導語：如何才能寫好一篇安裝施工員總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我是**年分配到安裝公司的，那時的我年輕、熱情、充滿朝氣，在辦公室工作，事情很多，很雜，但我不厭其煩，認認真真做每一件小事，由于有領導的關心，同事的愛護，我覺得天是藍的，草是綠的，陽光溫暖無比，就這樣，在無憂無慮中我渡過了幾年。

**年，我在**擔任施工員，由于畢業(yè)幾年都沒有接觸專業(yè)，有很多都已生疏。但是，作一名施工員是我多年夢寐以求的事情，所以我投了十二分的精力在工作中，每天穿著工作服上下班，由于掩飾不住內心的歡樂，我逢人就笑。就連那會的夢都是愉快的，但夢境卻是“灰色”的，因為夢里不是管子，就是橋架?？墒?，說也奇怪，白天不懂的東西，有好多都會在早晨霍然開朗。不過，也多虧有**，如果沒有他們，我再努力，也會“完蛋”。

當然，在**也有不完善的地方，那就是我的簽證做得不夠細。因此，在**，我把主要精力放在了簽證上，憑著自己的認真細致以及和甲方的百折不撓，我簽了“二十幾萬”的增帳。

現(xiàn)在，由于領導的照顧，我擔任**項目部的施工員，因為離家近，我從最初的籌建就來到了項目部，找辦公室，找住所，我不辭辛苦、跑東跑西。工人進場后，聯(lián)系材料堆放場地，聯(lián)系臨時用水，用電，我“磨破嘴皮”，好在工人還算認可我，我們的配合還算愉快。當然也有驚險的時候。還記得那次，工人丟了一根電焊把線，和鋼結構的工人發(fā)生了爭執(zhí)，我“沖鋒在前”，和他們說，你們靠后，我是女的，他們不會把我怎么樣，我及時電話聯(lián)系甲方、鋼結構的領導、并通知**，好在有驚無險，雙方的工人都沒有沖動，事后，我也害怕，要是那天打起來了，可怎么辦呢？總之，在項目上很累，很辛苦，但也過得非常愉快，非常充實。當然，也有不開心的事情，那就是每天光顧了外界的事情，而忽略了和同事們的交流，這使得同事們對我有些誤解，好在經過了一段時間的摩擦、融洽，同事們接納了我，每天“*姐”“*姐”叫著，我心里很甜，很溫暖，也很感動。說真的，我感謝領導對我的信任，給了我一個“舞臺”，感謝同事們對我的理解、關心和幫助。

總之，一句話，我還會繼續(xù)不斷得努力、努力、再努力！

篇2

水電施工是我國社會基礎建設的一個重要環(huán)節(jié),如何保證在水電施工過程中安全管理的水平,是我國相關施工單位和學術機構需要研究的課題。下面是小編整理的一些關于水電施工員個人工作總結，供您參考。

水電施工員個人工作總結范文一回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經驗要積累，也有教訓要吸齲在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術工作。

在項目上，我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核，對圖紙設計內容，強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領導反應情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發(fā)生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現(xiàn)的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應的預防方案，并及時與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到整體工程進度，對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣，做到人走場地清杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。

為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計，節(jié)省材料。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。根據項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。

通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時做好個人的各項工作。

總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進步、共同成長。

水電施工員個人工作總結范文二回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經驗要積累，也有教訓要吸齲在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術工作。

在項目上，我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結：

一、工程圖紙審核及技術交底

我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核，對圖紙設計內容，強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領導反應情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發(fā)生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

二、現(xiàn)場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現(xiàn)的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應的預防方案，并及時與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到整體工程進度，對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計，節(jié)省材料。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。

四、安全文明施工

根據項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。

在這段時間我最大的收獲是：

1、對各樣板房的質量控制;

2、減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面;

3、控制現(xiàn)場材料浪費;

4、提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力;

我工作中最大不足：

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度;

2、對班組工人的素質化管理不到位;

3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度;

今后的工作打算：

通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時做好個人的各項工作。

總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進步、共同成長。

水電施工員個人工作總結范文三來中聯(lián)工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業(yè)施工員，主要負責主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術管理工作中的關鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談談我自己的看法和體會：

一、現(xiàn)場臨水臨電建設

臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務，是施工能否順利進行的后方保障，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：

1、與項目部領導溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案，繪制詳細的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導施工。

編制的方案完整真實并有設計計算書，且考慮富裕量，設計依據正確有效，科學合理并符合實際;布置圖繪制詳細，做到每個節(jié)點有詳圖，既保證當前施工也為以后維修提供依據和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關制度，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電：制定臨水臨電值班制度，并設置相關責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;

要求值班人員、責任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修，并做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全，做到防范于未然。

4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：

對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點，采用質量好、耐久性強的材

2料，施工時派技術好的工人操作，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數。

5、臨水臨電中做好預算的控制，主要為材料和人工控制，做到既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價相對經濟合理;

為了便于及時維修，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設施的保護工作，加強檢查力度，增加檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進度。

二、圖紙會審和技術交底

1、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關專業(yè)技術員進行內部會審，請施工班組長參加內部會審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內部相互之間進行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前，將所有內部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求設計院、甲方及監(jiān)理簽認。

2、技術交底：

水電安裝細節(jié)工作較多，施工前對班組進行技術交底，對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底，以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點非常重要，所以制定技術交底時我依據規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字，技術要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。

三、施工方案計劃的編制

1、施工方案的編制：我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況，涉及到關鍵性的問題著重考慮。

方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝，進行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等?？傊?，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導作用，真正做到讓班組依據方案進行施工，確保工程的質量進度及投入。

2、計劃的編制：

根據工期要求，劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃，科學合理，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進度計劃編制軟件等，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調”

1、三控：

對質量的控制，主要是對班組的技術實力進行有效把握，充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關，有問題、有隱患必須責令其及時改正，并指導正確的施工工藝和方法，有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段，這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝，所以應著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質量整改單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中，而不能事后造成質量問題后再做處理。

對進度的控制，緊跟施工進度計劃，隨著施工進展進行合理調整，出現(xiàn)偏差及時采取相關糾偏措施進行計劃的糾正，以確保配合主體結構土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，準確和有預見性的把握施工進度計劃，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量減少點工;施工用材料應在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料采購時應要求采購員“貨比三家”，達到經濟實用的最優(yōu)化。

2、三管：

合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關系。安全管理，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構成安全管理的一部分。為此，在做臨水臨電設計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內設置專門負責人，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時容易發(fā)生火災，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底，并在每天現(xiàn)場檢查過程別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。

資料的管理，水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作，作為施工員及時為其提供準確而真實的數據，并對資料進行簽字，確保資料的及時性、準確性、真實性。

3、一協(xié)調：

正確處理與甲方、設計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項目部內部各個部門之間的關系，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。

五、簽證的辦理

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣，但是實際工作量必須要簽回來，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧：涉及費用簽證的填寫要有利于計價，方便結算，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(如定額)的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內容優(yōu)先次序：

1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;

3、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累經驗。

綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結;鑒于自己工作年限不長、經驗不足、年輕氣盛等方面，還有待進一步改進和改正，在工作和學

習中不斷積累經驗和努力提高技術管理水平。在即將到來的20_年里，我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作，精益求精;不斷學習，步步為營!

對于公司以后長足的發(fā)展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力：

1、公司的制度在相當大的程度上有待完善，這不是一朝一夕的事情，希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設作為首要任務，不能“以情管理”，而要“以制度管理”，這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用。

2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高，尤其是總部與項目部的有效溝通方面，需要在以后逐步通暢。

篇3

今天是第一天實習，主要是對工程進行了解，并沒有在工地待多少時間，張工帶我和小李對施工現(xiàn)場進行了初步的了解、認識，作為施工現(xiàn)場，應講究總平面布置，如鋼筋的加工區(qū)，河沙、水泥等其它材料堆場，機械設備有塔吊，砼泵機、攪拌機等，還了解了項目部的組織機構，主要有項目經理，生產經理，技術負責，施工負責，預算，安全，質量等行政部門組成。下級五大員：材料員，資料員，安全員，質量員，施工員，并對工程的概況進行了初步學習了解，本工程由天安建筑工程有限公司承建，工程為內丘縣恒源和諧小區(qū)共8棟，建筑使用年限為50年，地處內丘勝利西路北側。通過以上的學習，了解，我對施工現(xiàn)場的認識加深了影響。

9月2日星期四

今天我印象最深刻的是關于工地的安全問題，現(xiàn)整理如下，進入工地要注意“三保、四口、五鄰邊”

“三?！狈雷o(安全帽、安全帶、安全網)

凡進入施工現(xiàn)場人員，必須正確佩戴安全帽。安全帽要經常檢查，不符合要求的堅決報廢。凡在2m及2m以上高處作業(yè)，必須系好安全帶。安全帶上的各種部件不得任意拆掉和隨意更換。安全網的規(guī)格、材質必須符合國家標準，使用前要認真檢驗。該工程外側及龍門架外側均使用密目式安全網全封閉，安全網支設完畢，經過檢查驗收后方可使用。

“四口”防護

在工程的樓梯口、電梯口、通道口、予留洞口均需進行安全防護。樓梯踏步拆模后，沿樓梯設1.2m高雙層護身欄桿。在工程的東西兩側各設一個通道口，并搭設防護棚。棚的寬度大于出入口，長度不小于3m。棚頂用5cm厚木板鋪滿，其余暫不通行的單元入口臨時封閉，封閉要牢固嚴密。予留洞口要用蓋板蓋嚴，固定牢固。通道口、樓梯口要有醒目的示警標志，夜間掛紅燈示警。

“五臨邊”防護

基坑四周設置防護欄桿，夜間掛紅燈示警。通往屋面周邊、一層框架周邊、斜馬道兩側邊、卸料平臺兩側邊都必須設置1.2m高的雙層護欄，并掛安全網。電梯口和樓梯側邊必須安裝臨時防護欄桿，在安裝正式欄桿前，不得拆除。上料平臺除兩側設防護欄桿外，平臺口還應設置安全門或活動防護欄桿。各種臨近防護必須安裝牢固，經檢查驗收后方可使用，任何人都無權私自隨意挪動和拆除施工現(xiàn)場的各種防護裝置，防護設施和安全標志。

9月3日星期五

今天在工地實習，看到了鋼筋氣壓焊接連接方法，向其他師父請教了有關的工藝、方法，結合課本和相應參考書上的介紹，進行了總結：首先檢查設備、氣源、確保處于正常狀態(tài);鋼筋端頭制備：鋼筋端面應切平，并宜與鋼筋軸線相垂直;在鋼筋端部兩倍直徑長度范圍內，若有水泥等附著物，應予以清除。鋼筋邊角毛刺及端面上鐵銹、油污和氧化膜應清除干凈，并經打磨，使其露出金屬光澤，不得有氧化現(xiàn)象;安裝焊接夾具和鋼筋：安裝焊接夾具和鋼筋時，應將兩鋼筋分別夾緊，并使兩鋼筋的軸線在同一直線上。鋼筋安裝后應加壓頂緊，兩鋼筋之間的局部縫隙不得大于3mm;試焊、作試件：工程開工正式焊接之前，要進行現(xiàn)場條件下鋼筋氣壓焊工藝性能的試驗。以確認氣壓焊工的操作技能，確認現(xiàn)場鋼筋的可焊性，并選擇最佳的焊接工藝。試驗的鋼筋從進場鋼筋中截取。每批鋼筋焊接6根接頭，經外觀檢驗合格后，其中3根做拉伸試驗，3根做彎曲試驗。試驗合格后，按確定的工藝進行氣壓焊;鋼筋氣壓焊時，在兩鋼筋縫隙密合和鐓粗過程中，對鋼筋施加的軸向壓力，按鋼筋橫截面積計，應為30～40mpa。為保證對鋼筋施加的軸向壓力值，應根據加壓器的型號，按鋼筋直徑大小事先換算成油壓表讀數，并寫好標牌，以便準確控制;鋼筋氣壓焊的開始宜采用碳化焰，對準兩鋼筋接縫處集中加熱，并使其內焰包住縫隙，防止鋼筋端面產生氧化。鋼筋端面的合適加熱溫度應為1150～1250℃;鋼筋鐓粗區(qū)表面的加熱溫度應稍高于該溫度，并隨鋼筋直徑大小而產生的溫度梯差而定。

9月6日星期一

今天在技術員的指導下，我們看了建筑圖和施工圖，他首先給我們介紹了下施工圖紙的幾個大概的部分，圖名、圖框、比例等等。第一次接觸正規(guī)的設計圖，會很自然地拿自己的畫的圖紙和它比較，首先最先看到的是圖框邊緣的一級注冊建筑師印章，那是建筑行業(yè)的通行證也是我們?yōu)橹畩^斗的目標，這枚小小的印章代表的就是值得信任的技術水平和安全可靠的保證。感觸很深的還有就是他們圖紙的規(guī)范化，像標注、門窗符號、以及下面詳細的說明，嚴謹是第一要素。施工圖是直接用于施工的圖紙，所以可能的就是要簡明使用，最大的特點就是平法表示，便于施工，另外一點就是盡可能的要詳細。在地基看綁扎鋼筋的時候也看到了一個樓板鋼筋施工圖，在原先的圖紙下現(xiàn)場施工員還要根據實際情況進行標注說明放置施工人員看不明白造成施工失誤。

9月7日星期二

今天下雨主要仍是看圖。由于昨天查了一些資料，今天看圖的針對性就更強了些。通過觀察收獲頗豐，一套完整的施工圖一般包括建筑施工圖、結構施工圖、給排水、采暖通風施工圖及電氣施工圖等專業(yè)圖紙，上半年學了房屋建筑學，注重看了一下建筑施工圖，大體上建筑施工圖包括以下部分：圖紙目錄，門窗表，建筑設計總說明，一層~屋頂的平面圖，正立面圖，背立面圖，東立面圖，西立面圖，剖面圖(視情況，有多個)，節(jié)點大樣圖及門窗大樣圖，樓梯大樣圖(視功能可能有多個樓梯及電梯)。作為一個結構設計師必須認真嚴謹的把建筑圖理一遍，不懂的地方需要向建筑及建筑圖上涉及的其他專業(yè)請建，要做到絕對明了建筑的設計構思和意圖。此外還看了節(jié)點大樣圖及門窗大樣以及樓梯大樣圖。

9月8日星期三

今天下雨，主要學習了用水平儀檢查板厚，其工作原理是：拿塔尺在砼板面上垂直立起，些時的測試處于正立，遠處再選一個地點，把水準儀調平，對準后，根據層高的數據，開始采點進行抄平，從水準儀中讀取的數據與事所得的數據進行比較，如果相同，則說明此處平整，如果過大，則此處的“地勢”較低，反則較高，抄平時的充許差值為5毫米以內，值得一提的是如果板面高低不平，會直接影響下一層樓板的高度，而也會影響收尾工作，還會增加材料的用量，從而提高成本，是很不經濟的。此外還學習了施工圖紙識讀，施工過程中，結構圖應與建筑圖有效結合，看圖先看總說明，內容包括：了解工程的概況，結構類型，使用年限，抗震設防等級。相關的規(guī)范，承及一些節(jié)點詳細構造等。鋼筋做為結構的重要組成部份，相關規(guī)范是很多的，此如：最常用的就是《03g101》規(guī)范。在實際的施工過程中，比如鋼筋的接頭位置、接頭的搭接長度，還有錨固長度等。它所包括的構件有：板、梁、柱、墻、洞口等。

9月9日星期四

今天東側的6#樓放線，我和小李去進行了學習，其大原則是先對外墻大框架的定位，再根據外墻線對里面的房間過道的墻體進行定位。放線的主要儀器和工具有：精緯儀、鋼尺、觀線、吊線墜、墨斗等，首先將精緯儀架設在基礎上，對準，調平后，再瞄準后視點后歸零，再根據需要進行瞄點，打點，在井圈上打兩點，用紅色鉛筆畫點后再用墨斗彈線。首先，我們清理場地，把堆砌的材料移開，對場地進行清掃，不然墨線彈到灰上，一摩擦就沒有了，接著，對經緯儀調平，從其他點引點，引到要放線的軸線上來，用經緯儀在地上掃出一系列的點來，最后，再根據這些點進行彈線，這樣所要放的線就放好了。通常墨線的粗細可以看出一個施工員放線的熟練程度，優(yōu)秀的施工員彈出來的線又細又清晰又準確。今天一個施工員告訴我們一個使墨線又細又清楚的小方法，先將剛焦了墨水的線從墨斗里拉出來在空中拉緊，然后輕輕的彈一下。這樣可以把墨繩上過多的墨水彈出來，從而避免了彈出來的墨線變得太粗。再彈墨線的時候，用力把墨繩拉緊，這樣彈出來的線就可以又細又清晰了。

9月10日星期五

昨天我們觀察和實踐了一下放線，今天張工又專門到施工現(xiàn)場給我們講解，使我們對放線有了更深刻的了解。原來施工放線現(xiàn)場操作有多種放線方法;一般分有龍門板定位尺量放線和儀器測量放線，前者根據圖紙已知的控制點或現(xiàn)場確定的控制點，在要放線的建筑物基礎外四周一定距離打樁、架設龍門板，在龍門板上用施工線拉一個大至的直角線，盡量把線拉緊，然后用勾股定理采用鋼尺合尺，尺寸要大一點，一般6、8、10m，這樣比較準確，首先在兩控制線上量取尺寸用紅鉛筆放點，然后兩人拉尺，一人擺動可以任意那根線與鋼尺的尺寸穩(wěn)合，然后龍門板上固定施工線，用鋼尺從頭再校對一次，確認無誤后四周掛線、鋼尺校核，根據圖紙上的軸線尺寸用鋼尺量取放點，用鉛垂垂于地面，這樣就可以用石灰粉分別放開挖線了，用水準儀在龍門板上測放控制高程。

9月13日星期一

今天跟著施工員給剪力墻、門洞放線。隨后，他叫我門跟他一起去五樓“平水”。剛聽到“平水”二字我一頭霧水，到了現(xiàn)場才知道是進行水平線的定位。

現(xiàn)場施工的時候，施工員問我要不要試一試。這么好的機會，我心里也早就想試了，就毫不猶豫的答應了。于是我又有了一個實際操練的機會。對于水準儀的操作在學校的時候已經操作過，但實際操作的機會較少。熟練程度就可想而知。事實上在操作過程中還是犯了不少錯誤。錯誤一、在觀測基準線的時候不是把尺的下端貼住基準線，而是想的到一個整數而去調整標尺。這是明顯的概念不清晰。好在施工員及時的給我提出來。錯誤二、在十字叉絲模糊的時候，未能及時的使用目鏡去調整其清晰度。

9月14日星期二

按計劃1號樓、2號樓今天進行模板的安裝。2號樓進行的是里支撐和板模板的安裝。1號樓則在進行剪力墻鋼筋的綁扎和墻模板的安裝。剪力墻模板的安裝首先是根據圖紙放好線，木工按照所放好的線釘下固定墻模板的板塊(墻厚為200，模板的厚度在20mm左右，左右兩塊所以線的距離是240mm);再根據剪力墻的圖紙拼接模板。剪力墻澆注時候的距離由綁扎在剪力墻墻筋上垂直與剪力墻長200mm的鋼條控剪力墻制，而控制剪力墻向外張開則由對拉螺栓拉緊和外部的模板支撐來保證，外部斜支撐更多的是保證墻體的豎直。

9月15日星期三

今天最主要的是學了一下鋼筋的綁扎，會家后又查閱了一下相關資料，總結如下：先核對成型鋼筋：鋼筋綁扎前，應先按設計圖紙核對加工的半成品鋼筋。對其規(guī)格、形狀、型號、品種經過檢驗，然后掛牌堆放好。鋼筋綁扎：鋼筋應按順序綁扎，一般情況下，先長軸后短軸，由一端向另一端依次進行。操作時按圖紙要求劃線、鋪鐵、穿箍、綁扎，最后成型。預埋管線及鐵活：預留孔洞位置應正確;樁伸入承臺的鐵筋、承臺梁上的柱子、板墻插鐵，應按圖紙綁好，綁扎應牢固(應采用十字扣綁扎或焊牢，其標高、位置、搭接錨固長度等尺寸應準確，不得遺漏和移位。受力鋼筋搭接接頭位置應正確。其接頭應相互錯開，上鐵在跨中，下鐵應盡量在支座處;每個搭接接頭的長度范圍內，搭接鋼筋面積不應超過該長度范圍內鋼筋總面積的1/4。所有受力鋼筋和箍筋交接處全綁扎，不得跳扣。墊塊：底部鋼筋下墊水泥砂漿或大理石墊塊，保護層的厚度40mm，每隔1m放一塊，側面的墊塊應與鋼筋綁牢，不應遺漏。

9月16日星期四

今天5號樓正在支模板，從技術員那大概知道了現(xiàn)在的模板大部分都是木模版，都有一定的使用次說限制，大概是5次左右。這也是保證支模過程的質量保證。我們看到的是已經根據規(guī)定尺寸加工完成的模板。

篇4

關鍵詞:優(yōu)化 裝飾 施工

1.現(xiàn)場管理必須注意的3個原則

(1)施工企業(yè)是通過優(yōu)化施工管理合理取得效益的市場行為主體,因此必須按照經濟效益的原則,克服只抓進度和質量而忽略施工成本的粗略施工管理。要發(fā)展成良好的施工企業(yè),對其工程項目都應在建造精品、降低成本和樹立市場信譽等方面加強管理。在施工過程中處處精打細算,在保證質量、安全和施工工期的前提下,進行優(yōu)化施工流程和創(chuàng)新施工方法,力爭少投入、多產出,杜絕浪費和不合理的支出。

(2)制訂科學合理的施工組織方案,做到現(xiàn)場管理的科學化,符合現(xiàn)代化大生產的客觀要求。在實際操作中,要做到合理利用專業(yè)人才,因地制宜,發(fā)揮員工的聰明才智,有效調配使用現(xiàn)場施工資源,制訂合理、科學、安全的組織措施。

(3)為有效地協(xié)調現(xiàn)場的施工管理及項目經理部的命令和意見能有效地得到執(zhí)行,有必要對施工現(xiàn)場進行標準化和規(guī)范化。只有制定一套可行的施工現(xiàn)場制度和行為規(guī)范,才能統(tǒng)一思想和認識,杜絕員工的主觀隨意性,從根本上提高施工現(xiàn)場的工作效率和管理效應。

2.現(xiàn)場管理的主要途徑

(1)人才是企業(yè)發(fā)展的命脈,也是企業(yè)生存的關鍵,提高現(xiàn)場人員的素質,是提高現(xiàn)場管理的首要途徑。繁雜的施工現(xiàn)場,各種不同的施工工種和精湛的技術要求,對施工進度、質量的高要求,決定了施工現(xiàn)場的復雜性和艱巨性,要求優(yōu)化現(xiàn)場管理人員的管理水平和調動施工、管理人員的積極性,充分發(fā)揮其加強現(xiàn)場管理的主體作用。

(2)認真組建現(xiàn)場組織機構。高素質的項目經理部及施工班組是良好的現(xiàn)場施工管理的保證,現(xiàn)場各項組織工作、安裝工作無不都是通過各班組和各工種之間的配合完成的。施工班組是現(xiàn)場管理的承擔者,抓好現(xiàn)場施工班組的建設,就把握住了現(xiàn)場管理的核心。

(3)運用先進的施工技術,優(yōu)化現(xiàn)場施工管理效益。不斷加強技術創(chuàng)新,降低施工成本和保證施工質量,做到質優(yōu)價廉,提高企業(yè)的生存發(fā)展能力。否則,企業(yè)將因為產品質量與成本問題而難以再開拓新的市場。

3.現(xiàn)場施工管理的主要措施

3.1 加強施工現(xiàn)場的過程控制

3.1.1 現(xiàn)場人員的管理控制

現(xiàn)場施工管理人員工作由項目經理統(tǒng)一部署,制定各崗位的工作崗位職責,按照崗位職責進行工作,凡是在崗的現(xiàn)場人員,必須進行統(tǒng)一的安全教育和現(xiàn)場管理培訓,必須持證上崗。項目經理部定期對各崗位人員進行考評,制定相關的考評細則,讓考評結果與工資待遇掛鉤,所有進行施工工藝、安全技術操作的施工班組均經過考核,考核不及格者一律不能在崗。

3.1.2 施工材料的控制

裝飾工藝復雜,材料品種繁多,不同廠家生產的材料質量及檔次良莠不齊,因此,必須加強材料采購及進場環(huán)節(jié)的監(jiān)控。

3.1.2.1 材料的采購與供應

(1)材料的采購嚴格按照相關工程技術規(guī)范的規(guī)定進行并確保所采購的材料符合設計要求。

(2)材料采購前,嚴格對供應材料的生產廠家進行考核,考核合格后方可在該供料商處進行材料采購。

(3)材料訂貨完全按業(yè)主確認封樣的材料標準進行。

(4)所有運到工地(除業(yè)主或指定分包商供應或外購)的材料,確保有出廠證明書(標有廠名、材料名稱、規(guī)格和數量、出廠時期和批號、試驗報告和訂貨單副本)供監(jiān)理工程師審查。

(5)有關的工程材料,按國家規(guī)范及本工程要求進行抽樣試驗。

(6)進口材料進場時,確保附有廠商的質量保證書、合格證、進口貿易的商檢證明及有相關的原始單據。

3.1.2.2 材料監(jiān)督

在材料進場前必須先報驗,將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存,一份留項目,一份留業(yè)主,在材料進場后,依樣品及相關檢測報告進行報驗,報驗合格的材料方能使用。

3.1.3 施工機具的控制

項目經理部配備1～3名倉管員,負責對施工機械的妥善保管,分類存放,同時按照領用機械的流程,負責登記機械使用申請單,實行誰領用誰保管誰負責的原則。同時,配備1―2名機械員,負責機械的正常運營。機械遇到故障,應及時維修,保證工作正常開展。

3.1.4 施工工藝的控制

(1)設計人員向參與該工程安裝的項目技術人員、施工員和質檢員進行技術交底。

(2)項目部安裝技術人員和施工員、質檢員向參與該工程的安裝隊的隊長和施工員進行安裝技術交底。

(3)安裝隊長和施工員向所有參與該工程的施工人員進行技術交底。由于裝飾工程總是遇到技術難點和盲點,需要因地制宜,根據工程的特殊情況,制訂出相應的施工方案,由專人進行安裝試驗,將完成的安全可靠的工藝流程編成作業(yè)指導書,下發(fā)各施工管理人員。

3.1.5 施工環(huán)境的控制

(1)涂料油漆工程施工。在油漆施工過程中,現(xiàn)場不得有灰塵,天氣必須晴朗,室內油漆工藝必須通風,避免施工人員吸入有害氣體。

(2)控制施工噪音。施工現(xiàn)場機械發(fā)出的噪音應控制在一定的范圍內,應主動錯開附近學校、居民住宿樓內人員的生活學習時間,在必須施工的范圍制定隔音措施。

(3)環(huán)境污染的控制。裝飾工程必須注意對周邊環(huán)境的影響,生活工作排污必須按照規(guī)定進行,化學物品及材料垃圾必須按照規(guī)定處理,定期對施工現(xiàn)場進行清理。

3.2 開展專項檢查活動,及時解決問題

3.2.1 定期開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)施工人員的質量意識

分項工程檢查由施工員組織質檢員、各分項工程項目技術負責人、施工隊長、施工班組長共同進行,并做好檢查記錄。自檢:操作工人在施工過程中,按施工技術交底及有關規(guī)范要求,隨時自我檢查并整改。互檢:同班組操作工人,在操作過程中,按技術交底及有關規(guī)范要求,隨時進行他人質量檢查并整改,檢查組織由班組長領導。

3.2.2 開展交接檢活動

上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,由質檢員組織上、下工序施工班組長進行交接檢,由下道工序班組長檢查上道工序質量,對影響本道工序的質量問題提出意見,并填寫交接檢記錄。質檢員督促上道工序人員進行修正后,下道工序人員方可進行施工。通過開展交接檢活動,增強了工人本身的質量意識,加強了工人的責任感,從而在操作人員中形成人人管質量,處處有把關,從根本上杜絕不合格品的存在。

3.2.3 專職檢查

配備一定數量的專職檢查員,在班組自檢的基礎上,項目質量員要對各個班組的各道工序進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的要求整改,直至整改完畢,符合施工要求為止?？偨Y工程不合格原因,制定相應的整改措施和預防措施,防止同類問題再次發(fā)生;對工人操作引起的不合格工程,要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施。

3.2.4 定期召開會議

項目經理部定期召開會議,安排下一階段工作的同時,應及時總結施工過程中存在的問題和施工的重點及難點,制定相應的措施,預防并糾正錯誤。

4.現(xiàn)場施工管理的目標

良好的現(xiàn)場施工管理,不僅給企業(yè)帶來經濟效益,同時也樹立了一面旗幟,有利于提高企業(yè)的市場競爭力。

(1)提高企業(yè)運營的效益,合理地控制施工管理過程中的浪費現(xiàn)象,做到合理組織施工作業(yè)。

(2)降低材料損耗及能耗,減少物資占用資金現(xiàn)象,合理降低成本。

(3)協(xié)調好現(xiàn)場施工流程,有效地控制現(xiàn)場的投入,發(fā)揮綜合管理效益。

(4)確保質量和進度符合業(yè)主要求,做到安全生產、文明施工。

參考文獻:

篇5

關鍵詞：高樁碼頭；樁帽；前后沿線

Abstract: in this paper the author zhoushan coal transfer project wharf in zhejiang under low elevation of pile caps and working time is short, the construction, waves influence by the tide status, formulate the corresponding countermeasures, and put forward the concrete implementation plan.

Keywords: high pile wharf, Pile cap; Along the before and after

中圖分類號： U656.1+14文獻標識碼：A 文章編號：

一、概況：

浙江舟山煤炭中轉碼頭工程卸船碼頭工程建設15萬噸級、5萬噸級卸船泊位各一個，設計年通過能力1500萬噸，為高樁梁板式碼頭。碼頭平臺612×36.5m，下樁帽尺寸4.8（5.7）×4.8×2m，4.8（5.5）×2.6×2m，碼頭前沿設計水深-21.6m，設計高水位2.12m，設計低水位-1.51，下樁帽底標高1.30m，處于浪濺區(qū)。

由于該工程碼頭下樁帽標高較低、作業(yè)時間較短，施工受潮水、風浪影響大以及業(yè)主對碼頭前后沿線提出極高的要求，樁帽施工質量的好壞是該工程整體外觀質量的關鍵。

二、制訂對策

1、碼頭樁帽質量控制作為保證前后沿線順直、減少樁帽爛根、傾斜、扭曲和提高混凝土外觀質量而采取的一項主要施工工藝。從我項目部以往施工經驗來看，下樁帽爛根、傾斜、扭曲極大影響碼頭的觀感質量，靠船構件安裝時位置的偏差將導致碼頭前后沿線不順直，這成為項目部提高樁帽觀感質量的攻關關鍵目標。

2、碼頭樁帽截面尺寸較大4.8×5.7（5.5）m，高度較高(2m)，但基于減少樁帽接縫考慮，樁帽一次性澆筑2m，碼頭樁帽具體圍囹施工工藝相鄰排架樁牽擋處理，樁頂反吊φ30的吊筋；對前沿有靠船構件的樁帽，前排樁頂斜撐一鋼扁擔，后排樁加焊一塊三角鐵塊對靠船構件起反翹作用。圍囹施工工藝詳見下圖。（圖一）

防翹措施

3、針對靠船構件安裝后確保前沿線順直，結合長期實踐經驗，經過仔細商榷探討，制定了一個行之有效的措施。具體安裝工藝：根據安裝線放樣點，在靠船構件前邊緣位置焊接一根［14限位槽鋼，在此槽鋼上根據安裝放樣點到靠船構件左或右側邊緣的距離再焊接一根Φ20mm限位短螺紋鋼。

三、確定目標

1、保證碼頭前沿樁帽靠船構件安裝質量優(yōu)良，確保碼頭前后沿線順直。

2、最大限度減少碼頭樁帽爛根、傾斜、扭曲等外觀質量問題。

四、方案實施

4.1針對施工工藝有待改進

針對現(xiàn)澆樁帽爛根、傾斜、扭曲現(xiàn)象，工程技術部人員經過分析得出爛根主要原因是樁偏位過大引起受力不均而導致底板不平、對拉螺桿不緊導致模板跑位、止?jié){條不到位導致樁帽底部漏漿；傾斜和扭曲主要原因是立模板的時候，工人沒有用吊錘吊直樁帽四周的模板。由項目部技術負責人制定《樁帽施工改進方案》，由施工員負責落實實施。

《樁帽施工改進方案》是在原來基礎上，對樁偏位大的樁帽在樁偏位較大一側用吊筋反吊工藝，防止樁帽在澆筑砼時因受力不平衡引起低頭現(xiàn)象；在樁帽底部的三角條上和模板拼縫處加雙層海綿條以減小漏漿；立模板時用吊錘吊直樁帽四周的模板，防止模板傾斜、扭曲。

實施效果：改進了施工工藝，消除施工工藝不當造成的混凝土表面缺陷。（圖七）

拆模后的樁帽樁帽群

4.2針對放樣誤差

為減小測量放樣時產生的誤差，選擇水流平緩、風浪小的天氣進行測量放線并在樁帽模板施工前對放線二次復核并定期對測量基點進行靜態(tài)復核；現(xiàn)場施工員對四周樁帽拉線校核，進一步保證放線的準確性。

實施效果：改進樁帽前后沿線的順直度，減少樁帽扭曲、傾斜。（圖八）

測量放線 前沿線樁帽

4.3針對施工小舢板的撞擊

針對施工小舢板的撞擊，項目副經理趙永斌組織施工交通舢板船老大召開會議，要求船老大對自己的船舷用橡膠皮綁扎，盡可能減少船舶對樁帽圍囹、隔柵、模板的撞擊。會議設立舉報制度，對舉報撞擊圍囹、隔柵、模板使之變形而未告訴現(xiàn)場管理員的船舶駕駛員的人員給予一定的物質獎勵。

實施效果：通過此次會議，施工小舢板對樁帽的撞擊明顯減少。

五、總結

篇6

   時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

   作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培訓。

   通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經歷，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。

   1、設計質量，首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好，在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。

   2、施工質量，施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

   由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員，在初期對工程建設的認識和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量問題的

   重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質量意識和核電意識。

   此外，還要堅持預防為主的方針，加強施工質量的事前、事中控制，把對施工完成后質量的檢查，轉向對施工過程、工序質量的檢查，并重視施工質量的事后控制，把相關的經驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質量問題，要明確具體的處理方法；在人力、機械設備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施人員進行技術交底，明確要求及責任，并要對施工的準備過程進行檢查。

   在事中控制方面，通過設置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質量控制。同時，經常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆筑時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

   要想在質量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺

   的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查；更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結，及進反饋到有關部門，對后續(xù)相關施工進行改進，從而有利于工程質量的進一步提高。

   3、驗收質量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質檢員及監(jiān)理工程師質量計劃上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責，工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和 班組長擔任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結果的驗證者，缺乏質量驗證所需的獨立性。因此，質量驗收主要依靠質檢員和監(jiān)理工程師。

   在驗收過程中，要堅持質量標準，嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度，數據庫是基礎，施工質量是否符事要求，必須通過嚴格檢查，以數據為依據。在施工檢查時，經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這種情況下，每個質檢人員都應態(tài)度明確地支持質量標準要求，嚴把質量關。對于設計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的，則必須通過正常的進行 變更或澄清，然后實施。

   工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經過請教同事，明白了努力的方向；對于進度控制，要盡早進行，只要能保證設計文件不出問題，現(xiàn)場人員、機械設備、材料到位，安裝預編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證；對于現(xiàn)場協(xié)調能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學習，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。

   按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求，如何靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學習和積累，不斷反省進步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質量管理工程師。

   公司工程師的個人工作總結

   本人叫xxx，男，漢族，福建省莆田市人，出生于20XX年9，于20XX年于福建省龍巖市市閩西職業(yè)技術學院給水排水專業(yè)畢業(yè)，20XX.06.02在福建省鑫焱建筑工程有限公司實習做施工20XX.06.12福建龍巖市佳訊電子有限公司做預算和設計工作以及施工，20XX.12.4福建璟源工程監(jiān)理有限公司做監(jiān)理和福建暉源工程咨詢有限公司做招標。在這八年里，我一直工作在建筑工程施工第一線，做到理論聯(lián)系實際、理論和實踐相結合，對業(yè)務知識精益求精，使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高，為工程的施工管理工作打下了堅實的基礎?，F(xiàn)對本人工作八年多以來的專業(yè)技術工作總結如下：

   一、思想品德方面

   本人一直非常擁護黨的政策和方針，關心和學習國家時事政治，堅持用高標準來嚴格要求自己，能夠堅持四項基本原則，認真學習和體會黨的“建設和諧社會”的精神。本人能嚴守法律法規(guī)，能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。

   近年來，我一直堅持看新聞報道、環(huán)球日報等新聞欄目或報刊雜志，通過了解國家大事和百姓心聲，來更好地學習執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進”。

   二、職業(yè)道德方面

   在注重提高思想品德的同時，也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質量。本人一向謙虛好學、鉆研業(yè)務、勇于奉獻，工作認真負責、責任心強，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則開展進行建筑工程施工監(jiān)理和管理工作。

   能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂，團結友愛，關心他人。能夠帶領團隊，團結一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導和帶領剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關心、愛護和幫助，盡快轉變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務水平，盡快、更好地勝任本職工作。

   三、專業(yè)技能方面

   本人工作過程中不斷為自己加油充電，參加了安全員的培訓考核，監(jiān)理員的培訓考核預算員的繼續(xù)再教育。認真學習相關法律法規(guī)、專業(yè)技術知識，能將理論同實踐緊密聯(lián)系起來，用理論指導實踐，并在實踐中總結工作經驗，以此來豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。

   近年來，本人通過系統(tǒng)地學習專業(yè)理論知識，堅持工作在建筑工程施工第一線，注重理論聯(lián)系實際，掌握了多項建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應用軟件，熟練掌握autocad建筑制圖，精通建筑工程、房建預決算，具備編制施工組織設計的業(yè)務水平，能獨立完成整套投標文件的編制工作，并能根據工程實際情況熟練的應用投標報價技巧去提高中標的概率以及中標后的收益。掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質量管理技能，能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質量管理及現(xiàn)場總負責的工作。

   在以后工作中，我將一如既往地不斷地學習，不斷地補充自己的知識，不斷提高自己的專業(yè)技能，這樣才能在這個知識更新?lián)Q代的社會里不至于落伍。

   四，工作成績與履行職責情況

   自參加工作以來，本人參建多項建筑工程，在實際工作中，我始終保持認真負責、嚴謹務實的工作態(tài)度，虛心學習努力工作，不斷加強理論知識，提高專業(yè)水平，經過八年的鍛煉，已經成長為工程技術骨干。

   20XX~20XX年期間，我在福建璟源工程監(jiān)理有限公司主要擔任了莆田市檢察院附屬工程、吉祥如意樓工程項目監(jiān)理負責人。該些工程體量較大，有磚混、框架、剪力墻和筏板基礎等結構類型。在該些工程中我得以將理論知識與實際相結合，用理論知識指導實踐活動。在與施工單位配合進行配合，在保證工程質量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評，在監(jiān)理負責的過程中也得到相關單位的好評。

   20XX~20XX年，我在莆田市涵江區(qū)華僑新城工程擔任現(xiàn)場監(jiān)理項目總負責人，該工程施工范圍大，質量驗收點多，涉及知識面廣，包括建筑、安裝、園林、市政等多個專業(yè)，質量檢查及工程預決算工作有一定難度。為準確指導施工，做好質量檢查工作，合理進行預決算，我查閱相關書籍，認真學習相關專業(yè)規(guī)范及定額，做到質量管理到位，決算有據可依。我每天堅持在工地一線，定時巡視各施工點，掌握各分部工程的進度與質量控制要點，做到事前控制。同時做好成本管理，掌握各施工材料的價格信息，分析各分項工程的人工、機械、材料單位消耗量，為竣工決算提供參考。在竣工后參與交付過程，了解現(xiàn)場存在的不足，及時作出處理意見，得到拆遷安置戶的好評。主持竣工決算，與建設單位和審計單位進行交涉。爭取合理利潤的化，贏得公司現(xiàn)場負責施工人員的尊重。通過該工程的鍛煉，我的現(xiàn)場質量、安全和管理能力大大提升，預決算水平上了一個臺階。

   20XX年至今，負責了笏石工業(yè)園區(qū)三期壩津、丙店片區(qū)三通一平工程融資建設。之后又負責整個區(qū)域的工程負責工作。在該工程中我堅持工程質量高標準的要求，做到超前預控，嚴格按規(guī)范標準要求，對每道工序施工進行質量檢查、技術指導，認真對工程施工全過程的質量技術監(jiān)控。堅持安全第一，預防為主的管理方針，對現(xiàn)場不符合的安全停止所有驗收程序，消除安全隱患后進行上部施工。對現(xiàn)場與規(guī)劃、勘察、設計、監(jiān)理和建設單位進行全面協(xié)調，確保施工順利進行。在項目管理過程中的的得到上級主管部門安監(jiān)、質監(jiān)、建管、監(jiān)察中隊、定額站和建設局相關部門的好評。

   為了能再上新臺階，本人熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師，以便能更好地開展本職工作，服務社會。盡管我工作認真負責，理論知識和業(yè)務水平提升較快，但是建筑行業(yè)是一項學問頗深，涉及知識面很廣的行業(yè)，我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進一步提高。我將一如既往地堅持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學習專業(yè)知識，對業(yè)務精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐富我的理論知識，提高我的工作能力，爭取更大的進步。工作八年以來，我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術管理人員，為建筑事業(yè)貢獻自己的力量。

   公司工程師的個人工作總結

   時光荏苒，不知不覺中，個多月的時光匆匆溜走?；仡櫼酝?，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經濟、高效運行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F(xiàn)就機電工作情況作以總結匯報。

   一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質量標準化

   安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機電設備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動全礦各范圍以此為基點，在全礦范圍內掀起了新一*搞質量標準化建設的熱潮。通過達標評比，共評出"精品硐室"3處，"精品機房"2處。

   二、機電工作完成情況

   1、以來，機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質量標準化"忻州示范礦井"工作目標。先后對二采區(qū)變電所進行了標準化硐室改造，實現(xiàn)了變電所內高低壓設備布置精細化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了"一線化"，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經過改造后，在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程，提升了井下標準化水平。

   2、由于受地質條件的制約，180萬噸的產量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產的重點工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、03工作面、22工作面5個工作面的綜機設備安裝、供水、壓風系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產。

   3、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：

   (1)為提高我礦煤質的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機電科對地面生產系統(tǒng)篩下皮帶進行了改造，將篩下皮帶煤炭進行了分運，在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質的質量，促進了我礦煤炭銷售。

   (2)通風機安裝工程：5月份根據技改設計要求，對礦井通風機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風機兩臺、高壓配電柜臺、軟起動柜兩臺進行了安裝，并對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設，實現(xiàn)了通風機的安全運行。

   (3)壓風系統(tǒng)安裝工程：為確保技改施工井下壓風需要，兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風管路鋪設情況：井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3965米，實現(xiàn)了技改工作面的壓風需要并同時完善了壓風自救系統(tǒng)的改造。

   (4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造，利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3550米，φ1084無縫鋼管共計鋪設480米。

   (5)35kw變電站安裝工程：西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設已經架設完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導線截面為lgj-185，線路長約18.5km和26.5km;除變電站內兩臺

   sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒有安裝外，所內其他高壓電氣設備已經安裝完畢。

   三、運輸工作完成情況

   1、以服務一線為宗旨確保礦井生產接續(xù)和生產任務的完成：

   運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設18公斤道軌2570米，24公斤道軌00米，確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續(xù)。

   2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：

   結合《省煤礦安全質量標準化標準》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈0盞，鋪設照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換，更換道岔21付。

   四、大型設備維修工作完成情況

   我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部;由于生產接續(xù)緊張，共計大修mgtyz250/600-1.1d 采煤機2次;大修ebz150掘進機2次;sm-490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發(fā)電

   機大修1次，共計節(jié)約維修資金約701萬元。

篇7

從畢業(yè)到現(xiàn)在已經一周年了，一整年的時間里，有歡笑，有淚水，有希冀，有彷徨，不過我們堅持了下來，并且會繼續(xù)堅持下去。

下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會，如有不當之處請各位領導同事批評指正。

1. 現(xiàn)場管理方面

(1) 做工程真的需要細心細心再細心

通過這一年的現(xiàn)場管理工作我深深地體會到，做工程真的需要細心細心再細心。每個施工現(xiàn)場面積都是很大的，而且都是人在操控著整個施工，只要是人在做，就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，因此這就需要我們管理者在平時轉工地的時候要更加細心，工人是有惰性的 ，能少做絕對不會多做一點的。

就像地下室的套管安裝一樣，按我們的要求是套管應該和鋼筋焊在一起并且加固的，可是現(xiàn)場中有些工人就為了省事就直接用焊機點一下，一點都不牢固，有可能就會造成日后返工，這些地方就需要我們細心留意。

還有就像是樓層上電線管的型號，本來要求使用pvc25的管子，但是施工隊為了方便施工用了20的，20.25的管子如果不是仔細看的話真的是不容易分辨的?，F(xiàn)場中的問題有很多，看到有問題的地方就會拍照當做證據。

(2) 做工程需要責任心

責任心是做好每件事的前提，做工程更是這樣。對領導交付的事情負責任一點，對施工隊要求的事情負責任一點，對自己的本職工作負責任一點，所做的工程肯定是優(yōu)秀的。

(3) 做工程需要熱心

我們身為一個管理者，不能有高高在上的架子，人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰(zhàn)線的合作者。因此，對待工人或者對待他們的要求，我們要熱心，用對了方法，才能做好這個工程。

(4) 做工程需要鉆

在施工過程中，我們會遇到圖紙上不合理的地方，這時候需要做技術核定單，做技術核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進去，就像我們項目10#樓開工的時候，藍圖中一層的線管排布有問題，監(jiān)理讓我們做一份技術核定單，然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路，雖然這些并沒有多少錢，但是積少成多最后也是一筆不小的數目。

(5) 現(xiàn)場管理需要多溝通

管理本身就是一個很復雜的東西，我們作為一個施工員，要和甲方、監(jiān)理溝通，要和土建溝通，還要和工人溝通，這個時候就需要交際的藝術。溝通的效果好，甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了，他們會給你提一些意見，有時候這些意見會讓我們少走很多彎路。

像項目的監(jiān)理曾經給我們提了一個意見，樓層上焊均壓環(huán)的時候，在主筋大于16的地方可以不用敷設扁鐵，這樣我們就會節(jié)省一部分材料。二次結構施工中必須與土建配合好，在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進行移交(包括清理現(xiàn)場)，在合理時間施工完成后修補完再移交給土建單位進行下一步工序，避免出現(xiàn)工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象。和工人溝通也要及時，工人雖然經驗比我們豐富，但是他們做活的方式基本都是一成不變的 ，以前怎么做，現(xiàn)在還是怎么做。為此我們要及時做好技術交底，比如樓層上線管預埋和橋架安裝，我們在規(guī)范要求下，做了能比較節(jié)省材料的技術交底，樓層上插座線管有些是走頂板的，我們改成了做頂板的時候先不預埋，做墻板的時候再預埋;水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1.8米，改為了2.2米。

(6) 藝多不壓身

項目上消防和給水都不是我們做的，但是雖然不是我們做的，但是不妨礙我們學習，我們平時沒事的時候就會去地下室，看看消防和噴淋的布管，支吊架 的安裝，以及管件之間的連接方式等等。時間不等人，多學總是沒有壞處的，藝多不壓身。

2. 材料管理方面

自從成為項目上的兼職材料員，才真正感受到了這個崗位的責任。材料用的好不好，材料用的對不對，直接關乎整個項目的盈虧。

材料進廠的時候一定要多加用心，鋼材，管材的壁厚長度及數量看看是不是合乎要求;進場的通風設備的合格證，質保書，檢測報告，廠家資質是不是齊全等等;在實際使用中嚴格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節(jié)省材料，能二次利用的管材盡量減少浪費。

比如說，項目正在做后砌墻的二次配管，我們就要求施工隊將前期預留時剩下的短管作為主要材料使用，達到了很好的效果。提材料計劃也是有講究的，施工隊報材料計劃一般是提前10天左右，但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進貨，在心中有數的前提下我們要壓一壓，讓施工隊充分使用現(xiàn)場中存在的材料。

項目上有些材料是甲供的，對于甲供材料要更加小心，每批次進的材料都要抽檢不低于10%，并且要留樣，以防甲方對我們轉嫁成本。給業(yè)主報批價的時候，在審批表上填寫的材料規(guī)格以及備注一定要多加注意，如果業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去，但是圖紙上沒有的時候，一定不要加，不確定先搞清楚了之后再加，否則會引起嚴重的后果。

3. 商務管理方面

說起商務，對于我們施工員來說，對商務上唯一的貢獻就是算量了，算量的時候一定要按照定額的要求來算，計算公式以及備注都要標明清楚，這樣既能方便和施工隊對量，也方便和外審對量。雖然算的時候麻煩一點，但是清楚明白，一勞永逸。

通過根據定額來算量，我也從中學到了很多東西，知道哪些東西是包含在定額里面的，哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時候心里就有底氣了，該給的給，不該給的一分不給;該要的要，不該要的想方設法也要要到。

對于月報量這一塊，作為一個施工員，再給分包審量的時候，一定要有理有據，不要有想當然的思想，給分包把量砍掉 了，為什么砍掉了，一定要把分包說的心服口服，這樣才能盡量減少扯皮，提高工作效率。為此，我們施工員在日常工作中一定要多去現(xiàn)場，多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的，做到心中有數;就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線，但是我們現(xiàn)場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的，所以這個量我們就不給他審。

篇8

Abstract： FIDIC contract made the rigorous and detailed provisions for engineering measurement and payment management adopting a lot of the terms. In this paper， some experience and understanding of engineering measurement management under FIDIC contract conditions was discussed from the point of view of the technical management， through the practice in a large-scale international project.

關鍵詞： 工程計量；FIDIC合同；工程量清單；中期支付證書

Key words： engineering measurement；FIDIC contract；BOQ；medium-term payment certificate

中圖分類號：TU72 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）33-0056-02

0 引言

目前，大量的國內施工企業(yè)在國際市場上廣泛的承攬工程項目，越來越多的工程師走出國門廣泛的參與到國際工程項目管理之中。在采用FIDIC合同條件運行的國際工程中，各方都對工程計量和支付管理非常重視。掌握FIDIC合同條件下工程計量管理工作的技巧，顯得非常重要。以下就本人在大型國際工程項目中的實踐做一些總結和思考。

1 利用合同條件中材料設備預付款條款，盡早完成第一期計量

工程開工后的第一期計量有著很重要的意義。首先在工程開工后的前期階段承包商墊付了大量資金之后，第一期計量支付不僅及時有效的提供了工程急需的資金，而且也標志著工程開始有了收入有了回報。同時從計量管理的角度上來將，第一期計量能暴露并解決計量過程中的很多問題，為今后的計量工作打下良好的基礎，因此第一期計量宜早不宜遲。

在FIDIC合同條件下，如果中期計量在扣除保留金和其他金額之后的凈額少于投標書附件中規(guī)定的中期支付證書的最小限額時，工程師沒有義務開具任何支付證書。不予支付的金額將按月轉結，直至達到或超過最小限額時才予以支付。最小限額沒有固定的標準，一般由業(yè)主在招標文件中指定。比如本人所參與的國際工程合同工期為30個月，最小限額約定為合同價的2%。最小限額不論為多少，在工程開工初期所完成工程量要超過最小限額并不是一件容易的事情，需要逐月積累。因此，為了盡早完成第一期計量必須有效利用關于材料設備預付款的合同條款。材料設備預付款是指運至工地現(xiàn)場尚未用于工程的材料設備的預付款。一般僅局限于用于工程實體的大宗材料，如碎石、水泥、砂子以及鋼材等，按照發(fā)票價值的一定比例支付，如75%。

因此在工程前期如果資金充足便可按照計劃大量的進場材料，只要材料設備預付款數額加上所完成工程量數額達到合同規(guī)定的最小支付額度，便能完成第一期計量支付，并有充足的時間來完成工程師審核及業(yè)主支付過程中所暴露的各類問題，為后期的工作打下基礎。

2 重視施工基礎資料，特別是分項工程的報驗資料

在國際工程項目的工程計量過程中，工程師通常要求承包商提供證明文件用以證明計量的分項工程已經施工完成并且滿足質量要求，而此類證明文件最直接的表現(xiàn)形式就是分項工程的報驗單。為此，分項工程的報驗資料被提到了一個重要的關口，必須給予足夠的重視。

2.1 安排專門的人員負責報驗，避免漏報 經過各相關工程師簽字確認的報驗單能有效的證明分項工程已經施工完成并且滿足質量要求。反之在不能提供報驗單、報驗單簽字不完整或批復不合格的情況下，工程師拒絕計量。在實際情況中，現(xiàn)場施工員將工作的重點放在如何完成工序施工上，對于如何計量關注較少。由此造成分項工程的報驗僅由施工員根據自己所安排的施工工序來上報，報驗的分項工程必然與計量的分項工程存在著偏差，甚至有可能出現(xiàn)漏報的現(xiàn)象，給以后的工作造成不必要的麻煩。因此在施工員填寫報驗單后，必須有專人進行匯總登記，且必須從計量的角度給予修改或補充，而不至于日后給計量工作造成麻煩。

2.2 安排專人進行報驗單的跟蹤，盡早走完流程 在操作中報驗單由現(xiàn)場施工員填寫經專人匯總上報后，由監(jiān)理單位測量員和質檢員檢驗合格后簽字，再由分管的工程師核實簽字，最后經駐地工程師批復后返回承包商。報驗單所走的流程眾多，需要多人簽字核實，務必消耗大量時間。往往分項工程的報驗單經過較長時間才能返回，甚至出現(xiàn)報驗單在流程中被丟失的現(xiàn)象。造成計量的拖后和不能計量的情況，使得資金不能及時的回收。為此，必須設置專人負責跟蹤報驗單并及時反饋信息直至其批復合格返回承包商為止。

2.3 不斷提高報驗技巧，合理追求利潤最大化 既然工程計量與分項工程報驗單息息相關，那么必須掌握好分項工程的報驗技巧。比如在道路施工過程中，首先清除路基范圍的表面雜物，然后再進行表土清理外運，再開挖不適合作路基土的土方并外運，最后再填筑路基土方。此4道工序也是工程計量的4個分項。施工中，往往直接將表面雜物、表土清理以及不適合的土方一并開挖外運。如果此時分項工程僅進行不適合土方開挖外運的報驗，那么工程師便有足夠的理由拒絕進行清表及表土外運的支付。通常路基范圍內的原土方是否合適作為路基土，應先通過清除路基范圍的表面雜物，再進行表土清理外運，隨后由工程師來確定現(xiàn)場的土方是否為合適土方是否需要外運。因此前2道工序是理應先行施工，在此種情況下如果報驗不適當，肯定會給計量帶來不便。因此，負責匯總報驗的人員必須熟悉現(xiàn)場施工并詳細分析各項計量規(guī)則，才能保證項目的合理收益。

3 結合計量條款，優(yōu)化施工圖設計

FIDIC合同條件下，具體的施工圖設計由承包商自己來完成。即工程師提供項目的設計方案和結構，具體的施工圖細化由施工單位自行設計并在得到工程師的簽字批準后便可執(zhí)行。既然施工單位參與施工設計，那也能主動的影響設計。

3.1 設計與計量結合，避免或減少設計不給予支付的工程量 在本人參與的國際道路工程項目中設置了多座加筋擋土墻，即采用預制的鋼筋混凝土砌塊砌筑擋土墻墻體，墻體內側填筑土方，同時采用加筋帶隨土方的回填而逐層鋪設將砌塊與土方連接為一個整體。工程量清單計量規(guī)則明確說明加筋擋土墻項目的計量支付中已經包含土方的回填，即加筋擋土墻中加筋帶所延伸的范圍內其土方回填均不得單獨計量支付。因此，加筋帶設計的長度越短越有利于工程計量。但是在工程師最初提供的設計方案圖中，設計相當保守以至加筋帶過長，造成大部分土方工程不給予單獨計量。項目部設計人員通過與工程師協(xié)商，再經過詳細的計算之后，終于同工程師達成一致，減短了加筋帶的長度。

3.2 設計與計量結合，盡量少采用報價較低的施工項目 FIDIC合同條件明確規(guī)定，工程量清單中所列的工程數量不能作為實際發(fā)生的確切數量，實際計量以工程師核實的實際工程量為準。目前的工程投標中，廣泛的使用了不平衡報價，將預期工程量會減少的工程項目采取低報價，而對預期工程量會增加的工程項目采取高報價。此種報價存在一定的風險，容易被業(yè)主進行利用。本人參與的項目在當初投標報價中進行了不平衡報價，將工程量較小且預期會減少的C30鋼筋混凝土采取了低報價，以至實際施工中C30鋼筋混凝土的計量價格低于C20鋼筋混凝土的計量價格。在實際操作中，工程師意圖多采用C30鋼筋混凝土，減少C20鋼筋混凝土的采用量。其變更意圖對于承包商來講是一個非常危險的信號。設計人員積極與工程師協(xié)商，認為C20鋼筋混凝土滿足工程需要，不必要提高混凝土強度等級，且工程量清單中設計的C30鋼筋混凝土工程量較少，不應加大實際工程量。經過多次與監(jiān)理工程師協(xié)商，成功的影響監(jiān)理的設計意圖，并將多處原設計為C30鋼筋混凝土的部件更改為C20鋼筋混凝土，保證了項目的收益。

4 積極同監(jiān)理協(xié)商，進行分項工程的進度款計量

FIDIC合同條款下，工程量清單設計的分項工程支付采用綜合單價，即在該分項工程全部施工完成并達到驗收條件后采用該單價進行支付。在實際工作中常常遇到這樣的問題：采用預制場地集中預制的路沿石在預制完成后存放在預制場，暫時未能安裝，該預制部分工程量是否能計量并得到支付？路燈在安裝完成后尚未接電試照明，那么已經安裝的路燈全部需要等到接電試照明之后才能計量嗎？按照工程量清單綜合單價，該分項工程的確是沒有完成暫未達到計量條件，但是對于承包商來說已經為該分項工程的施工墊付了大量的資金理應得到支付。實際上只要把握了FIDIC合同條件的原則，便能根據實際情況靈活應用工程量清單結算的費率。在本人經過的國際工程項目中，經過承包商的提出、工程師經過現(xiàn)場調查，對于此類尚未施工完成的分項工程均計量了分項進度款。比如路沿石在預制完成之后，給予綜合單價75%的工程款計量，其余25%需要等到路沿石安裝完成并驗收合格后進行盡量支付。

5 保留好各項書信來往記錄

FIDIC合同條件中，承包商與監(jiān)理之間的所有正式的協(xié)商均由書面信函來進行確認。在實際操作中，工程師對自己的口頭指示拒不承認的事件經常發(fā)生，甚至是今天談完并達成一致的事情在第二天也若無其事的不承認。事實上，在日常工作中雙方來往的信函均保持在每天1-2封甚至更多。為此，該部分文件的管理必須有專人負責并建立好檔案方便隨時查詢。

在本人參與過的國際項目中發(fā)生過如下事件：在某一路段，根據監(jiān)理工程師的口頭指示，我方將原有道路路面路基開挖后填筑新的路基土。施工完成之后其報驗資料也經過各監(jiān)理工程師簽字。但是在進行工程量計量時駐地工程師認為該工程量是承包商自行施工，監(jiān)理方事先并不知情，理應由承包商承擔費用。在爭論的過程中，我方只能查找當初工程師的書面指示，經過查詢我方的確沒有工程師的書面文件。在駐地工程師拒不承認口頭指示的情況下，我方也提供出當初向監(jiān)理工程師進行口頭指示確認的書面信件。根據FIDIC條款，在工程師發(fā)出口頭指示后7天之內，承包商可以書面的形式要求工程師進行確認，如果工程師未能在收到承包商書面信件后的7天內以書面的形式進行拒絕，則視為工程師的指示。此種情況下駐地工程師終于同意該項的計量。因此雙方來往文件的管理，是一個工作量較大的技術工作，不能將其視為普通的檔案進行存檔。

6 總結

國際工程的計量管理與國內工程的計量管理大同小異。但是在不同的合同條件下，有著不同的運行方式和側重點。把握FIDIC合同條件的工程計量原則、掌握一些工程計量技巧、總結各方面的管理經驗有利于國內施工企業(yè)更好的參與國際工程項目管理，正是本文的目的之所在。

參考文獻：

[1]李紅蘋，王領.FIDIC合同條件下的工程計量和支付管理在小浪底大壩工程的實踐[J].西北水電，2001（1）.

篇9

學習工程造價專業(yè)有一年了，今天是我第一次正式接觸工程施工現(xiàn)場，一早便來到項目部報道。初出茅廬，到了項目部真的是一竅不通，不知道該從何下手。這個工程是修建三幢集住宿，辦公，娛樂服務為一體的政府接待樓，建筑面積兩萬平方米。在項目經理的帶領下，我參觀了整個施工現(xiàn)場，整齊劃一的布局，施工現(xiàn)場，生活區(qū)井井有條，一切都在有條不紊的狀態(tài)下進行著。

今天項目經理和施工員給我上的第一堂課便是施工安全。在整個施工期間，安全是放在第一位的，進場需戴安全帽，無論是管理人員還是施工工人都必須時刻牢記安全施工條例，只有時刻牢記安全，才是保障高效生產的有力條件，花了一天的時間，我了解了整個項目的大概情況。

7月31號 天氣：晴

今天，一到項目部，項目經理便給我安排了工作任務，讀懂工程施工圖紙。拿到施工圖，讓我大吃一驚，每張圖紙都有一米多長，整整三十多頁，真不知道該從何下手。于是經理拿給我一本101圖集，并告訴我圖紙中一些標識方法的注解101圖集里有解釋，并要求我仔細對照。就這樣我開始讀圖?；藘商斓臅r間對柱配鋼筋圖，面筋圖，梁筋圖中應該的符號做了以下總結：

柱：kz（框架柱）、kzz（框支柱）、xz（芯柱）、lz(梁柱)、qz(剪力墻上柱)

剪力墻：gdz（構造邊緣端柱）、gaz（構造邊緣暗柱）、gyz（構造邊緣翼柱）、az（非邊緣端柱）、fbz（扶壁柱）、q（剪力墻墻身）

梁:ll(連梁-無交叉暗撐、鋼筋)、ll-ja（連梁-有交叉暗撐）、ll-jg(連梁-有交叉暗撐、鋼筋)、al（暗梁）、bkl（邊框梁）

墻洞：jd（矩形洞）、yd（圓形洞）

梁：kl（樓層框架梁）、wkl（屋面框架梁）、kzl（框支梁）、l（非框架梁）、xl（懸挑梁）、jzl（井字梁）

8月1號 晴

今天一到項目部，辦公室里坐滿了人，原來是發(fā)包單位和監(jiān)理單位來檢查工程來了，于是我們項目部便和他們一起到施工現(xiàn)場，剛來沒兩天，對于現(xiàn)場我不是很了解，只好跟在后面聽監(jiān)理師指出工程問題所在，轉了接近一個小時，監(jiān)理師指出了3個主要問題：

1、 電梯井的安全防護問題：對于在建房屋工程的電梯井應該做好垂直和水平兩重防護，以免施工人員失足跌落，造成人員傷亡.

2、 過梁筋鋪設問題：由于門窗過梁筋是現(xiàn)行預制，在施工過程中需與現(xiàn)行預埋的墻筋進行連接，若連接不當，可能會造成過梁在澆筑完成后垮塌。

3、 混凝土澆筑：在混凝土澆筑拆模后，發(fā)現(xiàn)梁柱出現(xiàn)爛腳，跑漿等問題，主要是以下兩個原因—制模密封不嚴實以及施工工人震動時間出現(xiàn)誤差，解決爛腳問題的正規(guī)方法是重新澆筑高標號混凝土，但是在實際施工過程中一般采用抹灰覆蓋的方法處理。

8月3號 天氣：多云

今天a棟綁扎剪力墻鋼筋澆筑梁板的砼b棟進行樓面養(yǎng)護。梁面現(xiàn)澆均使用商砼，用高壓泵將砼送至工作面。

篇10

【關鍵詞】輸電線路施工 職業(yè)標準 課程內容 對接

【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A

【文章編號】0450-9889（2017）01C-0081-02

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010―2020年）》指出，要增強職業(yè)教育吸引力，推進職業(yè)學校專業(yè)課程內容和職業(yè)標準相銜接?！秶鴦赵宏P于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》也進一步強調，要推進中等職業(yè)教育和高等職業(yè)教育培養(yǎng)目標、專業(yè)設置、教學過程等方面的銜接，形成對接緊密、特色鮮明、動態(tài)調整的職業(yè)教育課程體系。高職輸電線路施工課程是高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)的核心專業(yè)課程，廣西電力職業(yè)技術學院對該課程已經進行了兩年的對接實踐，從麥可思公司對本專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)狀態(tài)和工作能力的調查結果來看，高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)畢業(yè)生在就業(yè)競爭力指數、就業(yè)質量、核心課程有效性評價等方面都處于領先水平。以下是輸電線路施工課程內容與職業(yè)標準對接的一些做法，希望能為職業(yè)教育提供一些有益的參考和借鑒作用。

一、對接職業(yè)標準進行課程開發(fā)

找準課程對應的職業(yè)，理解對應職業(yè)的工作要求，了解工作流程所依據的國家標準，是實現(xiàn)課程內容與職業(yè)標準對接的第一步。輸電線路施工課程對接的主要職業(yè)崗位是線路施工員，該職業(yè)的職業(yè)功能是進行輸電線路的基礎施工、桿塔施工和架線施工，主要的工作內容是：（1）三盤的裝設與維護。（2）裝配式基礎施工與維護。（3）巖石基礎施工與維護。（4）現(xiàn)澆混凝土基礎施工與維護。（5）接地體的埋設與維護。（6）鋼筋混凝土電桿整體組立和維護。（7）鋼管桿的組立和維護。（8）內拉線抱桿分解組立鐵塔以及鐵塔維護。（9）金具的安裝與更換。（10）接地引下線的安裝與更換；導、地線馳度的調整；導、地線的架設與連接。需要掌握的核心技能為線路基礎施工和維護能力；電桿和鐵塔各種組立和維護能力；線路架設施工和桿上設備維護能力。

為了使課程內容更加貼近電力行業(yè)實際，更加適應職業(yè)需求，我們采取了以下幾個步驟和措施進行輸電線路施工課程開發(fā)：（1）回訪畢業(yè)生，調研電力企業(yè)。從畢業(yè)生的就I單位中遴選幾家有代表性的電力企業(yè)，團隊教師對畢業(yè)生進行回訪的同時訪談調查企業(yè)的技術人員。調查內容包括專業(yè)工作崗位、工作任務、工具和器材、工作過程、工作方法等要素。（2）成立輸配電線路專業(yè)指導委員會。委員會的成員由校企雙方人員組成，企業(yè)方人員主要是來自生產一線的能工巧匠，校方人員主要來自高壓輸配電教學團隊教師。（3）組織召開企業(yè)專家研討會。企業(yè)專家和輸電線路施工的任課教師組成課程建設小組；組織小組討論，明確線路施工工作過程所包含的工作任務群，提煉出專業(yè)崗位群的典型工作任務。（4）分析、論證、歸納崗位群的可行動領域。（5）開發(fā)輸電線路施工課程學習領域。將基礎施工、桿塔施工和架線施工這一行動領域進行教學論的反思與分析，開發(fā)輸電線路施工學習領域課程；將課程的項目模塊、項目任務、知識和能力目標，與線路施工員的職業(yè)功能、工作內容、技能要求及相關知識相對接。

（一）對接職業(yè)功能確定項目模塊

通過對線路施工員的工作任務的分析，結合學生認知規(guī)律，充分考慮教學的可實施性，由易到難、由簡單到復雜，將相互關聯(lián)的教學項目進行歸類、整理，形成輸電線路施工課程的9個項目模塊：砼桿基礎施工；10 kV砼桿（單桿）固定式抱桿整立；絕緣導線架設；地腳螺栓式現(xiàn)澆基礎施工；110 KV鐵塔內拉線抱桿組立；110 kV砼桿倒落式抱桿整立；導線、地線架設；接地裝置施工；工程竣工，驗收。

（二）對接工作內容設計項目任務

由于線路施工職業(yè)標準每一項職業(yè)功能中又分為若干工作內容，因此，在項目導向、任務驅動教學模式下，將這些項目模塊設計成具體的任務。例如，項目模塊“10 kV砼桿（單桿）固定式抱桿整立”的具體任務為：任務一“立桿準備”、任務二“人字抱桿整立電桿”、任務三“金具安裝”、任務四“施工驗收”。同時，又根據完成每一項任務所需的知識和技能來明確教學的知識和能力目標。例如，完成“人字抱桿整立電桿”這項任務的技能要求為：一是能較熟練完成立桿施工方案的編寫；二是能組織施工單根水泥桿；三是能利用人字抱桿起吊物品。相對應的知識為：一是砼桿結構的基本原理；二是拉線制作的相關的流程和要求；三是塔頭安裝的有關的知識；四是固定式抱桿整立的方法；五是工器具使用的知識。這樣一來，學生可以通過完成這些任務來實現(xiàn)項目的學習，進而完成這一課程的學習。

二、對接職業(yè)標準提升教師素質

教師是課程教學的主導者和執(zhí)行者，對接職業(yè)標準的教師不能只按部就班地傳授知識，而是要扮演好一項完整工作任務的組織者、咨詢者和評價者的角色。這就要求教師始終保持靈敏的思維，學習學科前沿的知識，了解企業(yè)的運行機制，熟知企業(yè)的核心所求，除了具有較強的教育教學能力外，還應具備豐富的職業(yè)經驗以及團隊合作能力等。為此，對輸電線路施工課程的任課教師提出了更多的要求：（1）考取本專業(yè)中級以上職業(yè)資格證書或相關專業(yè)國際國內行業(yè)認證證書；（2）豐富企業(yè)生產實踐經歷，課程教師三年內到企業(yè)實習，頂崗鍛煉，參與企業(yè)的項目建設、技術改造等實踐活動的時間不少于6個月；（3）熟悉和善于利用國家職業(yè)標準。

三、對接職業(yè)標準完善實訓設施

輸電線路施工是一門對實踐能力要求很強的課程。為能在接近真實的環(huán)境中培養(yǎng)學生獲得相應的職業(yè)崗位能力，高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)與企業(yè)合作建設了擁有0.4 KV-500 KV七種電壓等級線路，分立桿作業(yè)區(qū)、登桿作業(yè)區(qū)、鐵塔攀登作業(yè)區(qū)和柱上變安裝與操作業(yè)區(qū)的實訓基地，并陸續(xù)開發(fā)了基礎開挖、基礎模板安裝、桿塔的組立、導線、避雷線放線、絕緣子和金具的安裝等線路施工的實訓項目。同時，以計算機仿真技術、網絡技術和多媒體技術為依托，引進線路施工3D模擬仿真軟件，建立了虛擬實踐教學平臺作為一種有效的補充。

四、對接職業(yè)標準實施課程教學

（一）對接工作過程改革教學方式

在輸線路施工課程教學過程中，教師改變傳統(tǒng)的教學思路和模式，創(chuàng)設與學生就業(yè)職業(yè)（崗位）需求相對應的仿真的教學情境，采取任務驅動的教學方法，實施教學做一體化的教學模式。下面以“基礎施工”教學單元為例進行闡述。

首先，教師導入項目任務“10 kV砼桿（單桿） 基礎施工”，學生以小組為單位分析任務并制訂工作計劃：（1）建立“10 kV砼桿基礎施工”知識框架（即應解決的問題）。（2）尋找解決問題的途徑和方法。（3）建立應解決的問題知識框架。（4）解決問題的具體方法和內容。

其次，任務實施階段，在教師的組織下，學生分組制定10 kV砼桿基礎施工”施工方案，繪制“10 kV砼桿基礎施工”施工安裝圖，并在實訓基地完成三個實訓項目：（1）砼桿單（雙）基礎分坑實訓。（2）拉線基礎分坑實訓。（3）砼桿基礎安裝并回填拉線坑。在此過程中遇到的阻礙和困難由小組成員之間溝通協(xié)商，共同解決問題，必要時教師提出合理的預判和應對的方法。

最后，教師對任務完成情況進行總結，提出整改意見，組織各小組進行項目任務成果展示及交流評價。這種教學方式把課程的學科體系轉化為工作崗位體系，既營造了職業(yè)氛圍，又提高了學生的參與意識，有利于幫助學生迅速而準確地理解教學內容，提高教學效率。

（二）對接職業(yè)要求改革考核模式

對接職業(yè)要求的課程考核意味著課程考核方式要突出職業(yè)資格標準的導向作用，要參照職業(yè)崗位任職要求，加強對學生職業(yè)技能和綜合職業(yè)本領考核，重在檢測學生完成任務的程度，以及在完成任務過程中所展示出來的敬業(yè)精神、誠信品質和創(chuàng)新能力等。為此，對輸電線路施工課程考核方式進行了如下改革：依據輸電線路施工崗位任職要求，以技能考核為主，建立了過程化的考核體系，知識應用占20%、技能訓練占40%、綜合技能占40%。其中，知識應用由學生自主登錄課程學資源庫完成在線測試并獲得成績；技能訓練的考核采取學生自主評價與小組協(xié)同評價相結合的方式，重點考核學生在完成技能訓練任務中的工作態(tài)度、協(xié)作意識等；綜合技能的考核采取校內專職教師和校外兼職教師（行業(yè)專家）評價相結合的方式，重點考核學生對核心技能的掌握情況。

（三）對接職業(yè)環(huán)境培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)

輸電線路施工課程所對應的職業(yè)環(huán)境有4個明顯特征，即直觀、艱辛、危險、復雜。因此，在輸電線路施工課程的教學實施過程中，既要注重學生對線路施工基礎知識傳授和動手能力的培養(yǎng)，也要重視對學生愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的職業(yè)素質的培育，在實訓項目中，增加吃苦耐勞項目訓練，把職業(yè)綜合素質教育融入專業(yè)教學之中，使學生建立起對行業(yè)正確的認識，確保學生就業(yè)后能“留得住”。

【參考文獻】

[1]湯曉青.輸電線路施工[M].北京：中國電力出版社，2008

[2]廖素清.高職院校實現(xiàn)專業(yè)課程內容與職業(yè)標準對接的研究[J].中國成人教育，2014（10）

[3]萬國邦.高職課程內容與職業(yè)標準對接的實現(xiàn)路徑[J].湖北廣播電視大學學報，2015（8）

[4]湯曉青，楊力.基于典型工作任務的輸電線路施工課程開發(fā)[J].中國電力教育，2009（4）

【基金項目】2016年度廣西職業(yè)教育教學改革研究項目“基于現(xiàn)代學徒制下的高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究與實踐”（GXGZJG2016B139）