué)生擺好自己的位置，確定好自己的角色，學(xué)會(huì)用企業(yè)員工的意識(shí)思考問題和要求自己。

4.平衡學(xué)校、學(xué)生、實(shí)習(xí)單位三方權(quán)益

通過協(xié)議較好地協(xié)調(diào)和保證學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)各自的權(quán)利與義務(wù)。學(xué)校應(yīng)為學(xué)生爭取合法的權(quán)益，如安全、勞動(dòng)條件、生活條件、勞動(dòng)報(bào)酬等；學(xué)生也應(yīng)與學(xué)校、企業(yè)簽訂有關(guān)協(xié)議，并認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。學(xué)生履約的過程，既是接受誠信教育的過程，也是學(xué)習(xí)維權(quán)的過程。這要做可以最大限度保護(hù)學(xué)生正當(dāng)權(quán)益，以免造成學(xué)生更大 的心理問題。

5.嚴(yán)格實(shí)習(xí)期間“雙重管理”的制度和紀(jì)律

頂崗實(shí)習(xí)期間，學(xué)生接受學(xué)校和企業(yè)“雙重”管理。如果紀(jì)律渙散，輕則影響實(shí)習(xí)效果，重則造成企業(yè)人員調(diào)度不到位，經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)事故。因此要求學(xué)生嚴(yán)格遵守有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。如遇特殊情況，如一日內(nèi)向單位請(qǐng)假，三日內(nèi)校、企三方要同意，須向校方指導(dǎo)老師請(qǐng)假，并征得工地指導(dǎo)教師同意。

我系在過程管理中規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)換單位的畢業(yè)生，頂崗實(shí)習(xí)成績不及格。因?qū)嵙?xí)單位發(fā)生意外不能接受畢業(yè)生實(shí)習(xí)或畢業(yè)生身體健康原因無法去原實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)的，第一時(shí)間把情況匯報(bào)給實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，由實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師報(bào)系審批，同意后方可調(diào)換實(shí)習(xí)企業(yè)。如因個(gè)人工作表現(xiàn)不好被單位強(qiáng)行退回的，頂崗實(shí)習(xí)成績不及格。系如接到單位關(guān)于學(xué)生違紀(jì)的情況通報(bào)，視情節(jié)給與校內(nèi)處分。類似情況，學(xué)生管理輔導(dǎo)員統(tǒng)計(jì)后計(jì)算德育分直接報(bào)班主任計(jì)入德育考評(píng)分，將工作紀(jì)律與學(xué)生德育考評(píng)掛鉤，作為獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)學(xué)生的長效管理。

6.制定問題的處理方案和流程

每個(gè)校外實(shí)習(xí)學(xué)生都接觸到不同環(huán)境，遇到的問題是五花八門。建議按專業(yè)情況做好問題處理方案，以便簡化問題傳播路徑，適時(shí)適地地妥善解決各種問題。我系的處理分三個(gè)級(jí)別，實(shí)行首問責(zé)任制。第一級(jí)別的問題是通過校內(nèi)、外指導(dǎo)老師或通過班主任、指導(dǎo)老師可以及時(shí)解決的，后報(bào)輔導(dǎo)員系備案即可；第一級(jí)別的問題還需輔導(dǎo)員，家長，企業(yè)管理部門才能協(xié)商解決的，系層次協(xié)調(diào)解決；系部和部門解決不了，由學(xué)校出面和企業(yè)、家長協(xié)商解決。各層次責(zé)任明確，解決路徑明確，且要形成閉環(huán)。

六、結(jié)語

現(xiàn)在學(xué)生的思想比較活躍，家庭條件以及學(xué)校教育環(huán)境普遍較好，離校外出實(shí)習(xí)期間，由于角色、教育方式、生活環(huán)境等變化，加上學(xué)生個(gè)體間素質(zhì)差異，難免會(huì)出現(xiàn)各種思想問題；特別是學(xué)生受到社會(huì)環(huán)境習(xí)慣的影響，學(xué)生的不良傾向在實(shí)習(xí)中不同程度的暴露出來，如不及時(shí)溝通和教育，不僅會(huì)給實(shí)習(xí)帶來不利，而且對(duì)學(xué)生思想意識(shí)的形成也會(huì)產(chǎn)生不利影響。因此，在當(dāng)前高職教育工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式下，積極研究校外學(xué)生思政工作問題，探索長效的校外學(xué)生思政管理創(chuàng)新途徑和模式非常有必要。

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篇7

一、學(xué)習(xí)基本情況

1、高度重視，精心組織安排，確保理論學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處

城中小學(xué)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作自查報(bào)告

城中小學(xué)黨支部 2009年6月

按照上級(jí)部門學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對(duì)照檢查內(nèi)容，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、已經(jīng)解決的問題

1、深入開展讀書活動(dòng)。

學(xué)校繼續(xù)深化讀書活動(dòng)，積極為教師推薦好的圖書，僅上學(xué)期就為每位教師購買了四本書，大家比較喜歡的是人際關(guān)系方面的三本書，《處己、處人、處事》、《敢說、會(huì)說、巧說》、《觀色、觀行、觀心》,使廣大教師在讀書活動(dòng)中得到教育和熏陶。慶“三八”系列活動(dòng)、健身杯乒乓球、羽毛球比賽、慶新春教職工家庭聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)也極大地提高了教師的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，推動(dòng)了教師整體素質(zhì)的提升。

2、全面實(shí)施團(tuán)隊(duì)心理培訓(xùn)。

我們針對(duì)于教師人際關(guān)系緊張、職業(yè)倦怠以及自身心理調(diào)節(jié)能力差等特點(diǎn)，于2007年3月成立了“城中小學(xué)教師心理培訓(xùn)訓(xùn)練營”，一月兩次對(duì)教師進(jìn)行心理培訓(xùn)。我們主要把對(duì)教師的心理調(diào)節(jié)蘊(yùn)含在一個(gè)個(gè)大家非常愿意參與的小游戲中，圍繞著創(chuàng)新、合作、溝通、競爭四個(gè)主題來進(jìn)行。我們參與培訓(xùn)的教師輪流上臺(tái)當(dāng)教練，從學(xué)員與教練的兩種不同角度體驗(yàn)不同的感受與意義。通過培訓(xùn)，我校教師的精神面貌發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，老師們臉上的笑容多了，人際關(guān)系也更加和諧，工作的動(dòng)力更加高昂，再也沒有出現(xiàn)過家長打電話告狀的現(xiàn)象。區(qū)政府、人大的領(lǐng)導(dǎo)在今年“六一”走訪我校時(shí)，對(duì)我校教師的精神面貌贊不絕口，稱是我們?nèi)珔^(qū)教師的典范。我們的心理訓(xùn)練營到現(xiàn)在已經(jīng)培訓(xùn)了十一期，也得到了兄弟學(xué)校的關(guān)注，金鑰匙培訓(xùn)學(xué)校、美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校等許多學(xué)校都派老師參與我們的活動(dòng)，有的學(xué)校還邀請(qǐng)我們的老師去培訓(xùn)他們的學(xué)生，今年11月7日、16日區(qū)教師心理健康課題組的全體成員、天津教科院組織天津的名校長培訓(xùn)班的成員分別到我校觀摩了我校的培訓(xùn)活動(dòng)，給他們留下了很深的印象，并給予了很高的評(píng)價(jià)。

3、加強(qiáng)與外部環(huán)境的交流。

今年我們先后派二十多名教師遠(yuǎn)赴上海、成都、北京、福建等地培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年5月13日和11月15日我們先后兩次帶領(lǐng)70多名教師分別到青島貴州路小學(xué)和萊州向陽路小學(xué)參觀學(xué)習(xí)。通過參觀他們的校園文化，并與對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)老師進(jìn)行座談交流，從不同的側(cè)面學(xué)習(xí)到了他們文化的精髓，也為我們的辦學(xué)理念的提升起到了推動(dòng)作用。

4、成立“名師成長智囊團(tuán)”。

我們改變了過去那種一對(duì)一的“拜師結(jié)對(duì)子”促青年教師成長的形式，于本學(xué)期成立了我校的“名師成長智囊團(tuán)”，分學(xué)科成立了五個(gè)名師成長智囊團(tuán)，每個(gè)智囊團(tuán)由5—8名指導(dǎo)教師與青年教師組成，為指導(dǎo)教師與青年教師提出了明確的目標(biāo)與考核措施，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的群策群力打造名師的戰(zhàn)略。

5、全方位深化教育科研。

我校除了國家級(jí)課題“學(xué)生評(píng)價(jià)與考試改革研究”正在結(jié)題外，還參與著“十一五”課題“提高效率 減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的整體建構(gòu)和諧教育實(shí)驗(yàn)”等5個(gè)省級(jí)以上課題的研究，今年2月我們又獨(dú)立承擔(dān)了山東省教育科學(xué)規(guī)劃辦的“學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)”課題。在評(píng)價(jià)課題中，我們?cè)诰庉嬐瓿闪恕冻侵行W(xué)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)用語集錦》、設(shè)計(jì)了學(xué)生“表揚(yáng)卡”的基礎(chǔ)上，又于今年完善了評(píng)價(jià)工具，完成了紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)章的設(shè)計(jì)印刷;在“整體建構(gòu)和諧教學(xué)實(shí)驗(yàn)”中，我們從小學(xué)段教材、全冊(cè)教材、單元內(nèi)容、重點(diǎn)章節(jié)等幾方面全面建構(gòu)出了每個(gè)學(xué)科的知識(shí)樹，還指導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建語文數(shù)學(xué)兩科的知識(shí)樹，使師生把握教材的能力大大增強(qiáng)。今年5月份中國教育學(xué)會(huì)書法專業(yè)委員會(huì)還對(duì)我校的書法課題進(jìn)行了階段檢查，他們?cè)谟^摩了我校的書法課堂教學(xué)和師生的現(xiàn)場書寫后，與我校的老師進(jìn)行了座談，促進(jìn)了我校書法教學(xué)的提高。

6、開辟網(wǎng)上論壇活動(dòng)。

為加強(qiáng)教師之間的交流與互動(dòng)，我們?cè)谛@網(wǎng)上建立了城中論壇，分為讀書交流、心理感悟、科研論壇、教學(xué)反思與班主任論壇五個(gè)版塊，老師們可以隨時(shí)將在讀書、培訓(xùn)、教學(xué)、科研方面的反思以及在班主任工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題進(jìn)行交流。

此外，我們還通過完善我校的《教師突破性發(fā)展手冊(cè)》、深入開展教研組的“二度研討”的單元研討課等形式來提升教師各方面的素質(zhì)。

7、在評(píng)優(yōu)評(píng)先、黨員發(fā)展、重大項(xiàng)目和決策中推行校務(wù)公開，采用推行票決制。每年各類先進(jìn)評(píng)選中，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，實(shí)行無記名票決制，當(dāng)眾唱票公布結(jié)果;在每年進(jìn)行的入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象確立時(shí)時(shí)也采用了票決制。

8、加強(qiáng)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。依法辦學(xué)，規(guī)范招生收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門規(guī)定，對(duì)照有關(guān)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)預(yù)防為先，加大舉措，獎(jiǎng)懲并舉。

9、關(guān)心教師，重視溝通。對(duì)有特殊情況的教職員工做到“民有所呼、民有所想，我有所應(yīng)”，及時(shí)開展家訪、談心活動(dòng)，給予必要的精神鼓勵(lì)、安慰和物質(zhì)幫助。在骨干教師中開展訪賢問能活動(dòng)，在年輕教師中開展結(jié)對(duì)子活動(dòng)，為學(xué)校發(fā)展凝聚中堅(jiān)力量。對(duì)家中遭遇突發(fā)困難的人員(包括學(xué)生)及時(shí)慰問幫困。

10、改善辦學(xué)條件。

07年春天我們對(duì)樓內(nèi)的廁所進(jìn)行了改造今，現(xiàn)已全部投入使用，為師生提供了很大的方便。08暑假期間，我們又對(duì)教學(xué)樓內(nèi)教師的辦公室進(jìn)行了裝修，對(duì)辦公室內(nèi)的門窗、燈具、墻面進(jìn)行了徹底處理，使教師的辦公條件發(fā)生了根本性的變化，為師生創(chuàng)造了良好的環(huán)境。今年上半年教學(xué)樓內(nèi)所有樓梯扶手進(jìn)行了加高，改造了學(xué)校大門，安裝了大型電子屏，把一樓實(shí)驗(yàn)室改造并裝修成了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校接待室，二樓實(shí)驗(yàn)室和儀器室也一并進(jìn)行了改造和裝修，購置的63臺(tái)品牌微機(jī)已經(jīng)投入使用。

二、需要改進(jìn)提高的地方

1、加強(qiáng)文化認(rèn)同與價(jià)值引領(lǐng)。作為一所規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位，形成一種主流文化至關(guān)重要。雖然近些年學(xué)校努力建設(shè)先進(jìn)的文化，但有時(shí)還是有不同的意見與聲音。主要原因包括：學(xué)校迎接各種繁雜的活動(dòng)和檢查的壓力、班主任的勞心勞力，等等。教師是一項(xiàng)神圣的職業(yè)，但教師也是凡人，如何幫助老師克服職業(yè)倦怠，找到職業(yè)幸福，還需要我們通過各種途徑，多鼓勵(lì)，多給予方法指導(dǎo)。

篇8

今年7月6日，全總十四屆九次主席團(tuán)（擴(kuò)大）會(huì)議審議通過了《企業(yè)工會(huì)條例（試行）》（以下簡稱《條例》）?！稐l例》出臺(tái)后，集團(tuán)公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，《條例》不僅是規(guī)范企業(yè)工會(huì)工作的重要文件，更為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作，激發(fā)企業(yè)工會(huì)工作活力，提供了難得的機(jī)遇。7月24日，集團(tuán)公司黨政工聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了《條例》，明確要求各級(jí)黨政工組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，采取措施，加大力度，把工會(huì)工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。7月27日，集團(tuán)公司工會(huì)召開一屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹《條例》進(jìn)行部署。8月8日，集團(tuán)公司工會(huì)制發(fā)了開展學(xué)習(xí)貫徹《條例》活動(dòng)的實(shí)施意見，決定利用兩個(gè)多月的時(shí)間，集中在公司上下開展一次學(xué)習(xí)貫徹《條例》活動(dòng)。我公司學(xué)習(xí)貫徹《條例》主要分三個(gè)階段：一是宣傳發(fā)動(dòng)階段。通過廣播、電視、雜志、報(bào)紙、板報(bào)、標(biāo)語等形式廣泛宣傳《條例》。公司工會(huì)翻印了20__多冊(cè)《條例》發(fā)到各單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)、支會(huì)主席、工會(huì)組長，在公司報(bào)紙上開辟專欄，重點(diǎn)宣傳《條例》精神，交流各單位貫徹《條例》的體會(huì)。二是貫徹落實(shí)階段。通過召開全公司工會(huì)主席會(huì)議、工會(huì)機(jī)關(guān)工作會(huì)議，舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班等形式，查找工作中存在的差距和不足，認(rèn)真分析原因，結(jié)合實(shí)際制定改進(jìn)方案。三是總結(jié)提高階段。要求各級(jí)工會(huì)正確處理好理論與實(shí)踐的關(guān)系、繼承與創(chuàng)新的關(guān)系、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的關(guān)系，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成果，全面鞏固工會(huì)工作基礎(chǔ)，激發(fā)工會(huì)組織活力。

二、做好企業(yè)工會(huì)工作的體會(huì)

全總這次以《條例》的形式，就企業(yè)工會(huì)工作出臺(tái)指導(dǎo)性文件，充分說明上級(jí)工會(huì)對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的高度重視。作為國有特大型企業(yè)工會(huì)，我們一定要抓住機(jī)遇，創(chuàng)新工作，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定全局中發(fā)揮更大作用。

近年來，我們按照全總“堅(jiān)持走有中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的總要求，認(rèn)真貫徹“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面做了大量工作，工會(huì)組織的活力和凝聚力不斷增強(qiáng)，整體工作水平也逐步提高。集團(tuán)公司工會(huì)一直保持“全國模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)，其中，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)、“安康杯”競賽、合理化建議、職工技能培訓(xùn)、勞動(dòng)競賽、勞動(dòng)爭議調(diào)解、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查、女職工、群眾體育、工會(huì)信息等工作多次獲國家級(jí)和全國工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)稱號(hào)?！鞍部当备傎惲伪辉u(píng)為全國優(yōu)勝企業(yè)為公司第三次榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。通過學(xué)習(xí)貫徹《條例》，總結(jié)多年來做好企業(yè)工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)，我們有五點(diǎn)體會(huì)；

（一）、抓思路，把握工會(huì)工作的發(fā)展定位

《條例》明確了“企業(yè)工會(huì)的定位”，回答了企業(yè)工會(huì)“是什么”的問題。在多年的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)感受到，企業(yè)工會(huì)工作只有找準(zhǔn)位置，明確定位，才能在大局中找準(zhǔn)切入點(diǎn)，才能更好地發(fā)揮作用。新形勢(shì)下，我們提出了“突出一條主線、明確一個(gè)目標(biāo)、提高五種能力、構(gòu)筑五個(gè)平臺(tái)”的工作思路。突出一條主線，就是突出“圍繞中心，服務(wù)大局，突出特色，求真務(wù)實(shí)”這條主線。明確一個(gè)目標(biāo)，就是明確“爭創(chuàng)全國一流企業(yè)工會(huì)”的目標(biāo)。具體來講，就是要在工作思路上體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性；在工作著力點(diǎn)上，做到工作有特色、重點(diǎn)求突破、整體爭一流；在履行職能上，做到組織有力、維權(quán)到位、凝心聚力、機(jī)制健全；在工作成效上，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效，努力把集團(tuán)公司工會(huì)建設(shè)成為充滿生機(jī)和活力的“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型”工會(huì)。在“爭創(chuàng)一流”目標(biāo)的指導(dǎo)下，著力提高工會(huì)組織“服務(wù)、協(xié)調(diào)、教育、穩(wěn)定、創(chuàng)新”五種能力，構(gòu)筑“建功立業(yè)、依法維權(quán)、素質(zhì)提升、凝聚人心、自身建設(shè)”五個(gè)平臺(tái)。這個(gè)思路的提出，進(jìn)一步明確了新時(shí)期公司工會(huì)工作的重點(diǎn)和方向。

（二）、抓主線，推動(dòng)企業(yè)又快又好發(fā)展

《條例》進(jìn)一步明確了“企業(yè)工會(huì)的基本任務(wù)”，回答了企業(yè)工會(huì)“干什么”的問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，沒有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工的根本利益就得不到保證，也就沒有工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展、建功立業(yè)最基礎(chǔ)的舞臺(tái)。多年來，為推動(dòng)企業(yè)又快又好發(fā)展，各級(jí)工會(huì)通過堅(jiān)持開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，努力發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)全局工作中的作用。

首先，圍繞企業(yè)實(shí)施相關(guān)多元專業(yè)化戰(zhàn)略和建設(shè)現(xiàn)代化重型車輛制造集團(tuán)的目標(biāo)，堅(jiān)持開展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。我們始終認(rèn)為，重視和開展勞動(dòng)競賽，是工會(huì)工作服從和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，從根本上維護(hù)廣大職工利益的具體體現(xiàn)。近年來，公司各級(jí)工會(huì)抓住企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的機(jī)遇，動(dòng)員廣大職工開展了大型現(xiàn)場競賽、重點(diǎn)項(xiàng)目競賽、同業(yè)務(wù)競賽、綜合目標(biāo)競賽、基層立功競賽、女職工雙文明立功競賽等形式多樣的勞動(dòng)競賽。為使活動(dòng)取得實(shí)效，公司工會(huì)對(duì)競賽領(lǐng)域、內(nèi)容、形式、對(duì)象、考核等方面進(jìn)行改革和創(chuàng)新，形成了宏觀部署、微觀 指導(dǎo)、管理有序、相互交流、激勵(lì)兌現(xiàn)的工作格局和黨政工齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，保持了競賽強(qiáng)大的生命力。僅20__年，公司上下開展四級(jí)勞動(dòng)競賽200多次，參賽職工達(dá)11000多人次。今年以來，我們積極響應(yīng)全總開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”競賽活動(dòng)的號(hào)召，結(jié)合實(shí)際開展了“全力以赴完成一季度生產(chǎn)任務(wù)”和“上半年生產(chǎn)任務(wù)堅(jiān)決完”、“決戰(zhàn)80天，確保80億”勞動(dòng)競賽。同時(shí)，還組織開展了以創(chuàng)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)和推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“十個(gè)一”合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)、以“五好一準(zhǔn)確”為主要內(nèi)容的班組建設(shè)活動(dòng)，收到良好效果。

第二、圍繞提升企業(yè)核心競爭力，提高職工素質(zhì)，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。多年來，公司工會(huì)配合公司實(shí)施“人才戰(zhàn)略”，深入開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，為職工實(shí)現(xiàn)素質(zhì)登高和自我價(jià)值打造了平臺(tái)。在技術(shù)素質(zhì)方面，我們認(rèn)為，“送錢不如送崗位，送崗位不如送技術(shù)”，堅(jiān)持20多年開展崗位練兵技術(shù)比賽活動(dòng)。公司制訂了《崗位練兵技術(shù)比賽工作條例》，明確要求各單位每年都要本著干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么的原則進(jìn)行練兵，在練兵的基礎(chǔ)上，層層組織開展技術(shù)比賽。僅20__年，公司各系統(tǒng)、各單位組織開展崗位練兵241個(gè)工種（次）10000多人次參加，技術(shù)比賽206個(gè)工種（次）近9000人次參加。通過崗位練兵技術(shù)比賽，公司先后涌現(xiàn)出全國勞模王文山、中華技能大獎(jiǎng)十佳、全國十大知識(shí)型標(biāo)兵、全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲得者宋殿琛，全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者鄂慶文，全國技術(shù)能手百佳盧仁峰、全國技術(shù)能手王校春、龐旭剛、黃永成，全國創(chuàng)新能手翟興剛等一批為企業(yè)創(chuàng)難關(guān)、攻關(guān)鍵、創(chuàng)效益年青的技術(shù)明星，提高了職工素質(zhì)，提升了企業(yè)的核心競爭力。青年焊工王文山，31歲就獲得全國勞動(dòng)模范。1999年，總書記來公司視察期間，專程到王文山家中慰問，稱贊他是當(dāng)代青工學(xué)習(xí)的楷模。今年，按照全總、兵總和自治區(qū)總工會(huì)開展“百萬職工技術(shù)大比武”的安排，我們深入開展了“萬名職工大練兵”活動(dòng)，選拔出的選手參加第二屆中國兵器工業(yè)集團(tuán)職業(yè)技能大賽，兩名選手分獲車銑復(fù)合操作工前二名，被勞動(dòng)保障部授予“全國技術(shù)能手”稱號(hào)，6名選手被授予“兵器工業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)。參加職工職業(yè)技能比賽，一舉包攬數(shù)控銑工、鉗工、加工中心比賽前三名，數(shù)控車工前兩名，焊工比賽第一名，獲獎(jiǎng)選手分別被總工會(huì)推薦為自治區(qū)“技術(shù)能手”和“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。在自治區(qū)選拔參加全國職工職業(yè)技能大賽的12名選手中，集團(tuán)公司選手就占了8名。在思想教育方面，每年都要堅(jiān)持開展主題系列教育活動(dòng)，每年一屆、歷時(shí)五個(gè)月的職工文化藝術(shù)節(jié)推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)，三年一屆的職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)凝聚了人心，包括6個(gè)文藝協(xié)會(huì)在內(nèi)的職工文聯(lián)和18個(gè)單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)活動(dòng)常年不斷線。結(jié)合女職工特點(diǎn)開展的“女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，先后涌現(xiàn)出全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國五一巾幗獎(jiǎng)、全國巾幗示范崗三分公司304車間第二作業(yè)區(qū)，全國巾幗建功文明崗北創(chuàng)公司一車間中梁焊接女工班和全國女勞模李忠梅、全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵郭淑芳等一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

（三）、抓機(jī)制，努力構(gòu)建“和諧一機(jī)”

《條例》明確規(guī)定了“企業(yè)工會(huì)的工作機(jī)制、制度、載體和活動(dòng)方式”，回答了企業(yè)工會(huì)“怎么干”的問題。制度是保障，做好企業(yè)工會(huì)工作，必須堅(jiān)持依法治會(huì)。近年來，按照“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的要求，我們把完善工會(huì)維權(quán)機(jī)制，作為推動(dòng)“和諧一機(jī)”建設(shè)的切入點(diǎn)，努力把維護(hù)職工合法權(quán)益納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。在這方面，重點(diǎn)抓了七個(gè)機(jī)制建設(shè)：

一是源頭參與機(jī)制。依法建立了職工董事、職工監(jiān)事制度，公司工會(huì)主席既是公司黨委常委，又是董事；監(jiān)事會(huì)有職工監(jiān)事。堅(jiān)持黨政工聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)溝通情況、促進(jìn)協(xié)調(diào)合作。工會(huì)主席通過參加董事會(huì)、廠務(wù)會(huì)參與企業(yè)核心決策，直接反映廣大職工群眾的意愿。公司在研究制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重大改革事項(xiàng)和涉及職工切身利益的重大決策，都充分聽取工會(huì)的意見和建議，推進(jìn)了企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化，使工會(huì)在了解全局、參與企業(yè)重大決策上有位置，更好地從源頭上維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益。近年來，工會(huì)通過積極參與住房制度改革、工資分配制度改革、醫(yī)療制度改革等一系列改革，有力推動(dòng)了改革的順利進(jìn)行。

二是民主管理機(jī)制。建立了包括職代會(huì)制度、廠務(wù)公開制度、民主評(píng)議制度、職工代表巡視制度、職代會(huì)專門委員會(huì)制度、職工提案辦理制度和職工董事、職工監(jiān)事制度七項(xiàng)制度在內(nèi)的民主管理體系，實(shí)現(xiàn)職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的全過程。在企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制過程中，堅(jiān)持“五到位”，即宣傳動(dòng)員到位、思想教育到位、源頭參與到位、規(guī)范運(yùn)作到位、依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系到位，最大限度地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，推進(jìn)了改制的順利進(jìn)行。

三是平等協(xié)商集體合同制度。先后簽訂了四輪集體合同，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要和職工實(shí)際需要不斷注入新的內(nèi)容。制訂了平等協(xié)商制度、集體合同監(jiān)督檢查制度、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制、勞動(dòng)法律監(jiān)督制度、勞動(dòng)爭議調(diào)解制度。重視開展創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”稱號(hào)，構(gòu)筑勞動(dòng)關(guān)系和諧長效機(jī)制，今年被首批授予自治區(qū)“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”稱號(hào)。

四是幫扶救助機(jī)制。通過發(fā)揮困難職工幫扶救助體系578萬幫扶救助基金作用，形成了完善制度穩(wěn)人心、關(guān)心體貼暖人心、上下聯(lián)動(dòng)聚人心的幫扶機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“三不讓”的目標(biāo)。僅20__年，集團(tuán)公司對(duì)3000多人次困難職工實(shí)施了救助，金秋助學(xué)69人，發(fā)放救助金160多萬元。

五是工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)制。健全完善了工會(huì)四級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，制定了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作制度、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查制度、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查人員責(zé)任制度、工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制等一系列制度，維護(hù)了職工的安全與健康。開展“安康杯”競賽六次獲得全國優(yōu)勝企業(yè)。

六是勞模管理、服務(wù)機(jī)制。建立了勞模培養(yǎng)、選樹、管理和服務(wù)長效機(jī)制，制訂了勞模在購房、學(xué)習(xí)、療休養(yǎng)、體檢、子女就業(yè)、職稱評(píng)聘等方面的優(yōu)惠條件，落實(shí)勞模在經(jīng)濟(jì)、政治等方面的待遇。每年“五一”期間，都要集中 開展“學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、關(guān)愛勞?！敝黝}活動(dòng)，通過召開勞模座談會(huì)、組織勞模學(xué)習(xí)考察、勞模風(fēng)采圖片展示、為勞模辦實(shí)事等活動(dòng)，努力推動(dòng)“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”方針的貫徹落實(shí)。今年“五一”前夕，公司隆重召開了由公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)和200名各級(jí)勞模參加的聯(lián)誼大會(huì)，舉辦了“勞動(dòng)者之歌”文藝晚會(huì)，為24名勞模子女解決了就業(yè)。20__年8月，王兆國主席在公司視察期間，親自接見了全國勞動(dòng)模范程吉祥、王文山、李忠梅等勞動(dòng)模范代表，并到全國勞動(dòng)模范程吉祥家中進(jìn)行慰問。

七是完善退休職工管理機(jī)制。工會(huì)承擔(dān)著萬名退休職工的管理、服務(wù)工作，通過完善機(jī)制，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。開展“兩建一獻(xiàn)”活動(dòng)，保持退休萬名職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

（四）、抓環(huán)境，營造重視支持工會(huì)工作的良好氛圍

《條例》明確了“工會(huì)與企業(yè)黨政的關(guān)系”，回答了“企業(yè)工會(huì)開展工作的保障條件”問題。我們認(rèn)為，做好企業(yè)工會(huì)工作，必須自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極主動(dòng)地爭取行政支持，并充分利用好各方面資源，通過企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)造性工作，把黨的主張、企業(yè)的奮斗目標(biāo)變成職工的自覺行動(dòng)。多年來，公司黨政始終把重視支持工會(huì)工作，作為落實(shí)黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，思想上重視，政治上保證，地位上尊重，工作上支持。無論機(jī)構(gòu)怎么改革，都堅(jiān)持建立健全工會(huì)組織，配齊工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和工會(huì)干部；無論企業(yè)處于快速發(fā)展時(shí)期還是暫時(shí)困難時(shí)期，都堅(jiān)持及時(shí)撥付工會(huì)經(jīng)費(fèi)，為工會(huì)活動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)、人員、場地、時(shí)間；無論是研究關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展的問題，還是涉及職工切身利益的事項(xiàng)，都吸收工會(huì)參加，認(rèn)真聽取工會(huì)的意見。工會(huì)開展的涉及全局性的重點(diǎn)工作，都由黨政工聯(lián)合下發(fā)文件，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，形成強(qiáng)有力的推進(jìn)局面。工會(huì)在贏得黨政的重視和支持的同時(shí)，積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作，做到“有為才有位”。集團(tuán)公司黨政對(duì)工會(huì)也給予充分信任，將涉及職工切身利益的總務(wù)、后勤、醫(yī)療、住房、物業(yè)和萬名退休職工的管理等行政工作直接交由工會(huì)主席兼任，增強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)，更好地為職工服務(wù)。近兩年，公司黨委先后轉(zhuǎn)發(fā)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深入貫徹工會(huì)法支持工會(huì)工作的通知》和《全國總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》，對(duì)各級(jí)黨政工組織提出更高要求，推動(dòng)了工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（五）、抓基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

《條例》就“企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)、工會(huì)主席職權(quán)、干部隊(duì)伍建設(shè)”等作出明確規(guī)定，回答了企業(yè)工會(huì)工作“誰來干”的問題。我/！/們認(rèn)為，學(xué)習(xí)貫徹好《條例》精神，開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，前提在組織建設(shè)，關(guān)鍵在工會(huì)干部隊(duì)伍，重點(diǎn)在基層活力，標(biāo)準(zhǔn)在增強(qiáng)凝聚力。近年來，我們認(rèn)真貫徹全總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》精神，按照“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的要求，結(jié)合實(shí)際不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

一是切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。公司明確規(guī)定：各單位必須建立工會(huì)組織，并依法發(fā)揮作用，不得隨意撤消工會(huì)。在企業(yè)改制過程中，工會(huì)加強(qiáng)組織建設(shè)，做到企業(yè)改制到哪里，工會(huì)組織就組建到哪里，會(huì)員就發(fā)展到哪里。近年來，集團(tuán)公司在深化改革過程中，對(duì)各單位進(jìn)行了精簡整合，但工會(huì)始終沒有撤消一個(gè)部門，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定配齊工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和工會(huì)干部。集團(tuán)公司工會(huì)下設(shè)53個(gè)分會(huì)，設(shè)專職主席單位27個(gè)，有專兼職工會(huì)干部500多人。其中，集團(tuán)公司工會(huì)設(shè)主席1名，副主席5名，專職工會(huì)干部36名。

二是做好農(nóng)民工（長期臨時(shí)工）入會(huì)工作。截止目前，集團(tuán)公司有農(nóng)民工（長期臨時(shí)工）近1500人（工作六個(gè)月以上），分布在集團(tuán)公司10余個(gè)單位。今年以來，我們按照上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際制發(fā)了《關(guān)于吸收農(nóng)民工加入工會(huì)組織，依法維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的通知》，對(duì)農(nóng)民工的有關(guān)問題進(jìn)行了規(guī)范。通過努力，已有近800人加入了工會(huì)組織。

三是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)職工之家?！稐l例》明確了企業(yè)工會(huì)開展工作的綜合性載體是建設(shè)職工之家。多年來，我們每年都要修訂完善建家標(biāo)準(zhǔn)，制訂實(shí)施細(xì)則，培育和推廣先進(jìn)典型，激發(fā)基層活力。堅(jiān)持對(duì)先進(jìn)分會(huì)、支會(huì)、小組和工會(huì)積極分子進(jìn)行表彰。為確保重點(diǎn)工作的落實(shí)，完善了以“目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任落實(shí)、考核評(píng)價(jià)”三大體系為主要內(nèi)容的運(yùn)行保證機(jī)制，在各級(jí)工會(huì)中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

四是做好班組建設(shè)工作。班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，又是做好工會(huì)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)的重點(diǎn)工作最終都要落實(shí)到班組建設(shè)上才能有強(qiáng)大的生命力。我們結(jié)合公司開展的“五好一準(zhǔn)確”班組建設(shè)活動(dòng)，深入開展了“建設(shè)學(xué)習(xí)型班組”和“建設(shè)職工小家”等活動(dòng)，取得了顯著效果。公司先后涌現(xiàn)出榮獲全國模范職工小家、全國職工創(chuàng)新示范崗、全國巾幗建功文明崗等一批先進(jìn)班組，“宋殿琛班組”被中國國防郵電工會(huì)和中國兵器工業(yè)集團(tuán)聯(lián)合以勞動(dòng)模范的名字進(jìn)行命名。

五是干部隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈。按照全總加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)的要求，堅(jiān)持工會(huì)干部教育培訓(xùn)制度，積極開展建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型”工會(huì)組織活動(dòng)，不斷提高工會(huì)干部的能力和水平。公司黨委把工會(huì)干部的培養(yǎng)、選拔、任用納入統(tǒng)一規(guī)劃，積極搞好工會(huì)干部的培訓(xùn)、交流和選拔任用，保護(hù)和激勵(lì)工會(huì)干部的工作積極性。多年來，公司黨政先后把公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)任到黨委組織部、黨群工作部、公司辦公室和基層黨委等部門擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，并把基層優(yōu)秀的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部充實(shí)到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷改善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了工會(huì)干部從事工會(huì)工作的自豪感和責(zé)任感。

我們也看到，我們的工作離上級(jí)工會(huì)、公司黨政和廣大職工群眾的要求還有很大差距：有些工作還沿襲著傳統(tǒng)的工作方法，還存在著形式不多、特色不鮮明、效果不明顯等問題；在參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的載體和途徑需進(jìn)一步拓寬，履行維護(hù)職責(zé)的能力和手段還有一定差距；隨著企業(yè)改革改制，基層工會(huì)干部特別是車間工會(huì)主席兼職過多，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)非常繁重的情況下，很難集中精力和時(shí)間來進(jìn)一步搞好工會(huì)工作，限制了工會(huì)工作的發(fā)展；同時(shí)，由于各單位實(shí)際情況不同，工會(huì)工作環(huán)境和工會(huì)干部素質(zhì)不盡相同，工會(huì)工作的發(fā)展也不夠平衡，有些單位工會(huì)組織還缺乏足夠的凝聚力和活力；有些工會(huì)干部對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題缺乏深入研究，理論指導(dǎo)實(shí)際工作不夠，觀念創(chuàng)新和立足長遠(yuǎn)、駕馭全局的能力還有待不斷提高，等等。