導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇便利店管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，以滿足便利性需求為目標(biāo)的新型業(yè)態(tài)連鎖經(jīng)營(yíng)便利店取得了較快的發(fā)展。我國(guó)便利店商品和服務(wù)日益多元化，便利店行業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。本文根據(jù)當(dāng)前我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)便利店行業(yè)發(fā)展中存在的定位不明確、忽略信息化建設(shè)等問題，提出完善便利店經(jīng)營(yíng)管理體系對(duì)策和建議。

關(guān)鍵詞：

便利店；連鎖經(jīng)營(yíng)；核心競(jìng)爭(zhēng)力

一、連鎖便利店的產(chǎn)生和發(fā)展現(xiàn)狀

（一）便利店的起源便利店（ConvenienceStore）起源于20世紀(jì)40年代初的美國(guó)，由于當(dāng)時(shí)超市商品品種繁多，占地面積大，且大多位于遠(yuǎn)離繁華區(qū)域的郊區(qū)，對(duì)于只想購(gòu)買少量特定商品或者滿足當(dāng)下需求的購(gòu)物者來(lái)說(shuō)浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力。便利店的出現(xiàn)填補(bǔ)了這一購(gòu)買需求的空白。1946年，世界上第一家便利店“7-ELEVEN”誕生。雖然便利店起源于美國(guó)，但在日本的發(fā)展蓬勃使連鎖便利店真正成為獨(dú)特的商業(yè)零售業(yè)態(tài)。

（二）便利店的分類便利店通常被劃分為傳統(tǒng)型和加油站型兩種。傳統(tǒng)型便利店通常位于城市繁華地段，覆蓋面廣，以便民性、及時(shí)性為營(yíng)業(yè)宗旨，經(jīng)營(yíng)日雜用品、洗滌化妝、食品、飲品等為主并提供食品加熱、手機(jī)充值、代繳水電費(fèi)等多項(xiàng)人性化服務(wù)項(xiàng)目。加油站型便利店通常指以加油站為主體開設(shè)的便利店。隨著網(wǎng)絡(luò)與便利店的進(jìn)一步融合，網(wǎng)絡(luò)便利店成為創(chuàng)新的便利店種類，通過電子商務(wù)與傳統(tǒng)便利店形式的結(jié)合為顧客提供方便快捷的商品和服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)便利店具有即買即送，送貨上門，滿足顧客緊急便利需求的要求。

（三）便利店的特征連鎖便利店是由連鎖公司全資或控股開設(shè)的，在總部的控制下開展統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)方式。公司實(shí)行規(guī)范化管理，做到統(tǒng)一的門店設(shè)計(jì)，訂貨、配送、結(jié)算，由總部、各個(gè)門店和配送中心構(gòu)成。便利店有著距離、時(shí)間、服務(wù)和購(gòu)物的便利性。便利店在選址上更貼近顧客，門店多，覆蓋范圍廣，經(jīng)營(yíng)面積多為50至150平方米，營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，一般在16至24小時(shí)，全年無(wú)休，突出及時(shí)性、服務(wù)便民性，為顧客提供免費(fèi)微波加熱，代繳水電費(fèi)、銀用卡還款、手機(jī)充值、代收快遞、票務(wù)等便民服務(wù)。

（四）我國(guó)便利店的現(xiàn)狀自1992年10月，日本7-ELEVEN便利店進(jìn)入深圳，中國(guó)誕生了第一家便利店。相對(duì)于美國(guó)、日本、泰國(guó)等國(guó)家起步較晚，發(fā)展滯后，但連鎖經(jīng)營(yíng)便利店在我國(guó)擁有十分廣闊的發(fā)展空間。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，截止至2014年我國(guó)開設(shè)便利店門店總數(shù)16832個(gè)，年末從業(yè)人數(shù)7.81萬(wàn)人，年度商品銷售額345.97億元，較2013年增漲了11%。

二、我國(guó)連鎖便利店發(fā)展過程中存在的問題

（一）便利店定位不明確便利店是由超市演化而來(lái)的，其購(gòu)物功能在本質(zhì)上就有所重疊。目前我國(guó)的大部分便利店與超市缺乏區(qū)分，只存在規(guī)模大小差異，商品與超市供應(yīng)商品相似，沒有做到產(chǎn)品差別化，日用品的銷售價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)處于弱勢(shì)。同時(shí)不能準(zhǔn)確定位目標(biāo)客戶，商品和服務(wù)缺乏特色，普遍缺乏由競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性商品，都是以包裝食品和雜貨為主，只能購(gòu)買到大眾化的商品，鮮有自主開發(fā)或主導(dǎo)別人開發(fā)的特色商品，導(dǎo)致便利店和超市這兩種業(yè)態(tài)難以展開差別化競(jìng)爭(zhēng)，沒有凸顯出便利店服務(wù)性、便利性的特色優(yōu)勢(shì)，把滿足消費(fèi)者便利性需求作為便利店的第一宗旨。

（二）選址問題我國(guó)便利店在選址策略上與超市相似，多聚集于居民區(qū)附近，而便利店的輻射區(qū)域范圍為300至500米，便利店門店選址過密導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)不高甚至導(dǎo)致虧損。

（三）忽略信息化建設(shè)在信息技術(shù)迅速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，信息化建設(shè)早已成為全球企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而我國(guó)便利店行業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)程度不深刻，不能有效利用信息技術(shù)獲得、分析數(shù)據(jù)，提升企業(yè)供應(yīng)鏈效率，信息化程度較低。只當(dāng)作確認(rèn)、計(jì)量、記錄的工具，缺乏利用調(diào)查、分析等手段進(jìn)行配送規(guī)劃，造成決策失誤，經(jīng)營(yíng)管理策略不正確，從而導(dǎo)致便利店行業(yè)發(fā)展緩慢。

三、建議及對(duì)策

（一）打造差異性品牌戰(zhàn)略便利店應(yīng)重視與超市的差異性戰(zhàn)略，通過收集、整理、分析消費(fèi)者對(duì)某類商品的需求信息及要求，找出新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)要求，并選擇合適的制造商進(jìn)行生產(chǎn)或自行設(shè)廠生產(chǎn)制造，最終以便利店自己開發(fā)的品牌進(jìn)行銷售。與供應(yīng)商開展合作研發(fā)自主品牌商品能增強(qiáng)商品的獨(dú)創(chuàng)性，增強(qiáng)顧客的滿足感和忠誠(chéng)度，是連鎖便利店未來(lái)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。同時(shí)正確選擇商品類型，便利店應(yīng)主打食品、飲料、急需品、必需品，突出便利店獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，把重點(diǎn)放在即食生鮮食品的打造與開發(fā)上。便利店還應(yīng)提供多元化的便利服務(wù)，從源頭打造與超市的差異性競(jìng)爭(zhēng)策略，增加代繳水電費(fèi)、手機(jī)充值、公交卡充值、票務(wù)服務(wù)、快遞、代收，發(fā)傳真、復(fù)印服務(wù)的同時(shí)創(chuàng)新服務(wù)類型，開發(fā)干洗、家政、宅急便等相關(guān)便民領(lǐng)域，凸顯經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)給居民帶來(lái)更好的服務(wù)，不僅能滿足消費(fèi)者多樣化的需求還能避免同質(zhì)商品導(dǎo)致的價(jià)格戰(zhàn)，為企業(yè)開辟更多的盈利模式。另外，由于便利店職員流失率較高，企業(yè)需完善激勵(lì)機(jī)制，定期進(jìn)行銷售人員便利服務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)銷售人員服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)技巧，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)、更便利的服務(wù)。

（二）多元化選址選址是重要長(zhǎng)期性投資，具有長(zhǎng)期性、難調(diào)整的特點(diǎn)。好的選址要考慮到人口分布、開店成本、城市建設(shè)規(guī)劃、物流供應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)便利店選址等，實(shí)行多元化的選址策略開拓地鐵站、新建高等教育院校校區(qū)、大型娛樂場(chǎng)所等新興市場(chǎng)?，F(xiàn)階段大城市便利店競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，現(xiàn)階段連鎖便利店應(yīng)發(fā)揮本身規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)靈活的特點(diǎn)聚焦二、三線城市，調(diào)整合適的戰(zhàn)略規(guī)劃，走小城鎮(zhèn)發(fā)展道路，以避開開辟新的銷售途徑，減少競(jìng)爭(zhēng)壓力，降低經(jīng)營(yíng)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大便利店品牌知名度，節(jié)省消費(fèi)者的購(gòu)物時(shí)間，滿足其購(gòu)物需求，獲得消費(fèi)者的依賴感。

（三）重視信息化對(duì)便利店的影響便利店從自身特點(diǎn)來(lái)說(shuō)門面面積小，儲(chǔ)存空間資源稀缺，對(duì)庫(kù)存量要求嚴(yán)格，采購(gòu)方式多為小批量頻繁采購(gòu)，集中配送，因此要對(duì)物流配送體系進(jìn)行合理的控制管理。便利店應(yīng)借助強(qiáng)大的信息系統(tǒng)支持進(jìn)行滿意度調(diào)查，收集客戶反饋，利用大數(shù)據(jù)掌握消費(fèi)者的潛在需求。根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)中的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分析，優(yōu)化商品組合，合理陳列商品，提升消費(fèi)者滿意度，預(yù)測(cè)商品的未來(lái)需求。在內(nèi)部管理方面，重視人力資源管理信息化，為便利店員工提供網(wǎng)絡(luò)崗位培訓(xùn)服務(wù)，同時(shí)也是員工績(jī)效考核的重要依據(jù)。另外，便利店應(yīng)重視網(wǎng)絡(luò)的重要性，與電商合作實(shí)現(xiàn)共贏，通過線上購(gòu)物線下配送的方式，在網(wǎng)上購(gòu)買的商品短時(shí)間內(nèi)便可送貨上門，滿足消費(fèi)者的即使需求。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

[關(guān)鍵詞]連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)

連鎖便利店是不同于任何一種零售業(yè)態(tài)的獨(dú)立業(yè)態(tài)，與其他零售方式相比，連鎖便利店有其鮮明的特征。它以向消費(fèi)者提供方便為第一原則，并在經(jīng)營(yíng)管理方面追求高效。在現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域中，連鎖便利店作為零售業(yè)的新寵正異軍突起，并以前所未有的速度在全球擴(kuò)展，世界上許多零售業(yè)巨頭也都開始把目光聚焦于連鎖便利店。在我國(guó)，連鎖便利店在迅速發(fā)展的同時(shí)，也還存在著諸多阻礙連鎖便利店發(fā)展的因素。

現(xiàn)在，通信和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的迅速發(fā)展和普及，以及市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)水平的提高，都對(duì)商場(chǎng)信息管理系統(tǒng)提出了新的要求。同時(shí)，為迎合消費(fèi)者對(duì)連鎖便利店所能提供的“便利”的要求越來(lái)越高，基于互聯(lián)網(wǎng)的連鎖便利店信息管理系統(tǒng)的建立及應(yīng)用勢(shì)在必行，是連鎖便利店在零售業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得良好效益的重要基礎(chǔ)。

一、連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃與管理

連鎖便利店的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)，可以輔助連鎖便利店經(jīng)營(yíng)理念的全面實(shí)現(xiàn)，它貫穿于連鎖便利店運(yùn)作的方方面面，是執(zhí)行經(jīng)營(yíng)和管理決策的指揮中心。同時(shí)，為了降低連鎖便利的投入成本，充分體現(xiàn)連鎖便利店的優(yōu)勢(shì)，必須對(duì)連鎖便利店的互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行合理的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和管理。

1.連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃

連鎖便利店基于互聯(lián)網(wǎng)的信息管理系統(tǒng)，不再是原來(lái)單純的商場(chǎng)信息管理系統(tǒng)（BMIS）。在店鋪里的終端，除了具有原來(lái)的商品進(jìn)貨管理、銷售管理、存貨管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和商品帳管理等功能外，還應(yīng)有便利店多元化服務(wù)的管理，如代收、代售等多種服務(wù)的管理功能。店鋪只是整個(gè)連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)的一個(gè)終端，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)必須滿足網(wǎng)絡(luò)訪問的需要，采用Browse/Server(簡(jiǎn)稱B/S)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)要合理，能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐木唧w通訊條件，數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)要先進(jìn)，易于日后各種信息分析和數(shù)據(jù)挖掘的實(shí)現(xiàn)等。

2.連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

在整個(gè)系統(tǒng)的模塊設(shè)計(jì)上，應(yīng)包括客戶信息管理子系統(tǒng)、物流配送管理子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)、人事管理子系統(tǒng)、網(wǎng)上商店子系統(tǒng)、其他服務(wù)子系統(tǒng)等。特別是網(wǎng)上商店子系統(tǒng)和其他服務(wù)子系統(tǒng)這兩個(gè)子模塊，它們的系統(tǒng)功能更多。

網(wǎng)上商店子系統(tǒng)要設(shè)計(jì)成一套完整的BtoC電子商務(wù)網(wǎng)上交易平臺(tái)系統(tǒng)，要具有網(wǎng)上交易平臺(tái)最主要的前臺(tái)商品展示模塊、顧客訂購(gòu)模塊、后臺(tái)庫(kù)存管理模塊、后臺(tái)訂單處理模塊以及電子支付交易模塊等。并且還可集成一些附加功能，例如注冊(cè)用戶積分功能、銷售排行功能、顧客咨詢功能等。其做服務(wù)子系統(tǒng)則需要根據(jù)連鎖便利所開展的其做便利服務(wù)來(lái)進(jìn)行擴(kuò)展設(shè)計(jì)，這個(gè)子系統(tǒng)包括的功能模塊應(yīng)盡可能多。例如，連鎖便利店能夠提供代收電費(fèi)的服務(wù)時(shí)，就要增加代收電費(fèi)的功能模塊，并且向下要通過網(wǎng)絡(luò)與各店鋪連接，向上要跟供電部門的收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行連接，這樣才能形成一個(gè)完整的電費(fèi)收繳線路。對(duì)于其做的增值服務(wù)，也設(shè)計(jì)相應(yīng)的功能模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)即可。因此說(shuō)，其做服務(wù)子系統(tǒng)是擴(kuò)展性最強(qiáng)的子系統(tǒng)，并隨著便利店所提供服務(wù)的增加而變得復(fù)雜。

3.連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)的管理和維護(hù)

連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)在組成上又包含軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)各部分，管理和維護(hù)工作十分重要而又艱巨，包括服務(wù)器的維護(hù)、數(shù)據(jù)的備份、各子系統(tǒng)（特別是物流管理、網(wǎng)上商店等）內(nèi)容更新、用戶的管理、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)以及網(wǎng)絡(luò)的安全和維護(hù)等。

服務(wù)器的日常維護(hù)重點(diǎn)在于軟件維護(hù)，要定期或不定期地進(jìn)行內(nèi)存監(jiān)控、磁盤空間監(jiān)控、安全訪問監(jiān)控和計(jì)算機(jī)病毒檢查等。對(duì)企業(yè)內(nèi)部用戶的管理，系統(tǒng)應(yīng)采用操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)級(jí)用戶權(quán)限和應(yīng)用程序運(yùn)行權(quán)限的三重控制機(jī)制，對(duì)內(nèi)部用戶提供統(tǒng)一的基于角色的用戶管理手段，使每個(gè)用戶在系統(tǒng)中有惟一的賬號(hào)、密碼，且給予不同級(jí)別的權(quán)限。而對(duì)于消費(fèi)者，則要能提供所有網(wǎng)上商店的瀏覽、查詢、訂單管理和會(huì)員注冊(cè)等功能。網(wǎng)絡(luò)安全的管理和維護(hù)，從各個(gè)層次的用途和安全性分析，需要特別保護(hù)的是數(shù)據(jù)層。同時(shí)，要保證服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等正常安全運(yùn)行，還需要做好機(jī)房的管理。

二、連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)在經(jīng)營(yíng)管理中的作用

連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)貫穿其經(jīng)營(yíng)管理的全過程，是執(zhí)行經(jīng)營(yíng)、管理運(yùn)作的“神經(jīng)中樞”，是充分體現(xiàn)連鎖便利店特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得良好效益的重要保證，其作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.有效進(jìn)行規(guī)模管理，提高銷售利潤(rùn)

連鎖便利店的規(guī)模體現(xiàn)在門店發(fā)展的數(shù)量，門店的數(shù)量增多，在管理上就產(chǎn)生量變到質(zhì)變的過程。對(duì)連鎖便利店來(lái)說(shuō)，在一定程度上，有規(guī)模才可能有效益。通過連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)，可實(shí)時(shí)了解各店鋪的銷售情況，包括不同地區(qū)、不同地點(diǎn)連鎖店鋪對(duì)不同商品的銷售情況和利潤(rùn)率，從而對(duì)連鎖便利店擴(kuò)大規(guī)模時(shí)的選址有著重要的參考作用。并分析各便利店的銷售特點(diǎn)，調(diào)整各便利店所銷售商品的品種、數(shù)量，以迎合該范圍內(nèi)消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣，有效降低各便利店的庫(kù)存量。例如，同是開設(shè)在住宅小區(qū)的連鎖便利店，因?yàn)楦髯≌^(qū)居住人群的文化水平、收入水平和工作環(huán)境等的不同，加上便利店周圍其他商業(yè)及服務(wù)配置的不同，就會(huì)引起連鎖便利店的銷售情況不一樣。通過連鎖便利店的互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)，可以間接摸清周圍消費(fèi)人群的消費(fèi)特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整便利店的銷售策略，以降低銷售成本，提高銷售利潤(rùn)。

2.構(gòu)建高效的物流配送系統(tǒng)，降低物流配送成本

由于連鎖便利店的店鋪營(yíng)業(yè)面積較小，但經(jīng)營(yíng)的商品品種較多，其貨架上的商品數(shù)量有限。如果每一個(gè)便利店都另設(shè)有存貨倉(cāng)庫(kù)，則增加庫(kù)存成本。因此，連鎖便利店必須統(tǒng)一進(jìn)貨、集中庫(kù)存，即實(shí)行中央采購(gòu)政策，來(lái)實(shí)行統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算。連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)能及時(shí)在門店與總部之間進(jìn)行實(shí)物、貨幣信息、管理信息的傳遞與及時(shí)處理和控制，并在信息管理系統(tǒng)中專門開設(shè)物流管理模塊，負(fù)責(zé)所有門店貨物采購(gòu)和門店配送管理。互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)分別與供應(yīng)商及店鋪相連，系統(tǒng)每天都會(huì)收到各個(gè)店鋪發(fā)來(lái)的庫(kù)存報(bào)告和要貨報(bào)告，配送中心把這些報(bào)告集中分析，最后形成一張張向不同供應(yīng)商發(fā)出的定單，由互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)傳給供應(yīng)商。而供應(yīng)商則會(huì)在預(yù)定時(shí)間之內(nèi)向物流中心派送貨物。物流配送中心在收到所有貨物后，對(duì)各個(gè)店鋪所需要的貨物分別打包，由派送車選擇路線向自己區(qū)域內(nèi)的店鋪送貨。整個(gè)物流管理過程就這樣循環(huán)往復(fù)，連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)為各店鋪的順利運(yùn)行提供商品保證的同時(shí)，降低了商品的采購(gòu)成本、庫(kù)存成本和送配貨成本，從而提高了連鎖便利店的整體效益。

3.開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，增大銷售量

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為一種全新的方式，必須將網(wǎng)上和網(wǎng)下的業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái)，這也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)內(nèi)涵之一。而連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)模式為其開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷開辟了很寬的道路，同時(shí)因?yàn)槠涞赇伒拇嬖?，也為消費(fèi)者對(duì)連鎖便利店網(wǎng)絡(luò)銷售的安全性提供保障。因此，連鎖便利店可以通過建立自己的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)，利用自己眾多的銷售網(wǎng)點(diǎn)（店鋪），大力開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，并把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷完美地結(jié)合起來(lái)。

連鎖便利店在互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)的統(tǒng)一管理下,開設(shè)網(wǎng)上商店，消費(fèi)者則通過登錄到網(wǎng)上商店，立刻了解到最新產(chǎn)品供應(yīng)信息，適時(shí)發(fā)表自己的評(píng)論，對(duì)便利店的銷售決策也可起到促進(jìn)作用。連鎖便利店可以采用BtoC的方式，利用自己網(wǎng)點(diǎn)眾多的優(yōu)勢(shì)在網(wǎng)上直接銷售。當(dāng)顧客通過網(wǎng)絡(luò)在連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)受理中心下訂單后，物流管理配送中心可以根據(jù)顧客所在的區(qū)域，把商品配送到附近的便利店，然后由店鋪的營(yíng)業(yè)員給訂購(gòu)者送貨或訂購(gòu)者直接到店鋪取貨。可見，通過網(wǎng)上交易，擴(kuò)大了連鎖便利店銷售的區(qū)域，增大了銷售量，方便了顧客，提高了效率，更好地滿足了消費(fèi)者的需求。

4.開展多元化服務(wù)，提高綜合效益

服務(wù)的多樣化和供應(yīng)上的便利性是便利店區(qū)別于其他零售業(yè)態(tài)的重要特征，便利店業(yè)態(tài)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于能夠提供便利的商品和服務(wù)。現(xiàn)在便利店已經(jīng)不只是在銷售一些簡(jiǎn)單的快速消費(fèi)品，更多的是在做一些便民服務(wù)。例如，代收電話費(fèi)、水電費(fèi)、信件等，代售充值卡、彩票、門票、車船票、報(bào)刊雜志、常用的非處方藥等，同時(shí)還可提供訂禮品、彩擴(kuò)沖印、家政、收發(fā)郵件等多種服務(wù)。

連鎖便利店互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)對(duì)各項(xiàng)服務(wù)都進(jìn)行了規(guī)范，使得營(yíng)業(yè)人員在開展這些服務(wù)時(shí)變得簡(jiǎn)單和流程化，從而降低營(yíng)業(yè)人員的工作量并提高效率。同時(shí)，連鎖便利店的門店提供的附加服務(wù)只是這些服務(wù)流水線的一段，而其他的后續(xù)服務(wù)，則通過便利店的互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)反饋到連鎖便利店的總部，然后由專門的人員進(jìn)行處理。例如，便利店接到顧客要求代為收取郵件的請(qǐng)求后，店里的營(yíng)業(yè)人員就通過互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)把該信息反饋回總部，總部的送配貨人員可以集中各店鋪的所有代收取郵件請(qǐng)求，然后統(tǒng)一到郵政部門領(lǐng)取郵件，再在送貨到各分店時(shí)把郵件交到對(duì)應(yīng)的分店即可。同時(shí)，有些增值服務(wù)必須以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，有了連鎖便利店的互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)，就可以在不增加網(wǎng)絡(luò)接入的情況下，更方便這些服務(wù)的集中處理，并能與其它部門的網(wǎng)絡(luò)對(duì)接。可知，通過構(gòu)建連鎖便利店的互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)，可以在不增加或少增加便利店的投入成本的情況下，提供多元化服務(wù)，從而增加便利店的效益。

三、結(jié)束語(yǔ)

連鎖便利店在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，但也還存在著一些缺點(diǎn)。而以后的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)者們，只有在認(rèn)清自身情況的同時(shí)，跟隨時(shí)代的需要，系統(tǒng)規(guī)劃并建立完善的互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)，并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)和管理。同時(shí)，在該系統(tǒng)的統(tǒng)一管理、指揮下，降低連鎖便利店的管理成本，提高物流配送和采購(gòu)效率，提升規(guī)模效益，開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，提供多元化服務(wù)，從而提高便利店的整體經(jīng)營(yíng)效益。并且，努力培育顧客的忠誠(chéng)度，提高顧客的回頭率，才會(huì)顯現(xiàn)出連鎖便利店強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力，并取得良好業(yè)績(jī)，立于不敗之地。

參考文獻(xiàn):

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[7]岳琳:我國(guó)便利店的發(fā)展趨勢(shì)分析[J].商業(yè)研究,2005,(319):98～101

篇3

關(guān)鍵詞：電動(dòng)車；特定消諧；變壓變頻

電動(dòng)車作為新型交通工具，具有節(jié)能和環(huán)保的優(yōu)點(diǎn)［1］。電動(dòng)車由蓄電池、充電系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、車體等部分組成，其中調(diào)速系統(tǒng)是電動(dòng)車的重要組成部分［2］。由于交流調(diào)速比直流調(diào)速有諸多優(yōu)點(diǎn)，調(diào)速系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)是交流調(diào)速系統(tǒng)所占的比例越來(lái)越大［3］。

現(xiàn)有的交流調(diào)速系統(tǒng)種類繁多，其中變壓變頻調(diào)速系統(tǒng)是效率最高、性能最好的調(diào)速系統(tǒng)［3］。變壓變頻調(diào)速系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)速時(shí)，需要同時(shí)調(diào)節(jié)定子電源的電壓和頻率，以保證電動(dòng)機(jī)中每極磁通量為額定值。

變壓變頻調(diào)速系統(tǒng)的輸出諧波會(huì)使異步電動(dòng)機(jī)的損耗增大，效率降低，功率因數(shù)降低，并會(huì)產(chǎn)生電磁噪聲等。而最大的影響則是諧波導(dǎo)致轉(zhuǎn)矩的脈動(dòng)，最終造成轉(zhuǎn)速的脈動(dòng)［3］。特定消諧技術(shù)是一種有效的消除諧波的方法，它能通過計(jì)算出來(lái)的開關(guān)角消除指定次諧波，以較低的開關(guān)頻率消除較多的低次諧波［4］。隨著計(jì)數(shù)器、光電耦合器等電子器件的速度不斷提高，存儲(chǔ)器容量的不斷增大，將對(duì)應(yīng)不同輸出基波電壓的大量開關(guān)角組存儲(chǔ)并快速尋址、傳輸成為可能。因此，將特定消諧技術(shù)應(yīng)用于變壓變頻調(diào)速系統(tǒng)中可以得到特定消諧式變壓變頻調(diào)速系統(tǒng)。

電動(dòng)車用特定消諧式變壓變頻調(diào)速系統(tǒng)由蓄電池供電，將直流電通過逆變電路變?yōu)轭l率可調(diào)的三相交流電，驅(qū)動(dòng)三相交流電動(dòng)機(jī)，使電動(dòng)車可以勻速和變速行駛，并且具有多種控制功能。

1系統(tǒng)簡(jiǎn)介

1．1特定消諧技術(shù)的基本原理

上世紀(jì)70年代美國(guó)密蘇里大學(xué)的h．s．patel和r．g．hoft提出的特定消諧技術(shù)［4］具有消除諧波次數(shù)多、殘余的諧波分量幅值小、電壓利用率高等優(yōu)點(diǎn)。

在特定消諧技術(shù)中，首先是根據(jù)人為設(shè)計(jì)的逆變器輸出波形的特點(diǎn)及擬消除諧波的次數(shù)和個(gè)數(shù)來(lái)建立輸出波形的數(shù)學(xué)模型，然后由數(shù)學(xué)模型求解開關(guān)角以得到所希望的輸出波形，從而達(dá)到逆變器的輸出波形中不含擬消除次數(shù)及個(gè)數(shù)諧波的目的。

1．2系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案

電動(dòng)車用特定消諧式變壓變頻調(diào)速系統(tǒng)的原理框圖如圖1所示。系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)變壓、變頻、穩(wěn)壓、穩(wěn)頻、鎖存、保護(hù)等功能，可以輸出高質(zhì)量的正弦波。

系統(tǒng)主電路（逆變電路）如圖2所示，其開關(guān)管的型號(hào)為pm25rsb120（ipm）。主電路將蓄電池提供的直流電變換為電壓和頻率可調(diào)的三相交流電。

單片機(jī)83c552是一個(gè)專為實(shí)時(shí)閉環(huán)控制場(chǎng)合而設(shè)計(jì)的高性能微控制器，它有8路輸入的模數(shù)轉(zhuǎn)換器和兩路脈寬調(diào)制輸出。本系統(tǒng)中它對(duì)輸入端的電壓、頻率控制信號(hào)與電壓、頻率反饋信號(hào)進(jìn)行比較，如有誤差則對(duì)輸出端的電壓、頻率控制信號(hào)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到相對(duì)于控制信號(hào)的穩(wěn)壓、穩(wěn)頻。

單片機(jī)處理后的電壓控制信號(hào)通過鎖存電路送給存儲(chǔ)器的高位地址，單片機(jī)處理后的頻率控制信號(hào)從pwm端輸出并濾波后經(jīng)壓頻變換電路和循環(huán)計(jì)數(shù)電路送給存儲(chǔ)器的低位地址。按特定消諧原理計(jì)算好的開關(guān)角量化數(shù)值存在存儲(chǔ)器中，以便在變壓變頻過程中被實(shí)時(shí)地選取。存儲(chǔ)器高位地址的狀態(tài)決定了逆變器的輸出電壓，循環(huán)計(jì)數(shù)器的計(jì)數(shù)頻率決定了逆變器的輸出頻率。存儲(chǔ)器數(shù)據(jù)端的信號(hào)經(jīng)驅(qū)動(dòng)隔離電路送入逆變電路中各開關(guān)管的控制端，從而使系統(tǒng)輸出電壓和頻率可變的電信號(hào)，控制電動(dòng)車的調(diào)速運(yùn)行。為了保持電動(dòng)車中電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)矩恒定，在電動(dòng)機(jī)的基頻（50hz）以下應(yīng)使輸出電壓和輸出頻率同步調(diào)節(jié)。

2系統(tǒng)硬件設(shè)計(jì)

2．1壓頻變換電路

壓頻變換電路如圖3所示，其核心器件是壓頻變換器vfc32，它的輸出頻率與輸入電壓之間為線性關(guān)系且最高輸出頻率可達(dá)500khz。存儲(chǔ)器中某一輸出電壓的一個(gè)周期開關(guān)角量化數(shù)值存儲(chǔ)空間對(duì)應(yīng)地址線的低12位，容量為4kb。逆變器輸出頻率為50hz時(shí)，vfc32的輸出頻率應(yīng)為200khz。

vfc32的主要外接器件有積分電容c1和輸入端電阻rin。其參數(shù)按下述公式計(jì)算：

式中：fmax是滿量程輸入vinmax時(shí)對(duì)應(yīng)的輸出頻率。輸入電阻rin由固定電阻r1和電位器p1組成，以便調(diào)節(jié)壓頻關(guān)系。本系統(tǒng)中fmax＝200khz，vinmax＝5v。2．2循環(huán)加法計(jì)數(shù)器

頻率控制信號(hào)經(jīng)壓頻變換器轉(zhuǎn)換為頻率信號(hào)后作為循環(huán)加法計(jì)數(shù)器4040的計(jì)數(shù)脈沖送入其時(shí)鐘輸入端。壓頻變換器的輸入為連續(xù)可調(diào)的控制電壓且壓頻變換器輸出的計(jì)數(shù)脈沖頻率和輸入電壓之間為線性關(guān)系，所以計(jì)數(shù)脈沖的頻率也是連續(xù)可調(diào)的。循環(huán)加法計(jì)數(shù)器的輸出對(duì)存儲(chǔ)器的低位地址a0～a11進(jìn)行尋址，使存儲(chǔ)器數(shù)據(jù)端輸出對(duì)應(yīng)某一電壓的頻率可調(diào)的控制信號(hào)。循環(huán)加法計(jì)數(shù)器每計(jì)滿一次，變頻器即完成一個(gè)周期電壓的輸出。因此，通過改變循環(huán)加法計(jì)數(shù)器的計(jì)數(shù)脈沖頻率可以實(shí)現(xiàn)在線實(shí)時(shí)變頻，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)電動(dòng)車的無(wú)級(jí)調(diào)速。

2．3鎖存器

變壓過程中，如果數(shù)字量輸出直接送入存儲(chǔ)器的高位地址，當(dāng)電壓控制信號(hào)變化過快時(shí)會(huì)使存儲(chǔ)器中對(duì)應(yīng)不同輸出電壓的開關(guān)角量化數(shù)值頻繁切換，從而使輸出電壓出現(xiàn)許多尖峰，導(dǎo)致逆變器工作失常。在存儲(chǔ)器之前加入鎖存器可以避免這種情況的發(fā)生，因?yàn)殒i存器以計(jì)數(shù)器輸出的最高位為時(shí)鐘源，只在一個(gè)計(jì)數(shù)周期（對(duì)應(yīng)逆變器一個(gè)輸出周期）結(jié)束時(shí)才觸發(fā)鎖存器傳送信號(hào)，使逆變器的輸出波形能夠平穩(wěn)地變化。

所用的鎖存器為74ls373，其輸出對(duì)eprom的高位地址a12～a18進(jìn)行尋址，因此調(diào)壓誤差為0．78％。這種方案的特點(diǎn)是速度快，實(shí)時(shí)性好；雖然是有級(jí)調(diào)壓，但當(dāng)高位地址的位數(shù)較多時(shí)，可以得到足夠的精度。

2．4存儲(chǔ)器

所選用的存儲(chǔ)器為27pc040eprom，其中存儲(chǔ)的內(nèi)容是根據(jù)特定消諧原理計(jì)算的對(duì)應(yīng)不同輸出電壓的多組開關(guān)角量化數(shù)值。它共有19根地址線，a0～a11為低位地址，所對(duì)應(yīng)的單元存儲(chǔ)對(duì)應(yīng)某一電壓一個(gè)周期的開關(guān)角量化數(shù)值，每個(gè)字節(jié)的前6位分別對(duì)應(yīng)逆變器中的6個(gè)開關(guān)管；a12～a18為高位地址，它構(gòu)成的128個(gè)地址塊內(nèi)分別存儲(chǔ)對(duì)應(yīng)不同輸出電壓一個(gè)周期的開關(guān)角量化數(shù)值。當(dāng)高位地址變化時(shí)，存儲(chǔ)器的數(shù)據(jù)端輸出對(duì)應(yīng)調(diào)速系統(tǒng)不同輸出電壓的開關(guān)管控制信號(hào)。如果需要更精確地調(diào)壓，可選擇更大容量的eprom。

2．5驅(qū)動(dòng)隔離電路

對(duì)控制信號(hào)需要進(jìn)行功率放大并減少?gòu)?qiáng)電信號(hào)對(duì)弱電信號(hào)的干擾，以便能夠有效地控制逆變電路中的開關(guān)管通斷。驅(qū)動(dòng)隔離電路采用光耦6n136并由dc－dc變換器提供的四個(gè)獨(dú)立電源為輸出電路供電，可以有效地提高抗干擾能力。逆變器的三個(gè)共陽(yáng)極開關(guān)管沒有公共接地端，須選用三個(gè)電源分別為6n136的輸出電路供電；而三個(gè)共陰極開關(guān)管有公共接地端，只用一個(gè)電源供電即可滿足要求。ipm的保護(hù)信號(hào)通過光耦tlp5211反饋回來(lái)作為變壓變頻控制系統(tǒng)的制動(dòng)信號(hào)，當(dāng)ipm過熱時(shí)，保護(hù)信號(hào)為低電平，封鎖ipm的控制信號(hào)，使變頻器的輸出下降，從而達(dá)到保護(hù)的目的。圖4示出一路控制信號(hào)和保護(hù)信號(hào)所對(duì)應(yīng)的驅(qū)動(dòng)隔離電路，其余五路的原理與圖4相似。

3系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)

系統(tǒng)主程序的作用是初始化和在主循環(huán)中實(shí)現(xiàn)在線變壓、變頻、穩(wěn)壓、穩(wěn)頻，其流程圖如圖5所示。

軟件設(shè)計(jì)的目標(biāo)是使變壓變頻調(diào)速系統(tǒng)輸出電壓和頻率始終跟隨輸入控制電壓和輸入控制頻率的變化，在實(shí)現(xiàn)變壓、變頻的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)相對(duì)于輸入控制信號(hào)的穩(wěn)壓、穩(wěn)頻。

輸入控制電壓信號(hào)、反饋控制電壓信號(hào)、輸入控制頻率信號(hào)、反饋控制頻率信號(hào)經(jīng)83c552的a／d轉(zhuǎn)換器變?yōu)閿?shù)字量。如果輸入控制電壓與反饋控制電壓的誤差大于允許值，需要通過83c552進(jìn)行調(diào)整：當(dāng)反饋控制電壓小于輸入控制電壓時(shí)，應(yīng)增大83c552的輸出控制電壓；當(dāng)反饋控制電壓大于輸入控制電壓時(shí)，應(yīng)減小83c552的輸出控制電壓。如果輸入控制頻率與反饋控制頻率的誤差大于允許值，其調(diào)整過程與電壓調(diào)整過程相似。

4結(jié)束語(yǔ)

本系統(tǒng)已用于電動(dòng)三輪車，其蓄電池提供的直流電壓為36v，電動(dòng)機(jī)的額定功率為8kw。實(shí)際運(yùn)行表明，該系統(tǒng)能夠有效地實(shí)現(xiàn)變壓變頻調(diào)速，運(yùn)行性能良好，具有輸出電壓諧波含量少、電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)矩脈動(dòng)小、電動(dòng)車可平穩(wěn)地進(jìn)行勻速和變速運(yùn)行等優(yōu)點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)

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篇4

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；變電運(yùn)行；安全管理

引言

變電運(yùn)行是電網(wǎng)安全的最前線，其運(yùn)行狀態(tài)直接影響到整個(gè)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)變電設(shè)備的安全管理，將“安全第一，預(yù)防為主、 綜合治理”的思想貫徹于每個(gè)員工心中。

1 開展設(shè)備狀態(tài)檢修

開展設(shè)備狀態(tài)檢修可以合理的將人、財(cái)、物等有限的資源利用起來(lái)，發(fā)揮到更高的價(jià)值。電力系統(tǒng)需要根據(jù)其變電設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)際的人力資源情況選擇合適的管理模式，可以采用將變電設(shè)備進(jìn)行區(qū)域劃分，然后選擇專門的人員進(jìn)行管理，設(shè)備巡視檢修需要保證工作有序進(jìn)行，突出重點(diǎn)，對(duì)不必要的部分可以忽略，這樣不僅可以保證設(shè)備的安全運(yùn)行，還能有效地節(jié)約維修成本。

2 抓好班組，進(jìn)行制度化管理

為了保證變電設(shè)備的安全運(yùn)行，必須對(duì)班組進(jìn)行制度化的管理，其主要原因在于：班組成員占據(jù)整個(gè)供電企業(yè)員工的絕大部分，且變電設(shè)備的管理維護(hù)主要由班組成員進(jìn)行，可以實(shí)時(shí)的控制現(xiàn)場(chǎng)情況。做好管理的首要任務(wù)是選擇一個(gè)好的負(fù)責(zé)人，班組長(zhǎng)作為班組的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，變電設(shè)備能否安全運(yùn)行和班組長(zhǎng)有很大的關(guān)系，所以班組長(zhǎng)的x擇至關(guān)重要。班組長(zhǎng)必須具有如下幾點(diǎn)特質(zhì)：

（1）班組長(zhǎng)必須要有事業(yè)心和責(zé)任心，時(shí)刻記住自己的本職工作，具有豐富的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

（2）班組長(zhǎng)還必須對(duì)各種安全工作規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)規(guī)程等相關(guān)規(guī)章制度有深刻的認(rèn)識(shí)，班組長(zhǎng)需對(duì)所在班組的情況了如指掌，了解班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)，做好安全指導(dǎo)工作，對(duì)其掌管區(qū)域內(nèi)的變電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、主要缺陷以及安全隱患都應(yīng)熟悉，除此之外還要了解班組成員的思想以及技術(shù)水平。

制度對(duì)每一個(gè)企業(yè)都至關(guān)重要，要保證變電設(shè)備的安全可靠性運(yùn)行必須要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按規(guī)矩辦事才能避免不必要的災(zāi)難。按制度辦事的前提是了解制度，每個(gè)工作人員必須熟練掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的每一個(gè)條文，并意識(shí)到其重要性，嚴(yán)禁隨心所欲，只有這樣才能保證安全生產(chǎn)。

3 建立嚴(yán)格的變電設(shè)備巡查、檢查制度

供電系統(tǒng)必須建立嚴(yán)格的變電設(shè)備巡查、檢查制度，巡視檢查時(shí)應(yīng)遵循《電業(yè)安全工作規(guī)程》，在設(shè)備運(yùn)行時(shí)，從外觀上檢查變電設(shè)備是否有異樣和安全隱患，避免不必要的災(zāi)難發(fā)生。根據(jù)變電所的實(shí)際情況巡視檢查，針對(duì)35千伏、110千伏無(wú)人值班變電所由集控站或操作班派人每周最少2次，針對(duì)220千伏有人值班變電所由變電所值守人員進(jìn)行每周2-3次檢查。除此之外還需有每月至少一次夜間熄燈巡視檢查，高峰高溫季節(jié)需要適當(dāng)增加巡視檢查的頻率，對(duì)有特殊情況（如新設(shè)備、缺陷設(shè)備、保供電時(shí)期）的變電設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行特巡

3.1 分季節(jié)建立嚴(yán)格的變電設(shè)備巡查規(guī)定

由于地方氣候的差異，在實(shí)際制定規(guī)定的時(shí)候應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)夭煌竟?jié)的氣候特點(diǎn)增加特定的巡查內(nèi)容，下面分別介紹根據(jù)四季的特點(diǎn)需要增加的特殊巡查內(nèi)容。

（1）春季是雨水較多的季節(jié)，氣候潮濕，雨水容易進(jìn)入端子箱。所以春季巡視檢查時(shí)應(yīng)該注意一下內(nèi)容：檢查房頂、墻壁有無(wú)漏水滲水現(xiàn)象，端子箱機(jī)構(gòu)箱是否關(guān)緊，雨后要檢查端子箱機(jī)構(gòu)箱是否進(jìn)水，對(duì)會(huì)進(jìn)水的端子箱機(jī)構(gòu)箱做防水措施，檢查變電所的門窗是否關(guān)好，除此之外，變電所工作人員還應(yīng)做好防潮除濕工作，將站內(nèi)的除濕機(jī)開啟。春季還應(yīng)注意防雷，每周需對(duì)避雷器做定期檢查，檢查避雷器泄露電流，確保避雷器安全工作。

（2）夏季天氣炎熱，變電設(shè)備容易出現(xiàn)發(fā)熱、重載情況。所以春季巡視檢查時(shí)應(yīng)該注意一下內(nèi)容：檢查充油設(shè)備油面是否過高，油溫是否過高，冷卻系統(tǒng)工作是否正常，檢查母線室，開關(guān)室，蓄電池室等。對(duì)容易發(fā)熱的設(shè)備應(yīng)特別留意，做好測(cè)溫工作，增加測(cè)溫頻率，對(duì)各部件的完整性進(jìn)行檢監(jiān)測(cè)，對(duì)有缺損的設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理，做好降溫措施，加強(qiáng)對(duì)空調(diào)的巡視，保證空調(diào)的運(yùn)行。保證主控制室24小時(shí)有人監(jiān)控。

（3）秋冬季天氣干燥，早晚溫差較大，變電設(shè)備容易發(fā)生污閃和漏氣漏油現(xiàn)象。春季巡視檢查時(shí)應(yīng)該注意一下內(nèi)容：增加對(duì)充油充氣設(shè)備的檢查頻率，觀察是否存在漏油漏氣現(xiàn)象，檢查充油設(shè)備油面是否過低，導(dǎo)線是否過緊或者出現(xiàn)斷裂的現(xiàn)象，絕緣子上有無(wú)結(jié)冰現(xiàn)象，管路是否開裂。

3.2 變電設(shè)備的定期檢查

為了防止發(fā)生安全事故，需要對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行定期檢查以及定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

定期檢查設(shè)備是主要的技術(shù)手段，定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)可以很好的起到對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)作用，而定期檢修和定期巡檢可以對(duì)設(shè)備的機(jī)械故障及時(shí)了解，并及時(shí)的對(duì)相關(guān)故障檢修排除，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定性運(yùn)行，防止安全事故的發(fā)生。

4 加強(qiáng)變電操作員的技能培訓(xùn)與安全教育

變電運(yùn)行的直接執(zhí)行者是變電操作人員。變電操作人員工作時(shí)很容易產(chǎn)生思想上的松懈，其主要原因在于變電運(yùn)行具有需要維護(hù)的設(shè)備多、出現(xiàn)異常和故障的概率高、工作枯燥乏味等特點(diǎn)，這樣很容易造成巨大的安全事故，是變電運(yùn)行中的重大隱患。由于變電操作人員在運(yùn)行過程中的錯(cuò)誤判斷而導(dǎo)致的錯(cuò)誤操作和對(duì)變電設(shè)備的管理不到位，這將對(duì)電網(wǎng)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失，甚至威脅到電網(wǎng)、設(shè)備、工作人員的安全。變電操作人員由于技術(shù)缺陷、精神渙散、安全意識(shí)薄弱易引發(fā)錯(cuò)誤操作，這種錯(cuò)誤是引起變電運(yùn)行安全的主要因素。為了避免這種錯(cuò)誤的發(fā)生，變電操作人員的培訓(xùn)工作主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行：（1）加強(qiáng)變電操作員的技能培訓(xùn)；（2）加強(qiáng)變電操作員的安全教育。

4.1 加強(qiáng)崗位培訓(xùn)的具體要求與形式

在《電器生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》中規(guī)定電業(yè)生產(chǎn)工人必須做到“三熟三能”，即熟悉有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)的基本理論；熟悉事故處理和相關(guān)操作；熟悉相關(guān)崗位的規(guī)章制度和自身的職責(zé)；能準(zhǔn)確的操作以及了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的故障并及時(shí)排除；能具備一定的維修技能。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：（1）進(jìn)行嚴(yán)格的年度考核；（2）利用空余時(shí)間對(duì)值班人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)；（3）進(jìn)行反事故演練；（4）換季前加強(qiáng)對(duì)換季的相關(guān)技能培訓(xùn)。

4.2 安全意識(shí)教育

加強(qiáng)對(duì)人行為的規(guī)范化管理是防止事故發(fā)生的關(guān)鍵。安全意識(shí)是一種心理狀態(tài)，加強(qiáng)安全活動(dòng)，針對(duì)具體的事故及設(shè)備異常現(xiàn)象進(jìn)行分析和了解，讓員工深刻的了解安全的重要性，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，制定相關(guān)的處罰制度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的人員進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰。

5 結(jié)束語(yǔ)

通過以上分析可以知道，要保證變電運(yùn)行的安全性，需要加強(qiáng)對(duì)班組的管理，加強(qiáng)對(duì)變電操作人員技能培訓(xùn)和安全意識(shí)教育，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定期做好對(duì)變電設(shè)備的檢查和維護(hù)，保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

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[3]黃建軍.淺談變電運(yùn)行的安全管理和故障維修[J].科技與發(fā)展，2007（11）.

篇5

【關(guān)鍵詞】變電站；變電運(yùn)行；管理措施

與其他行業(yè)相比變電運(yùn)行是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)中有技術(shù)性很強(qiáng)的東西，也有技術(shù)性相對(duì)較弱的東西以及較為繁瑣東西，不管是技術(shù)強(qiáng)的東西還是技術(shù)較弱的東西都不能馬虎，越是繁瑣的東西越要仔細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗，在很細(xì)微的東西上出現(xiàn)問題就會(huì)為之后的運(yùn)行埋下隱患，最后很有可能造成大的事故，因此做好每一件小事才能保證變電安全運(yùn)行。

1 變電運(yùn)行基本模式

電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作是電力運(yùn)行的主要工作任務(wù)，特點(diǎn)首先是維護(hù)的設(shè)備比較多，出現(xiàn)異常和障礙的概率比較大；其次工作比較繁瑣而且乏味，工作人員容易出現(xiàn)懈怠的情緒；工作人員比較分散，難以集中管理，因此一旦出現(xiàn)變電事故，經(jīng)濟(jì)上的損失是小，嚴(yán)重的話會(huì)造成生命、設(shè)備、電網(wǎng)安全上的威脅，甚至使社會(huì)穩(wěn)定受到影響，社會(huì)安全受到威脅，每個(gè)值班人員的執(zhí)行任務(wù)是保證電網(wǎng)穩(wěn)定、安全以及經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。隨著電網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，變電站使用了大量的新設(shè)備以及設(shè)置，運(yùn)行人員需要了解設(shè)備內(nèi)部的結(jié)構(gòu)、原理、操作和檢修方法等更深層次的知識(shí)，來(lái)達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的要求，由此可見加強(qiáng)變電運(yùn)行的管理，提高變電運(yùn)行管理水平至關(guān)重要。

科技技術(shù)的提高使運(yùn)行管理模式也有所提高，無(wú)人值班變電所是以提高變電所設(shè)備的可靠性以及基礎(chǔ)自動(dòng)化為前提，微機(jī)運(yùn)動(dòng)作為輔助，由遠(yuǎn)方的技術(shù)操作人員代替變電所操作人員，使用先進(jìn)的設(shè)備，工作人員之間相互合作，共同管理變電站的變電運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率。為了保證安全運(yùn)行，必要的時(shí)候還要讓專業(yè)人員來(lái)操作，有的設(shè)備不能完全的使用自動(dòng)化系統(tǒng)，因此就需要專業(yè)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)操作，責(zé)任分工要明確，每個(gè)人只需負(fù)責(zé)分配給自己的工作，不能分工不明確導(dǎo)致有的部分多人負(fù)責(zé)，有的部分無(wú)人負(fù)責(zé)。

2 變電站變電運(yùn)行的管理

2.1 加強(qiáng)變電運(yùn)行技術(shù)的維護(hù)管理

變電運(yùn)行技術(shù)主要是保證人身安全以及經(jīng)濟(jì)的安全運(yùn)行，對(duì)工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作許可制度以及操作票等要嚴(yán)格的執(zhí)行，對(duì)大修的周期記錄、檢修記錄、缺陷記錄以及臺(tái)賬記錄等要做好收集，必要的時(shí)候拿出記錄進(jìn)行觀看，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候及時(shí)處理，排除設(shè)備故障。

2.2 建設(shè)有效的運(yùn)行管理制度

首先要建立有效的交接班和值班制度，變電運(yùn)行值班人員可以采用三班制或者是兩班制，一般情況下不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)人連續(xù)值班的現(xiàn)象，因?yàn)榫τ邢?，連續(xù)值班可能會(huì)出現(xiàn)意外。交接班的時(shí)候一定要做到責(zé)任明確，交接時(shí)一定要認(rèn)真，手續(xù)要清楚，被交接的工作人員要清楚自己接下來(lái)的任務(wù)是什么。責(zé)任明確還包括遠(yuǎn)程操控設(shè)備的維修、電氣檢修班工作人員值班、操作隊(duì)隊(duì)員值班等。對(duì)于無(wú)人值班的變電所的電氣設(shè)備以及遠(yuǎn)程操控的設(shè)備、通信設(shè)備等都需要有專業(yè)的操作人員進(jìn)行操控維護(hù)，填寫有關(guān)的信息。

3 變電安全運(yùn)行管理

發(fā)電廠、輸電、變電、配圖以及用戶等幾個(gè)部分共同構(gòu)成了電力系統(tǒng)，變電站是聯(lián)系發(fā)電廠和用戶的中間樞紐，有變換和分配電能的重要作用，它的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對(duì)電力系統(tǒng)有著至關(guān)重要的影響，和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及人民生活聯(lián)系緊密，由此可見保證變電站的安全運(yùn)行對(duì)電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行意義重大。

3.1 安全管理

安全是一個(gè)企業(yè)的根，一切工作安全優(yōu)先考慮。變電站的運(yùn)行管理重心就是安全運(yùn)行。認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，宣傳安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，這些都是變電站有效管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在變電站運(yùn)行管理中一定要堅(jiān)持貫徹。近幾年變電站設(shè)備不斷的更新?lián)Q代，因此變電站應(yīng)該對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修的員工應(yīng)及時(shí)學(xué)習(xí)新技術(shù)，特別隨著智能技術(shù)的越來(lái)越普及，專業(yè)的技術(shù)人員必須要及時(shí)加強(qiáng)自己對(duì)相關(guān)設(shè)備的智能化操作技能，以便在設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候可以及時(shí)進(jìn)行維修，確保變電站工作能夠正常運(yùn)行。

3.2 專業(yè)基礎(chǔ)管理

制定短期的工作計(jì)劃，制定月計(jì)劃然后再制定年計(jì)劃，按照計(jì)劃盡可能的完成任務(wù)。要求工作人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作規(guī)章制度，設(shè)備定期切換制度、巡視制度、設(shè)備驗(yàn)收制度、缺陷管理制度等。發(fā)現(xiàn)運(yùn)行故障時(shí)專業(yè)人員應(yīng)及時(shí)排除故障，使變電運(yùn)行安全進(jìn)行。建立健全設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬，將設(shè)備的原始資料以及運(yùn)行資料熟記于心，積累管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)在運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)。

3.3 技術(shù)培訓(xùn)

提高變電站工作人員的素質(zhì)有利于變電安全運(yùn)行，因此要對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。在安全方面，工作人員和設(shè)備相比，更能防止事故的發(fā)生，因此要不斷提高工作人員的安全意識(shí)，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。按照安全培訓(xùn)工作指南，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性，指派每個(gè)組中最積極的員工做組長(zhǎng)，從基礎(chǔ)教育開始，為工作人員舉一些實(shí)例或者是設(shè)計(jì)一些有可能出現(xiàn)的情況，讓員工思考后給出解決的方案，在面對(duì)狀況出現(xiàn)時(shí)心態(tài)放平及時(shí)解決危機(jī)。要理解安全生產(chǎn)的重要意義，當(dāng)然最重要的還是要保證自身的安全，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，防止事故發(fā)生。

嚴(yán)格“兩票”合格率的考核，不規(guī)范就是不合格，查出問題后不應(yīng)該只懲罰一方，而應(yīng)將問題查出來(lái)后反映給運(yùn)行者，將問題進(jìn)行分析總結(jié)，在開大會(huì)時(shí)做錯(cuò)誤報(bào)告分析。結(jié)合各個(gè)季度季節(jié)的不同的檢查對(duì)安全知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)行分類，改變傳統(tǒng)的“填鴨式”培訓(xùn)模式，學(xué)員學(xué)習(xí)要講究日積月累，不能一下就完成學(xué)習(xí)任務(wù)，要從日常入手邊培訓(xùn)邊實(shí)踐，還可以進(jìn)行演習(xí)，不僅可以鍛煉工作人員在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，還可以提供學(xué)員之間相互交流學(xué)習(xí)安全知識(shí)的機(jī)會(huì)。

4 總結(jié)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變電運(yùn)行管理進(jìn)入到無(wú)人值班遠(yuǎn)程操控的管理模式，解決的人員不足的問題。在變電運(yùn)行過程中安全占著非常重要的位置，因此要對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，訓(xùn)練出一批優(yōu)秀的專業(yè)工作人員，保證變電運(yùn)行的安全有序運(yùn)行。隨著運(yùn)行設(shè)備的不斷更新，變電運(yùn)行的管理措施也在不斷改變，對(duì)經(jīng)驗(yàn)的吸取要本著“取其精華，去其糟粕”的原則變電運(yùn)行才會(huì)有更好的發(fā)展。

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篇6

如前文所述，高工作量和有限的人員造成的就是難以保證電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中的工作準(zhǔn)確性和高效率，由于電力企業(yè)對(duì)工作人員崗位要求較高，在工作強(qiáng)度大、工作時(shí)間長(zhǎng)的情況下人不會(huì)一直保持一個(gè)高度集中精力的狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間的工作會(huì)讓人感到疲勞，從而會(huì)降低工作效率。在系統(tǒng)運(yùn)行過程中，會(huì)影響工作效率的因素有：第一，值班人員的工作資料都是采用人工手寫的方式，所以難以保證手寫的準(zhǔn)確性，因?yàn)椴煌娜擞胁煌臅鴮懥?xí)慣，所以在記錄過程中難以統(tǒng)一一種書寫規(guī)范，也就降低了資料的準(zhǔn)確性。第二，資料保管方面，還需要工作人員自己進(jìn)行保管，但是電力企業(yè)的數(shù)據(jù)資料是十分龐大繁雜的，工作人員在日常工作記錄的同時(shí)還要妥善報(bào)關(guān)資料，這又大大提升了工作難度。因此從以上兩個(gè)方面可以總結(jié)出，傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)管理方式嚴(yán)重影響了工作效率。

2變電管理系統(tǒng)對(duì)變電運(yùn)行的影響

從上文中可以看到傳統(tǒng)的變電管理已經(jīng)不再適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前由于變電管理系統(tǒng)將電腦和互聯(lián)網(wǎng)緊密地結(jié)合了起來(lái)，有效地解決了那些問題，不但對(duì)緩解繁重的工作壓力有重要的意義，而且對(duì)提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性以及變電運(yùn)行工作效率也具有積極作用，完全改變了之前變電運(yùn)行人力資源耗費(fèi)大、工作效率低的落后局面。便于管理資料在引入變電管理系統(tǒng)之后，過去電力企業(yè)的值班人員在統(tǒng)計(jì)和記錄工作資料方面就可以大大節(jié)省時(shí)間，省去了手工記錄的繁雜，也避免了手工抄寫和核對(duì)帶來(lái)的準(zhǔn)確性不能確保的困擾，運(yùn)用系統(tǒng)管理，提升了數(shù)據(jù)記錄的規(guī)范化和準(zhǔn)確性。而且系統(tǒng)的儲(chǔ)存量很大，運(yùn)用系統(tǒng)管理資料數(shù)據(jù)，不僅可以節(jié)省人力，還能更加安全妥善地保管數(shù)據(jù)，方便調(diào)取資料、檢查、核對(duì)數(shù)據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)資源共享，同時(shí)降低了以往工作的繁瑣程度。

3減少人員的工作量

如前文所講，在變電系統(tǒng)引進(jìn)電力企業(yè)后，企業(yè)值班人員就可以從大量的人力記錄和核對(duì)工作中解放出來(lái)，從而大大減輕人員的工作量，因?yàn)樵O(shè)備的日常維護(hù)工作也是十分重要的，工作人員就可以從以往重復(fù)工作和巨大的精神壓力中解脫將更多的時(shí)間和精力投放到對(duì)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)中去。運(yùn)用變電管理系統(tǒng)，可以幫助實(shí)現(xiàn)辦公無(wú)紙化操作，值班人員的日常記錄就變?yōu)榱藢?duì)設(shè)備運(yùn)行情況的記錄，根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)組成的報(bào)表分析判斷整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，這不僅方便工作人員及時(shí)準(zhǔn)確地掌握整個(gè)電力運(yùn)行的狀況，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、控制問題，也能促使變電運(yùn)行工作的工作效率提升。由于變電管理系統(tǒng)具有及時(shí)、準(zhǔn)確收集和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的功能，加上安全的分類存儲(chǔ)功能，使得整個(gè)電力運(yùn)行的管理上更加高效、可靠，為電力企業(yè)的發(fā)展提供不竭動(dòng)力和強(qiáng)大的技術(shù)支持。

4更加方便的查詢功能，強(qiáng)大的存儲(chǔ)功能

引進(jìn)變電管理系統(tǒng)后，可以隨時(shí)調(diào)閱資料并進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄的修改，查閱資料可以更方便快捷，也能更加準(zhǔn)確地完成這項(xiàng)工作。除了有較高的準(zhǔn)確性和靈活性以外，變電管理系統(tǒng)還能更加方便地解決各種難題，對(duì)完善電力企業(yè)的管理方面有重要作用。而且可以根據(jù)企業(yè)的詳細(xì)需求進(jìn)行改進(jìn)，并添加新功能改進(jìn)系統(tǒng)性能，而且對(duì)于以后系統(tǒng)的升級(jí)也有所幫助。就是整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)是開放的，方便進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，在今后還能進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)。不僅有利于系統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理和提升，而且數(shù)據(jù)存儲(chǔ)更加安全和可靠。所以更加要求系統(tǒng)要具有高速運(yùn)算以及存儲(chǔ)和調(diào)閱為一體，使系統(tǒng)運(yùn)行效率更高。

5變電管理系統(tǒng)優(yōu)化的意義

電力企業(yè)在運(yùn)用變電管理系統(tǒng)的過程中，變電管理系統(tǒng)雖給企業(yè)帶來(lái)了更多的企業(yè)效益和管理上的積極作用，但是就目前情況來(lái)看，還需要進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)配置，在今后還要不斷提升設(shè)備運(yùn)行的能力，企業(yè)值班人員在使用、管理和維護(hù)設(shè)備上的能力上需要不斷提升，而且，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)時(shí)要注意，為了讓系統(tǒng)能更加及時(shí)準(zhǔn)確地收集和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，就要定期維護(hù)系統(tǒng)或者引用更加先進(jìn)的技術(shù)升級(jí)系統(tǒng)，讓系統(tǒng)能更加便捷、高效地收集、加工、處理、儲(chǔ)存和共享信息，讓傳統(tǒng)的電力管理方式能完全被現(xiàn)代安全快捷的辦公方式所取代，摒棄手工記錄和核對(duì)的方式，提升工作效率，減輕不必要的工作負(fù)擔(dān)，在把握人力資源、工作量、工作難度上做得更出色。

6結(jié)語(yǔ)

篇7

關(guān)鍵詞：管理；運(yùn)行；變電管理

電力系統(tǒng)運(yùn)行中，變電運(yùn)行是電網(wǎng)運(yùn)行管理，倒閘操作和事故處理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。在變電運(yùn)行這個(gè)行業(yè)中有技術(shù)性很強(qiáng)、很復(fù)雜的東西，也有技術(shù)性很弱、很瑣碎的事情。要把變電運(yùn)行工作做好，不管技術(shù)性強(qiáng)的，還是很弱、很瑣碎的事情都不能有馬虎。因?yàn)槊總€(gè)方面都是我們安全運(yùn)行的保障。往往是一些細(xì)小的東西沒有做好，便潛伏了隱患，最終釀成事故。

1、正確認(rèn)識(shí)變電運(yùn)行工作的特殊性

變電運(yùn)行工作包括操作、維護(hù)及管理等方面，因而針對(duì)變電運(yùn)行工作的各種規(guī)章制度是最多的。而“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”是對(duì)準(zhǔn)備或者正在進(jìn)行的工作進(jìn)行全過程、綜合性的分析，并根據(jù)當(dāng)前整體安全的現(xiàn)狀找出薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施。這種安全管理方法，不論對(duì)于一個(gè)單位還是一個(gè)值班員都可以實(shí)時(shí)、有效的應(yīng)用。

2、保障變電安全運(yùn)行的措施

2．1培養(yǎng)“安全第一”的企業(yè)文化。把安全變?yōu)槠髽I(yè)文化，讓每個(gè)職工在工作的過程中都有一種“謹(jǐn)慎”的態(tài)度，養(yǎng)成“不以惡小而為之，不以善小而不為”的工作習(xí)慣，從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到自己所犯錯(cuò)誤的根源和不安全現(xiàn)象對(duì)企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的嚴(yán)重危害。企業(yè)文化中還要樹立“違章就是事故”的觀念，把安全放在認(rèn)真巡視設(shè)備，對(duì)負(fù)荷變化的監(jiān)控中等每一個(gè)細(xì)節(jié)里，讓嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程變的尤為重要。

2．2加強(qiáng)設(shè)備管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生。電氣設(shè)備從出廠到使用，隨著時(shí)間的推移，不斷老化，設(shè)備的隱患威脅著變電運(yùn)行的安全，因此，加強(qiáng)設(shè)備管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生，是變電運(yùn)行工作的重要內(nèi)容。加強(qiáng)設(shè)備基建時(shí)期的管理：認(rèn)真做好設(shè)備選型工作，選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備重視對(duì)設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗(yàn)，確保設(shè)備各項(xiàng)功能全面、實(shí)用加強(qiáng)對(duì)安裝調(diào)試質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，防止由于施工質(zhì)量、設(shè)備本身接線錯(cuò)誤引起的事故。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視、檢查和維護(hù)加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)盤，認(rèn)真對(duì)表計(jì)、信號(hào)、光字、音響等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異常現(xiàn)象進(jìn)行分析，對(duì)瞬間的異?，F(xiàn)象必須一查到底巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時(shí)，要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動(dòng)、氣味、溫度等變化狀況進(jìn)行辨析，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，制定修試計(jì)劃，定期消除設(shè)備的隱息，恢復(fù)其健康水平。

2.3完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)規(guī)程制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。變電站運(yùn)行管理的重點(diǎn)就是安全運(yùn)行。認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針，大力開展反習(xí)慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。這些，都是電力系統(tǒng)長(zhǎng)期經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)，在變電站必須認(rèn)真貫徹。近些年來(lái)，由于變電站設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新，所以應(yīng)及時(shí)制訂變電站的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，自查并完善各種記錄，利用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化系統(tǒng)提高工作效率，把好自己的關(guān)口，以確保變電站的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

2.4針對(duì)變電運(yùn)行工作的特殊性解決好特定矛盾開展“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”活動(dòng)最關(guān)鍵的是要提高運(yùn)行值班員的安全意識(shí)，增強(qiáng)開展“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”的自覺性和自我防護(hù)能力。為此，必須解決以下幾個(gè)問題。

2．4．1運(yùn)行人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到開展“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”是使安全工作的重點(diǎn)更突出、更有效。可使運(yùn)行人員在工作前做到心中有數(shù)，從而減輕精神壓力和工作的盲目性，增加工作的安全性。

2．4．2找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)、控制事故的發(fā)生、保證全過程的安全是“危

險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”的目的。其關(guān)鍵是讓使用者掌握“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”的方法，達(dá)到對(duì)危險(xiǎn)因素的動(dòng)態(tài)控制。通常在上班前很多負(fù)責(zé)同志都會(huì)想到今天有哪些工作項(xiàng)目，其中哪些項(xiàng)目比較困難，比較危險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)如何去做，由誰(shuí)去做。這些計(jì)劃式的準(zhǔn)備工作已包含了“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”的內(nèi)容?，F(xiàn)在提出“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”只是要求現(xiàn)場(chǎng)工作人員形成預(yù)警的思維方式和良好的工作習(xí)慣，提前對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地控制?！拔ｋU(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”的記錄是所做工作的真實(shí)__記錄，它有利于以后的培訓(xùn)活動(dòng)，是進(jìn)一步搞好安全工作的寶貴資料。

2．4．3《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中明確了做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析的時(shí)間和內(nèi)容。然而變電運(yùn)行工作不是一項(xiàng)單一、具體的作業(yè)和工程，而是一個(gè)時(shí)間段的工作，由于在這段時(shí)間里，從事這項(xiàng)工作的勞動(dòng)者本身、工具設(shè)備、勞動(dòng)對(duì)象、作業(yè)環(huán)境等都在變化，因而難以對(duì)變電運(yùn)行工作規(guī)定一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和措施。但是，為了更好地應(yīng)用“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”，可先組織一些有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行分析，列出重點(diǎn)的、提示性的危險(xiǎn)點(diǎn)，并編制控制措施作為參考。

2．4．4“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”不僅是現(xiàn)場(chǎng)人員，也是整個(gè)企業(yè)各個(gè)層次應(yīng)開展的工作。只有做到多層次分級(jí)控制，才能抓住不同層面、不同時(shí)間期的安全工作重點(diǎn)，安全工作才能真正抓到點(diǎn)子上。

2．5必須突出全員、全過程、全方位的特點(diǎn)根據(jù)變電運(yùn)行工作的特點(diǎn)，可從以下幾方面進(jìn)行“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”：

(1)按時(shí)間段來(lái)分析。如變電站一年中年檢、預(yù)試時(shí)誤操作的可能性就比平時(shí)大；高溫、高負(fù)荷階段就容易發(fā)生設(shè)備事故；雷雨、梅雨期間絕緣閃絡(luò)就比較頻繁；一天中在有操作、巡視維護(hù)、設(shè)備驗(yàn)收時(shí)就有可能發(fā)生人員的疏漏錯(cuò)誤等。

(2)按變電站的具體設(shè)備健康狀況進(jìn)行分析。因?yàn)樽冸娬镜脑O(shè)備型號(hào)、運(yùn)行時(shí)間都不一樣，所以必須針對(duì)變電站的具體設(shè)備進(jìn)行設(shè)備隱患的分析和查找，并對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡視、檢查和跟蹤。然后對(duì)可能發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)，并采取預(yù)防措施。防止值班員在處理異常時(shí)因驚慌失措而發(fā)生事故。

(3)按工作內(nèi)容分類分析。變電站的經(jīng)常性工作有交接班、倒閘

操作、設(shè)備驗(yàn)收、巡視檢查、設(shè)備維護(hù)等。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)行人員比

較容易發(fā)生的責(zé)任事故主要是誤操作，因而重點(diǎn)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行操

作票填寫、規(guī)范操作步驟和處理異常的培訓(xùn)。要求運(yùn)行人員在操作

前思考操作過程中可能遇到的異常情況，并認(rèn)真制定防范措旌，寫

在操作票上，作為操作提示。

(4)按人員對(duì)設(shè)備的熟悉程度分析。如對(duì)比較熟悉的設(shè)備進(jìn)行操作、驗(yàn)收、檢查、維護(hù)就得心應(yīng)手：對(duì)比較生疏的設(shè)備進(jìn)行操作、驗(yàn)收、檢查就容易出差錯(cuò)。為了解決這個(gè)問題，要求各變電站針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生的錯(cuò)誤編寫現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問答，然后由技術(shù)管理人員配合現(xiàn)場(chǎng)開展培訓(xùn)工作。

(5)對(duì)人員身體狀況、思想情緒、安全行為、技術(shù)水平、動(dòng)手能力分析。作為負(fù)責(zé)人必須熟悉所轄單位和人員的動(dòng)態(tài)情況，在工作中做好人員的搭配和分工，防止因?yàn)閭€(gè)人的原因而出現(xiàn)不安全因素。

(6)對(duì)安全、生產(chǎn)工器具及使用環(huán)境進(jìn)行分析。看工器具是否合格，使用環(huán)境是否合適，使用方法是否得當(dāng)。

(7)對(duì)本單位的班、站、值進(jìn)行比較，找出安全狀況最薄弱的單位及薄弱點(diǎn)，有重點(diǎn)的投入人力和精力，做到有的放矢。

3、結(jié)束語(yǔ)

篇8

現(xiàn)將一年來(lái)在本職崗位上的工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一，安全管理：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在每月四次的班組安全活中能積極發(fā)言，提出在運(yùn)行管理中存在的缺陷，以便能及時(shí)處理事故隱患。能認(rèn)真做好班長(zhǎng)交給的每月中旬的平衡月報(bào)和每月一期的運(yùn)行分析，在運(yùn)行分析中能結(jié)合實(shí)際的做好每月一期的運(yùn)行分析。為了把運(yùn)行分析工作落到實(shí)處，使大家在運(yùn)行分析中能夠及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，表達(dá)自己對(duì)安全工作的想法，每次的運(yùn)行分析都根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，把好的建議和意見提出來(lái)，共同研究，以便運(yùn)用到我們的實(shí)際工作中去?？傊诖蠹业墓餐ο拢覀儾僮靼嗟墓ぷ鞫寄軌蛟诎踩那疤嵯赂哔|(zhì)量的完成。有時(shí)雖然在班組活動(dòng)中對(duì)班長(zhǎng)有過急烈的爭(zhēng)論，但目的只有一個(gè)都是為了安全。以后本人要在為了安全的前提下，改變自已的工作方法，盡量做到能讓大家接受的方法來(lái)表達(dá)自已對(duì)安全工作的合理化建議。本人在新昌供電局域網(wǎng)中多次發(fā)表過有關(guān)的變電運(yùn)行方面的論文,特別是題目為《實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班變電所的條件》等,得到過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

本人的兩票合格率為98%，在日常工作中本人嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和工作標(biāo)準(zhǔn)化，截至200年12月31號(hào)、本人共執(zhí)行操作票8張，共執(zhí)行第一種工作票份，第二種工作票4份。本人爭(zhēng)取在新的200年度二票合格率達(dá)到100%。

二，運(yùn)行技術(shù)管理:本人能嚴(yán)格遵守規(guī)程及各種規(guī)章制度并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，能搞好各項(xiàng)檢查和維護(hù)工作，認(rèn)真巡視設(shè)備，全年本人共發(fā)現(xiàn)并上報(bào)缺陷處，及時(shí)的消缺保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在當(dāng)前變電所設(shè)備的不斷更新，再說(shuō)每個(gè)變電所的自動(dòng)設(shè)備及開關(guān)操作方法各有所不同，所內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，運(yùn)行人員必須立即到現(xiàn)場(chǎng)處理，檢查設(shè)備，恢復(fù)送電。運(yùn)行人員必須掌握所管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備的運(yùn)行、操作、事故處理等，這就對(duì)運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提出更高的要求。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心向別人學(xué)習(xí)，目前基本能適應(yīng)各變電所的日常操作維護(hù)和事故處理。

在過去一年中，我們?nèi)w操作班人員以所為家、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，使我們操作班的各項(xiàng)工作都取得了很大的成績(jī)，但是與一流班站的標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，與兄弟班站相比也存在不足之處。在以后的日子里，我們?nèi)w操作班人員以嶄新的面貌，高昂的斗志，努力將各項(xiàng)工作做的更好。爭(zhēng)取200年達(dá)到二級(jí),一級(jí)班組。

篇9

變電站的安全運(yùn)行十分重要，它不僅關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且影響到千家萬(wàn)戶的用電。所以，安全生產(chǎn)將始終是電力企業(yè)永恒的主題。而變電站的安全保障只來(lái)自于運(yùn)行人員的安全思想、安全素質(zhì)、安全技能，因此，變電運(yùn)行人員的責(zé)任越來(lái)越大，這就要求運(yùn)行人員要不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能水平。然而在變電站正常運(yùn)行方式下,變電站很少進(jìn)行倒閘操作,變電值班員除了進(jìn)行正常的巡視和設(shè)備維護(hù)外很少有動(dòng)手的機(jī)會(huì)。而變電設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行決定了它隨時(shí)有可能發(fā)生異?；蚴鹿?如何防止設(shè)備發(fā)生故障以及在發(fā)生故障時(shí)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的處理,縮短停電時(shí)間,為客戶提供持續(xù)、穩(wěn)定的電力具有重要的意義。并且隨著新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應(yīng)用,設(shè)備的更新?lián)Q代時(shí)間也在不斷的縮短,如何能跟上技術(shù)發(fā)展水平,在較短的時(shí)間內(nèi)掌握先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用能力,具有一定的現(xiàn)實(shí)需要。

2.安全教育培訓(xùn)在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用

2.1學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),構(gòu)建和諧企業(yè)

黨和政府歷來(lái)十分重視安全生產(chǎn)工作,相繼制訂出臺(tái)了一系列安全生產(chǎn)法規(guī):有國(guó)家大法--憲法,還有《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和許多相配套的法規(guī)。這些法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行,需要經(jīng)過廣泛深入的宣傳、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。學(xué)法才能懂法、守法。無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),還是安全管理人員或職工,只有大家都依安全生產(chǎn)法規(guī)辦事,才能擁有一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境,這是構(gòu)建一個(gè)和諧企業(yè)的前提。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程都是前人經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),有些甚至是用鮮血和生命換來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。這些規(guī)章都必須嚴(yán)格地不折不扣地遵守和執(zhí)行。假如不經(jīng)過教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí),職工對(duì)這些規(guī)章一無(wú)所知或一知半解,那么遵守和執(zhí)行也就無(wú)從談起。特別是做為電力企業(yè)的變電運(yùn)行人員，清楚安全法律法規(guī)，依法操作變電又顯得特別重要。電即是保障生產(chǎn)的能源，如果操作不當(dāng)又將是損人害已的利器，因此，加強(qiáng)變電運(yùn)行人員的安全教育培訓(xùn)更顯得尤為重要。

2.2提高職工素質(zhì),從源頭上預(yù)防安全事故發(fā)生

職工素質(zhì)的高低不僅直接影響產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量,影響經(jīng)濟(jì)效益,也直接影響安全生產(chǎn)。職工素質(zhì)的提高靠的是職工教育、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過專業(yè)技術(shù)教育能使職工熟悉和掌握工藝流程、應(yīng)用更加安全的新工藝技術(shù)。通過崗位技能培訓(xùn),使職工熟練掌握崗位操作技能,消除操作差錯(cuò),一旦發(fā)生設(shè)備故障或意外情況也有能力及時(shí)處理和排除。安全的新工藝,職工熟練的操作技能,是從源頭上預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生的基本條件。在變電運(yùn)行崗位上，來(lái)不得任何一點(diǎn)馬虎，又任何一個(gè)按鍵操作的不熟悉，又任何工作原因的不清楚都有可能造成無(wú)法挽回的損失，因此，變電運(yùn)行人員迫切需要提高安全素質(zhì)，真正從源頭上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

2.3提升應(yīng)急處置能力,減少事故風(fēng)險(xiǎn)和損失

及時(shí)、正確、有效地處置安全事故苗頭或已發(fā)生的安全事故,能防范事故風(fēng)險(xiǎn),減少事故損失。職工應(yīng)急處置能力的提升,需要不斷地進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和演練?！鞍踩鹿侍幹靡?guī)范”“事故應(yīng)急救援預(yù)案”等安全事故處置技能,如不反復(fù)學(xué)習(xí)和演練,光停留在“寫在紙上,掛在墻上”,一旦發(fā)生安全事故時(shí)就可能出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤,處置失當(dāng)或驚慌失措、無(wú)所適從,使小事故變成大事故,小損失變成大損失。因此,在平時(shí)就應(yīng)不斷對(duì)職工進(jìn)行事故處置規(guī)范、預(yù)案培訓(xùn)演練,熟能生巧,真正實(shí)戰(zhàn)時(shí)就能得心應(yīng)手。變電運(yùn)行中各種無(wú)法預(yù)知和判斷的突發(fā)事件的發(fā)生機(jī)率很高，這需要運(yùn)行人員必須具備極高的識(shí)別能力和處置能力才能穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)，才能正確、果斷的減少突發(fā)事件對(duì)企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，如果不經(jīng)過培訓(xùn)，操作人員極有可能出現(xiàn)手忙腳亂的情況，不但易忙中出錯(cuò)，將損失加巨，更有可能在忙亂中失去理智，造成人身的生命危險(xiǎn)。

2.4正確使用安全設(shè)備和技術(shù),提高本質(zhì)安全度

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,更加安全的設(shè)備、更加先進(jìn)的技術(shù)被不斷應(yīng)用,同時(shí)安全防護(hù)設(shè)施和技術(shù)也在不斷更新和應(yīng)用。新設(shè)備、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用必將大大提高企業(yè)的本質(zhì)安全度,消除或減少職業(yè)危害因素對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)傷害。然而職工的知識(shí)不同時(shí)更新,技術(shù)技能不同步提高,就無(wú)法使用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)。知識(shí)更新、技能提高的有效途徑就是教育、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2.5事故案例教育,讓已經(jīng)發(fā)生過的安全事故不再重演

利用事故案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),既直觀生動(dòng)又教訓(xùn)深刻,教育效果顯著。本企業(yè)的事故案例,既有事故經(jīng)過、原因教訓(xùn)分析,還有整改措施,都是發(fā)生在身邊的事,職工學(xué)習(xí)仿佛置身其中,能起到很好警示作用。國(guó)家公布的重大事故案例,大多有錄像資料,可用投影機(jī)進(jìn)行播放。這些事故案例錄像往往場(chǎng)景十分慘烈,活生生的教育題材能使每一位職工都受到觸動(dòng)與產(chǎn)生心靈的震撼,能使安全工作刻印在每位職工的心靈深處,吸取事故教訓(xùn),讓已經(jīng)發(fā)生過的安全事故不再重演,實(shí)實(shí)在在地把安全工作落實(shí)在行動(dòng)上。

3.對(duì)開展安全技能和技術(shù)技能崗位培訓(xùn)的思考

3.1培訓(xùn)程序要具體

3.1.1培訓(xùn)內(nèi)容要講實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效及針對(duì)性

變電運(yùn)行崗位培訓(xùn)工作要立足于實(shí)際。由于運(yùn)行人員的文化水平參差不齊，運(yùn)行中要求他們對(duì)變電運(yùn)行崗位制度、各類規(guī)程、設(shè)備原理及構(gòu)造、倒閘及運(yùn)行管理等基本技能有一定的掌握。由于各變電站的設(shè)備不盡相同，特別是二次設(shè)備，有電磁式和微機(jī)式繼電保護(hù)等，因此應(yīng)針對(duì)不同的變電站設(shè)備和不同崗位的運(yùn)行人員安排不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以滿足變電運(yùn)行崗位技能的要求。

3.1.2培訓(xùn)方向要針對(duì)不同的需求做到主動(dòng)服務(wù)

要成立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，配置專業(yè)的培訓(xùn)人員，及時(shí)安排各類培訓(xùn)，以滿足變電站運(yùn)行人員的培訓(xùn)要求。應(yīng)改變以往的考試講解的模式，針對(duì)每個(gè)運(yùn)行人員的技能層面制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，由基礎(chǔ)到專業(yè)，循序漸進(jìn)，改變學(xué)習(xí)人員的被動(dòng)應(yīng)付式的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓他們聽得懂，看得明白，激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣，從而變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

3.1.3培訓(xùn)方式要多樣化

派發(fā)學(xué)習(xí)資料，記學(xué)習(xí)筆記的自學(xué)方式，是運(yùn)行人員不斷提高自身理論技能水平的重要途徑。除要求各級(jí)運(yùn)行人員要積極參加站內(nèi)定期組織的反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答及講座、現(xiàn)場(chǎng)考問等理論培訓(xùn)外，還應(yīng)充分利用變電站的大、小修和臨檢的機(jī)會(huì)，對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備講解，分析其構(gòu)造及工作原理、維護(hù)操作要領(lǐng)，在可行的情況下組織運(yùn)行人員參與檢修，現(xiàn)場(chǎng)熟悉供電設(shè)備的安裝、接線及運(yùn)行情況，并將疑難問題與技術(shù)問答相結(jié)合，以加深運(yùn)行人員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的印象和理解，同時(shí)采用“案例教學(xué)”的培訓(xùn)模式，對(duì)變電站出現(xiàn)的事故現(xiàn)象進(jìn)行分析講解，共同探討事故發(fā)生的原因及處理方法、預(yù)防措施。這種直觀的培訓(xùn)方式，對(duì)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)、理解能力強(qiáng)的運(yùn)行人員的培訓(xùn)效果十分明顯，值得探索與推廣。

3.1.4加強(qiáng)培訓(xùn)管理考核

為創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)積極性，應(yīng)建立健全相關(guān)的培訓(xùn)考核制度。培訓(xùn)專責(zé)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)筆記定期進(jìn)行檢查簽字，作為平時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)的依據(jù)；力爭(zhēng)做到每季（月）輪訓(xùn)、考試一次，對(duì)考試達(dá)不到要求的人員進(jìn)行二次培訓(xùn)，二次培訓(xùn)考試仍達(dá)不到要求的進(jìn)行離崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)，直到合格為止，對(duì)培訓(xùn)考核不合格的各級(jí)運(yùn)行人員按績(jī)效考核進(jìn)行扣分和處理。

3.2培訓(xùn)管理要?jiǎng)?chuàng)新

職工教育培訓(xùn)工作是單位的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)，要圍繞貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，求真務(wù)實(shí)，銳意創(chuàng)新，時(shí)一步端正干部職工的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。時(shí)代在不斷進(jìn)步，新事物層出不窮，職工的思想觀念日益多元化，職工教育培訓(xùn)工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，走具有自身特點(diǎn)的教育培訓(xùn)之路，為單位的發(fā)展提供有力的支撐和保障。

3.2.1職工安全教育培訓(xùn)要從主題上創(chuàng)新

思想觀念陳舊是變電運(yùn)行人員勞動(dòng)安全的最大障礙，不打破舊的思想禁固，不實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新，變電安全發(fā)展就會(huì)停滯不前。所以，要將轉(zhuǎn)變觀念貫穿于變電運(yùn)行人員安全教育培訓(xùn)全過程，從電力部門講，安全教育培訓(xùn)要從突出主題上創(chuàng)新，安全是全國(guó)各行各業(yè)的主題，更是電力部門的主題，教育培訓(xùn)也要緊緊圍繞突出這個(gè)主題，進(jìn)行教育培訓(xùn)。就變電部門而言，安全工作有十關(guān)，這五關(guān)是：認(rèn)識(shí)關(guān)，變電人員由于對(duì)電路及電原理比較熟知，總認(rèn)為自己是行家里手，長(zhǎng)年在變電崗位上工作，與電關(guān)系密切，所以日常不重視電安全防護(hù)，思想認(rèn)識(shí)是影響安全質(zhì)量的最大難關(guān)；火災(zāi)關(guān)，電是老虎，它與自然災(zāi)害一樣，對(duì)待任何電導(dǎo)體絕不留情面，特別是變電所，這里的電都是高壓電，火災(zāi)隱患極大，任何外部條件都有可能造成火災(zāi)隱患；人為關(guān)，電是靜止的，它的傳輸是在線路內(nèi)，但人是流動(dòng)的，沒有固定形態(tài)，任何人為因素都有可能造成人身傷亡事故，特別是變電運(yùn)行人員的日常操作，違反操作流程的問題屢禁不鮮；燙傷關(guān)，高壓電會(huì)產(chǎn)生高溫，即便不被電傷，也有被高溫燙傷的危險(xiǎn)；扭鈕關(guān)，變電運(yùn)行操作已逐步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，按鈕越來(lái)越多，操作程序也越來(lái)越復(fù)雜，按鈕是操控電力的閥門，也使按鈕的安全作用突顯的越來(lái)越重要，但操作人員基本不在意按鈕的使用狀態(tài)，只懂操作，而不懂監(jiān)測(cè)；外來(lái)人員控制關(guān)，變電所原則上嚴(yán)禁閑雜人等入內(nèi)，特別是工作室、操作間，但也無(wú)法排除外來(lái)人員的進(jìn)入狀況，外來(lái)人員的控制不力是變電安全的又一重大隱患；崗前培訓(xùn)關(guān)，變電站的工作是一成不變的，久之容易使操作人員產(chǎn)生麻痹心理，在上崗前不接受培訓(xùn)將有可能成為人身安全的關(guān)鍵。變電運(yùn)行人員的安全教育培訓(xùn)日常把好這幾關(guān)，將會(huì)為安全再提供一層保障。

3.2.2職工安全教育培訓(xùn)要從關(guān)鍵上創(chuàng)新

樹立安全教育培訓(xùn)投入是最具經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)綜合效益投入的觀念，電力部門什么是關(guān)鍵呢？筆者認(rèn)為安全是關(guān)鍵，安全不好就無(wú)有寧日，因此，教育培訓(xùn)要做到以下幾點(diǎn)。

1）堅(jiān)持不懈地對(duì)職工進(jìn)行安全教育，不斷強(qiáng)化職工對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)。一是開展“知、興、愛”教育和警示教育。使職工認(rèn)清安全與服務(wù)、安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在關(guān)系，增強(qiáng)職工自覺保證安全作業(yè)自覺性。同時(shí)將安全規(guī)章制度和有關(guān)條例納入教育學(xué)習(xí)內(nèi)容。利用座談會(huì)、演講會(huì)、班計(jì)劃提問等形式，用典型的、發(fā)生在身邊的安全問題案例進(jìn)行宣講，提高職工的安全意識(shí)。二是抓好正反典型教育。利用發(fā)生在職工身邊的人和事來(lái)教育職工，讓職工知道怎樣做是好的，怎樣做不好的，發(fā)生安全問題將遭受多大的損失，并對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡及先進(jìn)人物進(jìn)行大張旗鼓地宣傳，對(duì)各級(jí)檢查組查出的具有普遍性的問題及時(shí)通報(bào)，激發(fā)員工為安全工作增光添彩的主動(dòng)性和責(zé)任感。形成安全生產(chǎn)光榮，違規(guī)操作可恥的良好氛圍。

2）為強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，要開展卓有成效的安全自糾自查活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范工作程度和過程。認(rèn)真吸取各類安全事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。同時(shí)，對(duì)存在問題認(rèn)真整改。并要不斷加大監(jiān)督和查處力度。為把安全監(jiān)督落實(shí)到實(shí)處，把組織監(jiān)督和崗位監(jiān)督作為保證安全持續(xù)穩(wěn)定的有效手段。一是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。管理者經(jīng)常抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；二是加強(qiáng)崗位監(jiān)督。對(duì)員工舉報(bào)的問題認(rèn)真調(diào)查，對(duì)舉報(bào)者給予重獎(jiǎng)。安全教育培訓(xùn)工作抓住這個(gè)教育培訓(xùn)的關(guān)鍵那就無(wú)往而不勝。

3.2.3職工安全教育培訓(xùn)要從方式上創(chuàng)新

立足工作實(shí)際，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，調(diào)動(dòng)職工參加培訓(xùn)積極性：一是堅(jiān)持理論培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合。理論教學(xué)雖然是培訓(xùn)的主要方式，但比較抽象，枯燥乏味，缺乏吸引力。理論培訓(xùn)后，把過去的一些先進(jìn)實(shí)例拿出來(lái)讓他們看，面對(duì)具體的實(shí)例再進(jìn)行講解，形象直觀，既提高了員工的學(xué)習(xí)興趣，又加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，事半功倍。二是堅(jiān)持集中培訓(xùn)和自學(xué)成才相結(jié)合。人是創(chuàng)新的核心，電力安全教育培訓(xùn)的創(chuàng)新，其首先就要依賴于一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和有利于人才成長(zhǎng)的良好教育創(chuàng)新氛圍，在鼓勵(lì)職工擠出點(diǎn)滴時(shí)間自學(xué)的基礎(chǔ)上，定期根據(jù)形勢(shì)要求舉辦不同類型的培訓(xùn)班，加強(qiáng)職工集中教育，使每一名職工接受新知識(shí)、新理論的教育。三是堅(jiān)持長(zhǎng)期教育和短期教育相結(jié)合。職工教育培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，不是一朝一夕即能完成的。因此，在教育培訓(xùn)中堅(jiān)持長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)相結(jié)合，既考慮當(dāng)前需要，又考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求。如在開展適應(yīng)性、資格性短期培訓(xùn)基礎(chǔ)上，組織40歲以下職工參加各種形式的學(xué)歷提高班，使職工隊(duì)伍的年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。四是堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合。改革開放和信息化是當(dāng)今社會(huì)的主流，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展一日千里，如果長(zhǎng)期禁錮在一定范圍內(nèi)，脫離與外部世界聯(lián)系，那就會(huì)成為一潭死水，井底之蛙，將被社會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后邊。經(jīng)常邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行授課和先進(jìn)人物進(jìn)行上門指導(dǎo)，舉辦專題講座，另一方面，每年有計(jì)劃地選派一部分職工參加上級(jí)有關(guān)部門的培訓(xùn)班，同時(shí)也組織員工到先進(jìn)班組取經(jīng)，學(xué)習(xí)兄弟班組的先進(jìn)思路、經(jīng)驗(yàn)和方法，開闊視野，增長(zhǎng)才識(shí)。

3.3培訓(xùn)機(jī)制要完善

3.1.1四種人必培——新工人、提改職、新職工班長(zhǎng)、技術(shù)薄弱人

1）新工人必培。①新職人員培訓(xùn)：對(duì)從電運(yùn)行工作的新工人上崗，必須經(jīng)過教育科以上初級(jí)技術(shù)理論、實(shí)作培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間原則為理論20天，實(shí)際作業(yè)40天（師帶徒）待培訓(xùn)期滿后，正式辦理職工考核手冊(cè)方可持證上崗。②新工人培訓(xùn)內(nèi)容必須包括安全教育、理論實(shí)際操作技能、操作設(shè)備、消防知識(shí)、設(shè)備知識(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面培訓(xùn)教育。③新工人上崗后必須簽訂三個(gè)月的師徒合同。④技術(shù)理論學(xué)習(xí)，按《電力工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)知應(yīng)會(huì)部分進(jìn)行。未明確規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工種的，以主管業(yè)務(wù)部門規(guī)定的作業(yè)規(guī)范為準(zhǔn)。

2）提改職人員必培。①新提職、改職人員必須嚴(yán)格執(zhí)行三聯(lián)單制度。因工作需要辦理提職時(shí)，教育科依據(jù)勞人科下達(dá)的職工提職單制定訂培訓(xùn)計(jì)劃。②提職人員培訓(xùn)。由勞人科開具提職單，教育科負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，保證5—10天的適應(yīng)性培訓(xùn)。③經(jīng)培訓(xùn)，理論、實(shí)作、考試成績(jī)合格后，由教育科填發(fā)考試成績(jī)通知書，作為勞人科下令的依據(jù)。④未經(jīng)培訓(xùn)者，一律不準(zhǔn)提、改職。

3）新職工班長(zhǎng)必培。①新職工班長(zhǎng)必須通過勞人科提供名單(任職考試通知書)作為培訓(xùn)的依據(jù)。②工班長(zhǎng)必須參加電力系統(tǒng)工班長(zhǎng)培訓(xùn)班。③未經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)提職。

4）技術(shù)薄弱人必培。①技術(shù)薄弱人是指因技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)差造成事故苗子及以上者，或上級(jí)組織調(diào)考不及格者，企業(yè)內(nèi)部辦班結(jié)業(yè)不及格者。②教育科每年要對(duì)各小組、班組的職工進(jìn)行分類，確定技術(shù)薄弱人，制定培訓(xùn)計(jì)劃。③技術(shù)薄弱人，由段教育科集中組織培訓(xùn)。④技術(shù)薄弱人經(jīng)考試合格方可上崗。

3.3.2二種班必辦——新技術(shù)、新設(shè)備使用前；慣性事故易發(fā)前；季節(jié)性工種開工前

1）新技術(shù)、新設(shè)備使用前培訓(xùn)班必辦

①新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，必須進(jìn)行人員素質(zhì)培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。②培訓(xùn)人員可通過送培、自培等培訓(xùn)渠道進(jìn)行。③培訓(xùn)人員考試不及格，不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

2）慣性事故易發(fā)前培訓(xùn)班必辦

①慣性事故指根據(jù)季節(jié)及氣候特點(diǎn)，易發(fā)生的電力重點(diǎn)故障，如夏季的陰雨連電故障、入冬的低溫短路故障處理等進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。②職工必須參加培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%，合格率達(dá)100%。③教育科必須組織好人力編好教材。④進(jìn)行調(diào)研，使教學(xué)與電力生產(chǎn)密切配合。⑤與安全科密切配合，將教學(xué)內(nèi)容納入標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)范圍。⑥培訓(xùn)后進(jìn)行考試，考試成績(jī)納入個(gè)人技術(shù)檔案和部門考核。

篇10

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；安全管理；變電操作員

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)電力的要求越來(lái)越多，生活中的方方面面都與電力密不可分，因此，變電站呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)，從電站操作及管理的人員也承擔(dān)了越來(lái)越多的工作量，對(duì)變電站各種運(yùn)行設(shè)備的操作及安全管理是變電站工作人員的主要工作任務(wù)，變電站內(nèi)設(shè)備數(shù)量增多，工作人員的任務(wù)也相應(yīng)增加，相關(guān)維修任務(wù)比較繁重，工作比較復(fù)雜，因此，要求變電站的員工要謹(jǐn)慎操作，不能馬虎大意，對(duì)于出現(xiàn)的故障及安全隱患要及時(shí)處理和上報(bào)，以免造成事故朝著更為嚴(yán)重的方向發(fā)展，確保供電企業(yè)變電運(yùn)行安全有效進(jìn)行。

1、建立嚴(yán)格的變電設(shè)備巡查，檢查制度

1.1分季節(jié)建立嚴(yán)格的變電設(shè)備巡查規(guī)定

在巡視檢查高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》，“高壓設(shè)備的巡視” 的

內(nèi)容是指在運(yùn)行的狀態(tài)下，從外觀上檢查變電所的設(shè)備有無(wú)異?；螂[患，其中包括簡(jiǎn)單的維護(hù)管理。巡視的目的就是確認(rèn)運(yùn)行中的設(shè)備有無(wú)突發(fā)性絕緣劣化，有無(wú)異物落入，以及有無(wú)盜警、火災(zāi)、人為破壞和影響周圍環(huán)境的因素，從而防患于未然。

對(duì)35千伏、l10千伏無(wú)人值班變電所的正常巡視檢查，每周至少2次，有條件的每天1次，由集控站或操作班負(fù)責(zé)進(jìn)行，對(duì)220千伏有人值班變電所的正常巡視檢查每天2～3次，由變電所值守人員負(fù)責(zé)進(jìn)行；夜間熄燈巡視檢查每月至少一次，由集控站或操作班負(fù)責(zé)進(jìn)行；高峰高溫季節(jié)應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)，對(duì)于新投設(shè)備、存在缺陷設(shè)備、保供電時(shí)期等，應(yīng)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行特巡。

然而在實(shí)際的規(guī)定制定過程中，由于地方氣候差異，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的季節(jié)特點(diǎn)增加特定的巡查內(nèi)容，筆者就四季特點(diǎn)分別介紹需要特殊性巡視的內(nèi)容。

（1）春季有梅雨季節(jié)，常常是綿綿細(xì)雨不停，空氣潮濕，常容易造成端子箱進(jìn)水、發(fā)生設(shè)備污閃。因此在春季巡視應(yīng)當(dāng)注意以下內(nèi)容：連續(xù)下雨時(shí)，檢查門窗是否關(guān)好，屋頂，墻壁，有無(wú)漏滲水現(xiàn)象，檢查端子箱機(jī)構(gòu)箱是否關(guān)緊，雨后檢查端子箱機(jī)構(gòu)箱是否有進(jìn)水，對(duì)站內(nèi)原會(huì)進(jìn)水的端子箱和機(jī)構(gòu)箱用防雨罩罩好。同時(shí)變電站管理人員應(yīng)自覺提醒站內(nèi)值班人員將站內(nèi)除濕機(jī)開啟。3月至10月的雷季除每周對(duì)避雷器的定期檢查，打雷后也應(yīng)檢查避雷器泄露電流，動(dòng)作次數(shù)，并做好記錄，確保避雷器的正常工作。

（2）夏季天氣炎熱，設(shè)備容易發(fā)熱、重載。重點(diǎn)檢查充油設(shè)備油面是否過高，油溫是否超過規(guī)定，檢查變壓器冷卻系統(tǒng)，檢查開關(guān)室，母線室，蓄電池室，排風(fēng)機(jī)等，檢查導(dǎo)線是否過松。做好設(shè)備迎峰度夏的測(cè)溫工作，對(duì)高負(fù)荷設(shè)備和過載設(shè)備應(yīng)縮短巡視周期，增加測(cè)溫次數(shù)，對(duì)有發(fā)熱缺陷的設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理，未處理前應(yīng)進(jìn)行跟蹤測(cè)溫。對(duì)過載設(shè)備應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度進(jìn)行減負(fù)荷。加強(qiáng)對(duì)空調(diào)的巡視，溫度統(tǒng)一設(shè)定為25℃，發(fā)現(xiàn)空調(diào)有故障及時(shí)匯報(bào)處理。增強(qiáng)值班的力度，特別是做好監(jiān)盤工作，嚴(yán)格值班紀(jì)律，主控制室保證24小時(shí)有人監(jiān)盤，監(jiān)盤時(shí)應(yīng)加強(qiáng)潮流、主變油溫的監(jiān)視。

（3）秋冬季節(jié)，天氣干燥，容易發(fā)生設(shè)備污閃；早晚天氣溫差大，容易造成設(shè)備漏氣、滲油。重點(diǎn)檢查充油設(shè)備油面是否過低， 導(dǎo)線是否過緊， 接頭有無(wú)開裂， 發(fā)熱等現(xiàn)象絕緣子有無(wú)積雪結(jié)冰，管道有無(wú)凍裂等現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)充油充氣設(shè)備的巡視，每天增加跟蹤油氣設(shè)備的壓力值的記錄任務(wù)，夜巡過程中檢查設(shè)備是否有發(fā)生放電打火現(xiàn)象。

1.2變電設(shè)備的定期檢查

為了使變電設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行，除了每天例行的巡視外，還需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行各種等級(jí)的定期檢查了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，如每周的避雷器檢查，開關(guān)液壓油壓檢查，蓄電池測(cè)量等，根據(jù)檢查獲得的第一手材料做出綜合判斷，以保障設(shè)備的正常工作。

2、加強(qiáng)變電操作員的技能培訓(xùn)與安全教育

變電操作員是保證變電運(yùn)行的直接執(zhí)行者。由于變電運(yùn)行特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大，工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈，所以在變電運(yùn)行中，任何不規(guī)范的行為，都可能影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，甚至造成重大事故。變電操作員在執(zhí)行中發(fā)生錯(cuò)誤判斷而引起誤操作、設(shè)備維護(hù)管理不到位而造成誤動(dòng)或拒動(dòng)，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全。人員操誤操作是變電運(yùn)行安全問題的直接原因，而引起錯(cuò)誤操作的原因可能是操作人員技術(shù)不過關(guān)、精神不集中、缺少安全意識(shí)等。因此針對(duì)變電操作員的培訓(xùn)工作主要集中在2個(gè)方面，一個(gè)是操作技能培訓(xùn)，重點(diǎn)是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，一個(gè)是安全意識(shí)教育。

2.1加強(qiáng)崗位培訓(xùn)的具體要求與形式

根據(jù)原部頒的《電器生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》的規(guī)定：各級(jí)電業(yè)生產(chǎn)工人必須達(dá)到“三熟三能”，“三熟”是：熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的職責(zé)和制度；值班員的“三能”，能正確的進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能掌握一般的維修技能。

（1）充分利用交接班與當(dāng)班空余時(shí)間，對(duì)當(dāng)值運(yùn)行人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，如讓運(yùn)行人員看圖紙、繪制直流系統(tǒng)圖、對(duì)新設(shè)備和新工作進(jìn)行培訓(xùn)。

（2）反事故演習(xí)，每月由管理人員設(shè)計(jì)各種事故，演習(xí)過程盡量逼真，讓運(yùn)行人員有緊張感，從而使變電運(yùn)行人員熟練掌握設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)布置、系統(tǒng)聯(lián)接、結(jié)構(gòu)原理、性能作用、操作程序、反事故預(yù)案。

（3）在換季之初要加強(qiáng)換季的操作技能培訓(xùn)，結(jié)合四季特點(diǎn)，日常檢修特點(diǎn)和上級(jí)下發(fā)的安全、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)指南，將安全知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容分門別類，提煉重點(diǎn)和精華，打印下發(fā)到每一個(gè)運(yùn)行人員，起到強(qiáng)化效果。在培訓(xùn)中摒棄以往“填鴨式”、“囫圇吞棗式” 的培訓(xùn)模式，提倡和注重基層各班組的日積月累，長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全培訓(xùn)模式，從日常維護(hù)，倒閘操作和安全注意事項(xiàng)等入手，務(wù)求每個(gè)運(yùn)行都學(xué)實(shí)、學(xué)透。

（4）站內(nèi)管理人員應(yīng)制定好一年一度的培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行，并進(jìn)行年度考評(píng)。

2.2安全意識(shí)教育

人員與環(huán)境、設(shè)備相比是最活躍的因素，規(guī)范人的行為是遏止事故的關(guān)鍵，也是防控的重點(diǎn)。安全意識(shí)是運(yùn)行人員對(duì)安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。重視安全活動(dòng)的實(shí)效性和針對(duì)性，并結(jié)合事故通報(bào)和設(shè)備異常，舉一反三，認(rèn)真討論安全生產(chǎn)存在的問題，使職工深刻理解“安全生產(chǎn)責(zé)任重干泰山”的重要意義，安全活動(dòng)的重點(diǎn)放在如何加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，防止事故，特別是重復(fù)性事故的發(fā)生上，要求發(fā)言者必須針對(duì)所內(nèi)的實(shí)際和崗位實(shí)際。“兩票”合格率的考核，不應(yīng)只采取扣罰的單一方法，而是將查出的問題反饋到運(yùn)行全體，在班會(huì)上總結(jié)，讓職工分析錯(cuò)誤的原因和后果，制定注重實(shí)效性的安全培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃的合理性在于求質(zhì)不求量，培訓(xùn)內(nèi)容有針對(duì)性。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，無(wú)論是培訓(xùn)還是制度的制定，最終都是要讓變電運(yùn)行人員能夠自覺認(rèn)真貫徹變電所運(yùn)行管理制度，熟練掌握處理各種電氣事故的能力，縮短處理事故的時(shí)間，并確保變電設(shè)備安全運(yùn)行，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)程制度，提前控制工作中危險(xiǎn)點(diǎn)，及早避免事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

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