導(dǎo)語：如何才能寫好一篇會(huì)計(jì)工作職責(zé)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)需要對(duì)資產(chǎn)類原始憑證進(jìn)行掃描存檔，配合政府項(xiàng)目及融資等申請(qǐng)資料的提供;以下是小編精心收集整理的固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作職責(zé)11.會(huì)同有關(guān)部門建立健全固定資產(chǎn)管理制度，包括固定資產(chǎn)構(gòu)建、保管、修理、初值、報(bào)廢、核算等方面的程序和制度;

2.制定固定資產(chǎn)目錄，協(xié)助主管人員確定固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)政策;

3.按一定的方法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，及時(shí)取得并嚴(yán)格審核有關(guān)原始憑證及計(jì)劃、合同、批件、進(jìn)行固定資產(chǎn)的取得、折舊、修理、改擴(kuò)建、處置、報(bào)廢、清查的核算;

4.建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，監(jiān)督各項(xiàng)固定資產(chǎn)的構(gòu)建、保管、使用、修理、處置、報(bào)廢;

5.協(xié)同有關(guān)部門定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);

6.期末對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值檢查，按規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作職責(zé)21、報(bào)銷費(fèi)用;

2、核算工資，按工資比例計(jì)算社會(huì)保險(xiǎn)、職工福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

3、清理往來賬款，包括應(yīng)收款、應(yīng)付款，負(fù)責(zé)賬款的核對(duì)、結(jié)算

固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作職責(zé)31、負(fù)債固定資產(chǎn)、列管資產(chǎn)、在建工程等需求、申購(gòu)審核;

2、負(fù)債固定資產(chǎn)、列管資產(chǎn)、在建工程等賬務(wù)處理;

3、負(fù)債固定資產(chǎn)、列管資產(chǎn)、在建工程等的集團(tuán)制度規(guī)范及賬務(wù)處理SOP流程;

4、負(fù)債固定資產(chǎn)、列管資產(chǎn)、在建工程等的盤點(diǎn);

5、負(fù)債固定資產(chǎn)、列管資產(chǎn)、在建工程等日常管理及使用分析。

固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作職責(zé)41、發(fā)票審核、登記、憑證的輸入;

2、固資/配件申請(qǐng)單、付款單等各類系統(tǒng)單據(jù)審核;

3、集團(tuán)各類要求的報(bào)表統(tǒng)計(jì);

4、設(shè)備投保;

5、資金預(yù)測(cè);

6、預(yù)付賬款、在建工程、暫估清理跟進(jìn);

7、基建現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作職責(zé)5-按照公司規(guī)定，參與編制匯總母公司及合并層面公司年度資本性支出(固定資產(chǎn)、在建工程等)的預(yù)算工作。審核本部固定資產(chǎn)授權(quán)審批手續(xù)，根據(jù)公司年初下達(dá)的財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)采購(gòu)

-負(fù)責(zé)本部固定資產(chǎn)入賬，計(jì)提折舊、資產(chǎn)處置等相關(guān)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)登記固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)明細(xì)賬;定期組織及參加本部及分公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，做到賬、卡、物一致

- 完成每月資本性支出相關(guān)報(bào)表的合并及分析等工作

- 嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度核算固定資產(chǎn)的增加、減少、報(bào)廢、調(diào)入、調(diào)出、盤盈、盤虧等會(huì)計(jì)事項(xiàng)，進(jìn)行正確的賬務(wù)處理

- 對(duì)于非正常原因產(chǎn)生的固定資產(chǎn)減少、報(bào)廢、盤虧等必須查明原因，按規(guī)定的程序進(jìn)行審批

-負(fù)責(zé)各項(xiàng)在建工程的核算，掌握工程項(xiàng)目的資金運(yùn)用情況。嚴(yán)格按照年度預(yù)算辦理工程付款，每年終了會(huì)同有關(guān)部門對(duì)未完工的項(xiàng)目進(jìn)行全面清查。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后及時(shí)辦理審計(jì)決算，作好賬務(wù)處理

- 負(fù)責(zé)對(duì)大額資產(chǎn)處置的國(guó)有資產(chǎn)備案工作

- 負(fù)責(zé)對(duì)所管科目轉(zhuǎn)賬憑證的編制、記賬確認(rèn)以及賬簿的打印、裝訂及保管工作，定期交文檔人員歸檔

- 負(fù)責(zé)分公司的賬務(wù)管理工作，包括賬務(wù)的錄入、核對(duì)、會(huì)計(jì)報(bào)表的出具。

固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的實(shí)物管理，收集各部門新增資產(chǎn)的原始資料，及時(shí)錄入系統(tǒng);

2、對(duì)內(nèi)部資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，調(diào)撥，報(bào)廢審核，做好實(shí)物資料的變更記錄，以保證資產(chǎn)賬務(wù)相符;

3、統(tǒng)計(jì)各部門固定資產(chǎn)庫(kù)存每月的變動(dòng)情況，做好實(shí)物數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù);

4、定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn);

5、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)賬務(wù)核算及相關(guān)報(bào)表編制;

固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)相關(guān)的管理工作：流程優(yōu)化、付款審批、調(diào)撥、報(bào)廢、盤點(diǎn)等;

2、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理;

篇2

落實(shí)土地執(zhí)法共同責(zé)任機(jī)制，是新形勢(shì)下加強(qiáng)土地管理，嚴(yán)格耕地保護(hù)，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用，維護(hù)土地管理正常秩序的客觀需要。近年來，在各兄弟部門的大力支持和配合下，我們積極探索，強(qiáng)化落實(shí)，初步建立了“上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)”的土地執(zhí)法共管機(jī)制，土地管理秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的資源保障。今天，把大家請(qǐng)過來，既是總結(jié)又是研討，就是通過座談會(huì)的形式，進(jìn)一步分析形勢(shì)、開拓思路，創(chuàng)新建立我縣土地執(zhí)法共管責(zé)任機(jī)制。

一、為什么要提出建立土地執(zhí)法共同責(zé)任機(jī)制

12月，在全國(guó)縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村級(jí)干部國(guó)土資源法律知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)電視電話會(huì)議上，國(guó)土資源部徐紹史部長(zhǎng)第一次提出要建立土地共同管理責(zé)任機(jī)制，要改變土地“一家管，大家用”的局面。為什么要提出建立土地執(zhí)法共同責(zé)任機(jī)制，我想應(yīng)該基于三個(gè)方面的考慮：

（一）是我國(guó)耕地保護(hù)的嚴(yán)峻形勢(shì)所決定的。總理在第十屆人大五次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)強(qiáng)調(diào)，“節(jié)約集約用地，不僅關(guān)系當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，而且關(guān)系國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和民族生存根基。在土地問題上，我們絕不能犯不可改正的歷史性錯(cuò)誤，遺禍子孫后代。一定要守住全國(guó)耕地不少于18億畝這條紅線。堅(jiān)決履行最嚴(yán)格的土地管理制度。”《全國(guó)土地利用總體規(guī)劃綱要(-2010》明確提出，到2010年全國(guó)耕地要保持在18.18億畝，到2020年保持在18.05億畝?！秶?guó)土資源公報(bào)》顯示，我國(guó)耕地總面積為18.26億畝，已經(jīng)處于18億畝耕地紅線的邊緣。

當(dāng)前，我國(guó)耕地減少主要來自三方面：一是建設(shè)占用。1998-，我國(guó)耕地面積從19.45億畝減少到18.27億畝，平均每年減少1475萬畝，相當(dāng)于每年減少一個(gè)福建省的耕地面積，其中違法占用耕地每年約在13萬畝左右。二是生態(tài)退耕和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。1997-間，全國(guó)因生態(tài)退耕和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整減少耕地1.4億畝，年均1728萬畝。三是災(zāi)害損毀。1997-間，全國(guó)因?yàn)?zāi)害損毀而減少耕地986.1萬畝，年均123萬畝，相當(dāng)于一個(gè)中等縣的耕地面積。如果不能從根本上扭轉(zhuǎn)耕地繼續(xù)減少的趨勢(shì)，18億畝耕地紅線將會(huì)很快突破。嚴(yán)格土地管理，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用，減少耕地占用，關(guān)系到18億畝耕地紅線能否堅(jiān)守，更關(guān)系到國(guó)家的長(zhǎng)治久安。這就需要國(guó)土與各相關(guān)部門共同配合，從嚴(yán)落實(shí)國(guó)家土地宏觀調(diào)控政策，控制建設(shè)用地總量，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用，減少占用耕地的數(shù)量。

（二）是當(dāng)前社會(huì)分工合作的趨勢(shì)所決定的。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)多元化的社會(huì)，社會(huì)分工越來越精細(xì)化，但在分工的同時(shí)，小分工、大合作也正在成為一種趨勢(shì)和潮流，而且這種趨勢(shì)和潮流也將進(jìn)一步促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型。土地是一種特殊的生產(chǎn)要素，具有自然和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的雙重屬性，正在日益廣泛地參與社會(huì)化大生產(chǎn)、大分工的過程中。橫向?qū)用?，土地是?cái)富之母，一二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開土地要素的支撐，土地與政府相關(guān)職能部門聯(lián)系密切；縱向?qū)用?，土地作為一種生產(chǎn)要素，進(jìn)入生產(chǎn)、流通領(lǐng)域后，在準(zhǔn)入、登記、變更等方面，必須取得發(fā)改、工商、規(guī)劃等部門的審批許可。正是由于土地的特殊屬性和當(dāng)今既有分工更多是合作的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，客觀上需要建立國(guó)土部門與相關(guān)部門的土地執(zhí)法共同責(zé)任機(jī)制，在土地準(zhǔn)入、變更、違法用地制止等方面共同把關(guān)、規(guī)范管理，促進(jìn)合理利用。

（三）是土地管理法制層面的缺陷需要機(jī)制上的彌補(bǔ)。從1987年《土地管理法》頒布實(shí)施，我國(guó)土地管理一直處于不斷變革和完善的過程中，土地管理法制正在不斷趨向成熟。但也要客觀地看到，由于我們國(guó)家土地管理時(shí)間還不長(zhǎng)，在法制等方面還有諸多不完善的地方。比如：地方政府耕地保護(hù)責(zé)任不到位，對(duì)政府層面因發(fā)展沖動(dòng)導(dǎo)致的違法用地不能有效遏制，屢禁不止；保護(hù)耕地缺少經(jīng)濟(jì)杠桿的撬動(dòng)，違法用地的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于合法用地的成本；對(duì)新發(fā)生的違法用地，法律沒有賦予國(guó)土部門強(qiáng)制制止權(quán)、強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)，等等。在目前土地管理的框架下，加強(qiáng)土地管理，嚴(yán)格耕地保護(hù)，需要?jiǎng)?chuàng)新方式、方法，需要國(guó)土部門更加主動(dòng)地加強(qiáng)部門間的配合，通過機(jī)制創(chuàng)新，落實(shí)耕地保護(hù)共同責(zé)任。

從底以來，土地管理共同責(zé)任這樣一種觀念，從提出到落實(shí)，已經(jīng)有了兩年多的時(shí)間，并且取得了重大進(jìn)展。一是國(guó)家層面，共同責(zé)任機(jī)制已經(jīng)付諸行動(dòng)。12月30日，國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)農(nóng)村集體建設(shè)用地法律和政策的通知》（〔〕71號(hào)），明確規(guī)定了相關(guān)部門在嚴(yán)格土地執(zhí)法監(jiān)管，堅(jiān)決制止亂占農(nóng)用地進(jìn)行非農(nóng)業(yè)建設(shè)中的責(zé)任。1月3日，國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)節(jié)約集約用地的通知》（國(guó)發(fā)〔〕3號(hào)），就促進(jìn)土地節(jié)約集約利用對(duì)規(guī)劃、金融等部門提出了要求。同年5月，監(jiān)察部、人保部、國(guó)土部門聯(lián)合《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》（15號(hào)令）；7月，中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于金融促進(jìn)節(jié)約集約用地的通知》（銀發(fā)〔〕214號(hào)）；8月最高院、最高檢、公安部、國(guó)土部就在查處國(guó)土資源違法犯罪工作中加強(qiáng)協(xié)作配合和移送聯(lián)合出臺(tái)了203號(hào)、204號(hào)文件。二是地方政府層面，落實(shí)土地管理共同責(zé)任成為自覺行動(dòng)。去年8月6日，省長(zhǎng)羅志軍在省國(guó)土廳調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要采取更嚴(yán)厲的措施、更嚴(yán)格的手段，堅(jiān)決剎住土地違法違規(guī)問題的蔓延。隨后，全省開展了土地“十日清查”行動(dòng)。今年4月28日，省紀(jì)委、組織部、監(jiān)察廳、國(guó)土資源廳等聯(lián)合下發(fā)《江蘇省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違反土地管理規(guī)定行為責(zé)任追究暫行辦法》(蘇紀(jì)發(fā)[2010]10號(hào))，對(duì)不履行或者不正確履行法定職責(zé)，致使土地管理秩序混亂，造成嚴(yán)重后果的，實(shí)行問責(zé)。該《辦法》首次將黨委部門的負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人、派出機(jī)構(gòu)的黨政負(fù)責(zé)人納入問責(zé)范圍。南通市政府也出臺(tái)了《關(guān)于建立耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制的意見》(通政發(fā)[2010]9號(hào))明確提出，對(duì)土地管理秩序混亂、違法占用耕地比例達(dá)到15%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行問責(zé)。同時(shí)還將實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)離任耕地保護(hù)責(zé)任審計(jì)制，凡是未完成耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)的，將不予提拔或任用。

二、我縣在建立土地執(zhí)法共同責(zé)任機(jī)制上所作的努力

為進(jìn)一步加強(qiáng)土地管理，嚴(yán)格耕地保護(hù)，維護(hù)我縣良好的土地利用秩序，在縣委、縣政府的大力支持下，在各相關(guān)部門的配合下，我縣土地管理共同責(zé)任機(jī)制正在得到落實(shí)，在促進(jìn)土地節(jié)約集約利用、遏制新增違法用地等方面發(fā)揮了巨大的作用。

一是推行了土地聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。近年來，我們切實(shí)加強(qiáng)與公安、城管、水務(wù)、公路等部門的溝通聯(lián)系，積極推行聯(lián)合土地執(zhí)法。在去年全省土地“十日清查”行動(dòng)中，先后會(huì)同公安、城管、供電、水務(wù)等部門開展聯(lián)合土地執(zhí)法5次，及時(shí)消除違法用地8宗。為進(jìn)一步強(qiáng)化土地執(zhí)法，及時(shí)打擊土地犯罪，公安部門還設(shè)立了駐國(guó)土工作聯(lián)絡(luò)室，派員常駐國(guó)土部門。

二是構(gòu)建了土地聯(lián)動(dòng)制約機(jī)制。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)農(nóng)村集體建設(shè)用地法律和政策的通知》（〔〕71號(hào)）精神，對(duì)未取得合法用地手續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)函到發(fā)改、工商、規(guī)劃、建設(shè)、供電等部門，建議相關(guān)部門不予辦理有關(guān)手續(xù)或停止有關(guān)服務(wù)。去年以來，供電部門先后對(duì)6宗違法用地采取停電措施，工商部門先后對(duì)10多個(gè)違法當(dāng)事人暫緩辦理工商注冊(cè)手續(xù)，發(fā)改、規(guī)劃等部門也采取了相應(yīng)的制約措施，取得了明顯的效果。

三是建立了移送移交正常機(jī)制。近年來，圍繞“既查處事、又查處人”和“案結(jié)事了”的目標(biāo)，我們還切實(shí)加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、法院等部門的聯(lián)系，在申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行、人員處分建議、沒收資產(chǎn)移交等方面建立正常的移送移交機(jī)制。去年全省土地“十日清查”行動(dòng)以來，共向紀(jì)檢監(jiān)察部門提起黨政紀(jì)處分建議10多人次，向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行44個(gè)，會(huì)同財(cái)政部門將沒收資產(chǎn)移交有關(guān)鎮(zhèn)區(qū)管理146宗。

三、當(dāng)前國(guó)土部門面臨的壓力及落實(shí)土地執(zhí)法共同責(zé)任的設(shè)想

當(dāng)前國(guó)土資源工作可以用這樣三句話來概括：上面要求嚴(yán)、保障發(fā)展難、群眾訴求多。上面要求高。以來，國(guó)土資源部單獨(dú)或者會(huì)同監(jiān)察部等先后開展了多次土地執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，掀起大規(guī)模的土地問責(zé)風(fēng)暴。從今年開始，國(guó)家土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查實(shí)行全面覆蓋。土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查的要求相當(dāng)?shù)母?，凡被監(jiān)測(cè)到的可疑圖斑，合法用地的要提供批準(zhǔn)手續(xù)，違法用地的，要消除違法用地狀態(tài)，要么補(bǔ)辦用地手續(xù)，要么拆除復(fù)耕。違法占用耕地比例超過15%的，將依據(jù)15號(hào)令進(jìn)行問責(zé)。保障發(fā)展難。隨著土地宏觀調(diào)控力度的加大，土地供應(yīng)閘門進(jìn)一步控緊，基層國(guó)土部門可回旋的余地越來越小，可利用的政策空間越來越少，保障發(fā)展的難度越來越大。另一方面，地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展亟需要大量的用地，需求與保障、宏觀調(diào)控與微觀發(fā)展之間矛盾，集中到各級(jí)國(guó)土部門的層面，處境十分艱難。群眾訴求增多。土地問題關(guān)系民生，已經(jīng)受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，群眾關(guān)于土地的訴求也日益增多，主要涉及征地補(bǔ)償、違法用地、土地權(quán)屬糾紛等方面。

加強(qiáng)土地管理，從嚴(yán)土地執(zhí)法，嚴(yán)格耕地保護(hù)，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用，是科學(xué)發(fā)展觀的要求，更直接關(guān)系到國(guó)家土地宏觀調(diào)控政策的落實(shí)。作為國(guó)土部門，我們義不容辭。借這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，我們也懇請(qǐng)相關(guān)部門，繼續(xù)給予國(guó)土部門一如既往地的支持，加強(qiáng)配合、共同協(xié)作，為切實(shí)維護(hù)我縣良好的土地管理秩序，進(jìn)一步增強(qiáng)土地保障全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力共同努力。就今后落實(shí)土地管理共同責(zé)任，我們有三點(diǎn)想法：

一是建議建立土地聯(lián)席會(huì)議制度。建議建立土地聯(lián)席會(huì)議，各單位明確聯(lián)絡(luò)員，定期會(huì)商解決全縣國(guó)土資源管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，共同研究解決的辦法，明確各部門的職責(zé)，使苗頭早制止、問題早解決。

篇3

首先、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)政治責(zé)任感和敏銳感。

報(bào)紙是喉舌，擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，工作的好壞，直接取決于隊(duì)伍素質(zhì)。提高覺悟、增強(qiáng)政治責(zé)任感和敏銳感就顯得尤為重要。為此，我把學(xué)習(xí)做為報(bào)社群體的首要任務(wù)來抓，建立了學(xué)習(xí)制度，并制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，我個(gè)人積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并按要求，基本上完成了應(yīng)學(xué)篇目。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、十七大文件、新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部楷模鄭培民先進(jìn)事跡、新、“兩個(gè)務(wù)必”、干部廉政準(zhǔn)則、等等。為鞏固學(xué)習(xí)成果，每個(gè)篇目學(xué)習(xí)后，自己都寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，共寫學(xué)習(xí)筆記近10萬字。同時(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)新聞業(yè)務(wù)知識(shí)，潛心研究新聞工作的理論、。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)，增強(qiáng)了自身政治修養(yǎng)和政策水平，使自己的政治敏銳性和工作決策力有所提高，從而帶動(dòng)報(bào)社職工隊(duì)伍的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平近一步提高，政治責(zé)任感和政治敏銳性明顯增強(qiáng)，為唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，完成宣傳任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

其次、堅(jiān)持加強(qiáng)管理，建章建制，確保報(bào)社工作有序進(jìn)行。

一是規(guī)范了新聞從業(yè)人員的從業(yè)行為，制定了和完善了報(bào)社工作制度，對(duì)新聞職業(yè)道德、新聞紀(jì)律、工作作風(fēng)、廉潔自律、組織紀(jì)律等明確界定，有章可循。二是制定了工作流程，進(jìn)一步明確了報(bào)紙按期按時(shí)完成出版發(fā)行任務(wù)。三是制定了全崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，規(guī)范編采人員日常工作行為，并且自己身體力行，帶頭遵守。進(jìn)一步明確了辦報(bào)方向，明晰了各部門的職責(zé)，使全體人員工作起來思路清晰，目標(biāo)明確，各司其職，推動(dòng)了報(bào)社各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。

再次、精雕細(xì)琢，提高質(zhì)量，正確創(chuàng)辦一流企業(yè)報(bào)刊。

在集思廣益、深思熟慮之后，決定采取相應(yīng)措施，使辦報(bào)質(zhì)量有大幅提高。一是對(duì)全體人員實(shí)行量化管理，對(duì)每位同志的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作質(zhì)量進(jìn)行細(xì)化，每月進(jìn)行一次檢查、驗(yàn)收，視工作完成情況給予經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，做到人人肩上有指標(biāo)，干多者獎(jiǎng)，干少者罰，干好者獎(jiǎng)，干壞者罰。例如，每人都有寫稿任務(wù)數(shù)，超額者獎(jiǎng)，未完成者罰。寫好稿件、好標(biāo)題者獎(jiǎng)，稿件出現(xiàn)錯(cuò)情者罰；編輯部每個(gè)人都要編好稿、精稿，稿件見報(bào)后出現(xiàn)錯(cuò)情者罰，杜絕稿件見報(bào)后主標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤，出現(xiàn)重大錯(cuò)情除經(jīng)濟(jì)處罰外，追究相應(yīng)責(zé)任。崗位責(zé)任制的細(xì)化管理，做到了“干好干壞不一樣，干多干少不一樣”，激發(fā)了全體人員工作積極性。二是抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)，提高全體人員業(yè)務(wù)能力。利用每周四下午時(shí)間，組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，針對(duì)一段時(shí)間內(nèi)報(bào)紙上出現(xiàn)的錯(cuò)情進(jìn)行通報(bào)、糾正；派骨干人員到中央新聞單位去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，回來后向大家講解學(xué)到的知識(shí)和新的辦報(bào)理念，定期進(jìn)行評(píng)報(bào)，對(duì)每期報(bào)紙上的好稿件、好標(biāo)題、好版面面進(jìn)行評(píng)點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量差的稿件指出毛病所在。從而使每個(gè)編采人員能揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高編采質(zhì)量。目前，報(bào)紙上好稿件、好標(biāo)題層出不窮，差錯(cuò)率低于國(guó)家新聞出版署規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)編采作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)報(bào)紙可讀性。組織編采人員深入一線基層的生產(chǎn)一線,實(shí)行三貼近,采編鮮活生動(dòng)的讀者喜聞樂見的稿件。

第四，圍繞中心，面向基層，全方位完成宣傳報(bào)道任務(wù)。

在日常工作中，我們圍繞中心工作，每一年都起草了年度新聞報(bào)道要點(diǎn)，以物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)的宣傳為著眼點(diǎn)，確定個(gè)宣傳報(bào)道要點(diǎn)，確定了主要欄目，使全體編采人員有章可循，圍繞報(bào)道要點(diǎn)和欄目去采編文章，保證了宣傳報(bào)道的連續(xù)性和全面性。在此基礎(chǔ)上，我針對(duì)突發(fā)事件和重大節(jié)日宣傳報(bào)道做了周密部署。在黨代會(huì)宣傳報(bào)道方面，我們開辟?？怀鲆c(diǎn)及時(shí)的把企業(yè)黨代會(huì)精神傳達(dá)到員工中。在為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)宣傳報(bào)道方面，我們克服困難，重點(diǎn)策劃，以通訊員深入報(bào)道為重點(diǎn)，把項(xiàng)目進(jìn)展情況通報(bào)給廣大員工，鼓舞了員工，為企業(yè)改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

篇4

1前言在部門預(yù)算改革前，收付實(shí)現(xiàn)制能夠滿足大部分事業(yè)單位會(huì)計(jì)的預(yù)算管理要求，主要是由于當(dāng)時(shí)各事業(yè)單位對(duì)預(yù)算編制的科學(xué)性和預(yù)算資金控制的力度要求都不高。但是，隨著公共財(cái)政的逐步改革，各事業(yè)單位會(huì)計(jì)要根據(jù)人員設(shè)置情況、具體項(xiàng)目進(jìn)展情況等將傳統(tǒng)的預(yù)算方法變?yōu)楦涌茖W(xué)的預(yù)算編制方法，為單位順利開展下年度預(yù)算財(cái)務(wù)管理工作堅(jiān)實(shí)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。為了順應(yīng)新形勢(shì)下的單位發(fā)展，事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量除了能夠準(zhǔn)確提供資金收支方面的全部信息，還應(yīng)當(dāng)反映資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等方面的其他相關(guān)信息。作為部門預(yù)算改革的重大措施就是國(guó)庫(kù)集中支付制度和政府采購(gòu)制度，此兩項(xiàng)制度相互并行，共同成為公共財(cái)政體制改革的重要內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)行事業(yè)單位的收付實(shí)現(xiàn)制會(huì)計(jì)基礎(chǔ)提出了挑戰(zhàn)。對(duì)于之前進(jìn)行分開管理的預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金，在實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度后，政府要求事業(yè)單位進(jìn)行統(tǒng)一的歸口管理，我國(guó)于2013年1月1日修訂了新的會(huì)計(jì)制度，新制度中規(guī)定：“事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算一般采用收付實(shí)現(xiàn)制，但部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或者事項(xiàng)的核算應(yīng)當(dāng)按照本制度的規(guī)定采用權(quán)責(zé)發(fā)生制?！庇纱丝梢钥闯?，我國(guó)大部分事業(yè)單位會(huì)計(jì)采用的核算基礎(chǔ)仍然主要是收付實(shí)現(xiàn)制，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制只是很少的業(yè)務(wù)才能夠采用。傳統(tǒng)的收付實(shí)現(xiàn)制由于具有操作簡(jiǎn)便，簡(jiǎn)單易等特點(diǎn)，因此，在反映單位預(yù)算執(zhí)行方面有其便利性和實(shí)用性，但是在新形勢(shì)下，無法滿足當(dāng)前新準(zhǔn)則所規(guī)定的會(huì)計(jì)目標(biāo)。因?yàn)槭聵I(yè)單位如果采用收付實(shí)現(xiàn)制，賬面無法客觀地反映單位的“隱性負(fù)債”，不能準(zhǔn)確的核算成本、費(fèi)用、凈資產(chǎn)等，造成會(huì)計(jì)信息失真，無法真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正的反映事業(yè)單位的各項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)和審計(jì)結(jié)果。因此，權(quán)責(zé)發(fā)生制已經(jīng)是事業(yè)單位提高財(cái)務(wù)管理發(fā)展水平上的一個(gè)必然選擇，這將有利于強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算，提高預(yù)算管理水平，加強(qiáng)財(cái)政信息的曝光度，從而能夠更加全面、準(zhǔn)確地反映事業(yè)單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況。

在我國(guó)，會(huì)計(jì)信息的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告要在適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)基礎(chǔ)之下進(jìn)行，因此準(zhǔn)確把握會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)對(duì)提高我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮著非常重要的意義。

2事業(yè)單位實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制的弊端

（1）事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息失真。目前，我國(guó)大部分事業(yè)單位使用的是收付實(shí)現(xiàn)制，收入和費(fèi)用的歸屬期間將與現(xiàn)金收支行為的發(fā)生與否，緊密地聯(lián)系在一起。也就是說，現(xiàn)金收支行為無論其相連的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否發(fā)生都在其發(fā)生的期間全部記作收入和費(fèi)用，這就導(dǎo)致在會(huì)計(jì)本期中，將資金的收入作為本期收入進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，同時(shí)將資金的支出按照實(shí)際支付的金額進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，雖然可以客觀地反映資金的動(dòng)態(tài)管理，但是對(duì)于本期資產(chǎn)和負(fù)債的情況無法進(jìn)行準(zhǔn)確的跟蹤，在預(yù)算管理的背景下，無法準(zhǔn)確反映資金的結(jié)余情況和預(yù)算執(zhí)行情況，造成資金利用率的低下和?A算執(zhí)行任務(wù)無法執(zhí)行的情況。

（2）不利用事業(yè)單位進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。事業(yè)單位在歷史發(fā)展過程中扮演著不可替代的作用，因此其市場(chǎng)地位越來越重要，事業(yè)單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也越來越多元化，包括營(yíng)業(yè)性質(zhì)的和非營(yíng)業(yè)性質(zhì)的，在會(huì)計(jì)核算中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制進(jìn)行成本支出和預(yù)算支出的核算，然而在實(shí)際核算進(jìn)程中，成本費(fèi)用的區(qū)分并沒有那么明顯，成本費(fèi)用也沒有那么準(zhǔn)確，導(dǎo)致相關(guān)費(fèi)用的攤銷不會(huì)細(xì)致，此外，會(huì)有人為的調(diào)節(jié)各種會(huì)計(jì)科目和報(bào)表的主觀因素，導(dǎo)致管理者在使用報(bào)表和監(jiān)管者進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)帶來了會(huì)計(jì)信息失真，無法有效進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

（3）事業(yè)單位結(jié)余反映不準(zhǔn)確。事業(yè)單位的資金結(jié)余分為三種情況：收支相抵、資金結(jié)余和預(yù)算超支。事業(yè)單位以預(yù)算為主線，結(jié)合國(guó)庫(kù)集中支付和政府采購(gòu)兩條輔助手段進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，單位資金的結(jié)余主要目的是為了核算預(yù)算執(zhí)行情況，在收付實(shí)現(xiàn)制下，不能全面地體現(xiàn)在資金的流入、流出中，無法準(zhǔn)確體現(xiàn)在本期事業(yè)單位結(jié)余資金，例如：事業(yè)單位在其業(yè)務(wù)活動(dòng)過程中，都會(huì)發(fā)生一些投資行為。制度中規(guī)定在投資持有期間收到利潤(rùn)或是利息等投資收益時(shí)，按照實(shí)際收到的金額，借記“銀行存款”等科目，貸記“其他收入――投資收益”科目。制度中采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，是以實(shí)際收到投資收益而確認(rèn)，但是在收付實(shí)現(xiàn)制下卻無法準(zhǔn)確反映確認(rèn)時(shí)點(diǎn)，這就意味著在會(huì)計(jì)核算過程中，收付實(shí)現(xiàn)制無法準(zhǔn)確應(yīng)用配比原則，確認(rèn)計(jì)量的金額也是無法保證準(zhǔn)確的，相反，在權(quán)責(zé)發(fā)生制情況下卻能夠準(zhǔn)確地反映。

3事業(yè)單位采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的必要性

（1）在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的今天，大部分事業(yè)單位已經(jīng)具備了企業(yè)的特質(zhì)，而且越來越與企業(yè)的

市場(chǎng)職能相似，再采用收付實(shí)現(xiàn)制無法滿足事業(yè)單位的各項(xiàng)要求，因此，事業(yè)單位適時(shí)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制有利用準(zhǔn)確地反映各項(xiàng)財(cái)政數(shù)據(jù)，客觀準(zhǔn)確地傳遞事業(yè)單位財(cái)政狀況，規(guī)范了會(huì)計(jì)目標(biāo)，為國(guó)家制定方針政策提供有理有據(jù)的決策基礎(chǔ)。

（2）收付實(shí)現(xiàn)制無法為企業(yè)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，無法詳細(xì)列出準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)狀況，無法使會(huì)計(jì)報(bào)表使用者準(zhǔn)確了解事業(yè)單位相關(guān)財(cái)務(wù)信息，加劇了事業(yè)單位的潛在風(fēng)險(xiǎn)，因此，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，降低會(huì)計(jì)信息失真率，這樣才能夠降低使用財(cái)務(wù)報(bào)表的風(fēng)險(xiǎn)因素。

4事業(yè)單位采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的應(yīng)用探討

（1）固定資產(chǎn)的核算。固定資產(chǎn)從2013年的新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中，按購(gòu)入成本借記“固定資產(chǎn)”，貸記“非流動(dòng)資產(chǎn)基金――固定資產(chǎn)”科目，在計(jì)提折舊的時(shí)候，編制分錄：借記“非流動(dòng)資產(chǎn)基金――固定資產(chǎn)”科目，貸記“累計(jì)折舊”科目，這樣導(dǎo)致“固定資產(chǎn)”科目的余額一直為購(gòu)入固定資產(chǎn)的原值，沒有進(jìn)行相應(yīng)的折舊金額，導(dǎo)致虛提固定資產(chǎn)價(jià)值，同時(shí)，準(zhǔn)則中也沒有規(guī)定固定資產(chǎn)使用的年限和計(jì)提折舊的方法，這樣各個(gè)事業(yè)單位計(jì)提折舊時(shí)沒有統(tǒng)一參考標(biāo)準(zhǔn)，這樣的數(shù)據(jù)之間沒有可比性，無法客觀地體現(xiàn)一個(gè)單位的真實(shí)資產(chǎn)情況。

（2）職工福利費(fèi)的核算。按現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定，單位于年末要按規(guī)定從年度非財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余中提取職工福利基金，借記“非財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余分配”，貸記“專用基金――職工福利基金”科目。在很多單位進(jìn)行核算的過程中，并沒有將兩者的定義有效地區(qū)別開來，在同一科目下進(jìn)行核算，職工福利費(fèi)主要用于補(bǔ)助生活困難的職工、報(bào)銷因工傷住院治療費(fèi)用、報(bào)銷職工探親差旅費(fèi)以及報(bào)銷獨(dú)生子女保健費(fèi)等；而職工福利基金主要用于建設(shè)職工集體福利設(shè)施、支付集體福利待遇等。如果將兩個(gè)事項(xiàng)都在一個(gè)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算，就無法將職工福利費(fèi)顯現(xiàn)出來，無法準(zhǔn)確反映相關(guān)負(fù)債。

5權(quán)責(zé)發(fā)生制的采用措施

篇5

關(guān)鍵詞:基層會(huì)計(jì)工作 會(huì)計(jì)工作效率 會(huì)計(jì)核算

會(huì)計(jì)工作的性質(zhì)決定了必須經(jīng)常加班，從而導(dǎo)致好多會(huì)計(jì)人員感覺會(huì)計(jì)工作累，辛苦，甚至有改行的想法。筆者認(rèn)為要提高基層會(huì)計(jì)工作效率，從而減少重復(fù)勞動(dòng)，輕松地干好工作。

一、基層會(huì)計(jì)工作效率不高的原因分析

第一，單位工作分工不細(xì)。特別是基層單位會(huì)計(jì)人員，不僅有會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)，同時(shí)還兼做單位人事、工資、統(tǒng)計(jì)等工作，這主要與單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)工作重視程度和對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)、了解有關(guān)。

第二，國(guó)家對(duì)財(cái)經(jīng)工作的重視，日漸加強(qiáng)了對(duì)資金的安排和使用情況的監(jiān)管和考核，使得隨時(shí)都要應(yīng)對(duì)各級(jí)各部門的各種檢查和統(tǒng)計(jì)。這大大增加了基層會(huì)計(jì)人員的工作量，特別是各級(jí)財(cái)政在安排資金時(shí)，若有特別的考慮，可能使本身很簡(jiǎn)單的資金安排變得很復(fù)雜，于是在應(yīng)對(duì)各種各樣的統(tǒng)計(jì)表時(shí)，就很浪費(fèi)時(shí)間，

第三，單位崗位職責(zé)不清。單位業(yè)務(wù)的開展，每一項(xiàng)都離不開錢，所有與錢相關(guān)的事情，都被認(rèn)為是會(huì)計(jì)的事情，造成單位其他人員對(duì)會(huì)計(jì)人員的依賴和依靠。

第四，會(huì)計(jì)人員成天忙于事務(wù)性工作，忽視了對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策和會(huì)計(jì)電算化等知識(shí)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高，這也是造成基層會(huì)計(jì)人員成天加班效率不高的原因之一。

二、提高基層會(huì)計(jì)工作效率的具體措施

(一)科學(xué)合理分工，明確會(huì)計(jì)工作職責(zé)

要想徹底改變基層單位會(huì)計(jì)人員的工作現(xiàn)狀，首先，各基層單位必須進(jìn)行科學(xué)分工，選配數(shù)量合適的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員，明確崗位職責(zé)。單位負(fù)責(zé)人必須真正認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的專業(yè)性和不可混搭安排的特殊性，單位其他領(lǐng)導(dǎo)和人員也必須改變和提高對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)做到各負(fù)其責(zé)、各司其職。其次，各基層單位要將會(huì)計(jì)的職能定位在事前指導(dǎo)、事中控制，事后核算和監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員要主動(dòng)參與、積極協(xié)調(diào)、投身單位日常管理工作，爭(zhēng)取以制度的形式，明確只要與資金有關(guān)的所有業(yè)務(wù)的商定過程都必須有財(cái)會(huì)人員的參與和意見，包括現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)與未來業(yè)務(wù)；熟悉所在單位業(yè)務(wù)流程和特點(diǎn)，對(duì)單位日常管理起到有效的指導(dǎo)作用。第三，各基層單位應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的職權(quán)、憑證資料的簽署、傳遞、匯集流程、會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)報(bào)告的編制與報(bào)送事項(xiàng)做出明確的規(guī)定。

(二)健全工作制度，保證工作正常開展

健全工作制度的重點(diǎn)是健全內(nèi)部控制制度、監(jiān)督制度及考核制度。單位的控制活動(dòng)必須有從計(jì)劃、執(zhí)行到控制、監(jiān)督的整體框架，充分利用不相容職務(wù)之間、不同部門之間的牽制監(jiān)督作用，啟動(dòng)全面的內(nèi)部控制網(wǎng)絡(luò)。管理部門要有較強(qiáng)的管理和溝通能力，制度如何執(zhí)行、是否執(zhí)行、執(zhí)行的效果如何，必須制定切實(shí)可行的考核措施，予以考核落實(shí)。同時(shí)，要把會(huì)計(jì)人員協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系工作制度化、責(zé)任化。一般來說，財(cái)會(huì)人員對(duì)外關(guān)系的主要對(duì)象有如下兩類，一是政府管理部門如工商、稅務(wù)、審計(jì)等，主要關(guān)注的是本單位的運(yùn)行是否合法合規(guī)；二是資金來源和資助部門如財(cái)政部門、資金捐助方、銀行、擔(dān)保人、債權(quán)人等，主要關(guān)注本單位的資金管理和使用是否安全、合理。因此，在協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系中，與對(duì)外關(guān)系對(duì)象建立經(jīng)常的聯(lián)系制度，及時(shí)通報(bào)雙方工作動(dòng)態(tài)，主動(dòng)爭(zhēng)取理解、信任、支持，使相關(guān)外部關(guān)系人對(duì)單位的發(fā)展在了解、理解的基礎(chǔ)上充滿信心。

(三)提高計(jì)算機(jī)操作使用技能，縮短會(huì)計(jì)工作時(shí)間

第一、充分發(fā)揮“共享”的作用。在充分發(fā)揮資源和設(shè)備共享的同時(shí)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行“同時(shí)的分工處理”，即把一項(xiàng)復(fù)雜或需要緊急完成的工作，劃分成多個(gè)部分，由網(wǎng)上的不同計(jì)算機(jī)同時(shí)分別處理，從而保證工作質(zhì)量、縮短工作時(shí)間、提高工作效率。

第二、會(huì)計(jì)人員必須擁有嫻熟的現(xiàn)代化辦公技能。首先，要能非常熟練地運(yùn)用Excel，充分利用Excel的強(qiáng)大功能，方便地制作出各種電子表格，使用公式和函數(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的運(yùn)算；用各種圖表直觀明了地表示數(shù)據(jù)；利用超級(jí)鏈接功能，用戶可以快速打開局域網(wǎng)或Internet上的文件，與任何位置的互聯(lián)網(wǎng)用戶共享工作薄文件，從而縮短工作時(shí)間、提高工作效率。其次，要能熟練地使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件，利用賬務(wù)和報(bào)表系統(tǒng)正確、快速地完成會(huì)計(jì)核算工作。

(四)把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高效輕松做好會(huì)計(jì)工作

要想輕松做好基層行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作，必須把握以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即使是會(huì)計(jì)新手，也完全可以避免走彎路而盡快上路。

1、了解單位概貌，為較好履行會(huì)計(jì)工作職責(zé)打下基礎(chǔ)

會(huì)計(jì)是單位的“管家”，是單位領(lǐng)導(dǎo)的“內(nèi)當(dāng)家”。在成為一個(gè)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員前，需要全面了解該單位所處行業(yè)，單位職責(zé)、性質(zhì)及編制等基本情況。在履行該單位會(huì)計(jì)工作職責(zé)初期，必須全面了解單位人員構(gòu)成狀況、財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)費(fèi)收支情況等等。了解該單位至少近一個(gè)會(huì)計(jì)年度的經(jīng)費(fèi)管理情況；了解單位收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)票據(jù)管理等情況。

2、收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，尊重管理習(xí)慣，以便輕松完成會(huì)計(jì)工作

會(huì)計(jì)核算工作主要是數(shù)字的組合變化。這里所謂的“數(shù)字的組合變化”是在存在真實(shí)、具體數(shù)據(jù)的情況下所做的變化，但萬變不離其宗。因此，全面正確地收集各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是輕松完成并做好會(huì)計(jì)工作的首要條件。以一所學(xué)校為例：

(1)收集各類人員信息，以便于計(jì)算、支付各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。一是收集基本數(shù)字，二是收集人員相關(guān)信息。

(2)收集會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)，貫徹一貫性等會(huì)計(jì)原則。充分了解資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出等各種情況；重點(diǎn)掌握年初財(cái)政預(yù)算指標(biāo)、單位預(yù)算外收入明細(xì)，未實(shí)行部門綜合預(yù)算的單位，其預(yù)算外收入的安排使用情況等。

3、及時(shí)做好日常會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整

篇6

隨著中央銀行機(jī)構(gòu)改革的深化和核算系統(tǒng)的升級(jí)，會(huì)計(jì)管理工作的加強(qiáng)顯得日漸重要，它對(duì)促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平，全面履行基層央行工作職責(zé)具有一定積極作用。但目前基層央行的會(huì)計(jì)管理工作還存在一些與改革發(fā)展不相適應(yīng)的問題。只有進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，才能更適合金融管理體制改革的發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)工作存在的問題

會(huì)計(jì)工作是基層人民銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ),是作好金融管理、履行好中央銀行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作在加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)、完善內(nèi)控制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面做了大量工作，取得了一定成績(jī)。但隨著改革的深入發(fā)展，人民銀行的會(huì)計(jì)工作也遇到許多新情況、新問題，在管理體制和管理方法上還存在一些不適應(yīng)的地方。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是內(nèi)控制度滯后，不能有效防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。隨著中央銀行會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用，制度建設(shè)未能及時(shí)得到完善和補(bǔ)充，一些業(yè)務(wù)缺乏制度約束或制度與實(shí)際業(yè)務(wù)操作脫節(jié)，制度跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展變化的需要，造成控制盲點(diǎn)，不能有效的防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，有效指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作存在一定欠缺?，F(xiàn)行內(nèi)控制度只是作為對(duì)會(huì)計(jì)人員工作的要求，而沒有將其作為法律、法規(guī)執(zhí)行，致使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)潛伏著很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

二是責(zé)權(quán)不清，缺乏激勵(lì)機(jī)制。會(huì)計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)性與待遇不相匹配，從現(xiàn)實(shí)情況看，會(huì)計(jì)未形成一套系統(tǒng)性的內(nèi)部控制制度、內(nèi)部操作規(guī)程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，沒有真正建立科學(xué)有效的激勵(lì)措施,在一定程度上影響了會(huì)計(jì)人員的積極性。由于沒有切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲措施，致使會(huì)計(jì)人員提高工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力缺少動(dòng)力，成為引發(fā)內(nèi)部資金風(fēng)險(xiǎn)的重要根源。

三是缺乏動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制。內(nèi)控制度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理應(yīng)以預(yù)防為主，現(xiàn)有的內(nèi)控制度著重強(qiáng)調(diào)了對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的控制及事后監(jiān)督檢查控制，而忽視了對(duì)突發(fā)性事故或案件的預(yù)測(cè)預(yù)防，沒有運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)開發(fā)出會(huì)計(jì)內(nèi)控軟件，對(duì)業(yè)務(wù)工作中存在的問題不能及時(shí)報(bào)警，起不到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防作用，跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

四是人員老化素質(zhì)偏低。中央銀行會(huì)計(jì)是一項(xiàng)原則性、專業(yè)性較強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)性較高的工作，是央行的要害部門，對(duì)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求相對(duì)較高。不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還要有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。但隨著金融體制改革的不斷深化，基層行人員逐漸減少而且結(jié)構(gòu)老化,崗位輪換、交流制度得不到實(shí)質(zhì)性落實(shí)。少數(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，工作上只限于被動(dòng)應(yīng)付，操作上隨意性大。

二、會(huì)計(jì)工作中存在問題的根源

一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠?；鶎有袑?duì)會(huì)計(jì)管理工作存在著不同程度的差異，個(gè)別縣支行的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為會(huì)計(jì)工作實(shí)行雙重管理，即上級(jí)會(huì)計(jì)主管部門和單位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理局限于上級(jí)主管部門的意見，缺乏對(duì)本單位會(huì)計(jì)管理的主動(dòng)性和積極性，日常工作僅限于賬表平衡，資金不出現(xiàn)問題，有的甚至只關(guān)心本行費(fèi)用指標(biāo)的多少、經(jīng)費(fèi)的松緊，對(duì)具體業(yè)務(wù)不做深入了解。 有的行純粹把會(huì)計(jì)部門作為行內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)基地，把會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)熟練的人員充實(shí)其他部門，或者經(jīng)常抽調(diào)會(huì)計(jì)人員搞行里中心工作，使一些會(huì)計(jì)人員不能正常從事會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

二是崗位設(shè)置與現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員配置相互矛盾。按照內(nèi)控制度的要求，縣支行會(huì)計(jì)國(guó)庫(kù)科承擔(dān)著國(guó)庫(kù)和會(huì)計(jì)兩項(xiàng)核算業(yè)務(wù)，還肩負(fù)轄內(nèi)金融系統(tǒng)及國(guó)庫(kù)經(jīng)收處的管理職責(zé)，一般應(yīng)設(shè)置接柜崗、記賬崗、復(fù)核崗、票據(jù)清算崗、清算管理崗、綜合崗、系統(tǒng)維護(hù)崗、會(huì)計(jì)主管崗、會(huì)計(jì)檔案管理崗、事后監(jiān)督等崗位。其中票據(jù)交換員、事后監(jiān)督員、系統(tǒng)維護(hù)員、會(huì)計(jì)主管員不得參與日間賬務(wù)處理，記賬員、復(fù)核員不能兼崗，還必須建立定向替崗制度。但實(shí)際工作中存在人少崗位多的矛盾。要保證正常業(yè)務(wù)開展，必須一人多崗，如遇培訓(xùn)、外出檢查、正常休假等情況，兼崗和頂班就不可避免。具體矛盾體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面不按制度要求充實(shí)會(huì)計(jì)人員，就會(huì)不同程度出現(xiàn)混崗、兼崗現(xiàn)象，缺乏崗位制約關(guān)系，存在風(fēng)險(xiǎn)隱患；另一方面，縣支行人員少，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量也較小，按制度要求充實(shí)會(huì)計(jì)人員，勢(shì)必造成會(huì)計(jì)人員占全行人員比重較大，造成人力資源的浪費(fèi)，不利于縣支行其他工作的開展。

三是業(yè)務(wù)管理有待于進(jìn)一步協(xié)調(diào)?；鶎涌h支行是具體業(yè)務(wù)操作部門負(fù)責(zé)國(guó)庫(kù)、會(huì)計(jì)、甚至包括科技，業(yè)務(wù)管理分別接受中心支行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)科、營(yíng)業(yè)部、事后監(jiān)督中心、國(guó)庫(kù)科、科技科五家指導(dǎo)，由于具體工作布置和管理“政出多門”，縣支行國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)科往往感到無所適從。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的建議

首先是完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化制約措施。銀行會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、技術(shù)性和政策性很強(qiáng)的工作，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有隱蔽性、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、危害大的特點(diǎn)。為確保會(huì)計(jì)核算操作的合法性、規(guī)范性，必須從強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作入手，狠抓會(huì)計(jì)制度和崗位責(zé)任制的落實(shí)，規(guī) 范操作程序和會(huì)計(jì)行為。對(duì)現(xiàn)有不合理的會(huì)計(jì)制度及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、修訂，使之更嚴(yán)密、更完善，通過建章立制，使內(nèi)控制度的觸角延伸到會(huì)計(jì)核算的每一個(gè)角落，使每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展作到有章可循，有章必循，違章必糾，堵塞漏洞。

其次是明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。要對(duì)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限和會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制作出明確規(guī)定，把會(huì)計(jì)制度、任務(wù)和工作職責(zé)具體分解到會(huì)計(jì)部門的各個(gè)柜組和崗位，落實(shí)到具體經(jīng)辦人員；對(duì)主管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管、復(fù)核員、經(jīng)辦員的責(zé)任應(yīng)做出具體的規(guī)定，使各級(jí)人員各司其職；對(duì)那些有悖于內(nèi)控要求的人和事要認(rèn)真檢查，嚴(yán)肅處理，絕不能姑息遷就，努力做到查一儆百，令行禁止。在實(shí)際工作中，要堅(jiān)持以制度為標(biāo)準(zhǔn)，以事實(shí)為依據(jù)，甄別是非，分清主次，界定責(zé)任；同時(shí)，要對(duì)一切破壞內(nèi)部控制運(yùn)行的違紀(jì)違規(guī)者，不管是誰，要一視同仁，以維護(hù)內(nèi)控制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

篇7

這次全鎮(zhèn)治安責(zé)任保險(xiǎn)暨關(guān)門式治安防控工作動(dòng)員大會(huì),版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!是經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定召開的一次重要會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)去年以來社會(huì)治安綜合治理工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，部署推行治安責(zé)任保險(xiǎn)和實(shí)施關(guān)門式防控工作的任務(wù)和措施，努力為全鎮(zhèn)干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。剛才，派出所徐所長(zhǎng)傳達(dá)了《區(qū)綜治委關(guān)于在全區(qū)推行治安責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)行關(guān)門式防控的實(shí)施方案》。長(zhǎng)期以來，區(qū)委政法委、區(qū)綜治辦和區(qū)公安分局對(duì)我鎮(zhèn)的社會(huì)治安給予了高度重視和極大的關(guān)心支持，今天，區(qū)綜治辦相主任、區(qū)公安分局黨委委員、治安防爆巡警大隊(duì)王大隊(duì)長(zhǎng)又親臨大會(huì)指導(dǎo)，我代表鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)兩位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！隨后區(qū)綜治辦相主任、區(qū)公安分局王大隊(duì)長(zhǎng)還要作重要講話，希望同志們要深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，就推行治安責(zé)任保險(xiǎn)和實(shí)施關(guān)門式防控工作，按鎮(zhèn)黨委政府研究的意見，強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。

一、正確分析形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)推行治安責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)施關(guān)門式防控戰(zhàn)略的重大意義

當(dāng)前，全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定，社會(huì)安定，整體社會(huì)治安形勢(shì)良好。近年來，通過大力實(shí)施管區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，繼續(xù)保持嚴(yán)打態(tài)勢(shì)，全鎮(zhèn)刑事案件得到了有效遏制。2005年，全鎮(zhèn)共逮捕8人，勞動(dòng)教養(yǎng)1人，治安拘留62人，追逃2人。進(jìn)入2006年，全鎮(zhèn)治安形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，人民群眾的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)，滿意度進(jìn)一步提高。之所以有今天這樣一個(gè)好的穩(wěn)定形勢(shì)，是與各村各有關(guān)部門的齊抓共管，社會(huì)各界和廣大人民群眾的積極參與分不開的，還有一個(gè)重要方面就是近年來我們始終堅(jiān)持重心下移、關(guān)口下移，抓基層、打基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，大量的不安定因素在村級(jí)得到了及進(jìn)解決。特別是鎮(zhèn)派出所緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮職能作用，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施，辦事處警務(wù)、治安管理、治安防范、矛盾排查、糾紛調(diào)解等基層基礎(chǔ)工作水平不斷提高，及時(shí)化解消除了大量的不安定因素，為夯實(shí)“第一道防線”，維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出了重大貢獻(xiàn)，得到上級(jí)部門和社會(huì)各界的充分肯定和好評(píng)。

在充分肯定工作成績(jī)的同時(shí)，我們也必須居安思危，超前防范，應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前隨著改革的深化和利益格局的調(diào)整，各種深層次的矛盾進(jìn)一步凸現(xiàn)，影響社會(huì)穩(wěn)定的因素還大量存在，治安形勢(shì)仍然非常復(fù)雜，侵財(cái)犯罪、流竄犯罪比較突出，各種矛盾糾紛時(shí)有發(fā)生，一些治安隱患還比較多，對(duì)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成很大威脅。從當(dāng)前的社會(huì)治安形勢(shì)看，要有效遏制侵財(cái)犯罪、流竄犯罪等多發(fā)性犯罪的高發(fā)態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步提高人民群眾的安全感和滿意率，就必須在更高層次上思考問題，尋找對(duì)策。為此，區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)在去年成功實(shí)施辦事處警務(wù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，今年又全面提出了實(shí)行治安責(zé)任保險(xiǎn)和關(guān)門式防控戰(zhàn)略。通過初步實(shí)踐，可以說取得了很好的效果，但也暴露出一些問題，特別是工作開展的不平衡：在認(rèn)識(shí)上，有的還不到位，思想還不統(tǒng)一，存在等待觀望思想；在宣傳發(fā)動(dòng)上，有的村對(duì)推行治安責(zé)任保險(xiǎn)的宣傳發(fā)動(dòng)力度不夠大，硬件建設(shè)還缺項(xiàng)目，軟件建設(shè)還有許多亟待完善的地方。各村各有關(guān)部門，一定要從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度，從建設(shè)“平安某某”“和諧某某”的高度，充分認(rèn)識(shí)推行治安責(zé)任保險(xiǎn)和實(shí)施關(guān)門式防控戰(zhàn)略的重要意義，全面分析面臨的形勢(shì)，正確估價(jià)工作現(xiàn)狀，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和自覺性。版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!

二、突出重點(diǎn)，穩(wěn)步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)治安責(zé)任保險(xiǎn)和關(guān)門式治安防控工作

治安責(zé)任保險(xiǎn)和關(guān)門式治安防控是對(duì)“農(nóng)村辦事處警務(wù)”戰(zhàn)略內(nèi)容的擴(kuò)展和豐富，作為基層基礎(chǔ)工作的重要組成部分，三者之間是一個(gè)有機(jī)整體，互為依托，相輔相成。作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須常抓不懈，既要突出重點(diǎn)，又要統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步實(shí)施。其中，辦事處警務(wù)戰(zhàn)略經(jīng)過一年的實(shí)踐運(yùn)行，已步入相對(duì)成熟階段。當(dāng)前，要集中精力、人力和財(cái)力抓好治安責(zé)任保險(xiǎn)的推廣和關(guān)門式防控戰(zhàn)略的實(shí)施工作。

（一）積極穩(wěn)妥推行治安責(zé)任保險(xiǎn)工作。治安責(zé)任保險(xiǎn)是根據(jù)“警力有限，民力無窮”的理念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)群防群治工作的改革和創(chuàng)新。推行治安責(zé)任保險(xiǎn)要堅(jiān)持“自愿、適當(dāng)”、“誰出資，誰受益”、“取之于民，用之于民”的原則，多渠道解決參保經(jīng)費(fèi)問題。要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，擴(kuò)大群眾參與面，形成“以保險(xiǎn)求信賴，以信賴助參與，以參與保經(jīng)費(fèi)，以經(jīng)費(fèi)促平安”的良性循環(huán)格局。要科學(xué)界定協(xié)議的內(nèi)容，按照平等自愿、等價(jià)有償、合法有效的原則簽訂保險(xiǎn)合同和承包合同，落實(shí)考核獎(jiǎng)懲措施，使治安責(zé)任保險(xiǎn)步入良性循環(huán)軌道。要把推行治安責(zé)任保險(xiǎn)與加強(qiáng)以治保會(huì)為主體的群防群治組織建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。村保安隊(duì)可與治保會(huì)合署辦公，避免基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重復(fù)投入；保安隊(duì)長(zhǎng)原則上由村治保主任擔(dān)任。派出所享有對(duì)保安隊(duì)長(zhǎng)和保安隊(duì)員的建議使用權(quán)、工資發(fā)放權(quán)、考核獎(jiǎng)懲權(quán)等“三項(xiàng)權(quán)力”。同時(shí)，要繼續(xù)完善傳統(tǒng)的群防群治工作模式，組織內(nèi)部單位、居民群眾、治安志愿者，立足實(shí)際開展形式多樣的治安巡邏、鄰里守望活動(dòng)，構(gòu)建專群結(jié)合、警民聯(lián)防的治安防控網(wǎng)絡(luò)?？傊?，各項(xiàng)措施要有力，步驟要穩(wěn)妥，確保好事辦好。

（二）要大務(wù)實(shí)施關(guān)門式防控戰(zhàn)略。實(shí)施關(guān)門式防控戰(zhàn)略，建立治安卡點(diǎn)是前提，按照“卡住關(guān)口，控制主線，掌握面上”的要求，目前，全鎮(zhèn)治安卡的布局位置已經(jīng)確定，按照屬地管理的原則，各治安卡點(diǎn)務(wù)于6月底完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，并投入使用。要規(guī)范治安卡點(diǎn)的具體運(yùn)作制度，配足警力，配齊器材裝備，嚴(yán)格值班備勤，織密織牢治安防控籬笆，使犯罪分子“進(jìn)不來，干不成，逃不掉”。治安卡點(diǎn)平時(shí)要作為公安派出所的一個(gè)警力工作點(diǎn)，擔(dān)負(fù)情報(bào)信息接收、一般性地接處警等職責(zé)任務(wù)，圍繞防范、管理、服務(wù)等職能，提高民警“管事率”和群眾的“見警率”，切實(shí)做到戰(zhàn)時(shí)“堵”，平時(shí)“管”，做到攻防兼?zhèn)?，運(yùn)用自如。要以辦事處民警等社會(huì)治安輔助力量為主體，構(gòu)筑點(diǎn)線面結(jié)合、相互呼應(yīng)、整體聯(lián)動(dòng)的全時(shí)空巡邏防控網(wǎng)絡(luò)，最大程度地預(yù)防和減少違法犯罪活動(dòng)。

（三）要全面加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作和治安防控體系建設(shè)。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖?；鶎踊A(chǔ)工作對(duì)于整體公安工作乃至“平安某某”創(chuàng)建活動(dòng)的重要性不言自明。因此，要切實(shí)做大做強(qiáng)派出所基層基礎(chǔ)工作。要進(jìn)一步抓好教育發(fā)動(dòng)，認(rèn)真解決部分民警中存在的無所作為、畏難發(fā)愁和急功近利的思想。要抓好警力和防控資源的優(yōu)化組合，確?；鶎佑懈嗟木ν度氲街伟卜揽毓ぷ髦腥?。要做到警力跟著警情走，實(shí)行適應(yīng)動(dòng)態(tài)治安特點(diǎn)的勤務(wù)制度，全面推行三班制、夜班制、彈性工作制等勤務(wù)模式。要通過減少位子、搬掉桌子、撤掉椅子的辦法，讓大多數(shù)民警走出辦公室，走向街面，融入群眾，把警力24小時(shí)布在社會(huì)面，對(duì)社會(huì)治安實(shí)現(xiàn)全方位、全天候的動(dòng)態(tài)控制。要加強(qiáng)巡邏防控，改變目前存在的民警上崗、犯罪分子休養(yǎng)，民警下崗、犯罪分子囂張的“貓鼠不同步”現(xiàn)象，形成一年365天，一天24小時(shí)民警個(gè)人有休息，但警務(wù)活動(dòng)始終不停止不間斷的巡邏控制態(tài)勢(shì)。要切實(shí)樹立“花錢買情報(bào)、花錢買平安”的意識(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)精力、工作重心、財(cái)力物力向基層傾斜，解決保障機(jī)制不健全的問題，解決基層和一線單位存在的困難，為基層基礎(chǔ)工作扎實(shí)開展創(chuàng)造良好的條件。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處

推行治安責(zé)任保險(xiǎn)和實(shí)施關(guān)門防控戰(zhàn)略，事關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的大局，各村各有關(guān)部門一定切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保把各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要舉措，擺上重要議事日程，堅(jiān)持各辦事處書記親自抓，村“三大員”、治保主任靠上抓，一級(jí)抓好一級(jí)，層層抓好落實(shí)。

要嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制。各村、各有關(guān)部門要在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，齊抓共管，形成合力。要充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。派出所、鎮(zhèn)綜治辦將把這項(xiàng)工作作為平安建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的重要內(nèi)容，加大監(jiān)督考核力度。對(duì)重視不夠、工作不力，導(dǎo)致辦事處、村治安關(guān)狀況不好、犯罪活動(dòng)猖獗、群眾反映強(qiáng)烈的，要堅(jiān)決實(shí)行一票否決，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

篇8

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化

引言

會(huì)計(jì)核算工作作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，主要是以貨幣作為度量單位，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所進(jìn)行的反映。會(huì)計(jì)核算的實(shí)質(zhì)內(nèi)容就主要是通過設(shè)置全面的會(huì)計(jì)科目、復(fù)式記賬、填報(bào)審核會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、成本核算、資產(chǎn)清查以及會(huì)計(jì)報(bào)表編制等一系列的方法對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容所進(jìn)行的全面反映與監(jiān)督。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的不斷現(xiàn)代化，企業(yè)會(huì)計(jì)核算已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，對(duì)于防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化也具有重要的作用。

1、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化現(xiàn)狀問題分析

（1）會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)流程不規(guī)范。當(dāng)前部分企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作開展上，一些會(huì)計(jì)工作人員未能嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》中的相關(guān)要求開展工作，存在會(huì)計(jì)出納、審核、制證、記賬等工作內(nèi)容不清晰、工作職責(zé)不明確，會(huì)計(jì)賬簿記錄、原始憑證審核工作不規(guī)范，這些違規(guī)行為致使會(huì)計(jì)失真問題經(jīng)常發(fā)生。

（2）企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作制度不完善。當(dāng)前部分企業(yè)未能在會(huì)計(jì)核算工作上建立完善的會(huì)計(jì)管理制度，尤其是會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度，沒有按照相關(guān)的要求配備企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員，也未能執(zhí)行相關(guān)的崗位輪換工作制度，致使企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善，偽造會(huì)計(jì)憑證、利用職務(wù)公款私存等違法犯罪的經(jīng)濟(jì)行為時(shí)有發(fā)生。

（3）會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)的設(shè)置不合理。雖然現(xiàn)階段大部分企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)成立專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作機(jī)構(gòu)，但是都存在著會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理的問題。最突出的問題就是企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置工作目標(biāo)不明確、工作內(nèi)容不具體、工作職責(zé)權(quán)限不清，這樣不僅不利于企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的順利開展，同時(shí)也造成了企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管的困難。

2、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化實(shí)施策略研究

（1）明確企業(yè)會(huì)計(jì)工作分工，為會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理體系建設(shè)提供基礎(chǔ)。首先，企業(yè)管理部門應(yīng)該明確企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的主要職責(zé)，即完成會(huì)計(jì)核算以及內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，主要涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)成果的反映、財(cái)務(wù)收支的控制、稅收繳納以及財(cái)務(wù)決算報(bào)送；同時(shí)還應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)問題，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。其次，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)進(jìn)行明確，重點(diǎn)是進(jìn)行資金管理、投資管理、存貨管理、資產(chǎn)管理、費(fèi)用管理、銷售往來款項(xiàng)管理、財(cái)務(wù)成果管理等方面的具體核算，同時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、會(huì)計(jì)信息化實(shí)施、檔案歸納等方面的管理。通過對(duì)財(cái)務(wù)部門以及崗位員工實(shí)施責(zé)任制度管理的方式，使各部門以及會(huì)計(jì)工作人員明確自己的工作職責(zé)以及內(nèi)容，確保會(huì)計(jì)核算工作的順利實(shí)施開展。

（2）按照現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完善企業(yè)會(huì)計(jì)組織體系的建設(shè)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，必須結(jié)合新時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)的組織體系以及機(jī)構(gòu)設(shè)置。由于現(xiàn)代企業(yè)大多實(shí)行董事會(huì)管理制度，因此會(huì)計(jì)管理應(yīng)該由企業(yè)董事會(huì)指派總經(jīng)理或者是財(cái)務(wù)總監(jiān)，對(duì)會(huì)計(jì)工作以及會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠以及合法、合規(guī)問題進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)對(duì)于具體執(zhí)行會(huì)計(jì)工作的財(cái)務(wù)部，應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人、總賬會(huì)計(jì)、收支會(huì)計(jì)、薪酬會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、薪酬管理會(huì)計(jì)以及出納會(huì)計(jì)等，可以采取一人多崗，但是應(yīng)該遵循不相容職務(wù)分離原則開展會(huì)計(jì)管理工作，為企業(yè)會(huì)計(jì)管理的規(guī)范化提供良好的組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。

（3）完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度的建設(shè)。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度對(duì)于確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確可靠，維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的完整安全具有非常重要的作用。在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度的具體規(guī)定上，應(yīng)該堅(jiān)持每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)應(yīng)蓋由兩人或者多人共同分工完成。同時(shí)在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理上，應(yīng)該實(shí)行賬目、資金以及資產(chǎn)相互獨(dú)立管理的方式，以便于單獨(dú)準(zhǔn)確的反映企業(yè)的資金收支變化、資產(chǎn)變動(dòng)以及財(cái)務(wù)狀況變化情況。此外，對(duì)于每一項(xiàng)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，都應(yīng)該明確會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的辦理時(shí)間、辦理人以及辦理流程，以提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化水平。

（4）規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算的流程。對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，應(yīng)該按照權(quán)責(zé)發(fā)生制以及配比原則開展，同時(shí)準(zhǔn)確的劃分企業(yè)的收益性支出以及資本性支出，并按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置完善的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。在會(huì)計(jì)核算工作具體開展實(shí)施過程中，應(yīng)該明確企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的核心，就是以企業(yè)的賬簿組織作為核心，通過把企業(yè)的會(huì)計(jì)憑證處理、會(huì)計(jì)賬簿記錄、會(huì)計(jì)報(bào)表編制、記賬程序管理等內(nèi)容有機(jī)的整合起來，形成過程合理、流程嚴(yán)密的企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系。在具體的會(huì)計(jì)核算工作開展過程中，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況以及會(huì)計(jì)信息化的基本要求，選擇適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)軟件，以提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作效率，確保會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的整體規(guī)范化水平。

（5）提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員的素質(zhì)水平。當(dāng)前部分企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作水平不高的主要原因就是由于會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)能力不高所造成的。因此應(yīng)該將提高會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)能力水平作為會(huì)計(jì)核算規(guī)范化實(shí)施的重要途徑。首先應(yīng)該對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)教育，讓企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員樹立會(huì)計(jì)從業(yè)職業(yè)尊嚴(yán)與榮譽(yù)，能夠遵守客觀公正、廉潔自律、遵紀(jì)守法的原則開展企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作。其次，應(yīng)該將企業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)作為重要內(nèi)容，重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行能力培訓(xùn)，使其熟練掌握會(huì)計(jì)核算工作流程的基本規(guī)定與業(yè)務(wù)操作要求，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

3、結(jié)語

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及企業(yè)管理信息化的廣泛應(yīng)用，企業(yè)管理模式已經(jīng)由傳統(tǒng)的粗放式管理進(jìn)入到了集約式管理，這對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作也提出了更高的要求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要作用，并通過完善制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)管等措施，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化水平，進(jìn)而發(fā)揮會(huì)計(jì)核算防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資金配置使用以及控制成本支出的作用，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

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篇9

一、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的意義

信息時(shí)代背景下，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也出現(xiàn)了全新變革，給各項(xiàng)工作的有效開展帶來重要影響。在這樣的背景下，推出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新具有重要意義。

1.順應(yīng)信息時(shí)代的要求。當(dāng)前，計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入人們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中，給各項(xiàng)工作的有效開展帶來全新變革。在這樣的背景下，要想提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，應(yīng)該有針對(duì)性的采取改進(jìn)和完善對(duì)策，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，這是順利信息時(shí)代的必然要求。

2.為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供支撐。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要依靠人力，不僅統(tǒng)計(jì)和計(jì)算工作量大，而且容易出錯(cuò)。而在信息時(shí)代，這種情況得到徹底改變，隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，通過建立數(shù)據(jù)庫(kù)，滿足信息技術(shù)的需要，為各項(xiàng)工作開展提供支撐，促進(jìn)工作水平提高，更好滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展的需要。

3.有利于提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，能推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展，促進(jìn)工作水平提升，提高工作效率，減少日常工作差錯(cuò)的出現(xiàn)，為確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平提供保障，從而更為有效的開展日常工作。

二、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的不足

雖然信息時(shí)代給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來新挑戰(zhàn)，但由于一些制度沒有嚴(yán)格落實(shí)，工作人員素質(zhì)偏低，目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作仍然存在不足，主要體現(xiàn)在以下方面。

1.重視程度不足。一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的思想觀念落后，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視程度不夠，忽視采取有效措施提升工作水平。沒有嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度，未能有效順應(yīng)新時(shí)代和新變化，對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用存在不足，熟練程度不夠，難以促進(jìn)工作水平提升。

2.會(huì)計(jì)信息失真。缺乏規(guī)范化管理，沒有嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定，未能明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)和工作范圍。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的流動(dòng)性較大，工作范圍模糊，不僅加大工作人員的壓力，還容易出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，相關(guān)數(shù)據(jù)造假，出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象，出現(xiàn)原始數(shù)據(jù)和憑證造假情況，制約工作水平提高。會(huì)計(jì)信息失真比較普遍，制約財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平的有效提升。

3.管理制度缺失。一些單位沒有建立并嚴(yán)格落實(shí)管理制度，工作人員的責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要性缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)認(rèn)識(shí)?；蛘邲]有嚴(yán)格制定相應(yīng)的制度措施，往往依靠經(jīng)驗(yàn)開展財(cái)務(wù)管理工作，隨意性較大，難以全面提高工作水平，未能與信息時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息工作對(duì)接。

三、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的路徑

為彌補(bǔ)存在的不足，順應(yīng)信息時(shí)代的要求，結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要，筆者認(rèn)為今后應(yīng)該采取以下方法，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新。

1.提高思想認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該提高思想認(rèn)識(shí)，明確信息時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的要求，加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)，結(jié)合具體工作需要，采取相應(yīng)的創(chuàng)新管理對(duì)策，順應(yīng)新時(shí)代和新要求，實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新發(fā)展。摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作理念，增強(qiáng)自身的管理水平和管理意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的信息化建設(shè)步伐，促進(jìn)自身工作水平不斷提升。從而有效順應(yīng)時(shí)代變化發(fā)展要求，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息化建設(shè)提供有力的保障。

2.確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理，增強(qiáng)管理工作的實(shí)效性，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。工作人員嚴(yán)格遵循相關(guān)制度規(guī)范，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)范要求，不得弄虛作假，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性。同時(shí)，精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息能夠?yàn)闆Q策提供有效參考，也是信息時(shí)代的要求，因而必須保證信息的真實(shí)性、有效性和系統(tǒng)性。重視現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，構(gòu)建先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性。適當(dāng)加大信息化建設(shè)的投入，為各項(xiàng)工作開展提供有效的技術(shù)支撐，達(dá)到提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平的目的。

3.完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。結(jié)合信息時(shí)代的要求，加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)，為各項(xiàng)工作有效開展奠定基礎(chǔ)。明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限，讓他們嚴(yán)格按照規(guī)定履行自己的職責(zé)，做好每一項(xiàng)工作。結(jié)合新形勢(shì)和新時(shí)代的要求，健全和完善相關(guān)規(guī)定，制定有效的制度措施，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程和目標(biāo)，有效規(guī)范和引導(dǎo)日常工作，促進(jìn)工作水平提升。

4.重視信息技術(shù)應(yīng)用。注重信息技術(shù)應(yīng)用，這是時(shí)展的要求。建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展下去。通過信息技術(shù)的支撐，能夠?yàn)楦黜?xiàng)工作順利開展奠定基礎(chǔ)，也有利于增強(qiáng)工作水平，減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作的失誤，降低出錯(cuò)的概率，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。

5.提高工作人員綜合素質(zhì)。引進(jìn)和吸收基礎(chǔ)扎實(shí)、信息技術(shù)應(yīng)用水平強(qiáng)的工作人員，充實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作地位。加強(qiáng)日常管理和培訓(xùn)，促進(jìn)工作水平提升，讓他們更為有效的順應(yīng)時(shí)代變化發(fā)展要求，熟練掌握信息技術(shù)的應(yīng)用技巧，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平提高。

四、結(jié)束語

篇10

一、堅(jiān)持監(jiān)督檢查與方式方法相結(jié)合。

在落實(shí)坐班制進(jìn)行監(jiān)督檢查中，我把改進(jìn)工作方法和工作程序作為重要問題來抓。按照“檢查、輔導(dǎo)、整改，處罰”的工作思路，采取定期檢查，不定期抽查，現(xiàn)場(chǎng)檢查，非現(xiàn)場(chǎng)抽查，事中監(jiān)控，事后監(jiān)督等多種方式：

一是由單純檢查監(jiān)督轉(zhuǎn)為發(fā)現(xiàn)問題。檢查只是手段，目的是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題和員工的思想動(dòng)態(tài)，將信息提供領(lǐng)導(dǎo)參考，使思想政治工作更具針對(duì)性，把問題解決在萌芽狀態(tài)，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。

二是由“查完了事”轉(zhuǎn)為持續(xù)不間斷地檢查。在工作中，我十分注意解決邊查邊犯的現(xiàn)象，對(duì)查出的問題過一段時(shí)間再進(jìn)行復(fù)查，時(shí)刻提醒有關(guān)人員內(nèi)部管理和規(guī)章制度要一件一件的落實(shí)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，防止查完了事而導(dǎo)致規(guī)章制度失效，督促其落到實(shí)處。

三是由事后檢查轉(zhuǎn)為事前預(yù)測(cè)?？倳?huì)計(jì)監(jiān)督檢查變被動(dòng)為主動(dòng)，要提前介入重要業(yè)務(wù)活動(dòng)，然后有目的的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，如：我經(jīng)常與柜面一線人員進(jìn)行交流，了解他們的工作動(dòng)態(tài)，聽取他們的意見和建議，確保業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運(yùn)行。

二、堅(jiān)持監(jiān)督檢查與業(yè)務(wù)輔導(dǎo)相結(jié)合。

一是思想教育先行。坐班中我親身體會(huì)到，抓監(jiān)督檢查，不抓思想教育不行，一手硬一手軟不行，只有堅(jiān)持兩手抓，切實(shí)防范道德風(fēng)險(xiǎn)，才能保證各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。因此，在工作中注重以人為本。一方面經(jīng)常找一線員工談心，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，積極向支行反映，幫助解決。今年來，共找員工談心30多人次，掌握了每一名員工的基本情況。另一方面，我利用每周二的學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)一周內(nèi)的工作成績(jī)，存在的問題，下周的打算一一講明，。

二是制度建設(shè)先行。一方面熟悉《總會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)》、《現(xiàn)金管理制度》、《現(xiàn)金管理簡(jiǎn)明操作流程》等制度。另一方面，對(duì)賬戶管理、業(yè)務(wù)授權(quán)、掛失解掛、薄籍記載、人員交接等環(huán)節(jié)進(jìn)行操作細(xì)化。例如：對(duì)業(yè)務(wù)授權(quán)明確提出要做到“一審二看三核對(duì)”，即審憑證，看畫面，核對(duì)結(jié)果和現(xiàn)金。這些細(xì)化的規(guī)定，便于員工操作。

三、堅(jiān)持監(jiān)督檢查與落實(shí)整改相結(jié)合。

一是注重問題的現(xiàn)場(chǎng)整改。將整改與日常培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)請(qǐng)柜員觀看錄像，通過與正確操作相對(duì)比，給員工以視覺上的震撼，積極引導(dǎo)他們反思自身存在的不足。

二是注重透過現(xiàn)象看本質(zhì)。通過對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，才能對(duì)癥下藥，抓住本質(zhì)。如：在檢查中發(fā)現(xiàn)有手工登記簿記載不規(guī)范，有的涂改、有的漏章，隨意性很強(qiáng)。通過這些現(xiàn)象幫他們分析問題的根源。

通過坐班實(shí)踐，作為在一線直接面對(duì)員工和客戶的總會(huì)計(jì)，要履行好職責(zé)，我的主要體會(huì)是：

（一）擺正位置是做好總會(huì)計(jì)工作的關(guān)鍵?？倳?huì)計(jì)的管理模式發(fā)生了變化。因此要轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)位置，充分履行職責(zé)，正確處理好與支行發(fā)展的關(guān)系，既要履行監(jiān)督職責(zé)，又要服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展。做到內(nèi)部管理中的重大問題及時(shí)請(qǐng)示，安排工作主動(dòng)拿意見，遇到問題主動(dòng)拿辦法，在自己的崗位上發(fā)揮積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)支行業(yè)務(wù)健康運(yùn)行。