導(dǎo)語：如何才能寫好一篇服務(wù)人民，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)于政府服務(wù)人民的名言

1) 服務(wù)“三農(nóng)”離不開優(yōu)質(zhì)高效快樂。

2) 服務(wù)對象滿意是對我們工作的最高評價。

3) 服務(wù)沒有標(biāo)準(zhǔn)，你不可能讓所有的客戶滿意，我們只要你對自己的工作滿意并且文心無愧。

4) 服務(wù)沒有標(biāo)準(zhǔn)，群眾滿意，就是對自己工作的滿意。

5) 服務(wù)人民，要帶著感情，帶著責(zé)任，熱心解難，盡心服務(wù)。

6) 服務(wù)只有起點，沒有終點;只有不足，沒有滿足。

7) 全心全意地為人民服務(wù)。

8) 讓一部分人先富起來。

9) 把握政策辦事不拖不推;送上溫暖待人有心有情。

10) 辦事群眾的滿意，是我追求的目標(biāo)和工作的動力。

11) 為民便民利民，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù);務(wù)實高效廉潔，樹和諧新風(fēng)。

12) 為你服務(wù)是我的職責(zé)，讓你滿意是我的追求。

13) 為人臣者，以富樂民為功，以貧苦民為罪。

14) 文化事業(yè)選擇了你，是幸運;你選擇了文化事業(yè)，是責(zé)任。

15) 我的人生哲學(xué)是工作，我要揭示大自然的奧秘，并以此為人類服務(wù)。我們在世的短暫的一生中，我不知道還有什么比這種服務(wù)更好的了。

16) 我覺得一個革命者就應(yīng)該把革命利益放在第一位，為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一切，這才是最幸福的。

17) 我們可以拒絕不為挑剔的客戶提供服務(wù)，但判定客戶是否挑剔你說了不算。

18) 我們?yōu)樽鎳?wù)，也不能都采用同一方式，每個人應(yīng)該按照資稟，各盡所能。

19) 我們在世的短暫的一生中，我不知道還有什么比這種服務(wù)更好的了。

20) 我無論做什么，始終在想著，只要我的精力允許我的話，我就要首先為我的祖國服務(wù)。

政府服務(wù)人民的名言精選

1) 簡單的服務(wù)很重要，但卻往往很難做到。

2) 拘小節(jié)，言行舉止點點滴滴;做小事，德能勤績方方面面。

3) 我有我的人格良心，不是錢能買的。我的音樂，要獻(xiàn)給祖國，獻(xiàn)給勞動人民大眾，為挽救民族危機服務(wù)。

4) 寫你應(yīng)做的，做你所寫的，記你所做的，改你所錯的。

5) 心明胸寬以誠待人，身正識廣憑勤處事。

6) 該做的事要雷厲風(fēng)行，在做的事要精益求精，未做的事要胸有成竹，已做的事要開拓進(jìn)取。

7) 茍利于民，不必法古;茍周于事，不必循舊。

8) 換位思考，真誠服務(wù)，細(xì)心耐心加熱心。

9) 一個人對人民的服務(wù)不一定要站在大會上講演或是作什麼驚天動地的大事業(yè)，隨時隨地，點點滴滴地把自己知道的想到的告訴人家，無形中就是替國家播種墾植。

10) 一個心里盛著陽光的人，她定是光明而美麗的，你把陽光帶給他人，他人也會把陽光帶給你，那么整個世界都會沐浴著愛的陽光。

11) 誠心誠意辦實事，盡心盡力解難事，堅持不懈做好事。

12) 人的生命是有限的，可是，為人民服務(wù)是無限的，我要把有限的生命，投入到無限的為人民服務(wù)之中去。

13) 世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。

14) 事業(yè)心加責(zé)任心，永遠(yuǎn)鞭策我前進(jìn)。

15) 偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

16) 我的人生哲學(xué)是工作，我要揭示大自然的奧秘，并以此為人類服務(wù)。我們在世的短暫的一生中，我不知道還有什么比這種服務(wù)更好的了。

17) 我的最終目標(biāo)是使海爾成為一個真正的世界品牌。

18) 我們?yōu)樽鎳?wù)，也不能都采用同一方式，每個人應(yīng)該按照資稟，各盡所能。

19) 一個離開病人的醫(yī)生，就等于沒有了生命價值。

20) 一個人只要肯深入到事物表面以下去探索，哪怕他自己也許看得不對，卻為旁人掃清了道路，甚至能使他的錯誤也終于為真理的事業(yè)服務(wù)。

關(guān)于政府為人民服務(wù)的名言

1) 大多數(shù)人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自己。

2) 舉事以為人者，眾助之;舉事以自為者，眾去之。

3) 看起來錯誤的服務(wù)方法如果有效，那它就不是一個錯誤。

4) 看上去最無關(guān)緊要的客戶往往是購買的最終決定者。

5) 科學(xué)決不是一種自私自利的享樂。有幸能夠致力于科學(xué)研究的人，首先應(yīng)該拿自己的學(xué)識為人類服務(wù)。

6) 活著就要做個對社會有益的人。

7) 積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。

8) 科學(xué)的事業(yè)就是為人民服務(wù)。

9) 科學(xué)決不是一種自私自利的享樂。有幸能夠致力于科學(xué)研究的人，首先應(yīng)該拿自己的學(xué)識為人類服務(wù)。

10) 立足本職，放眼世界。

11) 路就在腳下，只有啟程，才能到達(dá)目的地。

12) 莫找借口失敗，只找理由成功。(不為失敗找理由，要為成功找方法)。

13) 你快樂，就是我快樂。

14) 勤勤墾墾工作，光明磊落做人。

15) 客戶的不滿總是在你認(rèn)為最不可能的地方出現(xiàn)，但卻會消耗你大量的時間與精力去平息。

16) 力量從團(tuán)結(jié)來，智慧從勞動來，行動從思想來，榮譽從集體來。

17) 廉潔方能聚人，律已方能服人，自正方能帶人，無私方能感人。

18) 廉潔奉公處處心系群眾，艱苦奮斗事事不忘百姓。

19) 履不必同，期于適足;治不必同，斯于利民。

20) 沒有最滿意的服務(wù)，只有更努力的付出。

看了政府服務(wù)人民的名言還看：

1.服務(wù)人民的名言警句

2.關(guān)于服務(wù)人民的名言警句

3.為人民服務(wù)的名言名人

篇2

我們黨的宗旨是為人民服務(wù)，我們這個隊伍完全是為著解放人民的是徹底的為人民服務(wù)的，是徹底的為人民的利益工作的。

1944年春，一支由中央機關(guān)和棗園警衛(wèi)人員組成的小分隊，來到延安七十里外的安塞縣峽峪開荒種地，張思德參加了這個隊伍，并被選為生產(chǎn)副隊長......

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張思德烈士犧牲時年僅28歲，他的一生是短暫的

但是，他的一生是輝煌的，是燦爛的，他把自己的名字永遠(yuǎn)刻在了人們的心里......

篇3

街道辦事處也是政府機構(gòu)，全心全意為人民服務(wù)是他們應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)，當(dāng)然應(yīng)該把服務(wù)人民放在第一位，可一次性紙杯上卻首先印著“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”。雖然還印有“為基層服務(wù)”，但已是最后一位，還不排除這僅僅是“客套一下”的可能。

顯然，在這些工作人員眼里，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)比服務(wù)群眾更重要，他們不是人民的公仆，而是上級領(lǐng)導(dǎo)的仆人。領(lǐng)導(dǎo)和人民的倒掛，絕不是街道辦事處的一時疏忽。“領(lǐng)導(dǎo)來視察工作，我們當(dāng)然要首先為他們服務(wù)。”――如此服務(wù)在他們看來是多么的天經(jīng)地義！

無獨有偶，今年5月《人民日報》報道稱，重慶九龍坡區(qū)辦人員和上訪群眾坐在一起協(xié)商，辦的同志熱心地為政府部門同志遞來熱騰騰的茶水，而5個群眾一直講到口干也沒有人理。

事后九龍坡區(qū)辦表示，這是工作中的一個疏忽?？墒强吹轿錆h市這個街道辦事處紙杯上的內(nèi)容，還能說是政府機構(gòu)的一時疏忽嗎？恐怕為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)早已植根于一些人的頭腦中。正因為如此，才會在紙杯上首先印著為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)，才會在群眾口渴時只倒茶給干部。

“打造服務(wù)型政府”的口號已經(jīng)喊了很多年。可是從這些事情中，我們不知道服務(wù)型政府究竟是在為誰服務(wù)。難道服務(wù)型政府就是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、接待好上面的領(lǐng)導(dǎo)視察？這樣究竟能打造出什么“服務(wù)型政府”？

篇4

榮辱觀古已有之，榮辱心人皆有之。以何為榮？以何為恥？這樣的思考，人類從來就沒有停止過。恩格斯說：“每個社會集團(tuán)都有他自己的榮辱觀”。不錯，不同的時代，不同的民族，其榮辱觀是不同的。早在兩千多年前，孔孟先賢就提出了以“仁”、“義”為標(biāo)準(zhǔn)的榮辱觀。今天，社會主義的今天，又該樹立怎樣的榮辱觀呢？同志提出了以“八榮八恥”為具體內(nèi)容的社會主義榮辱觀，涵蓋了愛國主義、社會主義、集體主義思想。社會主義榮辱觀旗幟鮮明地指出我們應(yīng)該堅持什么，反對什么，倡導(dǎo)什么，抵制什么，是中華民族傳統(tǒng)美德和當(dāng)今時代精神的完美結(jié)合，是社會主義價值觀的集中體現(xiàn)，是全體公民為人處世的精神指南。

為什么同志要提出社會主義榮辱觀？我們耳聞目睹了不少社會不良現(xiàn)象。在這個充滿物質(zhì)誘惑的社會里，有些原本純凈的心靈已經(jīng)污濁，變得貪婪，變得狡詐，變得虛偽。在這些人眼里，“誠實”只是窩囊的別名，“正派”只是無能的表現(xiàn)，而“奉獻(xiàn)”則是傻瓜的事情。于是，追名逐利取代了廉潔奉公，不勞而獲取代了艱苦奮斗，弄虛作假取代了誠實守信。這些人是非含混，黑白顛倒，他們時刻在上演著一幕幕“不以為恥，反而為榮”的鬧劇。這不都是受到顛倒了的榮辱觀的支配嗎？不良風(fēng)氣不斷蔓延，我們的民族精神將蕩然無存！同志及時提出了“八榮八恥”，針貶時弊,如同一面照妖鏡，激濁揚清，鞭撻丑惡，劃清是非、善惡、美丑界限。每一個現(xiàn)代公民都應(yīng)該勇敢地在這面透視靈魂的鏡子面前照一照，看一看，想一想。如果你的行為是光榮的，那你應(yīng)該繼續(xù)前行，哪怕你會覺得吃虧，遭到誤解；如果你的行為是可恥的，那么你應(yīng)該立即停止，哪怕你的行為會給你的個人或家庭帶來利益。我常常想，當(dāng)一個人以八榮八恥為鏡子的時候就明白自己更多些；當(dāng)一個人終身以八榮八恥為鏡子的時候，他就能與世界上最偉大的人比肩齊高！

時代呼喚精神動力，民族需要精神空間。在鞭撻丑惡的同時，我們弘揚世間真情，秉承人性的光輝。在歷史的長河里，在善于發(fā)現(xiàn)的眼睛里，我們從來不缺少榜樣！請看這一串串光輝的名字。兩千多年前，孔子就教育弟子做學(xué)問要誠實，“知之為知之，不知為不知。”南宋岳飛精忠報國的故事代代相傳。“雜交水稻之父”袁隆平依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步養(yǎng)活中國，讓人類遠(yuǎn)離饑餓！叢飛，一個令廣東甚至全國驕傲的名字，他那博大的愛心和無私奉獻(xiàn)的精神讓人感動得流淚。助人是他的快樂之本，盡管叢飛在物質(zhì)上并不富足，在身體上也飽受癌癥的折磨，可他依然樂觀地生活，并傾盡所有去幫助他人，在他離開人世之前還惦記著貴州的窮孩子的未來，也不忘立下遺囑捐獻(xiàn)眼角膜。他在奉獻(xiàn)中超越自我，在助人中完善自我，追求著人生的境界和人生價值的升華。大學(xué)生洪戰(zhàn)輝不僅12歲就面對有精神病的父親摔死妹妹，母親離家出走的事實，扛起家庭重?fù)?dān)，在貧困中求學(xué)，在艱辛中自強，而且12年如一日撫養(yǎng)、照顧無血緣關(guān)系的妹妹，在背起妹妹上大學(xué)的故事里，他自強不息的奮斗精神，以強烈的家庭責(zé)任感、社會責(zé)任感感動了世人，感動了中國！光輝的名字，感動天地的例子還有很多很多……在先進(jìn)人物的事跡里，我們感動人間的真情，我們探求人性的光輝，我們追尋人生的價值，我們更加深刻地理解“八榮八恥”。我們以何為榮？我們以熱愛祖國，為人民服務(wù)為榮；我們以崇尚科學(xué)，辛勤勞動為榮；我們以團(tuán)結(jié)互助，誠實守信為榮；我們以尊紀(jì)守法，艱苦奮斗為榮！反之，那些遺臭萬年的八恥類人物將會永遠(yuǎn)被人民和時代唾棄，踩在腳下。

篇5

記得小時候，在繁華的街道中總是會看到一道道很特別的身影，他們不畏風(fēng)吹雨打，不畏炎炎烈日，不畏寒風(fēng)驟雨，也不畏白天黑夜；他們的衣服也很特別，總是能吸引人的目光；他們的雙手就像有魔力一樣，街道上所有的車子都會跟著他們的手勢走走停停。那時候覺得他們好厲害，好威風(fēng)。后來聽大人們說那是交警，專門負(fù)責(zé)交通的，為人們的交通樹立安全保障。交警，好美的名字，也是從那時開始我就立志長大后也要做交警，像他們一樣威風(fēng)，像他們一樣無怨無悔地為人民服務(wù)。

長大后，我成為了一名派出所的民警，雖說一樣都是為人民服務(wù)，但是我依然沒有放棄我的“交警夢”，對于交警我始終有一份割舍不下的情感，我甚至覺得上天都是眷顧我的，在去年年底我終于如愿以償?shù)爻蔀榱艘幻痪?，如愿以償?shù)卣驹诹塑囁R龍的街道中，指揮著過往的車輛。雖然日常工作很辛苦，風(fēng)吹雨打，日曬雨淋，但絲毫沒有影響我對這份工作的熱愛，反而讓我對警察這份工作有了更深刻的認(rèn)識，我覺得這份工作能夠很好地詮釋魯迅先生的那句“俯首甘為孺子?！?。

一、視“民、警一家親”為幸福

自從步入警察這個行業(yè)，我覺得自己學(xué)到了很多也鍛煉了很多，如果有人問我做這份工作有何感想？我會毫不猶豫地回答：是幸福。當(dāng)人們向我尋求幫助的時候我是幸福的；當(dāng)我為人民解決了他們的困難看著他們滿臉笑容的時候我是幸福的；當(dāng)我站在街道中間指揮著來往車輛看著他們順利行駛的時候我是幸福的。如果要問我從警以來最幸福的人和事我只能回答是“民、警一家親”的時候，當(dāng)人民完全把我當(dāng)做他們的依靠，他們的親人的時候我是最幸福的，因為那個時候我覺得自己的工作才真正發(fā)揮出了它所有的光芒和意義。

二、視“盡心為民服務(wù)”為責(zé)任

不管是做民警還是交警，肩上的責(zé)任都是一樣的：盡心為民服務(wù)。這就是我對警察這份工作的深刻體會和認(rèn)知。作為一名交警，日常工作就是維護(hù)城市的交通，保障交通的通暢，以及處理一些違反交通規(guī)則的問題等。曾有人將城市的交通比作“城市的血管”，把交警比作“城市血管的守護(hù)者”，我覺得這是一個很貼切的比喻，如果一個城市的“血管”都不暢通，那還能“活下去”嗎？生活在這個城市的人民還能“活下去”嗎？所以交警的最終目的還是為人民服務(wù)，而且是盡心盡力地為人民服務(wù)，要時刻把為人民服務(wù)作為自己的責(zé)任。

三、視“平安海安建設(shè)”為驕傲

平安，這是一個很平凡的詞，但是卻有著不平凡的意義。人的一生追求的無非就是平平安安。作為一名交通警察，對平安海安的建設(shè)我是很期待的，也是為它驕傲的。為了平安海安建設(shè)的順利進(jìn)行，在日常工作中我會嚴(yán)格要求自己，扎扎實實做好自己的分內(nèi)工作，為城市的“血脈”暢通無助和人們的出行平安、行使平安、過路平安樹立安全保障，也為平安海安建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

四、視“人民群眾為力量”源泉

（一）為了誰

知道“為了誰”就是我們努力工作的目標(biāo)和方向。民者，國之根本也，所以不論做什么工作都是為了人民群眾。作為一名交警我時刻謹(jǐn)記群眾就是我們的生命線，是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿點。所以在日常的工作中我一直都嚴(yán)格要求自己做到深入群眾，堅持跟群眾站在一條線上，傾聽群眾的心聲，關(guān)注群眾的需求，為群眾解決困難；在指揮交通的時候也堅持做到細(xì)心謹(jǐn)慎，為人們的行使安全樹立保障，因為人民的安全也是我工作的動力。

（二）依靠誰

古語有云：民為水，君為舟，水能載舟亦能覆舟。所以我們所做的一切工作都是依靠廣大人民群眾的，如果群眾不配合，我們的任何工作都無法進(jìn)行。作為一名交警更是如此，如果群眾都不配合不看交通指揮，那么就是指揮得再好也沒用。要讓群眾配合我們，愿意讓我們依靠，我們就必須得到群眾的心：必須做到站在群眾的立場思考問題，設(shè)身處地為群眾著想，并虛心聽取群眾的意見和建議；必須做群眾滿意的工作，就如溫總理所說“將群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。只有匯聚了群眾的心，我們的工作才有力量源泉，才能順利進(jìn)行。

（三）我是誰

弄清“我是誰”就是要擺正自己的位置。作為一名交警我會時刻謹(jǐn)記肩上的責(zé)任和自己與群眾的關(guān)系，始終把群眾放在心里的最高位置，本著在其位謀其職盡其責(zé)的工作原則，盡心盡力為群眾服務(wù)，堅決做到不因個人原因影響工作；并時常以群眾為“鏡子”，照照自己，嚴(yán)謹(jǐn)自己的工作作風(fēng)和思想行為，做到更好地為群眾服務(wù)。

篇6

質(zhì)量管理是醫(yī)院管理永恒的主題。該院領(lǐng)導(dǎo)班子為了加強內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，在全院范圍內(nèi)廣泛開展了“達(dá)標(biāo)上等”、“百項指標(biāo)考評”、“醫(yī)療質(zhì)量管理”等活動。按照衛(wèi)生部和河南省衛(wèi)生廳頒布的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范全院醫(yī)護(hù)質(zhì)量，實行院領(lǐng)導(dǎo)行政查房和業(yè)務(wù)查房制度，對質(zhì)量和安全實施全面管理。同時，成立由職能部門、臨床科室和質(zhì)檢員組成的三級質(zhì)量管理體系，對各種醫(yī)療文獻(xiàn)及制度、職責(zé)的落實情況進(jìn)行有效監(jiān)督。

為了實現(xiàn)“醫(yī)療質(zhì)量讓病人放心，服務(wù)態(tài)度讓病人稱心，院容院貌讓病人舒心”的辦院宗旨，該院提出了“一切以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，大力推行“人性化服務(wù)”和“家庭化服務(wù)”，堅持“養(yǎng)好病、花錢少、服務(wù)好”的原則，全院職工把“寧愿自己受氣，要讓病人滿意；寧愿自己麻煩，要讓患者方便”當(dāng)作座右銘。還利用舉報箱、舉報電話，聘請院外監(jiān)督員，召開座談會等形式強化監(jiān)督落實。

減輕患者負(fù)擔(dān)是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。該院嚴(yán)格按照病情發(fā)展確定檢查項目和醫(yī)療措施，避免套餐檢查、重復(fù)檢查，提高陽性率，簡化就醫(yī)程序，方便患者就醫(yī)，嚴(yán)格收費管理。近年來，醫(yī)院積極遵照國家發(fā)改委及各級物價局的有關(guān)文件精神，認(rèn)真執(zhí)行藥品降價方案，一次性給患者讓利近60萬元。該院還通過門診大廳、住院部大廳滾動字幕進(jìn)行了藥品價格公示，自覺接受社會各界和群眾的監(jiān)督。實行住院患者一日清單制，一張窄窄的紙條在醫(yī)院和患者之間架起了一座溝通的橋梁。

“高、精、尖”的醫(yī)院科技，必須有“高、精、尖”的科技人員來掌握。新野縣人民醫(yī)院始終把人才培養(yǎng)作為一項重要工程來抓。2005年，全院近300臺電腦實現(xiàn)了統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)，積極推廣運用“醫(yī)學(xué)電子圖書館”，不僅營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和良好的學(xué)習(xí)條件，也為醫(yī)院向?qū)W習(xí)型醫(yī)院轉(zhuǎn)型和適應(yīng)改革生存發(fā)展打造了堅實的基礎(chǔ)。如今，該院已能開展各專科的高難度手術(shù)及新項目達(dá)372項，有30余項科研成果獲市級獎勵，出版醫(yī)學(xué)專著20余部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文900余篇。該院還時常聘請知名專家來院坐診講課，使就診患者普遍感到該院真正是全縣技術(shù)一流、服務(wù)一流的龍頭醫(yī)院。2008年前9個月，醫(yī)院門診人次、住院人次等主要指標(biāo)又有大幅度增長，比去年同期增加38%以上。

新野縣人民醫(yī)院設(shè)在門診大廳的院領(lǐng)導(dǎo)接待席和導(dǎo)醫(yī)臺格外引人注目，為了拉近與患者之間的心理距離，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)輪流值班接待，與患者促膝交談。2005年，該院又率先實行了“無假日醫(yī)院”制度，要求專家主任節(jié)假日輪流值班，以便優(yōu)質(zhì)高效、方便快捷地為患者提供滿意服務(wù)。

“把醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)送到千家萬戶”，是新野縣人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的終極目標(biāo)。為此，該院投巨資建成了河南省首家縣級家庭醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)。該網(wǎng)絡(luò)由NSJ2000計算機管理系統(tǒng)組成，衛(wèi)星定位，車載電臺，以電信公司為傳輸媒介。只需用固定電話或手機撥通免費電話95120，即可進(jìn)入“綠色通道”?；颊叩碾娫捥柎a、姓名、住址等信息會立即顯示在計算機管理中心的的屏幕上，不需病人講話，系統(tǒng)在十幾秒內(nèi)便可打印出包括患者全部信息的派車單、標(biāo)有患者確切地理位置的地圖、患者以往住院時的所有資料等，急救反應(yīng)時間提高一倍以上。裝有車載電臺和衛(wèi)星定位系統(tǒng)的救護(hù)車就會立即出發(fā)，并且與中心保持著動態(tài)通訊聯(lián)系，以便隨時與專家聯(lián)系搶救事宜，使該院急救中心真正成為了生命綠色通道。

篇7

此次中心組學(xué)習(xí)采取分散學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)討論相結(jié)合的方式，交流學(xué)習(xí)心得，研究貫徹措施。省委高度重視加強和創(chuàng)新社會管理工作，集中學(xué)習(xí)之前，部分中心組成員還開展了專題調(diào)研。

4月1日，中心組成員集中學(xué)習(xí)討論，大家緊密聯(lián)系各自的思想和工作實際，交流體會，暢所欲言。一致認(rèn)為，認(rèn)真貫徹落實好中央重大決策，加強和創(chuàng)新社會管理，對于我省緊緊圍繞主基調(diào)、實施主戰(zhàn)略，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展具有重大意義。近年來，省委、省政府高度重視加強和創(chuàng)新社會管理工作，各地探索了一些社會管理創(chuàng)新好的經(jīng)驗和做法。大家認(rèn)為，社會管理和創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程，必須堅持改革創(chuàng)新，解決好社會管理中存在的突出問題，夯實社會管理的基礎(chǔ)，整合社會管理服務(wù)資源，最大限度激發(fā)社會活力、最大限度增加和諧因素。

栗書記強調(diào)，要提高對加強和創(chuàng)新社會管理的認(rèn)識，提高社會管理的能力。社會管理是一個“老課題”，但我們現(xiàn)在面對的是一張“新試卷”。雖然我省這些年來探索出了一些路子、取得了一些經(jīng)驗和成效，但總體上還存在著社會管理的理念、體制機制、方式方法與推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的要求不適應(yīng)、社會管理和做好新形勢下的群眾工作不適應(yīng)的問題。全省各級黨委、政府要在認(rèn)真總結(jié)社會管理好做法、好經(jīng)驗的同時，深入分析我們遇到的問題，找準(zhǔn)加強和創(chuàng)新社會管理最突出、最核心的問題，認(rèn)真加以解決。

栗書記強調(diào)，要進(jìn)一步加大保障改善民生的力度，夯實社會管理的群眾基礎(chǔ)。

一要牢固樹立民生優(yōu)先的理念

作為全國解決民生問題難度最大、任務(wù)最重的省份，我省社會管理及其創(chuàng)新所面臨的最根本的問題是民生問題。必須堅持把提高公共服務(wù)的水平和社會保障的覆蓋面作為社會服務(wù)和管理創(chuàng)新的重點，把提高城鄉(xiāng)居民收入水平等重要民生任務(wù)放在全省工作的優(yōu)先位置進(jìn)行謀劃，以民生和諧促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

二要堅持以民生帶發(fā)展

以民生促和諧，把握好民生與發(fā)展、民生與和諧的關(guān)系。我省最核心的民生是城鄉(xiāng)居民收入，最突出的民生是脫貧，最急迫的民生是農(nóng)村危房改造，最長遠(yuǎn)的民生是教育，最普遍的民生是社保，最根本的民生是就業(yè)。

而其中最為核心的是就業(yè)和社會保障。一方面，必須堅定不移地加速發(fā)展，增強全省經(jīng)濟(jì)實力，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位和致富門路。另一方面，政府必須切實承擔(dān)起社會保障“兜底”這一最基本的責(zé)任，把群眾生活最基本的“安全網(wǎng)”織得牢不可破。要認(rèn)真研究，區(qū)分最重要、最長遠(yuǎn)、最基本的民生問題，分清輕重緩急，一個一個地解決好。

三要探索建立解決民生問題的制度機制

建立有貴州特色的民生工作考核指標(biāo)體系。把就業(yè)、社保、收入、教育、衛(wèi)生、危房改造等作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部的約束性指標(biāo)，形成改善民生的倒逼機制。各級黨委、政府必須竭盡全力解決好民生問題，努力從源頭上化解社會矛盾，以民生改善凝聚民心，以民心凝聚發(fā)展合力。

栗書記強調(diào)，加強和創(chuàng)新社會管理必須堅持“軟管理”和“硬管理”兩手抓。一方面，堅持我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持群眾路線，做好思想政治工作，團(tuán)結(jié)群眾，疏導(dǎo)情緒；另一方面，運用法律手段，加強社會管理，堅決打擊境內(nèi)外敵對分子的顛覆破壞活動，嚴(yán)厲打擊各類嚴(yán)重刑事犯罪。加強和創(chuàng)新社會管理，不能動輒“硬來”，激化矛盾。群眾工作是我們黨的“起家資本”、“看家本領(lǐng)”，也是發(fā)展壯大的“發(fā)家途徑”，任何情況下都不能丟，要把做好群眾工作作為治本之策。全省各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把“軟管理”作為“硬管理”的基礎(chǔ)，敢于、樂于、善于做群眾工作。

栗書記強調(diào)，做好新形勢下的群眾工作，是最有效的社會管理。要通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個建設(shè)年”、“四幫四促”活動，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、做好新形勢下的群眾工作，通過做好群眾工作加強和創(chuàng)新社會管理，通過加強和創(chuàng)新社會管理實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好全省廣大群眾的根本利益。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把群眾工作作為社會管理基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、根本性的工作，深入群眾、了解群眾，真心實意幫助群眾解決問題，保障群眾合法權(quán)益、理順群眾情緒。要因地制宜、因地而異、因時而異、因事而異地運用好群眾工作方法。要堅持心里裝著群眾、遇事想著群眾，放低姿態(tài)、平等交流，說群眾的話、講群眾的事，學(xué)會道歉認(rèn)錯、敢于讓步妥協(xié)，好事辦好、實事辦事實，有理說理、以理服人，言而有信、兌現(xiàn)承諾，貼近群眾、問計基層，以身作則、率先垂范，真正帶著感情做群眾工作，贏得群眾的理解、支持和擁護(hù)。

栗書記強調(diào)，要把以人為本、服務(wù)為先作為加強和創(chuàng)新社會管理工作總的指導(dǎo)思想，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，寓管理于服務(wù)當(dāng)中。我省“十二五”期間加快轉(zhuǎn)型，不僅包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，也包括促進(jìn)社會管理向服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變，就是要努力做到在服務(wù)中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，通過強化社會服務(wù)提高社會管理的實效，努力實現(xiàn)管理與服務(wù)的有機統(tǒng)一，讓人民群眾切實感受到權(quán)益受到保護(hù)、人格受到尊重、心情更加舒暢，從而自覺接受管理、主動配合管理、積極參與管理。

篇8

許多人都會問我認(rèn)為成功最需要什么,我會毫不猶豫的說:“是自信，一個人連自信都沒了，他怎么還能成功呢？”自信，顧名思義，就是自己對自己有信心，每件成功的事背后，都少不了自信。

記得那是前一段時間發(fā)生的一件事，我在家里做奧賽題，可那道題特別難，我算了好幾遍都沒算出來，我想這道題我肯定算不出來，正準(zhǔn)備看書上答案時，又一想，我這不是自己對自己失去信心嗎？我這不是自己放棄自己嗎？成功的 背后需要自信和汗水，相信自己，我一定能行！又過了一會，經(jīng)過冥思苦想，終于把這到題做出來了。

是??！成功不是靠投機取巧，成功不是靠花言巧語，成功靠的是自信和辛苦的汗水呀！

兩個人比賽，一個對自己充滿信心，心里想的我能行！我一定能贏，另一個人對自己不抱希望，心里想著我如果輸了該怎么辦？你們說，他們兩個誰能贏？答案是肯定的：第一個人一定贏，因為他對自己充滿信心！

自信是成功的第一步，也是最重要的一步，如果這一步你走不好，那你將永遠(yuǎn)與成功擦肩而過！

篇9

郵政業(yè)是國家重要的社會公用事業(yè)，郵政網(wǎng)絡(luò)是國家重要的通信基礎(chǔ)設(shè)施。2007年，郵政實現(xiàn)了政企分開，初步建立了企業(yè)獨立自主經(jīng)營、政府依法監(jiān)管的郵政體制，郵政事業(yè)步入新的發(fā)展時期。

奪取郵政業(yè)抗災(zāi)保通信運營的全面勝利

今年1月中旬以來，我國一些地區(qū)發(fā)生歷史罕見的低溫雨雪冰凍災(zāi)害，造成交通和供電中斷，給郵政業(yè)運營帶來很大影響。因部分郵路受阻，災(zāi)害期間全國每日滯留在途的郵車最高一天達(dá)400多輛，郵件大量積壓，快遞服務(wù)遭受重創(chuàng)，匯兌業(yè)務(wù)受到了斷電兌付難的壓力。

面對重大災(zāi)情，國家郵政局迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，連續(xù)三次緊急部署，要求郵政監(jiān)管機構(gòu)和各企業(yè)全力組織抗災(zāi)工作，盡最大努力保障郵政業(yè)運營，把災(zāi)害帶來的影響降到最小程度。中國郵政集團(tuán)公司面對災(zāi)區(qū)大部分快遞企業(yè)基本停止收寄、大量客戶集中到郵政企業(yè)交寄的嚴(yán)峻形勢，采取有效應(yīng)對措施，確保郵件正常收寄，保障郵件安全運送、人員安全作業(yè)和資金安全運用。按照“保關(guān)鍵、保重點、保暢通”的原則，全網(wǎng)實行24小時動態(tài)指揮調(diào)度，重點保證機要、黨報黨刊、信函和特快郵件的運遞。緊急調(diào)用省內(nèi)、市內(nèi)全部運輸車輛，同時以高于平常運價5倍以上的價格租用社會運力，全力疏運積壓郵件。通過臨時開通天津――廣州之間的水運郵路，加飛天津―武漢―廣州的郵航航班，以及采用公路、鐵路迂回接力等方法，保障了郵路的基本暢通。緊急購置發(fā)電機、油料，啟動柴油發(fā)電機供電，保證營業(yè)網(wǎng)點的正常運行。通過強化資金調(diào)度，做到在受災(zāi)最嚴(yán)重的縣（市、區(qū)）能有營業(yè)網(wǎng)點對外辦理存款支取和匯款兌付等金融服務(wù)。在民航運力緊張、郵政飛機周轉(zhuǎn)極其困難的情況下，為貴陽等地區(qū)運送蠟燭、發(fā)電機等救災(zāi)物資65.9噸。

災(zāi)情緩解后，郵政業(yè)立即組織開展恢復(fù)運營工作。經(jīng)過近一個多月來全國郵政業(yè)職工的晝夜奮戰(zhàn)，目前郵政業(yè)運營工作已恢復(fù)正常。

郵政業(yè)要實現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須處理好五個方面的關(guān)系

近年來，我國郵政業(yè)雖然取得了較大發(fā)展，但產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，生產(chǎn)力總體水平不高。2006年全球郵政業(yè)總收入4241億美元，我國僅占2.6%，列第8位。郵政業(yè)要實現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須處理好五個方面的關(guān)系。

普遍服務(wù)與競爭的關(guān)系。要不斷完善普遍服務(wù)和特殊服務(wù)由政府主導(dǎo)、企業(yè)承擔(dān)的發(fā)展機制。企業(yè)要不斷充實完善普遍服務(wù)網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展競爭業(yè)務(wù)，以競爭的發(fā)展鞏固提高普遍服務(wù)和特殊服務(wù)能力，做到互為依托，互促發(fā)展。建立快遞等競爭由市場主導(dǎo)、有序競爭的發(fā)展機制。

各種所有制企業(yè)的關(guān)系。鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，支持引導(dǎo)國有企業(yè)加快發(fā)展，深化改革，增強實力，提高水平。繼續(xù)完善覆蓋城鄉(xiāng)、功能合理的郵政服務(wù)體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。積極拓展國際網(wǎng)絡(luò)，提高競爭能力；鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，支持快遞企業(yè)依法經(jīng)營，加快發(fā)展。開展品牌化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營；完善郵政業(yè)吸收外資法規(guī)，積極有效地利用外資，引進(jìn)國外先進(jìn)經(jīng)營理念、服務(wù)方式和管理經(jīng)驗，促進(jìn)快遞服務(wù)水平提高。

城市與農(nóng)村郵政服務(wù)的關(guān)系。以公共服務(wù)均等化為目標(biāo)，在城市，重點加強郵政網(wǎng)點及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，注重城鄉(xiāng)結(jié)合部網(wǎng)點、社區(qū)服務(wù)以及信報箱等建設(shè)。在農(nóng)村，重點完善網(wǎng)點布局，強化村郵站建設(shè)，改善投遞服務(wù)，提升農(nóng)村普遍服務(wù)水平。

東、中、西部協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系。推動郵政服務(wù)特別是競爭遵循市場規(guī)律，突破行政區(qū)域界限，形成若干帶動力強、聯(lián)系緊密的產(chǎn)業(yè)發(fā)展圈及經(jīng)濟(jì)帶。繼續(xù)鼓勵企業(yè)加大對中西部地區(qū)的投入及網(wǎng)絡(luò)覆蓋，跟上國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的步伐，適應(yīng)主體功能區(qū)規(guī)劃，提供與之相配套的郵政服務(wù)支撐。

處理好國內(nèi)、國際兩個市場的關(guān)系。支持培育具有國際競爭力的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，制訂優(yōu)惠政策鼓勵企業(yè)拓展境外市場，形成國內(nèi)、國際兩個市場相互協(xié)調(diào)、兩種資源優(yōu)勢互補的發(fā)展局面。

郵政業(yè)發(fā)展的最終成果要體現(xiàn)在服務(wù)水平的提高上

服務(wù)是郵政永恒的主題，是以人為本、服務(wù)民生的集中體現(xiàn)。行業(yè)發(fā)展的最終成果要體現(xiàn)在服務(wù)水平的提高上，讓人民群眾享受到郵政業(yè)發(fā)展帶來的實惠。

要提高郵政普遍服務(wù)和特殊服務(wù)水平。為社會提供方便、優(yōu)質(zhì)的郵政普遍服務(wù)和特殊服務(wù)既是政府部門的重要職能，也是郵政企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。郵政監(jiān)管機構(gòu)要努力工作，形成保障郵政普遍服務(wù)有效實施的合力。要積極引導(dǎo)，把更多的財政資金和社會資源向服務(wù)薄弱的農(nóng)村、欠發(fā)達(dá)地區(qū)傾斜，增強服務(wù)能力。重點啟動“村郵戶箱”工程，逐步推進(jìn)村村通郵、戶戶建箱、小區(qū)配套。要有效開展服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，建立普遍服務(wù)臺賬，開展服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查，發(fā)揮社會監(jiān)督作用。郵政企業(yè)要進(jìn)一步完善內(nèi)控機制，全力做好普遍服務(wù)和特殊服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平。要依托深入農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極拓展“三農(nóng)”服務(wù)領(lǐng)域，為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)，為農(nóng)村物資流通服務(wù)，為農(nóng)民脫貧致富服務(wù)。要積極融入地方經(jīng)濟(jì)，為廣大中小企業(yè)提供數(shù)據(jù)庫營銷、個性化物流、資金結(jié)算和融資等服務(wù)。要積極探索郵政業(yè)向信息流、資金流和物流“三流合一”的現(xiàn)代郵政業(yè)轉(zhuǎn)變的有效途徑，加快企業(yè)發(fā)展，更好地保障和提高服務(wù)水平。

要提高快遞服務(wù)運行質(zhì)量。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，快遞服務(wù)質(zhì)量越來越受到社會關(guān)注。國家郵政局自重組以來，在維護(hù)快遞市場秩序、規(guī)范快遞企業(yè)經(jīng)營行為、提高快遞服務(wù)質(zhì)量方面做了不懈努力。下一步，將繼續(xù)著力解決用戶反映突出的快件延誤、丟失損毀、賠償難等服務(wù)熱點難點問題。在全國網(wǎng)絡(luò)型快遞企業(yè)開展《快遞服務(wù)》標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)活動，構(gòu)建以“時限準(zhǔn)時率、用戶投訴率、公眾滿意度”三項指標(biāo)為核心的快遞服務(wù)質(zhì)量評價體系，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范服務(wù)，提升水平。推行快遞服務(wù)格式合同，公布快遞服務(wù)消費提示，規(guī)范企業(yè)服務(wù)，引導(dǎo)用戶消費。逐步實施快遞企業(yè)分級分類管理，完善快遞服務(wù)監(jiān)管機制。同時，充分發(fā)揮快遞協(xié)會在行業(yè)自律、社會服務(wù)方面的積極作用，促進(jìn)快遞市場的規(guī)范運作和服務(wù)質(zhì)量的提高。

加強郵政監(jiān)管機構(gòu)自身建設(shè)，營造良好的發(fā)展環(huán)境

篇10

一個靠自籌款項20萬元建起的養(yǎng)雞場，怎樣在短短的十多年時間里，發(fā)展成為集房地產(chǎn)開發(fā)、基建、信用擔(dān)保、農(nóng)貿(mào)、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)于一體的現(xiàn)代化大集團(tuán)？這與一位當(dāng)年20歲剛出頭，有著遠(yuǎn)見卓識的年輕人是分不開的，他就是三強集團(tuán)董事長王尚新。他堅持科學(xué)發(fā)展，心系家鄉(xiāng)建設(shè)和社會福利事業(yè)，帶領(lǐng)百姓共同致富，最終成就了今日企業(yè)的輝煌。

1994年，20歲剛出頭的王尚新是一名給養(yǎng)殖專業(yè)村送磚的運輸工，每次送磚的時候，他都會到雞舍里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)養(yǎng)雞知識，當(dāng)?shù)弥?dāng)時每只蛋雞年獲利可達(dá)30元時，他萌生了經(jīng)營養(yǎng)雞場的想法。說干就干，他很快便承包了村東頭的50畝荒地，通過求親靠友，自籌20萬元建起了雞舍，并購買了1.6萬只蛋雞，建起了尚新養(yǎng)雞場。憑借他和家人的努力，在第一年就收回了投資成本，吃到甜頭的王尚新決定投資新的養(yǎng)殖領(lǐng)域。1996年，王尚新籌款100萬元開始了自繁自育的封閉式養(yǎng)豬，當(dāng)他準(zhǔn)備在養(yǎng)殖業(yè)大顯身手的時候，意外發(fā)生了。由于源頭廠家提供的種豬屬于近親繁殖，他養(yǎng)豬場繁育的仔豬變成了“殘疾豬”，這讓他一年就損失了70多萬元。這讓王尚新開始重新思考養(yǎng)殖問題，除了重新尋找有實力的種豬供應(yīng)商外，他多次去北京、天津等地學(xué)技術(shù)，請專家。1997年，他和北京昆鵬集團(tuán)實現(xiàn)了合作，得到了昆鵬集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人員的支持，使養(yǎng)豬場獲得了豐厚的利潤。村民目睹了王尚新的成功后，紛紛投資養(yǎng)殖業(yè)，王尚新一方面幫村民蓋雞舍和豬舍，一方面將科學(xué)的養(yǎng)殖技術(shù)傳授給大家，還為村民解決了很多資金和銷路問題。

隨著養(yǎng)殖場步入正軌和香河縣城日新月異的變化，1998年，王尚新決定注冊成立城鎮(zhèn)房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司，憑借“以信取人，微利銷售、建一片樓，交一方朋友”的建房理念，他很快接到了原向陽院平房改造工程。一年后，一萬平方米的住宅樓和八千平方米門面全部竣工，憑借優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量和低廉的價格，很快就被搶購一空。隨后，越來越多的開發(fā)項目讓他的房地產(chǎn)雪球越滾越大，多項建筑獲得示范小區(qū)稱號，其中，建筑面積25萬平方米的歐陸豪庭住宅小區(qū)因工程質(zhì)量好、配套設(shè)施全、地理位置優(yōu)越等優(yōu)勢，被中國基本建設(shè)優(yōu)化研究會評為“人居環(huán)境優(yōu)化示范小區(qū)”。在發(fā)展房地產(chǎn)的同時，王尚新積極參與香河縣的基建事業(yè)。2000年，在香河縣縣委、縣政府決定實施集體供暖工程之際，王尚新主動請纓，為政府墊資850萬元，首先進(jìn)行了迎賓路供暖站的建設(shè)，供暖面積達(dá)到15萬平方米，在2001年的二期供暖工程中，再次主動墊資3000萬元。為了保證按時供暖，王尚新和施工隊同吃同住，親臨施工現(xiàn)場督查，最終實現(xiàn)了新增40萬平方米供暖面積的按時供暖，并于2002年，將熱力公司移交給新組建的熱力公司經(jīng)營，最終協(xié)助縣委、縣政府完成了這項民心工程。2002年，為了讓香河縣人民能吃到潔凈的自來水，王尚新主動配合縣政府投資新建水廠，并接受了原自來水公司67名在職及下崗職工。在他的監(jiān)管下，不到十個月的時間，總投資2億元的自來水廠提前一年完工，日供水量達(dá)到3萬噸，供水管道大部分使用的是球磨鑄鐵管，其使用年限長達(dá)100年。王尚新在抓好硬件設(shè)施的同時，沒有對軟件建設(shè)放松，他和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子制定了供水管理的各項規(guī)章制度，并向社會承諾，保證供水量和供水質(zhì)量，合理收費，在接到維修電話后，20分鐘趕赴現(xiàn)場處理問題。同時，王尚新在縣委、縣政府的主導(dǎo)下，為外來高新企業(yè)提供低租金的廠房，為招商引資敞開了一條“筑巢引鳳”的新路子。通過十多年的努力，三強集團(tuán)已發(fā)展成為包括房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司、建筑工程公司、三強水廠、三強熱力公司等十多個經(jīng)濟(jì)實體的大集團(tuán)，實現(xiàn)了“烏雞變鳳凰”的華麗變身。

王尚新憑借突出的成績，多次受到上級有關(guān)部門的表彰和嘉獎。其中包括：2000年，被縣委、縣政府授予“十大杰出青年”稱號；2002年，被市委、市政府授予“十大優(yōu)秀青年”稱號；2003年，被、國家農(nóng)業(yè)部授予“農(nóng)村青年致富帶頭人”稱號；2006年被市委、市政府授予“社會主義建設(shè)者”稱號等。王尚新靠滿腔熱血，造福鄉(xiāng)里，回報社會，幾年來，他上交稅金高達(dá)2億多元；為家鄉(xiāng)建校舍、安變壓器、挖排灌渠、鋪砂石路等社會公益事業(yè)捐款達(dá)150余萬元；在自己的企業(yè)中，安置下崗職工200多人，吸納農(nóng)村剩余勞動力1500多人；2003年，為配合縣委、縣政府“村村通自來水工程”的實施，他捐款15萬元，為村里打了自來水井，鋪設(shè)了供水管道，使鄉(xiāng)親們喝上純凈的自來水；為響應(yīng)各級政府提出的把五保戶供養(yǎng)納入重點項目工程的號召，王尚新為香河縣三個敬老院捐贈彩色電視機150臺；在救助孤兒獻(xiàn)愛心的活動中，他一次性捐款10萬元；在舉國上下抗擊“非典”的戰(zhàn)役中，王尚新一次性捐款10萬元，汶川地震王尚新捐款捐物合計款項90多萬元……

科學(xué)發(fā)展助推企業(yè)騰飛，愛心奉獻(xiàn)服務(wù)家鄉(xiāng)人民。三強人在董事長王尚新的領(lǐng)導(dǎo)下，懷著一顆感恩社會的心，不斷追求卓越，創(chuàng)造新輝煌。