導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)資料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

安全，是多么美好的字眼，如同溫馨一樣，讓人倍感親切、踏實(shí)。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，卻常常發(fā)生許多觸目驚心的事故。事故的發(fā)生有客觀的原因，但更多的卻是人為的原因而造成的。不注重安全宣傳，不注重安全生產(chǎn)，不注重安全操作，使得多少生靈涂炭，多少幸福家庭慘遭不幸。

安全靠什么？安全靠責(zé)任心，在工作的每一分鐘、每一秒鐘，安全隱患隨時(shí)都可能像兇殘的野獸張開血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹我們的神經(jīng)。只有強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，安全生產(chǎn)才不受威脅，只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障，生命才會(huì)美麗。

因此，把安全“印”在心中，是我們必須堅(jiān)守的神圣職責(zé)。把安全印在心中，時(shí)刻繃緊安全這根弦，讓安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營、安全工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，從身邊的小事抓起，把一切隱患消滅在可能出現(xiàn)的萌芽之前，讓我們的生產(chǎn)、經(jīng)營和各項(xiàng)工作都處于一個(gè)安全的環(huán)境之中，讓我們的生活充滿更多的笑容和歡樂。

對(duì)于安全生產(chǎn)，我一直以為安全和生產(chǎn)是同等的，但現(xiàn)在知道，更重要的還是安全，首先應(yīng)該是安全的生產(chǎn)，然后是生產(chǎn)的安全。我們是在生產(chǎn)一線的工人，我們的生產(chǎn)關(guān)系到國家建設(shè)的命脈，所以不能因?yàn)榘踩`了生產(chǎn)，更不能因?yàn)樯a(chǎn)而誤了安全，生產(chǎn)與安全對(duì)于我們來說，對(duì)于我們的國家來說，都是一樣的重要。因?yàn)榘踩斐傻纳a(chǎn)停滯對(duì)于企業(yè)是不可彌補(bǔ)的損失，而因?yàn)樯a(chǎn)造成的安全問題對(duì)于我們的工廠、我們的同事、我們所有的人來說都是可怕的。

安全，是我心中一個(gè)樸實(shí)的心愿。要搞好安全，真正做到安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，除了嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)外，最重要的一點(diǎn)就是要“自己管住自己”。事故往往就在工作走神，思想溜號(hào)，違章操作的情況下找上門來。出了事故，單位受損失不說，自己輕則受皮肉之苦，重則缺胳膊少腿，甚至連生命都沒有了，家人還要為你承擔(dān)痛苦與不幸。生活是美好的，家庭是溫暖的，何必為一時(shí)之錯(cuò)、一念之差，付出如此沉重的代價(jià)？為此，還要重復(fù)那句話：“若珍惜自己的生命，請(qǐng)自己管住自己”。

篇2

一、思想認(rèn)識(shí)上存在的問題：

“安全第一”的思想沒有擺在第一位，存在好人主義思想。

原因分析：在日常工作中對(duì)危及行車、人身安全的隱患抓得較緊，對(duì)一些細(xì)小環(huán)節(jié)的不規(guī)范考核力度不大，批評(píng)教育比較多。沒有牢固樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想，沒有認(rèn)識(shí)到任何細(xì)小的不規(guī)范都有可能釀成大禍。

二、工作作風(fēng)存在的問題：

自身業(yè)務(wù)不過硬，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)流于形式。對(duì)職工的思想政治工作不夠重視，了解職工的思想動(dòng)態(tài)不及時(shí)。

原因分析：對(duì)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不能持之以恒，管理工作多是憑工作經(jīng)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)完成，遇事缺乏思考，對(duì)于安全生產(chǎn)的深層次影響沒有深入剖析。自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也存在只求過得去，不求過得硬現(xiàn)象。現(xiàn)在職工的思想非?；钴S，與現(xiàn)場(chǎng)職工交流不多，進(jìn)而不能很好掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。

三、安全管理方面存在的問題：

對(duì)安全管理制度重視不夠，落實(shí)不到位，作業(yè)過程管理存在死角。

原因分析：對(duì)作業(yè)紀(jì)律和崗位責(zé)任制認(rèn)識(shí)不夠，基本規(guī)章執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作存在脫節(jié)，安全管理制度落實(shí)上打折扣，未能充分班組成員的積極性和主動(dòng)性，作業(yè)過程中動(dòng)態(tài)管理流于形式。

四 整改措施：

1、牢固樹立“安全第一”的思想，把“安全第一”的思想落實(shí)到實(shí)際工作中去，把安全工作擺在首位，規(guī)范各種作業(yè)行為，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，決不允許違章蠻干，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)履行好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和解決問題的職責(zé)。

2、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作；分清管理與愛護(hù)職工的界限，深入剖析慣性的不規(guī)范行為，認(rèn)識(shí)到它會(huì)造成的不安全隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的問題要及時(shí)組織問題班組組織分析，吸取教訓(xùn)，制訂整改措施。

篇3

關(guān)鍵詞：鎮(zhèn)賚縣；農(nóng)產(chǎn)品；質(zhì)量安全

中圖分類號(hào)：F307.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-0432（2011）-07-0036-1

我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)民比例高，糧食產(chǎn)量大?！懊褚允碁樘臁保ズ棉r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題是關(guān)系到我國的民生的重要問題，是提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的緊要任務(wù)。近年來我國相繼出現(xiàn)一些食品安全問題，“三鹿奶粉”、“海南毒豇豆”、“上海染色饅頭”、“沈陽毒豆芽”……，食品安全問題已引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注。

鎮(zhèn)賚縣是吉林省農(nóng)業(yè)大縣、商品糧基地縣，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平是維護(hù)人民群眾消費(fèi)安全的需要，是貫徹執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的措施。

1 鎮(zhèn)賚縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全現(xiàn)狀

在省、市級(jí)政府的關(guān)注下，在鎮(zhèn)賚縣委、縣政府高度重視和大力支持下，鎮(zhèn)賚縣初步形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系，農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證關(guān)注和檢測(cè)工作初具雛形，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高。

1.1 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

2006年鎮(zhèn)賚縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站成立，現(xiàn)共有農(nóng)殘檢測(cè)人員5人，已有農(nóng)殘速測(cè)儀2臺(tái)，冰箱，恒溫箱和大型操作臺(tái)等檢驗(yàn)設(shè)施，2008年又申請(qǐng)吉林省世行貸款農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全項(xiàng)目并獲通過，今年又通過鎮(zhèn)賚縣農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心建設(shè)項(xiàng)目。2011年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法大隊(duì)成立，農(nóng)業(yè)安全執(zhí)法人員17人，全縣農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)21個(gè)，農(nóng)資銷售企業(yè)200個(gè)，農(nóng)民合作組織316家。

1.2 “三品”認(rèn)證和基地生產(chǎn)

至2010年底鎮(zhèn)賚縣無公害產(chǎn)地面積20萬畝，無公害品種21個(gè)；綠色食品產(chǎn)地面積30萬畝，品種6個(gè)；有機(jī)食品產(chǎn)地面積10萬畝，22個(gè)品種，初級(jí)加工企業(yè)8個(gè)。蔬菜生產(chǎn)示范基地3個(gè)。

2 鎮(zhèn)賚縣農(nóng)產(chǎn)品安全存在的問題

2.1 農(nóng)民的安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)

無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本較高，而消費(fèi)者對(duì)無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)知度不足，高價(jià)消費(fèi)積極性不高，從而導(dǎo)致生產(chǎn)者的生產(chǎn)積極性降低。而過度追求農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，農(nóng)產(chǎn)品殘留農(nóng)藥毒量過高，忽視了農(nóng)產(chǎn)品的安全質(zhì)量問題，以犧牲農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量換取農(nóng)產(chǎn)品的高產(chǎn)量。

2.2 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和傳統(tǒng)經(jīng)營的矛盾

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求從選種、種植到采收運(yùn)輸統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，而目前單家獨(dú)戶的生產(chǎn)形式很難進(jìn)行統(tǒng)一管理，要求的物質(zhì)登記、生產(chǎn)記錄和生產(chǎn)中技術(shù)管理物質(zhì)銷售，相對(duì)制約農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的步伐。

2.3 農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管體系尚不完善

由于資金不足農(nóng)產(chǎn)品檢查設(shè)備相對(duì)落后，檢測(cè)技術(shù)不高，各種生產(chǎn)資料的質(zhì)量存在問題，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系薄弱。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)投入品及病蟲害和生態(tài)環(huán)境檢測(cè)不到位、不及時(shí)，這些都直接影響到農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。

3 對(duì)存在問題的思考和建議

3.1 加大資金投入

強(qiáng)化監(jiān)管檢測(cè)隊(duì)伍建設(shè)；落實(shí)例行監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)；完善和提高檢測(cè)手段加大農(nóng)產(chǎn)品安全的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。從基礎(chǔ)設(shè)施上提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增加國家對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)設(shè)施的財(cái)政補(bǔ)助比例，增強(qiáng)人們農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)意識(shí)，從而減少有毒有殘留化肥農(nóng)藥的使用，提倡綠色種田，科學(xué)種田，加大補(bǔ)助，給予價(jià)格補(bǔ)助

3.2 從源頭抓好農(nóng)產(chǎn)品安全

進(jìn)一部加大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)?；l(fā)展。支持土地向龍頭企業(yè)和種植大戶集中，推進(jìn)農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)，實(shí)施農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)，杜絕農(nóng)產(chǎn)品的污染源頭，防止和治理農(nóng)產(chǎn)品用地的污染，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品有殘留毒害的生產(chǎn)資料的監(jiān)管，確保農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)進(jìn)行。

3.3 建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度

完善農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測(cè)，加大農(nóng)產(chǎn)品基地、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品定期不定期的監(jiān)測(cè)；建立完善農(nóng)產(chǎn)品投入品的監(jiān)督監(jiān)管制度，對(duì)生產(chǎn)、銷售和使用農(nóng)業(yè)投入品有詳細(xì)臺(tái)賬；對(duì)農(nóng)藥化肥等生產(chǎn)資料市場(chǎng)加大監(jiān)管，加大懲罰力度，提高違法成本。

3.4 提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的提高

我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工技術(shù)相對(duì)落后，這就間接的造成了農(nóng)產(chǎn)品安全問題的產(chǎn)生，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品大省以及外國的先進(jìn)技術(shù)。這樣就從技術(shù)方面提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

農(nóng)產(chǎn)品的安全關(guān)系到我國民生和社會(huì)主義和諧社會(huì)的建立，我們要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品安全問題，推動(dòng)我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)，創(chuàng)新思路，提高監(jiān)管能力和水平，確保人們食用優(yōu)質(zhì)、安全、放心食品。

參考文獻(xiàn)

[1] 范志剛,黃新武.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管現(xiàn)狀及對(duì)策[J].新疆畜牧業(yè),2010,(01).

[2] 趙輝.我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的探討[J].農(nóng)業(yè)環(huán)境與發(fā)展,

2010,(01).

[3] 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平大幅提高[J].農(nóng)業(yè)科技通訊,2004,

篇4

為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，今年“安全生產(chǎn)月”以危險(xiǎn)化學(xué)品安全為重點(diǎn)，以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏制事故”為主題，展開一系列的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)公司的安全文化建設(shè)，為安全生產(chǎn)進(jìn)一步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)對(duì)這個(gè)月的總結(jié)如下： 

一、 2019.06.08宣傳發(fā)動(dòng)階段

為了大力宣傳安全月活動(dòng)內(nèi)容和安全知識(shí)，安全生產(chǎn)部制定了3條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕

二、2019.06.10 -2019.06.17 這周進(jìn)行全員性的安全生產(chǎn)教育

通過播放危險(xiǎn)化學(xué)品視頻、消防安全視頻等發(fā)放安全生產(chǎn)資料宣傳教育，同時(shí)也對(duì)全員做防護(hù)用具的使用說明以及遇到安全事故時(shí)應(yīng)如何自救互救等能力，降低事故發(fā)生的最大傷害。通過這次的多方面宣傳教育，讓全體員工將安全生產(chǎn)放第一在腦海里留下深刻印象。

三、2019.06.18召開各組最高負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)會(huì)議

四、2019.06.19 安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)?/p>

五、2019.06.29 開展危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急演練以及消防演練

為加強(qiáng)對(duì)?；吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，公司有針對(duì)性選擇開展了事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

演練過程：

在危險(xiǎn)品化學(xué)倉庫門口進(jìn)行演練

發(fā)現(xiàn)一名員工在危險(xiǎn)品倉庫疑似中毒現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)人員及時(shí)跟廠長打電話報(bào)備，立馬執(zhí)行危險(xiǎn)品化學(xué)應(yīng)急預(yù)案模式。

對(duì)員工做滅火器教育訓(xùn)練以及消防演練

工務(wù)消防演示（演練）

通文將總電源關(guān)閉

陳貴林負(fù)責(zé)開消防栓水龍頭開關(guān)

黃志金負(fù)責(zé)拿苗子

站在火源上風(fēng)向滅火

六、總結(jié)

篇5

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；文明施工

Abstract: Safety production, civilized construction is an important symbol of modernization construction, is a comprehensive reflection of the level of management of construction enterprises. In the current construction market, establish a good corporate image is an important index to win the market share of the credit. This view has been the construction enterprises more and more accepted by the. Enterprises to "image" as the intangible assets of engineering application of factors of production, an important new to project management, enterprise development has become the new driving force.

Key words: safety in production; the construction of civilization

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,廣大人民群眾的物質(zhì)生活和精神生活日益豐富,全國各行各業(yè)努力共建和諧社會(huì)。建筑行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)力密集型行業(yè),為適應(yīng)建設(shè)和諧社會(huì),在建筑施工過程中必須堅(jiān)持“以人為本,關(guān)愛生命,人性化管理”的方針,加強(qiáng)建筑工地安全文明施工管理工作。本文僅從思想和制度管理、施工人員、工程實(shí)體三個(gè)方面闡述工地現(xiàn)場(chǎng)如何做好安全文明施工管理工作。

1 安全文明施工管理要從思想和制度上落實(shí)

“木桶理論”認(rèn)為：一只木桶能裝多少水，取決于最短的那塊木板，因此要提高水桶的容量，就要把短板加長?，F(xiàn)實(shí)生活告訴我們，當(dāng)木桶密封嚴(yán)、木材質(zhì)量過硬時(shí)，木桶的容量自然決定于最短的那塊木板。但如果木桶密封不好或木材質(zhì)量有問題，決定木桶容量的就不單是那塊短板，而是裂縫或漏洞。況且木桶短了一塊板，明眼人一眼就能看出來，而裂縫和漏洞往往不易發(fā)現(xiàn)，具有一定的欺騙和隱蔽性，其危害性更大。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，常會(huì)聽到一些聲音：“真沒想到會(huì)發(fā)生事故?！笔潞笳{(diào)查得知，該單位在生產(chǎn)過程中存在著不少隱患，發(fā)生問題絕非偶然。在很多管理人員看來，多年就是這樣過來了，安全當(dāng)屬“沒事的”，他們視其為“長板”，因而疏于整改，致使隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，結(jié)果恰恰在這塊所謂的“長板”上發(fā)生了問題。

為了做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作，必須提高對(duì)安全文明施工的思想認(rèn)識(shí)。企業(yè)法人必須充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)，而且關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危；必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。

1.1 建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度。施工企業(yè)應(yīng)該成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保施工工作的順利開展。同時(shí)，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到它對(duì)于保證安全、提高質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，都具有十分重要的作用。也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在安全文明施工過程，雖然需要增加一些投入，從長遠(yuǎn)和綜合的角度看，會(huì)給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，其社會(huì)效益更是難以用金錢來衡量的。

1.2 明確劃分項(xiàng)目部各人員的責(zé)任制，使其在施工過程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。項(xiàng)目部必須按照現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，配備具有經(jīng)驗(yàn)的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對(duì)其進(jìn)行考核。1.3 制定嚴(yán)格的安全技術(shù)操作規(guī)程，由項(xiàng)目部安全員和富有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員對(duì)各班組人員定期進(jìn)行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。

1.4 加強(qiáng)對(duì)安全文明施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例的學(xué)習(xí)。要做好安全文明施工管理工作，關(guān)鍵是讓管理人員真正能吃透安全文明施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例、學(xué)習(xí)正確使用它。施工企業(yè)應(yīng)組織所屬分管安全、質(zhì)量的部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理等人員對(duì)安全文明施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例等進(jìn)行深入學(xué)習(xí)體會(huì)。1.5 總、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)刻對(duì)個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，定期對(duì)下屬項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。1.6 為使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序進(jìn)行，必須做到機(jī)動(dòng)車駕駛員、特種設(shè)備操作人員、所有設(shè)備資料齊全，達(dá)到安全生產(chǎn)資料規(guī)范化管理，編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，重特大事故的救援機(jī)制，做到年初有安全生產(chǎn)計(jì)劃、每月有安全生產(chǎn)情況報(bào)告、季度有安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見和小結(jié)，半年和年終有總結(jié)、考核、評(píng)比。做到安全生產(chǎn)資料管理分門別類，安全生產(chǎn)管理人員、駕駛員、操作員、各種機(jī)械設(shè)備要建檔立案，使安全生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、規(guī)范化。1.7 安全文明施工管理，應(yīng)該嚴(yán)格檢查和控制長板質(zhì)量，通過開展安全檢查，加大安全投入，整改安全隱患等一系列扎實(shí)有效的工作確保施工安全。因此，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目安全文化的教育和宣傳。只有做到了這一點(diǎn)，在具體工作實(shí)踐中，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各種事故隱患，防患于未然。

1.8 加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，增強(qiáng)廣大職工的安全活動(dòng)參與意識(shí)，積極參與國家和行業(yè)開展的《交通安全百日賽》、《安全行車萬里行》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽》、《安全知識(shí)考核》等各項(xiàng)活動(dòng)，號(hào)召廣大職工結(jié)合自己的崗位寫出“我的安全責(zé)任”。

2 安全文明施工管理要從施工人員管理上落實(shí)

由于建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定，人員流動(dòng)大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點(diǎn)，施工中危險(xiǎn)性大，工作條件差、不安全因素多且點(diǎn)多面廣，預(yù)防難度大。開展安全教育、培訓(xùn)工作，不能僅僅依靠照本宣科+資料簽字這種簡(jiǎn)單的方式，更不能為了檢查造假資料、假記錄，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)教育的重要性，從提高職工安全素質(zhì)出發(fā)，通過營造良好的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)氛圍；規(guī)范各種施工安全措施作為實(shí)體教育內(nèi)容；充分體現(xiàn)人文關(guān)懷的宣教理念；集中與分散相結(jié)合教育方式；文字、圖片、視頻、廣播等多種媒介的教育培訓(xùn)形式，使安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)條例等有關(guān)法律法規(guī)深入一線生產(chǎn)工人的心里，實(shí)現(xiàn)安全工作精細(xì)化管理。

2.1安全培訓(xùn)的責(zé)任要落實(shí)。

《安全生產(chǎn)法》第二十一條明確規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安

全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)?！眹曳擅鞔_了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全培訓(xùn)責(zé)任，企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視，積極履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)做好農(nóng)民工的安全培訓(xùn)工作，從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格后方可上崗。

2.2 安全培訓(xùn)的質(zhì)量要重視。

企業(yè)要本著生動(dòng)形象、注重實(shí)效的原則，切實(shí)做好農(nóng)民工的安全培訓(xùn)工作。要制定農(nóng)民工安全培訓(xùn)計(jì)劃，完善安全培訓(xùn)制度，積極落實(shí)培訓(xùn)資金、培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)師資和培訓(xùn)時(shí)間等。所有農(nóng)民工上崗前都要進(jìn)行安全培訓(xùn)，同時(shí)還要做好農(nóng)民工的轉(zhuǎn)崗、輪崗安全培訓(xùn)。要根據(jù)農(nóng)民工的文化程度和年齡結(jié)構(gòu)，以及所從事的不同工種，分別組織培訓(xùn)。要重視安全培訓(xùn)質(zhì)量，確保安全培訓(xùn)時(shí)間。培訓(xùn)時(shí)要因人施教，深入淺出，通俗易懂，借用講故事等形式，介紹企業(yè)或同行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，提高農(nóng)民工參與安全培訓(xùn)的興趣。要充分考慮農(nóng)民工的自身特點(diǎn)，利用幻燈片、電視錄像等多媒體手段進(jìn)行教學(xué)。培訓(xùn)內(nèi)容要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)講解安全操作規(guī)程和安全操作技能，以及企業(yè)危險(xiǎn)因素分析，危險(xiǎn)源和隱患辨識(shí)等，不斷提高全體農(nóng)民工做好安全生產(chǎn)的自覺性，增強(qiáng)農(nóng)民工的安全意識(shí)，提高農(nóng)民工的安全操作技能。

2.3 開展農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作要認(rèn)真。

企業(yè)在農(nóng)民工正式上崗前，應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行三級(jí)安全教育，集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)基本知識(shí)和安全操作技能，掌握個(gè)人防險(xiǎn)、避災(zāi)、自救方法，掌握事故現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散和應(yīng)急處置以及安全設(shè)施、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用等。農(nóng)民工必須經(jīng)安全培訓(xùn)合格后，才能上崗作業(yè)。在實(shí)際工作中要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)范，嚴(yán)禁違章作業(yè)，確保企業(yè)的生產(chǎn)安全。

2.4 監(jiān)督檢查要加強(qiáng)。

安監(jiān)、勞動(dòng)等部門要加強(qiáng)農(nóng)民工安全培訓(xùn)的監(jiān)督檢查，要督促企業(yè)重視農(nóng)民工的安全培訓(xùn)工作，加大安全培訓(xùn)投入，嚴(yán)格安全培訓(xùn)內(nèi)容，確保安全培訓(xùn)時(shí)間，提高安全培訓(xùn)質(zhì)量，將對(duì)農(nóng)民工的安全培訓(xùn)工作落到實(shí)處。要督促企業(yè)認(rèn)真開展農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作，切實(shí)把安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)到每一位個(gè)農(nóng)民工，增強(qiáng)農(nóng)民工的安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，做到不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)、或培訓(xùn)不合格上崗作業(yè)的問題，要按照有關(guān)規(guī)定對(duì)企業(yè)嚴(yán)肅查處。

3 安全文明施工管理要從工程實(shí)體上落實(shí)

安全文明施工管理還要從工程實(shí)體上去落實(shí)，具體如下分為安全生產(chǎn)管理和文明施工管理。

3.1 安全生產(chǎn)管理：安全是永恒的主題，它是人類生存，社會(huì)發(fā)展的最重要，最基本的要求，安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障，是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。安全生產(chǎn)管理可以從以下幾個(gè)方面去控制：

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出口應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”，在辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置“兩欄一報(bào)”。①五牌指：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌；一圖指：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。②“兩欄一報(bào)”即讀報(bào)欄、宣傳欄和黑板報(bào)。

（2）設(shè)置懸掛安全標(biāo)志的意義是施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、機(jī)具種類多、高空與交叉作業(yè)多、臨時(shí)設(shè)施多、不安全因素多、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，屬于危險(xiǎn)因素較大的作業(yè)場(chǎng)所，容易造成人身傷亡事故。在施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置安全警示標(biāo)志，是為了提醒、警示進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的管理人員、作業(yè)人員和有關(guān)人員，要時(shí)刻認(rèn)識(shí)到所處環(huán)境的危險(xiǎn)性，隨時(shí)保持清醒和警惕，避免事故發(fā)生。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段，有針對(duì)性地設(shè)置、懸掛安全標(biāo)志。安全警示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)明顯，便于作業(yè)人員識(shí)別。如果是燈光標(biāo)志，要求明亮顯眼；如果是文字圖形標(biāo)志，則要求明確易懂。

（4）安全標(biāo)志的懸掛應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處。如：在施工機(jī)具旁設(shè)置當(dāng)心觸電、當(dāng)心傷手等警示；在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置必須戴安全帽等指令標(biāo)志；在通道口處設(shè)置安全通道等指示標(biāo)志；在施工現(xiàn)場(chǎng)的溝、坎、深基坑等處，夜間要設(shè)紅燈示警。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程規(guī)模、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程結(jié)構(gòu)形式以及設(shè)備、機(jī)具的位置等情況，確定危險(xiǎn)部位，有針對(duì)性地設(shè)置安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)繪制安全標(biāo)志布置總平面圖，根據(jù)施工不同階段的施工特點(diǎn)，組織人員有針對(duì)性地進(jìn)行設(shè)置、懸掛或增減。當(dāng)一張圖不能表明時(shí)可以分層表明或分層繪制。安全標(biāo)志設(shè)置位置的平面圖應(yīng)由繪制人員簽名，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。

3.2 文明施工管理：文明工地是一個(gè)使得安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的環(huán)境，只有在一個(gè)文明安全的施工環(huán)境中，才能最大限度的保障施工的質(zhì)量和進(jìn)度。文明施工管理可以從以下幾個(gè)方面去控制：

3.2.1 場(chǎng)容場(chǎng)貌的管理方法

（1）創(chuàng)造良好的場(chǎng)容場(chǎng)貌樹立新的企業(yè)形象。工地是建筑業(yè)的“窗口”。施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行封閉式管理，四周連續(xù)設(shè)置圍擋，圍擋、安全門應(yīng)經(jīng)過設(shè)計(jì)

算，必須滿足強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性要求。設(shè)置門衛(wèi)室，對(duì)施工人員進(jìn)行胸卡式管理，外來人員登記進(jìn)入。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路要硬化處理，道路要暢通并能滿足運(yùn)輸與消防要求。各區(qū)域地面設(shè)排水溝和集水井。

（3）施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)要使用圍擋進(jìn)行隔離。

（4）現(xiàn)場(chǎng)大門處設(shè)置車輛清污設(shè)施。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置五牌一圖，明顯部位設(shè)置安全標(biāo)語、安全警示牌、人本化宣傳標(biāo)語、條幅、宣傳欄等宣傳形式。

（6）建筑材料、機(jī)具、機(jī)械設(shè)備，要按施工總平面布置圖的要求設(shè)置，材料分類碼放整齊，明顯部位設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌。

（7）按環(huán)保要求設(shè)置防護(hù)棚。

（8）施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置集中的垃圾場(chǎng)，建筑垃圾覆蓋處理，生活垃圾封閉處理。

（9）季節(jié)性施工現(xiàn)場(chǎng)綠化。

3.2.2 臨時(shí)設(shè)施的管理

（1）臨舍設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。

（2）相關(guān)制度牌。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電：按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜；按要求架設(shè)臨時(shí)用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝；對(duì)靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)設(shè)施；按三級(jí)配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開關(guān)箱應(yīng)符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應(yīng)是合格品；按兩級(jí)保護(hù)的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器；施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)零錢的重復(fù)接地應(yīng)不少于三處。

（4）臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不得低于《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146-2004）規(guī)定。

（5）施工企業(yè)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，合理規(guī)劃，設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、淋浴間、衛(wèi)生間、活動(dòng)室、密閉垃圾站（容器）及盥洗間等臨時(shí)設(shè)施。

（6）飲水室使用鋁合金材料設(shè)置。

（7）臨舍在夏季單獨(dú)設(shè)置紗門、紗窗，食堂、儲(chǔ)物間設(shè)置擋鼠板。

安全文明施工管理是一門綜合性系統(tǒng)科學(xué)，安全文明管理的對(duì)象是對(duì)人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理。安全生產(chǎn)管理的水平高低與成敗關(guān)系到國家和集體財(cái)產(chǎn)以及施工人員生命的安全。所以，要在實(shí)際工作中認(rèn)真研究，積極探索，加強(qiáng)管理不斷創(chuàng)新，最終確保工程順利的交付使用。

參考文獻(xiàn)

篇6

伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，電力工業(yè)也步入了“大電網(wǎng)、大電廠、高電壓、高參數(shù)、高自動(dòng)化”的新階段，電力已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活須臾不可或缺的生產(chǎn)資料和生活資料。沒有長期穩(wěn)定的電力安全局面，不僅電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得不到保證，改革與發(fā)展也無從談起，而且會(huì)危及公共安全，造成嚴(yán)重的社會(huì)影響。

面對(duì)這種嚴(yán)峻的電力生產(chǎn)形勢(shì)，我們必須堅(jiān)持不懈地狠抓安全生產(chǎn)。據(jù)專家介紹，當(dāng)前中國重大安全事故多為責(zé)任事故，是違章作業(yè)造成的，大多數(shù)是“人禍”。必須用法制來遏制“人禍”，用嚴(yán)格的制度和科學(xué)的管理來保安全。天災(zāi)不可逆，人禍應(yīng)能防。今年6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“遵章守法、關(guān)愛生命”，通過宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，組織開展安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，以法律這種強(qiáng)硬手段努力強(qiáng)化先進(jìn)的安全觀念和安全意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，減少各類事故，促進(jìn)廣大員工自覺維護(hù)生命安全和身心健康，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展注入新的活力。

“安全管理循規(guī)律，實(shí)現(xiàn)安全靠自己”。自我們每一個(gè)從業(yè)人員剛剛踏入電力行業(yè)大門起，就開始接受安全教育。“安全第一，預(yù)防為主”，我們牢記在心，安全工作規(guī)程翻了一遍又一遍，安全學(xué)習(xí)記錄記了一頁又一頁，安全考試題答了一次又一次，然而，當(dāng)我們坐下來翻開一期期安全簡(jiǎn)報(bào)，醒目的大紅標(biāo)題下刊載的血淋淋的安全事故卻另人觸目驚心。在這些事故原因中，一次次映入我們眼簾的又不外乎以下一些內(nèi)容：某某嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》，某某麻痹大意習(xí)慣性違章，某某現(xiàn)場(chǎng)情況不熟，安全措施不完善等等。在這樣的事故起因面前，安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程自然毋庸置疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳，它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上？究其原因，就是從業(yè)人員懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

篇7

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全管理能力

俗話說：“鳥欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書”，自工作以來，我一直將學(xué)習(xí)擺在重要的位置上。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，提高依法辦事能力。經(jīng)常翻看《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，并做好筆記。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神,根據(jù)楊棟梁局長及省長朱小丹對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示，結(jié)合本生產(chǎn)中心實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的安全管理方案。三是注重向同行取經(jīng)，我經(jīng)常利用工作之余到安全生產(chǎn)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)他們的好做法，好經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)邀請(qǐng)他們到我們單位指導(dǎo)工作。

二、狠抓落實(shí)，力保安全生產(chǎn)

細(xì)節(jié)決定成敗，一顆螺絲釘關(guān)系著整臺(tái)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。為保證安全生產(chǎn)零事故，我狠抓細(xì)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)每一環(huán)節(jié)的監(jiān)管。一是做好員工安全教育工作，定期組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神和安全知識(shí)，月中召開安全會(huì)議，對(duì)上月安全情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下月的安全工作進(jìn)行部署。對(duì)規(guī)范操作的車間及個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)違規(guī)操作，存在安全隱患的車間及個(gè)人進(jìn)行批評(píng)指正，形成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。針對(duì)那些安全意識(shí)淡薄的職工，我進(jìn)行了專門的統(tǒng)計(jì)，并深入了解他們的思想動(dòng)態(tài)。通過多次勸導(dǎo)和實(shí)例演示教育，讓他們認(rèn)識(shí)到安全的重要性，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí)。二是做好考核、評(píng)比工作。加大了對(duì)安全責(zé)任人和安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，積極開展三個(gè)廠區(qū)部門對(duì)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。三是規(guī)范操作，要求持證上崗，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各崗位作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行監(jiān)督；

三、立足崗位，堅(jiān)守責(zé)任

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系著三個(gè)廠區(qū)的安全問題，我們安全部人手緊、任務(wù)重，責(zé)任大。因此，作為安全管理員，我不能有一絲懈怠，必須全身心投入到工作中。

記得去年炎夏的某個(gè)晚上，我利用休息時(shí)間獨(dú)自在辦公室整理安全生產(chǎn)資料，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)稽查情況進(jìn)行記錄、分析。大概晚上十一點(diǎn)多，突然頭昏眼花、天旋地轉(zhuǎn)，胃里翻來覆去，甚是難受。我努力的定了定神，一邊用手強(qiáng)撐著腦袋，一邊從兜里摸出電話，努力地?fù)艹鋈チ艘粋€(gè)電話，后來家里人趕到，將我送去了醫(yī)院。醫(yī)生說是因?yàn)橹惺罴由掀谶^度引起的，輸了一夜的液，人清醒多了，可是仍舊四肢無力。但由于我的崗位離不開人，一大早我便回到了崗位上，同事看到我驚訝而關(guān)心的說“你為了工作，連命都不要了？”我笑笑說“我的命大著呢，我這么一條小命換三個(gè)廠區(qū)那么多人的安全，算算不還是我賺了嗎？”。我?guī)Р?jiān)持工作是值得的，這次之后，我們安全部的同事工作起來更上心，我也省心了不少。

四、深入基層，推廣“6S”管理

篇8

[關(guān)鍵詞]建筑 項(xiàng)目 安全 生產(chǎn) 管理

中圖分類號(hào)：TQ55.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）03-0072-01

安全生產(chǎn)是建筑工程中最為重要的內(nèi)容之一，只有確保了建筑的施工安全，才能保證一線操作人員和管理人員的健康，才能更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，一定要貫徹執(zhí)行好。建筑業(yè)作為國內(nèi)的重要支柱行業(yè)，安全事故的發(fā)生率相當(dāng)高，僅次于礦山事故率，而項(xiàng)目工地作為施工一線，抓好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)就成為了當(dāng)前亟待解決的問題。

1.建筑工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的重要作用

生產(chǎn)和安全具有辯證統(tǒng)一的關(guān)系，這兩者并不是相互矛盾的，二者相輔相成，缺一不可，生產(chǎn)必須確保安全，而安全是進(jìn)行生產(chǎn)的前提。國內(nèi)建筑工程中的安全生產(chǎn)經(jīng)理一個(gè)較長的過程，從以前的“抓安全生產(chǎn)”到現(xiàn)在的“安全第一，預(yù)防為主”，可見安全生產(chǎn)問題是工程項(xiàng)目中一直都十分強(qiáng)調(diào)的問題。建筑企業(yè)抓好安全生產(chǎn)，是確保工程順利開展，為企業(yè)創(chuàng)造效益的基本前提，也是創(chuàng)建高品質(zhì)工程，打造企業(yè)良好形象和口碑的重要途徑，更是增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。所以，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，已經(jīng)迫在眉睫。

2.建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理存在的問題分析

現(xiàn)階段，很多施工企業(yè)并沒有將安全生產(chǎn)放到重要的位置，沒有構(gòu)建起完善的機(jī)制和制度，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在管理項(xiàng)目工程時(shí)，沒有認(rèn)清安全與企業(yè)經(jīng)營、項(xiàng)目施工管理相互間的關(guān)系。

2.1 安全生產(chǎn)管理機(jī)制不健全

從當(dāng)前建筑工程的實(shí)際情況來看，一些企業(yè)與單位在安全生產(chǎn)管理機(jī)制方面存在很多缺陷，一些企業(yè)沒有結(jié)合生產(chǎn)管理的實(shí)際工作來健全安全管理機(jī)制，也沒有結(jié)合經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況適當(dāng)調(diào)整安全管理機(jī)制，使得安全管理機(jī)制可行性和操作性不強(qiáng)。

再者，一些施工企業(yè)中的核心生產(chǎn)部門對(duì)安全管理的要求與認(rèn)知不夠，少數(shù)項(xiàng)目安全管理者甚至覺得安全管理只是安全管理專職人員的事，所以在實(shí)際開展工作時(shí)，各個(gè)部門之間沒有做好相互的協(xié)調(diào)和配合工作，施工人員的安全意識(shí)不夠，沒有樹立起正確的安全生產(chǎn)觀念。

2.2 安全生產(chǎn)制度可行性不強(qiáng)，管理人員素質(zhì)有待提高

工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，離不開完善的管理制度，但是更需要具有較強(qiáng)執(zhí)行力的安全生產(chǎn)管理制度，只有將安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)了，才能發(fā)揮了安全生產(chǎn)制度應(yīng)有的職能。現(xiàn)階段很多施工企業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行效力較差，生產(chǎn)過程并沒有嚴(yán)格按照安全管理制度的要求開展，生產(chǎn)工作不夠規(guī)范，隨意性較強(qiáng)，加大了安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。其次，部分項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作人員缺乏對(duì)安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識(shí)，違章指揮和作業(yè)等問題時(shí)常存在，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人并沒有根據(jù)不同項(xiàng)目的實(shí)際情況設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)方案，容易忽略細(xì)節(jié)問題，為安全生產(chǎn)埋下隱患。

2.3 生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備不穩(wěn)定

項(xiàng)目的順利生產(chǎn)需要一定的生產(chǎn)資料作為基礎(chǔ)條件，其中機(jī)械設(shè)備是重要的生產(chǎn)資料之一。部分企業(yè)在開展生產(chǎn)工作過程中往往受到利潤和經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)使忽視了機(jī)械設(shè)備的安全性能，為了降低生產(chǎn)成本而采購價(jià)格相對(duì)便宜性能不穩(wěn)定的機(jī)械設(shè)備，這雖然降低了設(shè)備的購買成本，但是加大了設(shè)備的運(yùn)行成本和工人在生產(chǎn)過程中遭受機(jī)械傷害的風(fēng)險(xiǎn)。

3.建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)分析

項(xiàng)目安全生產(chǎn)作為建筑企業(yè)日常管理工作的重要內(nèi)容，直接影響著其他工作的順利開展，是企業(yè)或者撾換極承擔(dān)責(zé)任的重要表現(xiàn)。要做到安全生產(chǎn)管理，必須從如下幾個(gè)方面加以控制：

3.1 健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，規(guī)范安全生產(chǎn)流程

優(yōu)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，首先應(yīng)該要有健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)制作為保障。針對(duì)目前企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制的現(xiàn)狀，企業(yè)或者單位應(yīng)該建立健全安全生產(chǎn)管理制度，要根據(jù)生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)制，并要對(duì)安全生產(chǎn)管理機(jī)制進(jìn)行調(diào)整或者修正。同時(shí)，應(yīng)該采用動(dòng)態(tài)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，對(duì)出現(xiàn)的漏洞及時(shí)進(jìn)行修繕補(bǔ)充，根據(jù)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際要求隨時(shí)調(diào)整安全管理措施。其次，要規(guī)范安全生產(chǎn)流程，應(yīng)該對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分解，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的主要安全管理目標(biāo)和任務(wù)，從而將安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任進(jìn)行明確分配，進(jìn)而規(guī)范安全管理工作流程，提高安全管理工作的規(guī)范性和流程化。同時(shí)，要積極提高全體工作人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化各個(gè)部門之間的協(xié)作和溝通，可以定期開展安全生產(chǎn)教育或者培訓(xùn)活動(dòng)，積極營造安全生產(chǎn)管理氛圍，將安全生產(chǎn)管理工作要求貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全程。

3.2 不斷完善安全管理制度

企業(yè)或者單位要重視安全生產(chǎn)管理制度的重要性，并要求日常生產(chǎn)工作以安全生產(chǎn)管理制度為基準(zhǔn)，要不斷提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作制度的執(zhí)行效力，在日常生產(chǎn)過程中踐行安全管理制度，將安全管理制度要求落實(shí)到生產(chǎn)工作中。項(xiàng)目部要在國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)框架內(nèi)制定一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并通過一定的獎(jiǎng)懲手段保證其得到有效的貫徹執(zhí)行，是確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范安全生產(chǎn)管理的基本前提。

3.3 做好建筑工程機(jī)械設(shè)備的管理工作

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的順利開展必須依賴于高質(zhì)量的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，在設(shè)備采購環(huán)節(jié)中，企業(yè)或者單位要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際要求選擇機(jī)械設(shè)備，選擇設(shè)備質(zhì)量合格的廠家，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況設(shè)計(jì)生產(chǎn)圖紙，保證設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性。同時(shí)，在購置設(shè)備時(shí)要保證說明和試驗(yàn)報(bào)告齊全，明確設(shè)備安裝所用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

3.4 強(qiáng)化施工人員的安全教育和培訓(xùn)，構(gòu)建起良好的企業(yè)安全文化

安全管理先要管理好人，安全培訓(xùn)要從員工的行為入手，提高他們的安全意識(shí)，確定項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，倡導(dǎo)項(xiàng)目部及員工的共同安全價(jià)值觀、思維方式和行為準(zhǔn)則，由此營造員工心理認(rèn)同和具有團(tuán)體凝聚力的良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達(dá)到自律的最高境界。

對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，首先要提高項(xiàng)目管理人者及員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，內(nèi)容以安全生產(chǎn)法律知識(shí)和安全技能為主，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人的安全防范意識(shí)，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。

其次是普及和提高員工的安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)入場(chǎng)安全教育，對(duì)各工種進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。通過各種學(xué)習(xí)形式，如集中上課、觀看錄像、辦宣傳欄、班前活動(dòng)等形式，組織工人學(xué)習(xí)有關(guān)的安全法規(guī)、操作規(guī)程、典型事故案例等來提高員工的安全意識(shí)，保證“天天講安全，時(shí)時(shí)講安全”，增強(qiáng)各種安全操作技能，從而保護(hù)自己和他人的安全和健康。

3.5 創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境

與我們生產(chǎn)活動(dòng)息息相關(guān)的作業(yè)場(chǎng)所的各種機(jī)械設(shè)備、施工的工作面，為生產(chǎn)準(zhǔn)備的各種原材料、半成品、成品等，如果在管理上存在缺陷時(shí)，作業(yè)人員在人機(jī)系統(tǒng)中作業(yè)，人體與存在潛在危險(xiǎn)的機(jī)械設(shè)備不小心接觸，就有可能受到危險(xiǎn)傷害。工作面臨邊防護(hù)不到位，腳手架上隨意堆料，現(xiàn)場(chǎng)材料碼放過高，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、狹小的作業(yè)的空間等這些不安全隱患都直接或間接地威脅著作業(yè)人員的人身安全?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式，在體系內(nèi)所屬各單位，對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行了整治，使人機(jī)系統(tǒng)合理有序，即人、機(jī)、環(huán)境達(dá)到最佳組合，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

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篇9

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè) 安全經(jīng)濟(jì)學(xué) 安全投入 安全效益

一、石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)分析的意義

1.石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)分析有助于石油化工企業(yè)做出合理的財(cái)務(wù)預(yù)算和安全決策。企業(yè)管理層經(jīng)過安全經(jīng)濟(jì)分析，能夠明確包括安全決策本身在內(nèi)的各項(xiàng)管理活動(dòng)和各有關(guān)活動(dòng)的安全性能要求，提出多重或雙重有效防護(hù)措施和應(yīng)急救援措施，對(duì)可能發(fā)生的事故的負(fù)效益應(yīng)進(jìn)行充分的估計(jì)，并做出預(yù)防性準(zhǔn)備。因而石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)分析是決策層制定經(jīng)營戰(zhàn)略和安全決策的依據(jù)，是石油化工企業(yè)做出合理的財(cái)務(wù)預(yù)算和安全決策必不可少的工作。

2.石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)分析幫助企業(yè)合理進(jìn)行資金分配。財(cái)務(wù)管理是石油化工企業(yè)經(jīng)營管理的重要方面，處于整個(gè)管理的核心地位，如何合理地進(jìn)行資金分配則是財(cái)務(wù)管理的重要工作。資金分配涉及到安全成本、生產(chǎn)費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)投資、福利保障計(jì)劃等。進(jìn)行石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)分析，可在安全投入資金、設(shè)備折舊費(fèi)、員工福利保障計(jì)劃、安全成本等方面，為安全決策提供參考依據(jù)，幫助企業(yè)進(jìn)行合理資金分配。

3.石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)分析可以優(yōu)化成本和效益的關(guān)系，使企業(yè)獲得期望的經(jīng)濟(jì)效益。石油化工企業(yè)的安全成本和安全效益是企業(yè)總成本和總效益的重要組成部分。優(yōu)化安全成本和安全效益的關(guān)系，使石油化工企業(yè)獲得期望的經(jīng)濟(jì)效益。石油化工企業(yè)管理者通過事故預(yù)防的博弈模型，了解石油化工企業(yè)的不安全行為的成本對(duì)石油化工企業(yè)收益的影響，了解石油化工企業(yè)管理者監(jiān)督成本與員工違章率的關(guān)系，以及從何入手采取科學(xué)的、有效的手段，加大事故預(yù)防和控制的力度。

二、石油化工企業(yè)的安全效益-經(jīng)濟(jì)效益

石油化工企業(yè)安全效益可分為經(jīng)濟(jì)效益和非經(jīng)濟(jì)效益。無益消耗和經(jīng)濟(jì)損失的減輕，以及對(duì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的增值作用是安全的經(jīng)濟(jì)效益。生命與健康、自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的安全與安定，是安全的非經(jīng)濟(jì)效益，它們的實(shí)現(xiàn)是通過安全技術(shù)的、管理的、教育的手段，通過減少事故發(fā)生、危害事件發(fā)生來實(shí)現(xiàn)的。

安全經(jīng)濟(jì)效益是指通過安全投資實(shí)現(xiàn)的安全條件，在生產(chǎn)和生活過程中保障技術(shù)、環(huán)境及人員的能力和功能，并提高其潛能，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的利益。它包括如下兩個(gè)方面：

1.直接減輕或免除事故或危害事件給人、社會(huì)和自然造成的損傷，實(shí)現(xiàn)保護(hù)人類財(cái)富，減少無益損耗和損失，簡(jiǎn)稱為減損收益。

2.保障勞動(dòng)條件和維護(hù)經(jīng)濟(jì)增值過程，簡(jiǎn)稱為增值收益。

三、石油化工企業(yè)增值收益分析

石油化工企業(yè)安全增值是指安全對(duì)石化企業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)，這是“安全是生產(chǎn)力”作用的體現(xiàn)。安全的生產(chǎn)力功能通過三方面來實(shí)現(xiàn)：首先，職工的安全素質(zhì)是生產(chǎn)力，即對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)工人，提高其安全素質(zhì)不僅是提高其防范事故的能力，重要的還在于其安全素質(zhì)的提高能夠提高其生產(chǎn)的工效，體現(xiàn)在工人生產(chǎn)操作過程中的安全高效；二是生產(chǎn)資料中包括安全設(shè)施、裝置、設(shè)備等，生產(chǎn)資料是生產(chǎn)力，顯然安全設(shè)施、設(shè)備等也隨之與其完成生產(chǎn)力的作用；三是安全對(duì)于技術(shù)創(chuàng)造的安全環(huán)境，保證了生產(chǎn)技術(shù)功能的實(shí)現(xiàn)，因此，也從中間接體現(xiàn)生產(chǎn)力作用。增值收益的作用主要有以下兩個(gè)方面：

1.技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率；

2.安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)的估算。

四、石油化工企業(yè)安全效益的估算

石油化工企業(yè)安全效益不但包括經(jīng)濟(jì)效益，而且還包括非常經(jīng)濟(jì)效益，因而單純的計(jì)算其中的某一部分還不能反映整個(gè)安全效益的全貌，在上面我們對(duì)安全的非經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了簡(jiǎn)單的定量化，但是由于非經(jīng)濟(jì)效益定量化的復(fù)雜性，我們?cè)诰唧w的實(shí)踐中，很難精確化的計(jì)算出來，為了彌補(bǔ)這個(gè)不足，我們采用下面所介紹的層次分析法對(duì)其進(jìn)行分析，以求出安全效益，層次分析法就是根據(jù)安全的宏觀效益和微觀效益對(duì)石油化工企業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析，分析得出石油化工企業(yè)的安全投入和安全效益的關(guān)系。

所謂安全宏觀經(jīng)濟(jì)效益分析，就是對(duì)提高安全水平為國家、為社會(huì)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和計(jì)算，以期在提高安全水平的同時(shí)，為國家和社會(huì)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

安全微觀經(jīng)濟(jì)效益分析是指研究生產(chǎn)和生活中，安全活動(dòng)投入所帶來的利益與投入消耗之間的數(shù)量對(duì)比關(guān)系[15]。所謂的安全微觀經(jīng)濟(jì)效益就是對(duì)安全和安全管理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，以期在改善安全的同時(shí)，為石油化工企業(yè)創(chuàng)造最好的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步說，安全微觀經(jīng)濟(jì)效益分析就是從經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)效益的角度，應(yīng)有經(jīng)濟(jì)分析方法對(duì)不同的安全水平和不同的安全管理措施進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

五、主要結(jié)論

本論文通過對(duì)石油化工企業(yè)安全投入和安全效益的理論分析，得出以下幾個(gè)主要結(jié)論：

1.對(duì)石油化工企業(yè)安全投入的合理確定以及優(yōu)化問題嘗試著進(jìn)行了理論上的評(píng)估，特別是對(duì)通常難以量化的非經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了理論上的初步分析。

2.由于石油化工企業(yè)安全投入所產(chǎn)生的效益不像石油化工企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)那樣能夠取得最快最直接的經(jīng)濟(jì)效果，它具有間接性、隱蔽性、潛在性等特點(diǎn)，因此不容易被人們所重視。長期以來，我國在安排生產(chǎn)性新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目時(shí)，往往由于投資不足或出于“節(jié)省”的考慮，對(duì)項(xiàng)目中配套的安全衛(wèi)生設(shè)施隨意削減。這樣做的結(jié)果，往往使投產(chǎn)后的生產(chǎn)項(xiàng)目無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，或生產(chǎn)不能健康運(yùn)行。所以，要遏制重大事故的發(fā)生，提高我國的安全生產(chǎn)水平，加大安全生產(chǎn)的投入是一項(xiàng)提高安全生產(chǎn)水平的重要舉措。

3.從理論上求得石油化工企業(yè)安全投入的最優(yōu)配置和其最優(yōu)方案的選取，將提到的效益估算運(yùn)用到石油化工企業(yè)之中，計(jì)算出石油化工企業(yè)安全投入和安全效益之間的關(guān)系，從實(shí)踐中為石油化工企業(yè)的投資決策提供了一個(gè)有益的參考。

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞：企業(yè)；群眾安全監(jiān)督；三個(gè)關(guān)系

中圖分類號(hào)：F292.9 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1000-8772（2013）01-0173-01一、正確處理好“兩個(gè)維護(hù)”的關(guān)系

我國《工會(huì)法》規(guī)定，工會(huì)要遵循以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，在維護(hù)人民總體利益的同時(shí)，更好地表達(dá)和維護(hù)職工群眾的具體利益，履行自己的社會(huì)職能。工會(huì)的兩個(gè)維護(hù)職能，在企業(yè)表現(xiàn)為企業(yè)總體利益及職工的具體利益。群眾安全工作，就是兩個(gè)維護(hù)的集中體現(xiàn)。

由于歷史和社會(huì)的原因，工會(huì)在強(qiáng)調(diào)維護(hù)企業(yè)總體利益的同時(shí)，忽視了履行維護(hù)職工具體利益的職能。在群眾安全生產(chǎn)工作中具體表現(xiàn)為：講協(xié)助配合多，講監(jiān)督維護(hù)少；敲邊鼓，當(dāng)配角多，挑大梁，唱主角少。想維護(hù)不敢理直氣壯，想插足又怕拔不出腳，想為職工說話，又擔(dān)心沒人做主。凡此種種，歸納起來就是不能正確處理兩個(gè)維護(hù)之間的關(guān)系。

應(yīng)該明確，工會(huì)參與安全工作是法律賦予的權(quán)力，是國家現(xiàn)行安全管理體制要求工會(huì)履行的職責(zé)。維護(hù)職工的生命安全和健康既是工會(huì)組織義不容辭的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，也是當(dāng)前搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀要求。尤其在當(dāng)前企業(yè)深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下，擺正安全與穩(wěn)定、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，帶領(lǐng)廣大職工自覺搞好安全生產(chǎn)是形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作的起碼要求。要牢固樹立依靠群眾的思想，自覺接受群眾的監(jiān)督，傾聽群眾的呼聲，反映群眾的意愿，充分發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，實(shí)行全方位的有效監(jiān)督，才能將安全生產(chǎn)落到實(shí)處，要從依法維護(hù)的高度深刻認(rèn)識(shí)群眾安全工作的重要性和必要性，主動(dòng)把群眾安全工作放到企業(yè)安全工作的大局中去把握，也就是在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，維護(hù)職工的具體利益。二、正確處理好監(jiān)督與配合的關(guān)系

在國家安全生產(chǎn)管理體制中，工會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督占有重要位置，它和企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察是一個(gè)四結(jié)合的整體，互為依靠，不可分割，四者都不能互相代替，要各自發(fā)揮職能，特別是在群眾安全監(jiān)督方面，要發(fā)揮和突出工會(huì)的作用和優(yōu)勢(shì)，就要把群眾安全工作放在工會(huì)工作的首位來抓。

在企業(yè)中，工會(huì)和行政在安全生產(chǎn)上的目標(biāo)是一致的，都是以保護(hù)職工安全健康，促進(jìn)生產(chǎn)為目的。但是具體工作中工會(huì)在安全監(jiān)督檢查的重點(diǎn)、形式及內(nèi)容方面，更要突出群眾性的特點(diǎn)。面對(duì)企業(yè)行政一整套的安全管理系統(tǒng)，工會(huì)組織要在指導(dǎo)思想上認(rèn)真搞好兩個(gè)轉(zhuǎn)移，一是要從單純配合行政，轉(zhuǎn)移到獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展活動(dòng)上來。二是要從單純一般的行政安全管理轉(zhuǎn)移到群眾監(jiān)督檢查上來。

在安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作方面，也應(yīng)避免只是提出問題，把“球”踢給行政就完事，或者在一旁指手劃腳、評(píng)頭論足的傾向。而應(yīng)和行政一道共同研究解決安全生產(chǎn)的問題，并大力支持行政為加強(qiáng)安全管理所制定的規(guī)章制度，積極配合行政開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，從而使工會(huì)在安全生產(chǎn)工作中，形成以監(jiān)督為主，寓監(jiān)督于配合之中的協(xié)調(diào)關(guān)系。三、正確處理好教與罰的關(guān)系

反“三違”是安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要的活動(dòng)內(nèi)容。如何有效地制止“三違”是煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)一直探索的課題。現(xiàn)行制止“三違”的辦法，歸納起來，不外乎是“嚴(yán)、細(xì)、狠”三字，而這三個(gè)字在實(shí)施過程中，又都離不開一個(gè)“罰”字。這些方法對(duì)制止“三違”確實(shí)起到了很好的作用，應(yīng)該加以肯定。但是，在查處“三違”的實(shí)踐中，卻常常見到一些與我們?cè)竿喾吹默F(xiàn)象，即逆反心理，屢罰屢犯。所以，在預(yù)防、制止和查處“三違”過程中，切不可以熱衷于一個(gè)“罰”字，而忽視了一個(gè)“教”字。特別是對(duì)于各級(jí)工會(huì)干部來說，抓群眾安全的手段應(yīng)以啟發(fā)、誘導(dǎo)、教育說服為主。