導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇會(huì)計(jì)面試，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

如今是畢業(yè)生找工作的緊張階段。由于求職經(jīng)驗(yàn)較少，不少應(yīng)屆畢業(yè)生在面臨職場(chǎng)考官提問(wèn)時(shí)不太注意技巧而導(dǎo)致求職失敗。為此，應(yīng)屆畢業(yè)生們尋求到一些求職技巧。

親友團(tuán)：不帶為妙

在應(yīng)聘面試時(shí)，“親友團(tuán)”還是不帶為妙。千萬(wàn)不要以“情侶檔”或父母陪同的方式求職，這樣會(huì)讓考官認(rèn)為你依賴性太強(qiáng)、獨(dú)立性太差，繼而對(duì)你的能力產(chǎn)生懷疑。

微笑：始終如一

微笑應(yīng)貫穿應(yīng)聘全過(guò)程。應(yīng)聘者進(jìn)了公司，從跟前臺(tái)打交道開(kāi)始，就不妨以笑臉示人。見(jiàn)到面試官之后，不管對(duì)方是何種表情，都要微笑著與其握手、自我介紹。在面試過(guò)程中，也要始終注意，不要讓面部表情過(guò)于僵硬，要適時(shí)保持微笑。

自我介紹：兩分鐘秀自我

有一位公共關(guān)系學(xué)教授說(shuō)過(guò)這樣一句話：“每個(gè)人都要向孔雀學(xué)習(xí)，兩分鐘就讓整個(gè)世界記住自己的美。”自我介紹也是一樣，只要在短時(shí)間內(nèi)讓考官了解自己的能力、特長(zhǎng)，就已經(jīng)足矣，千萬(wàn)別干“畫(huà)蛇添足”的蠢事。

傾聽(tīng)：聚精會(huì)神

面試時(shí)，應(yīng)聘者的目光應(yīng)正視對(duì)方，在考官講話的過(guò)程中適時(shí)點(diǎn)頭示意。因?yàn)檫@既是對(duì)對(duì)方的尊重，也可讓對(duì)方感到你很有風(fēng)度，誠(chéng)懇、大氣、不怯場(chǎng)。當(dāng)考官介紹公司和職位情況時(shí)，更要適時(shí)給予反饋，表明你很重視他所說(shuō)的內(nèi)容，并且記在心里了。

應(yīng)答：思考5秒鐘

當(dāng)面試官問(wèn)及一個(gè)重要問(wèn)題，尤其是有關(guān)工作業(yè)績(jī)方面的，在回答之前，應(yīng)適當(dāng)停頓5秒鐘，留出一段思考的時(shí)間。這樣做，除了可以組織一下要表達(dá)的內(nèi)容，重要的是告訴對(duì)方你正在認(rèn)真回憶過(guò)去的經(jīng)歷，并可以給對(duì)方留下真實(shí)性的感覺(jué)。

篇2

答案：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)

2，會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么?

答案：資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤(rùn)表(也稱為損益表)

3，權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?

答案：資本性支出：是用于購(gòu)買(mǎi)或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個(gè)或兩個(gè)以上會(huì)計(jì)年度的各項(xiàng)支出，包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。

收益性支出：也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生、其效益僅與本會(huì)計(jì)年度相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)支出。這些支出發(fā)生時(shí)，都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。

區(qū)別：收益性支出不同于資本性支出，前者全部由當(dāng)年的營(yíng)業(yè)收入補(bǔ)償，后者先記作資產(chǎn)，通過(guò)計(jì)提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。區(qū)分收益性支出和資本性支出，是為了正確計(jì)算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價(jià)值。如把收益性支出作為資本性支出，結(jié)果是少計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用，多計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值，虛增利潤(rùn);反之，則多計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用，少計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值，虛減利潤(rùn)

4，固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?

答案：分為兩類：直線法和加速折舊法

其中直線法包括：平均年限法和工作量法

加速折舊法包括：雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法

5，固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值?

什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負(fù)值，現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負(fù)資產(chǎn)的存在，包括負(fù)商譽(yù)。

理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計(jì)提折舊，或超價(jià)值計(jì)提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值，但這樣做會(huì)使資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)總額減少，而實(shí)際上其他資產(chǎn)價(jià)值并沒(méi)有減少，會(huì)誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值時(shí)，最多在備查簿上予以記錄。

6，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后，對(duì)企業(yè)的影響有哪些?

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)企業(yè)的影響

(一)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響

(二)有利于提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

(三)有利于提高企業(yè)整體管理水平

7，企業(yè)所得稅的改革對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響是什么?

企業(yè)所得稅稅率改革前，企業(yè)所得稅率是33%，新的中華人民共和國(guó)所得稅法規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%, 非居民企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所的，或者雖設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所但取得的所得與其所設(shè)機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所沒(méi)有實(shí)際聯(lián)系的，應(yīng)當(dāng)就其來(lái)源于中國(guó)境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅。稅率為20%.

符合條件的小型微利企業(yè)，減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國(guó)家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)有一個(gè)很好的推動(dòng)作用，使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加公平和有利。

8，企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)金融危機(jī)?

一、加大力度，催收貨款。

二、減人增效，降低成本，保本經(jīng)營(yíng)。

三、穩(wěn)定市場(chǎng)，站穩(wěn)腳跟。。

四、降低庫(kù)存，盤(pán)活資產(chǎn)。

9，面對(duì)金融風(fēng)暴，作為一名管理人員，集體減薪和裁員你會(huì)選擇哪一個(gè)?

這個(gè)問(wèn)題主管因素比較多。我的回答是：我會(huì)選擇集體減薪，原因是我認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)集體，只有大家齊心協(xié)力，才能度過(guò)難關(guān)，企業(yè)發(fā)展的好，自然多得，既然企業(yè)現(xiàn)在處于危機(jī)之中，大家更應(yīng)該團(tuán)結(jié)在一起，待企業(yè)度過(guò)難關(guān)后，一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。

10，市場(chǎng)前景，加薪和升職，你更重視哪一個(gè)? (58同城)

我選擇職業(yè)前景，我始終堅(jiān)信提高個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后，加薪和升職的機(jī)會(huì)只會(huì)多不會(huì)少。

【問(wèn)題1】

我單位是國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，上級(jí)主管單位也是國(guó)企，最近上級(jí)單位要投資一個(gè)基建項(xiàng)目(生產(chǎn)企業(yè))建設(shè)周期2-3年，我們單位代為建設(shè)，從而我單位抽調(diào)部分人員成立了該項(xiàng)目籌建處，并刻了籌建處財(cái)務(wù)專用章。這個(gè)項(xiàng)目建成試生產(chǎn)后要移交給上級(jí)單位經(jīng)營(yíng)管理。請(qǐng)高手賜教：該項(xiàng)目籌建處是否使用《基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度還是》《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》?

【解答】

1.根據(jù)你的介紹，籌建處應(yīng)當(dāng)使用《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》或《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。

根據(jù) 《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，該制度適用范圍為：實(shí)行獨(dú)立核算的國(guó)有建設(shè)單位，包括當(dāng)年雖未安排基本建設(shè)投資，但有維護(hù)費(fèi)撥款、基本建設(shè)結(jié)余資金和在建工程的停、緩建單位。

凡是符合規(guī)定條件，并報(bào)主管財(cái)政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)，建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與生產(chǎn)企業(yè)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)已經(jīng)合并的，不再執(zhí)行本制度，應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)行業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度。

2.獨(dú)立核算是否取得獨(dú)立法人資格，還是僅作為分支機(jī)構(gòu)?如果是獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)的，這筆款項(xiàng)在成立公司后應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入實(shí)收資本，如果是分支機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)作為其他應(yīng)收款核算。

【問(wèn)題2】

遇到這個(gè)幾個(gè)面試問(wèn)題，我該如何回答面考官，請(qǐng)老師燜幫我分析解答一下，謝謝老師們!

1.客戶扣款(已開(kāi)具發(fā)票)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?需要附哪些原始單據(jù)?

2.一般納稅人可抵扣票證有哪些?納稅申報(bào)的流程如何?

3.年終獎(jiǎng)是如何計(jì)算繳納個(gè)人所得稅的?

4.財(cái)政年報(bào)和匯算清交報(bào)表口徑有什么差異?

5.公司開(kāi)辦費(fèi)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算?所得稅清交時(shí)如何進(jìn)行調(diào)整?

【解答】

1.要看什么原因的扣款，可以讓對(duì)方到稅務(wù)機(jī)關(guān)開(kāi)個(gè)證明，然后開(kāi)具紅字發(fā)票作為原始憑證。

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)

貸：應(yīng)收賬款

2.一般有增值稅專用發(fā)票、符合規(guī)定的運(yùn)輸發(fā)票、海關(guān)進(jìn)口增值稅繳款單、農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)票。納稅申報(bào)流程：每月先抄稅、然后再報(bào)稅。

3.將年終獎(jiǎng)除以12，然后根據(jù)結(jié)果查找稅率和速算扣除數(shù)。

當(dāng)月工資高于2000的，年終獎(jiǎng)應(yīng)納稅額=年終獎(jiǎng)稅率-速算扣除數(shù)。

當(dāng)月的工資低于2000的，年終獎(jiǎng)應(yīng)納稅額=〔年終獎(jiǎng)-(2000-當(dāng)月工資)〕稅率-速算扣除數(shù)。

篇3

敬愛(ài)的先生/女士：

您好!

我是XX大學(xué)的一名大四學(xué)生，即將踏入社會(huì)的我對(duì)未來(lái)充滿著期待，我相信“Wellbegunishalfdone”，(好的開(kāi)端是成功的一半)，

我希望貴公司就是我成功的起點(diǎn)，我能有幸同貴公司一起共創(chuàng)明日的輝煌。

社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的是具有綜合素質(zhì)的管理人才，因此我在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，主攻英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)，在英語(yǔ)方面，我加強(qiáng)培養(yǎng)我的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力;在計(jì)算機(jī)方面，我從基礎(chǔ)知識(shí)入手，進(jìn)一步掌握了OFFICE的各項(xiàng)功能，同時(shí)還自學(xué)了INTERNET的基本知識(shí)，能夠靈活加以運(yùn)用。在選完專業(yè)后，為了拓寬自己的知識(shí)面，我還參加了會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)，掌握了會(huì)計(jì)軟件的基本應(yīng)用及EXCEL等應(yīng)用程序。為了使自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)能夠與實(shí)際結(jié)合，我還自學(xué)了有關(guān)的案例教材，如戰(zhàn)略管理，公司管理，財(cái)務(wù)管理，資本運(yùn)營(yíng)等，并將其運(yùn)用到自己的實(shí)習(xí)工作中。

在校期間一直擔(dān)任班內(nèi)團(tuán)支書(shū)職位，負(fù)責(zé)召開(kāi)班內(nèi)團(tuán)日活動(dòng)和給入黨同志出具團(tuán)組織意見(jiàn)等工作，有很強(qiáng)的交流能力和組織協(xié)調(diào)能力;我在校期間曾多次獲得校內(nèi)優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào)，優(yōu)秀班干部稱號(hào)，三好學(xué)生稱號(hào)。

篇4

技巧1：三思而后答

面試過(guò)程中HR們很多采用的策略就是讓?xiě)?yīng)試者多說(shuō)話，目的就是想要從喋喋不休的表述中了解應(yīng)試者藏起來(lái)的個(gè)人情況。所以在面試的過(guò)程中，一定要記得管好自己的嘴巴，如果一個(gè)問(wèn)題已經(jīng)答完了，千萬(wàn)不要因?yàn)閷?duì)方?jīng)]有馬上接話而繼續(xù)說(shuō)下去，這都是套路。也不要為了推銷自己而把所有的事情和盤(pán)托出。

技巧2：保持情緒的穩(wěn)定

在面試時(shí)，遇到一些意想不到的問(wèn)題是非常正常的，也許他們本身的目的就是看你處理意外事件的能力。這時(shí)不如先穩(wěn)定情緒，不要急著開(kāi)口，想明白了再回答。反而能博得對(duì)方的好感，畢竟財(cái)會(huì)工作最重要的還是沉穩(wěn)、理智。你完全可以趁著這樣的機(jī)會(huì)表現(xiàn)一把。

技巧3：注意避免被套路

你一定會(huì)遇到一兩個(gè)需要從幾個(gè)方面來(lái)闡述的問(wèn)題。比如從幾個(gè)方面說(shuō)說(shuō)自己的優(yōu)勢(shì)、說(shuō)說(shuō)自己對(duì)這個(gè)崗位的理解、說(shuō)說(shuō)自己對(duì)未來(lái)的規(guī)劃等。這就需要你注意自己的表達(dá)技巧了，千萬(wàn)不要把話說(shuō)死了，不然就是進(jìn)了別人的套路了。說(shuō)得慢些沒(méi)關(guān)系，好過(guò)禍從口出。因?yàn)槊鎸?duì)這些資深的HR，你若想要反轉(zhuǎn)劇情，基本是不可能。

技巧4：能自圓其說(shuō)就行

很多時(shí)候，面試官的提問(wèn)不是要求什么標(biāo)準(zhǔn)答案，而是要看你的思維邏輯是如何的，能否自圓其說(shuō)。所以答題的時(shí)候盡可能考慮全面一些，自己掌握好自主權(quán)，先扔出你的完美邏輯，再逐一填補(bǔ)具體內(nèi)容。

技巧5：記住，你是一個(gè)年輕人

面試不是洪水猛獸，雖然需要你認(rèn)真對(duì)待，但是也不必要太一板一眼，讓面試官看到你的活力與想象力是非常重要的。別以為財(cái)會(huì)人不需要這兩樣?xùn)|西，相反，現(xiàn)在職場(chǎng)中很多財(cái)會(huì)人正缺少了這些因素，從而死氣沉沉在自己的崗位上日復(fù)一日做著沒(méi)有進(jìn)步的工作。

當(dāng)面試官提出一些假想題的時(shí)候，可以在專業(yè)的基礎(chǔ)上，用自己已有的財(cái)會(huì)類知識(shí)，結(jié)合想象力與創(chuàng)造性，做出回答。反正也是假想題，面試官期待的大多不是答案本身。

技巧6：放平心態(tài)，正對(duì)試探

面試并不一定是和平進(jìn)行的，偶爾有些小刺探、小挑戰(zhàn)是非常正常的，沒(méi)有挑戰(zhàn)怎能顯出你的平和大度呢?比如HR提問(wèn)說(shuō)：你應(yīng)聘的會(huì)計(jì)工作其實(shí)大專生也能做，而且工資更低，你怎么看?，這時(shí)即便你心里有再多槽要吐，也該壓下來(lái)，好好思考一番，不要給出直接的類似于我不這么認(rèn)為不見(jiàn)得之類的回答，而是用更加委婉的、闡述自己優(yōu)勢(shì)的方法，駁回這類觀點(diǎn)。既能展現(xiàn)自己的能力，又能給人平和的感受，讓人感覺(jué)你很大氣、沉穩(wěn)。

技巧7：專業(yè)性的表現(xiàn)

篇5

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的概念及時(shí)代意義

概念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)與新型經(jīng)濟(jì)的理論有關(guān)，世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)主要依賴于知識(shí)的生產(chǎn)、擴(kuò)展與應(yīng)用。其是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)相對(duì)應(yīng)，是一種新型的富有生命力的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。工業(yè)化、信息化和知識(shí)化是現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的三個(gè)階段。創(chuàng)新理念是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，一切有關(guān)知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系的機(jī)構(gòu)屬于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)者，教育機(jī)構(gòu)的研究與開(kāi)發(fā)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展的主要部門(mén)，是為知識(shí)經(jīng)濟(jì)提供知識(shí)和高素質(zhì)人力資源最主要的渠道。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代意義。知識(shí)和創(chuàng)新精神是人類經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力源泉，其在給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步帶來(lái)更大的活力和機(jī)遇。大力發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)有利于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理利用資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，知識(shí)的擴(kuò)展和延伸，不僅提高了人們綜合素質(zhì)水平，還能夠使人們運(yùn)用知識(shí)改變自身貧困的局面。在不斷壯大和發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，其創(chuàng)新體系能為現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理制度創(chuàng)新，還能提高社會(huì)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)跨世紀(jì)發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)所面臨的挑戰(zhàn)

針對(duì)山東省臨沂市京滬高速公路臨北管理處的在通行費(fèi)管理工作中提出的規(guī)范化服務(wù)，以堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署，以發(fā)展、管理、服務(wù)、創(chuàng)新為主題，以堅(jiān)定信心、凝聚力量促發(fā)展，齊心協(xié)力構(gòu)建和諧、良好的公路交通。通過(guò)提出的建議，了解并分析知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下會(huì)計(jì)所面臨的挑戰(zhàn)。

會(huì)計(jì)工作性質(zhì)的挑戰(zhàn)。對(duì)于會(huì)計(jì)工作的性質(zhì)理解，還存在很多模糊地方，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中，其理論依據(jù)沒(méi)有得到全面的論證。過(guò)去的會(huì)計(jì)性質(zhì)主要是關(guān)于管理活動(dòng)方面的理論，而對(duì)會(huì)計(jì)性質(zhì)新的認(rèn)識(shí)表現(xiàn)在其信息化、管理化以及控制化。但總結(jié)起來(lái)，舊的認(rèn)識(shí)和新的認(rèn)識(shí)并沒(méi)有體現(xiàn)出會(huì)計(jì)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征。因此，從知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展的角度分析，會(huì)計(jì)性質(zhì)的理解可以表示為知識(shí)的勞動(dòng)者和創(chuàng)造者，通過(guò)這種全新的認(rèn)識(shí)，使會(huì)計(jì)性質(zhì)更加具有時(shí)代性、知識(shí)性和理論性，也能夠表現(xiàn)出會(huì)計(jì)工作在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中重要作用。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，會(huì)計(jì)所必須轉(zhuǎn)變思想，擺脫傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的束縛，從全新的角度分析和理解會(huì)計(jì)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征，重新論證會(huì)計(jì)工作性質(zhì)。

成本統(tǒng)計(jì)與控制的挑戰(zhàn)。由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中對(duì)成本統(tǒng)計(jì)與控制大多以變動(dòng)成本和成本控制作為成本控制的重點(diǎn)，沒(méi)有對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效控制，這也導(dǎo)致會(huì)計(jì)在統(tǒng)計(jì)和核算過(guò)程中出現(xiàn)較大的財(cái)務(wù)漏洞。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，會(huì)計(jì)對(duì)成本統(tǒng)計(jì)與控制受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)，因知識(shí)經(jīng)濟(jì)形態(tài)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)存在很大的差異，對(duì)知識(shí)性企業(yè)或創(chuàng)新型企業(yè)來(lái)說(shuō)，在成本統(tǒng)計(jì)、核算、控制上，主要知識(shí)成本和創(chuàng)新成本為主，對(duì)企業(yè)變動(dòng)成本和產(chǎn)品成本的統(tǒng)計(jì)與控制上幾乎沒(méi)有實(shí)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作。

資產(chǎn)計(jì)量的挑戰(zhàn)。針對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和核算情況，其主要強(qiáng)調(diào)固定資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益這兩個(gè)方面，而無(wú)形資產(chǎn)只有技術(shù)和專利計(jì)算在固定資產(chǎn)范圍之內(nèi)，知識(shí)資產(chǎn)根本沒(méi)有算入固定資產(chǎn)當(dāng)中。從知識(shí)經(jīng)濟(jì)的角度分析，從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上就存在很大的分歧，對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)說(shuō)，知識(shí)就是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源泉，而知識(shí)的掌握程度就決定其在創(chuàng)新領(lǐng)域的能力，只有知識(shí)積累到一定程度才能充分發(fā)揮其創(chuàng)新精神。這一方面也給會(huì)計(jì)所帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)，因此，會(huì)計(jì)所需結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)的形態(tài)，對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，打破傳統(tǒng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系對(duì)知識(shí)性資產(chǎn)的忽略，只有這樣，才能充分利用知識(shí)水平，提高創(chuàng)新能力。

財(cái)務(wù)報(bào)告方面的挑戰(zhàn)。開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要知識(shí)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，并建立網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)體系，使企業(yè)能夠利用網(wǎng)絡(luò)與投資者進(jìn)行及時(shí)的溝通和交流。這種網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的擴(kuò)展性和信息需求給會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告帶來(lái)挑戰(zhàn)。因此，會(huì)計(jì)需改變時(shí)間與信息對(duì)象之間的信息披露方式，借助知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)媒介進(jìn)行信息的加工、處理和傳遞。

利潤(rùn)形成與分配方面的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體系中，企業(yè)資本是創(chuàng)造利潤(rùn)的基礎(chǔ)，但是，在利潤(rùn)獲取及分配過(guò)程中，大部分利潤(rùn)歸屬投資者所有，而參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的勞動(dòng)者只獲取社會(huì)勞動(dòng)基本工資，沒(méi)有參與到利潤(rùn)的分配過(guò)程中。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)利潤(rùn)是全體勞動(dòng)者用知識(shí)和智慧共同創(chuàng)造的，勞動(dòng)者利用自身知識(shí)技能和能力為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造最大利潤(rùn)的同時(shí)，也許得到應(yīng)有的知識(shí)利潤(rùn)。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何做好會(huì)計(jì)工作

加強(qiáng)會(huì)計(jì)電子信息技術(shù)的應(yīng)用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)需與信息經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，電子信息技術(shù)作為會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用手段，加強(qiáng)其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展速度是十分重要的。通過(guò)利用電子信息技術(shù)與信息管理系統(tǒng)的結(jié)合，為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理一體化奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息軟件的開(kāi)發(fā)力度，將傳統(tǒng)的軟件應(yīng)用模式逐步向管理模式轉(zhuǎn)變。這樣才能不斷提高電子信息技術(shù)在會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用效果，推動(dòng)會(huì)計(jì)管理不斷發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理信息化。要提高會(huì)計(jì)管理中財(cái)務(wù)信息的處理和控制，必須滿足其高效、便捷、快速、安全的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)全球化的影響力越來(lái)越大，財(cái)務(wù)信息量不斷增加，要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作中財(cái)務(wù)信息的資源共享，就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化。通過(guò)財(cái)務(wù)信息資源共享，來(lái)吸引投資者和消費(fèi)者，以此創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化是推動(dòng)會(huì)計(jì)管理電子信息技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展的前提條件。

篇6

關(guān)鍵詞：注冊(cè)會(huì)計(jì)師；機(jī)遇；挑戰(zhàn)；對(duì)策

一、注冊(cè)會(huì)計(jì)師面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速

改革開(kāi)放以后，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升，外國(guó)企業(yè)和投資者都紛紛把目光放在了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)“大蛋糕”上，外資投入大幅增長(zhǎng)，對(duì)外貿(mào)易日益繁榮，眾多企業(yè)發(fā)展迅速。而會(huì)計(jì)師事務(wù)所是由注冊(cè)會(huì)計(jì)師組成，受當(dāng)事人委托承辦有關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供鑒證、管理咨詢、內(nèi)部控制、投資決策等各種服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，勢(shì)必為注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)提供了大量的業(yè)務(wù)需求。

（二）政治關(guān)注增加

前幾年，財(cái)政部頒布的《關(guān)于加快發(fā)展我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)若干意見(jiàn)的通知》文件中第一次提出了“加快發(fā)展我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)，對(duì)于提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息安全具有重要意義”。注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)引起國(guó)家的重視，行業(yè)發(fā)展站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。

（三）會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際趨同

我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是在借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上頒布的，基本與國(guó)際通用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同，這為會(huì)計(jì)師事務(wù)所“走出去”提供了很好的技術(shù)支撐，減少了因會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異而產(chǎn)生的“壁壘”。但會(huì)計(jì)師事務(wù)國(guó)際化人才和國(guó)際業(yè)務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺，拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，需要會(huì)計(jì)師事務(wù)所不斷進(jìn)步，為能夠“走出去”提供綜合服務(wù)而積累實(shí)力。

（四）市場(chǎng)需求多元

隨著改革開(kāi)放的深入進(jìn)行，我國(guó)的各級(jí)政府轉(zhuǎn)變職能以適應(yīng)時(shí)代的變遷，許多政府原有的服務(wù)職能被會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)；公共事業(yè)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的需求不斷增多；企業(yè)、事業(yè)單位也需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師全方位、多層次、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。新增的服務(wù)對(duì)象群體龐大，這無(wú)疑為注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展注入了一劑“強(qiáng)心劑”。但是，很多國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所還是以提供審計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)為主，沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展和升級(jí)從而適應(yīng)新的市場(chǎng)需求。因此，市場(chǎng)需求多元化是我國(guó)大部分的會(huì)計(jì)師事務(wù)所目前面臨的一大機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

（五）經(jīng)營(yíng)機(jī)制逐漸完善

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，我國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師機(jī)構(gòu)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)機(jī)制來(lái)滿足企業(yè)的需求，通過(guò)積極進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷、努力提高服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)調(diào)自律管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制、定時(shí)組織人員培訓(xùn)、健全人事管理制度等，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中保全和發(fā)展自身的機(jī)遇。

二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)自身存在的問(wèn)題

1. 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)加劇

目前我國(guó)資本市場(chǎng)相關(guān)規(guī)范并不完善，籌資的企業(yè)良莠不齊，中小投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不斷強(qiáng)化，當(dāng)他們把資金投入企業(yè)，潛在的投資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為了現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)尋求經(jīng)濟(jì)利益補(bǔ)償以求轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。許多上市公司利用母子公司的關(guān)聯(lián)方交易、資產(chǎn)重組、托管等手段來(lái)粉飾財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，扭虧為盈。更為嚴(yán)峻的是許多公司的治理結(jié)構(gòu)不完善，內(nèi)部控制不健全，注冊(cè)會(huì)計(jì)師很難掌握真實(shí)、可靠、完整的企業(yè)內(nèi)部情況和會(huì)計(jì)信息，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)增加。

2. 組織形式不合理

按照《公司法》和相關(guān)法律的規(guī)定，我國(guó)會(huì)計(jì)事務(wù)所只有少部分是合伙制，大多數(shù)為有限責(zé)任公司，注冊(cè)資金一般為30萬(wàn)元。根據(jù)經(jīng)濟(jì)法的定義，有限責(zé)任制會(huì)計(jì)師事務(wù)所的股東以出資額為限對(duì)事務(wù)所的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，最高賠償限額以事務(wù)所的凈資產(chǎn)為限，事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師個(gè)人的違法違紀(jì)行為很少承擔(dān)刑事或民事責(zé)任?，F(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)使很多有限責(zé)任制事務(wù)所的股東不顧行業(yè)協(xié)會(huì)的執(zhí)業(yè)檢查和法律的制裁，以業(yè)務(wù)最大化、個(gè)人財(cái)富最大化為目標(biāo)，將利潤(rùn)分給每一股東，事務(wù)所凈資產(chǎn)盈余很少甚至為負(fù)，忽視質(zhì)量管理，這極大的損害了社會(huì)公眾的利益。

3. 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱

我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)處于發(fā)展階段，注冊(cè)資本低、無(wú)需購(gòu)置生產(chǎn)線、不需要投入大筆資金，運(yùn)營(yíng)成本低、收益高、國(guó)家法律監(jiān)管體系又不盡完善，許多會(huì)計(jì)事務(wù)所以業(yè)務(wù)最大化為首要目標(biāo)，執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，合伙人對(duì)事務(wù)所的日常管理更多考慮收益問(wèn)題，缺乏重視風(fēng)險(xiǎn)管理體系的認(rèn)識(shí)，從根本上忽視審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

4. 質(zhì)量控制不到位

審計(jì)業(yè)務(wù)委托人與被審單位的同一性決定了如果在重大問(wèn)題上會(huì)計(jì)師的意見(jiàn)與委托人的意見(jiàn)向左，意味著將得不到審計(jì)業(yè)務(wù)或是得不到續(xù)聘，事務(wù)所出于生存需要，在執(zhí)業(yè)時(shí)可能妥協(xié)，審計(jì)獨(dú)立性受影響，報(bào)告質(zhì)量難以保證；以項(xiàng)目經(jīng)理、審計(jì)部門(mén)經(jīng)理、主任會(huì)計(jì)師為復(fù)核人的三級(jí)復(fù)核制度在審計(jì)旺季，因?qū)徲?jì)底稿較多，為了趕進(jìn)度而落不到實(shí)處；質(zhì)量控制制度雖有，但不深入，而且不被重視，許多會(huì)計(jì)師事務(wù)所不愿意也沒(méi)有太多的能力去深入細(xì)致的處理質(zhì)量問(wèn)題；缺乏質(zhì)量責(zé)任追究制度；從業(yè)人員流動(dòng)快，有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員普遍缺乏，優(yōu)秀人才留不住。以上因素造成不少會(huì)計(jì)事務(wù)所缺乏從審計(jì)客戶評(píng)估到審計(jì)工作完成，全方位、全過(guò)程的審計(jì)質(zhì)量控制體系，質(zhì)量控制流于形式。

5. 職業(yè)素養(yǎng)不高

有些會(huì)計(jì)師事務(wù)所可能受到審計(jì)對(duì)象的利益誘惑順應(yīng)公司意圖出具報(bào)告，或者由于自身執(zhí)業(yè)能力不足在審計(jì)過(guò)程中沒(méi)能發(fā)現(xiàn)重大的錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)，這對(duì)于事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師自身都是潛在風(fēng)險(xiǎn)，若東窗事發(fā)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師及會(huì)計(jì)師事務(wù)所就難辭其咎。

6. 社會(huì)認(rèn)知差異

目前社會(huì)公眾的普遍認(rèn)知是注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告能夠保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)可靠。這一認(rèn)識(shí)也極大地影響了法律界，對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)構(gòu)成了無(wú)形而巨大的壓力，但事實(shí)上由于審計(jì)方法、審計(jì)成本限制以及企業(yè)內(nèi)部控制的不健全等，注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的審計(jì)意見(jiàn)僅能幫助報(bào)表使用者合理確定財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性，不能對(duì)其經(jīng)營(yíng)能力及未來(lái)盈利能力做出保證。

三、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)的對(duì)策

（一）事務(wù)所自身應(yīng)對(duì)策略

1. 健全內(nèi)部控制和治理結(jié)構(gòu)

會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)健全內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，形成自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，時(shí)時(shí)對(duì)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)控，保證治理機(jī)制的有效運(yùn)行。

（1）建立健全統(tǒng)一的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行統(tǒng)一的質(zhì)量控制制度。

建立明確質(zhì)量控制的組織架構(gòu)，明確各級(jí)質(zhì)量控制人員的責(zé)任，加強(qiáng)三級(jí)復(fù)核制度的執(zhí)行力度；建立審計(jì)質(zhì)量控制外派人員復(fù)核制度，重大項(xiàng)目的質(zhì)量復(fù)核實(shí)行條例管理；制定重大項(xiàng)目的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重大項(xiàng)目和一般項(xiàng)目分別適用不同的復(fù)核機(jī)制；建立審計(jì)工作底稿的檢查制度；對(duì)重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域和重要審計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行更為嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施。

（2）對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)事務(wù)所建立誠(chéng)信檔案和誠(chéng)信考核機(jī)制，追究責(zé)任。

（3）建立技術(shù)支持委員會(huì)，提高業(yè)務(wù)能力。

（4）建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

（5）建立完善的人力資源管理制度。以人為本，重視人力資源管理，做好人才的選拔與培養(yǎng)，將注冊(cè)會(huì)計(jì)師與事務(wù)所的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，凝聚成合力；通過(guò)與執(zhí)業(yè)質(zhì)量掛鉤的分配制度，采取多種激勵(lì)手段，建設(shè)隊(duì)伍，提高審計(jì)質(zhì)量。

2. 對(duì)內(nèi)提供多元化服務(wù)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)拓展不僅是注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)本身穩(wěn)定發(fā)展的需要，也是注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)更好地服務(wù)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革深化、服務(wù)于市場(chǎng)在資源中基礎(chǔ)作用發(fā)揮的必要條件。事務(wù)所應(yīng)跟進(jìn)《注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)指導(dǎo)目錄（2014）》，拓展如下的業(yè)務(wù)范圍：

（1）研究各級(jí)政府（部門(mén)）、行業(yè)商會(huì)（協(xié)會(huì)）等出臺(tái)的新業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，開(kāi)展與財(cái)政預(yù)算資金相關(guān)的鑒證業(yè)務(wù)。

（2）研究出臺(tái)的行業(yè)鼓勵(lì)扶持性政策。如行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，提出業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)、領(lǐng)域、途徑等，推動(dòng)事務(wù)所的服務(wù)轉(zhuǎn)型。

（3）研究制定的新業(yè)務(wù)指引，拓展業(yè)務(wù)范圍。如《商業(yè)銀行審計(jì)指引》、《外商投資企業(yè)外方權(quán)益確認(rèn)表審核指導(dǎo)意見(jiàn)》、《外匯收支情況表審核指導(dǎo)意見(jiàn)》等，將審計(jì)業(yè)務(wù)拓展的企業(yè)鑒證、管理咨詢、會(huì)計(jì)、稅務(wù)和信息服務(wù)等各個(gè)方面，尤其是高附加值的管理咨詢業(yè)務(wù)。

（4）研究注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)與國(guó)家有關(guān)部門(mén)簽訂的“行業(yè)服務(wù)政府（部門(mén)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理合作協(xié)議”，開(kāi)發(fā)承接區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的特殊領(lǐng)域、高端需求、高技術(shù)含量和高附加值的新業(yè)務(wù)。

3. 對(duì)外加強(qiáng)國(guó)際合作

（1），研究當(dāng)?shù)卣?，熟悉掌握?guó)際商業(yè)慣例、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、國(guó)際資本市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則以及各國(guó)社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化環(huán)境等，尋求突破目標(biāo)國(guó)家政策壁壘和地方政策壁壘的方法，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

（2）建立品牌策略，打造行業(yè)品牌。事務(wù)所應(yīng)打造品牌理念，通過(guò)高質(zhì)量的會(huì)計(jì)服務(wù)，保護(hù)投資者利益，贏得客戶信賴，逐漸樹(shù)立自己的良好品牌，逐步走向國(guó)際化。

（3）加強(qiáng)行業(yè)改革的頂層設(shè)計(jì)及戰(zhàn)略部署，重點(diǎn)把握注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)國(guó)際化路線、時(shí)間、規(guī)模、市場(chǎng)需求等，審時(shí)度勢(shì)的把握好國(guó)際化合作的時(shí)機(jī)。

4. 提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)素養(yǎng)

為領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，保證可持續(xù)性發(fā)展，事務(wù)所需要擁有與業(yè)務(wù)相匹配的專業(yè)人員（即精通相關(guān)知識(shí)和技能的注冊(cè)會(huì)計(jì)師），建立學(xué)習(xí)型會(huì)計(jì)事務(wù)所。

（1）對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行包括職業(yè)道德、職場(chǎng)禮儀、審計(jì)程序等相關(guān)培訓(xùn)，并組織考評(píng)。

（2）對(duì)老員工進(jìn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)行業(yè)新知識(shí)培訓(xùn)，分析審計(jì)失敗案例，通過(guò)邊工作邊學(xué)習(xí)，從工作中總結(jié)、反思、重新運(yùn)用，加強(qiáng)職業(yè)道德誠(chéng)信建設(shè)，提高職業(yè)關(guān)注度和判斷能力。

（3）積累國(guó)際化的專業(yè)人才，為他們提供廣闊的成長(zhǎng)空間，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備。

（4）在事務(wù)所內(nèi)部培養(yǎng)學(xué)習(xí)與交流的氛圍，使每位員工樹(shù)立努力學(xué)習(xí)、終身教育的理念，形成持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，提高全體員工的整體職業(yè)素質(zhì)。

（二）相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的對(duì)策

1. 設(shè)立嚴(yán)格的進(jìn)出機(jī)制

設(shè)立會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，相關(guān)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)對(duì)其嚴(yán)格審核，合理控制會(huì)計(jì)師事務(wù)所的數(shù)量，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)；事務(wù)所設(shè)立后，建立對(duì)考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)違反法律法規(guī)、發(fā)生舞弊或過(guò)失行為并給有關(guān)方面造成經(jīng)濟(jì)損害的，有關(guān)政府部門(mén)對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師本人追究責(zé)任，完善相應(yīng)的退出機(jī)制。

2. 實(shí)行責(zé)任連帶承擔(dān)機(jī)制，加快有限合伙制推廣

引進(jìn)國(guó)際大型跨國(guó)會(huì)計(jì)事務(wù)所的組織形式，通過(guò)限制或取消有限責(zé)任制會(huì)計(jì)師事務(wù)所、健全個(gè)人財(cái)產(chǎn)登記制度、引進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表保險(xiǎn)制度，改革審計(jì)委托權(quán)等手段，積極推進(jìn)有限責(zé)任制向有限合伙制的轉(zhuǎn)變，使有限合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)事務(wù)所的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，各合伙人以各自的財(cái)產(chǎn)對(duì)其負(fù)責(zé)的審計(jì)項(xiàng)目所導(dǎo)致的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，對(duì)其他合伙人負(fù)責(zé)的審計(jì)項(xiàng)目所導(dǎo)致的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。為審計(jì)的獨(dú)立性提供環(huán)境保障。

3. 拓寬政府監(jiān)督渠道

財(cái)政及相關(guān)政府部門(mén)對(duì)企業(yè)及事務(wù)所的監(jiān)督管理能夠讓其時(shí)刻保持警醒，對(duì)其會(huì)計(jì)信息造假的行為有一定的約束力和震懾，并且能夠提供事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的信息，這直接關(guān)系到事務(wù)所的未來(lái)盈利。

（1）加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)。增加關(guān)于因過(guò)失提供重大遺漏審計(jì)報(bào)告或出具虛假審計(jì)報(bào)告等承擔(dān)法律責(zé)任的規(guī)定。對(duì)有嚴(yán)重違規(guī)行為或者不遵守職業(yè)道德的注冊(cè)會(huì)計(jì)師個(gè)人，要承擔(dān)更重的責(zé)任，實(shí)行終生禁入的處罰。提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的違規(guī)成本，加大作假懲罰力度，對(duì)審計(jì)獨(dú)立性進(jìn)行約束。

（2）加強(qiáng)監(jiān)管力度。政府或相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)審計(jì)過(guò)程進(jìn)行復(fù)核和監(jiān)督，對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告隨機(jī)抽樣核查。

（3）規(guī)范政府法定業(yè)務(wù)需求，終止企業(yè)自行聘任事務(wù)所的做法，改由政府監(jiān)管部門(mén)委托方式進(jìn)行審計(jì)，保證客觀公正性。

4. 正確引導(dǎo)社會(huì)認(rèn)知

公眾及法律界人士對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的期望值與實(shí)際有的差距，需要加強(qiáng)與會(huì)計(jì)信息使用者和法律界人士的有效溝通，使其了解審計(jì)目標(biāo)、手段及其局限性，正確樹(shù)立行業(yè)形象，糾正有偏差的社會(huì)認(rèn)知和輿論導(dǎo)向。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱廷輝，許家林.中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展史研究初步論綱[J].中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)，2011（11）.

[2]財(cái)政部會(huì)計(jì)司課題組.中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)改革與發(fā)展報(bào)告（2011～2012）[J].會(huì)計(jì)研究，2013（02）.

[3]樊翠云，劉煒.會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2013（10）.

[4]張伙容，朱佳.中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)走向國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].財(cái)政金融，2015（04）.

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關(guān)鍵詞：快速施工；大斷面；主石門(mén)

中圖分類號(hào)：TD 263 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

礦井建設(shè)是一項(xiàng)以礦建為主，礦建、土建及機(jī)電安裝三大工程綜合的施工工程，其工程量大，技術(shù)復(fù)雜，工期長(zhǎng)，所需設(shè)備多等特點(diǎn)[1-3]。因此，必須認(rèn)真進(jìn)行組織并加強(qiáng)管理，以確保工程建設(shè)質(zhì)量和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、工程概況

某礦設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力1.8Mt/a，開(kāi)拓方式采用一立一斜、兩個(gè)水平開(kāi)拓全井田，礦井采用中央邊界式通風(fēng)系統(tǒng)。該礦副井-175m水平軌道運(yùn)輸石門(mén)設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為1226m，半園拱型，荒斷面為15.7m2、凈斷面為13.7m2，支護(hù)形式為錨網(wǎng)噴。-175水平軌道運(yùn)輸石門(mén)的施工工期影響著礦井工期和投產(chǎn)時(shí)間。為了保證早期生產(chǎn)，對(duì)礦井-175軌道運(yùn)輸石門(mén)快速施工技術(shù)進(jìn)行了研究。

2、石門(mén)主要技術(shù)方案論證

（1）方案分類

①方案一：東部一立一斜長(zhǎng)石門(mén)方案

井口標(biāo)高+363m，落底標(biāo)高-150m水平，以一條主斜井和一個(gè)副立井開(kāi)拓全井田。主斜井斜長(zhǎng)1480m，傾角19°50′；副立井落底后，以1627m長(zhǎng)的石門(mén)與井下大巷相連。

②方案二：東部一立一斜短石門(mén)方案

在主斜井不變的情況下，將副立井向井田內(nèi)移，井口標(biāo)高+440m，落底標(biāo)高-150m水平，井深615m，運(yùn)輸石門(mén)長(zhǎng)度減少為547m。

③方案三：東部三條反斜井方案

以一條主斜井和兩條副斜井開(kāi)拓全井田。主斜井同方案一；1、2號(hào)副斜井斜長(zhǎng)均為1344m，傾角22°。2號(hào)副斜井除同1號(hào)副斜井一起共同擔(dān)負(fù)全礦井的升降人員、提矸及下料任務(wù)之外，兼作回風(fēng)井。1、2號(hào)副斜井落底后，分別以220m和310m的石門(mén)與-150m水平大巷相連。

（2）方案對(duì)比分析

通過(guò)對(duì)比分析確定出施工方案，見(jiàn)表1所示。

3、主石門(mén)快速施工方案及工藝

實(shí)行“三八”制作業(yè)，采用YT-28風(fēng)鉆打眼，普通光面爆破，使用毫秒電雷管，按設(shè)計(jì)全斷面一次打眼裝藥一次起爆；采用隨掘隨錨網(wǎng)，兩掘一噴一次成巷；巖石破碎時(shí)采取放小炮隨掘隨錨網(wǎng)隨噴，耙斗機(jī)前拱部成巷，耙斗機(jī)后一次成巷。

支護(hù)形式采用錨網(wǎng)噴，錨桿φ20×2100mm，間排距800×800mm，φ4金屬網(wǎng)，C15砼噴厚100 mm。其中，拱部支護(hù)為工作面放炮后找頂安裝端頭支架，在支架保護(hù)下打錨桿孔、安裝錨桿，坼除端頭支架掛網(wǎng)，兩個(gè)循環(huán)后噴漿永久支護(hù)；墻部支護(hù)為移耙斗機(jī)前，清出耙斗機(jī)前方10 m 墻體的基礎(chǔ)，完成錨網(wǎng)噴支護(hù)。

出矸方式為將耙斗機(jī)安裝在距工作面8m處，可由耙斗機(jī)直接將矸裝入1噸礦車，采用人工推車至車場(chǎng)，而后采用蓄電池機(jī)車?yán)囍辆籽b罐提升井。

4、大斷面石門(mén)快速施工關(guān)鍵技術(shù)

（1）采用自動(dòng)調(diào)車盤(pán)，配合大功率、高效率耙斗裝巖機(jī)，出車和進(jìn)車形成連續(xù)不間斷作業(yè)，大大提高了裝巖效率，縮短了循環(huán)時(shí)間；巷道鋪設(shè)雙軌，每百米設(shè)一組渡線道岔，耙斗機(jī)后自動(dòng)調(diào)車盤(pán)調(diào)車；

（2）利用作業(yè)空間和組織多工序平行作業(yè)，鉆眼多機(jī)上墻，噴砼雙機(jī)雙槍，打眼、出矸、掛網(wǎng)、安裝錨桿、打水溝等工序平行作業(yè)，縮短循環(huán)時(shí)間，提高了掘進(jìn)速度；

（3）采用合理的勞動(dòng)組織，主石門(mén)施工采用三八制作業(yè)，組織兩個(gè)掘進(jìn)班和一個(gè)噴漿班；巖石松軟破碎時(shí)采用四六制作業(yè)，組織三個(gè)掘進(jìn)班和一個(gè)噴漿班。

5、結(jié)語(yǔ)

（1）本文主要是在大斷面石門(mén)快速施工方面進(jìn)行了先進(jìn)性技術(shù)研究與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了安全快速施工。同時(shí)，對(duì)類似地質(zhì)條件和施工條件的石門(mén)施工有較大的借鑒意義，為石門(mén)快速施工提供了技術(shù)保障，具有較好的推廣應(yīng)用價(jià)值，取得了較好的社會(huì)效益。

（2）該礦主石門(mén)施工，推廣巷道掘進(jìn)綜合機(jī)械化作業(yè)線；利用作業(yè)空間和組織多工序平行作業(yè)；采用合理的勞動(dòng)組織，加快了施工速度，工期比計(jì)劃縮短3.5個(gè)月，積累了工程建設(shè)快速施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著。

參考文獻(xiàn)

1.沈季良.《建井工程手冊(cè)》[M]. 北京，煤炭工業(yè)出版社，1986

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所謂模塊教學(xué)就是圍繞一個(gè)能力和素質(zhì)的教育專題，在教法上強(qiáng)調(diào)知能一體，在學(xué)法上強(qiáng)調(diào)知行一致，集中開(kāi)展相關(guān)的理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、操作技能以及活動(dòng)方式、方法、方案的同步式一體化的教與學(xué)，以實(shí)現(xiàn)具體能力和素質(zhì)的培養(yǎng)目標(biāo)的教學(xué)模式。

模塊教學(xué)是對(duì)教育觀念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段的全面改革與創(chuàng)新所產(chǎn)生的教學(xué)模式，不能將其簡(jiǎn)單理解為一種教學(xué)方法。

一、采用模塊化的編寫(xiě)體例，以任務(wù)驅(qū)動(dòng)式完成課堂教學(xué)

模塊教學(xué)是以素質(zhì)為核心、以能力為本位，重在知識(shí)和技能的實(shí)際靈活應(yīng)用。模塊教學(xué)側(cè)重于能力和素質(zhì)培養(yǎng)，更多地采用案例教學(xué)法、討論式教學(xué)法、情景教學(xué)法結(jié)合合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)式學(xué)習(xí)等符合認(rèn)知規(guī)律和情感認(rèn)同規(guī)律的學(xué)習(xí)方法，特別是在專業(yè)課程教學(xué)上強(qiáng)調(diào)“教師邊講解邊演示，學(xué)生邊操作邊理解”的動(dòng)手動(dòng)腦相結(jié)合的“雙邊教學(xué)法”。職業(yè)定向模塊課程的主要內(nèi)容是某一項(xiàng)具體職業(yè)的崗位工作技能，主要任務(wù)是教育學(xué)生學(xué)會(huì)做事，以培養(yǎng)學(xué)生的直接上崗能力為目標(biāo)。

教材編寫(xiě)時(shí)以項(xiàng)目課程為主線，采取模塊化的編寫(xiě)體例，以任務(wù)驅(qū)動(dòng)式完成課堂教學(xué)。內(nèi)容以圍繞餐飲企業(yè)目前比較流行的菜品及崗位特點(diǎn)進(jìn)行闡述和安排，同時(shí)采用體例模塊化、模塊內(nèi)容單元化、單元結(jié)構(gòu)程式化的編寫(xiě)模式，進(jìn)行探索和創(chuàng)新。

1.任務(wù)驅(qū)動(dòng)式的課堂教學(xué)

2.模塊化教材體例建議

此體例是以工作任務(wù)為載體，以職業(yè)技術(shù)能力為基礎(chǔ)，以學(xué)生素質(zhì)與現(xiàn)代餐飲企業(yè)烹飪崗位相適應(yīng)的技術(shù)實(shí)踐能力為主要內(nèi)容，能夠促進(jìn)學(xué)生拓展能力。

二、改進(jìn)評(píng)價(jià)方式，科學(xué)實(shí)施模塊教學(xué)

采用模塊教學(xué)，要強(qiáng)化綜合實(shí)踐能力的考核。要注重過(guò)程性評(píng)價(jià)，全面反映學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和激發(fā)學(xué)習(xí)者多方面的潛能，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我、建立自信。模塊考核的成績(jī)只有兩個(gè)等級(jí)，即“合格”和“不合格”。模塊考核的方式應(yīng)當(dāng)多種多樣，不能只局限于閉卷筆答和每次的期末考試，應(yīng)運(yùn)用開(kāi)卷筆答、口試、實(shí)驗(yàn)操作、實(shí)踐活動(dòng)、論文和實(shí)物成果等方式，在認(rèn)定學(xué)分時(shí)，還應(yīng)參照學(xué)生在模塊學(xué)習(xí)過(guò)程中的表現(xiàn)。因此，考核的難度、方式和對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程中表現(xiàn)的參照是模塊考核必須準(zhǔn)確把握的三個(gè)要點(diǎn)?？己说碾y度，必須考慮使絕大多數(shù)學(xué)生都能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以及時(shí)獲得相應(yīng)學(xué)分?？己说姆绞奖仨氺`活多樣，激發(fā)學(xué)生的興趣和主動(dòng)性。學(xué)習(xí)過(guò)程中的表現(xiàn)必須及時(shí)觀察和紀(jì)錄以保證真實(shí)可信。對(duì)此，教師必須認(rèn)真研究并科學(xué)地制定考核方案，選擇恰當(dāng)?shù)目己朔绞?，確定可行的觀察記錄方法。

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最近很多朋友咨詢關(guān)于如何在手機(jī)桌面添加網(wǎng)頁(yè)快捷方式的問(wèn)題，今天的這篇經(jīng)驗(yàn)就來(lái)聊一聊這個(gè)話題，希望可以幫助到有需要的朋友。

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篇10

西安楊森一面 11-11

光棍節(jié)去了楊森的宣講和面試地點(diǎn)來(lái)到凱旋華美達(dá)酒店珠江邊上 面試的形式是辯論賽 8人分成兩組 楊和我一組 超和崗在另一組 辯題是奧運(yùn)會(huì)給中國(guó)帶來(lái)更重要的是經(jīng)濟(jì)效益or社會(huì)效益面試管有三 其中一個(gè)讓我丟硬幣決定正反方 我們是正方 接下來(lái)是小組討論（10mins）我們3男1女分工成1到4辯 我一辯 楊二辯 華工男三辯 中大女四辯 對(duì)方崗哥一辯超三辯 我們確定了思路后時(shí)間也就到了 陳述環(huán)節(jié) 我確立了小組的基調(diào)與主體 三四辯舉了一些例子 感覺(jué)我們組在略站上風(fēng) 在陳述的時(shí)候 我留意了對(duì)方2辯是弱點(diǎn) 接下來(lái)的自由辯論我首選向他“發(fā)難” 可能是第一次群p的緣故 我腦子突然短路了 思維沒(méi)有跟上 只聽(tīng)見(jiàn)超與我們?nèi)A工男你來(lái)我往 炮彈互射超很有經(jīng)驗(yàn) 聲音也鎮(zhèn)定洪亮 果然是 禮來(lái) 鍛煉出來(lái)的猛將 楊從細(xì)節(jié)入手 手摸華工男大腿示意停止與超的糾纏 可那時(shí)候他兩眼發(fā)光 戰(zhàn)意正酣 哪顧得旁人 后來(lái)四辯總結(jié)高低立現(xiàn) 我們組華麗的“勝出”了 戰(zhàn)罷 入會(huì)議廳吃了楊森提供的零食 等了一會(huì)結(jié)果出來(lái)了 沒(méi)進(jìn) 那個(gè)失落啊 超毫無(wú)懸念的入選 楊跟中大女也進(jìn)了我只能恭喜他們 默默的與本班戰(zhàn)友回來(lái)大學(xué)城 后記 藥劑穩(wěn)工小組在那天晚上緊急召開(kāi)會(huì)議到場(chǎng)嘉賓不一一點(diǎn)名只知道個(gè)人都分享了各自的經(jīng)歷 也為以后穩(wěn)工小組大獲全勝做了必要的工作

強(qiáng)生醫(yī)療（廣州）一面 接著是一星期的等待2008-11-16

過(guò)了筆試實(shí)在驚喜 收到上海來(lái)的電話通知 星期天面上去東山廣場(chǎng)面了強(qiáng)生醫(yī)療 一進(jìn)去 迷路了 后給前臺(tái)哥哥領(lǐng)到會(huì)議廳一開(kāi)始我搞不清楚狀況 以為是群p 見(jiàn)到筆友就在我隔壁 交換了手機(jī)后問(wèn)清楚了 是單面 心里踏實(shí)了 開(kāi)始跟面友和hr姐姐說(shuō)笑 她說(shuō)她剛進(jìn)1年半 感覺(jué)強(qiáng)生是那種很和諧的外企不想走了 我們有什么問(wèn)題她都樂(lè)意回答 人挺好的 緊張感也消失了 接著到我去d房面了 大會(huì)議桌上坐著3個(gè)hr 一個(gè)年長(zhǎng)點(diǎn)的hr的坐左邊 兩位年輕的hr mm 坐中右先問(wèn)了我簡(jiǎn)歷的問(wèn)題 感覺(jué)她們是很在意你的職位或兼職是怎么找到的 是推薦 還是通過(guò)選拔的 面試氣氛還挺友好 我也很真誠(chéng)的說(shuō)了我的情況 該發(fā)揮的地方都發(fā)揮了 最后hr讓我留意手機(jī)及郵箱的通知聽(tīng)面友后來(lái)介紹是要等1到2星期 噢 太漫長(zhǎng)了 我有點(diǎn)等不及 希望收到醫(yī)療二面的ggmm們上來(lái)吼一聲大家交流交流~

雖說(shuō)強(qiáng)生是我比較喜歡的公司 但是畢竟我們現(xiàn)在緣分未到 這次面試讓我知道了真誠(chéng)很重要 在與面試管交談時(shí)拉拉家常是很必須的

葛蘭素史克一面11-17 二面11-19

我是很遲才收到gsk的通知的 心想給bs了 上天又讓我有了機(jī)會(huì) 很好的上了一課 早上10點(diǎn)來(lái)到了廣藥就業(yè)指導(dǎo)中心等了好久 等待的過(guò)程中遇見(jiàn)了在強(qiáng)生面試見(jiàn)過(guò)的中大mm 聊了一下 發(fā)現(xiàn)她是2面沒(méi)收到通知所以來(lái)看看情況 很想問(wèn)她要電話的時(shí)候就給人帶去面試了 那個(gè)可惜?。?收拾心情上戰(zhàn)場(chǎng)了 7人來(lái)到了大課室 先是面試自我介紹 后發(fā)了一個(gè)材料 寫(xiě)著假如本人是gsk的實(shí)習(xí)生下個(gè)星期剛好是一門(mén)沒(méi)復(fù)習(xí)的科目考試 掛掉就拿不到畢業(yè)證 但下星期又剛好是總部派了人下來(lái)分公司考察 你的上司很需要人手完成任務(wù)（言下之意是你很可能請(qǐng)不了假）上司對(duì)你之前的表現(xiàn)不太滿意但你與同事的關(guān)系好 問(wèn)你究竟如何解決學(xué)習(xí)與工作呢 15mins小組討論 一開(kāi)始我們很混亂 各人都爭(zhēng)著發(fā)言 很無(wú)序 接著有位姓方名嘉的（注意此人還會(huì)在先聲的面試出現(xiàn)這里先發(fā)個(gè)預(yù)告）提出了大體的框架 也提了一個(gè)很好的見(jiàn)解 請(qǐng)求同事幫忙完成任務(wù) 之前先請(qǐng)同事們吃個(gè)大餐唱唱k（高招 我心里暗暗佩服了一下）接著我也提出了假如請(qǐng)假不成功的話我們也要有二手準(zhǔn)備每天利用放工的時(shí)間來(lái)惡補(bǔ)該科同時(shí)示意時(shí)間就快用完 戰(zhàn)友也紛紛點(diǎn)頭同意最后加進(jìn)presentation 方同學(xué)看來(lái)很想做leader 也很想做最后陳述 可惜陳述的時(shí)候思路不太清晰略顯啰嗦 接著hr總結(jié)了一下 也到了那天很刺激的環(huán)節(jié) 各自選3人淘汰出局說(shuō)明理由 我選了兩個(gè)參與度不太夠的跟我們的leader leader狠狠的看了我一下 之后到他選也還我以禮推我出局 我心想 這次應(yīng)該進(jìn)二面了 因?yàn)樗f(shuō)的理由很膚淺 hr一定不會(huì)認(rèn)同的 果然 在聽(tīng)華瑞宣講時(shí)收到了2面通知 19號(hào) 關(guān)于2面 之前日志有寫(xiě) 這里就不占用騰訊的資源了

總結(jié)來(lái)說(shuō) 鴻仁學(xué)堂讓我學(xué)到了很多 理解到了出了戰(zhàn)場(chǎng)大家都是朋友 這只是一場(chǎng)游戲 不是人生 不要太介意對(duì)方的攻擊凡事留一線 日后好相見(jiàn)~~

貝因美一面11-25 二面11-26

一面是在中大熊得龍學(xué)生活動(dòng)中心 早上 天氣很晴朗 連日來(lái)的面試讓我增加了自信 也有了一套面試自我介紹的方案 我不懷疑自己 相信總有一天我會(huì)成功的 帶著這種心情我來(lái)到了貝因美提前半小時(shí)到場(chǎng) 印象中好像等了一個(gè)小時(shí)才輪到我 一面是單面 hr很是漂亮 心想就算沒(méi)進(jìn)二面也沒(méi)白來(lái) 不禁陰笑了一下 接著是自我介紹 印象中她問(wèn)了我9個(gè)面試問(wèn)題 我也發(fā)揮可以 看到別人比我先進(jìn)去面的都出來(lái)了 我還在面 突然有點(diǎn)高興但當(dāng)然沒(méi)什么表露出來(lái) 后來(lái)收到2面 我覺(jué)得這次成功在于我對(duì)他們有一定的了解 而且我以我的優(yōu)勢(shì)緊扣他們的需求 給了hr很好的印象~~ 第2天2面是群p 女多男少 題目是危機(jī)處理 我第一次接觸 局面完全給aggresive的中大經(jīng)管mm控制 我沒(méi)什么發(fā)言有個(gè)廣藥的很堅(jiān)持自己的idea 別人否定了 還繼續(xù)說(shuō) 整組人都報(bào)以bs的目光 回來(lái)后就知道希望不大 看見(jiàn)芳董一臉笑意 我就知他進(jìn)下一輪應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題了 總結(jié)了一下群p很看發(fā)揮 只要知道自己的位置 打出自己的閃光點(diǎn) 接下來(lái)就是等幸福來(lái)敲門(mén)了 呵呵