房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理論文范文
時(shí)間:2023-03-23 18:46:34
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篇1
1、缺乏足夠的經(jīng)濟(jì)管理理念
房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,促使企業(yè)內(nèi)管理者逐漸把目光轉(zhuǎn)移到了經(jīng)濟(jì)管理對(duì)該行業(yè)的巨大作用上來(lái)。本著加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的目標(biāo),為數(shù)眾多的房地產(chǎn)開發(fā)商已經(jīng)非常重視企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理工作。然而,現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)管理工作存在著諸多的弊端,首先最為明顯的,就是行業(yè)管理者對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理工作還沒有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。大部分企業(yè)都認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理工作僅屬于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)范疇,而把這些繁重的管理任務(wù)都?jí)航o了它們的財(cái)務(wù)部門。如此的做法很不利于相關(guān)部門工作的開展。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理職責(zé)涉及到企業(yè)內(nèi)部的所有部門和機(jī)構(gòu),并且它們彼此有著不能分割的密切業(yè)務(wù)關(guān)系。通過(guò)有效的經(jīng)濟(jì)管理可以加強(qiáng)相關(guān)部門的有效協(xié)作,最大限度地施展每個(gè)部門的特有功能。故此種職能可以極大地促進(jìn)各個(gè)部門的效率發(fā)揮,非常有利于房產(chǎn)行業(yè)管理水平的提升及其快速發(fā)展的促進(jìn)。因此,欲切實(shí)達(dá)到經(jīng)濟(jì)管理的最初目標(biāo),第一,必須先有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),全體干部職工、企業(yè)的每一個(gè)部門都要給經(jīng)濟(jì)管理工作以足夠的重視;第二,每名員工都積極地參與其中并為企業(yè)的繁榮發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
2、不具備有效的經(jīng)濟(jì)管理體系
本著配合好經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)的目的,我們國(guó)家已經(jīng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作給予了極大的關(guān)注。先后制定了一系列該行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理政策和制度。但是這些法規(guī)的建立并沒有得到有效的實(shí)施,更沒有見到所期望的實(shí)效。房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理狀況依然比較落后和混亂,絕大多數(shù)的政策實(shí)施都脫離實(shí)際現(xiàn)狀,并且不可能恰當(dāng)?shù)靥幚斫ㄔO(shè)過(guò)程中發(fā)生的各類矛盾和問題。個(gè)別政策的落實(shí)過(guò)程僅流于形式或走過(guò)場(chǎng),根本沒有深入到具體的房地產(chǎn)內(nèi)容當(dāng)中。從總體上說(shuō),其極大地制約了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展速度。另外,所制定的政策根本沒全覆蓋房地產(chǎn)業(yè)的很多具體內(nèi)容,從而導(dǎo)致不同管理者對(duì)同一問題都各持己見,結(jié)果造成管理效果的大相徑庭。其根本不可能具備統(tǒng)一協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)管理職能。房地產(chǎn)行業(yè)始終作為當(dāng)?shù)卣?cái)政創(chuàng)收主渠道,在這種情況下,倘若地方政府不能夠?qū)嵤┯行У毓芾?,那么?guó)家的宏觀控制再嚴(yán)格亦不可能見到實(shí)效。從而,使沒有實(shí)施有效管理的房地產(chǎn)行業(yè),在下一步的交接管理中更無(wú)法有序開展工作。同時(shí)。房地產(chǎn)行業(yè)的雜亂局面也會(huì)波及到其它相關(guān)行業(yè),并引發(fā)國(guó)家對(duì)其他行業(yè)的管理失控。
3、缺乏房地產(chǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃
房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的短期行為,其已經(jīng)構(gòu)成了整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)普遍頑疾。不僅房地產(chǎn)開發(fā)商本身未制定長(zhǎng)運(yùn)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,就連政府職能部門所制定的政策、制度,也沒有契合實(shí)際的科學(xué)性和合理性,更不具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的約束性和可操作性。為數(shù)眾多的房產(chǎn)企業(yè)所擬定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)均為眼前的目標(biāo),政府僅對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的部分運(yùn)作內(nèi)容給予了政策性的指導(dǎo)和調(diào)控,而且其中不乏較嚴(yán)重的片面性和局限性。這就嚴(yán)重地失去了對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理作用,且遠(yuǎn)遠(yuǎn)地滿足不了房產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)管理需求。由于房產(chǎn)企業(yè)管理的不規(guī)范,導(dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)的畸形發(fā)展,并造成相當(dāng)嚴(yán)重的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,這已經(jīng)造成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的極大傷害。政府制定政策在一定范圍內(nèi)的不完整和脫離實(shí)際,嚴(yán)重導(dǎo)致在其政策落實(shí)階段會(huì)屢屢發(fā)生許多新的矛盾和問題。因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理會(huì)牽扯到很多的社會(huì)部門,況且,很多新問題的連續(xù)發(fā)生,會(huì)在很大程度上阻礙行業(yè)政策的制定和執(zhí)行,甚者會(huì)因管理力度的增大反而給市場(chǎng)帶來(lái)更大程度的負(fù)面效應(yīng)。故眾多的房地產(chǎn)開發(fā)商在經(jīng)營(yíng)規(guī)劃方面的短期行為已嚴(yán)重制約了企業(yè)的健康發(fā)展。
4、法律法規(guī)缺乏完整性
法律是限制和約束任何不當(dāng)行為的有力武器??偟膩?lái)說(shuō),我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)是近些年才逐步形成的。到現(xiàn)在為止,給這一市場(chǎng)制定法律法規(guī)的進(jìn)程還依然處于起步時(shí)期,而且尚未完整地制訂出一套對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為有很強(qiáng)約束、規(guī)范能力的法規(guī)體系。現(xiàn)實(shí)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的管理還基本上停留在輿論宣傳階段,而缺乏具有鮮明針對(duì)性的法律法規(guī)建設(shè)。所以,其仍不能圓滿地治理房地產(chǎn)市場(chǎng)的不規(guī)范行為。過(guò)去我國(guó)的法律法規(guī)建設(shè)就一直不夠完善,現(xiàn)實(shí)就更跟不上時(shí)展的需求。故當(dāng)今的房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)局部的法律真空也屬于歷史的必然。但是,房地產(chǎn)市場(chǎng)這種不規(guī)范局面不能長(zhǎng)久維持下去,否則,將嚴(yán)重阻礙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,損害國(guó)家和人民群眾的利益。我們必須完善相關(guān)法律、強(qiáng)化管理職能、加大執(zhí)法力度,盡快扭轉(zhuǎn)這一無(wú)序的市場(chǎng)狀態(tài)。
二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理問題的解決建議
1、做好房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程的經(jīng)濟(jì)核算管理
當(dāng)房地產(chǎn)工程完工時(shí),要計(jì)算各項(xiàng)支出的單項(xiàng)額度,以便很快核算出工程的總投資規(guī)模。選取恰當(dāng)規(guī)范的經(jīng)濟(jì)管理措施,將總體工程的建設(shè)過(guò)程及交付環(huán)節(jié)做出深入、完整地經(jīng)濟(jì)研討及評(píng)估;然后,再依托經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)施,檢查出超越預(yù)算支出和節(jié)約成本支出的相關(guān)項(xiàng)目,從而總結(jié)出造成工程投資升高和降低的原因所在,核對(duì)出每一單項(xiàng)成本管理的實(shí)施結(jié)果。據(jù)此,能夠在遵循成本運(yùn)行規(guī)律的基礎(chǔ)上,為更大程度地減低成本投入尋找路徑。并給下一步工程的目標(biāo)成本管理奠定思想基礎(chǔ)。
2、搞好地產(chǎn)建設(shè)階段的成本運(yùn)行管理
在搞房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理時(shí),尤其關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)就是做好房地產(chǎn)建設(shè)過(guò)程的經(jīng)濟(jì)管理。執(zhí)行好此環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)管理,能使材料成本消耗大幅度的減小。由于在整個(gè)工程的建設(shè)成本中,材料成本占相當(dāng)主要的份額,其依具體的施工條件的變化而差異很大。故在此過(guò)程中,就必須對(duì)材料的消耗做嚴(yán)格地調(diào)控,且擬建一套完整系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行體系,以保證對(duì)材料消耗的全過(guò)程實(shí)施必要的控制、管理和監(jiān)督。
3、抓好房地產(chǎn)開發(fā)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)管理
當(dāng)實(shí)施房地產(chǎn)開發(fā)工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)時(shí),擬定投標(biāo)報(bào)價(jià)的管理人員必須對(duì)工程的建設(shè)方案和具體細(xì)節(jié)有深入的了解,并對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防控有準(zhǔn)確的核算,以至于能夠把本企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用支出全面地把握住。在此基礎(chǔ)上,其才可以編制出適合本企業(yè)及該項(xiàng)工程特點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)管理方案。
三、結(jié)語(yǔ)
篇2
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)三維知識(shí)管理模式知識(shí)
我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)
房地產(chǎn)具有價(jià)值量大、位置固定、使用期長(zhǎng)和辦理交易復(fù)雜等特點(diǎn),相關(guān)當(dāng)事人在房地產(chǎn)交易活動(dòng)中需要專門的知識(shí)和可靠的信息幫助,所以房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)是伴隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)而產(chǎn)生發(fā)展起來(lái)的。隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)日益成為房地產(chǎn)交易活動(dòng)中最活躍的環(huán)節(jié),隨著《城市房地產(chǎn)管理法》的頒布實(shí)施,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的法律地位得以確認(rèn),房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)在促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速健康發(fā)展中,在房地產(chǎn)交易市場(chǎng)、資本市場(chǎng)等要素市場(chǎng)體系的發(fā)展中起到不可替代的作用。
在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)的供求市場(chǎng)中,為交易物體提供評(píng)估、交易、、咨詢等服務(wù)及善后管理服務(wù)的機(jī)構(gòu),一般都稱為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司或房地產(chǎn)中介評(píng)估公司。完善的房地產(chǎn)中介體系包括有房屋交易、融資按揭、物業(yè)管理等為房地產(chǎn)交易而提供相關(guān)咨詢服務(wù)。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在上述領(lǐng)域中的地位與作用,主要是為賣者與買者之間供求者之間提供合理、公正、公平的交易及善后的咨詢服務(wù)。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織是自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展、平等競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)組織,必須獨(dú)立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)。
根據(jù)以上對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的概念和功能的規(guī)定,本文認(rèn)為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)主要包括:咨詢(法律、科技、政策、項(xiàng)目、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、投資等)、房地產(chǎn)估價(jià)、房地產(chǎn)居間、房地產(chǎn)、房地產(chǎn)行紀(jì)、科學(xué)研究和綜合技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)類型。
目前比較流行的知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)的解釋就是為知識(shí)的生產(chǎn)、儲(chǔ)備、使用和擴(kuò)散服務(wù)的行業(yè)。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)作為知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)(Knowledgeintensivebusinessservice,簡(jiǎn)稱KIBS)是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),它致力于房地產(chǎn)交易相關(guān)知識(shí)的創(chuàng)造、積累和傳播,是目前服務(wù)業(yè)中發(fā)展較為迅速的一部分。同時(shí)由于其具有的“知識(shí)性”,使得對(duì)創(chuàng)新的產(chǎn)生、發(fā)展和傳播發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,對(duì)其影響途徑、機(jī)制和效果的分析也正在成為創(chuàng)新領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)具有一般知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)的特點(diǎn):首先,智力服務(wù)是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的主要形式。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)主要是依靠自己的智力勞動(dòng)向社會(huì)、個(gè)人或團(tuán)體提供知識(shí)服務(wù)以及有關(guān)勞務(wù)服務(wù),它常表現(xiàn)為一種建議、方法、技術(shù)方案以及對(duì)工作、決策和行動(dòng)有用的知識(shí)、判斷、計(jì)算機(jī)程序等。其次,知識(shí)是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的基礎(chǔ)。知識(shí)是一種客觀上已認(rèn)識(shí)的事物、一種精神財(cái)富,是知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)。最后,人才是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的關(guān)鍵。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的人員應(yīng)該由具有較高專業(yè)水平的管理、工程、經(jīng)濟(jì)等各類專業(yè)人員組成。
我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)是一個(gè)正在發(fā)展中的、尚沒有完全成熟、充滿機(jī)會(huì)的市場(chǎng)。該市場(chǎng)作為一個(gè)新興市場(chǎng)通常隨著我國(guó)房地產(chǎn)政策或技術(shù)環(huán)境發(fā)生巨大變化而出現(xiàn)和發(fā)展,其主要特點(diǎn)包括:第一,房地產(chǎn)技術(shù)和需求的快速發(fā)展。房產(chǎn)市場(chǎng)地產(chǎn)市場(chǎng)不完全成熟,市場(chǎng)的邊界不完全清晰。地區(qū)發(fā)展嚴(yán)重不平衡,調(diào)查發(fā)現(xiàn),廣州、上海的發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他城市,表現(xiàn)為二手房交易中通過(guò)房地產(chǎn)中介完成交易的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他城市。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)企業(yè)表現(xiàn)出定位的差異性、擴(kuò)張的多樣性、信息的非公開性、收費(fèi)的不一致性以及利潤(rùn)來(lái)源的非透明性等。第二,許多新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng),并且發(fā)展迅速,競(jìng)爭(zhēng)者之間的模仿迅速。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,無(wú)論是專業(yè)素質(zhì)、還是道德修養(yǎng)都有較大的差距。有很大比例的從業(yè)人員不具備經(jīng)紀(jì)人資格,大部分具備經(jīng)紀(jì)人資格的從業(yè)人員的平均從業(yè)時(shí)間較短,經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏。第三,信息不對(duì)稱性明顯。消費(fèi)者(委托人)嚴(yán)重缺乏相關(guān)信息的獲取渠道、對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)行現(xiàn)狀和規(guī)律缺乏了解、消費(fèi)行為不夠理性等。第四,政策性影響明顯,相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善。無(wú)論是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵,還是其業(yè)務(wù)范圍早已超過(guò)現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定;行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明晰而且與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)自身的發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié);在服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的許多新問題,雖然有些可以依照合同法來(lái)處理,但是由于房地產(chǎn)商品內(nèi)在的特殊性和經(jīng)紀(jì)服務(wù)的無(wú)形性,許多問題在合同法中找不到確切的解決依據(jù)。
由于以上特性的存在,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)中存在許多機(jī)會(huì)。企業(yè)會(huì)面臨多種機(jī)會(huì)的選擇,通過(guò)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分析,可以發(fā)現(xiàn)更好的市場(chǎng)位置,從而獲得更好的績(jī)效。同時(shí),由于企業(yè)特性的不同,同樣的機(jī)會(huì)對(duì)于不同企業(yè)來(lái)說(shuō),其價(jià)值也是不同的。所以企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)就是在眾多的機(jī)會(huì)之中,找到最適合自己的機(jī)會(huì),這個(gè)機(jī)會(huì)不僅能夠充分發(fā)揮企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),同時(shí),也能夠使企業(yè)在市場(chǎng)中優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)基于競(jìng)爭(zhēng)力量分析的市場(chǎng)定位非常重要,同時(shí)如何結(jié)合自身?xiàng)l件評(píng)估這些機(jī)會(huì),并快速有效地進(jìn)入這些領(lǐng)域至關(guān)重要。在這個(gè)過(guò)程中,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)不斷積累自身的優(yōu)勢(shì)資源、整合外部資源,是企業(yè)不斷發(fā)展的關(guān)鍵。
綜上所述,可以看出房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)是集知識(shí)、技術(shù)、資金、智力為一體的富有活力的新產(chǎn)業(yè)。隨著科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)力從以資本、土地、勞動(dòng)力為主逐漸轉(zhuǎn)向以知識(shí)和智力服務(wù)為主。因而,著力發(fā)展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè),將為國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)注入諸多新的增長(zhǎng)“模塊”,且能以巨大、新穎和超強(qiáng)的承載能力,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”。同時(shí),房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)還具有重新整合生產(chǎn)要素的能力,并具有明顯的全球化傾向,從而使得資源配置的活動(dòng)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,資源重新整合并發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證。因此房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)運(yùn)用知識(shí)管理模式提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就顯得異常緊迫。
基于動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)能力的三維知識(shí)管理模式
本文認(rèn)為我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)需要具備知識(shí)運(yùn)用的能力,才能有效的實(shí)行知識(shí)轉(zhuǎn)化的管理活動(dòng),而在企業(yè)核心發(fā)展過(guò)程中,知識(shí)的創(chuàng)造及使用,是信息時(shí)代驅(qū)動(dòng)財(cái)富的引擎,如何快速將知識(shí)轉(zhuǎn)換為金錢是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。而當(dāng)知識(shí)以具體、可銷售的形式轉(zhuǎn)換為企業(yè)獲利價(jià)值時(shí),即產(chǎn)生“知識(shí)報(bào)酬”(ThomasHouselandArthurH.,2002)。因此,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)需要具備知識(shí)運(yùn)用的能力,才能有效的實(shí)行房地產(chǎn)交易相關(guān)知識(shí)轉(zhuǎn)化的管理活動(dòng)。
一個(gè)良好的知識(shí)管理框架應(yīng)該能將組織成員的知識(shí)由知識(shí)管理技術(shù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作一起創(chuàng)造完成。每一個(gè)服務(wù)組織需要多種不同的知識(shí)管理能力,能夠有效的運(yùn)用各種知識(shí)資產(chǎn),Ander、Arvind和Albert(2001)等三位學(xué)者認(rèn)為推展組織的知識(shí)管理計(jì)劃,應(yīng)以建立基礎(chǔ)建設(shè)(科技、結(jié)構(gòu)及文化)與流程管理能力等方面的組織能力觀點(diǎn)為重點(diǎn)。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)需能將知識(shí)轉(zhuǎn)化為價(jià)值,才能賦予知識(shí)管理的意義,而知識(shí)價(jià)值化要靠行動(dòng),有創(chuàng)新行動(dòng)的組織才有旺盛的活動(dòng),所以知識(shí)管理應(yīng)重視管理知識(shí)轉(zhuǎn)換為價(jià)值的知識(shí)轉(zhuǎn)換程序,除了能追蹤知識(shí)變?yōu)閮r(jià)值的轉(zhuǎn)換,同時(shí)能衡量對(duì)于獲利的影響。
本文認(rèn)為知識(shí)若要成功的移轉(zhuǎn)與利用,則需要具備五個(gè)條件:對(duì)的知識(shí)經(jīng)由對(duì)的管道傳遞到對(duì)的人手上;知識(shí)的接受者必須有意愿去接納;知識(shí)的接受者必須有能力去吸收;知識(shí)的接受者必須有利用的動(dòng)機(jī),且能正確有效地將吸收到的知識(shí)利用出來(lái)付出行動(dòng);付出行動(dòng)后的知識(shí)應(yīng)能幫助組織實(shí)現(xiàn)價(jià)值。當(dāng)實(shí)行一項(xiàng)策略之時(shí),應(yīng)避免造成創(chuàng)造性的混亂(creativechaos)。
當(dāng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織遭遇真正的危機(jī)時(shí),例如因技術(shù)或市場(chǎng)需求的改變?cè)斐傻募彼贅I(yè)績(jī)萎縮,創(chuàng)造性的混亂自然產(chǎn)生,引發(fā)新的問題,非現(xiàn)存知識(shí)可以解決,造成組織的高度緊張,使組織成員努力地創(chuàng)新的組織知識(shí)以解決問題(Nonaka,1994)。
可以構(gòu)造如圖1所示的基于動(dòng)態(tài)能力的價(jià)值創(chuàng)造三維模式圖。本模式三個(gè)維度分別解釋如下:
程序維(processdimension)。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織做事的方法:以客為尊的顧客滿意的服務(wù)觀念、以合作來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力、增加人員及信息的影響力。有三個(gè)角色:協(xié)調(diào)(coordination)/整合(integration):虛擬接口-網(wǎng)際網(wǎng)路界面;學(xué)習(xí)(一種動(dòng)態(tài)概念):敏捷(agility)善用各種信息及蘊(yùn)藏在人員身上的各種知識(shí)及技術(shù);重組(transformation):一種聯(lián)盟動(dòng)態(tài)性,緊密型(Tightly)的長(zhǎng)期性連結(jié)或是松散型(Loosely)的短期性連結(jié)。位置維(positionsdimension)。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織架構(gòu)(彈性):調(diào)整組織以控制環(huán)境改變及不確定性。專注核心競(jìng)爭(zhēng)力:此特定的資產(chǎn)較難以商業(yè)化,較難在市場(chǎng)上交易或傳授,可形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如機(jī)會(huì)導(dǎo)向型:因市場(chǎng)機(jī)會(huì)而聚集形成的類型,能力導(dǎo)向型即大型房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)連鎖企業(yè)屬于這種情況,供應(yīng)鏈型即利用反應(yīng)市場(chǎng)需求所呈現(xiàn),拍賣市場(chǎng)型即依賴傳統(tǒng)交易的企業(yè)關(guān)系。
路徑維(pathsdimension)。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)技術(shù)的策略性選擇:以目標(biāo)整合為導(dǎo)向,特定任務(wù)具有臨時(shí)組織特性;以信息科技為導(dǎo)向,用電子化的方式來(lái)進(jìn)行整個(gè)房地產(chǎn)內(nèi)交易過(guò)程的運(yùn)作,形成合作式網(wǎng)絡(luò);以資源分配為導(dǎo)向,分享彼此的成本、技能、市場(chǎng),并進(jìn)行所需資源的重組;以網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)為導(dǎo)向,形成松散與模糊的組織架構(gòu),利用供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),透過(guò)互相信任與分享信息系統(tǒng)來(lái)協(xié)調(diào)活動(dòng)。型態(tài)包括:虛擬接口、共同聯(lián)盟、星狀聯(lián)盟、價(jià)值聯(lián)盟、市場(chǎng)聯(lián)盟與虛擬人。
其實(shí)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)的知識(shí)管理模式的上述三個(gè)維度并不是截然分開的,三個(gè)維度事實(shí)上是相互影響、相互作用的。由以上三維模式分析,可以構(gòu)造如圖2所示的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造模式:
我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)實(shí)施三維知識(shí)管理模式的策略
知識(shí)管理作為形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,已在發(fā)達(dá)國(guó)家的許多企業(yè)取得了成功,并正在成為一種創(chuàng)新管理范式。這既給我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了值得借鑒的經(jīng)驗(yàn),又對(duì)我國(guó)的企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在新的歷史條件下,我國(guó)必須通過(guò)加強(qiáng)知識(shí)管理來(lái)不斷地形成和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三維知識(shí)管理模式作為一種全新框架和視角,對(duì)于我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的發(fā)展具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。要構(gòu)建運(yùn)行這樣一種模式,本文認(rèn)為可以從以下方面入手:
(一)牢固樹立企業(yè)知識(shí)管理觀念
知識(shí)管理觀念是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形要素,影響著企業(yè)高層和員工的一切行為。如果知識(shí)管理觀念能夠得到整個(gè)企業(yè)上下的一致認(rèn)同,并順利貫徹到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和日常活動(dòng)之中,就會(huì)在企業(yè)內(nèi)部形成一種無(wú)形的力量,推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新,從而培育出強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,企業(yè)應(yīng)積極采取措施,幫助員工盡快樹立知識(shí)管理的現(xiàn)代管理觀念,充分認(rèn)識(shí)知識(shí)管理對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的深遠(yuǎn)價(jià)值,為培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(二)搞清實(shí)施知識(shí)管理與業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)系
三維知識(shí)管理的重點(diǎn)是知識(shí)的識(shí)別、獲取、開發(fā)、分解、存儲(chǔ)和共享,并為其構(gòu)建有效的途徑和機(jī)制,以運(yùn)用集團(tuán)的智慧提高企業(yè)的應(yīng)變和創(chuàng)新能力。知識(shí)管理必須與房地產(chǎn)交易業(yè)務(wù)流程緊密相連,將知識(shí)創(chuàng)造與擴(kuò)散同房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程結(jié)合起來(lái),可以節(jié)省企業(yè)的開支,并產(chǎn)生巨大價(jià)值。
(三)努力協(xié)調(diào)信息技術(shù)和人力資源之間的關(guān)系
在三維知識(shí)管理框架中,技術(shù),特別是信息技術(shù),扮演著十分重要的角色。我們甚至可以說(shuō):沒有技術(shù)支持,就沒有三維知識(shí)管理模式??墒?,問題往往不是人們忽視了技術(shù)的重要性,而是過(guò)分強(qiáng)調(diào)技術(shù),認(rèn)為技術(shù)的作用大于人才資源在知識(shí)管理中的作用。實(shí)際上,知識(shí)管理應(yīng)該是以知識(shí)為中心,以人為本,以信息工具為輔的,促進(jìn)企業(yè)績(jī)效逐步改善的過(guò)程和活動(dòng)。就三維知識(shí)管理而言,技術(shù)作為工具和渠道,本身并不能創(chuàng)造知識(shí),而是擴(kuò)展知識(shí)傳播的領(lǐng)域、提高知識(shí)傳播的速度。人力資源才是三維知識(shí)管理的核心內(nèi)容,也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成。知識(shí)管理的核心要素是人,特別是企業(yè)的中高層管理人員。技術(shù)是使企業(yè)從知識(shí)管理實(shí)踐中得益的有力工具,只能對(duì)顯性知識(shí)進(jìn)行管理,無(wú)法涉及到存在于員工頭腦中的隱性知識(shí)。因此,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)如果僅靠一個(gè)現(xiàn)成的軟件包來(lái)實(shí)施知識(shí)管理,那肯定是一種外在的管理,與信息管理系統(tǒng)沒有截然不同,因?yàn)樗狈χR(shí)管理的靈魂—人的參與,而只剩下一個(gè)表面的框架,無(wú)法適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,無(wú)法完成企業(yè)實(shí)施三維知識(shí)管理的初衷,導(dǎo)致知識(shí)管理的失敗,給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法評(píng)估的損失。為了最大限度地避免運(yùn)用信息技術(shù)所帶來(lái)的僵化和教條,讓人的活力充分發(fā)揮出來(lái),企業(yè)應(yīng)該盡快建立一種能激發(fā)知識(shí)工作者潛能的管理模式,為知識(shí)工作者提供足夠的信息平臺(tái),讓房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的信息技術(shù)能力和人的創(chuàng)造力實(shí)現(xiàn)無(wú)縫的結(jié)合。
(四)適時(shí)組建企業(yè)動(dòng)態(tài)知識(shí)聯(lián)盟
核心競(jìng)爭(zhēng)力是由一系列知識(shí)專長(zhǎng)和技能共同構(gòu)成的一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于受企業(yè)內(nèi)部資源條件的限制,單靠一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)自身的“積累”來(lái)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,其速度是比較緩慢的,而要形成強(qiáng)勁的核心競(jìng)爭(zhēng)力則是更加困難的。因此房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)除了要對(duì)知識(shí)進(jìn)行自身積累、自我更新外,一條有效的途徑就是從外部獲取。此途徑能夠使企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)獲取必要的核心競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)要素,彌補(bǔ)本企業(yè)自身知識(shí)要素的缺陷,并通過(guò)對(duì)企業(yè)知識(shí)資源的再次重組,便能夠快捷有效地建立起具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)從外部獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力知識(shí)要素的最好辦法就是適時(shí)組建企業(yè)動(dòng)態(tài)知識(shí)聯(lián)盟。企業(yè)動(dòng)態(tài)知識(shí)聯(lián)盟是戰(zhàn)略聯(lián)盟的一種形式,由多家獨(dú)立企業(yè)為了抓住和利用迅速變化的市場(chǎng)機(jī)遇,通過(guò)知識(shí)交互方式,將先進(jìn)技術(shù)的供需各方聯(lián)合起來(lái),進(jìn)行過(guò)程重組、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)、利潤(rùn)分配,形成一種新的動(dòng)態(tài)知識(shí)聯(lián)盟系統(tǒng)。對(duì)一個(gè)房地產(chǎn)成員企業(yè)來(lái)講,實(shí)質(zhì)上采取的就是一種“借勢(shì)”的策略,即以各種方式借助外力,對(duì)企業(yè)外部的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合,實(shí)行聚變,創(chuàng)造出超常的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)動(dòng)態(tài)知識(shí)聯(lián)盟建立后,要通過(guò)合作競(jìng)爭(zhēng)的方式,實(shí)行供應(yīng)鏈管理,共同組織和控制無(wú)形資產(chǎn),共同保護(hù)合作競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),共同承擔(dān)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。此外,在企業(yè)動(dòng)態(tài)知識(shí)聯(lián)盟中,不能只注重財(cái)務(wù)指標(biāo)和短期效益,而應(yīng)該學(xué)習(xí)對(duì)方企業(yè)的各種專業(yè)知識(shí)和技能,共享核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(五)具體實(shí)施策略
從目前我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā),可先在知識(shí)密集型經(jīng)紀(jì)企業(yè)試點(diǎn)和實(shí)施三維知識(shí)管理新模式,然后再逐漸推廣到其他企業(yè)。從知識(shí)管理的內(nèi)容和知識(shí)管理模式的特定內(nèi)核來(lái)思考,可試點(diǎn)和實(shí)施如下幾種模式:一是知識(shí)戰(zhàn)略管理模式。企業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略管理模式包括編碼管理模式和人物化管理模式。前者將知識(shí)(顯性知識(shí))編碼、儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)中,以便企業(yè)員工通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)直接搜尋并調(diào)用,其經(jīng)濟(jì)意義在于:知識(shí)可以被迅速、多次重復(fù)利用,節(jié)省工作時(shí)間,使企業(yè)產(chǎn)品成本和服務(wù)成本大大降低,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益顯著;后者則是知識(shí)和知識(shí)所有人的結(jié)合,即未經(jīng)編碼或無(wú)需編碼的知識(shí)(隱性知識(shí))通過(guò)人員的直接交流得到傳播和分享,它需要引進(jìn)一流專家、人才、知識(shí),在經(jīng)濟(jì)上花費(fèi)較大。二是知識(shí)人力資源管理模式。當(dāng)知識(shí)的獲取、運(yùn)用和創(chuàng)造知識(shí)的能力成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵時(shí),知識(shí)人力資源便成為最有價(jià)值的資源。因此,要認(rèn)識(shí)人才特別是知識(shí)型人才的激勵(lì)需求,為他們建立自主、高效的工作環(huán)境和適應(yīng)知識(shí)型人才發(fā)展的管理組織結(jié)構(gòu);要鼓勵(lì)學(xué)習(xí),重視培訓(xùn),在企業(yè)員工之間建立知識(shí)交流制度,并通過(guò)知識(shí)交流,促進(jìn)員工“終身學(xué)習(xí)”;房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)要按照一定的標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法,對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),以此作為員工薪資報(bào)酬、晉升的基本依據(jù),并通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)改善員工的工作態(tài)度,增強(qiáng)員工的工作能力,提高員工的工作績(jī)效。三是技術(shù)創(chuàng)新模式。技術(shù)創(chuàng)新作為知識(shí)創(chuàng)新的延伸和轉(zhuǎn)化對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)具有實(shí)際意義。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式有傳統(tǒng)型、合作型、虛擬型、借鑒模仿型四種類型。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同規(guī)模、不同發(fā)展時(shí)期,對(duì)技術(shù)創(chuàng)新模式進(jìn)行有差別的自主選擇。
參考文獻(xiàn):
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篇3
戰(zhàn)爭(zhēng)是一種強(qiáng)弱沖突不平衡的結(jié)果,找準(zhǔn)對(duì)方弱點(diǎn)開戰(zhàn)是戰(zhàn)爭(zhēng)的導(dǎo)火線。如:不能診斷中國(guó)特色經(jīng)濟(jì)毛病,卻用外國(guó)經(jīng)濟(jì)理論治理國(guó)內(nèi)特色經(jīng)濟(jì);加入WTO,政府政策法規(guī)受制于國(guó)際,獨(dú)立性或者說(shuō)中國(guó)特色越來(lái)越不能發(fā)揮能動(dòng)性,又不適應(yīng)不熟悉國(guó)際規(guī)則;其關(guān)鍵點(diǎn)在抄搬國(guó)外管理理論被動(dòng)適用國(guó)際規(guī)則;其危險(xiǎn)點(diǎn)在于短時(shí)間內(nèi)大量變現(xiàn)庫(kù)存資源,國(guó)民財(cái)富以貨幣形式?jīng)Q堤般外流。
在這種背景下,國(guó)際對(duì)中國(guó)發(fā)動(dòng)了經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)。首先是外資潛入中國(guó)投資、置業(yè);第二鼓噪中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大好,以誤導(dǎo)中國(guó)變現(xiàn)寶藏資源來(lái)提高GDP,同時(shí)外資大量進(jìn)入中國(guó)炒熱中國(guó)經(jīng)濟(jì);第三將股市、樓市等炒熱,借助中國(guó)國(guó)內(nèi)資本推動(dòng)股價(jià)樓價(jià)大幅走高,推高能源價(jià)格增加中國(guó)發(fā)展成本,進(jìn)而帶動(dòng)中國(guó)物價(jià)全面通脹;第四不斷施壓迫使人民幣升值,拉攏別國(guó)擠壓中國(guó)國(guó)際市場(chǎng);第五是拋售股票、房地產(chǎn)等,套現(xiàn)走人;第六即下一步拋售人民幣使之貶值而讓美元升值。通過(guò)美元、人民幣反向升值貶值運(yùn)行一個(gè)來(lái)回,則巨大的中國(guó)財(cái)富就會(huì)白送給美國(guó)等寄生國(guó)家。譬如近期,美國(guó)持續(xù)降息,使各國(guó)對(duì)美元匯率一直上升[1]。這使中國(guó)國(guó)內(nèi)出口企業(yè)面臨困境,廣交會(huì)訂單縮減30%以上;同時(shí),人民幣升值加快又使得熱錢大量進(jìn)入中國(guó),流動(dòng)性過(guò)剩加劇,加大了通貨膨脹;再者,中國(guó)美元儲(chǔ)備居高不下快速增長(zhǎng)也就是加速貶值,從而美國(guó)實(shí)現(xiàn)了奈賬;最后,美國(guó)次貸危機(jī)實(shí)際上是將國(guó)民不勞而獲的結(jié)果轉(zhuǎn)移到外國(guó),尤其是美元儲(chǔ)備高的國(guó)家。
二、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)的性質(zhì)
美國(guó)等國(guó)家害怕中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速超越自己,又覺得軍事能力不夠,于是就專注經(jīng)濟(jì)侵略,其性質(zhì)為爭(zhēng)奪理論、文化、經(jīng)管、技術(shù)等的控制權(quán),以及陰流子(資金)[2]的控制權(quán)和市場(chǎng)控制權(quán)。
(一)精神戰(zhàn):爭(zhēng)奪思想文化經(jīng)管技術(shù)的控制權(quán)
中國(guó)搞特色社會(huì)主義,今天出現(xiàn)了所謂經(jīng)濟(jì)過(guò)熱問題,卻又仿照資本主義經(jīng)濟(jì)理論與方法不斷加息提高準(zhǔn)備金率,在治理特色經(jīng)濟(jì)時(shí)又不搞中國(guó)特色,當(dāng)然調(diào)控?zé)o效。在沒有準(zhǔn)備好自己的經(jīng)濟(jì)理論和制度條件下加入WTO,不得不被動(dòng)適用國(guó)際經(jīng)濟(jì)法規(guī)準(zhǔn)則,從而陷中國(guó)特色經(jīng)濟(jì)于無(wú)能之中而不能自拔。如果不盡快清醒過(guò)來(lái),建立自己的符合自然法則的經(jīng)管理論和經(jīng)濟(jì)制度,就會(huì)失去思想文化和經(jīng)濟(jì)管理的控制權(quán)。
譬如,加息提高準(zhǔn)備金率,一個(gè)處方一年就開了十幾次,還不見效就不應(yīng)再模仿下去。中國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)問題不完全由經(jīng)濟(jì)因素引起,因而凱恩斯那一套純經(jīng)濟(jì)金融手段解決不了現(xiàn)今中國(guó)的經(jīng)濟(jì)問題。對(duì)于這種落后的資本主義經(jīng)濟(jì)理論必須加以創(chuàng)新,免得受制于人。
(二)貨幣戰(zhàn):爭(zhēng)奪陰流子與財(cái)富的控制權(quán)
陰流子是集能力信譽(yù)和欲望需求一身的幣符抽象物,是量子經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)。
1.在物價(jià)、匯率、股市上動(dòng)作,以無(wú)形之手掠奪他國(guó)財(cái)富搞垮他國(guó)經(jīng)濟(jì)。通過(guò)陰流子手段控制資金會(huì)取得軍事戰(zhàn)爭(zhēng)掠奪實(shí)物財(cái)富的倍乘效果。
2.境外資金潛入中國(guó)加劇流動(dòng)性過(guò)剩
這猶如暗渡陳倉(cāng),運(yùn)兵中國(guó)作戰(zhàn),是地道的貨幣戰(zhàn)。大量外資進(jìn)出必將削弱國(guó)家調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)的能力。
3.境外炒作資金的動(dòng)機(jī)動(dòng)向
國(guó)外游資不是來(lái)支援中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的,是來(lái)逐利的,甚至是來(lái)掠奪中國(guó)財(cái)富,顛覆中國(guó)經(jīng)濟(jì)的。據(jù)說(shuō)通過(guò)上市國(guó)企,資產(chǎn)已外流2萬(wàn)億元啊。
(三)市場(chǎng)戰(zhàn):用貿(mào)易壁壘、世貿(mào)規(guī)則、拉幫結(jié)派控制市場(chǎng)份額等是經(jīng)濟(jì)列強(qiáng)的慣用伎倆。應(yīng)對(duì)辦法雖然很多,但根本的一條還是基于優(yōu)質(zhì)低價(jià)開拓市場(chǎng)占領(lǐng)市場(chǎng)。這就要求中國(guó)國(guó)民勤儉節(jié)約,增強(qiáng)國(guó)力。同時(shí)提高利用國(guó)際法的能力,保護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。
(四)公關(guān)戰(zhàn):境外資金所有者和管理經(jīng)營(yíng)者抱團(tuán)、滲透到中國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)組織中去、與政府共生與官員勾結(jié)、聘用學(xué)者發(fā)表影響政府決策的言論。
三、戰(zhàn)略原理
(一)遵循531理論與問題基礎(chǔ)論點(diǎn)發(fā)生對(duì)稱中和反應(yīng)的原理[3]
經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般原理是問題基礎(chǔ)論點(diǎn)(主要包括經(jīng)濟(jì)基本問題、三大要素二個(gè)根本點(diǎn)、總矛盾等)與531理論(主指計(jì)消市產(chǎn)模式、力-消-產(chǎn)順序周期律、陰流子手段等)發(fā)生對(duì)稱中和反應(yīng)后釋放出能量驅(qū)動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)用計(jì)消市產(chǎn)模式[4]替代國(guó)際經(jīng)濟(jì)理論擺脫其經(jīng)濟(jì)法規(guī)的控制
資本主義經(jīng)濟(jì)理論與管理方法是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的教訓(xùn)中發(fā)展起來(lái)的,產(chǎn)生得早思想落后,擺脫不了周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的命運(yùn),但往往通過(guò)輸出、轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)災(zāi)難到新興市場(chǎng)國(guó)家而短期避免危機(jī)。由于邊際消費(fèi)傾向和謹(jǐn)慎動(dòng)機(jī)、投機(jī)動(dòng)機(jī)等作用,凱恩斯有關(guān)國(guó)民收入用于投資和消費(fèi)的矛盾論會(huì)使投資越來(lái)越多消費(fèi)越來(lái)越少,人為降低生產(chǎn)服務(wù)消費(fèi)率,是導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩進(jìn)而內(nèi)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一個(gè)機(jī)制。
我們應(yīng)實(shí)行計(jì)消市產(chǎn)模式協(xié)調(diào)好GDP規(guī)模、質(zhì)效和公平三者間關(guān)系。一是用計(jì)劃消費(fèi)統(tǒng)籌協(xié)管有關(guān)安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)問題,在計(jì)劃消費(fèi)制度下實(shí)施全社會(huì)共生存福利保障;以市場(chǎng)生產(chǎn)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),讓市場(chǎng)與生產(chǎn)全面放開,采用超資本主義方式激勵(lì)機(jī)制。
(三)鼓勵(lì)升官發(fā)財(cái)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要人文政治環(huán)境
解放思想認(rèn)可升官發(fā)財(cái)?shù)姆e極一面,鼓勵(lì)每一位士兵當(dāng)將軍,使升官發(fā)財(cái)與法治行為結(jié)合實(shí)施。但同時(shí)必須建立多快好省建設(shè)TMS社會(huì)[5]的政績(jī)考核體系,其中生產(chǎn)服務(wù)消費(fèi)率、零失業(yè)、CIP(投資置業(yè)系數(shù))[6]等是重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而GDP、CPI等應(yīng)改成參考指標(biāo)。在當(dāng)前,以科舉資格、競(jìng)聘崗位、契約考核、法治行作前提的升官發(fā)財(cái)作激勵(lì)力,使官員全心全意為人民消費(fèi)服務(wù)而謀劃公共項(xiàng)目建設(shè),以已有的公共規(guī)模消費(fèi)帶動(dòng)陰流子放量使用,通過(guò)放大陰流子流量擴(kuò)大就業(yè)和個(gè)人收入,從而進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)稍微泡沫式繁榮。
除上述創(chuàng)建特色自然理論、制度外,還應(yīng)以靜制動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)侵略,穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大局使物價(jià)、人民幣和股市等慢慢爬升,時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)套住投機(jī)資金變其為投資。
四、戰(zhàn)術(shù)技巧
戰(zhàn)術(shù)技巧的總思路是,控制物價(jià)、匯率股市,掌控足夠的資源能源;鎖定境外游資使其進(jìn)入時(shí)間拉長(zhǎng),當(dāng)利潤(rùn)略高于利率回報(bào)時(shí),投機(jī)就變?yōu)橥顿Y。
(一)自主控制人民幣升值的步伐
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),人民帀升值是必然方向,同時(shí)國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)值也應(yīng)升值。但這必須自己掌握控制權(quán),做到人民幣平穩(wěn)緩升,同步提高最低工資和總體工資水平。這樣做,就是不讓逐利外資大量涌入國(guó)內(nèi)造成CPI連年高漲,不讓國(guó)民勞動(dòng)力創(chuàng)造的利潤(rùn)被外資洗走。
人民幣升值是經(jīng)濟(jì)發(fā)展勞動(dòng)力價(jià)格上漲的必然,可順應(yīng)國(guó)際要求因勢(shì)利導(dǎo)地繼續(xù)維護(hù)人民幣的穩(wěn)定并減緩升值,但決不能讓人民幣貶值美元升值的逆轉(zhuǎn)出現(xiàn)。這樣,人民幣才能成功走向國(guó)際充貨行列而立于不敗之地。
(二)救市治市維護(hù)滬指在4000~8000點(diǎn)間運(yùn)行(注:本文寫于奧運(yùn)前,現(xiàn)已錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī),參數(shù)應(yīng)修改為止跌而緩升)
股市是物質(zhì)的,準(zhǔn)確地說(shuō)是陰流子運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。股市的作用至少有三:一是通過(guò)融資形成全社會(huì)共有經(jīng)濟(jì),是全民共生存的高級(jí)基礎(chǔ);二是通過(guò)投資者擇行業(yè)擇股票合理配置利用資源,提高資金、資源利用率,產(chǎn)生效率利潤(rùn);三是再分配功能,政府通過(guò)調(diào)控股市可調(diào)整貧富結(jié)構(gòu)。奧運(yùn)行情的出現(xiàn)意味著戰(zhàn)勝了國(guó)際敵對(duì)勢(shì)力,維護(hù)滬指在4000~8000點(diǎn)間小幅波動(dòng),不給外資下抄底上套現(xiàn)的機(jī)會(huì),使其進(jìn)退二難。股市是虛物質(zhì)的而不是影子,是可以救起的?;诠墒腥蠊δ?,政府是必須救市的。目前救市是一場(chǎng)同外國(guó)顛覆中國(guó)經(jīng)濟(jì)勢(shì)力的較量。就目前來(lái)說(shuō),空方近乎耗盡,沒多少可賣的籌碼了,中國(guó)有黨領(lǐng)導(dǎo)的十億人民,是任何力量都戰(zhàn)勝不了的,因此救市必成,如果政府想要有奧運(yùn)行情就會(huì)有。調(diào)節(jié)印花稅是調(diào)節(jié)股市活躍度、表明政府態(tài)度的一種手段,不能說(shuō)無(wú)用。但如政府調(diào)動(dòng)社保、財(cái)政等儲(chǔ)備資金的少部分入市抄底,既能托市又能贏利。
(三)穩(wěn)定樓價(jià)的重要性
樓價(jià)雖然超前上漲,但土地資源是無(wú)價(jià)之寶,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)樓價(jià)是無(wú)頂?shù)?,因此?yīng)長(zhǎng)期穩(wěn)定樓價(jià),使其較長(zhǎng)時(shí)間在現(xiàn)價(jià)水平上下波動(dòng),讓套現(xiàn)外資又回來(lái)投資,保衛(wèi)金融系統(tǒng)性安全。
(四)調(diào)整物價(jià)結(jié)構(gòu)控制通脹穩(wěn)定物價(jià)
控制物價(jià)上漲的同時(shí)也不讓物價(jià)大幅滑落,但應(yīng)集中精力調(diào)整物價(jià)結(jié)構(gòu)以改善人民生活,按節(jié)能減排的策略補(bǔ)償環(huán)保綠化,尋找和開拓新能源,促進(jìn)產(chǎn)、消平衡。
(五)將盲目的流動(dòng)性過(guò)剩轉(zhuǎn)化為有計(jì)劃的社會(huì)基礎(chǔ)投資
隨著人民幣升值美元貶值減息,涌入中國(guó)市場(chǎng)逐利的外資越來(lái)越多,勢(shì)必加劇中國(guó)的通貨膨脹,因而應(yīng)減緩人民幣升值停止加息轉(zhuǎn)而緩慢減息。為控制CPI,對(duì)流動(dòng)性過(guò)剩做到收放自如,勢(shì)必提高準(zhǔn)備金率。央行提高準(zhǔn)備金率回籠的貨幣不能擱置倉(cāng)庫(kù),否則就是將人們的能力信譽(yù)束縛廢棄,就是打包欲望壓縮消費(fèi)。因而,我們應(yīng)將回籠的資金投資到社會(huì)公共設(shè)施和改善人民生活福利的基礎(chǔ)建設(shè)上;投放到自由民間資本不感興趣的利潤(rùn)洼地,用于回補(bǔ)經(jīng)濟(jì)過(guò)冷的行業(yè);用以增強(qiáng)國(guó)家計(jì)劃消費(fèi)和調(diào)控貧富差距的力量。這樣不僅不會(huì)收縮生產(chǎn)與消費(fèi),反而能收縮自由資本的盲目流動(dòng)性并保持GDP規(guī)模朝著改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人民生活的方向穩(wěn)步增長(zhǎng)。如此,國(guó)際眼紅中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展并企圖限制中國(guó)經(jīng)濟(jì)超越他們的國(guó)家就會(huì)成徒然。
(六)劃分生產(chǎn)幣與消費(fèi)幣
為保障生產(chǎn)為消費(fèi)服務(wù),使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理匹配,應(yīng)將國(guó)內(nèi)貨幣劃分為生產(chǎn)金和消費(fèi)金二種,并使消費(fèi)金經(jīng)消費(fèi)市場(chǎng)后將消費(fèi)信息載入生產(chǎn)市場(chǎng)。這樣做,就是要防止流動(dòng)性資金,特別是境外炒作資金擾亂產(chǎn)、消結(jié)構(gòu),進(jìn)而累積生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性過(guò)剩而消費(fèi)結(jié)構(gòu)性不足的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
(七)基于抑制貧富差距疏通產(chǎn)-消通道[7]的思路
由于富人是少數(shù),生活再奢侈,消費(fèi)總量也有限;窮人雖多卻又消費(fèi)不起,再多窮人的勤儉生活,消費(fèi)總量也同樣有限。因此,消費(fèi)規(guī)模落后生產(chǎn)規(guī)模,二者比例嚴(yán)重失衡,或消費(fèi)不足或結(jié)構(gòu)性失衡在現(xiàn)經(jīng)濟(jì)政策下是必然的。在分工合作的社會(huì)關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)條件下,勞動(dòng)成果的儲(chǔ)備基本是富人權(quán)利,天天勞動(dòng)仍衣食難保是窮人無(wú)法自控的事。當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí),分配不公就越加惡化,貧富差距就越大,消費(fèi)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)結(jié)構(gòu)就越加不平衡,勞動(dòng)者尤其失業(yè)者經(jīng)濟(jì)自控力就越差。結(jié)果是,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,分配越不公,需求者未掌握必要的生活資源,不需求者卻難以處理多余的生活資源,從而產(chǎn)-消通道不暢,經(jīng)濟(jì)危機(jī)就越來(lái)越近。由此可知,貧富懸殊是問題的關(guān)鍵。只有基于財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)適當(dāng)分離的原則建立公平分配機(jī)制,抑制貧富差距疏通產(chǎn)-消通道,才不會(huì)給敵方乘虛而入搞垮中國(guó)經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)。
(八)不斷加工資降利潤(rùn),出口價(jià)不隨人民幣升值而變高
提高產(chǎn)品的人力成本降低產(chǎn)品利潤(rùn)即加薪降利,不給游資獲取勞動(dòng)人民血汗的空間。以按勞按需分配相結(jié)合原則提高低保、退休工資、勞動(dòng)者工資以疏通產(chǎn)-消通道。產(chǎn)品按原美元估價(jià)換算成人民幣出口,出口產(chǎn)品價(jià)格不隨人民幣升值而升高,保持出口旺盛。
(九)圍追堵截境外炒作游資
誘入外資為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)是對(duì)外開放的重要目的,但須以技術(shù)、行政手段監(jiān)控游資動(dòng)向,鎖定法治投機(jī)炒作顛覆我經(jīng)濟(jì)的外資,盡可能掌握這些資金的監(jiān)管權(quán),使其轉(zhuǎn)而為中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)長(zhǎng)期服務(wù),在若干年后讓其取得合理回報(bào)退出。立法治理境內(nèi)外利益攸關(guān)者抱團(tuán)公關(guān),不給其炒作獲取超企業(yè)平均利潤(rùn)的差價(jià)機(jī)會(huì);要以行政、法律手段限制資源無(wú)限變現(xiàn)、控制土地過(guò)快開發(fā),不給游資通過(guò)市場(chǎng)掠奪天然資源、國(guó)家?guī)齑娴臋C(jī)會(huì)。
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