導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇三年工作規(guī)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、XX村基本情況

XX村座落于XX鄉(xiāng)的腹地，距縣城成約10公里，全村總面積9.4平方公里，耕地面積2058.4畝，山場(chǎng)6189畝，下轄46個(gè)村民組，889戶居民，總?cè)丝?658人，境內(nèi)一條大河貫穿其中，XX中學(xué)、中心小學(xué)分布中段兩岸，村民分南北兩岸居住，人口密集度大，村民主要收入有傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)，特色種養(yǎng)業(yè)和勞務(wù)輸出等，人均收入2013年度為3280元，全村有貧困人口1072人，其中五保56人、低保203人是XX鄉(xiāng)的貧困村之一。

二、指導(dǎo)思想和幫扶目標(biāo)

以十和十八屆四中全面精神為指導(dǎo)，以從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是、穩(wěn)步發(fā)展的指導(dǎo)思想，大力開(kāi)展造血式扶貧，實(shí)現(xiàn)XX鄉(xiāng)XX村三年脫貧的目標(biāo)。

三、具體措施

1、做好XX村貧困人口的建檔立卡工作。

2、建立本單位職工和XX村的貧困人口進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶制度和結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃，建立“一對(duì)”的結(jié)對(duì)幫扶臺(tái)帳，并實(shí)行臺(tái)帳銷號(hào)制度。

3、從各貧困對(duì)象的實(shí)際出發(fā)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，變“供血”為“造血”，在定脫貧致富項(xiàng)目上，產(chǎn)業(yè)發(fā)展上進(jìn)行“滴灌式”精準(zhǔn)扶貧。

4、幫助XX村扎實(shí)開(kāi)展危房改造、森林防火、防汛、美好鄉(xiāng)村建設(shè)和計(jì)劃生育、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作，實(shí)現(xiàn)全村均衡發(fā)展，人均收入逐年提高。

5、根據(jù)XX村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，每年給予XX村相應(yīng)的發(fā)展資金支持。

四、年度任務(wù)

第一年：

1、深入細(xì)致的通過(guò)實(shí)地調(diào)研了解村基本情況，存在的主要困難和問(wèn)題，制定解決方案。

2、幫助XX村制定“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)規(guī)劃工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3、局機(jī)關(guān)支部與XX村支部結(jié)對(duì)共建，開(kāi)展活動(dòng)不少于一次；幫助XX鄉(xiāng)XX村支部完善制度，提高黨建水平。

4、建立職工與XX村貧困人口包保制度；給予包保和扶貧資金不少于5萬(wàn)元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)四分之一的包保人口脫貧。

第二年：

1、進(jìn)一步幫助XX村加強(qiáng)和完善村兩委工作的制度化與規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)工作資料齊全，各種檔案規(guī)范齊備。

2、幫助XX村支部抓好載體建設(shè)，扶持培育以黨員為帶頭人的“雙培雙帶”先鋒工程建設(shè)，鼓勵(lì)農(nóng)民通過(guò)勞務(wù)輸出，自主創(chuàng)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)等多種形式發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年均收入增長(zhǎng)10%以上的目標(biāo)。

3、幫助XX村爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)支持，力爭(zhēng)在道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上加大投入，改善生活生產(chǎn)條件。

4、幫助XX村爭(zhēng)取啟動(dòng)“美好鄉(xiāng)村”村居布局、產(chǎn)業(yè)布局等建設(shè)，在建設(shè)中堅(jiān)持以村民為主體，堅(jiān)持不犧牲環(huán)境為代價(jià)的原則和堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)支撐的原則，穩(wěn)步推進(jìn)“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)。

5、完善職工與XX村貧困人口包保制度；給予包保和扶貧資金不少于5萬(wàn)元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)四分之一的包保人口脫貧。

第三年：

1、幫助XX村抓產(chǎn)業(yè)，促增收，全面推進(jìn)“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)。

2、依托XX村茶、桑、藥及養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化整合、提升品質(zhì)、用好選派發(fā)展資金和爭(zhēng)取上級(jí)支持興建標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠，利用新型農(nóng)民培訓(xùn)等措施形成產(chǎn)、供、銷一條龍產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

篇2

一、抓穩(wěn)定

根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)校的總體工作思路，領(lǐng)會(huì)其精神。尤其德育工作計(jì)劃，確定班級(jí)的工作重心。我認(rèn)為高三的工作重心就是“穩(wěn)定”，學(xué)生上了高三，會(huì)一下子成熟起來(lái)，當(dāng)他面對(duì)不容樂(lè)觀的高考形勢(shì)的時(shí)候，會(huì)感到心里很茫然，同學(xué)們會(huì)產(chǎn)生各種各樣的退縮行為，所以，在開(kāi)學(xué)之初的大事就是“穩(wěn)定”，只有學(xué)生穩(wěn)定下來(lái)了，心態(tài)平和了，才有了學(xué)習(xí)和提升的基礎(chǔ)，我按照往年的慣例，認(rèn)真地做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備，讓學(xué)生填寫(xiě)學(xué)生入高三情況調(diào)查表，爭(zhēng)取第一時(shí)間對(duì)學(xué)生有個(gè)大致的了解。了解情況是班主任工作的前提和基礎(chǔ)。一個(gè)班級(jí)是否穩(wěn)定也取決于這個(gè)班級(jí)是否有意思，為此，我們?cè)诘谝惶炀徒y(tǒng)計(jì)了全班同學(xué)的生日，生日祝福會(huì)準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。每一天早自習(xí)，在工作不忙的情況下，我會(huì)有準(zhǔn)備地找同學(xué)談心，作為“求穩(wěn)定”的一個(gè)小小手段，當(dāng)一個(gè)人在集體里，他覺(jué)得這個(gè)集體是有意思的，他是這個(gè)集體的主人，他會(huì)舍不得離開(kāi)，他會(huì)找到前進(jìn)的動(dòng)力和勇氣。

二、促和諧

同學(xué)們來(lái)自不同的班集體，也帶著不同的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。在這個(gè)新集體中，如何讓同學(xué)們不形成原班的小集團(tuán)，而傾力打造新的集體，也就是如何促成這個(gè)“和諧”，真是個(gè)大學(xué)問(wèn)。為此，我多次通過(guò)開(kāi)班會(huì)和個(gè)別談心的方式促進(jìn)班級(jí)內(nèi)部的融合與團(tuán)結(jié)，高三六班是同學(xué)們高三生活的最后一站，首先從思想上樹(shù)立這種團(tuán)結(jié)求生存的意識(shí)。其次，我的做法是：首先縮減原二年九班、原一年十一班同學(xué)在班委會(huì)、團(tuán)支部所占的比重。在班干部的選配上大膽啟用新人，通過(guò)幫帶的形式促其盡快適應(yīng)新的工作分配。其次，在座位的安排上，我還是吸納了我在高一的做法，同學(xué)們可以填報(bào)三個(gè)志愿，在整體協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，盡量滿足大家的要求，盡量讓不熟悉的同學(xué)同座，而且，在同學(xué)們的倡議下，我一改過(guò)去男生和男生一座、女生和女生一座的辦法，首先男女生一座。再次，在學(xué)習(xí)小組和值日清掃小組的安排上也充分地考慮到這一點(diǎn)。

三、求發(fā)展

高三的學(xué)習(xí)生活是非常緊張的，如何在短暫的時(shí)間內(nèi)讓學(xué)生有一個(gè)大的提升，需要班主任運(yùn)籌帷幄，有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，有全局意識(shí)。我們同學(xué)的學(xué)習(xí)成績(jī)一般，目前有兩個(gè)同學(xué)練體育，兩個(gè)同學(xué)在外學(xué)習(xí)美術(shù)，三個(gè)學(xué)生學(xué)播音主持（兩個(gè)已經(jīng)開(kāi)始學(xué)習(xí)），高三的目標(biāo)就是直面高考，要讓同學(xué)們自己有成功意識(shí)，要讓學(xué)生意識(shí)到成功是我們策劃出來(lái)的，不是天上掉下來(lái)的?；趯W(xué)校目前的高考形勢(shì)，我大力鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)特長(zhǎng)，走藝術(shù)類高考之路，對(duì)他們我在思想上支持、行動(dòng)上鼓勵(lì)、生活上關(guān)心。對(duì)特長(zhǎng)生的鼓勵(lì)也促進(jìn)了其他同學(xué)的學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取在班級(jí)建立濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。能夠持久激發(fā)同學(xué)們的成功動(dòng)機(jī)。

四、強(qiáng)管理

（一）、充分發(fā)揮班干部的作用

根據(jù)多年的當(dāng)班主任的經(jīng)驗(yàn)，我始終不斷地強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮班干部的作用，選拔、培養(yǎng)、使用好干部是班主任的寶貴財(cái)富，我們班從班長(zhǎng)、到值日清掃的小組長(zhǎng)都是同學(xué)們自己申報(bào)、同學(xué)評(píng)議、班主任最后決定的。

（二）、值周班長(zhǎng)輪流制度給大多數(shù)同學(xué)提供一個(gè)展示個(gè)人管理能力的舞臺(tái)

基于班級(jí)管理工作的穩(wěn)定性，大多數(shù)班干部是穩(wěn)定的，為了給其他同學(xué)一個(gè)公平的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，我始終堅(jiān)持值周班長(zhǎng)輪流制。

（三）制度管理（初步實(shí)現(xiàn)從“人治”向“法治”的轉(zhuǎn)變）

為明確班級(jí)干部的具體職責(zé)，我先后下發(fā)了《三年六班班干部職責(zé)》和《班級(jí)管理規(guī)定》。

班級(jí)干部的管理和班級(jí)制度的管理都是為了實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理。

五、重細(xì)節(jié)

（一）兩本日記，力求班級(jí)管理精細(xì)化

我們班有兩本班級(jí)日記，其中一本是學(xué)校政教處發(fā)的，另一本是我們班自己的班務(wù)日記，在高一高二試行班務(wù)日記的基礎(chǔ)上，適應(yīng)高三的新情況，我們?cè)趶V泛征求同學(xué)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行了修訂：新增了高考倒計(jì)時(shí)，我的好習(xí)慣，我的心里話等等。將在開(kāi)學(xué)第一天投入使用。這本班務(wù)日記在時(shí)間上：從早到晚，從早上誰(shuí)開(kāi)門(mén)到晚上誰(shuí)鎖門(mén)；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上：從早自習(xí)到晚自習(xí)前的“百家講壇”，到晚自習(xí)的紀(jì)律。在管理項(xiàng)目上從宿舍到課堂，從室外到室內(nèi)。是我們班的“大百科全書(shū)”。在參與度上，每天每篇日記都至少有8人參與。可以這么說(shuō)，這本班務(wù)日記將是我們?nèi)炅嗟摹靶撵`史”。

（二）建設(shè)綠色班級(jí)，美化班級(jí)環(huán)境

我們班的“班花”長(zhǎng)勢(shì)良好，同學(xué)們都很喜歡，都很愛(ài)護(hù)。今年，我特意在教室里養(yǎng)了一盆“一帆風(fēng)順”，祝同學(xué)們高考順利！

（三）設(shè)計(jì)好板報(bào)，展現(xiàn)同學(xué)們的青春風(fēng)采

班級(jí)活動(dòng)爭(zhēng)取全員參與，這樣的集體才更有凝聚力，而同學(xué)們也在參與集體活動(dòng)的一點(diǎn)一滴中體現(xiàn)了自己的人生價(jià)值、找到了向上的動(dòng)力。我們班的板報(bào)有專人負(fù)責(zé)、兩個(gè)學(xué)習(xí)委員統(tǒng)籌安排。爭(zhēng)取每期都有意義，成為班級(jí)文化的新亮點(diǎn)。

六、圖創(chuàng)新

（一）有始有終全力開(kāi)展“全班共讀”讀書(shū)活動(dòng)

《學(xué)習(xí)哪有這么難？》是王金戰(zhàn)老師的一本新書(shū)，我在開(kāi)學(xué)初大力開(kāi)展全班共讀，目前已經(jīng)在我的博客上發(fā)表學(xué)生的讀后感四篇，他們是《人人都可以成為天才》《年輕的戰(zhàn)場(chǎng)》《敢想才會(huì)贏》《其實(shí)我們可以做得更好》，讀書(shū)是傳遞精神能量的最重要的手段，師生共讀、全班共讀是我今年班級(jí)管理的重頭戲。我準(zhǔn)備認(rèn)認(rèn)真真地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，我覺(jué)得師生共讀是人生的一大樂(lè)趣。

（二）利用好我的博客

篇3

 轉(zhuǎn)眼間，2015年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，主要做了一下幾個(gè)方面的工作：

一、工商工作

1、完成了集團(tuán)公司及其13個(gè)分、子公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照年報(bào)提報(bào)工作，對(duì)企業(yè)信用信息的管理及年報(bào)工作進(jìn)行的分工；

2、完成了XX注銷工作， XX公司注銷正在進(jìn)行中，計(jì)劃2個(gè)月內(nèi)完成注銷。

3、辦理了集團(tuán)公司及其子公司經(jīng)營(yíng)范圍增項(xiàng)7次、配合各公司開(kāi)據(jù)工商證明等工作。

二、商標(biāo)工作

1、在部門(mén)人員及其他部門(mén)的配合下，完成了“ XX ”馳名商標(biāo)申報(bào)工作，并已獲得東營(yíng)市獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元計(jì)劃于2016年3月份左右到位。

2、啟動(dòng)了“  ”圖形商標(biāo)申報(bào)工作，計(jì)劃明年2月份申報(bào)成功。

3、啟動(dòng)了“  ”圖形商標(biāo)馬德里國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)工作，將企業(yè)知識(shí)商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃工作跨入國(guó)際領(lǐng)域，為企業(yè)日后國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)域提供軟實(shí)力支持。

三、資本運(yùn)營(yíng)工作

1、整體工作規(guī)劃：通過(guò)新三版掛牌工作規(guī)范企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，梳理企業(yè)存在的問(wèn)題，最終達(dá)到完成中小板上市的目的。計(jì)劃用一年左右時(shí)間完成掛牌工作，再一年左右時(shí)間完成中小板企業(yè)上市。

2、目前工作情況：經(jīng)過(guò)多方調(diào)研，初步確定了由廣發(fā)證券、北京齊致律師事務(wù)所、北京興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所組成的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)為其2個(gè)月的企業(yè)內(nèi)部初步盡調(diào)，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，計(jì)劃2016年元旦過(guò)后與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接相關(guān)問(wèn)題，出具企業(yè)盡調(diào)報(bào)告。

3、工作規(guī)劃：按照券商出具的工作方案，按步進(jìn)行，由經(jīng)營(yíng)發(fā)展部整體協(xié)調(diào)人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等其他部門(mén)配合中介機(jī)構(gòu)的輔導(dǎo)工作，計(jì)劃明年2月份完成初步盡調(diào)，確定最終詳細(xì)股改方案，2016年6月底完成公司分立，2016年9月份完成股份制改造，2016年底完成股東股份確權(quán)并申報(bào)完成。

四、合同管理工作

1、XX合同模板化，對(duì)合同模板進(jìn)行了修訂一次，計(jì)劃春節(jié)前完成二次修訂。

2、到目前為止完成了集團(tuán)公司收入類合同審核簽訂805份，支出類合同審核簽訂910份，外圍合同的審核簽訂425份；

3、對(duì)合同管理人員培訓(xùn)例會(huì)7次，學(xué)習(xí)了合同相關(guān)管理制度并試卷考核，進(jìn)行了各單位合同檔案管理情況現(xiàn)場(chǎng)考核兩次，并考核成績(jī)記入合同制度日?？己顺煽?jī)。

4、2015年重點(diǎn)對(duì)投資類合同履行情況進(jìn)行重點(diǎn)審查備，加強(qiáng)了對(duì)各單位的考核力度。2016年計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)各單位提報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。

五、工傷法律工作

1、采購(gòu)部采購(gòu)的XX公司的產(chǎn)品防爆式噴砂槍質(zhì)量爭(zhēng)議案件已完成一審訴訟，并勝訴。目前對(duì)方已提起上訴，正在進(jìn)行中。

2、作業(yè)二部的通井機(jī)設(shè)備與XX返還原物一案，對(duì)方上訴后二審勝訴賠償我方60萬(wàn)元左右，目前正在執(zhí)行賠償階段。

3、XX工傷仲裁一案，目前已完成開(kāi)庭，正在等待裁決書(shū)，我方按法律規(guī)定解除勞動(dòng)合同并賠償一次性就業(yè)補(bǔ)償金，一次性傷殘及一次性醫(yī)療補(bǔ)償金由宏運(yùn)勞務(wù)公司承擔(dān)。

六、2016年工作規(guī)劃

回顧2015年工作當(dāng)中也存在不少問(wèn)題，首先“一人一證“，應(yīng)加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在三年之內(nèi)取得律師職業(yè)資格證。

其次，在這3年半的工作當(dāng)中，不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，但是在工作當(dāng)中還是缺乏工作方法，應(yīng)多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，多思考，爭(zhēng)取是個(gè)人工作能力能有所提升，以盡量達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)提出的分布式管理的能力要求，能夠獨(dú)當(dāng)一面。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我會(huì)繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，做好個(gè)人工作計(jì)劃，不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度！

法律事務(wù)崗

篇4

一、基本情況

澮光村地處埇橋區(qū)桃園桃園鎮(zhèn)中西部，緊鄰澮河和高速公路宿州南出口。全村15平方公里，15個(gè)自然村，耕地1.1萬(wàn)畝，現(xiàn)有人口6500余人，黨員160人，人均年收入較低。貧困戶227戶，560余人。

二、總體目標(biāo)

未來(lái)通過(guò)三年工作，凝聚村兩委班子戰(zhàn)斗力，使黨員素質(zhì)普遍得到提高，黨員年齡結(jié)構(gòu)明顯下降，以“四議兩公開(kāi)”為抓手，逐步形成比較完善的長(zhǎng)效工作機(jī)制，強(qiáng)化村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民收入，尤其是貧困人口收入得到穩(wěn)步增長(zhǎng)，從而構(gòu)建一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

三、工作規(guī)劃

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)工程，加強(qiáng)基層黨建工作。加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè)。一是提升村級(jí)組織的整體水平鞏固和強(qiáng)化班子的戰(zhàn)斗力，保持班子團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。二是健全后備干部隊(duì)伍，把進(jìn)入扶貧小組長(zhǎng)人選作為后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，加強(qiáng)教育與培養(yǎng)。三是堅(jiān)持黨員活動(dòng)日活動(dòng)、民主評(píng)議黨員、黨員目標(biāo)管理等重點(diǎn)制度。四是嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，在保證質(zhì)量，嚴(yán)格程序的前提下，加大發(fā)展新黨員工作，爭(zhēng)取每年培養(yǎng)積極分子5-8人，發(fā)展黨員2-3名。

（二）加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在三年之內(nèi)完成一個(gè)農(nóng)民增收新的產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)，增加農(nóng)民收入，使我村農(nóng)民人均純收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，到2020年農(nóng)民人均純收入達(dá)到6000元，貧困人口收入超過(guò)3500元。

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)村內(nèi)小區(qū)化，吸引年輕人口不斷向村內(nèi)回流。通過(guò)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)功能，提供良好的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等與生活密不可分的物質(zhì)條件，豐富百姓的文化生活，全面提升百姓生活水平，使百姓享受舒適的高品質(zhì)生活

（四）做好維穩(wěn)工作，構(gòu)建和諧新村。為實(shí)現(xiàn)村內(nèi)治安穩(wěn)定，遇重大事故及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門(mén)通報(bào)并進(jìn)行緊急處理，把村民的利益放在最首位，以村民的利益最大化為主開(kāi)展工作。成立村民調(diào)解委員會(huì)，對(duì)于群眾反映的問(wèn)題，在第一時(shí)間進(jìn)行處理，權(quán)限不夠則在第一時(shí)間向上級(jí)相關(guān)部門(mén)匯報(bào)處理并盡快解決。

（五）倡導(dǎo)文明新風(fēng)。村民自覺(jué)學(xué)文重教、崇尚科學(xué)；破除封建迷信活動(dòng)。實(shí)行喜事新辦，喪事簡(jiǎn)辦；倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、移風(fēng)易俗新風(fēng)尚。

篇5

今年，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)制定并實(shí)施好三年規(guī)劃，推動(dòng)全域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、農(nóng)業(yè)方面

落實(shí)好黨的惠農(nóng)政策，做好糧食直補(bǔ)和良種補(bǔ)貼面積、戶數(shù)等方面的核查、核對(duì)及發(fā)放工作，為人民服好務(wù)，讓農(nóng)民得到實(shí)惠。

根據(jù)上級(jí)部署做好推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作，促進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)公平、有序流轉(zhuǎn)。

加快推進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)作物布局，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益；推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，培育壯大一批龍頭企業(yè)，提高糧食產(chǎn)量；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品安全使用等執(zhí)法檢查，積極與市場(chǎng)管理局等食品安全委員會(huì)成員單位，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)市場(chǎng)上的農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品等進(jìn)行定期檢查，保障農(nóng)產(chǎn)品安全。

繼續(xù)做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)工作。結(jié)合實(shí)際，將重點(diǎn)抓好都市農(nóng)業(yè)。

1、突出重點(diǎn)，發(fā)展都市農(nóng)業(yè)

利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展“四區(qū)一帶”，“四區(qū)”分別是精品果產(chǎn)區(qū)、干果加工區(qū)、旅游觀光度假區(qū)、采摘、休閑、DIY小農(nóng)場(chǎng)等現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)區(qū)，“一帶”是萬(wàn)畝林海為一體的綠色景觀帶。

以綠色莊園以點(diǎn)帶面，輻射周邊農(nóng)戶，發(fā)展成集餐飲、住宿、采摘、休閑觀光的一條以鄉(xiāng)村旅游為特色的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶，成為市民節(jié)假日郊游、度假、娛樂(lè)的圣地。。

2、發(fā)展果品林業(yè)，打造精品果園

一是鼓勵(lì)本地農(nóng)戶以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)為契機(jī)，加大果樹(shù)種植面積，提高果農(nóng)收益。二是加大招商引資力度，引進(jìn)一批有實(shí)力的企業(yè)發(fā)展果品林業(yè)。

二、水利方面

對(duì)所有已建飲水安全工程進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，對(duì)水質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，爭(zhēng)取維修養(yǎng)護(hù)基金。

每年對(duì)現(xiàn)有移民進(jìn)行年檢及身份核定，為年檢合格的移民發(fā)放直補(bǔ)資金。

水土保持方面將對(duì)三條小流域進(jìn)行治理。規(guī)劃綜合治理，生態(tài)修復(fù)。

河道治理項(xiàng)目以經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益為指導(dǎo)，提高防洪能力，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

將開(kāi)展對(duì)我區(qū)境內(nèi)河道進(jìn)行確權(quán)、劃界工作。

三、林業(yè)方面

林業(yè)發(fā)展規(guī)劃以“嚴(yán)格保護(hù)、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營(yíng)、持續(xù)利用”的方針，以保護(hù)和增加林草植被為目標(biāo)，以退耕還林、封山育林等林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)為中心，以城鎮(zhèn)、通道、村屯綠化為重點(diǎn)，建設(shè)生態(tài)之城。以全省森林資源二類清查工作為契機(jī)，摸清家底，在清查成果的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展各項(xiàng)林業(yè)工作，推動(dòng)我區(qū)林業(yè)事業(yè)的大發(fā)展。

篇6

一、本年主要完成的統(tǒng)計(jì)工作

1、外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求報(bào)送的相關(guān)報(bào)告、報(bào)表

20120年遼寧分公司企劃部按照省保監(jiān)局、省市行協(xié)、統(tǒng)計(jì)局等外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求定期、準(zhǔn)時(shí)、完整、準(zhǔn)確的報(bào)送了一系列相關(guān)報(bào)告及報(bào)表，每月、每季度報(bào)送的內(nèi)、外部報(bào)表、報(bào)告20余份，期間沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)報(bào)送錯(cuò)誤、報(bào)送不及時(shí)的情況。

2、修訂分公司統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定，并指導(dǎo)機(jī)構(gòu)下發(fā)本機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定

根據(jù)中國(guó)保監(jiān)會(huì)1號(hào)令要求，在總公司指導(dǎo)下，遼寧分公司編制并下發(fā)了《遼寧分公司統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》，同時(shí)指導(dǎo)全省十三家機(jī)構(gòu)梳理了本級(jí)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)管理工作，對(duì)各三、四級(jí)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)管理工作做出了相應(yīng)要求，明確了機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)、外報(bào)送數(shù)據(jù)的各項(xiàng)指標(biāo)，使機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)工作有章可循。

3、完善、配合分公司榮譽(yù)體系工作，保證分公司榮譽(yù)體系正常執(zhí)行

積極追蹤分公司榮譽(yù)體系的獲獎(jiǎng)情況，每月第一時(shí)間對(duì)獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并反饋給各業(yè)務(wù)系列核對(duì)，確認(rèn)結(jié)果無(wú)誤后提交給人力資源部。保證了分公司榮譽(yù)體系執(zhí)行的時(shí)效及準(zhǔn)確性。

4、完善分公司歷史數(shù)據(jù)庫(kù)，編制2019年分公司統(tǒng)計(jì)年鑒

進(jìn)一步對(duì)分公司歷史數(shù)據(jù)庫(kù)做整理，形成了《2019年遼寧分公司統(tǒng)計(jì)年鑒》并掛分公司網(wǎng)站供全省各機(jī)構(gòu)使用，其中整理的歷史數(shù)據(jù)很好的提供給各級(jí)機(jī)構(gòu)文字報(bào)告中數(shù)據(jù)的依據(jù)，及時(shí)的為各機(jī)構(gòu)、各系列提供了全面、準(zhǔn)確的內(nèi)、外部數(shù)據(jù)支持。

5、完善市場(chǎng)數(shù)據(jù)，每月定期形成市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告

每月根據(jù)省行協(xié)下發(fā)的遼寧壽險(xiǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，通過(guò)整理、篩選、歸類、分析，對(duì)遼寧市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及我公司市場(chǎng)地位的變化、趨勢(shì)、特點(diǎn)等形成市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告供全省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考。

二、 存在的問(wèn)題

1、在日常的統(tǒng)計(jì)工作中還需要做到工作前置，進(jìn)一步提高工作效率，更好地將統(tǒng)計(jì)工作與業(yè)務(wù)支持相結(jié)合。

2、市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告質(zhì)量還需要提升，使報(bào)告更具可讀性。

三、2021年工作規(guī)劃

1、內(nèi)、外部報(bào)送的各項(xiàng)報(bào)表、報(bào)告做到及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送，同時(shí)做到保質(zhì)保量完成；

2、進(jìn)一步結(jié)合分公司榮譽(yù)體系，將各系列的達(dá)成情況做及時(shí)追蹤并定期做出反饋；

3、根據(jù)分公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)做出預(yù)判并形成分析報(bào)告，同時(shí)，在日常工作中，注意數(shù)據(jù)的變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)將問(wèn)題匯總并做記錄，與相關(guān)人員了解具體變化原因。

篇7

關(guān)鍵詞：教科研；科學(xué)評(píng)價(jià)；課題研究

一、加強(qiáng)教科研隊(duì)伍建設(shè)，完善教科研規(guī)章制度

為了使教科研工作開(kāi)展得扎實(shí)有效，我們重視科研隊(duì)伍建設(shè)，建章立制，完善計(jì)劃。我們主要采取了以下地點(diǎn)做法

1.制定教科研工作規(guī)劃

為把教科研工作作為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的突破口，我校制定了《學(xué)校教科研工作三年規(guī)劃》。教科研整體目標(biāo)：在三年之內(nèi)，落實(shí)教科研工作的過(guò)程管理，建設(shè)一支優(yōu)良的教科研教師隊(duì)伍，形成教科研的氛圍，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。使學(xué)校教科研工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。教科研階段目標(biāo)，第一年，重點(diǎn)完善落實(shí)教科研工作各項(xiàng)管理制度；第三年，主要構(gòu)建以教科研促教研的校本研修模式，營(yíng)造良：好的“實(shí)踐－反思－矯正”的教科研氛圍，整體提升教師的教科研水平；第三年，著力完善教科研工作評(píng)價(jià)體系，總結(jié)、提煉、推廣校本教研的成果，促進(jìn)教師和學(xué)生的全面發(fā)展。

在規(guī)劃中我們達(dá)成了“三要”的共識(shí)：第一，要立足教科研尋出路、謀發(fā)展；第二，要向教科研要質(zhì)量、要效益；第三，要靠教科研出成果、出特色。

2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)

我校成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)、分管教科研的主任、學(xué)科教研組長(zhǎng)、課題主持人等為成貴的教科研領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教科研管理工作。

3.完善教科研制度

結(jié)合市教研室下發(fā)的有關(guān)文件精神，我校根據(jù)實(shí)際情況，相繼制定了學(xué)校學(xué)年度《教科研工作計(jì)劃》《教科研工作考核條例》《課題管理工作條例》等一系列制度，為學(xué)校扎實(shí)開(kāi)展教科研工作提供了有力的保證。

4.建立教科研四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)

我校主要采用分層負(fù)責(zé)制的管理辦法：即以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的教科研領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)定向；以業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)為主的教務(wù)處具體指導(dǎo)教科研工作，負(fù)責(zé)定標(biāo)；以各學(xué)科教研組長(zhǎng)或各課題組主持人負(fù)責(zé)的教研組或課題組具體落實(shí)教科研工作，負(fù)責(zé)定位。

通過(guò)這種“學(xué)校―教務(wù)處―課題組―教師”四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，使各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任清、任務(wù)明，便利管理與檢查。

二、開(kāi)展“教科研月”活動(dòng)，規(guī)范教科研工作管理

“教科研月”是我們學(xué)校近年來(lái)有特色的活動(dòng)。我們將每學(xué)年每學(xué)期的第―個(gè)月定為“教科研月”。在“教科研月”中，我們著力開(kāi)展一系列激科研活動(dòng)，并有針對(duì)性地進(jìn)行重點(diǎn)突破；主要內(nèi)容有：

1.課例研討

在“教科研月”中，為深化有效課堂建設(shè)，積極推進(jìn)“導(dǎo)學(xué)法”，提高教師的專業(yè)水平，我們開(kāi)展了課例研討活動(dòng)。

具體做法是：

活動(dòng)的第一步是由各教研組共同確定相同的教學(xué)題目；第二步由同學(xué)科的所有教師分別備課；第三步教師上課，教研組集體聽(tīng)評(píng)課；最后，教師反思剖析自己的課堂教學(xué)：取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)這種“觀、研、評(píng)、思”研討的方式，教師之間可以互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，更可以綜合提高教菲的專業(yè)化水平。

2.課題研究

在“教科研月”中，我們組織教師對(duì)研究的小課題進(jìn)行課題的論證、專題研討、總結(jié)提升、材料撰寫(xiě)等工作，保證小課題研究的有序進(jìn)行。

在參加市級(jí)課題培訓(xùn)會(huì)議的基礎(chǔ)上，我們狠抓了校級(jí)培訓(xùn)。目的是使小課題研究主持人及時(shí)掌握小課題研究方法。在具體研究過(guò)程中，我們將每一次的課題開(kāi)題論證、中期檢查等，都作為良好的培訓(xùn)資源；我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向老師們推薦關(guān)于怎樣進(jìn)行小課題研究的方法。一方面，通過(guò)宣傳總結(jié)骨干教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，展示推廣骨干教師的小課研究成果，充分發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用；另一方面，通過(guò)骨干教師與其他教師結(jié)成小課題研究幫扶對(duì)子，或成立以骨干教師為首的各種課題小組，發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng)，我校課題研究工作逐步走向規(guī)范、科學(xué)。

3.讀書(shū)論壇

以青年教師為主，成立讀書(shū)沙龍。我們要求青年教師能夠在通讀《煙臺(tái)市中小學(xué)教師專業(yè)素養(yǎng)閱讀必讀書(shū)目》等教育專著之后，寫(xiě)出讀書(shū)筆記，并進(jìn)行讀后反思，力求“讀得深入，寫(xiě)得實(shí)在，講得精彩”，在理論上豐富自己；之后，再舉行青年教師讀書(shū)交流會(huì)，進(jìn)一步形成良好的讀書(shū)氛圍。組織開(kāi)展“讀書(shū)與專業(yè)成長(zhǎng)”演講比賽。在學(xué)校制定《演講比賽規(guī)程》的基礎(chǔ)上，分兩個(gè)階段進(jìn)行：第一階段為級(jí)部初賽。各級(jí)部根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一要求，組織級(jí)部比賽，評(píng)選出本級(jí)部?jī)?yōu)勝者一名，并上報(bào)學(xué)校，參加學(xué)校比賽；第二階段為學(xué)校比賽。學(xué)校組織專門(mén)評(píng)委，將各級(jí)部上報(bào)的優(yōu)秀選手組隊(duì)抽簽，進(jìn)行比賽。比賽按照教科所下發(fā)的《青年教師讀書(shū)成長(zhǎng)演講比賽的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》，有序序進(jìn)行。根據(jù)比賽結(jié)果推選學(xué)校優(yōu)秀選手參加“海陽(yáng)市青年教師讀書(shū)成長(zhǎng)”演講比賽。

4.利用網(wǎng)校

進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教科研，是我校校本教研的新舉措。我們依托網(wǎng)校優(yōu)勢(shì)，開(kāi)設(shè)了網(wǎng)校課堂、教師博客、學(xué)科教研、課題研究、教學(xué)案例等欄目。積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教科研，使教科研活動(dòng)不斷注入生機(jī)和活力。

學(xué)校還根據(jù)每位教師的自身特點(diǎn)，制定合理的科研活動(dòng)計(jì)劃，使網(wǎng)絡(luò)教研做到有章可循，有條不紊地順利開(kāi)展。如，計(jì)劃、總結(jié)無(wú)紙化。每位教師充分利用網(wǎng)校這一平臺(tái)，將學(xué)期初的個(gè)人教研計(jì)劃、學(xué)期末的總結(jié)等全部到網(wǎng)校個(gè)人空間、網(wǎng)校博客及網(wǎng)校相應(yīng)欄目中。

三、加大教科研管理力度，建立健全科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制

為保證教科研工作質(zhì)量，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我們?cè)谥贫ā督炭蒲泄ぷ骺己藯l例》的基礎(chǔ)上，建立健全了科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

篇8

現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。春節(jié)剛過(guò)，區(qū)黨工委、管委會(huì)就召開(kāi)年初部門(mén)工作調(diào)度會(huì)，這充分體現(xiàn)了黨工委、管委會(huì)對(duì)新一年工作的重視，也展現(xiàn)了黨工委、管委會(huì)在2008年乘勢(shì)而上，狠抓落實(shí)，加快工作節(jié)奏，爭(zhēng)取更加優(yōu)異成績(jī)的決心和信心。這次會(huì)議是一次工作調(diào)度會(huì)，也是一次工作動(dòng)員會(huì)。

會(huì)議主要有兩項(xiàng)議程：首先調(diào)度各部門(mén)2008年工作安排和今后三年的工作規(guī)劃；最后X書(shū)記講話。參加今天會(huì)議的有：黨工委、管委會(huì)班子成員，機(jī)關(guān)各部門(mén)部門(mén)長(zhǎng)和市果樹(shù)農(nóng)場(chǎng)、街道、辦事處和創(chuàng)業(yè)中心的負(fù)責(zé)人。會(huì)前我們已經(jīng)下發(fā)了通知，要求各部門(mén)做好充分準(zhǔn)備，所以，希望同志們的匯報(bào)要精煉，要有質(zhì)量，要符合我們新區(qū)發(fā)展的實(shí)際。不夸口地說(shuō)，這次會(huì)議將直接關(guān)系到我們新區(qū)2008年，乃至今后三年的發(fā)展方向和發(fā)展速度，希望同志們能夠認(rèn)真對(duì)待。

下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)，請(qǐng)各部門(mén)匯報(bào)2008年工作安排和今后三年的工作規(guī)劃，首先請(qǐng)經(jīng)發(fā)局匯報(bào)。以下依次匯報(bào)。接下來(lái)請(qǐng)書(shū)記做重要講話。

下面，我就落實(shí)今天的會(huì)議精神講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、正確估價(jià)工作中所取得的主要成果，努力保持新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)剛剛過(guò)去的2007年是XXX“三年大變樣”的決戰(zhàn)決勝之年，是XXX新區(qū)成立的開(kāi)局之年。我們?cè)谧母魑煌疽愿覟槿讼鹊哪懽R(shí)和氣魄，全力打造新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勢(shì)，使我區(qū)進(jìn)入了一個(gè)經(jīng)濟(jì)總量迅速做大、后續(xù)財(cái)源蓄勢(shì)強(qiáng)勁、綜合實(shí)力明顯提升、社會(huì)發(fā)展更加和諧的新階段。全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)XX億元，完成年計(jì)劃的101%；財(cái)政一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)XX億元，完成年計(jì)劃的104.5%；實(shí)際利用外資實(shí)現(xiàn)XX萬(wàn)美元，完成年計(jì)劃的155%；出口創(chuàng)匯實(shí)現(xiàn)XX億美元，完成年計(jì)劃的194%；域外招商引資實(shí)現(xiàn)XX億元，完成年計(jì)劃的105.5%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加到XX家，其中產(chǎn)值超過(guò)億元的企業(yè)就有6家；黃XX大街、XX路和XX路——三條連接老城區(qū)與南站的交通主干道一期工程，拉開(kāi)了新城區(qū)的骨架。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)XX億元，農(nóng)民人均收入實(shí)現(xiàn)XX元；成功地主辦了“XXXX”中國(guó)知名攝影家藝術(shù)作品展覽和“XXXX”大型文藝晚會(huì)……一項(xiàng)項(xiàng)工作可以說(shuō)是可圈可點(diǎn)，而且完成得都非常漂亮。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)在座各位同志的鼎力支持和積極配合，在這里我代表區(qū)黨工委、管委會(huì)對(duì)各位在過(guò)去一年里的辛苦付出表示衷心的感謝！

二、冷靜分析工作中面臨的突出問(wèn)題，找準(zhǔn)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的攻堅(jiān)方向認(rèn)真回顧和總結(jié)過(guò)去一年的工作，成績(jī)是主流。但是由于我們干部思想解放程度，還不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，特別是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市建設(shè)快速推進(jìn)的速度，致使我們的一部分干部出現(xiàn)了這樣或那樣的思想波動(dòng)。首先是面對(duì)取得的成績(jī)，我們的一部分干部滋生了滿足于現(xiàn)狀的惰性心理，片面的認(rèn)為應(yīng)該是享福的時(shí)候了，過(guò)早地出現(xiàn)了松口氣的思想。對(duì)待工作缺少主動(dòng)性，不是自己主動(dòng)想工作，做工作，而是推一步走一步，使我們很多應(yīng)該及時(shí)有效完成的工作陷于被動(dòng)和僵持局面，失去了很多好的發(fā)展機(jī)遇，這是很可怕的。二是面對(duì)利益分配，我們一部分干部不能擺正自己的心態(tài)。特別是今年在招商引資獎(jiǎng)金兌現(xiàn)上出現(xiàn)了一些不應(yīng)該出現(xiàn)的問(wèn)題。為了得獎(jiǎng)不惜弄虛作假，自欺欺人；有的為了能夠完成指標(biāo)東挪西借，左右逢源；有的甚至推波助瀾，包庇縱容。這些小動(dòng)作嚴(yán)重影響了我們新區(qū)干部的形象，破壞了工作上的平衡，損害了國(guó)家和集體利益。三是面對(duì)復(fù)雜工作，我們一部分干部在解決過(guò)程中缺少創(chuàng)造性。兩區(qū)整合以來(lái)，我們的工作面不斷拓寬，面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜，這時(shí)候我們一部分干部不是靜下心來(lái)思考如何創(chuàng)造性地解決問(wèn)題，而是慌了手腳，見(jiàn)到問(wèn)題就回避，見(jiàn)到困難就縮回來(lái)，工作無(wú)法正常推進(jìn)，在群眾面前失去了公信力和威信。四是面對(duì)本職工作，我們一部分干部不講紀(jì)律，不講原則，胡亂作為。個(gè)別主管部門(mén)和單位干部，執(zhí)行業(yè)務(wù)紀(jì)律過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)原則和尺度，人云亦云，能辦就辦，不能辦想辦法辦；在熟人面前紀(jì)律原則沒(méi)有任何約束力，他能辦我就辦，一辦一大片，關(guān)口一開(kāi)造成了很多無(wú)法挽回的損失。好在這些問(wèn)題只是個(gè)別現(xiàn)象，而且僅發(fā)生在我們個(gè)別干部身上，但要引起我們?nèi)w干部的高度重視和警覺(jué)。這些現(xiàn)象是嚴(yán)重制約我區(qū)工作快速推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的主觀問(wèn)題，我們只有認(rèn)真糾正這些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和不良思想苗頭，我們新區(qū)才能打開(kāi)一個(gè)全新的局面，才能實(shí)現(xiàn)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展。

三、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，開(kāi)展“二次創(chuàng)業(yè)”，全力打造松山新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)勢(shì)同志們都知道，今年我們將有8家企業(yè)的稅收被劃走，而且今年的財(cái)政支出壓力還要加大，這雖然是發(fā)展的必然，也是我們“臥薪嘗膽”，尋求更快發(fā)展的大好機(jī)遇。我們要正確地認(rèn)識(shí)現(xiàn)在我們所面臨的困難，要樹(shù)立“過(guò)緊日子”，“不創(chuàng)業(yè)就失業(yè)”的危機(jī)意識(shí)，從本部門(mén)的實(shí)際情況出發(fā)，在解決問(wèn)題上想措施，在落實(shí)任務(wù)上下功夫，在克服困難中求發(fā)展，富有創(chuàng)意的落實(shí)好會(huì)上這些好的思路和做法，憋足一口氣，凝心聚力，實(shí)干苦干，用1-2年時(shí)間實(shí)現(xiàn)新區(qū)的“二次創(chuàng)業(yè)”。新的一年，我們要重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面下功夫：

（一）強(qiáng)化政績(jī)考核進(jìn)一步抓好政績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。今年，我們要對(duì)工作考核辦法進(jìn)行全面的修改和完善，結(jié)合當(dāng)前新的形勢(shì)和任務(wù)要求，在目標(biāo)設(shè)定、指標(biāo)分配方面、達(dá)標(biāo)考核上做出適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)一步強(qiáng)化工作績(jī)效的導(dǎo)向作用。應(yīng)該說(shuō)，每一年政績(jī)考核目標(biāo)任務(wù)都十分明確的，關(guān)鍵就是如何抓好落實(shí)，如何兌現(xiàn)。在新的政績(jī)考核評(píng)定辦法中，我們將明確各部門(mén)、各單位的具體考核目標(biāo)和量化標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)黨工委和管委會(huì)還要成立專門(mén)的政績(jī)考核小組，采取定期考核和不定期抽查相結(jié)合的辦法，綜合量化、評(píng)價(jià)各部門(mén)和單位的工作成績(jī)，及時(shí)通報(bào)公開(kāi)，并且依據(jù)考核結(jié)果及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。堅(jiān)決摒棄干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的不科學(xué)的考核辦法，真正形成以政績(jī)考核干部、調(diào)整干部、晉級(jí)評(píng)先的干部管理健康機(jī)制。

（二）加快工作創(chuàng)新我們新區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有敢為人先、敢于超過(guò)前人、永不滿足現(xiàn)狀的拼搏精神，以敢闖、敢試、敢冒風(fēng)險(xiǎn)的勇氣，解決我們快速發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不然我們就要失去現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)和良好的發(fā)展機(jī)遇。因此，我們不能循規(guī)蹈矩，要在吃透“上情”，摸透“下情”，掌握市場(chǎng)“行情”的基礎(chǔ)上，多動(dòng)動(dòng)腦筋，多想想辦法，創(chuàng)造性地作出超人一步、高人一疇的好決策。要敢于做那些“慣例沒(méi)有、周邊地區(qū)沒(méi)有、文件規(guī)定沒(méi)有、領(lǐng)導(dǎo)講話沒(méi)有”的創(chuàng)造和突破，只要有利于新區(qū)發(fā)展、符合廣大人民群眾要求，就要敢于突破、敢于實(shí)踐、敢于負(fù)責(zé)。不要有問(wèn)題自己還沒(méi)有考慮怎么解決，甚至是根本沒(méi)有想去解決，就全盤(pán)上交，致使工作矛盾過(guò)于集中。我們需要的是不斷創(chuàng)新工作方法和思路，獨(dú)擋一面的好干部，不是傳聲筒。

（三）突出責(zé)任意識(shí)我們要發(fā)展，要全面實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，就必須始終保持一種不畏艱難、勇猛奮進(jìn)的勇氣，要敢于負(fù)責(zé)，敢于面對(duì)問(wèn)題，解決問(wèn)題。重大問(wèn)題在認(rèn)真分析形勢(shì)的前提下要敢于拍板，敢于決策。越是困難的地方越需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負(fù)起發(fā)展的重任，要不計(jì)個(gè)人得失，堅(jiān)持原則，敢抓敢管，不怕得罪人，解決問(wèn)題，化解矛盾，把應(yīng)該做好的工作做到位。在想問(wèn)題、辦事情、做決策時(shí)，要分清主次，有章有法地處理問(wèn)題，既堅(jiān)持原則、做好工作，又把握工作的速度力度，不使矛盾激化。這樣我們就可以創(chuàng)造一個(gè)有利于快速發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境。

（四）強(qiáng)調(diào)有膽有識(shí)膽識(shí)是直接影響我們新區(qū)發(fā)展速度和質(zhì)量的決定因素。如果我們的干部有“膽”而無(wú)“識(shí)”，則膽雖大，卻易妄為、亂為。有“識(shí)”而沒(méi)“膽”，則識(shí)雖高，卻難成事、易誤事。常常是“等等看，跟著別人干”，面對(duì)發(fā)展機(jī)遇猶豫不決。這樣的干部，空有一番學(xué)識(shí)，干不得大事，終而成為太平官。一個(gè)部門(mén)，一個(gè)單位必須要有虎虎生氣，有干事業(yè)的激情，這就需要有膽有識(shí)的干部，而且要有超常的膽識(shí)。電視連續(xù)劇《亮劍》中的李云龍作戰(zhàn)是一個(gè)不按照常規(guī)出牌的野路子，但他有一個(gè)不達(dá)目的決不罷休的韌勁；有一種敢于冒險(xiǎn)、敢于嘗試的膽量和不服輸?shù)钠磩?；有統(tǒng)攬全局、因地制宜、因事而變的新招法，所以總能出其不意，大獲全勝。我們松山新區(qū)要打贏“二次創(chuàng)業(yè)”這場(chǎng)戰(zhàn)役需要這種敢于“亮劍”的膽識(shí)，更需要有敢于“亮劍”領(lǐng)導(dǎo)干部。

篇9

為保證董事會(huì)會(huì)議的效率，許多國(guó)家公司法規(guī)定董事會(huì)會(huì)議的召集人和程序。下面是小編為你整理的幼兒園董事會(huì)會(huì)議記錄范文，希望對(duì)你有用!

幼兒園董事會(huì)會(huì)議記錄范文1一、開(kāi)董事會(huì)會(huì)議制度

二、表決通過(guò)“__幼兒園辦園章程”

發(fā)表人__介紹__幼兒園章程的起草經(jīng)過(guò)的主要內(nèi)容，經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論，一致表決通過(guò)該園章程。

三、選舉董事會(huì)成員

發(fā)表人__向大會(huì)介紹董事候選取人名單，經(jīng)與人員討論后，以無(wú)記名投票方式選舉下列人員辦事董事。

1、選舉孫_為園務(wù)董事長(zhǎng)，全票贊成

2、選舉孫_為園務(wù)副董事長(zhǎng)，會(huì)票贊成

3、選舉__園長(zhǎng)。

四、聽(tīng)取園長(zhǎng)的工作規(guī)劃與招生工作計(jì)劃

1、總目標(biāo)：深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想，把幼兒建設(shè)成為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的精品園所，幼教行業(yè)的品牌，兒童成長(zhǎng)的樂(lè)園。

2、階段目標(biāo)：一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌

3、辦園特色：特長(zhǎng)教育全國(guó)發(fā)展

4、隊(duì)伍建設(shè)：招聘培訓(xùn)薪酬規(guī)章制度

5、組織管理：

a：組織結(jié)構(gòu)：不斷優(yōu)化組合，形成管理網(wǎng)絡(luò)

b：管理理念：以德立園依法治園

以人為本弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

c：管理方法：天下之事，慮之貴詳，行之貴辦，謀在于眾，斷在于獨(dú)。

幼兒園董事會(huì)會(huì)議記錄范文2宣讀各園(總園長(zhǎng))負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)的決議

1、保證幼兒園提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

2、收集家長(zhǎng)的反映，研究市場(chǎng)需求，不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平，促使幼兒發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施

3、塑造幼兒園形象

4、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略

5、按董事會(huì)批準(zhǔn)的模式管理幼兒園

6、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度

7、決定幼兒園中級(jí)人員的任免和獎(jiǎng)罰

8、保證幼兒園的安全

9、a：幼兒園遠(yuǎn)作的合法性安全

1、b：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患，保證幼兒安全

11、c：保證員工在幼兒園的安全

12、審核發(fā)放員工的年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法

13、基本獎(jiǎng)

未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎(jiǎng)

幼兒園董事會(huì)會(huì)議記錄范文3時(shí)間：20__年12月2日

地點(diǎn)：園辦公室

記錄人：

主持人：

缺席人及原因：

出席人姓名：

會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要：做好后勤工作，給幼兒一個(gè)溫馨、舒適的生活環(huán)境。

具體內(nèi)容

唐__發(fā)言：

貫徹執(zhí)行園務(wù)計(jì)劃精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)本園的指導(dǎo)思想，以愛(ài)心對(duì)待每一位幼兒同時(shí)，全面提高保育質(zhì)量。為我愛(ài)建的品牌形象，做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛(ài)崗敬業(yè)的后勤團(tuán)隊(duì)。

沈__發(fā)言:

1.進(jìn)一步完善衛(wèi)生檢查制度，對(duì)保育后勤人員的工作進(jìn)行細(xì)察和整改。

分工明確，落實(shí)到人，檢查到位，指出有據(jù)。全園一盤(pán)棋，為文明單位錦上添花。

2.配合教師做好家長(zhǎng)工作，舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長(zhǎng)工作培訓(xùn)班。

并且身教重于言教，全面細(xì)致的照顧好幼兒，注意幼兒情緒、飲食等情況，來(lái)贏得家長(zhǎng)的信任。

3開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)。從小事做起，從自己做起，以節(jié)約一度電、一滴水為榮，積極開(kāi)展互查互幫，互提醒活動(dòng)。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。

唐__發(fā)言：

1.認(rèn)真貫徹衛(wèi)生保健制度，每天做好食品驗(yàn)收，制定營(yíng)養(yǎng)菜譜，營(yíng)養(yǎng)分析及身長(zhǎng)體重等工作。

提高警惕，做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān)，特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度，讓父母放心和安心。

2.嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生，確保萬(wàn)無(wú)一失。

嚴(yán)格按照規(guī)定操作，提倡自己動(dòng)手烹飪色、香、味、營(yíng)養(yǎng)俱全的安全食物，為幼兒健康成長(zhǎng)提供重要保證。建立伙委會(huì)管理督導(dǎo)制度，及時(shí)改正不足之處。

3.重視綠化工作，重視美化環(huán)境，重視環(huán)境中的安全工作。

篇10

以全面貫徹國(guó)務(wù)院《綱要》、《決定》和《意見(jiàn)》為主線，以增強(qiáng)行政執(zhí)法人員的依法行政意識(shí)和能力、保證法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行為著力點(diǎn)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，扎實(shí)開(kāi)展法制培訓(xùn)，強(qiáng)化行政主體，培訓(xùn)實(shí)用法制執(zhí)法人才，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定提供法制保障。

培訓(xùn)目標(biāo)

利用三年時(shí)間，對(duì)全市所有執(zhí)法人員進(jìn)行一次全面的法制素質(zhì)能力輪訓(xùn)學(xué)習(xí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)每年培訓(xùn)執(zhí)法人員不得少于總數(shù)的三分之一；或每年組織全員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不得少于本規(guī)劃要求的三分之一，每名執(zhí)法人員三年累計(jì)集中培訓(xùn)時(shí)間不得少于一周。對(duì)于執(zhí)法骨干（執(zhí)法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及中層干部）每年要進(jìn)行重點(diǎn)法制素質(zhì)能力培訓(xùn)，每人每年累計(jì)集中培訓(xùn)時(shí)間不得少于一周。全市新上崗的執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法資格培訓(xùn)考試和持證上崗制度。從而使各級(jí)行政執(zhí)法人員依法行政意識(shí)普遍增強(qiáng)，法律知識(shí)水平普遍提高，基本具備勝任本職工作的執(zhí)法能力和水平。努力建設(shè)一支法律素質(zhì)較高、執(zhí)行力較強(qiáng)的行政執(zhí)法隊(duì)伍。

培訓(xùn)原則

（一）注重培訓(xùn)質(zhì)量原則。培訓(xùn)質(zhì)量是開(kāi)展培訓(xùn)工作的靈魂，必須把提高培訓(xùn)質(zhì)量作為培訓(xùn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

（二）理論聯(lián)系實(shí)際原則。培訓(xùn)不僅要著眼于法制理論學(xué)習(xí)，更要注重聯(lián)系行政執(zhí)法工作實(shí)踐，切實(shí)提高行政執(zhí)法人員運(yùn)用法治理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

（三）突出培訓(xùn)重點(diǎn)原則。要緊密結(jié)合行政執(zhí)法部門(mén)業(yè)務(wù)工作需求，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、按需培訓(xùn)，提高法制培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和操作性。

培訓(xùn)的種類、內(nèi)容

培訓(xùn)主要分為素質(zhì)能力培訓(xùn)、師資培訓(xùn)、執(zhí)法骨干培訓(xùn)、重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)和執(zhí)法資格培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為以下三個(gè)方面：

（一）專業(yè)法律知識(shí)。主要包括各部門(mén)行政執(zhí)法人員必須掌握的本系統(tǒng)內(nèi)貫徹執(zhí)行的專業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章知識(shí)。

（二）通用法律知識(shí)。主要包括所有行政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)掌握的國(guó)務(wù)院《綱要》、《決定》、《意見(jiàn)》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《國(guó)家賠償法》、《省規(guī)范行政執(zhí)法條例》即行政法學(xué)基本理論等通用法律知識(shí)。

(三)執(zhí)法實(shí)踐能力。主要包括法律邏輯思維、運(yùn)用法學(xué)理論知識(shí)解決實(shí)踐問(wèn)題的能力，即在執(zhí)法中遇到的普遍性和傾向性問(wèn)題的解決方式、方法、措施。

另外，重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)是按照國(guó)家或省在某一特定時(shí)期，專門(mén)部署的臨時(shí)性培訓(xùn)任務(wù)。主要內(nèi)容為新頒布的某項(xiàng)重要法律法規(guī)即法治政府建設(shè)方面的綱領(lǐng)性文件。當(dāng)前，我市重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，是國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見(jiàn)》。

五、培訓(xùn)、考試責(zé)任分工

培訓(xùn)、考試按照分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、歸口管理的原則進(jìn)行分工：

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)負(fù)責(zé)組織所轄單位行政執(zhí)法人員的素質(zhì)能力培訓(xùn)、重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，組織本系統(tǒng)、本單位有關(guān)執(zhí)法人員參加執(zhí)法骨干培訓(xùn)。具體培訓(xùn)和考試工作由市政府法制機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織。

市直各委、辦、局專業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn)，在市上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下進(jìn)行。

市國(guó)稅、地稅、煙草等部門(mén)，參加市上級(jí)部門(mén)組織的本系統(tǒng)行政執(zhí)法人員的素質(zhì)能力培訓(xùn)、重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)及考試。市工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)參加本系統(tǒng)組織的行政執(zhí)法人員素質(zhì)能力培訓(xùn)及重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)。

全市新上崗執(zhí)法人員（新調(diào)入、由非執(zhí)法崗位轉(zhuǎn)執(zhí)法崗位和執(zhí)法種類調(diào)換的人員）參加市政府法制辦組織 的資格培訓(xùn)。

對(duì)于培訓(xùn)考試不及格人員，應(yīng)重新參加培訓(xùn)和補(bǔ)考，補(bǔ)考一次仍不及格的，依法不授予執(zhí)法資格或收回執(zhí)法證件，調(diào)離執(zhí)法崗位。

六、培訓(xùn)師資

（一）培訓(xùn)教材。專業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn)教材，由市直部門(mén)結(jié)合實(shí)際和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求在系統(tǒng)內(nèi)劃定。通用法律知識(shí)培訓(xùn)教材，由市政府法制辦按照國(guó)務(wù)院法制辦和省政府法制辦的要求，負(fù)責(zé)組織編制或指定。另外，由市政府法制辦按照行政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)掌握的通用法律知識(shí)，以突出全面性、系統(tǒng)性、針對(duì)性、實(shí)用性、操作性的要求，重新完善編制《市通用法律知識(shí)測(cè)試題集》，供通用法律知識(shí)測(cè)試和執(zhí)法人員學(xué)習(xí)模擬訓(xùn)練使用。

（二）師資力量。市政府法制辦建立市通用法律知識(shí)師資庫(kù)。聘請(qǐng)省內(nèi)知名法學(xué)教授、省市法制辦業(yè)務(wù)專家作為師資庫(kù)講師，市師資庫(kù)講師承擔(dān)政府法制培訓(xùn)的授課任務(wù)。

七、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定計(jì)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要把法制培訓(xùn)工作擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌部署；分管領(lǐng)導(dǎo)要親自指揮；法制機(jī)構(gòu)要切實(shí)做好具體組織工作。按照本規(guī)劃，抓緊組織制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)的三年法制培訓(xùn)工作規(guī)劃和年度法制培訓(xùn)工作計(jì)劃，于年5月20日前報(bào)市政府法制辦備案；并于2012年、2013年1月30日前，將當(dāng)年度法制培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)市政府法制辦備案。

（二）完善制度，保障經(jīng)費(fèi)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要建立健全執(zhí)法人員培訓(xùn)考核、參訓(xùn)考勤、測(cè)試成績(jī)通報(bào)等制度，將執(zhí)法人員培訓(xùn)情況、測(cè)試成績(jī)作為對(duì)執(zhí)法人員年度考核及晉升獎(jiǎng)懲的依據(jù)，確保培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和培訓(xùn)質(zhì)量的提高。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按照上級(jí)規(guī)定和政發(fā)[]8號(hào)文件要求，統(tǒng)一納入各級(jí)財(cái)政預(yù)算，由財(cái)政部門(mén)據(jù)實(shí)核拔。要加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用和管理，嚴(yán)格審核，專款專用，提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用效益。