導語：如何才能寫好一篇新媒體運營的工作報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】全國“兩會” 新媒體 報道模式 人工智能 大數(shù)據(jù) 虛擬現(xiàn)實

【中圖分類號】G220 【文獻標識碼】A

2017全國“兩會”中，新媒體報道手段精彩紛呈，全國各家主流媒體由技術精湛、經(jīng)驗豐富、新老搭配的編輯記者組成融媒體報道一線方隊，紛紛在全景影像、短視頻、微視頻、H5（第五代超文本標記語言）專題制作、虛擬現(xiàn)實（VR）技術、人工智能（AI）、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)圖解等方面展示獨家技能，并逐步顛覆以往的傳播手段、傳播方式、傳播渠道，促進“兩會”報道向“新媒體+媒體特色”報道方式華麗轉變。新媒體直播神器粉墨登場，主流媒體展現(xiàn)各自的采編實力、傳播能力，將移動直播技術發(fā)揮得淋漓盡致，為網(wǎng)民精心制作一頓全視角、零距離、面對面、實時移動直播的“兩會大餐”，提供多維立體、全方位覆蓋融媒體的“兩會”盛況，凸顯媒體深度融合、集團化報道新模式，開啟“融媒體+報道”新航程。

一、人工智能（AI）+大數(shù)據(jù)報道初露鋒芒

人工智能實際上是計算機科學的一個分支，它企圖了解智能的實質，并生產(chǎn)出一種新的能以人類智能相似的方式做出反應的智能機器。人工智能（AI）+大數(shù)據(jù)報道旨在實現(xiàn)以會話為基礎、以智能機器人代替人的人機交互性，是未來新媒體報道發(fā)展的趨勢之一。業(yè)界人士認為，內(nèi)容分發(fā)就是通過實現(xiàn)用戶對網(wǎng)站的就近訪問及網(wǎng)絡流量的智能分析，將本節(jié)點流媒體資源庫中的指定內(nèi)容，根據(jù)業(yè)務運營商定義的內(nèi)容分發(fā)策略向下層節(jié)點推送。內(nèi)容分發(fā)的關鍵是人工智能，核心是搜索引擎，信息流是搜索引擎的延伸。

以谷歌搜索為例。谷歌搜索引擎的機理和很多人工智能程序相同，都是以并行計算、大數(shù)據(jù)及更深層次算法為基礎，完成對數(shù)據(jù)、問題的智能化分析。微軟、臉書（Facebook）、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)率先投資研發(fā)聊天機器人，在現(xiàn)有的用戶畫像、場景匹配、人工智能等技術基礎上，致力于研究適用于新媒體報道的個性分析、即時推送、機器人寫作等技術應用，“機器人”新聞報道端倪可見。2016年全國“兩會”，新華社客戶端聯(lián)合百度智能機器人“度秘”共同推出“度秘帶你看‘兩會’”特別報道，通過人機對話傳遞“兩會”的好聲音、權威解讀政府工作報告。此后，在百度新聞上線的最新版本中，基于人工智能的“聊”新聞功能亮相，用戶只要點擊進入交互界面，就能獲得自己所需的重要新聞，還可以向機器直接提問，查找所需內(nèi)容。2017年3月1日，新華社客戶端更新到4.0版本，推出獨家“智能引擎”，綜合運用大數(shù)據(jù)、人工智能、語音語義識別等技術，以人聲和全媒體形態(tài)向用戶反饋最新新聞資訊。

2017年全國“兩會”，有媒體將智能機器人引入演播室，實現(xiàn)人機互動、實景虛擬切換，增加播報時尚感，吸引更多用戶，由此帶來點擊率的提升。中國軍視網(wǎng)推出全國“兩會”機器人“軍視俠001”，有關全國“兩會”的日程安排、國防和軍隊改革等問題用戶都可以向它詢問，“軍視俠001”會根據(jù)用戶提問內(nèi)容進行回答。2017年2月28日，《光明日報》宣布“小明AI兩會”正式上線。這是一款國內(nèi)首次將人工智能和大數(shù)據(jù)技術用于“兩會”報道的應用，“兩會”期間，“小明”每天會從最新的“兩會”報道中分析信息、挖掘數(shù)據(jù)，及時為用戶提供最新的“兩會”報道盛況。

二、虛擬現(xiàn)實（VR）技術+H5、全景相機報道再創(chuàng)佳績

虛擬現(xiàn)實技術+H5、全景相機在新聞報道中將編輯記者的個人化視角、全景視角與用戶視覺和聽覺相結合，受眾的角色從大會外以虛擬身份進入會場，非常直觀，如同身臨其境。

篇2

一、簡述本年度的主要工作

（一）董事會工作良性運轉

公司治理是企業(yè)決策正確、科學的保障。一是探索公司治理機制，制定了《合同授權管理辦法》；二是協(xié)調(diào)股東、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層關系，使之履職盡責、有效制衡、協(xié)調(diào)運轉；三是組織召開了四屆一次董事會和xx年度股東會，通過了《總經(jīng)理工作報告》、《xx年財務決算和xx年財務預算的議案》、《董事會工作報告》、《監(jiān)事會工作報告》。

（二）行政管理，履行助手職能在董事長、總經(jīng)理的指導下，完成了向陳xx省長、蒙啟良和王江平副省長的匯報材料；編寫了“百千萬工程”匯報材料，并發(fā)送給發(fā)改委、經(jīng)信委、省內(nèi)多家媒體；組織編寫了半年工作總結及向集團職能部門調(diào)研需要的各項匯報材料。

2、嚴格公司各類發(fā)文管理，按時審閱每期《安全生產(chǎn)調(diào)度會紀要》。

3、嚴格按照公司規(guī)定管理公司印章，有效控制印章使用風險。

4、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證的管理和使用由專人負責，做到了用途不清、權責不明不出門的管理。

5、收取上級部門各項公文，及時傳達到相關單位，跟蹤執(zhí)行情況，有效發(fā)揮了公司內(nèi)外的橋梁紐帶作用。

6、合理有效地安排會議室，做好會前準備及會后總結，使各項會議能夠有序、高效召開。

（三）基礎管理，助推有序經(jīng)營加強內(nèi)部控制。從制度上進一步規(guī)范經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動，組織制訂了《外協(xié)單位管理辦法》、《零星工程管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》等制度，《銷售管理制度》在完善中。

2、加強基礎管理考核。促進經(jīng)營績效提升。升級完善了《基礎管理考評實施細則》，組織宣貫外協(xié)單位學習。每月召開一次基礎管理考評會，并通報。

3、持續(xù)推進“6s管理”。規(guī)范了來賓停車位和車輛定置管理，及時查處通報違規(guī)停放，車輛停放更加有序。

（四）量化考核，強化結果導向

今年采取“3+x”的指標模式，將產(chǎn)量、消耗、利潤指標與部門關鍵職責和年度主要工作相結合，與各二級單位簽定目標任務分解責任書，每月召開一次目標量化考核會議，形成目標量化考核專題請示，并以此作為薪酬發(fā)放的依據(jù)。將“員工正能量”凝聚到公司目標上來，使員工與公司發(fā)展息息相關，促使企業(yè)與員工形成利益共同體，為完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務作出了積極地貢獻。

（五）數(shù)據(jù)管理，服務領導決策

企業(yè)管理是數(shù)據(jù)管理。我們運用“大數(shù)據(jù)”理念，把企業(yè)運營的海量數(shù)據(jù)通過高速的采集、整理、分析、挖掘，從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經(jīng)濟地提取價值。建立了數(shù)據(jù)報表體系，每月向市統(tǒng)計局、工信局、集團企劃部報送各類統(tǒng)計報表，并為各項匯報材料提供數(shù)據(jù)、圖表及分析，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司最真實的現(xiàn)狀。

2、每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出對比表》，形成“到崗就算算”的工作模式。每周一將上周投入產(chǎn)出表發(fā)送給公司領導；每月更新《可控費用發(fā)生情況表》，幫助領導及時把握生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。

3、升級產(chǎn)量、供應、銷售、物流等內(nèi)部報表，設計企業(yè)運營數(shù)據(jù)報告、財務管理、銷售統(tǒng)計分析、匯票管理工具，提升數(shù)據(jù)整理、分析、挖掘能力。

4、數(shù)據(jù)質量是企業(yè)實現(xiàn)卓越經(jīng)營的一個重要保障。組織建立數(shù)據(jù)報告體系的培訓，為形成真實、準確、完整的數(shù)據(jù)報告服務。

（六）信息管理，護航生產(chǎn)運營erp運行管理納入基礎管理考核，各模塊運行良好；oa協(xié)同故障堅持24小時解決問題。（補充信息化內(nèi)容）

2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)管理提升安全技防能力的內(nèi)在需要，更是企業(yè)實現(xiàn)信息化和工業(yè)化戰(zhàn)略共生耦合的載體。將視頻設備完好率列入量化考核，并作為部門效能監(jiān)察項目。視頻維保費用比xx年下降了xxxxx元；視頻設備維護分abc等級管理；視頻完好率從85%升至98.04%，預計11月底視頻完好率100%。成功實現(xiàn)了pc終端授權監(jiān)控，也實現(xiàn)了從“看不見”到“看得見”的轉變，從“看得見”到“看得清”的升華。

（七）法律事務，規(guī)避潛在風險嚴格履行合同評審職責，將風險消弭于萌芽狀態(tài)。

2、跟蹤并反饋合同執(zhí)行情況，為合同的續(xù)簽及改簽等提供建議，提前規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風險。

3、負責牽頭甕馬高速施工高度危險作業(yè)至高壓線路斷電導致的侵權糾紛起訴及起訴前調(diào)解工作，合理維護公司的最大利益。

4、為推進合同管理的科學化、制度化、規(guī)范化建設，傳遞先進的合同管理理念，組織召開了兩次合同管理例會，邀請外聘法律顧問對合同履行中存在的情況進行點評交流和案例分析，將“合同風險”列入“風控體系”重要內(nèi)容。

（八）后勤保障，措施得力

后勤工作樹立“保障有力、服務到位”的后勤工作理念，強化保障和服務兩項任務，牢記安全和衛(wèi)生兩個重點。加強員工食堂管控

（1）每季度做一次食堂問卷調(diào)查，收集匯總員工意見，協(xié)調(diào)食堂不斷改進膳食結構、變換花樣、豐富菜品，滿足員工不同層次的就餐需求。

（2）強化食堂主要食材質量控制，公司主導采購大米、油品，切實解決最關心最直接最現(xiàn)實的熱點、焦點問題。

（3）充份發(fā)揮攝像頭的作用，食堂操作間視頻監(jiān)控后廚衛(wèi)生，取食物處視頻推進光盤行動。

（4）改善食堂衛(wèi)生環(huán)境，清洗抽油煙機、粉刷食堂內(nèi)墻、清洗窗簾等。

2、員工住宿

辦公室統(tǒng)籌管理水、電費收繳，租賃合同簽訂和租賃費收繳，房產(chǎn)維護等日常工作，為廣大員工提供了一個相對穩(wěn)定的生活環(huán)境。員工公寓已安排入住員工266人，租賃給盈德公司20間；陽光花園11套，22＃樓7套公房租賃給內(nèi)部員工。

二、存在問題　 亟待提升

（一）團隊缺少“一專多能”的復合型人才，需推進導師制，加強人才培養(yǎng)。

（二） 員工“吃住行”三件事亟待加強，如員工食堂菜品質量、員工宿舍配套設施質量、交通車和公務車衛(wèi)生等。

（三）數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘不夠。應將企業(yè)運營（產(chǎn)供銷、人財物等模塊）的大量數(shù)據(jù)，適時采集、分析、挖掘、提取價值，最終形成真實、準確、完整的數(shù)據(jù)報告，洞見數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價值，從而提升企業(yè)管理水平。

三、下一步工作打算

（一）企業(yè)管理方面。一是加強公司治理和內(nèi)部控制，完善規(guī)章制度，強化合規(guī)管理、風險管理、流程管理、缺陷管理等；二是提升精益生產(chǎn)、設備管理、財務管理、人力資源管理、團隊建設等領域的管理水平；三是組織升級完善操作手冊、檢修規(guī)程；四是用好基礎管理考核工具，促進企業(yè)形成良好的精神風貌，提升企業(yè)凝聚力；五是進一步加強目標量化分解考核，依據(jù)“集團考核指標”相應調(diào)整“公司共性考核指標”；六為發(fā)揮銷售人員潛能，將市場開發(fā)部打造為公司的“創(chuàng)利中心”，需重新設計、簽訂考核責任書；七是助推公司加強數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)報告管理工作，推進數(shù)據(jù)報告體系建設；八是協(xié)同完成十年頂層設計的煤化工發(fā)展規(guī)劃；九是籌劃引進戰(zhàn)略投資，積極推進“混改”工作。

（二）法律事務方面。一是加強合同履約管理，建立大宗原料、備品備件供應商淘汰管理機制；二是認真貫徹《企業(yè)信息公示暫行條例》，用好企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，定期報送年度報告并公示；三是規(guī)范和加強網(wǎng)絡輿情管理，為營造健康發(fā)展環(huán)境，維護企業(yè)形象，教育引導員工不得在網(wǎng)絡媒體企業(yè)營銷以外的商業(yè)信息。

（三）信息化管理方面。一是加速推進公司信息化建設，進一步深挖dcs、ems、erp等系統(tǒng)功能，助推兩化融合；二是申報兩化融合試點示范項目，爭取政府資金支持；三是加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)的第二期整合，提升安防、技防水平。

篇3

從2007年國內(nèi)首家網(wǎng)貸平臺落戶上海，到2016年網(wǎng)貸“基本法”確定，網(wǎng)貸發(fā)展至今已然走過十個年頭。這是一條不尋常的探索之路，毫無前人經(jīng)驗的拓荒者、缺乏投資教育的投資人、空白滯后的監(jiān)管，構成了中國網(wǎng)貸的原生環(huán)境，也注定了其百花競放的發(fā)展之勢。作為這一行業(yè)的首批試水者，我有幸見證了網(wǎng)貸行業(yè)一路走來的艱辛與榮耀，希望能和大家分享一下網(wǎng)貸人的心路歷程。

縱觀網(wǎng)貸在中國的發(fā)展歷程，大致可以分為三個階段：起步發(fā)展期、快速擴張期和政策調(diào)整期。

起步發(fā)展期：2007年-2012年

自2007年中國第一家網(wǎng)貸平臺誕生以來，網(wǎng)貸作為一種新業(yè)態(tài)沖擊著傳統(tǒng)金融領域，讓無數(shù)從業(yè)者和投資人看到新曙光，新的平_如雨后春筍般出現(xiàn)，眾多銀行、保險等傳統(tǒng)金融機構紛紛布局。

這一階段是中國網(wǎng)貸萌芽和發(fā)展的初始階段，全國網(wǎng)貸平臺大約在20家左右，有效投資人大概為1萬人。彼時網(wǎng)貸發(fā)展尚不充分，但日后占據(jù)中國網(wǎng)貸百強榜的平臺均系這一階段所出，如2010年上線的人人貸，2011年上線的陸金所，2012年上線的PPmoney理財?shù)鹊取?/p>

網(wǎng)貸發(fā)展初期，大部分平臺從業(yè)人員為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，他們?nèi)狈γ耖g小額貸款和風控相關的實操經(jīng)驗，因此平臺運營采用純線上模式，以信用借款為主。由于國內(nèi)社會信用體系并不完善，平臺之間缺乏溝通，一人多貸、借款逾期的情況時有發(fā)生。

快速擴張期：2012年-2014年

2012年之后，許多擁有民間借貸經(jīng)驗的從業(yè)者以及銀行人員開始關注到網(wǎng)貸行業(yè)，并嘗試開設平臺，網(wǎng)貸行業(yè)的隊伍愈加龐大。2013年初，經(jīng)央視等主流媒體報道，網(wǎng)貸首次以一個新興行業(yè)的姿態(tài)為公眾所認知。

最值得銘記的是，2014年3月5日互聯(lián)網(wǎng)金融第一次被寫入政府工作報告，總理首次提出“要促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”，此后互聯(lián)網(wǎng)金融連續(xù)三年被寫進政府工作報告。在政策環(huán)境趨暖的情況下，網(wǎng)貸成交量不斷刷新紀錄，人氣穩(wěn)步上升，2014年底網(wǎng)貸平臺數(shù)量猛增至1600家左右。此外，業(yè)內(nèi)不斷爆出平臺融資、獲得風投的好消息，網(wǎng)貸一時成為資本市場的香餑餑。

然而在網(wǎng)貸平臺紛紛“跑馬圈地”背后，無序發(fā)展的風險也在孕育。由于個別平臺負責人風控意識缺乏，粗放經(jīng)營，部分平臺開始出現(xiàn)擠兌和倒閉的情況。事實上，由于網(wǎng)貸是一個新生事物，一直到2014年以前網(wǎng)貸都處于純粹的監(jiān)管真空期?？v使銀監(jiān)會在2014年陸續(xù)提出監(jiān)管的四條紅線、五條導線和六大原則，也只是傳達大致的監(jiān)管思路，具體的監(jiān)管體系尚未成型。

政策調(diào)整期：2015年至今

2015年可謂網(wǎng)貸行業(yè)的監(jiān)管元年，《關于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》和《網(wǎng)絡借貸中介機構業(yè)務活動暫行辦法（征求意見稿）》這兩份分別在年中和年尾的重磅文件，終于讓網(wǎng)貸結束野蠻生長狀態(tài)，整個行業(yè)開始慢下來思考如何實現(xiàn)規(guī)范發(fā)展。

而2016年《網(wǎng)絡借貸信息中介機構業(yè)務活動暫行辦法》的下發(fā)，以及存管指引等配套政策的實施，意味著網(wǎng)貸行業(yè)的監(jiān)管框架基本已定，網(wǎng)貸將朝著小額分散的數(shù)字普惠時代邁進。

在未來一兩年的時間里，“合規(guī)”仍然是網(wǎng)貸行業(yè)的主旋律。只有合規(guī)“裝備”（備案、存管、信披、電信經(jīng)營許可證等）齊全的平臺才能存活，并在未來的競爭中取得先發(fā)優(yōu)勢。換句話說，未來“合規(guī)”對普通投資人而言不再是奢求，而是選擇平臺的硬件要求。

行業(yè)在朝著更為理性規(guī)范的軌道運行時，強者逾強的馬太效應也將更為突出，由于合規(guī)成本的攀升，小而美平臺可能面臨兼并命運，屆時行業(yè)集中度將進一步提升。

篇4

新聞報道是對新近發(fā)生的事實的報道，新聞報道的特點是用事實說話，那么公司的新聞報道怎么寫呢?下面小編給大家介紹關于公司新聞報道范文的相關資料，希望對您有所幫助。

公司新聞報道范文一各位嘉賓，各位媒體朋友：

大家下午好!首先我謹代表___俱樂部有限公司對各位的光臨表示衷心的感謝!

今天又是一個美好的日子，與各位再次共同見證___俱樂部與蚌埠聯(lián)通公司精誠合作，在這里舉辦“ ”新聞會，我心里感到非常的高興和激動。

今年的7月31日，在省公安廳交警總隊的支持下，__市交警支隊與___信息科技有限公司和___建行舉辦了“___機動車駕駛人安全信息管理系統(tǒng)”項目實施試點工作啟動儀式暨交通龍卡首發(fā)式新聞通氣會。

會上，___信息科技有限公司了獨家授權___俱樂部有限公司為持卡人提供常年服務的承諾，__聯(lián)通公司作為___俱樂部在__地區(qū)的唯一通信合作商也出席那次盛會。

那是一場注定要載入__地區(qū)通信編年史的會，從此，__聯(lián)通和___俱樂部就共同承擔了為__市30多萬持卡的機動車駕駛人提供優(yōu)質通信服務的責任。

自那時起，__聯(lián)通和___俱樂部就開始緊密合作，共同深入市場調(diào)研，了解機動車駕駛人的特殊需求，制訂了一系列通信產(chǎn)品和特惠政策為持機動車駕駛人提供差異化的特惠通信服務，主要特點除了__總剛才介紹的特惠政策以外，___俱樂部為購買“聯(lián)通卡”的駕駛員提供15元的現(xiàn)金抵扣券。

駕駛員只要花15元，就能獲贈150元話費。

為選購存話費領3G手機的駕駛員免費辦卡。

以上特惠政策僅對于持“卡”的機動車駕駛人開放，駕駛員憑借“卡”、駕駛證及身份證復印件方可享受上述優(yōu)惠。

目前聯(lián)通的勝利路營業(yè)廳、工農(nóng)路營

業(yè)廳以及___俱樂部設在__銀行五家支行的辦理點均可受理此項業(yè)務。

___俱樂部是伴隨“__省機動車駕駛人安全信息管理系統(tǒng)”項目而產(chǎn)生的服務性企業(yè)、還處于新兵的位置。

我們抱著學習的態(tài)度向各位領導、各位朋友請教、并且感謝您們的關心與支持。

我們選擇與__聯(lián)通公司合作，首先是他們精誠合作的精神打動了我們。

其次，__聯(lián)通在__地區(qū)通信和信息化的技術規(guī)模為我們的合作奠定了基礎。

特別__聯(lián)通持有最佳3G技術機遇和__聯(lián)通的服務質量為我們的合作成功提供了強有力的保障。

因為我們是新兵、所以我們包袱小、負擔輕、進步也會比較快。

與__聯(lián)通公司組成“強強聯(lián)合，共創(chuàng)輝煌”的團隊為蚌埠30萬持“交通龍卡”的機動車駕駛人服務，是一種莫大的榮譽、是我們學習好機會，也是對___俱樂部辛勤努力、決心打造“民心工程”態(tài)度的鞭策和鼓勵。

在座的許多媒體朋友是見證者，在今后的日子里，___俱樂部將堅持秉承“以人為本，服務于民”的經(jīng)營理念，以與__聯(lián)通的成功合作經(jīng)驗為先導，不斷聯(lián)合更多有實力和服務共識的企業(yè)共同打造持卡人的優(yōu)質服務平臺，實現(xiàn)___俱樂部創(chuàng)建“民心工程”的夙愿。

我們對此充滿信心。

感謝大家對___俱樂部和__聯(lián)通的關注和支持。

預祝今天的新聞會圓滿成功!

謝謝!

公司新聞報道范文二20__年6月29日至7月1日，陜西中川建筑工程有限公司在西安鳳城大酒店二樓會議室召開了一年一度的工作會議。

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，各項目管理人員及其公司各職能部門領導等50余人參加了此次會議。

會上，總經(jīng)理蘇建明做了題為《 統(tǒng)一認識，調(diào)整思路，穩(wěn)步發(fā)展》的工作報告。

報告分析了現(xiàn)在建筑市場諸多不利因素，全面總結了20__年所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，并依據(jù)20__年的目標實現(xiàn)情況及工作中存在的問題對下一年的工作做了詳細的安排部署。

會議指出：要牢牢把握公司發(fā)展大局，轉變公司發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)品質，實行多元化經(jīng)營，在發(fā)展公路、鐵路的前提下，也要進入房建、水利、裝飾裝修等行業(yè)，彌補橋梁單一性帶來的不足，倡導大家要充滿信心、統(tǒng)一思想、大膽嘗試，堅持不懈，確保20__年的經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

公司副總及書記也對如何加強項目的質量、安全、成本、生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設方面做了詳盡的報告。

會議結合公司目前的現(xiàn)狀，就如何進入新的領域，開拓新市場;如何想辦法做好變更、索賠，怎樣加快項目結算、工程款的回收;如何提高項目的管理能力;如何留住人才等四個大議題進行了激烈的研討，參會人員本著認真負責的態(tài)度，從公司的實際出發(fā)，暢所欲言，進言獻策，共同謀劃著公司的美好未來。

會議還評選了20__年度先進集體、先進個人、先進班組，對他們進行了表彰，肯定了他們的工作，號召大家向他們學習，由此調(diào)動了員工、工班工作的積極性。

此次大會，始終貫穿著求真務實的精神，洋溢著濃厚的民主氣氛，這是一次團結民主、集思廣益的大會，必將引導和激勵公司員工以勇于創(chuàng)新、堅定執(zhí)著的精神，開創(chuàng)公司更加輝煌的明天。

中川建筑20__工作會議的召開，無疑為下一年的工作確定了工作目標，明確了工作任務、經(jīng)濟指標和發(fā)展方向，為來年各部門、各項目完成生產(chǎn)計劃奠定良好的基礎。

公司新聞報道范文三20__年 11 月 28 日星期三下午，為了更了解企業(yè)和就業(yè)方向，創(chuàng) 業(yè)園工作室在段炫宇老師的帶領下前往福州天盟數(shù)碼有限公司 參 觀。

在公司中的座談會上， 我們了解到了福州天盟數(shù)碼有限公司是 一家集研發(fā)、運營、銷售、服務于一體的網(wǎng)絡游戲平臺服務提供 商，開發(fā)運營過多款游戲，在歐美地區(qū)擁有眾多用戶，擁有多個 開發(fā)團隊，我們也了解到了公司對 IT 技術的要求，明白了團隊的 重要性，天盟數(shù)碼也給我們講解了職場上的一些要求，這給了我 們很多啟示，也讓我們更加明確了將來的發(fā)展方向和專業(yè)技術， 了解了國內(nèi)的市場環(huán)境整體，通過這次座談，我們的知識面有了 很大的擴充。

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中圖分類號G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2015）138-0148-01

2014年國民閱讀調(diào)查報告顯示：我國讀者的人數(shù)持續(xù)走低，老讀者以及新讀者的數(shù)量目前已經(jīng)降到總人口的5%。讀者的閱讀量不盡如人意，閱讀的內(nèi)容也不容樂觀：相比原著，青年人更喜歡看經(jīng)典作品的影視版，以別人的視角代替自己的閱讀。不得不承認，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，手機終端的興起，以微博、微信為載體的內(nèi)容較傳統(tǒng)閱讀介質對人們更具吸引力，碎片化的“輕閱讀”“淺閱讀”趨勢明顯。有調(diào)查顯示，目前有70%以上的受訪人群都采用過這些閱讀方式。其次，快餐式的閱讀在給我們帶來便捷的同時，也導致了閱讀粗放的問題。讀者在選擇時更隨意，專注的程度大大降低，常常蜻蜓點水、淺嘗輒止。

有專家分析，除功利化的價值觀以及新的閱讀介質和載體的沖擊外，疏離名著、閱讀退化也與社會文化多樣化，大眾傳媒泛娛樂化有密切關系，媒體受唯經(jīng)濟利益是瞻的不良傾向影響，傾向于娛樂信息的傳播，卻忽略了成長教育與經(jīng)典知識的普及。許多文化節(jié)目在電視臺“遇冷”就是重要表現(xiàn)。

為推動文化發(fā)展、提升國民素質，我國把“全民閱讀”兩次寫入《政府工作報告》，每一個公民都要行動起來，讓閱讀成為每個公民生活中必不可或缺的一部分。愛讀書、多讀書，讀好書、善讀書，這些都是閱讀的基本要求。每個公民要從忙碌的生活中走出來，挑選自己喜愛的書籍，每天擠出時間閱讀書籍，自覺養(yǎng)成閱讀的良好習慣，在閱讀中積累知識、增長智慧、陶冶性情、感悟人生，而在這其中，編輯是傳播“全民閱讀”的主力軍。

其實，當前很多人不是不想讀書，而是面對混亂的書籍市場，找不到合適的書籍。由此可見，要想推動全民閱讀，必須要規(guī)范圖書產(chǎn)業(yè)，提高書籍質量。所以，身為一名圖書出版從業(yè)者，必須嚴于律己，從源頭做好圖書的編輯工作，為讀者提供科學的，健康的，優(yōu)質的，豐富的精神產(chǎn)品，并滿足廣大讀者的健康的精神追求。

抓好圖書的質量是第一要務。圖書質量包括選題內(nèi)容質量、編校質量、印制質量等。在選題內(nèi)容質量方面，提高圖書內(nèi)容質量滿足讀者提升素質需求。

首先，提高圖書質量就是先要提高內(nèi)容質量，嚴把選題內(nèi)容質量關，是編輯工作的重中之重。多出版有助于科學發(fā)展的、正能量的、和諧的、健康的等方面的圖書，摒棄并抵制低俗的，庸俗的、媚俗的、不健康的等圖書。堅決打擊并抵制我國《出版管理條例》中明文禁止的圖書。編輯在對稿件的編輯加工過程中，始終保持清醒的頭腦及明確的判斷。

其次，圖書編校質量一定要滿足讀者享受閱讀需求。圖書的編校質量是檢驗圖書這一產(chǎn)品的重要指標，編輯在加工稿件的過程中，一定要嚴把質量關，并在工作的過程中，不斷的學習，不斷的進步，以面對復雜多變的文字內(nèi)容。

再次，圖書的設計質量一定要滿足讀者多變的審美需求。圖書的裝幀設計不光能夠展現(xiàn)、提示書的內(nèi)容，最重要的能給讀者帶來一定的視覺效應，并使讀者精神愉悅。所以，符合我國技術標準，只是最基礎的層次，“技高一籌”，才是編輯應該做到，并且應該超越的目標。

最后，圖書印制質量一定要滿足讀者享用標準產(chǎn)品形態(tài)的需求。讀者在購買圖書之前，首先會把圖書當作“一般產(chǎn)品”，也就自然會用一般商品的屬性來界定圖書的印制質量。當讀者無法對圖書內(nèi)容進行一個幾本的判定之前，圖書的印刷質量必須是一個合格品。這是消費者的一項基本權利，也是讀者購買所有產(chǎn)品都有的心態(tài)。一本合格的圖書，必須嚴格按照設計要求，爭取做到出版的每一本書都是優(yōu)質圖書。

2015年，國家新聞出版廣電總局會陸續(xù)推出一批知識性、科學性、藝術性、趣味性相統(tǒng)一的優(yōu)秀少兒出版物，繼續(xù)開展“向全國青少年推薦百種優(yōu)秀圖書和百種優(yōu)秀電子音像出版物”和“向全國少年兒童推薦優(yōu)秀少兒報刊”等活動。國家新聞出版廣電總局會陸續(xù)推出一批知識性、科學性、藝術性、趣味性相統(tǒng)一的優(yōu)秀少兒出版物，繼續(xù)開展“向全國青少年推薦百種優(yōu)秀圖書和百種優(yōu)秀電子音像出版物”和“向全國少年兒童推薦優(yōu)秀少兒報刊”等活動。各個出版社單位也應積極開展各類主題的讀書活動，在青年閱讀、全民閱讀推廣方面發(fā)揮更大的作用。

我黑龍江出版集團在倡導“全民閱讀”風潮中也是身體力行，由我出版集團注資成立的哈爾濱果戈里書店就為廣大讀者通向閱讀之路搭建了一架橋梁。該書店座落于哈爾濱市具有百年歷史并賦有濃厚歐洲風情的果戈里大街上，面積約500平方米，書店根據(jù)哈爾濱城市文化背景、所處街道的建筑歷史、哈爾濱讀者生活及閱讀習慣將其設計風格定位為“純歐式書店”，書店每日人流量超千人。書店為青少年讀者特意設計了“青少年圖書館”，并為廣大青少年讀者提供閱讀指導及借閱的服務，還多次策劃了“書海游學――跟著一本書去旅行”的邊走邊讀項目；文藝展演活動主要有展覽、微型劇目和音樂演出、主題論壇和講座；由果戈理書店自創(chuàng)的“朗讀者”計劃，一年365天，每天20點至8點半是“朗讀者”時間，廣大青少年讀者只要在指定區(qū)域朗讀自己喜歡的圖書5分鐘，這本圖書將以優(yōu)惠價銷售給該讀者作為獎勵。”

在這個書店里的員工不叫“營業(yè)員”，而是稱“圖書管理員”。80后組成的12名運營團隊平均年齡只有26歲，他們不是本科就是碩士，大多曾在出版社做過多年的編輯。他們能裝畫架、會調(diào)音響、能上臺朗讀、寫文案 、做設計，個個都是多面手。他們對圖書的品種、類別、內(nèi)容相對來說了解更深，可以更有針對性地給讀者推薦一些好書。一位來書店的讀者曾說道：“咱哈爾濱人不是不愛看書，是沒有讀書的氛圍。這里是讀書人的棲身處，要為城市留住文人氣質?！庇纱丝梢姡瑺I造“愛讀書，讀好書，善讀書”的文化氛圍是多么地重要，只有這樣才能推動全民閱讀活動深入開展，使更多的民眾能夠享受到閱讀的樂趣。

在全民閱讀的過程中，社會各個層面，不論從事何種職業(yè)，都要傳播閱讀這一概念，而編輯作為最前沿的工作者，更有義務為傳播“全民閱讀”而服務。

通過閱讀來提升國家軟實力是一個漫長且艱巨的過程，但全民讀書的熱潮一旦演變成為一種自然而然的習慣，我們國家的綜合素質也將得到極大的提高，在這個提高的過程中，編輯的素質也將隨著水漲船高，從而更好地充當“全民閱讀”活動的傳播者。

參考文獻

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這一句看似廣告詞的新概念,卻使IBM“智慧地球”中國區(qū)架構進展迅速。在國內(nèi),本土物聯(lián)網(wǎng)的路徑也在全面鋪開。

掘金物聯(lián)網(wǎng)

IBM計劃在全球范圍內(nèi),幫助企業(yè)管理流程和交易,實現(xiàn)可持續(xù)的“綠色發(fā)展”,成為實現(xiàn)“物聯(lián)化”、“互聯(lián)化”和“智能化”三大要義的靈魂。在其捆綁產(chǎn)品進行兜售的一種新營銷手段背后,物聯(lián)網(wǎng)的浪潮隱約可見。

IBM的新戰(zhàn)略勾畫了一幅對于智能城市、智能醫(yī)療、智能交通等的愿景,涉及到交通、電力、教育等行業(yè),比如幫助部署智慧的交通系統(tǒng),參與智慧的城市基礎設施的規(guī)劃和開發(fā),發(fā)現(xiàn)醫(yī)療和社會公益服務方面的欺詐申請,防止犯罪,建立網(wǎng)絡集中管理、監(jiān)測和調(diào)控電網(wǎng),等等。

這些功能都會在一個指令或變動下一觸即發(fā),頃刻傳及網(wǎng)絡。而這一切的“智慧”都是基于對射頻自動識別(RFID)技術、無線數(shù)據(jù)通信等技術的利用,并在計算機互聯(lián)網(wǎng)的基礎上,構造一個感知萬事萬物的網(wǎng)絡。

2010年4月,IBM的觸角更加深入,與中國中小企業(yè)協(xié)會簽署戰(zhàn)略合作備忘錄,在信息化領域進行合作,為廣大中小企業(yè)提供更先進的IT解決方案和服務。此時,歐盟提出了物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,日本和韓國也不甘落后,提出類似戰(zhàn)略。

物聯(lián)網(wǎng)這一概念被熱捧,專家更是將其稱之為“繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)之后,世界信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮”、“代表了信息產(chǎn)業(yè)領域的新一輪革命”。

從去年起,物聯(lián)網(wǎng)也在中國政府的倡導下加快建設。在今年的《政府工作報告》中,專門提出加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育,把物聯(lián)網(wǎng)定為戰(zhàn)略性信息產(chǎn)業(yè)。

物聯(lián)網(wǎng)還是個新名詞,但在中研博峰電信咨詢顧問王磊看來,物聯(lián)網(wǎng)并不新鮮。物聯(lián)網(wǎng)的概念早在1999年就有人提出,RFID在2003年已和沃爾瑪、麥德龍等國外大零售商聯(lián)系在了一起;2006年更多地和“技術政策白皮書”、“政府推動”等政府關鍵詞彼此關聯(lián);2007年,已經(jīng)和IPO、股票這些金融關鍵詞掛鉤。RFID對物聯(lián)網(wǎng)起著推波助瀾的助力,RFID市場也從國際的一個概念轉化為國內(nèi)市場。

對于物聯(lián)網(wǎng),有著一些形象又合理的設想,比如在羊身上裝一個二維條形碼,便可以通過手機得知羊從生產(chǎn)到變成羊肉的過程;更便捷和實用的是,空調(diào)、電燈等將由電腦來精確地調(diào)控、開關;或者坐在辦公室里,就可以通過電腦打開家里的窗戶。

在產(chǎn)業(yè)政策的推動下,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一時炙手可熱。同時,銀行卡遷移工作啟動,公交智能化發(fā)展,移動支付持續(xù)升溫,城市一卡通與跨區(qū)域一卡通的應用,以及無線城市構建,同樣給RFID和無線數(shù)據(jù)通信技術提供了創(chuàng)新和市場的空間。

無論是電信運營商、系統(tǒng)集成商還是元器件制造企業(yè)都在尋找著市場機會。

當不久前廣東佛山成為工信部擬定首批10個無線城市之一,民營運營商瞄準了這個前所未有的投資機遇,采取“政府+運營商+運營服務商”的模式,聯(lián)合地方政府和電信,布局無線佛山。

據(jù)美國權威咨詢機構預測,到2020年,世界上物物互聯(lián)的業(yè)務,跟人與人通信的業(yè)務相比,將達到30:1,因此,“物聯(lián)網(wǎng)”或許是下一個萬億級的通信業(yè)務。

盡管各方面都看到了物聯(lián)網(wǎng)的市場空間,并開始打起各自的如意算盤,但王磊表示,目前的物聯(lián)網(wǎng)在某種程度上還是一個概念。他表示,無論是硬件和解決方案的發(fā)展,還是商業(yè)模式的成熟,都是一個漫長的過程。

概念下的產(chǎn)業(yè)路

近期有關咨詢數(shù)據(jù)顯示,從現(xiàn)在到2020年的十年中,中國物聯(lián)網(wǎng)將經(jīng)歷應用創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新三個關鍵的發(fā)展階段,成長為一個超過5萬億元規(guī)模的巨大產(chǎn)業(yè)。

但就像發(fā)展之初的互聯(lián)網(wǎng)和手機市場,物聯(lián)網(wǎng)的市場并沒有立刻得到大眾認同和接受。

這個5萬億元的蛋糕究竟是有科學依據(jù)還是子虛烏有?研發(fā)企業(yè)的高科技投入和高成本并不見樂觀的市場和回報,風司也因為風險太大很少介入。王磊表示,究其根本,成本的下降和使用價值的提升才能使物聯(lián)網(wǎng)施其所用。而當今物聯(lián)網(wǎng)要真正進入人們工作、生活的各個方面,還有很長的一段路要走。

真正懸而未決的還有物聯(lián)網(wǎng)的標準。目前物聯(lián)網(wǎng)標準無論是在國際或國內(nèi)均處于初期階段,沒有系統(tǒng)化。國際各標準組織之間對物聯(lián)網(wǎng)的研究也缺乏統(tǒng)一的協(xié)作。目前,中國的RFID產(chǎn)業(yè)也是一片混亂,技術標準有待確定。

據(jù)了解,之前市場上大量業(yè)務大都是由小型的系統(tǒng)集成商提供,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準,使得運營商的業(yè)務推廣十分困難,更形不成規(guī)模效益。缺乏規(guī)模效益反過來又使得設備成本高,經(jīng)濟效益較低。

各方開工,可以用來形容當下諸侯混戰(zhàn)的景象。和美國相比,國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈完善度上存在較大差距。王磊表示,目前國內(nèi)技術和設備并不是短板,比如下游的通信運營商(三大運營商)和中游的系統(tǒng)設備商(中興、華為)已是世界水平,但其他環(huán)節(jié)相對欠缺,是物聯(lián)網(wǎng)停留在概念上的一個原因。

也就是說,物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化還需要芯片商、傳感設備商、系統(tǒng)解決方案廠商、移動運營商等上下游廠商的通力配合。

他表示,目前物聯(lián)網(wǎng)還難以找到成熟的商業(yè)模式,而產(chǎn)業(yè)化的可能在于有沒有可持續(xù)發(fā)展空間,產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)是否打通。

有業(yè)內(nèi)人士表示,目前“物聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)的最大受益者是移動通訊運營商。移動通訊運營商是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié),所有物聯(lián)網(wǎng)的終端設備,包括RFID標簽、讀寫器和無線傳感器終端都必須通過網(wǎng)絡來“互聯(lián)互通”,終端采集的數(shù)據(jù)必須通過無線的方式傳送到互聯(lián)網(wǎng)上共享才有價值。而移動運營商提供了一個現(xiàn)成的無線通信網(wǎng)絡,無可爭議地成為“物聯(lián)網(wǎng)”網(wǎng)絡支撐體系。

中國移動通信研究院副院長楊志強此前對媒體表示,中國移動下一個上億級用戶規(guī)模的應用將是M2M。目前,中國移動已經(jīng)在重慶設立了全國M2M業(yè)務運營中心,負責全國M2M產(chǎn)品的研發(fā)、M2M平臺的建設等工作。中國移動已和中興通訊聯(lián)手開發(fā)了B2B模塊。

4月28日,中國移動推出了3款TD-SCDMA物聯(lián)網(wǎng)模塊以及6款GSM物聯(lián)網(wǎng)模塊,從而實現(xiàn)了機器與機器、移動通信網(wǎng)絡之間的互通。中國電信也完成了一些感知層的應用標準規(guī)范,推進標準模塊的應用,使傳感器能夠與互聯(lián)網(wǎng)得以連接。

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【關鍵詞】庭審網(wǎng)絡直播；示范法院；運行觀察

中圖分類號：D92 文獻標志碼：A 文章編號：1007-0125（2017）06-0265-02

中國已經(jīng)進入新媒體時代，[1]司法公開已經(jīng)通過新方式實現(xiàn)對案件的公開，很大程度上改變了傳統(tǒng)司法公開的方式，給中國的司法公開帶來了新的曙光。本次實證觀察筆者主要采取上網(wǎng)采集數(shù)據(jù)信息，描述性統(tǒng)計分析的方式，以最高法院確定的第一批和第二批司法公開示范法院為樣本，并詳細介紹典型法院發(fā)展現(xiàn)狀，將各個示范法院的運行經(jīng)驗與存在的不足進行概括。

一、示范法院直播數(shù)據(jù)運行概覽

截至2017年2月24日，筆者統(tǒng)計了我國確立的兩批司法公開實驗法院的庭審網(wǎng)絡數(shù)據(jù)，采集來自于200家示范性法院庭審網(wǎng)絡直播建立情況。在第一批公開的示范性法院中48%沒有庭審直播欄目，有庭審直播欄目的占52%（圖一）。這52家法院中通過點擊庭審直播欄目鏈接到庭審直播網(wǎng)，除了鏈接到同一庭審直播平臺法院外，各個庭審直播平臺名字沒有相同的。其中有2家鏈接到中國庭審直播網(wǎng)；23家鏈接到省級平臺；5家內(nèi)容陳舊，至少在三個月沒有更新，時間更長的甚至達到一年；有欄目無內(nèi)容的有4家，此處的無內(nèi)容是指點進去沒有任何庭審網(wǎng)絡視頻的信息；18家鏈接到中基層法院庭審網(wǎng)絡視頻直播平臺（詳見圖二）。

第二批公開的示范性法院中有庭審視頻直播欄目的有50家，其中2家通過友情鏈接的方式鏈接到中國庭審公開網(wǎng)，48家沒有庭審直播欄目。有庭審視頻直播的法院中有16家鏈接到市一級的庭審視頻直播平臺；12家有欄目但是無法鏈接；鏈接到省一級平臺的有9家；鏈接到基層法院平臺的有6家；跳轉到中國庭審公開網(wǎng)的有3家；1家法院系統(tǒng)正在升級；1家內(nèi)容陳舊；1家法院做的是直播回放，內(nèi)容更新及時，但沒有庭審視頻直播；1家鏈接到微博呈現(xiàn)出的也是高水平的庭審直播畫面。通過數(shù)據(jù)得出，當前我國庭審視頻直播在第二批示范法院中僅占到38%。

二、不足概覽

（一）制度設計落后

庭審視頻直播制度設計落后，成本太高未效益最大化。庭審視頻直播設備高投入，后期利用率低?？勺粉櫟娜四樧R別攝像頭當做監(jiān)控設備使用。雖然有一部分利用上了，但利用的主要方式還是目前限于對庭審網(wǎng)絡直播過程中的利用，直播結束以后毫無痕跡，部分法院將已存儲電子數(shù)據(jù)設置有自動清除功能。當然視頻直播不能針對所有案件，但有時候針對所有案件實行錄播作為法院的電子存儲檔案收集管理還是大有裨益的。

（二）做成面子工程

庭審現(xiàn)場成了秀場，庭審過程中走過場，網(wǎng)站內(nèi)容名不符實。部分法院完全有可能是為了領導而安排一次庭審直播，通過實證，發(fā)現(xiàn)部分法院庭審視頻欄目下的庭審直播內(nèi)容是簡單放了幾張圖片，初看畫質清晰，畫面生動，但是點開才發(fā)現(xiàn)竟然是圖片。還有一部分法院可能做得稍微好一點，給人的感覺非常生動，但仔細閱讀刊登的圖片和視頻，簡直就是兩張皮，相互之間沒有多大的關系，呈現(xiàn)出一種形式大于實質內(nèi)容的狀態(tài)。部分法院的庭審視頻頗有戲劇性，看不到雙方的辯論，看不到當庭宣判?；蛘哒f是筆者經(jīng)歷有限，在調(diào)研過程中沒有發(fā)現(xiàn)一家法院是當庭宣判的，而且十分普遍的現(xiàn)象是往往一播了事，鮮有后續(xù)報道，完全是作秀式庭審。在實踐過程中還存在網(wǎng)站平臺僅僅有庭審視頻欄目，但是點進去沒有內(nèi)容，只有幾個小欄目框，部分有內(nèi)容但卻十分陳舊的現(xiàn)狀，更有甚者根本沒有此項鏈接。在調(diào)研過程中更發(fā)現(xiàn)幾家網(wǎng)站在自己的法院網(wǎng)站首頁設置庭審視頻直播欄目，點該欄目整個頁面會閃一下，然后再回到法院的首頁。

（三）缺乏有效的監(jiān)督

法院作為人民實施自我救濟的最后一道保障，其重要性自然不必多言。法院審理案件，自己實行庭審視頻直播，法院自己監(jiān)督自己，那么庭審視頻直播工作到底做得怎樣，有沒有走過場，每家法院庭審視頻直播的數(shù)量與全年法院案件的審理數(shù)量、結案率又有怎樣的差距，是在擴大還是在縮小，公眾都不得而知。另一方面就是在我國當前的庭審直播工作中，可能部分法院有所謂的評估，但是都作為內(nèi)部資料，公眾鮮有人能夠看見了解。通過法院的工作報告可以看出來，有一些數(shù)據(jù)每年都在增長，有一種叫做設備投入的資金幾乎年年在增加，增加的錢到哪里去了，納稅人的錢是不是花出了價值，或者是落水無聲毫無意義。人人都是有惰性的，法院也不例外，面對當前的現(xiàn)狀若不及時監(jiān)督，這種惰性必然會越來越嚴重，甚至會影響整個的制度建設工作。

三、經(jīng)驗提煉

（一）庭審直播立體化

庭審視頻直播具有其獨有的優(yōu)越性，但是在庭審視頻工程中缺乏與旁聽群眾的互動。法院網(wǎng)站建立過程中，示范法院通過對于本院的案件隱去當事人的信息進行具體介紹，然后在案件最下方設置了一個網(wǎng)址鏈接，通過鏈接進入到微博視頻播放存儲平臺，通過微博平臺對整個案件，庭審前的微博預告，庭審后的微博問答，法院將庭審視頻直播前后延伸，得到的效益是幾何增長。一方面，普通民眾對整個案件的流程了解更清晰，法律的隱性學習在潛移默化中滲入生活。另一方面，法院有限的服務器，通過建立鏈接的方式，對于法院服務器資源的合理利用也有大幅提高。

（二）平臺管理系統(tǒng)化

當前對于全省統(tǒng)一平臺建設的法院，通過實證，這些法院的網(wǎng)站建設十分規(guī)整。有利于當事人了解法院動態(tài)，方便法學研究者了解法院的具體工作情況，使得各個法院間通過統(tǒng)一平臺進行庭審視頻直播，上級起到了一定的監(jiān)督作用。自上而下整合平臺建設，采取規(guī)?；\營模式，實現(xiàn)地方法院直播平臺的整合，將直播平臺的建設主體適當上提，至少由高級法院統(tǒng)籌規(guī)劃，中級法院、基層法院務必要自建直播平臺。對于案件直播要求，應該由最高法院制定庭審網(wǎng)絡視頻直播的系統(tǒng)性規(guī)范。統(tǒng)一性制度出臺前，力推庭審網(wǎng)絡視頻直播的高級法院可以先行制度建設，對于庭審直播的相關問題予以規(guī)范，充分考慮案件所在法院、辦案人員、訴訟參與人、社會公眾多方的利益訴求，確保庭審網(wǎng)絡視頻直播的規(guī)范化、科學化運行，賦予案件當事人真正實現(xiàn)“正義看得見”。必要情況下，政府購買服務制度很好地將政府從以往的決策者、實施者與監(jiān)管者三位一體的角色中轉變過來，實施者的角色分配給了社會組織[2]，法院承擔管理者角色也是一種新模式。

（三）庭審評估客觀化

當前在我國雖然也有各種司法評估報告，但是礙于我國疆域遼闊，對于基層法院、偏遠法院都很難做到全部被司法評估機構所囊括。通過連續(xù)兩年的司法透明指數(shù)評估，有效地借助了第三方的力量，實現(xiàn)了借助外部智囊團助力法院司法公開工作的有效推行。在調(diào)研過程中通過對比數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，之前墊底的法院在評估之后下一年必定有著長足的進步。

四、結論

綜上所述，庭審網(wǎng)絡視頻直播的發(fā)展在我國已經(jīng)全面拓展，囿于各地差異，發(fā)展參差不齊，因此，各地要避免制度上的不足，不做面子工程，實現(xiàn)有效監(jiān)督，吸取庭審直播立體化、平臺管理系統(tǒng)化和走評估客觀化的道路，早日實現(xiàn)“天平工程”[3]。筆者旨在提高庭審網(wǎng)絡視頻直播水平，通過將全國200家示范法院的庭審網(wǎng)絡視頻直播作為實證研究對象，將庭審網(wǎng)絡視頻直播經(jīng)驗與缺失進行理論化的提取，為我國庭審網(wǎng)絡視頻直播工作提供有效參考。實現(xiàn)對西方國家司法公開的“彎道超車”[4]

參考文獻：

[1]鄒鋼.新媒體時代下的司法公信建設[C].最高人民法院司法公開與司法創(chuàng)新指南，人民法院出版社，2016：113.

[2]葛自丹.政府購買服務的法律規(guī)制[J].學術論壇，2016（3）.

[3]“天平工程”最早出現(xiàn)在2014最高人民法院兩會的工作報告中，是“國家司法審判信息系統(tǒng)工程”的簡稱，指最高人民法院向國家發(fā)展和改革委員會申報、各級法院協(xié)同建設的電子政務工程，包括制定規(guī)范化標準，開發(fā)應用軟件，完善網(wǎng)絡和存儲環(huán)境，提供庭審支持、門戶監(jiān)管、系統(tǒng)安全等保障措施，建設全國統(tǒng)一的司法數(shù)據(jù)庫等。

[4]支振鋒.中國司法公開新媒體應用研究報告（2015）[M].社會科學出版社，2016：27.

篇8

恐怕沒有人會拒絕，但恐怕也沒有人會相信，這在成熟市場人士看來，就是天方夜譚。

在A股，一切皆有可能。 整合全流程

受整合信號影響，二級市場上，中國南車的股價從去年10月24日停牌前一個交易日的5.80元，上漲至今年5月6日停牌時的29.45元；中國北車也是如此。

面對兩只個股短時間內(nèi)的兇猛表現(xiàn)，不少“看不懂”的投資者驚呼，這哪是中國南車和中國北車，這完全是“中國神車”。

一尊神不是神，神仙下凡才可怕。

南北車成功合并為央企“強強聯(lián)合”提供了可復制的經(jīng)驗。

中國電力投資集團與國家核電技術公司5月29日宣布重組，亦采取了南北車的合并方式。

除已經(jīng)確認合并的國核與中電投外，“南北船”因高層對調(diào)一直傳聞不斷。

與此同時，中國遠洋、中海集團、中外運長航集團、招商局集團四大航運集團也傳出了整合消息。

中國中鐵、中國鐵建的合并傳聞曾經(jīng)一度成為焦點。中石油、中石化、中海油、中化四家國有石油化工企業(yè)一直“曖昧”，而中石油與中石化的合并猜想更是多次被各大媒體提及。

事情絕非巧合，只要涉及換帥，一般改革就要啟動已經(jīng)成為了市場判斷的風向標。

5月4―7日，短短四天內(nèi)，共有7家央企集體換帥。除了“三桶油”外，還包括五礦、一汽集團、東方汽車、中國建筑工程總公司。一汽集團與東風汽車的董事長均來自對方的管理班子。

細觀可見，發(fā)消息、換帥、整合、停牌、暴漲、更名、巨無霸，這就是國企整合的全流程。

業(yè)內(nèi)普遍認為，本輪央企整合重組正在啟動，它瞄準的對象正是能源、資源等戰(zhàn)略行業(yè)中的企業(yè)巨頭，與此同時，大型國企也將在2015下半年迎來重組。

數(shù)據(jù)顯示，國資委目前共有112家央企，旗下共有277家A股上市公司，當前總市值超過10萬億元。根據(jù)有關人士的預測，未來5―7年之內(nèi)，112家央企可能會重組為30―50家，屆時如今的央企也將有一半以上不再控股。 神股政策造

神仙下凡，不帶點兒“神通”怎么可以，神通多了，總要有點兒秘笈流傳于世。

最新的重磅信息是，中央全面深化改革領導小組近日審議通過的國企改革相關文件為下一步改革指明了方向，國企改革指導意見有望在一兩個月內(nèi)下發(fā)。

“強強聯(lián)合”已成央企兼并重組的主基調(diào)。

2014年底的中央經(jīng)濟工作會議明確提出“提高國企的核心競爭力”，總理在今年3月的國務院常務會議上也明確提出“促進強強聯(lián)合”。而剛剛召開的深改組第13次會議亦強調(diào)，把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。

今年全國兩會期間公布的政府工作報告提出，加快國有資本投資公司、運營公司試點，打造市場化運作平臺，提高國有資本運營效率。其中，對國有資本投資運營公司試點的提法由2014年的“推進”升格為“加快”。5月18日，國務院批轉的《關于2015年深化經(jīng)濟體制改革重點工作的意見》提出，加快推進國有資本運營公司和投資公司試點，形成國有資本流動重組、布局調(diào)整的有效平臺。

多家券商的研究報告都指出，國企改革將是未來并購市場的最大主題性機會。

中金公司就提出，十八屆三中全會提出要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟，是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式。地方國企改革的重點在于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升運營效率、盤活存量資產(chǎn)、推動經(jīng)濟轉型。未來幾年，地方國企的資本運作、并購重組將非常頻繁。

去年7月國資委宣布6家央企啟動“四項改革”試點，目前6家試點央企尚未公布具體改革方案，但相關上市公司公告中已露端倪?！八捻椄母铩痹圏c啟動一年來，6家試點央企集團旗下上市公司受到市場關注，股價大幅跑贏滬深300指數(shù)。

有神就有人，有人就有狂熱。

顯然，在國企改革的大背景下，央企積極落實產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整振興規(guī)劃，加快推進并購重組，優(yōu)化資源配置，延伸行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈勢在必行，未來部分大型國企的兼并重組為大概率事件，這種大概率事件下，錢自然“蠢蠢欲動”。 市場躁動

對于央企整合的“神股”有戲，需要的是足夠的耐心。

2015年6月8日，閃亮登場的中國中車（601766.SH）以“一”字漲停強勢回歸，投資者可謂“笑開了花”。

然而，當數(shù)十億資金懷揣賺錢美夢于6月9日集合競價階段以漲停價匆匆上車之后，迎來的卻是令人談之色變的“一字斷魂刀”。

當日，中國中車股價盤中一度砸至跌停，最后收盤下跌9.32%。6月10日，中國中車股價依舊萎靡不振，全天下跌9.73%，跌幅位居兩市第二。

如此表現(xiàn)，令大批追高買入的資金欲哭無淚。

要買國企整合，就要早下手，多耐心。

民生證券研究院執(zhí)行院長管清友的話頗為中肯：“期待央企大規(guī)模的集中整合是不現(xiàn)實的，未來央企的整合必定是謹慎而有選擇的推進，市場必將經(jīng)歷一個去偽存真的過程。國家重點鼓勵走出去、高附加值、有一定國際競爭力、業(yè)內(nèi)競爭比較需要國家品牌、非生活性領域的行業(yè)應重點關注?！?/p>

篇9

會在融合了現(xiàn)代科技與古典藝術的擊缶表演《崛起》中正式拉開了序幕，國安社區(qū)（北京）科技有限公司重磅打造的國安社區(qū)APP平臺全功能亮相。國安社區(qū)是國內(nèi)領先的一站式社區(qū)服務共享平臺，平臺以城市居民密切關注的社區(qū)生活為切入點，運用互聯(lián)網(wǎng)、云計算及大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新技術，整合居家物業(yè)、社區(qū)商業(yè)、社區(qū)生活、社區(qū)公共、社區(qū)信息、社區(qū)交互等六大服務板塊，為社區(qū)居民提供步行15分鐘服務、快周邊類1小時到達、門店24小時開放服務和網(wǎng)上全品類的預約服務，致力于通過高品質的商品和服務、良好的社區(qū)融入項目和活動，與社區(qū)居民建立良好的情感關系，使社區(qū)變得更有溫度。會現(xiàn)場中國網(wǎng)進行了全程圖文播報，愛奇藝網(wǎng)站進行網(wǎng)絡實時直播，國安社區(qū)分布在北京、上海、天津、貴陽、沈陽等城市的幾百家門店同步進行了互動直播。

科技服務 打造智慧型移動社區(qū)

2015年“兩會”期間，總理提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結合?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動計劃正式被寫進政府工作報告。隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術的應用，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的加速融合正改變著人們的生產(chǎn)、生活方式，不斷催生出新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。中信集團總經(jīng)理助理羅寧在致辭中提到，中信國安集團積極踐行國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略目標，自2015年確定“互聯(lián)網(wǎng)+金融”、“互聯(lián)網(wǎng)+實業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略以來，依托國安社區(qū)平臺積極推動互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)的深度融合，在促進社區(qū)服務的轉型、社區(qū)居民生活品質的提升、社會公益的廣泛參與等方面逐步摸索出一條讓政府滿意、百姓放心的社區(qū)服務新模式，未來還將以引領社區(qū)服務升級換代為目標，驅動社區(qū)服務模式創(chuàng)新，重塑社區(qū)服務新生態(tài)，不斷提升公司的價值創(chuàng)造能力。

互聯(lián)網(wǎng)擁有極強的滲透能力，當互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合發(fā)展后，人們的生活迎來翻天覆地的變化，諸如金融、通訊、零售等，使得人們的生活更為便利快捷，而國安社區(qū)則將互聯(lián)網(wǎng)應用于傳統(tǒng)社區(qū)，打造了國安社區(qū)共享平臺，為人們構筑新型社區(qū)服務方式。本次會后，居民將在家門口切實體會到環(huán)繞身邊的一站式的智慧型移動社區(qū)服務，感受到科技為社區(qū)生活帶來翻天覆地的變化。

責任情懷 營造高品質社區(qū)生活

國安社區(qū)總經(jīng)理趙晨希在會上做主題演講，詳細闡述了國安社區(qū)創(chuàng)立的背景意義、理念情懷、產(chǎn)品服務體系和未來發(fā)展規(guī)劃。趙總指出，國安社區(qū)將運用平臺和共享經(jīng)濟的思維，改造社區(qū)商業(yè)形態(tài)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質便捷的產(chǎn)品和服務，為社區(qū)提供凝聚人、物，服務等各種資源的共享平臺，并采取眾包、眾籌等經(jīng)濟手段，為社區(qū)提供就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的機會，致力于成為中國社區(qū)生活的專業(yè)運營商。未來，國安社區(qū)將始終秉承“誠信、創(chuàng)新、開放、共享”價值理念，緊緊抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的契機，扎根社區(qū)，服務社區(qū)，運營社區(qū)，不斷開拓創(chuàng)新，為建設和諧社會貢獻國安人的力量。

篇10

王灝書記向每一個獲獎企業(yè)表示衷心的祝賀，并感謝德勤將這樣有戰(zhàn)略意義的評選項目引入中國。在發(fā)言中他談到，北京市朝陽區(qū)是中國經(jīng)濟最活躍的區(qū)域之一，經(jīng)濟綜合實力居全國主要區(qū)域的前列。在新的形勢下，北京朝陽區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的迫切性更強，在國家創(chuàng)新體系中的作用更大，應以更加堅實的步伐走好開放、創(chuàng)新之路。相信憑借德勤的全球網(wǎng)絡資源和行業(yè)專精，一定能夠幫助企業(yè)在發(fā)展壯大的同時，保護和增強創(chuàng)新能力。政府相應部門也將對此積極支持，并做好服務工作，與德勤攜手扶持更多本土科創(chuàng)企業(yè)的做大做強。

榮登本屆中國50強三甲的企業(yè)分別是：貝殼找房（北京）科技有限公司（貝殼找房）、廣州慧正智聯(lián)科技有限公司（買化塑），以及北京掌眾金融信息服務有限公司（掌眾金服）。中國50強報告指出，今年上榜企業(yè)整體收入增長高達5334%，較2016年增長79.1%。其中，貝殼找房以32179%的三年累計增長率奪得本年度中國50強的榜首殊榮，買化塑和掌眾金服的三年累計增速分別為24702%和24564%，成績斐然。

今年共有50家優(yōu)秀企業(yè)獲選“中國明日之星”，包括第四范式、每日優(yōu)鮮、星際榮耀、初速度等。中國明日之星是中國50強的姊妹項目，旨在表彰那些成立時間不久，但已經(jīng)在細分領域取得領先，并具有巨大成長潛力的優(yōu)秀企業(yè)。

德勤中國華北區(qū)主管合伙人施能自表示：“今年上榜的北京企業(yè)有12家，可謂強勢爆發(fā)，位居參選城市之首，其中奪得本年度中國50強桂冠的貝殼找房（北京）科技有限公司位于北京市朝陽區(qū)望京，另有5家朝陽區(qū)企業(yè)入圍中國明日之星，凸顯地區(qū)發(fā)展活力。作為企業(yè)總部的重要承載地，北京朝陽區(qū)更一直將創(chuàng)新開放作為發(fā)展的根本動力和基本途徑，集聚了大量的國內(nèi)外創(chuàng)新人才、創(chuàng)新企業(yè)等高端要素，形成了良好的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，這與中國50強項目的服務宗旨不謀而合，德勤將攜手朝陽區(qū)政府，始終大力支持區(qū)域企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，對標國際一流標準，進一步提升企業(yè)的創(chuàng)新品位、質量和能級，增強其全球吸引力和競爭力。”

根據(jù)今年的中國50強報告，入選企業(yè)主要分布在一線或準一線城市，其中北京入選企業(yè)12家，廣州入選企業(yè)8家，成都入選企業(yè)8家，上海入選企業(yè)6家。企業(yè)行業(yè)分布也呈分化態(tài)勢，其中，軟件領域入選企業(yè)數(shù)量最多，達到18家；其次是互聯(lián)網(wǎng)領域，且入選企業(yè)數(shù)量從去年7家增長到16家。對比上一年度，來自金融、通信、媒體、硬件等領域的占比相對平均。值得一提的是，上榜企業(yè)中物流服務業(yè)、智能制造業(yè)、生命科學行業(yè)等新興行業(yè)實現(xiàn)了零的突破。而去年占比較高的清潔技術行業(yè)企業(yè)，今年則下降到2%。報告還顯示，2018年入選企業(yè)平均營業(yè)收入達4.2億元，較去年增長62%。資產(chǎn)規(guī)模比去年入選企業(yè)的規(guī)模也有所擴大，入選企業(yè)的平均資產(chǎn)規(guī)模達5.3億，較去年入選企業(yè)高78%。

德勤中國科技、媒體和通信行業(yè)主管合伙人周錦昌談到：“兩會期間的《政府工作報告》在對2018年政府工作的建議中指出，要加快建設創(chuàng)新型國家。把握世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大勢，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力?，F(xiàn)今中國正在擁抱第四次工業(yè)革命，即互聯(lián)網(wǎng)+，大數(shù)據(jù)、人工智能等，應該說在很多領域都處在科技前沿、引領世界的階段，而且這個勢頭會越來越猛。“高科技高成長50強評選項目頒獎典禮”值此背景下舉行，恰逢其時。希望能夠借此機會對表現(xiàn)優(yōu)秀、獨特創(chuàng)新、增長蓬勃的科創(chuàng)企業(yè)予以表彰，鼓勵他們維持健康可持續(xù)發(fā)展，從而帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展并營造創(chuàng)新進步的市場氛圍。”

“從數(shù)據(jù)方面上來看，可以說獲獎企業(yè)收入增長率屢創(chuàng)新高，但是他們在實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越過程中，不僅僅需要關注其增速水平，同時需要關注自身的內(nèi)部運營質量和管理體系的完善性?！钡虑谥袊呖萍几叱砷L項目主管合伙人趙錦東補充說，“今年我們從企業(yè)的人才、戰(zhàn)略、管理、風控四個方面來挖掘這些高成長企業(yè)的特點，并從德勤視角給出建議，希望幫助獲獎企業(yè)全面提升管理能力，不斷創(chuàng)新，持續(xù)成長，成為既有爆發(fā)力又有耐力的‘千里馬’?！?/p>

根據(jù)中國50強報告的分析，有半數(shù)以上的企業(yè)希望通過構建與借助平臺、開展生態(tài)圈業(yè)務戰(zhàn)略合作以及并購的方式實現(xiàn)業(yè)務倍增效應，以此實現(xiàn)市場擴張，提升整體效率。德勤認為，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成長，生態(tài)圈發(fā)展思路必不可少。與此同時，建立精益化管理與運營機制，整合資源，技術上不斷創(chuàng)新以及通過多種手段吸引和保留人才是企業(yè)健康發(fā)展中不容忽視的要素。

中國50強榜單

排名公司全稱行業(yè)收入增速*1 貝殼找房（北京）科技有限公司互聯(lián)網(wǎng)32179%2廣州慧正智聯(lián)科技有限公司互聯(lián)網(wǎng)24702%3北京掌眾金融信息服務有限公司金融24564%4青島新錦橋電子商務股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)23646%5廣州趣丸網(wǎng)絡科技有限公司通信16895%6成都趣睡科技有限公司互聯(lián)網(wǎng)10453%7Dmall Inc.互聯(lián)網(wǎng)9270%8武漢微派網(wǎng)絡科技有限公司軟件7434%9杭州樂刻網(wǎng)絡技術有限公司互聯(lián)網(wǎng)6755%10廣州艾美網(wǎng)絡科技有公司硬件5880%11深圳中琛源科技股份有限公司軟件5869%12上海乂學教育科技有限公司互聯(lián)網(wǎng)5752%13青島瑞思德生物科技有限公司生命科學5445%14杭州康晟健康管理咨詢有限公司互聯(lián)網(wǎng)5047%15深圳量子云科技有限公司媒體4932%16上海慧程工程技術服務有限公司智能制造4481%17上海祺鯤信息科技有限公司金融4377%18客如云科技（成都）有限責任公司軟件4095%19百融金融信息服務股份有限公司軟件3691%20青島有住信息技術有限公司互聯(lián)網(wǎng)3337%21深圳市贏眾通金融信息服務有限責任公司金融3178%22玩咖歡聚文化傳媒有限公司互聯(lián)網(wǎng)3075%23四川駒馬企業(yè)管理有限公司物流服務2753%24貴州白山云科技有限公司軟件2500%25深圳前海華夏智信數(shù)據(jù)科技有限公司軟件2470%26 廣州玖的數(shù)碼科技有限公司軟件2428%27廣東豬兼強互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司通信2412%28瀚思安信（北京）軟件技術有限公司軟件2338%29北京澤塔云科技股份有限公司軟件2298%30武漢眾智鴻圖科技有限公司軟件2245%31 廣東優(yōu)世聯(lián)合控股集團股份有限公司軟件1899%32成都品果科技有限公司軟件1888%33上海拍拍貸金融信息服務有限公司金融1883%34小船出海教育科技（北京）有限公司互聯(lián)網(wǎng)1867%35上海凱岸信息科技有限公司金融1843%36北京世紀金光半導體有限公司硬件1831%37武漢斗魚網(wǎng)絡科技有限公司互聯(lián)網(wǎng)1816%38上海謀樂網(wǎng)絡科技有限公司互聯(lián)網(wǎng)1774%39叮當快藥科技集團有限公司互聯(lián)網(wǎng)1744%40松冷（武漢）科技有限公司物流服務1724%41廣東緯德信息科技有限公司通信1642%42青島智慧云谷智能科技有限公司軟件1584%43麒麟合盛網(wǎng)絡技術股份有限公司軟件1543%44武漢美格科技股份有限公司清潔技術1455%45成都數(shù)之聯(lián)科技有限公司軟件1435%46成都瑞小博科技有限公司互聯(lián)網(wǎng)1337%47成都藝馨達科技有限公司軟件1333%48廣州市有車以后信息科技有限公司媒體1258%49北京梆梆安全科技有限公司軟件1168%50成都大成均圖科技有限公司軟件1156%增長率*= 2018年收入/2016年收入-1

2018德勤明日之星榜單