導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇李開(kāi)復(fù)演講，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大家好!今天，我能夠走上這神圣的講臺(tái)，參與競(jìng)聘投資開(kāi)發(fā)部副經(jīng)理的職位，首先我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任，為我創(chuàng)造了這樣一次充分展示自我，鍛煉自我的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)職是公司人事改革的重大舉措，能為公司選出更優(yōu)秀的人才，本人積極響應(yīng)公司召喚，對(duì)過(guò)去經(jīng)歷、自身能力進(jìn)行一次全面的回顧和檢驗(yàn)。

我認(rèn)為，此次我們競(jìng)聘的投資開(kāi)發(fā)部副經(jīng)理，其職責(zé)就是要做好協(xié)助經(jīng)理做好投資開(kāi)發(fā)的政策研究、長(zhǎng)期投資、公司資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的監(jiān)管以及部門(mén)制度的制定等工作，其專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工作任務(wù)重為這項(xiàng)工作的主要特點(diǎn)。所以，要做好這項(xiàng)工作不僅要求應(yīng)聘者具有廣博的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)，還應(yīng)具有敏銳的市場(chǎng)洞察力;不僅要有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，還要有工作責(zé)任感和事業(yè)心。在參加競(jìng)聘之前，我曾綜合權(quán)衡了一下自己，具有有一定的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)為自己能夠勝任投資開(kāi)發(fā)副經(jīng)理的工作。我的優(yōu)勢(shì)具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。工作中的我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，善于創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境使同事們的工作潛能得到最大程度的發(fā)揮。尤其是在上市公司工作期間，我通過(guò)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使預(yù)算工作得到較快、較好的開(kāi)展，順利完成了工作任務(wù)。(由您舉一體現(xiàn)自己工作能力的事例)

第二，樹(shù)立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。從小的家庭教育，使我深深的懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的教育、生活和年的工作經(jīng)歷，又使我養(yǎng)成了吃苦忍耐、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)，培養(yǎng)了我兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。也正是在這種工作作風(fēng)的指引下，我在自己平凡的崗位上，扎扎實(shí)實(shí)的工作，實(shí)現(xiàn)自己的人生報(bào)負(fù)。

第三，具有良好的政治素質(zhì)而后較高的業(yè)務(wù)理論水平。我做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽(tīng)從安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚的人。同時(shí)，我于年參加了加拿大弗林德斯學(xué)院與南開(kāi)大學(xué)合作辦學(xué)的國(guó)際經(jīng)貿(mào)專(zhuān)業(yè)并取得了碩士學(xué)位。我曾在《科技信息》《山東交通科技》、《中外公路》、《山東青年報(bào)》等雜志上發(fā)表業(yè)務(wù)論文4篇。

第四，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和勇于創(chuàng)新的精神。自年參加工作以來(lái)至今，我積累了多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，除了任主管會(huì)計(jì)、資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)、收入成本會(huì)計(jì)之外，還負(fù)責(zé)多項(xiàng)工作，對(duì)運(yùn)營(yíng)、基建財(cái)務(wù)都了如指掌。當(dāng)然，豐富的工作工作經(jīng)驗(yàn)和我勇于探索的精神使我具備了較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。在集團(tuán)公司工作期間，我曾針對(duì)公司情況，制訂了多個(gè)管理辦法，有效的推動(dòng)了工作的發(fā)展。我擔(dān)任總承包項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)主管期間，合理調(diào)度和使用資金，采用銀行承兌匯票等結(jié)算方式，3年共節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用500多萬(wàn)，該工程項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)秀工程。

篇2

2005年7月，經(jīng)歷了“七年之癢”的李開(kāi)復(fù)動(dòng)了挪窩的念頭，毅然離開(kāi)微軟，加入谷歌。讓李開(kāi)復(fù)沒(méi)有想到的是，他的挪窩引發(fā)了一場(chǎng)頗為轟動(dòng)的官司。

2005年7月20日，微軟指控谷歌和微軟前全球副總裁李開(kāi)復(fù)違反了競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，認(rèn)為李開(kāi)復(fù)掌握微軟的有關(guān)商業(yè)秘密，比如搜索技術(shù)及在中國(guó)的商業(yè)策略等，有可能損害微軟在中國(guó)的商業(yè)利益，因此，要求獲得經(jīng)濟(jì)賠償。

五個(gè)月之后，微軟公司突然終止了對(duì)谷歌和李開(kāi)復(fù)的訴訟，并表示：“三方已經(jīng)達(dá)成非公開(kāi)協(xié)議?！币?yàn)槭恰胺枪_(kāi)”，外界對(duì)于協(xié)議的具體內(nèi)容不得而知。

今天再看那場(chǎng)官司，其結(jié)果已經(jīng)不重要。重要的是，這場(chǎng)官司讓谷歌和李開(kāi)復(fù)名聲大噪，為谷歌進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地進(jìn)行了很好的輿論造勢(shì)。

初來(lái)中國(guó)，“強(qiáng)龍”難抗“地頭蛇”

谷歌，在美國(guó)家喻戶(hù)曉。但初到中國(guó)內(nèi)地，卻有些步履維艱。重要的原因是：中國(guó)有個(gè)“地頭蛇”百度，在短期內(nèi)，強(qiáng)龍難壓地頭蛇

2005年7月，李開(kāi)復(fù)加盟谷歌，出任中國(guó)區(qū)總裁。

對(duì)于當(dāng)初離開(kāi)微軟選擇谷歌的緣由，李開(kāi)復(fù)早已不再回避?！拔以谖④浌ぷ髁似吣辏粋€(gè)工作做了七年，能學(xué)習(xí)的地方已經(jīng)不是很多了。除此之外，最主要的原因是我看到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生機(jī)。我的許多朋友在加入谷歌后，原先那種心力交瘁的狀態(tài)都消失了，他們上班就像在享受，每個(gè)人都充滿(mǎn)了激情?！?/p>

于是，在得知谷歌要在中國(guó)內(nèi)地設(shè)立公司后，李開(kāi)復(fù)主動(dòng)給谷歌的首席執(zhí)行官埃里克?施密特發(fā)了一封郵件，明確表示有意參與谷歌到中國(guó)內(nèi)地發(fā)展的計(jì)劃?！拔也粫?huì)在我70歲的時(shí)候，因?yàn)榭吹焦雀枋侨澜缱畲蟮墓?，而后悔在?3歲那年沒(méi)有寫(xiě)那封E-mail，不會(huì)后悔為什么我寫(xiě)好了E-mail卻沒(méi)有勇氣發(fā)出去?！崩铋_(kāi)復(fù)說(shuō)。

與其他許多跨國(guó)公司一樣，谷歌進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地，也遇到了“水土不服”問(wèn)題，業(yè)務(wù)的開(kāi)展并沒(méi)有之前想象得那么順暢。最主要的是，中國(guó)有個(gè)本土的百度，致使谷歌這個(gè)后來(lái)者難以居上。

為了改變困局，谷歌放棄了既定的高端路線，轉(zhuǎn)而向低端市場(chǎng)傾斜，并且放下身段，在市場(chǎng)、渠道等方面采取了跟隨百度的做法。但李開(kāi)復(fù)并不承認(rèn)百度是谷歌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他說(shuō)：“谷歌做什么，與百度沒(méi)有任何關(guān)系?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)與別的IT行業(yè)不同，百度與谷歌之間并不像微軟和MIC這種非此即彼的關(guān)系。我們和百度，誰(shuí)做得好，用戶(hù)自然會(huì)向誰(shuí)傾斜。當(dāng)用戶(hù)發(fā)現(xiàn)另一家做得更好的時(shí)候，又會(huì)重新選擇，兩家公司的產(chǎn)品和服務(wù)會(huì)有重疊?！?/p>

與谷歌相比，百度是“地頭蛇”，早已在用戶(hù)中混了個(gè)臉熟。特別是近幾年，百度通過(guò)百度貼吧、知道、空間以及即時(shí)通訊等產(chǎn)品，已經(jīng)成為內(nèi)地最具人氣的社區(qū)門(mén)戶(hù)。相比之下，谷歌的內(nèi)容要單調(diào)了許多。

粗略計(jì)算，進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)三年多以來(lái)，谷歌中國(guó)先后過(guò)谷歌拼音輸入法、生活搜索、網(wǎng)站導(dǎo)航以及公交搜索等迎合中國(guó)用戶(hù)需求的“本地化”產(chǎn)品，還結(jié)合地圖搜索和熱榜等產(chǎn)品推出了免費(fèi)發(fā)送手機(jī)短信服務(wù)……這些產(chǎn)品和服務(wù)給中國(guó)網(wǎng)民多少留下了些印象，但力度似乎還遠(yuǎn)不能與百度抗衡。

提到百度的成功，就不能不提其立身之本――“競(jìng)價(jià)排名”的營(yíng)銷(xiāo)模式。簡(jiǎn)單地說(shuō)，“競(jìng)價(jià)排名”就是：誰(shuí)給的廣告費(fèi)多，就讓誰(shuí)的排名靠前；誰(shuí)出的錢(qián)少，就讓誰(shuí)的排名靠后；誰(shuí)要是不給錢(qián)，即使你在業(yè)內(nèi)很知名，也可能被淹沒(méi)在浩如大海的網(wǎng)頁(yè)搜索界面中。這一模式讓百度迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)，但也招致了很多非議，最大的非議是百度將競(jìng)價(jià)排名與自然搜索結(jié)果混在一起。近日，又傳出“百家網(wǎng)站集體狀告百度”的消息。

對(duì)于百度的“競(jìng)價(jià)排名”，李開(kāi)復(fù)沒(méi)有進(jìn)行正面評(píng)價(jià)。但他表示：“廣告是廣告，搜索結(jié)果是搜索結(jié)果。谷歌也有部分收入來(lái)自廣告，但前提是提供客觀公正的搜索。將搜索結(jié)果與廣告分開(kāi)是谷歌的一貫做法，我們從來(lái)不出售搜索結(jié)果?！崩铋_(kāi)復(fù)說(shuō)，“我們只堅(jiān)持做好一件事，那就是網(wǎng)頁(yè)搜索，這也是我這三年多以來(lái)堅(jiān)持做的唯一一件事情?！?/p>

在李開(kāi)復(fù)看來(lái)，在網(wǎng)絡(luò)中最弱勢(shì)的群體就是網(wǎng)民，“我們要關(guān)注弱勢(shì)群體，在互聯(lián)網(wǎng)上用戶(hù)其實(shí)是弱勢(shì)群體，因?yàn)樗麄儾换ㄥX(qián)，得不到利益，他們只是免費(fèi)使用我們的產(chǎn)品。雖然他們數(shù)量大，但沒(méi)有一個(gè)有效的方法整合他們的力量。谷歌要捍衛(wèi)他們的權(quán)利，把網(wǎng)民放在第一位，這樣，他們才不會(huì)被一些不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)牟利手段欺騙或者誤導(dǎo)”。李開(kāi)復(fù)希望網(wǎng)民可以通過(guò)這件事真切地感受到搜索公正的重要性。

盡管百度的“競(jìng)價(jià)排名”引發(fā)了許多指責(zé)，甚至讓百度惹上官司，但不可否認(rèn)，這一模式讓百度在中國(guó)搜索市場(chǎng)坐穩(wěn)了老大的位置。短時(shí)間內(nèi)，谷歌仍難做到與之分庭抗禮。

總裁熱衷演講，是不務(wù)正業(yè)還是錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)

谷歌進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)三年來(lái)，走得不急不躁，頗有些“勝似閑庭信步”的意思。而作為企業(yè)高管的李開(kāi)復(fù)，卻整日奔波于各大高校。他這么做，顯然并不是僅僅喜歡教師職業(yè)這么簡(jiǎn)單

谷歌進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)三年多，走得不溫不火、不緊不慢，除了那場(chǎng)官司，似乎鮮有大作為。但李開(kāi)復(fù)本人并沒(méi)有閑著，奔波于各大高校，發(fā)表著慷慨激昂的演講。在記者聯(lián)系采訪的近半年時(shí)間里，他除了開(kāi)會(huì)就是在大學(xué)演講。就在此次采訪前的一個(gè)星期，李開(kāi)復(fù)剛剛結(jié)束在中國(guó)內(nèi)地5個(gè)城市14所高校的演講。

李開(kāi)復(fù)是一個(gè)企業(yè)高管，卻更像一個(gè)大學(xué)導(dǎo)師。他給學(xué)生講國(guó)外教育體制的利弊，還以自己為案例告訴大學(xué)生如何擇業(yè)。據(jù)了解，李開(kāi)復(fù)演講的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)氣氛非?；钴S，同學(xué)們可以隨時(shí)提問(wèn)題，問(wèn)題范圍不限，李開(kāi)復(fù)會(huì)一一作答。李開(kāi)復(fù)深得大學(xué)生的推崇，甚至有學(xué)生逃課去聽(tīng)他的演講，學(xué)生們一律親切地稱(chēng)他為“開(kāi)復(fù)老師”。

李開(kāi)復(fù)熱衷于教師這個(gè)角色。事實(shí)上，他的第一份工作就是在高校擔(dān)任管理工作。之后，即使在公司任職，他也沒(méi)有停止到中國(guó)內(nèi)地的大學(xué)校園進(jìn)行演講。他忙里偷閑游走在各大校園，和學(xué)生們進(jìn)行著面對(duì)面的交流。有一次，一個(gè)學(xué)生問(wèn)李開(kāi)復(fù)：“您為什么對(duì)學(xué)生情有獨(dú)鐘，特別是中國(guó)的大學(xué)生？”

李開(kāi)復(fù)的回答是：“中國(guó)學(xué)生的可塑性最大，最愿意學(xué)習(xí)。中國(guó)的家庭大都只有一個(gè)孩子，中國(guó)的父母對(duì)孩子的期望值普遍很高。同時(shí)，中國(guó)學(xué)生的父母是在相對(duì)封閉的大環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的，兩代人之間的‘代溝’比國(guó)外更嚴(yán)重。中國(guó)學(xué)生要面對(duì)不理解他們的家長(zhǎng)、過(guò)時(shí)的教育系統(tǒng)、落后的老師、充滿(mǎn)誘惑的社會(huì)以及名利當(dāng)頭的價(jià)值觀等等問(wèn)題。我深信：唯有更多學(xué)生得到自信、快樂(lè)，成為最好的自己，中國(guó)和中國(guó)人才能夠在這個(gè)世紀(jì)達(dá)到輝煌。”顯然，李開(kāi)復(fù)是把自己當(dāng)成了大學(xué)生的引路人。

李開(kāi)復(fù)畢竟是一個(gè)企業(yè)管理者，把大量的時(shí)間花在了演講上，看似不務(wù)正業(yè)，實(shí)則不然。據(jù)記者了解，大學(xué)生對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的接觸比例逐年提高，每天接觸互聯(lián)網(wǎng)的大學(xué)生比例已經(jīng)高達(dá)97.6%。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，校園市場(chǎng)的價(jià)值就是一座金山。李開(kāi)復(fù)不知疲倦地在校園到處演講無(wú)疑為谷歌拓展了潛在市場(chǎng)。

錫恩咨詢(xún)有限公司總裁姜汝祥認(rèn)為李開(kāi)復(fù)是在錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，他說(shuō)：“李開(kāi)復(fù)為什么花那么多的工夫在學(xué)生身上？他是在培養(yǎng)新興用戶(hù)，他知道，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的主力軍是大學(xué)生。從這點(diǎn)來(lái)看，他錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的做法卓有成效?！?/p>

李開(kāi)復(fù)很忙，既要管理公司，又要去高校演講；既要上網(wǎng)回復(fù)學(xué)生的帖子，還要處理大量商務(wù)郵件，同時(shí)還要抽出時(shí)間陪家人。李開(kāi)復(fù)如何分配自己的時(shí)間？

“我有幾個(gè)訣竅：第一，充分利用時(shí)間碎片。比如，在會(huì)議間歇的十幾分鐘，就可以上網(wǎng)回一個(gè)帖子；第二，兩件事情一起做。比如，北京比較堵車(chē)，有些電話就可以在車(chē)?yán)锎颍行┼]件也可以在車(chē)上回復(fù)。”這就是李開(kāi)復(fù)說(shuō)過(guò)的“2＋2＝3”的時(shí)間理論，兩件事各需要兩小時(shí)，但是，如果加在一起做可能只需要三小時(shí)?！拔医ㄗh大家看一下史蒂芬?柯維寫(xiě)的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，非常好的一本書(shū)。一定要對(duì)時(shí)間進(jìn)行合理分配，分清什么事情是必須單獨(dú)做的，什么事情是必須陪家人一起做的，什么事情旁邊有個(gè)人在也是沒(méi)有問(wèn)題的。比如周末的時(shí)間，可以在陪家人看電視的時(shí)候打電腦，讓家人覺(jué)得你的周末都在陪他們，其實(shí)，你也偷偷地做了不少工作上的事情?！?/p>

長(zhǎng)久這樣“一心二用”，李開(kāi)復(fù)也有累的時(shí)候。但他坦言，“這是管理者必須要承受的事情。”

三年三步棋，2009盈利難

三年來(lái)，谷歌順著搜索、盈利、創(chuàng)新的三步棋一路走來(lái)，效果似乎并不明顯。李開(kāi)復(fù)認(rèn)為2009年應(yīng)該是谷歌中國(guó)的“盈利年”。但就目前來(lái)看，這顯然不是一件容易的事

谷歌闖蕩中國(guó)，目標(biāo)非常明確：先通過(guò)搜索盈利，繼而進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新?；仡^看看，三年過(guò)去了，谷歌還是跟在百度身后轉(zhuǎn)悠。

問(wèn)題出在哪里？有人分析認(rèn)為問(wèn)題主要出在三個(gè)方面：一、搜索結(jié)果；二、盈利模式；三、產(chǎn)品創(chuàng)新。

百度和谷歌的主業(yè)都是搜索。不同的是，谷歌是做英文搜索出身，對(duì)中文的理解和在中文搜索方面的資源沒(méi)有百度充足，這可以說(shuō)是谷歌的硬傷。大部分中國(guó)網(wǎng)民進(jìn)行搜索時(shí)，特別是中文搜索，還是首選百度。

從盈利模式來(lái)看，兩者都是靠廣告獲得收益，并且都采用了競(jìng)價(jià)排名的模式。不同的是，谷歌沿用在美國(guó)的做法，將競(jìng)價(jià)排名與百度明確區(qū)分，而百度將兩者混在一起，且不論百度的做法得當(dāng)與否，但它對(duì)廣告客戶(hù)的吸引力更大。另外，谷歌的銷(xiāo)售策略也相對(duì)保守，主要在自己的網(wǎng)站上設(shè)計(jì)好電子表單，讓廣告主自行選擇購(gòu)買(mǎi)，然后用信用卡付款。百度則是主動(dòng)出擊，尋找商，并直接與廣告主接觸。一個(gè)主動(dòng)，一個(gè)被動(dòng)，結(jié)果不言而喻――百度搶先一步建立起了全國(guó)性的廣告體系，穩(wěn)定了客戶(hù)量。等谷歌意識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候，已經(jīng)晚了。當(dāng)然，市場(chǎng)一直在變化，百度的操作模式能否一直走下去，存在很大的疑問(wèn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，誰(shuí)輸誰(shuí)贏，還是得走著瞧。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，谷歌似乎也慢半拍。谷歌在最初做搜索引擎的時(shí)候有個(gè)提法“讓用戶(hù)盡早離開(kāi)”，就是僅將搜索引擎視為一個(gè)工具，讓網(wǎng)民搜索出需要的結(jié)果即可，谷歌一直都是這么規(guī)規(guī)矩矩做的。相比之下，百度似乎更懂得如何利用這個(gè)工具，它將搜索結(jié)果一一做成產(chǎn)品，通過(guò)貼吧、知道、百科等社區(qū)巧妙地把用戶(hù)留在了自己的網(wǎng)站上，這樣增加了百度的流量。

這也就難怪，李彥宏一再在公開(kāi)場(chǎng)合表示：“谷歌是百度在全球最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是在中國(guó)，他們打不過(guò)我們?！?/p>

對(duì)于百度的這些言辭，李開(kāi)復(fù)似乎從來(lái)不作正面回復(fù)，他只表示：“谷歌有自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。”據(jù)李開(kāi)復(fù)介紹，從2007年開(kāi)始，谷歌已經(jīng)開(kāi)始利用雄厚的資本實(shí)力和品牌號(hào)召力與一些門(mén)戶(hù)網(wǎng)站結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟。此外，谷歌相繼與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并將國(guó)務(wù)院新聞辦公室、國(guó)家新聞出版總署納入戰(zhàn)略合作伙伴的行列。同時(shí)，谷歌開(kāi)始大量投資或收購(gòu)一批流量較大的本土網(wǎng)站，包括趕集網(wǎng)、265、迅雷、天涯等，順利拿到了ICP(互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商)牌照，還通過(guò)植入廣告搜索框，在客戶(hù)端加入搜索工具條等獲取盈利。不僅如此，谷歌還瞄準(zhǔn)了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。運(yùn)用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，谷歌提供搜索技術(shù)與廣告嵌入，順利拿下新浪、騰訊、中華網(wǎng)等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

這一連串的資本運(yùn)作，讓谷歌的流量比2007年增長(zhǎng)了60%。

按照李開(kāi)復(fù)的計(jì)劃，2006年是谷歌的“創(chuàng)業(yè)年”；2007年是谷歌的“產(chǎn)品年”，主要開(kāi)發(fā)谷歌中國(guó)的產(chǎn)品；2008年被定義為“普及年”，因?yàn)?008年谷歌的市場(chǎng)份額和使用率在提升，曾經(jīng)因?yàn)楣雀杈W(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定而流失的客戶(hù)回來(lái)了一大批，并且逐步改變了用戶(hù)“外來(lái)的搜索不會(huì)比中國(guó)本地做得好”的思維定式。對(duì)于2009年，李開(kāi)復(fù)認(rèn)為應(yīng)該是“盈利年”，雖然面臨著種種挑戰(zhàn)，但他依然堅(jiān)信2009年是個(gè)收獲的年份。

金融危機(jī)席卷全球，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行階段，李開(kāi)復(fù)要實(shí)現(xiàn)自己的盈利計(jì)劃，就目前來(lái)看，顯然不是一件容易的事。

谷歌的企業(yè)文化

到過(guò)谷歌中國(guó)辦公室的人，都會(huì)對(duì)它不拘一格的“自由式”辦公區(qū)留下很深印象。

辦公區(qū)沙發(fā)隨處可見(jiàn)，員工可以隨意喝咖啡聊天，甚至分不清哪里是辦公區(qū)，哪里是休閑區(qū)?！拔覀兊拿块g辦公室都有獨(dú)特的名字，比如‘立秋’、‘秋分’，這都是我們員工自己的創(chuàng)意。谷歌的工作模式就是平等和傾聽(tīng)每一位員工的聲音，我喜歡這樣無(wú)為而治的文化?！崩铋_(kāi)復(fù)說(shuō)。

雖然谷歌與其他許多跨國(guó)公司一樣追求著“本土化”，但在企業(yè)文化上，李開(kāi)復(fù)一直延續(xù)著“美國(guó)化”的管理模式。

記者從谷歌員工中了解到，在其他公司為了應(yīng)付老板發(fā)現(xiàn)自己不務(wù)正業(yè)的“老板鍵”，在谷歌中國(guó)是派不上用場(chǎng)的，因?yàn)樗麄兏静挥脫?dān)心被老板發(fā)現(xiàn)，更不擔(dān)心因此而遭到批評(píng)。

過(guò)去十多年來(lái)，谷歌的花錢(qián)速度在硅谷堪稱(chēng)奇跡。對(duì)于員工，谷歌有著較為完善的福利制度，包括免費(fèi)三餐、免費(fèi)醫(yī)療、滑雪旅游以及洗衣服務(wù)等，同時(shí)還為員工個(gè)人培訓(xùn)提供補(bǔ)貼。此外，谷歌還允許工程師們將20%的工作時(shí)間用于自己喜歡的項(xiàng)目，此舉是為了鼓勵(lì)員工開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以減少公司對(duì)互聯(lián)網(wǎng)搜索廣告業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴(lài)。難怪很多到過(guò)谷歌中國(guó)的訪客總能看到一些員工在工作時(shí)間“明目張膽”地玩游戲。

意圖是好的，但問(wèn)題是，公司如何保證員工能把握好這20%的自由時(shí)間？

“其實(shí)，自由時(shí)間比例多少并不重要。谷歌20%自由時(shí)間制度的背后，有一個(gè)更重要的原則，我們信任員工。我們放權(quán)給員工，并不會(huì)真的去衡量這個(gè)20%，我們覺(jué)得員工會(huì)自行調(diào)整。打個(gè)比方，如果員工覺(jué)得自己正在做的某個(gè)程序非常重要，那么，這個(gè)月他可以只做這個(gè)程序；如果員工覺(jué)得公司交給他的任務(wù)更重要，那么，他可能花三個(gè)月來(lái)做，而根本不會(huì)去碰這個(gè)20%?！崩铋_(kāi)復(fù)告訴記者，正是這樣，除了公司布置工作之外，很多員工還能拿出額外的、讓公司意想不到的新產(chǎn)品。其中，大部分小創(chuàng)意都出自那20%的自由時(shí)間，比如Gmail、谷歌NEWS等產(chǎn)品。“你可以質(zhì)疑，也許這個(gè)制度的回報(bào)只有10%，也有可能是20%，甚至是30%，這個(gè)我沒(méi)有辦法做出確切的回答。但是，我們不能用數(shù)字來(lái)進(jìn)行衡量，這個(gè)制度所代表的，是公司的一種自由的風(fēng)氣，這種風(fēng)氣也是吸引人的一種途徑。”

谷歌的創(chuàng)始人謝爾蓋?布林曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我們公司的創(chuàng)造力就是我們的員工。我們以后如果遇到瓶頸，那一定是我們沒(méi)能以足夠快的速度雇到最聰明、最能干的員工。所以，我們必須要對(duì)員工負(fù)責(zé)，讓他們長(zhǎng)期留在公司，為公司服務(wù)?！?/p>

李開(kāi)復(fù)談創(chuàng)業(yè)

2008年，李開(kāi)復(fù)被某機(jī)構(gòu)評(píng)為“十大創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”。他每個(gè)月都會(huì)抽出四個(gè)小時(shí)的時(shí)間與分派給自己的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行面談，了解他們的個(gè)人和公司情況，并針對(duì)他們的困惑和問(wèn)題提出自己的建議和意見(jiàn)，這一切都是免費(fèi)的。李開(kāi)復(fù)為別人的創(chuàng)業(yè)投入了很大的熱情，但自己至今沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的想法。

《新財(cái)經(jīng)》：我記得您說(shuō)過(guò)，一個(gè)人想創(chuàng)業(yè)必須具備經(jīng)驗(yàn)和人脈這兩個(gè)基本條件。您擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系，為什么不自己創(chuàng)業(yè)？

李開(kāi)復(fù)：的確，我沒(méi)有自己創(chuàng)過(guò)業(yè)。創(chuàng)業(yè)后我就沒(méi)有時(shí)間來(lái)幫助中國(guó)學(xué)生了!(笑)不過(guò)，我一直都在最偉大的創(chuàng)新公司工作，像蘋(píng)果、微軟和谷歌。

《新財(cái)經(jīng)》：很多大學(xué)生都傾向于畢業(yè)后自己創(chuàng)業(yè)，您怎么看？

李開(kāi)復(fù)：這樣的創(chuàng)業(yè)絕大多數(shù)都是失敗的。成功是需要機(jī)遇、準(zhǔn)備和理想的，不能僅靠一腔激情。我建議大學(xué)生可以先加入自己想創(chuàng)業(yè)的那類(lèi)企業(yè)，了解企業(yè)的文化和運(yùn)行模式，從基層做起積累經(jīng)驗(yàn)，然后再去考慮自己是否適合創(chuàng)業(yè)。

《新財(cái)經(jīng)》：您覺(jué)得自己是個(gè)什么樣性格的人？

李開(kāi)復(fù)：溫和、理性。

《新財(cái)經(jīng)》：您覺(jué)得，您的性格更適合自己創(chuàng)業(yè)？還是像現(xiàn)在這樣做企業(yè)高管？

李開(kāi)復(fù)：我不太善于交際。但在大公司做高管，不善于交際是比較吃虧的。因?yàn)楣ぷ餍枰?，我曾?jīng)硬著頭皮，一個(gè)星期去認(rèn)識(shí)一個(gè)人，請(qǐng)他們吃飯?jiān)僬J(rèn)識(shí)一個(gè)人。過(guò)了一段時(shí)間，有了人際網(wǎng)就不用再繼續(xù)這么做了。

篇3

他擁有傳奇的經(jīng)歷，在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，他是攻堅(jiān)挫銳的科研天才；在管理層面，他是運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)軍人物。作為一位天資卓越的華裔學(xué)者，他正創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)奇跡。他頭上戴有多個(gè)光環(huán)：科學(xué)家、企業(yè)家、教育家。然而他卻喜歡大家親切地稱(chēng)呼他為“開(kāi)復(fù)老師”。

挫折也是人生的財(cái)富

與很多人的想象不同，李開(kāi)復(fù)的成長(zhǎng)過(guò)程并非一帆風(fēng)順，他曾遭遇的三次挫折讓他印象深刻，也是他未來(lái)人生成功的奠基石。

第一次挫折發(fā)生在1984年。當(dāng)時(shí)李開(kāi)復(fù)在讀博士，老師讓他在8個(gè)星期的時(shí)間里教一批天才高中生學(xué)計(jì)算機(jī)課程。雄心萬(wàn)丈的李開(kāi)復(fù)挑了一個(gè)很難的課程：編程和人工智能。上午上課，他從黑板的這面寫(xiě)到那面，下午他教這些孩子編程。8個(gè)星期后，學(xué)生中有四分之三學(xué)會(huì)了編程。李開(kāi)復(fù)得意地去找老師，正好看到桌子上放著學(xué)生對(duì)他的評(píng)語(yǔ)。李開(kāi)復(fù)要看這些評(píng)語(yǔ)，老師遲疑了一下：“別看了吧?！彼€是堅(jiān)持看了這份“慘不忍睹”的評(píng)語(yǔ)：每天8點(diǎn)鐘去上開(kāi)復(fù)博士的課是非常大的折磨，他不看我們，只看黑板，與我們沒(méi)有互動(dòng)。我們?cè)谙旅嫠X(jué)，把他的課叫做“開(kāi)復(fù)劇場(chǎng)”。傷心的李開(kāi)復(fù)開(kāi)始問(wèn)自己是不是不適合做老師，他想起大學(xué)時(shí)一位老師說(shuō)過(guò)的話，一個(gè)有思想的人不能表達(dá)就是沒(méi)有思想的人。他下定決心要學(xué)會(huì)溝通，并向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教。

如今的李開(kāi)復(fù)是著名的溝通高手?！叭绻皇且?yàn)樵?984年受到的挫折，我也不會(huì)下決心掌握溝通的技巧?！彼f(shuō)。

1998年，李開(kāi)復(fù)遭遇第二次挫折。當(dāng)時(shí)他在一家公司負(fù)責(zé)一個(gè)名叫“三維瀏覽器”的很酷的產(chǎn)品。那個(gè)時(shí)候很多人都驚訝于李開(kāi)復(fù)是怎么用這么爛的電腦做出這么好的三維動(dòng)畫(huà)的。當(dāng)時(shí)的李開(kāi)復(fù)認(rèn)為自己正在改變世界。

問(wèn)題是，產(chǎn)品出來(lái)了卻沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)它是有用的。公司的CEO對(duì)他說(shuō)：“你這個(gè)部門(mén)是公司最賠錢(qián)的部門(mén)，如果你的產(chǎn)品有價(jià)值，就在6個(gè)月內(nèi)賣(mài)上幾千萬(wàn)美元吧。”

終于還是有人買(mǎi)了這個(gè)產(chǎn)品，但銷(xiāo)售量并不樂(lè)觀。最讓李開(kāi)復(fù)內(nèi)疚的是，雖然買(mǎi)家買(mǎi)了產(chǎn)品，但他們買(mǎi)的只是產(chǎn)品，并沒(méi)有給研發(fā)這項(xiàng)產(chǎn)品的100多個(gè)工程師一個(gè)工作。李開(kāi)復(fù)開(kāi)始反思，如果要做一個(gè)產(chǎn)品，放在第一位的應(yīng)該是可用度，而不是技術(shù)，有用的創(chuàng)新才是重要的。后來(lái)，他研發(fā)的每一項(xiàng)產(chǎn)品都是市場(chǎng)的引領(lǐng)者。

第三次挫折發(fā)生在2004年。當(dāng)時(shí)，李開(kāi)復(fù)為了幫助青年學(xué)生健康成長(zhǎng)，創(chuàng)辦了“我學(xué)網(wǎng)”，給青年學(xué)生提供了一個(gè)交流解惑的空間和互助實(shí)踐的平臺(tái)。他也從為青年學(xué)生答疑到眾人追捧崇拜的成長(zhǎng)顧問(wèn)。于是他考慮，自己是否應(yīng)該離開(kāi)科技界投身教育界。

在中國(guó)辦一所加州理工學(xué)院式的大學(xué)成為他的夢(mèng)想。李開(kāi)復(fù)開(kāi)始為這個(gè)夢(mèng)想奔波。他幾乎認(rèn)識(shí)了華爾街所有的有錢(qián)人。這些富豪很奇怪：微軟的副總裁找我們干什么？一聽(tīng)說(shuō)是辦大學(xué)，除了一個(gè)家族表示愿意投資之外，幾乎沒(méi)有人表示有這方面的意愿。

有辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的人提醒李開(kāi)復(fù)：一個(gè)家族的投資只夠維持學(xué)校5年的花銷(xiāo)。而辦一所大學(xué)，必須有足夠維持學(xué)校運(yùn)行10年的資金。

李開(kāi)復(fù)不得不失望地放棄了這個(gè)計(jì)劃。但是對(duì)他來(lái)說(shuō)，挫折也是一筆人生的財(cái)富。為了續(xù)寫(xiě)這個(gè)計(jì)劃，他閱讀了很多有關(guān)教育理念的書(shū)和相關(guān)的法律，并對(duì)中國(guó)教育有了更多更深刻的了解，也更知道學(xué)生們心中期望得到什么樣的教育。“我不能改變教育，但是可以幫助學(xué)生?！彼f(shuō)。

李開(kāi)復(fù)一直有著清晰的人生理想。在他看來(lái)，一個(gè)人的墓志銘最能代表這個(gè)人的人生理想。在2004年之前，他給自己設(shè)計(jì)的墓志銘是：李開(kāi)復(fù)，科學(xué)家、企業(yè)家，經(jīng)歷三個(gè)頂尖科技公司，發(fā)明了三項(xiàng)可以推廣的技術(shù)?，F(xiàn)在，李開(kāi)復(fù)的墓志銘變成了：李開(kāi)復(fù)，熱心教育者，受過(guò)網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)作影響，在中國(guó)崛起時(shí)代幫助很多中國(guó)學(xué)生，被人們親切地稱(chēng)呼“開(kāi)復(fù)老師”。

人生不能同時(shí)追趕兩只兔子

如今的李開(kāi)復(fù)已過(guò)知天命之年，但無(wú)論是面相還是心態(tài)，他都保持著而立之年的狀態(tài)。

2009年9月，李開(kāi)復(fù)離開(kāi)主政4年的谷歌中國(guó)總部，創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)。他吐露心聲說(shuō)：“我不想再有老板了。”

李開(kāi)復(fù)告別了20年的職業(yè)經(jīng)理人生涯，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之旅。20年中，他陸續(xù)供職于蘋(píng)果、SGI、微軟、谷歌這些名企，其中有10年時(shí)間與中國(guó)這個(gè)成長(zhǎng)最快的經(jīng)濟(jì)體結(jié)緣。10年中，出生在臺(tái)灣、成長(zhǎng)在美國(guó)的李開(kāi)復(fù)，在中國(guó)大陸開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的人生格局，無(wú)論事業(yè)、生活，還是社會(huì)影響力都達(dá)到一個(gè)前所未有的高度。

李開(kāi)復(fù)說(shuō)過(guò)：“人生總是有所缺憾，往往得到此，也就失去了彼，人生重要的是應(yīng)該知道自己到底需要什么。同時(shí)追趕兩只兔子，其結(jié)果往往一無(wú)所獲！”這就是李開(kāi)復(fù)的人生加減法，在李開(kāi)復(fù)的生活歷程中，曾面臨無(wú)數(shù)大大小小的選擇，而其中最關(guān)鍵的幾個(gè)選擇，他總是體現(xiàn)出鮮明的個(gè)人風(fēng)格，而不是簡(jiǎn)單地以成功或失敗來(lái)形容。

李開(kāi)復(fù)11歲求學(xué)美國(guó)之后，一直在美國(guó)成長(zhǎng)。1970年代末，他進(jìn)入了美國(guó)哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)“政治科學(xué)”專(zhuān)業(yè)。然而兩年的學(xué)習(xí)讓他知道自己的興趣并非在政治方面。他經(jīng)常在課堂上昏昏欲睡，成績(jī)也不盡如人意。但是，他發(fā)現(xiàn)他在選修的計(jì)算機(jī)課上，有著驚人的天賦。往往是別人還在冥思苦想如何寫(xiě)程序時(shí)，他早就把程序?qū)懲甓鵁o(wú)所事事。他像發(fā)瘋一樣愛(ài)上了這門(mén)學(xué)科。因此，在大學(xué)二年級(jí)時(shí)，他自己做出了一個(gè)驚人的決定——轉(zhuǎn)系，這意味著他將從一個(gè)全美排名第三的專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)到一個(gè)毫無(wú)名氣可言的專(zhuān)業(yè)。但是他聽(tīng)從了內(nèi)心的選擇，還是選擇了計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。而這個(gè)決定，改寫(xiě)了他人生的軌跡。

接下來(lái)，無(wú)論是辭去卡內(nèi)基梅隆大學(xué)副教授的教職而加盟蘋(píng)果從事實(shí)業(yè)，還是去職微軟全球副總裁而出任谷歌全球副總裁，到最后結(jié)束20年職業(yè)經(jīng)理人生涯，創(chuàng)業(yè)擔(dān)任創(chuàng)新工場(chǎng)的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，李開(kāi)復(fù)給人的感覺(jué)總是大開(kāi)大合，敢于舍棄自己豐厚的既得利益。從表面看，是李開(kāi)復(fù)很善于經(jīng)營(yíng)自己的人生，十足的精明和理性，但背后是李開(kāi)復(fù)對(duì)科技趨勢(shì)、時(shí)代背景的充分分析和獨(dú)到把握。一言以蔽之，是其在人生面對(duì)兩個(gè)選擇時(shí)，選擇并堅(jiān)持了一條適合自己的路。美國(guó)兩位領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研究者曾考察美國(guó)成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格，一開(kāi)始，研究者試圖通過(guò)總結(jié)成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是民主還是專(zhuān)制的風(fēng)格來(lái)總結(jié)一般規(guī)律，結(jié)果他們發(fā)現(xiàn)，成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格既有民主的，也有專(zhuān)斷的，真正的問(wèn)題是在于他們是否有獨(dú)立的主見(jiàn)。無(wú)一例外，成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)多個(gè)選擇時(shí)，都能堅(jiān)持自己的道路并一直走下去。人的一生精力有限，學(xué)會(huì)在這有限的人生中做出選擇固然重要，但選擇之后的執(zhí)著追逐則更為難得！

真正的富有是世界因你而不同

人生的目的也是李開(kāi)復(fù)一直思考的問(wèn)題。人活著到底是為了什么？今天很多人會(huì)認(rèn)為，在這個(gè)社會(huì)里面，金錢(qián)或者名利是人生的目的。但是擁有更多的錢(qián)，真的會(huì)快樂(lè)嗎？有沒(méi)有想過(guò)價(jià)值在什么地方？

李開(kāi)復(fù)分享了他在微軟的一個(gè)故事。有一個(gè)同事在他自己的墻上掛著一幅構(gòu)圖奇怪的畫(huà)，很多人問(wèn)他是什么，他都不說(shuō)。有一天李開(kāi)復(fù)收到一個(gè)郵件，上面寫(xiě)道：親愛(ài)的同事們，平時(shí)你們總問(wèn)我墻上那幅畫(huà)畫(huà)的是什么，我告訴你們，墻上的畫(huà)是我在公司的股票，也就是我全部的財(cái)富，今天我的財(cái)富超過(guò)了我一生的需要，所以我退休了，拜拜！

那位同事退休一年后找到李開(kāi)復(fù)，說(shuō)想回微軟。他還描述了退休以后的生活：帶全家人環(huán)游世界三個(gè)月，非常開(kāi)心，回家后，老婆上班，他在家?guī)Ш⒆?，整天就是煮飯，洗衣服，覺(jué)得人生非常枯燥，真正想做的事情還是編程，覺(jué)得人生的價(jià)值在于創(chuàng)造更多有意義的技術(shù)。這件事也讓李開(kāi)復(fù)明白人生的目的絕不僅僅是為了賺錢(qián)，物質(zhì)是必需的，但是人生一定還有更大的意義。那么這個(gè)意義在什么地方？有時(shí)候我們會(huì)在偶然的地方找到人生的意義，這個(gè)過(guò)程有時(shí)候是非常偶然的。

李開(kāi)復(fù)讀大學(xué)時(shí)的哲學(xué)課老師曾經(jīng)對(duì)他說(shuō)：“想象有兩個(gè)世界，一個(gè)有你，一個(gè)沒(méi)有你。這兩者的差別就是你個(gè)人的貢獻(xiàn)，是你留在世界上的東西。你應(yīng)該把人生的目的當(dāng)作‘世界因你而不同’?！?/p>

有時(shí)候讓世界不同，也是非常有緣的。李開(kāi)復(fù)為青年朋友寫(xiě)了四封信在網(wǎng)絡(luò)上，但他沒(méi)有想到有這么大的影響力。當(dāng)他寫(xiě)了第一封的時(shí)候，學(xué)生給了他一些回饋。當(dāng)寫(xiě)到第三封放到網(wǎng)上的時(shí)候，回饋就很多了。這讓他感覺(jué)到，也許他走過(guò)的路，沉淀的知識(shí)和智慧可以分享給學(xué)生，這個(gè)可能會(huì)對(duì)學(xué)生影響很大，因此他和學(xué)生的緣分越來(lái)越深。

2004年李開(kāi)復(fù)嘗試辦大學(xué)，對(duì)教育非常投入，希望把自己的余生放在大學(xué)里面。他花了很長(zhǎng)一段時(shí)間寫(xiě)了一個(gè)計(jì)劃，然后把這個(gè)計(jì)劃帶到了大陸、香港、臺(tái)灣等地的富人面前，看他們是否愿意捐贈(zèng)。當(dāng)時(shí)有一位富豪反饋得很積極，愿意投資，承諾出一大筆資金。當(dāng)時(shí)李開(kāi)復(fù)很感動(dòng)地對(duì)那位富豪說(shuō)：“這個(gè)大學(xué)應(yīng)該用你的名字命名?！蹦俏幌壬鷧s說(shuō)：“千萬(wàn)不可，你們應(yīng)該給這所學(xué)校起個(gè)很普通的名字，當(dāng)有一天我不在這個(gè)世上，你為了學(xué)校還要再募更多的錢(qián)，就可以把命名權(quán)給下一位捐贈(zèng)人?！?/p>

這句話讓李開(kāi)復(fù)感觸頗多，他的父親曾經(jīng)留給他一個(gè)條幅，上面寫(xiě)的是：有容德乃大，無(wú)求品自高。他一直不理解什么叫無(wú)求品自高，當(dāng)這位富豪說(shuō)這句話的時(shí)候李開(kāi)復(fù)突然懂了。每一個(gè)人在追求更多東西的時(shí)候，就已經(jīng)被欲望包圍住，只有當(dāng)人對(duì)世界沒(méi)有任何要求的時(shí)候，才會(huì)想我們能作什么重要的貢獻(xiàn)，這個(gè)時(shí)候你的品質(zhì)也就高尚了。

篇4

>> 李開(kāi)復(fù)：不是每個(gè)人都可以改變世界 李開(kāi)復(fù):創(chuàng)新改變世界 兒子,我不是李開(kāi)復(fù) 每個(gè)人都可以?xún)?yōu)雅 每個(gè)人都可以成功 李開(kāi)復(fù):世界因你不同 李開(kāi)復(fù):“世界因你不同” 每個(gè)人都可以把自己當(dāng)作偶像 每個(gè)人都可以活得很鮮活 每個(gè)人都可以當(dāng)公主或者王子 每個(gè)人都可以是扣籃王 每個(gè)人都可以成為杜拉拉 其實(shí)每個(gè)人都可以做到堅(jiān)強(qiáng) 每個(gè)人都可以有“小瓶大愛(ài)” 鄧超,每個(gè)人都可以很拽 每個(gè)人都可以是風(fēng)景 李開(kāi)復(fù):世界因我而不同 李開(kāi)復(fù)，世界因你而不同 不是每個(gè)年少都可以輕狂 每個(gè)人都可以拾到很多麥穗 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：中國(guó) > 管理 > 李開(kāi)復(fù):不是每個(gè)人都可以改變世界 李開(kāi)復(fù):不是每個(gè)人都可以改變世界 雜志之家、寫(xiě)作服務(wù)和雜志訂閱支持對(duì)公帳戶(hù)付款！安全又可靠！ document.write("作者： 本刊編輯部")

申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學(xué)術(shù)交流，如有侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)及時(shí)告知我們，本站將立即刪除有關(guān)內(nèi)容。 李開(kāi)復(fù)，1961年12月出生于臺(tái)灣。曾在蘋(píng)果、SGI、微軟和Google等多家IT公司擔(dān)當(dāng)要職，從Google離職后創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)，近期投資了人工智能公司曠視科技和第四范式。

01 很多創(chuàng)業(yè)者都死在半路上，在外界的評(píng)價(jià)中，他們被稱(chēng)為失敗者。那么在你看來(lái)，他們是失敗者么？你怎么定義失?。?/p>

我覺(jué)得這種描述很危險(xiǎn)，當(dāng)然我不否認(rèn)很多人都是這樣看事情的。在硅谷的時(shí)候也有人問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題，如果創(chuàng)業(yè)者失敗了，你會(huì)怎么看他。從我的角度來(lái)看，他們的失敗只代表兩個(gè)字，經(jīng)驗(yàn)。我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)加失敗的過(guò)程對(duì)于一個(gè)人來(lái)講是特別大的歷練，那些失敗了還能走出來(lái)并再做一次、認(rèn)為自己還是要繼續(xù)嘗試的人，才是我們最想投的創(chuàng)業(yè)者。

02 你是否認(rèn)為資本會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者變得浮躁？

資本讓創(chuàng)業(yè)者更有野心，更急于看到成績(jī)，更傾向于把事情做大，當(dāng)然負(fù)面的是它也可能帶來(lái)浮躁，這本來(lái)就是一把雙刃劍。

03 最欣賞什么樣的創(chuàng)業(yè)者？

執(zhí)行力很強(qiáng)，有個(gè)人魅力，專(zhuān)注，對(duì)他的產(chǎn)業(yè)懂得很多，甚至比我們還要多。我們希望跟他交流以后能夠從他那里學(xué)到事情，而不僅僅是指點(diǎn)他。

04 如果讓你對(duì)現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者說(shuō)一句話，你想說(shuō)什么？

要仔細(xì)評(píng)估創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和失敗的概率。如果你了解之后還愿意去做，那我祝福你，并且相信，你在一次或多次嘗試后有可能成功。但如果評(píng)估后感覺(jué)不是自己能接受的風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)還是有很多道路可以走的。創(chuàng)業(yè)有很多種，有高技術(shù)的創(chuàng)業(yè)，也有服務(wù)業(yè)的創(chuàng)業(yè)，像淘寶掌柜，或者是車(chē)?yán)锓派虾脦讉€(gè)手機(jī)開(kāi)著不同的打車(chē)軟件。不同的創(chuàng)業(yè)的成功概率和適合的人是不一樣的。找到適合自己的創(chuàng)業(yè)路徑，滿(mǎn)足感會(huì)更強(qiáng)。

05 人工智能的出現(xiàn)讓一些事情的處理變得更高效、更智能，但同時(shí)也讓很多人失業(yè)，你怎么看人工智能？

人工智能的出現(xiàn)可以幫我們平衡從事理工工作和人文工作的人的數(shù)量，像會(huì)計(jì)、交易員，這些工作很可能會(huì)被取代，我們似乎應(yīng)該回歸藝術(shù)，比如學(xué)攝影、拍電影，或者做喜劇演員。

06 你身上至少有3個(gè)標(biāo)簽，電腦科學(xué)的研究者、信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)理人，還有現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者，你最喜歡那個(gè)角色？

目前我必須做好的是早期投資人，其實(shí)我很喜歡做一個(gè)能夠幫助別人的人，我覺(jué)得只要能幫到別人就會(huì)很開(kāi)心，未必是投資。

07 患病17個(gè)月重返北京，康復(fù)之后有沒(méi)有減少工作量？現(xiàn)在對(duì)工作、金錢(qián)有沒(méi)有新的認(rèn)識(shí)？

我向來(lái)是不太在乎金錢(qián)的，反正夠用就好，工作上會(huì)減少工作量。我現(xiàn)在減少工作量的方法就是每個(gè)月中有一兩周會(huì)到臺(tái)灣去。因?yàn)槟沁厸](méi)有業(yè)務(wù)，再加上空氣比較好，有一種調(diào)節(jié)的作用。

08 現(xiàn)在認(rèn)為健康比工作更重要 了？

其實(shí)一直是這樣想的，但生病后會(huì)放權(quán)給團(tuán)隊(duì)做很多事。之前親力親為，啥都想自己做，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)我不在的17個(gè)月，他們也做得挺好，我沒(méi)有想象中的那么重要。

09 最不喜歡把時(shí)間花在哪？

就是跟話不投機(jī)、價(jià)值觀不一致的人在一起。有些人會(huì)講一些套話、官話，我會(huì)不知道他在講什么，或者是需要我做一些非常官話、套話、沒(méi)有什么內(nèi)涵的演講。

篇5

很多人，尤其是年輕人為此難過(guò)。雖然李開(kāi)復(fù)并沒(méi)有娛樂(lè)明星那樣炫目，但在中國(guó)他擁有不亞于任何明星的粉絲數(shù)。每年他花大量時(shí)間到大學(xué)演講，告訴中國(guó)的年輕人怎樣和世界上其它地方的青年競(jìng)爭(zhēng)，還給他們指明出路，讓他們勇敢地?fù)肀坝糠瓭L的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

是的，李開(kāi)復(fù)自己就演繹了這樣一個(gè)勵(lì)志故事。他在臺(tái)灣長(zhǎng)大，之后去了美國(guó)，在代表著科技巔峰的微軟、谷歌、蘋(píng)果都擔(dān)任過(guò)高級(jí)職位，著作《做最好的自己》長(zhǎng)期盤(pán)踞勵(lì)志類(lèi)書(shū)籍榜首。隨后他創(chuàng)立創(chuàng)新工場(chǎng)，身體力行地幫助那些崇尚科技的青年圓夢(mèng)。即便罹患癌癥，依然堅(jiān)強(qiáng)樂(lè)觀，初心不改。

據(jù)說(shuō)在創(chuàng)新工場(chǎng)，李開(kāi)復(fù)每周工作超過(guò)70小時(shí)。但質(zhì)疑也隨之而來(lái)，批評(píng)者將他比作唐駿，對(duì)科技改造世界的過(guò)分宣揚(yáng)，讓人聯(lián)想到種種過(guò)分追逐成功的惡形惡狀。要么就是因?yàn)樗o創(chuàng)新工場(chǎng)蒙上了過(guò)于耀眼的光環(huán)，讓人們忘卻了創(chuàng)新工場(chǎng)本質(zhì)只是個(gè)新形式的投資機(jī)構(gòu)和孵化器。

以風(fēng)投機(jī)構(gòu)的角度去評(píng)判創(chuàng)新工場(chǎng)，李開(kāi)復(fù)戰(zhàn)績(jī)依然卓著。點(diǎn)心OS、豌豆莢、啪啪……不少產(chǎn)品都擁有千萬(wàn)級(jí)別用戶(hù)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各重要領(lǐng)域也都完整布局。人們不滿(mǎn)足的是，還沒(méi)出現(xiàn)一款明星產(chǎn)品能像李開(kāi)復(fù)說(shuō)的目標(biāo)那樣露出“世界級(jí)企業(yè)”的苗頭。 李嘉誠(chéng)

華人首富

“脫亞入歐”

近來(lái)，華人首富、“超人”李嘉誠(chéng)大手筆減持香港和內(nèi)地資產(chǎn)，而此前他已經(jīng)完成了在歐洲的多項(xiàng)大手筆投資，“脫亞入歐”的跡象非常明顯。其實(shí)，這正說(shuō)明在全球視野的企業(yè)家看來(lái)，中國(guó)的吸引力已經(jīng)大不如前。直逼紐約和倫敦的房地產(chǎn)價(jià)格已經(jīng)讓房地產(chǎn)以及港口、零售等相關(guān)產(chǎn)業(yè)很難再獲得超額收益，而接連發(fā)生的房屋限購(gòu)令、碼頭工人罷工潮乃至奶粉限購(gòu)令都讓“超人”感覺(jué)政商關(guān)系大不如前。對(duì)擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)壟斷性行業(yè)的他來(lái)說(shuō)，這是個(gè)致命的打擊?？磥?lái)，“超人”正在漸漸遠(yuǎn)去。 毛渝南

惠普中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)

上任

臺(tái)灣“電信教父”毛渝南最近出任惠普中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)，被視作惠普中國(guó)轉(zhuǎn)型的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。毛渝南有著40多年電信和信息產(chǎn)業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，曾在多家跨國(guó)公司中國(guó)總部擔(dān)任要職，掌控力很強(qiáng)。此次上任，表明惠普中國(guó)會(huì)進(jìn)一步加大在通信、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)、軟件與服務(wù)等領(lǐng)域的力度，PC業(yè)務(wù)或?qū)⒌?。但惠普現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，毛渝南能否在復(fù)雜環(huán)境中繼續(xù)長(zhǎng)袖善舞，大刀闊斧地改革？一切還是未知。也有猜測(cè)，69歲高齡的毛渝南空降惠普中國(guó)，似乎只是惠普全球的權(quán)宜之計(jì)。 雨果·巴拉

小米副總裁

篇6

當(dāng)歷史的列車(chē)駛進(jìn)了二十一世紀(jì)的站臺(tái)，人們忽然發(fā)現(xiàn)，我們的祖先苦苦思索也猜想不到究竟有多大的這塊土地，變得越來(lái)越小了，于是，地球變成了“村落”，要探訪遠(yuǎn)隔重洋的親友，只需要?jiǎng)觿?dòng)手指，擊一下鼠標(biāo)；同時(shí)，人們又會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)展現(xiàn)世界的舞臺(tái)，又好像變得越來(lái)越大，一些似乎是聞所未聞的故事，幾乎每天都在發(fā)生著，魑魅魍魎齊亮相，真假善惡同登臺(tái)。一時(shí)間，這個(gè)世界變得光怪陸離、撲朔難辨。但，不論時(shí)光如何流轉(zhuǎn)，不論歲月的波濤如何無(wú)情地沖刷著人們心靈，永不改變的是人們對(duì)真善美的追求。

古往今來(lái)，不是有無(wú)數(shù)文人墨客把女性贊譽(yù)為愛(ài)的使者、美的化身嗎。當(dāng)梁紅玉用驚天的戰(zhàn)鼓擊退百萬(wàn)敵軍的時(shí)候；當(dāng)居里夫人用鐳元素鑄成科學(xué)史上一個(gè)嶄新的里程碑的時(shí)候；當(dāng)江雪芹在勝利的曙光即將到來(lái)之際，面對(duì)屠刀從容就義的時(shí)候；當(dāng)中國(guó)女排以頑強(qiáng)的意志拼來(lái)五連冠，把拼搏精神化成一個(gè)民族前進(jìn)動(dòng)力的時(shí)候，人們不會(huì)再有絲毫的懷疑，我們偉大的女性已經(jīng)為世界撐起了一片湛藍(lán)湛藍(lán)的天空。或許有人會(huì)說(shuō)，你說(shuō)的這些，是不是有些遙遠(yuǎn)了呢？那么，就讓我們來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)發(fā)生在我們身邊的故事吧！有人說(shuō)，現(xiàn)在執(zhí)法太難，辦案太累，反貪太辛苦，但是在我們道里區(qū)檢察院反貪局五名女同志的身上，你絕對(duì)找不到苦、難、累這樣的字眼。尖兵、硬漢一類(lèi)的詞匯，似乎很難與她們這些外表羸弱的女性聯(lián)系到一起，但是當(dāng)你走近這五名反貪女將的時(shí)候，你會(huì)親切地感到，在他們身上所體現(xiàn)的，早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于剛毅、勇敢和頑強(qiáng)。

偵查一科副科長(zhǎng)王麗萍，曾連續(xù)三屆榮獲省級(jí)優(yōu)秀公訴人的稱(chēng)號(hào)，投入到反貪戰(zhàn)線后，她迅速調(diào)整自己，以最短的時(shí)間，最快的速度進(jìn)入角色。面對(duì)當(dāng)前反貪工作線索難，案源少的情況，她動(dòng)腦筋、想辦法，深入有關(guān)部門(mén)了解情況，廣挖案源，通過(guò)調(diào)查得知，我市建設(shè)銀行某支行的一名副行長(zhǎng)，挪用公款被單位開(kāi)除，而銀行方面卻沒(méi)有向司法機(jī)關(guān)報(bào)案，得知這一情況后，她立即開(kāi)展調(diào)查，頂住重重的壓力和說(shuō)情者，一舉破獲了這起挪用公款五百二十萬(wàn)元的特大案件。

偵查二科副科長(zhǎng)王永紅，為了參加反貪局的攻堅(jiān)戰(zhàn)役，狠下心把年僅三歲的孩子寄托在親戚家中，自己夜以繼日，吃、住在局里，和男同志一樣摸爬滾打，戰(zhàn)役結(jié)束了，案子辦成了，她自己也瘦了一圈兒。當(dāng)她見(jiàn)到了分別十多天的孩子時(shí)，家人埋怨她：“孩子想你把嗓子都哭啞了，真沒(méi)見(jiàn)過(guò)你這樣當(dāng)××，哪怕來(lái)看一眼孩子再走也行??！”凡是為人子女，為人父母的人都應(yīng)當(dāng)知道：母愛(ài)最偉大、最溫柔、最細(xì)膩，也最難以割舍。但我們的戰(zhàn)友，這位堅(jiān)強(qiáng)的女性，硬是鐵起心腸把孩子的呼喊存留在心里，自己投入到忘我的工作中，這又是一份怎樣的情感??！

偵查三科的助理檢察員王鐵玲，身為女性，卻從沒(méi)有因?yàn)檫@一點(diǎn)向科里、向組織上提出任何條件，每一項(xiàng)任務(wù)她都爽朗地接受，每一份工作，她都細(xì)致地完成。不論是突審取證，還是蹲坑抓人，不論是查辦案件，還是上大街清冰雪，她從沒(méi)落在后面。九九年末，王鐵玲同志承辦了一起貪污公款十四萬(wàn)元的大案，犯罪嫌疑人從被抓獲的那一刻開(kāi)始，要么百般抵賴(lài)，胡攪蠻纏，要么擺出一付“死豬不怕開(kāi)水燙”的架式，作為反貪戰(zhàn)線的新手，第一次辦理案件就遇上這樣的問(wèn)題，她一不氣餒，二不手軟，細(xì)致入微的研究、分析案情，遠(yuǎn)赴河南湯陰、安陽(yáng)調(diào)查取證，仔細(xì)排查一筆筆賬目，收集一份份證據(jù)，最終在犯罪嫌疑人只字不供的情況下，靠確鑿的證據(jù)將之送上審判席，處以九年徒刑。

綜合科檢察員欒麗華，這位身受反貪局干警尊敬的大姐，從辦案崗位調(diào)動(dòng)到內(nèi)勤崗位上，她沒(méi)有半句怨言。一年多來(lái)，經(jīng)她手建立的八十多本簿冊(cè)，幾百份各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表無(wú)一差錯(cuò)。難能可貴的是，這位年過(guò)不惑的大姐，除了在工作中給予了戰(zhàn)友們慈母般的關(guān)愛(ài)以外，從沒(méi)有以老大姐自居，每天中午休息的時(shí)候你都會(huì)看到，她戴著花鏡，端坐在電腦前學(xué)習(xí)打字，她說(shuō)：“現(xiàn)在時(shí)代變了，跟不上就要被淘汰，我不抓緊學(xué)習(xí)怎么行呢！”樸實(shí)的話語(yǔ)折射出的是一顆孜孜以求的年輕的心。在她的帶動(dòng)下，反貪局掀起了一股練打字、學(xué)電腦、掌握現(xiàn)代化高科技手段的熱潮；更難能可貴的是，欒麗華同志以她四十幾歲的年齡和年輕同志一樣，每逢偵查科有突破案件，加班加點(diǎn)的情況，她就主動(dòng)留下來(lái)，協(xié)助工作。大家都勸她回去休息，她卻說(shuō)：我放不下心，回去也睡不著覺(jué)。一次正趕上反貪局會(huì)戰(zhàn)，在北京念大學(xué)的女兒回哈市來(lái)看她，在家里待了一個(gè)星期，卻只見(jiàn)了母親一面，臨走時(shí)，女兒給她打了個(gè)電話，嗔怪地說(shuō)：早知道你這么忙，我還不如和同學(xué)們游香山呢！話雖這么說(shuō)，但懂事的女兒知道，媽媽是把自己的全部精力和熱情，奉獻(xiàn)給了神圣的檢察事業(yè)。

綜合科科長(zhǎng)王黎麗，長(zhǎng)期帶病堅(jiān)持工作，一年多來(lái)，她既要抓好反貪局綜合科的日常工作，又要抓好省委專(zhuān)案組的收尾工作，頭、頸、腰部的傷病復(fù)發(fā)，她顧不上去診治，吃上藥，戴上牽引架，繼續(xù)堅(jiān)守在工作崗位上。熟悉她的人都說(shuō)，只有看到了王黎麗這樣的干勁，才能體會(huì)到“女強(qiáng)人”這三個(gè)字的真正含義。

不必再一一列舉她們的事跡，不必再一一尋找她的閃光點(diǎn)，這樣的事例也許太多太多了正是她們，我們可親可敬的姐妹們，用金子般的心，用山岳般

篇7

關(guān)于通用成功勵(lì)志演講稿范文   老師們，同學(xué)們：

  早上好！

  今天我講話的題目是《成功在于堅(jiān)持》。首先我想與大家分享一個(gè)有趣的故事：這個(gè)故事發(fā)生在古希臘。開(kāi)學(xué)第一天，大哲學(xué)家蘇格拉底對(duì)學(xué)生說(shuō)：“今天咱們只學(xué)一件最簡(jiǎn)單也是最容易做的事。每人把胳膊盡量往前甩?！闭f(shuō)著，蘇格拉底示范了一遍，“從今天開(kāi)始，每天做300下，大家能做到嗎？”學(xué)生們都笑了，這么簡(jiǎn)單的事，有什么做不到的！過(guò)了一個(gè)月，蘇格拉底問(wèn)學(xué)生們：“每天甩300下，哪些同學(xué)堅(jiān)持了？”有90%的同學(xué)驕傲地舉起了手。又過(guò)了一個(gè)月，蘇格拉底又問(wèn)，這回，堅(jiān)持下來(lái)的學(xué)生只剩下八成。一年后，蘇格拉底再一次問(wèn)大家：“請(qǐng)告訴我，最簡(jiǎn)單的甩手運(yùn)動(dòng)，還有哪幾位同學(xué)堅(jiān)持了？”這時(shí)，整個(gè)教室里，只有一人舉起了手。這個(gè)學(xué)生就是后來(lái)成為古希臘另一位大哲學(xué)家的柏拉圖。這個(gè)小故事所蘊(yùn)含的深刻含意是顯而易見(jiàn)的。

  法國(guó)偉大的啟蒙思想家布封曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“天才就是長(zhǎng)期的堅(jiān)持不懈?！蔽覈?guó)著名的數(shù)學(xué)家華羅庚也曾說(shuō)：“做學(xué)問(wèn)，做研究工作，必須持之以恒?！钡拇_，我們干什么事，要取得成功，堅(jiān)持不懈的毅力和持之以恒的精神都是必不可少的。古今中外，有多少這樣的例子不用枚舉，只說(shuō)說(shuō)同學(xué)們非常熟悉和崇拜的追風(fēng)少年、跨欄英雄劉翔吧。劉翔八歲開(kāi)始優(yōu)育運(yùn)動(dòng)生涯，開(kāi)始練跳高，后來(lái)轉(zhuǎn)入跨欄項(xiàng)目。在十幾年的刻苦訓(xùn)練中，每天面對(duì)的就是奔跑、起跳、跨越；跨越、奔跑、起跳。日復(fù)一日，年復(fù)一年，這對(duì)于熱愛(ài)音樂(lè)、電腦的十幾歲的少年劉翔來(lái)說(shuō)，是何等的枯燥、乏味！但是，劉翔堅(jiān)持下來(lái)了，十幾年如一日的刻苦訓(xùn)練，成就了劉翔，雅典奧運(yùn)會(huì)上，一個(gè)令西方世界驚詫不已的東方神話橫空出世，劉翔帶給全中國(guó)人民的是何等的榮耀和自豪。我想他也給我們每個(gè)人注入了一股強(qiáng)大的精神力量，那就是明確目標(biāo)，堅(jiān)持不懈，終能成功！世間最容易的事是堅(jiān)持，最難的事也是堅(jiān)持。說(shuō)它容易，是因?yàn)橹灰敢庾?，人人能做到，說(shuō)它難，是因?yàn)檎嬲茏龅降模K究只是少數(shù)人。

  成功在于堅(jiān)持，這是一個(gè)并不神秘的秘訣。

  同學(xué)們，當(dāng)困難絆住你成功腳步的時(shí)候；當(dāng)失敗挫傷你進(jìn)取雄心的時(shí)候；當(dāng)負(fù)擔(dān)壓得你喘不過(guò)氣的時(shí)候，不要退縮，不要放棄，一定要堅(jiān)持下去，因?yàn)橹挥袌?jiān)持不懈，才能通向成功！

  關(guān)于通用成功勵(lì)志演講稿范文

  當(dāng)我們面臨某件事情失敗時(shí)，我們還得問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：時(shí)候到了嗎？當(dāng)代社會(huì)是一個(gè)專(zhuān)家型的社會(huì)，每個(gè)人都得成為某一領(lǐng)域的專(zhuān)家。

  90年我在嘉興二院做實(shí)習(xí)麻醉師時(shí)，曾發(fā)生一件非常轟動(dòng)世人的事。一對(duì)江西農(nóng)民夫婦搶錢(qián)被抓了。這對(duì)夫妻用什么方法搶錢(qián)呢？用麻醉的藥，把麻醉的藥裝在打火機(jī)里，由男的走到客人面前，一邊假裝問(wèn)路一邊在客人鼻子邊打開(kāi)打火機(jī)，客人不自主地吸進(jìn)了揮發(fā)性麻醉的藥，意識(shí)消失。然后女的走過(guò)去下指令：“先生，請(qǐng)把錢(qián)包給我，請(qǐng)把手表交給我。”搶完后立即走人。等麻醉的藥性過(guò)了客人清醒后，他們?cè)缇吞又藏?，屢屢得手。直到有一天碰到一個(gè)人高馬大的客人，他們?nèi)绶ㄅ谥?，結(jié)果在拿錢(qián)包的時(shí)候，客人醒過(guò)來(lái)了，一把抓住他們，把他們送進(jìn)了監(jiān)獄。他們?yōu)槭裁磿?huì)失敗呢？因?yàn)樗麄儾皇锹樽矸矫娴膶?zhuān)家，不懂什么叫劑量。如果是我去搶錢(qián)，一定可以成功，因?yàn)槲抑肋@個(gè)大塊頭起碼要噴三下才行。

  這就是專(zhuān)家，這就是專(zhuān)業(yè)，必須有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí)才能成功。但是要怎么才能成為專(zhuān)家呢？美國(guó)有一條成功定律說(shuō)得非常好：十年成功定律。意思是在感興趣的某一領(lǐng)域奮斗十年，你一定會(huì)成為這一領(lǐng)域的專(zhuān)家。

  興趣怎么來(lái)的？大多時(shí)候是因?yàn)槲覀內(nèi)ニ伎?，去?chuàng)新，不斷地研究，興趣才會(huì)越來(lái)越濃。人都有喜新厭舊的特質(zhì)，不喜歡做一成不變的事。只要在工作中不斷地加入新的元素，工作就會(huì)變得有趣起來(lái)。某一領(lǐng)域，這一點(diǎn)很重要。未來(lái)社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，人的精力是有限的，我們必須瞄準(zhǔn)行業(yè)，定好方向，才能集中精力，培養(yǎng)出相應(yīng)的能力，使自己越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化。

  專(zhuān)業(yè)是需要時(shí)間來(lái)磨練的，要成為一個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)，思考，實(shí)踐才行。

  五年前我有位朋友去做安利直銷(xiāo)，當(dāng)時(shí)非?？駸幔鳛榕笥盐易匀皇侵С炙?，只要他想好了，愿意付出，精神上一定鼓勵(lì)他。安利產(chǎn)品確實(shí)也不錯(cuò)，我買(mǎi)了他向我推薦的蛋白質(zhì)粉，還有其它日用品。一年后我再次打電話給他，想讓他再送點(diǎn)蛋白質(zhì)粉來(lái)。他卻苦笑著說(shuō)：“王兄啊，說(shuō)實(shí)話，做安利賺錢(qián)太慢，我現(xiàn)在做保險(xiǎn)了，等會(huì)我過(guò)來(lái)跟你談?wù)?。?/p>

  他馬上過(guò)來(lái)跟我談保險(xiǎn)，談得也不錯(cuò)?？晌覔?dān)心啊，擔(dān)心向他買(mǎi)了保險(xiǎn)，等到有事時(shí)你已經(jīng)離職了。但作為朋友，我又不能直接拒絕他，免得傷了他的自信心。于是我告訴他：“三年后你再來(lái)找我，我一定投保?！?/p>

  如果他能堅(jiān)持做三年以上，我相信，他會(huì)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，職業(yè)素養(yǎng)會(huì)越來(lái)越好?？上旰笤僖矝](méi)有接到過(guò)他的電話，也許他又跳槽了，理由是做保險(xiǎn)壓力太大了，競(jìng)爭(zhēng)太激烈，或者說(shuō)現(xiàn)在的中國(guó)人的保險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，市場(chǎng)沒(méi)有完全成熟等等，現(xiàn)在他終于找到好的行業(yè)了。他們太急于成功，靜不下心來(lái)，無(wú)法專(zhuān)心做一件事，總是說(shuō)那句最可笑的話：什么賺錢(qián)做什么。

  難道連這句古話都不明白‘門(mén)外的人看熱鬧，門(mén)內(nèi)的人看門(mén)道?！磩e人賺錢(qián)那么容易，自己擠了進(jìn)去，撞得頭破血流，卻發(fā)現(xiàn)一場(chǎng)空，因?yàn)椴恢篱T(mén)道在哪里，只能亂撞了。

  大凡成功人士都在實(shí)踐著這條真理。比爾蓋茨，13歲就開(kāi)始編寫(xiě)計(jì)算機(jī)程序，19歲從哈佛退學(xué)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，31歲成為世界首富，花了整整18年。

  小沈陽(yáng)，從高中畢業(yè)后進(jìn)入鐵嶺縣藝術(shù)團(tuán)學(xué)人轉(zhuǎn)表演，06年才成為趙本山的弟子，09年才有機(jī)會(huì)上春晚而一炮走好，期間也經(jīng)歷了12年的學(xué)習(xí)磨練才得以成功。出場(chǎng)費(fèi)從50元到500元，現(xiàn)在已經(jīng)20萬(wàn)了?？渴裁?，靠時(shí)間的積累，一直不停地同一領(lǐng)域?qū)W習(xí)訓(xùn)練。

  十年前我開(kāi)始做演講時(shí)，整整四年我沒(méi)有賺到一分錢(qián)，還把所有的積蓄都花完了，不得不依靠做婚禮主持來(lái)勉強(qiáng)維持生機(jī)。但我沒(méi)有放棄演講，因?yàn)檫@是我的最受，我喜歡舞臺(tái)上的感覺(jué)，而且我覺(jué)得非常有意義。我一直堅(jiān)持著，痛并快樂(lè)著，到了03年事業(yè)終于有了起色，接下來(lái)一發(fā)不可收拾，走到了今天。阿里巴巴的馬云說(shuō)得對(duì)?。骸敖裉焓菤埧岬?，明天更殘酷，但后天是美好的?？纱蠖鄶?shù)人死在了明天晚上，等不到后天的太陽(yáng)?！?/p>

  所以，時(shí)候未到時(shí)，一定要耐得住寂寞，要始終相信自己所做的是有價(jià)值的事，并且深信付出一定有回報(bào)，不是不報(bào)，時(shí)候未到。再堅(jiān)持一天，后天的太陽(yáng)是最美的。

  專(zhuān)業(yè)就是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有它才能創(chuàng)造核心價(jià)值。

  關(guān)于通用成功勵(lì)志演講稿范文

  親愛(ài)的同學(xué)們：

  大家好，今天我所帶來(lái)的演講，不想拘泥于李開(kāi)復(fù)老師的信得內(nèi)容，而是一些我所體悟到得事，就像是我所演講的題目“成功是獨(dú)一無(wú)二的”。

  李開(kāi)復(fù)老師，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，毋庸置疑是一個(gè)成功的典范。在班會(huì)上，我們都已經(jīng)積極的學(xué)習(xí)了他寫(xiě)給大學(xué)生的那五封信。每個(gè)人，都有著自己的夢(mèng)想，都有著自己生活的方式，通過(guò)學(xué)習(xí)《李開(kāi)復(fù)寫(xiě)給大學(xué)生的信》都有了不同的理解，想法，甚至是不同程度的啟發(fā)。作為我來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在，就想在這里，大言不慚的談?wù)勎业南敕ā?/p>

  首先，我采用李開(kāi)復(fù)老師的一句話，中國(guó)社會(huì)有個(gè)通病，就是希望每個(gè)人都照一個(gè)模式發(fā)展，衡量每個(gè)人是否“成功”采用的也是一元化的標(biāo)準(zhǔn)：在學(xué)?？闯煽?jī)，進(jìn)入社會(huì)看名利。真正的成功應(yīng)是多元化的。

  成功可能是你創(chuàng)造了新的財(cái)富或技術(shù)，可能是你為他人帶來(lái)了快樂(lè)，可能是你在工作崗位上得到了別人的信任，也可能是你找到了回歸自我、與世無(wú)爭(zhēng)的生活方式。然而，每個(gè)人的成功都是獨(dú)一無(wú)二的。

  在這里，我想和大家分享一下《一只蜘蛛和三個(gè)人》的故事，故事是這樣的：雨后，一只蜘蛛艱難的向墻上支離破碎的網(wǎng)爬去，由于墻壁潮濕，他爬到一定的高度，就會(huì)掉下來(lái)，它一次次的向上爬，一次次的又掉下來(lái)。。。。。。第一個(gè)人看到了，他嘆了一口氣，自言自語(yǔ)到“我的一生不正如這只蜘蛛么？忙忙碌碌而無(wú)所得。”于是，他日漸消沉。第二個(gè)人看到了，他說(shuō)“這只蜘蛛真愚蠢，為什么不從旁邊干燥的地方繞一下爬上去。我以后可不能像它那樣愚蠢。”于是，他變得聰明起來(lái)。第三個(gè)人看到了，他立刻被蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精神感動(dòng)了，最終，他變得堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)。

  在這則故事中，你會(huì)選擇做第幾個(gè)人呢？不可否認(rèn)，無(wú)論是哪種人，我們身邊都有著他們的縮影，然而，我在這里要強(qiáng)調(diào)的是：有成功心態(tài)的人，處處都能發(fā)現(xiàn)成功的力量，找到屬于自己的成功，獨(dú)一無(wú)二的成功。 不知道大家記不記得這樣的一封信“就要畢業(yè)了，回頭看自己所謂的大學(xué)生活，我想哭，不是因?yàn)殡x別，而是因?yàn)槭裁炊紱](méi)有學(xué)到，我不知道簡(jiǎn)歷該怎么寫(xiě)，若是以往，我會(huì)讓它空白，最大的收獲也許是。。。。。。對(duì)什么都沒(méi)有的忍耐和適應(yīng)。。?！?，這是一個(gè)大四的學(xué)生寫(xiě)給李開(kāi)復(fù)老師的一封信，他淋漓盡致的表達(dá)了自己的無(wú)奈和畢業(yè)之后的糾結(jié)，這是為什么？是因?yàn)樗摱攘怂拇髮W(xué)生活。我想，這封信道出了不少大三大四的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的心聲吧，大學(xué)期間，有許多人放任自己，虛度光陰，還有許多學(xué)生始終找不到正確的`學(xué)習(xí)方向，當(dāng)他們第一次被補(bǔ)考通知喚醒的時(shí)候，當(dāng)他們收到第一封來(lái)自應(yīng)聘公司的婉拒信的時(shí)候，他們才驚訝的發(fā)現(xiàn)，自己的前途是多么的渺茫，一切的努力似乎都為時(shí)已晚。。。。。。

篇8

在臺(tái)灣，2300萬(wàn)人口的地區(qū)，卻覆蓋了100多個(gè)電視頻道。過(guò)去的40年中，臺(tái)灣電視界深受歐美和日本同行的影響，注重策略、操作技術(shù)和作業(yè)成熟度。臺(tái)灣的眾多時(shí)尚達(dá)人、商界明星也都是通過(guò)上電視節(jié)目演講、授道解惑來(lái)擴(kuò)大自己的公眾知名度，待影響力足夠之時(shí)再慢慢將其變現(xiàn)，出書(shū)創(chuàng)品牌，并與媒體保持頻繁互動(dòng)，靠個(gè)人魅力運(yùn)轉(zhuǎn)自己的小經(jīng)濟(jì)體。

這種成名方式與臺(tái)灣的民俗風(fēng)情非常吻合，如在大陸，一般我們?nèi)ゲ蛷d，服務(wù)員會(huì)說(shuō)“請(qǐng)進(jìn)”或者“歡迎光臨”，而在臺(tái)灣則變?yōu)椤癶i，您好”和“早安”等語(yǔ)句，瞬間拉近了顧客與商家間的距離。在裝修上亦是如此，如面包店85℃的全透明落地式櫥窗和低收銀臺(tái)設(shè)計(jì)，徹底顛覆了大陸面包店鋪的設(shè)計(jì)思路，如今這家店已開(kāi)遍大陸數(shù)10個(gè)城市，店鋪數(shù)量上百家，家家生意都很好。曾有消費(fèi)者表示，其實(shí)85℃的食物并不是那么美味，但進(jìn)去以后讓人感覺(jué)很舒服心情很好，自然就想吃些甜點(diǎn)了。

同樣，臺(tái)灣人在大陸打開(kāi)知名度，也都是由一兩個(gè)新聞點(diǎn)、或一兩檔電視節(jié)目開(kāi)始，如郎咸平，他很早就進(jìn)入大陸的大鵬證券，卻是因?yàn)榕谵Z德隆系和房地產(chǎn)而出名，魔術(shù)師劉謙則是因?yàn)樯洗和矶慌谧呒t，時(shí)尚達(dá)人小P、牛爾、Kevin、金韻蓉等均是因?yàn)閰⑴c電視節(jié)目《美麗俏佳人》的錄制而為大陸觀眾所熟知，并利用不斷上升的人氣積極拓展個(gè)人生意。

可見(jiàn)，不花錢(qián)、通過(guò)媒體的正向傳播達(dá)到個(gè)人影響力最大化，是大多數(shù)臺(tái)灣人成名的慣用手法，而能夠持續(xù)講述一個(gè)個(gè)好故事、不斷在媒體提升自己的專(zhuān)家形象，更是其中的秘訣所在，這也算是對(duì)個(gè)人品牌經(jīng)營(yíng)的一個(gè)最高境界了。然而我們也注意到，即使從事相同領(lǐng)域的生意人，有些人進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間很早，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域投入的精力和自身的專(zhuān)業(yè)程度也非常高，但所獲收入?yún)s無(wú)法和其他的成名者相比。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？

這也是曾擔(dān)任金山軟件公司副董事長(zhǎng)、現(xiàn)在的天使投資人雷軍曾反復(fù)思考過(guò)的一個(gè)問(wèn)題。他現(xiàn)任董事長(zhǎng)的金山軟件直到2007年才依靠網(wǎng)游業(yè)務(wù)登陸香港聯(lián)交所，他2000年投資的卓越網(wǎng)四年后無(wú)奈賣(mài)給了亞馬遜，而2007年雷軍作為天使投資人投資的凡客誠(chéng)品，不到9個(gè)月就完成了三輪融資，現(xiàn)在估值已超過(guò)1億美元。同樣的人，類(lèi)似的電子商務(wù)領(lǐng)域，為什么會(huì)出現(xiàn)這么大的差異？雷軍對(duì)外解釋說(shuō)“運(yùn)氣”。然而筆者卻將之解讀為：符合“提前半步”的商業(yè)趨勢(shì)。

如出生于臺(tái)灣，來(lái)自香港中文大學(xué)的郎咸平，他的出名正是起因于早于市場(chǎng)半步發(fā)現(xiàn)企業(yè)問(wèn)題。在德隆發(fā)展的如日中天的時(shí)候，郎咸其調(diào)放言：德隆必倒，數(shù)年后德隆集團(tuán)果然關(guān)門(mén)謝客，郎咸平因此而成為全國(guó)矚目的焦點(diǎn)。與市場(chǎng)唱反調(diào)也是郎咸平非常擅長(zhǎng)的事，他曾因抨擊格林柯?tīng)柷滞虈?guó)有企業(yè)資產(chǎn)而被告上法庭，并被輿論推上風(fēng)口浪尖，一時(shí)間媒體大肆報(bào)道，郎咸平竟被塑造成了正義一方――一個(gè)勇敢捍衛(wèi)國(guó)有資產(chǎn)的學(xué)者，并因此引發(fā)了國(guó)內(nèi)保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的一波言論浪潮。

再看看涉足美容護(hù)膚品行業(yè)的小P、牛爾、金韻蓉三人，看年齡，三個(gè)人平均年齡相差10歲；看時(shí)間，金韻蓉1994年就已進(jìn)入大陸發(fā)展，小P的P.S造型則在2006年進(jìn)駐北京，牛爾則更晚些，2010年才開(kāi)始創(chuàng)立品牌在大陸銷(xiāo)售，牛爾賣(mài)護(hù)膚品，金韻蓉賣(mài)精油、清洗劑和做芳香治療培訓(xùn)，而小P提供的是造型培訓(xùn)、服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品。然而單就他們的事業(yè)收入來(lái)看，卻是進(jìn)入最晚的牛爾最為成功，因?yàn)槠渌麅晌欢际遣捎脗鹘y(tǒng)的租地建店方式運(yùn)營(yíng)，牛爾則選擇了通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接銷(xiāo)售，毫無(wú)疑問(wèn)后者的營(yíng)運(yùn)成本要遠(yuǎn)低于前者，而且還省去了與商家分成銷(xiāo)售利潤(rùn)的那部分支出，較之傳統(tǒng)方式自然盈利更加直接高效。

臺(tái)灣人觀念里非?？粗亍斑\(yùn)”和“勢(shì)”。對(duì)于這些臺(tái)灣生意人來(lái)說(shuō)，如果“運(yùn)”是自己能夠掌握的，那么“勢(shì)”就是他們對(duì)大的商業(yè)趨勢(shì)的判斷利用。因勢(shì)導(dǎo)利，順勢(shì)而為，是他們最精明的做法，也是最值得內(nèi)地生意人借鑒之處。

他們都懂自我增值

金韻蓉：從精油開(kāi)始

Point 成名點(diǎn)：《美麗俏佳人》

目前主要工作：《美麗俏佳人》嘉賓，《金韻蓉的生活美學(xué)》課堂、專(zhuān)欄作家、暢銷(xiāo)書(shū)作家

大部分內(nèi)地觀眾認(rèn)識(shí)金韻蓉還是在李靜的《美麗俏佳人》節(jié)目中，她對(duì)精油的介紹和推廣給開(kāi)始追求美麗的內(nèi)地觀眾帶來(lái)了新的體驗(yàn)，也因此她教授的IFA課程期期爆滿(mǎn)，座無(wú)虛席。在2007年的時(shí)候，學(xué)習(xí)完整個(gè)IFA課程需要8千元人民幣。

現(xiàn)在的金韻蓉，年過(guò)五十，更多地將重心放在了寫(xiě)書(shū)、美學(xué)課程和一些公關(guān)活動(dòng)上，她在微博上熱情回答普通網(wǎng)友的提問(wèn)，在節(jié)目中推崇芳香生活，偶爾為兒子公司做些免費(fèi)推廣，她的個(gè)人號(hào)召力潛移默化地引導(dǎo)著她的仰慕者口袋中的資金流向。

小P：從天而降的魔術(shù)師

Point 成名點(diǎn)：TVBS《女人我最大》，旅游衛(wèi)視《美麗俏佳人》

目前主要工作：《女人我最大》、《美麗俏佳人》節(jié)目嘉賓、P.S造型工作室

跟小P合作過(guò)的明星形容他是“提著裝滿(mǎn)道具的行李箱，從天而降的魔術(shù)師”。和他工作過(guò)的藝人都成了他的貴人，2006年P(guān).S造型在北京推出時(shí)，大S主動(dòng)找到小P，利用自己在大陸工作的檔期，帶攝影師朋友協(xié)助拍照，幫小P節(jié)省住宿、機(jī)票和攝影的費(fèi)用，提供宣傳幫助。小P說(shuō)，“我覺(jué)得貴人就是你不用吸引，你只要把你自己本身準(zhǔn)備好，把你的專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)備好，你人生的一切都是準(zhǔn)備好的狀態(tài)，貴人隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)在你的身邊?！?/p>

李開(kāi)復(fù)：打工皇帝自創(chuàng)業(yè)

Point 成名點(diǎn)：從微軟跳槽至GOOGLE，因違反競(jìng)業(yè)協(xié)議而被微軟

目前主要工作：創(chuàng)新工場(chǎng)

在公司職員和媒體面前，李開(kāi)復(fù)總是保持溫文儒雅、處事不驚的形象，素有“大學(xué)生教父”之稱(chēng)。在微軟總部期間，李開(kāi)復(fù)是比爾?蓋茨的七位高層智囊之一。加入谷歌后，李開(kāi)復(fù)在谷歌的全球調(diào)查中，獲得了全公司最高分90分，大大超過(guò)平均分?jǐn)?shù)65分。

李開(kāi)復(fù)追溯自身經(jīng)歷出版新書(shū)《世界因你而不同》，并開(kāi)設(shè)創(chuàng)新工場(chǎng)幫助創(chuàng)新人才和高科技人員創(chuàng)業(yè)，他說(shuō)：“幫助他人實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想，是唯一比實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想更有意義的事情?！?/p>

郎咸平：提前半步看市場(chǎng)

Point 成名點(diǎn)：炮轟名企――三叩TCL、四問(wèn)海爾、七敲格林柯?tīng)?/p>

目前主要工作：上海衛(wèi)視《郎咸平說(shuō)》、廣東衛(wèi)視《財(cái)經(jīng)郎眼》兩檔節(jié)目

這位來(lái)自香港中文大學(xué)的財(cái)務(wù)教授，因?yàn)樵诖箨懪谵Z海爾、TCL、格林柯?tīng)柖暶笤?，彼時(shí)到處都是一片“郎來(lái)了”的呼聲。有人指出，強(qiáng)烈的個(gè)人品牌意識(shí)和品牌塑造能力成就了郎咸平的個(gè)人傳奇。日前有媒體在網(wǎng)上爆料，郎咸平在大陸的講座的出場(chǎng)費(fèi)已達(dá)20萬(wàn)元人民幣，居全國(guó)學(xué)者之冠。

牛爾=“保養(yǎng)”

Point 成名點(diǎn)：電視節(jié)目中教授“DIY”面膜

目前主要工作：電視節(jié)目《女人我最大》、《美麗俏佳人》、《我是大美人》等時(shí)尚節(jié)目嘉賓、自創(chuàng)品牌Naruko 娜露可護(hù)膚品牌的研發(fā)銷(xiāo)售

篇9

“開(kāi)復(fù)，你是想一輩子寫(xiě)一堆像廢紙一樣的學(xué)術(shù)論文呢？還是想用產(chǎn)品改變世界？”這是當(dāng)時(shí)蘋(píng)果公司的副總裁戴夫·耐格爾舉著一杯透亮的自釀葡萄酒向他發(fā)出加入邀請(qǐng)。正是這句話點(diǎn)燃了李開(kāi)復(fù)心中多年“世界因你不同”的夢(mèng)想。他放棄了對(duì)終身教授職位的追求，做出了職業(yè)生涯中的第一個(gè)重要選擇。這次選擇也奠定了他今后的道路，直到后來(lái)加入微軟、Google世界頂級(jí)公司。因?yàn)樗嘈旁诿恳粋€(gè)選擇背后都隱藏著一片新的世界。

以下為李開(kāi)復(fù)的經(jīng)典語(yǔ)錄部分整理：

1、中國(guó)青年需要“偶像”或“人生導(dǎo)師”嗎？在成長(zhǎng)的過(guò)程中，參考那些值得信任的成功者是有價(jià)值的，例如閱讀名人傳記或聽(tīng)演講。但是，每個(gè)人應(yīng)該走自己的路，千萬(wàn)避免盲目偶像崇拜模仿，或不經(jīng)思考全盤(pán)接受任何人的話。所以：參考他人的路，但是保持客觀自覺(jué)，聽(tīng)信自己的心，走出自己的路，做最好的自己。

2、給創(chuàng)業(yè)者建議：1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，產(chǎn)品能力最重要，2.看準(zhǔn)未來(lái)趨勢(shì)比點(diǎn)子更重要；3.發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就要抓緊，每個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)都有時(shí)間窗口，不會(huì)等你的；4.核心團(tuán)隊(duì)特別重要，招人要互補(bǔ)，期權(quán)要大方；5.充分用平臺(tái)推廣，避免與平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)；6.用最短的時(shí)間做出可用產(chǎn)品，再基于用戶(hù)數(shù)據(jù)迭代改進(jìn)。

3、對(duì)天使投資的錯(cuò)誤認(rèn)知：1.有些認(rèn)為做天使的都是做善事。其實(shí)最好的天使失敗率很低，進(jìn)價(jià)又低，長(zhǎng)期回報(bào)非常好。2.有些認(rèn)為天使就是給錢(qián)，其實(shí)最大的幫助一定不是錢(qián)，而是不容易取代的價(jià)值，例如知識(shí)、人脈、方向、戰(zhàn)略、招聘。做天使最大的快樂(lè)就是看到創(chuàng)業(yè)者因?yàn)橛辛颂焓箮椭?，大大增高成功概率?/p>

4、看哪個(gè)公司更真心培養(yǎng)員工，不能只看它的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)(trainingbudget)。更重要的是：哪些公司會(huì)提供機(jī)會(huì)給員工，讓他們?cè)谌菰S錯(cuò)誤、重視成長(zhǎng)的環(huán)境中，著實(shí)地磨練與學(xué)習(xí)。

5、領(lǐng)導(dǎo)者真正的角色，是能夠?qū)⒉煌娜撕筒煌囊亟Y(jié)合在一起。杰出的領(lǐng)導(dǎo)者都有意識(shí)地建構(gòu)自己的生活。他們不只是演員，還是編劇，每一位都用自己的方式改造了周?chē)沫h(huán)境。

6、認(rèn)識(shí)自己，就是弄清楚你是誰(shuí)，你想要成為什么樣的人？尤其重要的是要分清楚：這跟別人認(rèn)為你是誰(shuí)，他們要你成為什么樣的人，絲毫沒(méi)有關(guān)系。

7、領(lǐng)導(dǎo)者如何得到團(tuán)隊(duì)的信任：1）堅(jiān)定可靠：無(wú)論挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)多大，在關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)者扛住壓力，隨時(shí)都在，為團(tuán)隊(duì)付出，2）誠(chéng)信一致：領(lǐng)導(dǎo)者兌現(xiàn)他們的諾言和約定；言行一致，從不一套做一套，3）信任團(tuán)隊(duì)：信任并放權(quán)給團(tuán)隊(duì)，才能獲得團(tuán)隊(duì)的信任。

8、如何管理時(shí)間：1）做你真正感興趣的事情會(huì)讓你珍惜時(shí)間，2）分析每天時(shí)間怎么花的，3）激活時(shí)間碎片和死時(shí)間，4）要事為先，不要成為緊急的努力，5）有紀(jì)律，不要找借口，6）高效時(shí)間用來(lái)做需要專(zhuān)注的事情，7）平衡家庭需求：言出必行、忙中偷閑、注重有質(zhì)量的時(shí)間。

9、幸福的理解有千萬(wàn)種，每人的詮釋都不同，但是人生最大的幸福就是可以做自己。相信自己，跟隨自己的心靈和直覺(jué)，不要盲從信條，不要盲目攀比，你就會(huì)是最幸福的。

10、中國(guó)人總是把“乖”、“聽(tīng)話”當(dāng)作一個(gè)孩子的優(yōu)點(diǎn)。但是我希望我的孩子不要只做聽(tīng)話的孩子，我要他們成為講理的孩子。聽(tīng)話的孩子可能只是盲從，而不見(jiàn)得懂道理，而且以后這樣盲從的人如何進(jìn)入社會(huì)。講理的孩子因?yàn)橛X(jué)得你有理而“聽(tīng)話”，而不是畏懼你而“聽(tīng)話”。那不就是更好嗎？

11、有人問(wèn)我希望女兒成為什么樣的人？我的回答：1）一個(gè)快樂(lè)、讓人信任喜歡的人。2）一個(gè)有著誠(chéng)信價(jià)值觀的好人。3）一個(gè)不被世俗信條所惑，擁有跟隨內(nèi)心和直覺(jué)的勇氣的人。4）一個(gè)找到自己心中的聲音，做自己愛(ài)做的事情的人。5）一個(gè)有獨(dú)立思考能力，挑戰(zhàn)自己的潛能的人。

12、不要讓任何人告訴你：你的夢(mèng)想不實(shí)際。夢(mèng)想的目的不是為了實(shí)際，而是為了給你的人生帶來(lái)意義和快樂(lè)。

13、你失敗過(guò)很多次，雖然你可能不記得。你第一次嘗試走路，你摔倒了。你第一次張嘴說(shuō)話，你說(shuō)錯(cuò)了。你第一次游泳，你快淹死了。你第一次投籃，你沒(méi)有投進(jìn)。不要擔(dān)心失敗；需要擔(dān)心的是如果你畏懼失敗，你將喪失機(jī)會(huì)。

14、學(xué)習(xí)的四種境界：1）熟能生巧：經(jīng)過(guò)練習(xí)掌握課本上的內(nèi)容，知道問(wèn)題的答案。2）舉一反三：具備了思考的能力，掌握了學(xué)習(xí)的方法，能夠知其然，也知其所以然。3）無(wú)師自通：掌握了自學(xué)、自修的方法，無(wú)師亦可以主動(dòng)學(xué)習(xí)。4）融會(huì)貫通：可以將學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用于生活和工作實(shí)踐，懂做事與做人的道理。

篇10

李開(kāi)復(fù)（1961年12月3日－）是一位信息產(chǎn)業(yè)公司的執(zhí)行官和計(jì)算機(jī)科學(xué)的研究學(xué)者。1998年，李開(kāi)復(fù)加盟微軟公司，并隨后創(chuàng)立了微軟中國(guó)研究院（現(xiàn)微軟亞洲研究院）。2005年7月加入Google（谷歌）公司，并擔(dān)任Google（谷歌）全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁一職。2009年9月宣布離職并創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開(kāi)復(fù)2011年11月通過(guò)微博公布了來(lái)自卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的聲明和聘書(shū)，以回應(yīng)方舟子對(duì)其職稱(chēng)的質(zhì)疑，并詳細(xì)總結(jié)了自己獲得職稱(chēng)的過(guò)程。2012年9月，李開(kāi)復(fù)痛斥Citron報(bào)告欺騙投資人。

李開(kāi)復(fù)經(jīng)典語(yǔ)錄

1、國(guó)內(nèi)現(xiàn)在有一種“二十歲創(chuàng)業(yè)”現(xiàn)象，很多人看到的是Facebook、蘋(píng)果這些公司，都是由20歲左右的創(chuàng)業(yè)者建立的， 可是中國(guó)人二十多歲創(chuàng)業(yè)比較難……

2、一個(gè)人品不完善的人是不可能成為一個(gè)真正有所作為的人的。

3、你不可以只生活在一個(gè)人的世界中，而應(yīng)當(dāng)盡量學(xué)會(huì)與各階層的人交往和溝通，主動(dòng)表達(dá)自己對(duì)各種事物的看法和意見(jiàn)。

4、一個(gè)一流的人與一個(gè)一般的人在一般問(wèn)題上的表現(xiàn)可能一樣，但是在一流問(wèn)題上的表現(xiàn)則會(huì)有天壤之別。

5、只有積極主動(dòng)的人才能在瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得成功，只有善于展示自己的人才能在工作中獲得真正的機(jī)會(huì)。

6、只有那些有勇氣正視現(xiàn)實(shí)，有勇氣迎接挑戰(zhàn)的人才能真正實(shí)現(xiàn)超越自我的目標(biāo)，達(dá)到卓越的境界。

7、中國(guó)社會(huì)有個(gè)通病，就是希望每個(gè)人都照一個(gè)模式發(fā)展，衡量每個(gè)人是否“成功”采用的也是一元化的標(biāo)準(zhǔn)：在學(xué)?？闯煽?jī)，進(jìn)入社會(huì)看名利。真正的成功應(yīng)是多元化的。成功可能是你創(chuàng)造了新的財(cái)富或技術(shù)，可能是你為他人帶來(lái)了快樂(lè)，可能是你在工作崗位上得到了別人的信任，也可能是你找到了回歸自我、與世無(wú)爭(zhēng)的生活方式。每個(gè)人的成功都是獨(dú)一無(wú)二的。

8、每個(gè)人都應(yīng)了解自己的興趣、激情和能力，并在自己熱愛(ài)的領(lǐng)域里充分發(fā)揮自己的潛力。

9、無(wú)論是驅(qū)逐悲傷或是獲取快樂(lè)，我們都需要從傾訴和溝通中得到正面的激勵(lì)。

10、有勇氣來(lái)改變可以改變的事情，有胸懷來(lái)接受不可改變的事情，有智慧來(lái)分辨兩者的不同。

11、大學(xué)是人生的關(guān)鍵階段。這是因?yàn)?，這是你一生中最后一次有機(jī)會(huì)系統(tǒng)性地接受教育。這是你最后一次能夠全心建立你的知識(shí)基礎(chǔ)。這可能是你最后一次可以將大段時(shí)間用于學(xué)習(xí)的人生階段，也可能是最后一次可以擁有較高的可塑性、集中精力充實(shí)自我的成長(zhǎng)歷程。這也許是你最后一次能在相對(duì)寬容的，可以置身其中學(xué)習(xí)為人處世之道的理想環(huán)境。

12、有些同學(xué)在大學(xué)里只為了考過(guò)四級(jí)、六級(jí)而學(xué)習(xí)英語(yǔ)，有的同學(xué)僅僅把英語(yǔ)當(dāng)作一種求職必備的技能來(lái)學(xué)習(xí)，甚至還有人認(rèn)為學(xué)習(xí)和使用英語(yǔ)等于崇洋媚外。其實(shí)，學(xué)習(xí)英語(yǔ)的根本目的是為了掌握一種重要的學(xué)習(xí)和溝通工具。

13、無(wú)論學(xué)習(xí)何種專(zhuān)業(yè)、何種課程，如果能在學(xué)習(xí)中努力實(shí)踐，做到融會(huì)貫通，我們就可以更深入地理解知識(shí)體系，可以牢牢地記住學(xué)過(guò)的知識(shí)。外出打工或做項(xiàng)目時(shí)，不要只看重薪酬待遇（除非生活上確實(shí)有困難），有時(shí)候，即便待遇不滿(mǎn)意，但有許多培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我們也值得一試。

14、不要把社會(huì)、家人或朋友認(rèn)可和看重的事當(dāng)作自己的愛(ài)好；不要以為有趣的事就是自己的興趣所在，而是要親身體驗(yàn)它并用自己的頭腦做出判斷；不要以為有興趣的事情就可以成為自己的職業(yè)。

15、本人以為誠(chéng)信和正直、主動(dòng)意識(shí)、交流和溝通、努力一生學(xué)習(xí)是中國(guó)學(xué)生最需具備的幾個(gè)個(gè)人素質(zhì)。

16、如果你想成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)，最重要的不是你的智商（IQ），而是你的情商（EQ）。最重要的不是要成為一個(gè)有號(hào)召力令人信服的領(lǐng)導(dǎo)，而是要成為一個(gè)有“謙虛”、“執(zhí)著”和“勇氣” 的領(lǐng)導(dǎo)。

17、最好能不斷和自己競(jìng)爭(zhēng)—不要總想著勝過(guò)別人，而要努力超越自我，不斷在自身的水平上取得進(jìn)步。

18、自覺(jué)、同理心、自律和人際關(guān)系是四種對(duì)現(xiàn)代人的事業(yè)成敗起決定性作用的關(guān)鍵因素。

19、只有那些不懈努力、善于把握自己、勇于迎接挑戰(zhàn)的人才能取得真正的成功。

20、成功就是成為最好的你自己。

21、那些敢于去嘗試的人一定是聰明人，只有那些不敢嘗試的人才是絕對(duì)的失敗者。

22、自信是自覺(jué)而非自傲。用毅力、勇氣，從成功里獲得自信，從失敗里增加自覺(jué)。

23、加強(qiáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，并管理自己的缺點(diǎn)。從成功里獲得自信，從失敗里增加自覺(jué)。

24、為自己而生活就是要為了自己的快樂(lè)、興趣和人生目標(biāo)而努力，不要活在別人的價(jià)值觀里。

25、樂(lè)觀、正面思考的力量是無(wú)窮的。你沒(méi)有試過(guò)，你怎么知道你不能。

26、有勇氣來(lái)改變可以改變的事情，有度量接受不可改變的事情，有智慧來(lái)分辨兩者的不同。

27、學(xué)生應(yīng)該學(xué)的七件事：學(xué)習(xí)自修之道、基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)踐貫通、興趣培養(yǎng)、積極主動(dòng)、掌控時(shí)間、為人處事。

28、只要有了積極主動(dòng)的態(tài)度，沒(méi)有什么目標(biāo)是不能達(dá)到的。

29、一個(gè)人被擊敗，不是因?yàn)橥饨绛h(huán)境的阻礙，而是取決于他對(duì)環(huán)境如何反應(yīng)。

30、被動(dòng)就是棄權(quán)，不去解決也是一種解決，不做決定也是一個(gè)決定，消極的解決和決定將使你面前的機(jī)會(huì)喪失殆盡。

31、每一扇機(jī)遇之門(mén)，都有一個(gè)守門(mén)人，石沉大海卻不代表徒勞無(wú)功。

32、不要被信條所惑，盲從信條是活在別人的生活里。不要讓任何人的意見(jiàn)淹沒(méi)了你內(nèi)在的心聲。

33、積極主動(dòng)的步驟：擁有積極的態(tài)度，樂(lè)觀面對(duì)人生遠(yuǎn)離被動(dòng)的習(xí)慣，從小事做起（不要盲目聽(tīng)信人言，應(yīng)冷靜辨析，積極求證；不要讓事情找上你，應(yīng)主動(dòng)對(duì)事情施加影響；不要習(xí)慣性地同意或追隨別人，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)“有主見(jiàn)”；不要說(shuō)“我辦不到”，應(yīng)當(dāng)積極去嘗試）對(duì)自己負(fù)責(zé)，把握自己的命運(yùn)，積極嘗試，充分準(zhǔn)備、積極爭(zhēng)取，創(chuàng)造機(jī)遇積極地推銷(xiāo)自己。

34、不要把世事看得太重，我們生活在這世界上，都是戲子，臺(tái)上的演，臺(tái)下的看，所以，演的時(shí)候認(rèn)真，看的時(shí)候就不要太認(rèn)真。

35、不要讓任何人告訴你：你的夢(mèng)想不實(shí)際。夢(mèng)想的目的不是為了實(shí)際，而是為了給你的人生帶來(lái)意義和快樂(lè)。

36、你要知道，給予文字閱讀不夠的，內(nèi)容，思想，境界，靈魂，精神和智慧，這些才重要。

37、給自己一個(gè)遠(yuǎn)大的前程和目標(biāo)。記得常常仰望天空。記住仰望天空的時(shí)候也看看腳下。你要知道時(shí)間就是金錢(qián)。

38、中國(guó)青年需要 “偶像”或“人生導(dǎo)師”嗎？在成長(zhǎng)的過(guò)程中，參考那些值得信任的成功者是有價(jià)值的，例如閱讀名人傳記或聽(tīng)演講。但是，每個(gè)人應(yīng)該走自己的路，千萬(wàn)避免盲目偶像崇拜模仿，或不經(jīng)思考全盤(pán)接受任何人的話。所以：參考他人的路，但是保持客觀自覺(jué)，聽(tīng)信自己的心，走出自己的路，做最好的自己。

39、給創(chuàng)業(yè)者建議：1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，產(chǎn)品能力最重要，2）看準(zhǔn)未來(lái)趨勢(shì)比點(diǎn)子更重要；3）發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就要抓緊，每個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)都有時(shí)間窗口，不會(huì)等你的；4）核心團(tuán)隊(duì)特別重要，招人要互補(bǔ)，期權(quán)要大方；5）充分用平臺(tái)推廣，避免與平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)；6）用最短的時(shí)間做出可用產(chǎn)品，再基于用戶(hù)數(shù)據(jù)迭代改進(jìn)。

40、 對(duì)天使投資的錯(cuò)誤認(rèn)知：1）有些認(rèn)為做天使的都是做善事。其實(shí)最好的天使失敗率很低，進(jìn)價(jià)又低，長(zhǎng)期回報(bào)非常好。2）有些認(rèn)為天使就是給錢(qián)，其實(shí)最大的幫助一定不是錢(qián)，而是不容易取代的價(jià)值，例如知識(shí)、人脈、方向、戰(zhàn)略、招聘。做天使最大的快樂(lè)就是看到創(chuàng)業(yè)者因?yàn)橛辛颂焓箮椭?，大大增高成功概率?/p>

41、看哪個(gè)公司更真心培養(yǎng)員工，不能只看它的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)（training budget）。更重要的是：哪些公司會(huì)提供機(jī)會(huì)給員工，讓他們?cè)谌菰S錯(cuò)誤、重視成長(zhǎng)的環(huán)境中，著實(shí)地磨練與學(xué)習(xí)。

42、領(lǐng)導(dǎo)者真正的角色，是能夠?qū)⒉煌娜撕筒煌囊亟Y(jié)合在一起。杰出的領(lǐng)導(dǎo)者都有意識(shí)地建構(gòu)自己的生活。他們不只是演員，還是編劇，每一位都用自己的方式改造了周?chē)沫h(huán)境。

43、認(rèn)識(shí)自己，就是弄清楚你是誰(shuí)，你想要成為什么樣的人？尤其重要的是要分清楚：這跟別人認(rèn)為你是誰(shuí)，他們要你成為什么樣的人，絲毫沒(méi)有關(guān)系。

44、領(lǐng)導(dǎo)者如何得到團(tuán)隊(duì)的信任：1）堅(jiān)定可靠：無(wú)論挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)多大，在關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)者扛住壓力，隨時(shí)都在，為團(tuán)隊(duì)付出，2）誠(chéng)信一致：領(lǐng)導(dǎo)者兌現(xiàn)他們的諾言和約定；言行一致，從不一套做一套，3）信任團(tuán)隊(duì)：信任并放權(quán)給團(tuán)隊(duì)，才能獲得團(tuán)隊(duì)的信任。

45、如何管理時(shí)間：1）做你真正感興趣的事情會(huì)讓你珍惜時(shí)間，2）分析每天時(shí)間怎么花的，3）激活時(shí)間碎片和死時(shí)間，4）要事為先，不要成為緊急的努力，5） 有紀(jì)律，不要找借口，6）高效時(shí)間用來(lái)做需要專(zhuān)注的事情，7）平衡家庭需求：言出必行、忙中偷閑、注重有質(zhì)量的時(shí)間。

46、幸福的理解有千萬(wàn)種，每人的詮釋都不同，但是人生最大的幸福就是可以做自己。相信自己，跟隨自己的心靈和直覺(jué)，不要盲從信條，不要盲目攀比，你就會(huì)是最幸福的。

47、中國(guó)人總是把“乖” 、“聽(tīng)話”當(dāng)作一個(gè)孩子的優(yōu)點(diǎn)。但是我希望我的孩子不要只做聽(tīng)話的孩子，我要他們成為講理的孩子。聽(tīng)話的孩子可能只是盲從，而不見(jiàn)得懂道理，而且以后這樣 盲從的人如何進(jìn)入社會(huì)。講理的孩子因?yàn)橛X(jué)得你有理而“聽(tīng)話”，而不是畏懼你而“聽(tīng)話”。那不就是更好嗎？

48、有人問(wèn)我希望女兒成為什么樣的人？ 我的回答：1）一個(gè)快樂(lè)、讓人信任喜歡的人。2）一個(gè)有著誠(chéng)信價(jià)值觀的好人。3）一個(gè)不被世俗信條所惑，擁有跟隨內(nèi)心和直覺(jué)的勇氣的人。4）一個(gè)找到自己心中的聲音，做自己愛(ài)做的事情的人。5）一個(gè)有獨(dú)立思考能力，挑戰(zhàn)自己的潛能的人。

49、你失敗過(guò)很多次，雖然你可能不記得。你第一次嘗試走路，你摔倒了。你第一次張嘴說(shuō)話，你說(shuō)錯(cuò)了。你第一次游泳，你快淹死了。你第一次投籃，你沒(méi)有投進(jìn)。不要擔(dān)心失??；需要擔(dān)心的是如果你畏懼失敗，你將喪失機(jī)會(huì)。

50、學(xué)習(xí)的四種境界：1）熟能生巧：經(jīng)過(guò)練習(xí)掌握課本上的內(nèi)容，知道問(wèn)題的答案。2）舉一反三：具備了思考的能力，掌握了學(xué)習(xí)的方法，能夠知其然，也知其所以 然。3）無(wú)師自通：掌握了自學(xué)、自修的方法，無(wú)師亦可以主動(dòng)學(xué)習(xí)。4） 融會(huì)貫通：可以將學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用于生活和工作實(shí)踐，懂做事與做人的道理。