保衛(wèi)科工作要求范文
時間:2024-04-18 16:55:15
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篇1
一年來在院領導班子的領導下,在同志們的幫助下,經(jīng)全科同志的共同努力,我較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高。以身作則,身先士卒,全科人人愛崗敬業(yè),盡心盡責,攻堅克難,開拓進取,以大局意識,全局觀念,形成了一個以院為核心,以安全預防為中心的具有凝聚力的科室?,F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下:
一、加強隊伍思想建設
針對醫(yī)院周邊環(huán)境情況,院領導對保衛(wèi)科提出了更高的要求,因此,作為保衛(wèi)科長,堅持認真學習,不僅從思想上提高認識,提高個人素質(zhì),牢固樹立大局觀念,還要腳踏實地,真抓實干,不斷提高業(yè)務水平,工作中努力做到政治思想業(yè)務水平雙過硬。保衛(wèi)科工作首先做到預防為主,防治結(jié)合,重在巡查,重點保護。因為醫(yī)院所處的惡劣的周邊環(huán)境,對保衛(wèi)科的同志來說,已經(jīng)難以分清上班下班與休班,人人講大局,講風格,講奉獻,上班連軸轉(zhuǎn)。功夫不負有心人,通過全科同志的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為醫(yī)院一個良好的窗口,從人員來院就診到車輛出入,從安全保衛(wèi)到消防設施配置,從病房的安全管理到治安管理,我們都做到了文明、科學、嚴格、高效,得到了全員醫(yī)護人員的好評。
二、努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作無差錯處理,調(diào)節(jié)好醫(yī)患之間的矛盾,維持院里正常的工作秩序。
實現(xiàn)保衛(wèi)科工作無差錯并非易事,我們也確實感到了壓力與挑戰(zhàn),但是我們把這作為保衛(wèi)科的重要工作,在領導的充分信任和同志們大力支持下,我們充分發(fā)揮保衛(wèi)人員的責任感和使命感,變壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,采取強有力的措施,規(guī)范化管理,終于把領導的重任,大家的希望,一件件落實到實處,對某些崗位,定崗定責,對全院所有場所所放置的消防設施做到心中有數(shù),了然于胸,使消防安全設施在管理和使用上更加科學規(guī)范。今年我科又聘用了4名保衛(wèi)人員,夜間有專人負責消防治安及火災疏散引導員,白天又增加了2名保安,加大了保衛(wèi)工作力量。
保衛(wèi)科的每一項工作都凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,我們既體會到了進取的艱辛,也領略了成功的歡欣。
下面是我們一年來取得的主要成績
1、取得了學習上的進步,觀念上的改變,業(yè)務上的提高,掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法;
2、建立健全了適應我院保衛(wèi)工作的方案和措施,為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎;
3、全科同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻,在人員少任務重的情況下,接待各類人員及車輛上萬次,確實做到了安全有序,確保了無重大差錯發(fā)生;
4、發(fā)現(xiàn)院患及時整改,保衛(wèi)醫(yī)院財產(chǎn)安全;
5,、對全院的消防設施進行科學配置,為醫(yī)院節(jié)約大量資金,保衛(wèi)科投入了電警棍,盾牌、警用催淚器為廣大職工增強安全保衛(wèi)措施,按照防火要求11月份請省安佳消防協(xié)會來院舉辦了消防知識培訓及滅火演練,使廣大職工再一次提高了消防知識及滅火演練的重要性,做到了人人會使用消防設施,人人懂得消防知識和“四個消防能力”是我院在安全消防工作上又前進一步,使消防工作更有保障;
篇2
各位領導、全體同志:
我于某年月接任商務學院保衛(wèi)科長,至今剛滿二年。二年來學校安全保衛(wèi)工作在學院黨委的正確領導下和市局十四處的具體幫助指導下,在保衛(wèi)科人員少、任務重、管理范圍分散、工作難度較大的情況下,按照學院的統(tǒng)一部署和黨委的具體要求,保衛(wèi)工作始終堅持“預防為主,確保
重點,打擊犯罪,保證安全”的工作方針,以維護穩(wěn)定為中心,以階段性整頓校園治安秩序為重點,依靠全院各單位和群防群治組織加強所有管理。加強宣傳,加強防范,加強檢查,加強門衛(wèi)和巡邏,積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件,確保上學年校園良好的治安秩序和穩(wěn)定的局面。根據(jù)商務學院保衛(wèi)科長的職責,開展各向工作,現(xiàn)做數(shù)值報告如下。
一、狠抓安全措施落實,確保重大活動期間安全
以上一學年以來為做好“春節(jié)”期間、“兩會”期間、“”敏感期間及畢業(yè)生離校期間,新生報名,加試等大型活動的安全保衛(wèi)工作,每個重大活動前,根據(jù)不同情況都制定工作預案,有計劃,有措施,有部署,狠抓落實。協(xié)調(diào)相關部門做到齊抓共管,層層負責群防群治,充分發(fā)揮了職能部門與學院各部門以及各個群眾組織相結(jié)合的作用。使各項安全措施落實到實處,確保了各項重大活動期間校園安全無事故。
加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度,保安人員小時巡邏,針對午飯時間發(fā)生有丟失書包現(xiàn)象,保安人員于時巡邏各樓層教室,使這一丟失書包現(xiàn)象大為減少,下午∶—第二天早時保安人員每分鐘巡邏一次,并設有監(jiān)督機制,監(jiān)督巡邏到位,特別是“”和畢業(yè)生離校期間,保衛(wèi)科要在科長帶領下值班和巡視校園,所以這期間未發(fā)生一起不文明行為,未發(fā)生一起惡作劇事件,畢業(yè)生離校期間沒發(fā)生一起治安問題。由于加強巡邏檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理丟失問題多起,其中抓獲跳墻起,發(fā)現(xiàn)下班后辦公室等處未鎖門起,抓獲來院工地盜竊分子送往公安機關處理起,夜間到首都經(jīng)貿(mào)大學參與處理我院夜大學男生趴女生宿舍及趴女生洗澡堂起,清理以找人為名實為進院推銷的起,給學生找回丟失自行車共起,處理食堂外租戶打架起,處理宿舍公寓盜自行車起,清理違紀留宿人員起,處理非司機在球場上私自練車撞壞籃球架撞傷學生,發(fā)生打架事件起,避免了一起群毆事件發(fā)生。
二、加強校園治安管理,維護校園良好治安秩序
為更好地加強治安安全管理,做到層層有人抓,處處有人管與學校個單位簽署了治安、防火、交通三級安全責任書。在調(diào)整充實各單位和重點部門安全責任人的基礎上,組織兩次綜合治理會,有力推動了全院各單位治安、防火工作上的自查自糾和治安防范措施的落實。
篇3
如今,無論你什么時候走進人民醫(yī)院,首先映入眼簾的是窗明幾凈,秩序井然,感受到的是不是花園勝似花園的良好環(huán)境。
人民醫(yī)院的廣大干部職工都知道,這里面有著保衛(wèi)科長的心血。
20年的保衛(wèi)工作,使他從一名熱血青年變成了一個飯否老者,也使他獲得了無數(shù)的榮譽,榮立二等功、被省公安廳評為先進工作者等。
1985年,為了創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院,縣人民醫(yī)院成立了保衛(wèi)科,同志被任命為第一任保衛(wèi)科長。從此,20年來,他就一直奮戰(zhàn)在了安全保衛(wèi)工作的第一線,把一個當初被群眾戲稱為雖然已經(jīng)56歲,可是那股子犟勁,卻一點也不亞于二、三十歲的年輕人。只要他認準了的事,同事們說是八頭牛也拉不回來。
93年下半年的一天上午,值班人員從監(jiān)控設備中發(fā)現(xiàn)有一個中年女子在門診大樓里轉(zhuǎn)悠,既不掛號,也不交費,好像不大對勁,立即將這個情況報告了同志。聽到這個信息后,就帶了一個人趕到現(xiàn)場。他沒有驚動這個女子,假裝成若無其事的樣子,其實卻在監(jiān)視著她的一舉一動,但是這個女子當天不一會功夫就走了。估計這個女子是個小偷,就安排人員進行監(jiān)視,可是一連四天也沒有發(fā)現(xiàn)什么情況。大家都有點灰心,認為如果是小偷不會連續(xù)四天不下手的,但是卻認準了死理,自己帶頭去監(jiān)視,并且鼓動大家不要松勁。就這樣監(jiān)視到了第十天,那是一個星期天的上午,門診大樓里前來就診和檢查的人很多,而這正是作案的有利時機。憑著直覺判斷,作案者今天肯定會來。上午九點多鐘,那個女子又提著一個塑料袋子果然出現(xiàn)了,她在門診收費處轉(zhuǎn)了一圈后,就直奔三樓的功能科。功能科有數(shù)十人正在等待檢查心電圖、B超和做胃鏡等,帶了一個保衛(wèi)人員跟了上去。
不到十分鐘,這個女子就乘亂偷到了一只黑色三星手機,被當場抓住,被扭送到公安機關。經(jīng)審查,該女子是陜西漢中市人,是個慣犯,被判過兩次刑,她一路走,一路偷,到后踩點踩了好幾天,以為萬無一失,沒想到一出手就被抓了個正著。
別看醫(yī)院巴掌大的地方,可是治安情況卻十分復雜。光每年門診量就接近30萬人次,住院量每年超過一萬人次,每年進出醫(yī)院的流動人員超過200萬人次,這進進出出的人流中,形形式式,隨之而來的治安壓力更是驚人。
為了提高防范水平,近幾年,人民醫(yī)院在技防上加大了投入,先后安裝了電子監(jiān)控、紅外線報警、報警等設備。但是并沒有從此高枕無憂,每天的值班巡邏是雷打不動,同時進一步加大人防力度,對技防設備反饋的情況總是以最快速度處理,力求抓獲現(xiàn)行。他認為,“再先進的設備也不能離開人去操作,更不能因為有了先進的設備就高枕無憂,放松警惕?!本褪菓{著這股子細心和耐心,這幾年,保衛(wèi)科每年僅現(xiàn)場抓獲各類違法犯罪人員就有十多人。
前幾年,因為交通事故日益增多,醫(yī)院準備成立120救護擔架隊,經(jīng)過認真考慮,把這個任務交給了保衛(wèi)科。醫(yī)院領導同他交換意見時,他沒有絲毫猶豫,愉快地接受了任務。其實,保衛(wèi)科既承擔義務消防工作,又承擔120救護工作,這在其他地方是絕無僅有的。
保衛(wèi)科只有10個人,每班3人實行三班倒,他也知道人手非常緊張。就他自己來說,妻子身患肝硬化,自己也是三等乙級傷殘,也沒有體力和精力操勞更多的事情。
可他卻不這么想,他說,“與急需搶救的生命比起來,這些都算不了什么。120急救人員,每一分每一秒都是寶貴的,有時甚至直接關系到生命的安危。而我們保衛(wèi)科天天有人值班,動作快,承擔這一任務是最合適的?!?/p>
為了保證120通道的24小時暢通,帶頭加班加點,與隊員們一起值班、一起參加消防演練、一起抬擔架,有時值班的同志休息了,他還要到大樓里巡視一圈。他常常是踩著星星回家,踏著月亮出門,雖然離家只有幾十米遠,可有時候家屬甚至幾天看不到他。
一開始,隊員們也有不少牢騷,可看到五十多歲的老科長和自己一樣要求時,不少同志牢騷話到了嘴邊又咽了回去。
由于日夜操勞,現(xiàn)已56歲的同志已滿頭白發(fā)了,頭發(fā)也掉的差不多了,不少人常常因為這個和他開玩笑,他也從不與人爭論,只是嘿嘿一笑了之。
在不少眼里,認為有些傻,因為他從不計較個人得失。其實,他并不是不計較得失,只不過他把集體的得失和群眾的得失放在了第一位,把個人的得失放在了一邊。
對于份內(nèi)事,做得盡心盡責;對于別人看來的份外事,也是義不容辭。對于這些,是這樣說的,“我首先是一個公民,然后才是一個保衛(wèi)科長,做保衛(wèi)科長不可能做一輩子,但是做人卻要做一輩子?!?/p>
2004年7月份,正在門衛(wèi)值勤的保安,發(fā)現(xiàn)有個人在醫(yī)院對面的步行街上轉(zhuǎn),而這個人前不久在醫(yī)院偷竊被當場抓住。門衛(wèi)通過對講機將情況報告了,聽到這個消息,帶了兩個人,在步行街的三個出入口守候。大約過了半個小時,對方騎了一輛電動自行車過來了,出了步行街向西,等人追了過去,對方也發(fā)現(xiàn)了他們,加快速度拐彎向北逃去。眼看就要追不上了,正好過來一個騎摩托車的,他搭上摩托車繼續(xù)追。眼看距離越來越近,對方見勢不妙,扔掉車想溜,被一把抓住。據(jù)審查,他叫馬永來,上次在人民醫(yī)院偷竊時被抓住,這次不敢去了,沒想到還是被人醫(yī)保衛(wèi)科抓住了。今年以來,等人先后抓獲了四個在醫(yī)院外偷車的小偷,使醫(yī)院附近車輛丟失現(xiàn)象得到了遏制,也使醫(yī)院周圍的治安得到了好轉(zhuǎn)。
篇4
根據(jù)院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領導及各位同事作簡要匯報:
一年來在院黨委及分局的領導下,在各位領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以院為核心,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作:
一.加強隊伍思想建設,提高業(yè)務技能
隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,醫(yī)院各級領導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅持認真學習三個代表的重要思想,提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。
二.敬崗愛業(yè)無私奉獻
由于保衛(wèi)工作的非凡性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我們非凡注重強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設施的配置;從病房的安全治理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了全院醫(yī)護人員的好評。
三.努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作無差錯
處理好醫(yī)患之間的矛盾,維護院里正常的工作秩序是我們保衛(wèi)科的重要工作。實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無差錯并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們究竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,保衛(wèi)人員的使命感和責任感,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,并采取確實有效的措施,終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制、統(tǒng)一調(diào)配制。設立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求及時到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設施,做到心中有數(shù),使消防安全設施在治理和使用上更加科學規(guī)范。
以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我們非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣,下面是我們一年來取得的主要成績:
1.取得了學習上的進步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務上的提高,把握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。
2.建立健全適應我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎。
3.全科同志愛崗敬業(yè),無私奉獻,確保無重大差錯發(fā)生。
4.一年來接待出入我院人員多次,車輛檢查幾十次,確實做到了安全有序。
5.先后制止了多起打架斗毆,患者家屬鬧事十余次。6.發(fā)現(xiàn)數(shù)次事故隱患并及時整改,保護了醫(yī)院的財產(chǎn)安全。
7.協(xié)調(diào)了外協(xié)關系,和公安分局實行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了公安分局多起案件的偵破工作。
8.對全院的消防設施,進行科學的配置,為院里面節(jié)約了大量的資金。
9.完成領導交辦的其它工作任務
雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。非凡是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我們會吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗。
篇5
一年來在各位領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以學院為核心,以處室為領導,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。
一年來我們主要做到了以下幾項工作:
一.加強隊伍思想建設,提高業(yè)務技能
隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,學院各級領導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅持認真學習三個代表的重要思想,提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業(yè)務水平。
努力做到政治上放心業(yè)務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。
二.敬崗愛業(yè)無私奉獻
由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我們特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設施的配置;從學生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。
三.努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故
隨著法官之家的啟用,領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。
但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,并采取確實有效的措施,終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。
設立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設施,做到心中有數(shù),使消防安全設施在管理和使用上更加科學規(guī)范。
以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我們非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣,下面是我們一年來取得的主要成績:
1.取得了學習上的進步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務上的提高,掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。
2.建立健全適應我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎。
3.全科同志愛崗敬業(yè),無私奉獻。確保無重大事故發(fā)生。完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作,受到了上級法警總隊領導的表揚。
4.忠于職守。非典期間,根據(jù)學員的部署,克服種種困難,圓滿完成領導交的工作任務,受到學院黨委的表彰。
5.一年來接待出入我院人員幾萬余次,車輛檢查幾萬余次,確實做到了安全有序。
6.先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生,制止打架斗毆十幾次,聚眾鬧事十余次。先后受到了駐地公安部門的表揚
7.杜絕了數(shù)次火災事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次,保護了學院的財產(chǎn)安全。
8.協(xié)調(diào)了外協(xié)關系,和駐地公安部實行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。
9.對全院的消防設施,進行科學的配置,為學院節(jié)約了大量的資金。
10.由于工作突出,被轄區(qū)公安部門,聘為公安監(jiān)督員。
11.完成領導交辦的其它工作任務
雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我們會吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗。
篇6
班組長競聘演講稿
------尊敬的領導、各位同志:
大家好!為配合我廠崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施,現(xiàn)根據(jù)我廠《關于員工竟聘班組長》通知要求,我將競聘保衛(wèi)科巡查組組長的職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:
一、本人的基本情況
我叫王恩權,生于1982年7月,2005年07月畢業(yè)于中央廣播電子大學,1999年12月參加工作,現(xiàn)為大專學歷,中國***黨員,現(xiàn)擔任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長一職。
二、竟聘優(yōu)勢
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
本人從事保衛(wèi)工作8年,有擔任石油管護的工作經(jīng)歷,熟悉石油管護工作流程,有獨特的協(xié)調(diào)能力,有良好的群眾基礎,參加工作至今先后被永寧采油廠評為2002年度“工作突出貢獻獎”,2002年度“先進個人獎”,2005年度“先進個人獎”榮譽稱號。.這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導的認肯和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。
下面,我借這次機會,把我擔任保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領導和評委作一次匯報,并同各位班組長進行交流,有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者,應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個能團結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進的指揮者,;是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執(zhí)行者。所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點:
一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作,對公司的石油管護比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質(zhì)。
三. 我的目標和措施是:
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任保衛(wèi)科班組長一職,我的工作目標重要有一下幾點;
(一)、繼續(xù)加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。
篇7
自年初以來,保衛(wèi)科在門崗、巡邏和戶籍等7個崗位的勤務工作中緊緊圍繞“確保一方平安,謀求更大發(fā)展”的主線,恪守“預防為主,突出重點,落實責任,確保安全”的安全工作宗旨,做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領保衛(wèi)工作全局,認真貫徹 “創(chuàng)新、質(zhì)量、效益”六字方針,奉行“公司上下一盤棋、一人多崗、爭創(chuàng)一流服務”的人性化管理理念,認真貫徹《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《實業(yè)公司治安保衛(wèi)管理條例》和實業(yè)公司的《安全管理體系》,嚴格落實 “四級”質(zhì)量管理規(guī)范,狠抓公司內(nèi)部治安綜合治理,以高度的責任感、使命感恪守職責,把維護本單位安全穩(wěn)定擺在年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標的首要位置,積極配合市局開展內(nèi)部單位的“三防三查”等各項專項行動,努力做本單位的各項安全防范工作,在公司內(nèi)部治安和安全防范工作方面取得了明顯的實效,確保了基地公司大院內(nèi)部良好的治安秩序。同時積極配合社區(qū)居委會做好申報度市最安全小區(qū)的準備工作,目前此項申報已處于終審階段。
上半年的工作中,在各級領導和各部門的大力支持下,保衛(wèi)科努力做到了治安防范工作措施細化到位,職責明確到位,責任明確到人,通過加強自身隊伍建設,強化執(zhí)行能力、嚴格檢查監(jiān)督、徹底整改隱患等一系列管理工作,在維護內(nèi)部秩序和治安防范方面開展了一系列工作,保證了大院無刑事案件,治安案件與往年相比降至最低。保衛(wèi)科全年,保障總公司級別的各類大型會議和賽事10余次,牽頭開展消防活動3次,配合公司綜合治理,累計清理大院內(nèi)自行車60余輛,機動車登記6000余輛,人員登記16000余人次。積極配合高碑店市公安機關有關加強內(nèi)部單位治安綜合治理的活動,充分發(fā)揮小區(qū)“一體四防”安全防范體系的重點防范和群防群治,做到人防、物防、技防有機結(jié)合,成功破獲盜竊自行車案4(西門3起、大院1起)起,抓獲嫌疑人1人。為維護基地公司大院的穩(wěn)定,發(fā)揮了重要作用。
同時,保衛(wèi)科嚴格落實年初制定的自培計劃,加強理論學習和崗位技能培訓,利用每周的隊務會搞好工作小結(jié)和業(yè)務培訓,深刻領會實業(yè)公司劉文波總經(jīng)理和基地公司劉總在職代會上的的講話精神,不斷提高全員的政治理論水平,把時刻保持樹立社會主義榮辱觀的思想教育和公司黨委的“五項要求”“三個意識,兩個規(guī)范、一個目標”融入到實際工作中去。
一、嚴格落實實業(yè)公司的《保安服務質(zhì)量檢查標準》和基地公司《經(jīng)營服務質(zhì)量管理規(guī)范》,扎實作好“四級”質(zhì)量管理工作。全體保衛(wèi)人員以基地公司大院人員、財產(chǎn)、辦公、生產(chǎn)、生活安全為服務宗旨,認真研究分析駐地的治安形勢和社會發(fā)展形勢,在原有的工作基礎上,不斷更新觀念,采取提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì),規(guī)范服務程序、服務標準,使基地公司的保衛(wèi)工作逐漸形成制度的規(guī)范化(其中進一步規(guī)范相關規(guī)章制度22種,制度上墻28張),促進服務標準化,管理工作的制度化、科學化。
二、積極組織保衛(wèi)人員爭取主動,爭取把安全防范工作超前控制,調(diào)動各方面力量,采取各種方式,全面排查,徹底梳理單位內(nèi)部不穩(wěn)定苗頭,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,杜絕公司內(nèi)影響辦公秩序生活秩序的群體性事件的發(fā)生。深入基層、深入實際、深入群眾,加強調(diào)查研究了解群眾關注的難點、熱點問題,及時發(fā)現(xiàn)和掌握本院各部門和廣大職工住戶的矛盾糾紛,采取有效措施,把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài),并做到及時上報。確保了基地公司內(nèi)部無上訪、群體性事件、xx功習練者和參與者,在公司內(nèi)部形成了良好的治安態(tài)勢。
三、注重以人為本,加強基礎建設,抓好經(jīng)警隊伍的管理。大院的綜合治理工作,關鍵是將大院的各項治安防范措施和相關管理制度落到實處。確保這項工作有人抓、有人管,就必然求要保衛(wèi)科能夠充分發(fā)揮職能作用,與之相應的是全體隊員的思想素質(zhì)和技術素質(zhì)的層次高低,決定著保衛(wèi)科在維護治安安全工作中的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。所以加強經(jīng)警隊員的思想教育和各項安全防范技能教育,直接關系著經(jīng)警隊伍在維護內(nèi)部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用,關系到職工的切身利益,關系到公司乃至整個大院的安全穩(wěn)定。對此,保衛(wèi)科在年初就制定了相應的學習訓練計劃,積極籌措資金,保證了上半年的內(nèi)培和外培計劃的順利實施;在日常管理中,做到了從人管人向以制度管人的轉(zhuǎn)變,嚴格執(zhí)行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位,年,累計獎勵12人次,處罰5人次;同時,在加強隊伍管理的工作中,積極融入新的管理理念,做到了以情帶兵,以情留人,探望和慰問隊員傷病家屬2次,在思想上保證了隊伍的穩(wěn)定。在隊員中積極倡導“人人是窗口、處處是服務”的服務理念,鼓勵全體隊員主動參與管理,充分發(fā)揮上下一盤棋的團隊精神,通過全體隊員的共同努力,經(jīng)警隊伍的素質(zhì)穩(wěn)中有升,各項指標基本達到實業(yè)公司和基地公司的質(zhì)量考核標準,保證了各類特勤的安全保衛(wèi)和大院的安全穩(wěn)定。
四、認真貫徹“三個一”思想,發(fā)揚“一盤棋”精神 ,深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動,在人員工時缺欠1.3的情況下,最大限度的發(fā)揮每名隊員的工作潛力,保證了東門的安全管理和會議保障中的各項任務。同時在年度工作中,保衛(wèi)科針對群眾關心的院內(nèi)外部人員購房、租房增多,新入住人員的情況較為復雜的問題入手,與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續(xù)辦理流程,建立外來人口檔案,并做到與物業(yè)公司定期溝通核對,從而保證對大院人口的動態(tài)管理。同時為做好嚴重影響群眾安全和損壞大院內(nèi)公共秩序行為的預防工作,嚴格執(zhí)行公司的有關規(guī)定,克服人員少,任務重的客觀因素,把好東門入口關,縷順幼兒園家長接送的行走路線;會同物業(yè)公司共清理外來租房戶5戶。根據(jù)人員變動,聯(lián)合物業(yè)公司、社區(qū)居委會及時改選聯(lián)防體各級負責人,并在海洋小區(qū)“三級聯(lián)防體” 網(wǎng)絡基礎上,嚴格履行小區(qū)和生活區(qū)治保會、民調(diào)委員會的職能作用,使生活區(qū)的治安防范和糾紛調(diào)處工作制度化、規(guī)范化,并取得了較為明顯的成效。
篇8
上半年的工作中,在各級領導和各部門的大力支持下,保衛(wèi)科努力做到了治安防范工作措施細化到位,職責明確到位,責任明確到人,通過加強自身隊伍建設,強化執(zhí)行能力、嚴格檢查監(jiān)督、徹底整改隱患等一系列管理工作,在維護內(nèi)部秩序和治安防范方面開展了一系列工作,保證了大院無刑事案件,治安案件與往年相比降至最低。保衛(wèi)科全年,保障總公司級別的各類大型會議和賽事10余次,牽頭開展消防活動3次,配合公司綜合治理,累計清理大院內(nèi)自行車60余輛,機動車登記6000余輛,人員登記16000余人次。積極配合高碑店市公安機關有關加強內(nèi)部單位治安綜合治理的活動,充分發(fā)揮小區(qū)“一體四防”安全防范體系的重點防范和群防群治,做到人防、物防、技防有機結(jié)合,成功破獲盜竊自行車案4(西門3起、大院1起)起,抓獲嫌疑人1人。為維護基地公司大院的穩(wěn)定,發(fā)揮了重要作用。
同時,保衛(wèi)科嚴格落實年初制定的自培計劃,加強理論學習和崗位技能培訓,利用每周的隊務會搞好工作小結(jié)和業(yè)務培訓,深刻領會實業(yè)公司劉文波總經(jīng)理和基地公司劉總在職代會上的的講話精神,不斷提高全員的政治理論水平,把時刻保持樹立社會主義榮辱觀的思想教育和公司黨委的“五項要求”“三個意識,兩個規(guī)范、一個目標”融入到實際工作中去。
一、嚴格落實實業(yè)公司的《保安服務質(zhì)量檢查標準》和基地公司《經(jīng)營服務質(zhì)量管理規(guī)范》,扎實作好“四級”質(zhì)量管理工作。全體保衛(wèi)人員以基地公司大院人員、財產(chǎn)、辦公、生產(chǎn)、生活安全為服務宗旨,認真研究分析駐地的治安形勢和社會發(fā)展形勢,在原有的工作基礎上,不斷更新觀念,采取提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì),規(guī)范服務程序、服務標準,使基地公司的保衛(wèi)工作逐漸形成制度的規(guī)范化(其中進一步規(guī)范相關規(guī)章制度22種,制度上墻28張),促進服務標準化,管理工作的制度化、科學化。
二、積極組織保衛(wèi)人員爭取主動,爭取把安全防范工作超前控制,調(diào)動各方面力量,采取各種方式,全面排查,徹底梳理單位內(nèi)部不穩(wěn)定苗頭,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,杜絕公司內(nèi)影響辦公秩序生活秩序的群體性事件的發(fā)生。深入基層、深入實際、深入群眾,加強調(diào)查研究了解群眾關注的難點、熱點問題,及時發(fā)現(xiàn)和掌握本院各部門和廣大職工住戶的矛盾糾紛,采取有效措施,把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài),并做到及時上報。確保了基地公司內(nèi)部無上訪、群體性事件、xx習練者和參與者,在公司內(nèi)部形成了良好的治安態(tài)勢。
三、注重以人為本,加強基礎建設,抓好經(jīng)警隊伍的管理。大院的綜合治理工作,關鍵是將大院的各項治安防范措施和相關管理制度落到實處。確保這項工作有人抓、有人管,就必然求要保衛(wèi)科能夠充分發(fā)揮職能作用,與之相應的是全體隊員的思想素質(zhì)和技術素質(zhì)的層次高低,決定著保衛(wèi)科在維護治安安全工作中的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。所以加強經(jīng)警隊員的思想教育和各項安全防范技能教育,直接關系著經(jīng)警隊伍在維護內(nèi)部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用,關系到職工的切身利益,關系到公司乃至整個大院的安全穩(wěn)定。對此,保衛(wèi)科在年初就制定了相應的學習訓練計劃,積極籌措資金,保證了上半年的內(nèi)培和外培計劃的順利實施;在日常管理中,做到了從人管人向以制度管人的轉(zhuǎn)變,嚴格執(zhí)行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位,年,累計獎勵12人次,處罰5人次;同時,在加強隊伍管理的工作中,積極融入新的管理理念,做到了以情帶兵,以情留人,探望和慰問隊員傷病家屬2次,在思想上保證了隊伍的穩(wěn)定。在隊員中積極倡導“人人是窗口、處處是服務”的服務理念,鼓勵全體隊員主動參與管理,充分發(fā)揮上下一盤棋的團隊精神,通過全體隊員的共同努力,經(jīng)警隊伍的素質(zhì)穩(wěn)中有升,各項指標基本達到實業(yè)公司和基地公司的質(zhì)量考核標準,保證了各類特勤的安全保衛(wèi)和大院的安全穩(wěn)定。
四、認真貫徹“三個一”思想,發(fā)揚“一盤棋”精神,深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動,在人員工時缺欠1.3的情況下,最大限度的發(fā)揮每名隊員的工作潛力,保證了東門的安全管理和會議保障中的各項任務。同時在年度工作中,保衛(wèi)科針對群眾關心的院內(nèi)外部人員購房、租房增多,新入住人員的情況較為復雜的問題入手,與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續(xù)辦理流程,建立外來人口檔案,并做到與物業(yè)公司定期溝通核對,從而保證對大院人口的動態(tài)管理。同時為做好嚴重影響群眾安全和損壞大院內(nèi)公共秩序行為的預防工作,嚴格執(zhí)行公司的有關規(guī)定,克服人員少,任務重的客觀因素,把好東門入口關,縷順幼兒園家長接送的行走路線;會同物業(yè)公司共清理外來租房戶5戶。根據(jù)人員變動,聯(lián)合物業(yè)公司、社區(qū)居委會及時改選聯(lián)防體各級負責人,并在海洋小區(qū)“三級聯(lián)防體” 網(wǎng)絡基礎上,嚴格履行小區(qū)和生活區(qū)治保會、民調(diào)委員會的職能作用,使生活區(qū)的治安防范和糾紛調(diào)處工作制度化、規(guī)范化,并取得了較為明顯的成效。
篇9
大家好!
我非常榮幸參加今天的競聘,感謝院領導給我這個展示自我的機會。今天,我競聘的崗位是醫(yī)院保衛(wèi)科科長一職。
首先我介紹一下本人的工作經(jīng)歷:
我叫**,今年**歲,于年到*市**醫(yī)院工作至今。自20*年起,先后從事過我院總務科副科長、保衛(wèi)科長等職務。在此期間主要分管醫(yī)院安全和消防工作,并積累了豐富的保衛(wèi)工作經(jīng)驗。
假如這次我竟聘成功,我今后的工作思路和任期目標:
一、進一步提高對醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的認識,健全組織,完善并落實各項工作制度。
醫(yī)院保衛(wèi)科是維護醫(yī)院良好工作秩序,保證醫(yī)院財產(chǎn)不受侵害的專職職能部門,責任重于泰山。為此,我會結(jié)合我院的實際情況,進一步健全各項工作制度,做到有法可依,有章可循;還會完善崗位責任制,使分工明確,各負其責;還要嚴格落實值班巡邏、責任追究等各項規(guī)章制度。另外,我還會以“一日無為,三日不安”的心態(tài),做好科室人員的表率,帶動大家切實負起責任,兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地地工作,保證醫(yī)院的安全和穩(wěn)定。
二、進一步強化安全教育和管理,將各項措施落到實處
認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針,認真研究、制定和實施具體有效的工作措施。一是要加強和改進對職工的安全教育。重點抓好職工的法制教育、消防知識培訓、消防演練和自防自救知識教育,采取多種有效形式,提高安全教育的效果。二是建立內(nèi)部防控體系,成立義務消防隊,制定應急方案,提高對院內(nèi)突發(fā)事件的應急處置水平。加大重點要害部位的“人防、技防、設施防”的力度,落實專人負責。同時,加強日間和夜間值班巡邏,確保醫(yī)院安全。
三、加大安全檢查力度,確保重點要害部位的安全
加強和改進醫(yī)院安全保衛(wèi)工作,安全檢查是重要手段。通過安全檢查來及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患,做到防患于未然。為此,我要嚴格落實安全檢查制度,采取定期查與突擊查、自查和抽查、全面查與重點查、集中查與專題查等多種方法有機結(jié)合,提高預警度和預防效果。特別是把醫(yī)院重點防火防盜部位作為檢點,對醫(yī)院的安全工作隨時做到心中有數(shù)。
四、認真開展矛盾糾紛調(diào)解工作,消除各種不安定因素
平時,我會主動深入到職工中間,聽取大家的意見和建議,切實開展排查調(diào)解工作,努力把問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),努力做到各類矛盾糾紛及時發(fā)現(xiàn)、及時疏導、及時化解。
五、建立消防信息工作網(wǎng)絡,加強信息報告工作。
六、任期內(nèi)目標:
一是無重大火災發(fā)生;二是無重大盜竊案件發(fā)生;三是無重大安全事故發(fā)生;四是各項工作達到上級要求,并力爭榮獲社會治安與綜合治理先進單位。
篇10
下屬部門:總務科、保衛(wèi)科
管理權限:受分管理副總經(jīng)理委托,行使對公司后勤生活、維護內(nèi)部治安管理權限,承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務;
管理職能:負責公司后勤管理工作、維護內(nèi)部治安、確保公司財產(chǎn)安全,對所承擔的工作負責。
主要職責:
1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;
2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;
3.負責行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;
4.負責組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則,編制年、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實施和檢查;
5.負責員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度,制定合理的生活費用標準,對盈虧超標準進行考核;
6.負責做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作,定期檢查和維修計量器具,抓好電器設備和線路的保養(yǎng)維修工作,加強用水、電費用核算,及時交納水、電費;
7.負責員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求,以確保員工就餐的安全。
8.負責公司內(nèi)部治安管理工作。維護內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預防犯罪和治安災害事故的發(fā)生,保護公司財產(chǎn)的安全,確保生產(chǎn)、工作的順利進行;
9.負責建立和完善安全責任制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責任制,做到組織落實、制度落實和責任落實;
10.嚴格門衛(wèi)登記制度。一切進出公司的物資,嚴格門衛(wèi)檢查、驗證,物證相符方能進出,凡無證或證物不符門衛(wèi)有權扣留,由保衛(wèi)科查處;
11.建立和完善后勤崗位責任制,加大考核力度,提高服務質(zhì)量提高;