導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇大學(xué)安全總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況及學(xué)生管理工作的具體要求,完善和修訂了《學(xué)生手冊(cè)》,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的規(guī)范化管理。日常管理當(dāng)中,緊緊圍繞“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教育、服務(wù)學(xué)生”的工作方針,努力使教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人形成教育管理的工作合力。因?yàn)槊恳豁?xiàng)工作任務(wù)都直接關(guān)系到學(xué)生本人的發(fā)展和切身利益,所以,對(duì)學(xué)生的管理不單單停留在對(duì)學(xué)生不斷地要求階段,而是更進(jìn)一步地采取有效措施,與學(xué)生建立良好的溝通渠道,及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和所面臨的問(wèn)題,切實(shí)發(fā)揮學(xué)生管理者對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的指導(dǎo)、幫助和關(guān)心作用,為學(xué)生管理工作的開(kāi)展創(chuàng)造了有利條件。

二、為使我校學(xué)生管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化,今年,在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、服務(wù)管理、育人為本”的工作作風(fēng)的同時(shí),進(jìn)一步探索適合我院學(xué)生管理工作的新思路、新方法,不斷完善學(xué)生管理制度,較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下：

開(kāi)展好新生入學(xué)工作,營(yíng)造良好的校園氛圍。

為保證全院迎新工作的順利進(jìn)行,按照學(xué)校統(tǒng)一部署,積極帶領(lǐng)各分院學(xué)生科工作人員落實(shí)好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時(shí),深入迎新工作現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真組織新生入學(xué)報(bào)到,切實(shí)為學(xué)生及家長(zhǎng)解決了實(shí)際問(wèn)題。在新生軍訓(xùn)期間,指導(dǎo)各分院學(xué)生科組織學(xué)生進(jìn)行新生入學(xué)教育,使新生能夠快速、正確地認(rèn)識(shí)和適應(yīng)大學(xué)生活,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、自律意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和自立意識(shí)。及時(shí)向?qū)W生發(fā)放“學(xué)籍登記表”、“學(xué)生履歷表”、“學(xué)生手冊(cè)”,做好學(xué)生證、出入證辦理等工作,從而為今后新生工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

三、落實(shí)好學(xué)生“獎(jiǎng)、助、懲”等工作,全心全意為學(xué)生成長(zhǎng)、成才服務(wù)。

“獎(jiǎng)學(xué)金”、“優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀學(xué)生干部”、“貧困生補(bǔ)助”的評(píng)定,及“學(xué)生違紀(jì)處分”是學(xué)生管理工作的重要內(nèi)容。在學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、補(bǔ)助金等方面的評(píng)定和發(fā)放以及“勤工助學(xué)崗位”的安排上我們都嚴(yán)格審核、重點(diǎn)把關(guān),做到“公平、公正、公開(kāi)”。一方面,為生活困難的同學(xué)解決實(shí)際問(wèn)題,幫助他們更好地完成學(xué)業(yè)；另一方面,能充分發(fā)揮榜樣的模范帶頭作用,促進(jìn)我院的優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)。

在“學(xué)生違紀(jì)處分”方面,我們本著“以人為本”的原則,對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行有效的說(shuō)服教育及引導(dǎo)。對(duì)受到留校察看處分的學(xué)生,要求學(xué)生科定期找其談話,并做好記錄,告知其解除留校察看處分的程序,對(duì)于表現(xiàn)特別突出的學(xué)生,可通過(guò)一定程序提前解除處分。這樣使學(xué)生能夠正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤并主動(dòng)改正,充分體現(xiàn)了“教育的人文關(guān)懷”。

四、結(jié)合校園文化宣傳、評(píng)比活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生自我管理意識(shí)。

為進(jìn)一步提高大學(xué)生思想道德素質(zhì),強(qiáng)化學(xué)生自我管理。首先出臺(tái)了《大學(xué)生自律承諾書(shū)》,并在外經(jīng)學(xué)院*級(jí)兩個(gè)創(chuàng)新班進(jìn)行試行,取得了較好的效果,明年將在各分院新生中統(tǒng)一實(shí)行。

其次,結(jié)合“紅五月平安周”和“文化藝術(shù)節(jié)”活動(dòng),在全院范圍內(nèi)舉辦了“強(qiáng)化學(xué)生管理、提高自律意識(shí)”的系列活動(dòng),包括：“禁煙、禁賭活動(dòng)”、“主題海報(bào)評(píng)比活動(dòng)”、“主題班會(huì)活動(dòng)”及“爭(zhēng)創(chuàng)文明校園爭(zhēng)做文明大學(xué)生活動(dòng)”?；顒?dòng)期間,各分院緊密配合、大力宣傳、積極開(kāi)展、狠抓落實(shí),增強(qiáng)了我院學(xué)生日常管理力度,使學(xué)生自覺(jué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,收到良好的效果。

五、認(rèn)真做好有關(guān)學(xué)生資料的統(tǒng)計(jì)工作,逐步建立規(guī)范的學(xué)生信息檔案。

建立規(guī)范的學(xué)生管理檔案,是我院學(xué)生管理工作逐步走向科學(xué)、專(zhuān)業(yè)管理的必然需要。在每個(gè)學(xué)期初,由于學(xué)籍變動(dòng)等各種原因,有相當(dāng)一部分學(xué)生的信息已發(fā)生改變,所以對(duì)在校學(xué)生名單進(jìn)行一次核查,重新對(duì)全校學(xué)生的個(gè)人檔案信息等情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),建立了比較完善的學(xué)生信息檔案,包括：各分院“學(xué)生信息一覽表”、“外住學(xué)生統(tǒng)計(jì)表”、“貧困學(xué)生補(bǔ)助”、“獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定”、“優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)比”、“學(xué)生保險(xiǎn)”、“學(xué)生素質(zhì)教育”等,并做好后期的跟蹤回訪工作,從而更全面地掌握了全校學(xué)生情況,為今后工作的開(kāi)展提供了方便。

六、學(xué)生管理工作的改革與創(chuàng)新,使學(xué)生管理工作日益規(guī)范化、科學(xué)化。

首先,修訂完善了《*三聯(lián)專(zhuān)修學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的規(guī)范化管理。

其次,為保障學(xué)生處分的公正和維護(hù)學(xué)生的權(quán)益,確保違紀(jì)處理工作更加規(guī)范,制定了〈學(xué)生違紀(jì)處分規(guī)程〉,體現(xiàn)了“育人為本”的教育思想。

第三,為激勵(lì)學(xué)生在校其間勤奮學(xué)習(xí),全面發(fā)展,拓展個(gè)性,調(diào)動(dòng)學(xué)生奮發(fā)向上的積極性,真正做到“獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先”,在調(diào)研的基礎(chǔ)上改革了學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金制度。

第四,制定了〈學(xué)生處、科干事考評(píng)細(xì)則（試行）〉,加強(qiáng)了學(xué)生管理工作的力度,有利于全面評(píng)價(jià)科室工作人員的工作成績(jī),充分調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性。

第五,為提高學(xué)生自我管理的意識(shí)與能力,出臺(tái)了〈大學(xué)生自律承諾書(shū)〉,在我院外經(jīng)學(xué)院兩個(gè)創(chuàng)新班學(xué)生中試行并取得較好的效果,明年將在全體新生中推廣實(shí)施。

第六,為加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)和管理,真正發(fā)揮學(xué)生干部的作用,將學(xué)生組織與學(xué)院科室工作結(jié)合起來(lái),既加強(qiáng)了學(xué)生管理工作者與學(xué)生干部的溝通,同時(shí)更充分發(fā)揮了學(xué)生干部的橋梁和紐帶作用。比如,今年將生活部直接放到宿管科,協(xié)助宿管科老師工作,讓紀(jì)檢部成員參與安保工作等,都取得了一定的成效。

七、加強(qiáng)學(xué)生安全教育,關(guān)注學(xué)生心理健康。

為增強(qiáng)學(xué)生安全和自我保護(hù)意識(shí),提高學(xué)生的應(yīng)對(duì)能力,創(chuàng)建一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境,始終把安全教育工作放到第一位,定期在全院學(xué)生中開(kāi)展安全教育活動(dòng)。首先,每年一次的“紅五月平安周”,協(xié)同安保處在學(xué)生中利用“海報(bào)”、“講座”、“主題班會(huì)”、“座談會(huì)”、“知識(shí)競(jìng)賽”等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全及心理健康教育。

篇2

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

學(xué)校是培養(yǎng)人才的基地，學(xué)校平安穩(wěn)定事關(guān)千家萬(wàn)戶，事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。首先，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)xx同志任組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照通知指示精神及學(xué)校安全檢查考核目標(biāo)，組織進(jìn)行了學(xué)校安全工作自查。

（1）制定了《xx市第二小學(xué)XX——XX學(xué)年度安全工作計(jì)劃》和《xx市第二小學(xué)安全工作應(yīng)急預(yù)案》；

（2）制定了各種安全制度，做到有章可循，按制度辦事；

（3）對(duì)學(xué)校校舍做了深入細(xì)致的檢查，并做了記錄，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施立即進(jìn)行了維修，確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

（4）是對(duì)對(duì)學(xué)校各處室（儀器室、微機(jī)室、多媒體室、圖書(shū)室、儲(chǔ)藏室、體育室、值班室、各年級(jí)辦公室）的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對(duì)所查的內(nèi)容做了記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行了解決。

二、一崗雙責(zé)，綜合治理

（1）學(xué)校建立了行之有效的安全措施，制訂了外來(lái)人員登記制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，安全保衛(wèi)檢查制度，使學(xué)校的安全工作達(dá)到了規(guī)范化、制度化。

（2）全體教師簽訂了《安全工作責(zé)任狀》，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度。針對(duì)“三防”（防火、防盜、防霉）做了大量的工作。配備了消火器材，加固了門(mén)窗，對(duì)校園的設(shè)施進(jìn)行了加固，做到了人防和技防相結(jié)合，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，

（3）做到了學(xué)校，社區(qū)和街道辦事處共建，學(xué)校與鰲峰辦事處及城南社區(qū)簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了治理，清除了周邊環(huán)境的不安全隱患。

三、安全教育，常抓不懈

（1）學(xué)校利用校會(huì)、升旗儀式、少先隊(duì)主題會(huì)、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行一系列的安全教育，利用案例進(jìn)行正反兩方面的教育，以提高學(xué)生的自我保護(hù)、自救能力。我們還組織師生學(xué)習(xí)安全方面的法律法規(guī)，樹(shù)立“教育在先、預(yù)防為主”的思想，廣泛開(kāi)展法制、安全教育，把安全、法制教育作為素質(zhì)教育的有機(jī)組成部分，納入學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃，把安全、法制教育落實(shí)到廣播、櫥窗等宣傳陣地，定期出版墻報(bào)、專(zhuān)欄，通過(guò)多種途徑將安全教育滲透到班級(jí)教育、課程教學(xué)和學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)中，保證學(xué)生受教育面達(dá)到100%。

（2）學(xué)校常年堅(jiān)持學(xué)生路隊(duì)制度，從小培養(yǎng)學(xué)生講秩序，講文明的好習(xí)慣。

（3）結(jié)合“綜合治理宣傳月”活動(dòng)，我校在開(kāi)學(xué)初就請(qǐng)劉少來(lái)同志做了交通安全講座；三月安全教育日時(shí)狠抓了交通安全教育。四月全省第四個(gè)預(yù)防溺水教育周，對(duì)學(xué)生集中進(jìn)行防溺水教育；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)流行性傳染病的防控工作；五月和六月將集中進(jìn)行反和禁毒教育。

（4）各學(xué)科教學(xué)中，滲透安全知識(shí)教育，使安全教育內(nèi)容真正進(jìn)課堂。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育活動(dòng)中，我們還要特別注意加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)安全、預(yù)防青少年犯罪和加強(qiáng)未成年人自我保護(hù)等方面教育。組織學(xué)生參加加強(qiáng)集體活動(dòng)時(shí)，要進(jìn)行安全教育、組織紀(jì)律教育，做好預(yù)防保護(hù)。著重抓了體育課中的安全意識(shí)教育。

（5）加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室及其他重點(diǎn)要害部位的安全檢查和防范措施，特別是注意做好防火、防盜、防毒、防爆、防突發(fā)性災(zāi)害事故的工作，及時(shí)采取措施清除不安全隱患。

（6）堅(jiān)持開(kāi)展防震減災(zāi)演練，塑造“和諧校園”。

（7）根據(jù)區(qū)教體局教育科的統(tǒng)一部署，重點(diǎn)抓了出操和散操時(shí)學(xué)生上下樓梯的隊(duì)伍秩序，確保有序上下樓梯，做到萬(wàn)無(wú)一失。

四、存在問(wèn)題，及時(shí)整改

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，提高學(xué)生的安全防范意識(shí)。

（2）學(xué)校的地面排水不夠順暢，雨天少數(shù)地方容易積水；

（3）教學(xué)樓墻壁的瓷磚已經(jīng)開(kāi)始脫落，需要在暑假校安工程中予以解決。

（4）全民健身器材不適合在學(xué)校使用，而且使用期限已到，應(yīng)予以報(bào)廢拆除。

（5）籃球場(chǎng)邊教師宿舍樓安裝的空調(diào)外機(jī)容易碰傷學(xué)生。

篇3

一、學(xué)生不僅要會(huì)學(xué)習(xí)，也要會(huì)生活。

在大學(xué)四年里，我希望我的學(xué)生們不止把學(xué)習(xí)工作做得漂亮，還希望他們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)會(huì)獨(dú)立生活。例如最基本的——宿舍衛(wèi)生，我經(jīng)常會(huì)到學(xué)生們的宿舍去看看，被子要疊，床單被罩要勤換，地面要勤打掃，這的確都是小事，但是我常常對(duì)他們說(shuō)：一屋不掃何以掃天下，要從細(xì)節(jié)鍛造學(xué)生的成功之路。

去年上海某大學(xué)的女生宿舍因?yàn)檫`章使用電器而損害了學(xué)校的公共財(cái)產(chǎn)，并獻(xiàn)出了自己年輕寶貴的生命，她們違章使用電器，付出了沉重的代價(jià)。我是一名教師，我希望我的學(xué)生們能夠健康快樂(lè)的從這里畢業(yè)，我不希望看到我的學(xué)生們因?yàn)檫`章使用電器而遭遇相同的境況。在班里我多次申明，不準(zhǔn)在宿舍使用大功率電器，我也多次到宿舍去檢查，有些同學(xué)對(duì)我的做法表示不理解，但是這么做，是為了他們，是為了學(xué)校。我也會(huì)繼續(xù)和同學(xué)們溝通，使我和學(xué)生的觀點(diǎn)達(dá)到更多的一致。

男生們大多不拘小節(jié)，這也表現(xiàn)在他們的生活上——在宿舍睡覺(jué)不插門(mén)，出去不鎖門(mén)，臨時(shí)串門(mén)不關(guān)門(mén)，這些都是安全隱患！為什么一號(hào)樓財(cái)產(chǎn)安全事故頻發(fā)，我認(rèn)為這跟學(xué)生們的生活習(xí)慣有很大關(guān)系，班會(huì)上我強(qiáng)調(diào)，男生們離開(kāi)宿舍之前要記得鎖門(mén)，遇見(jiàn)可疑人員要及時(shí)向保衛(wèi)處報(bào)告，切忌匹夫之勇，見(jiàn)義勇為也要有保護(hù)自己的智慧。

在這里，我想反映一下同學(xué)們的想法：是否可以為我們這幾棟宿舍樓樓口安裝攝像頭呢？這樣一來(lái)，可以對(duì)犯罪分子起到一定的震懾作用，也方便我院保衛(wèi)處的同志們更好的參與校園安全建設(shè)，我相信這一舉措一定會(huì)增加學(xué)生對(duì)我們的好感與信任。

二、衛(wèi)生飲食，防止病從口入。

天氣逐漸變熱，食物腐敗速率加快，好多學(xué)生喜歡在外面的小吃街買(mǎi)點(diǎn)小吃，我不鼓勵(lì)學(xué)生們吃有餡兒的食物，買(mǎi)飯的時(shí)候應(yīng)該挑選衛(wèi)生狀況相對(duì)較好的攤位進(jìn)行消費(fèi)；再一個(gè)，學(xué)生自己也應(yīng)該具有初步的對(duì)事物新鮮程度的判斷能力，看到飯菜不新鮮不要去湊合，身體健康是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)；夏季冷飲開(kāi)始走俏，我提醒學(xué)生們，吃冷飲也要適量，避免急性腸胃炎等疾病的發(fā)生。

三、可以嘗試走進(jìn)社會(huì)，切勿結(jié)交損友。

我跟學(xué)生們說(shuō)，社會(huì)并非猛于虎，關(guān)鍵是看你如何挑選自己的路，走什么樣的路，就會(huì)認(rèn)識(shí)什么樣的朋友，反之亦然。

大學(xué)生本身這一階段的心里特征也比較復(fù)雜，既有學(xué)生具有的天真幼稚，又有成年人具有的成熟穩(wěn)重，兩者交錯(cuò)，有時(shí)會(huì)給學(xué)生們帶來(lái)一定的誤導(dǎo)——朋友多了路好走，要想路好走，要看你交什么樣的朋友，益友珍貴，損友害己。很多學(xué)生開(kāi)始嘗試走進(jìn)社會(huì)，例如打工，例如興趣愛(ài)好，使我們的同學(xué)結(jié)交了一些社會(huì)上的朋友，但是作為成年人的學(xué)生一定要謹(jǐn)記：社會(huì)上的人不是你的同學(xué)老師不是你的父母親屬，對(duì)待他們一定要小心慎重，害人之心不可有但防人之心不可無(wú)。我也衷心的希望學(xué)生們可以早日長(zhǎng)出豐滿的羽翼，希望他們飛得更高，走的更遠(yuǎn)！

四、珍愛(ài)生命，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。

社會(huì)文化越加趨向于多元化，*后的學(xué)生們有相當(dāng)一批人思想較為開(kāi)放，有的學(xué)生們一起去KTV或者酒吧一類(lèi)的娛樂(lè)場(chǎng)所去消遣，我個(gè)人表示理解，年輕人應(yīng)該有自己的娛樂(lè)活動(dòng)。但大是大非要擺在前面——一類(lèi)的例如、冰毒、等致使神經(jīng)興奮類(lèi)藥品學(xué)生們應(yīng)當(dāng)提高警惕，自己不去碰它們，也要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，不吃不喝別人贈(zèng)與的飲品食物，也不能因?yàn)樗说膽Z恿或是激將而呈英雄接觸。

一些女生要尤其要提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)上“網(wǎng)友”的警惕，盡量不與其見(jiàn)面，要多利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)、充實(shí)自我。女生出門(mén)逛街要結(jié)伴而行，看好錢(qián)包手機(jī)等貴重物品，公共場(chǎng)合不露財(cái)，不穿暴露的服裝，這都可以避免不必要的麻煩。

篇4

3月19日下午，xx交警大隊(duì)教導(dǎo)員吳英武受邀帶領(lǐng)宣傳民警走進(jìn)轄區(qū)第十中學(xué)為500余名學(xué)生送上了一堂生動(dòng)的交通安全知識(shí)講座，受到了廣大師生的熱烈歡迎，取得了較好的宣傳效果。

本次交通安全知識(shí)講座緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命，文明出行”這一主題，向?qū)W生們介紹了當(dāng)前我國(guó)交通安全形勢(shì)和xx區(qū)近年的道路交通安全管理情況，并帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》核心要點(diǎn)及交通安全小知識(shí)，同時(shí)發(fā)放“致中小學(xué)生的一封信”等宣傳材料。宣傳民警就近期發(fā)生的幾起重特大交通事故典型案例進(jìn)行了講解，剖析了事故發(fā)生的成因，給家庭及社會(huì)造成的危害，使學(xué)生在心靈受到震撼的同時(shí)也讓他們認(rèn)識(shí)到在公路上騎車(chē)追逐嬉戲、無(wú)證駕駛、飆車(chē)、肆意穿越馬路等各種交通違法行為可能造成的嚴(yán)重后果。講座中，民警還結(jié)合轄區(qū)道路交通安全實(shí)際，針對(duì)中學(xué)生常見(jiàn)的步行、騎自行車(chē)、騎電動(dòng)車(chē)、乘車(chē)四種交通方式，有針對(duì)性的講解了應(yīng)注意的事項(xiàng)。要求學(xué)生們從我做起，做文明的交通參與者，自覺(jué)遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，不乘坐超載客車(chē)、不駕駛摩托車(chē)上下學(xué)，自覺(jué)抵制不良的交通習(xí)慣，珍惜寶貴生命，減少和杜絕學(xué)生交通事故的發(fā)生。在講座臨近結(jié)束時(shí)，民警向全校師生發(fā)出倡議，號(hào)召大家在日常交通行為中嚴(yán)格遵守交通安全法律法規(guī)，養(yǎng)成“遵章守法、文明出行”的良好習(xí)慣，不斷提高交通安全自我保護(hù)意識(shí)。

通過(guò)這次講座，同學(xué)們加深了對(duì)交通法律、法規(guī)的了解，認(rèn)識(shí)了交通安全的重要性，增強(qiáng)了自覺(jué)遵守交通法規(guī)的意識(shí)，同時(shí)也提高了交通安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，讓大家更加懂得珍愛(ài)生命，安全出行，將交通安全銘記于心。

篇5

關(guān)鍵詞：電梯 指導(dǎo) 實(shí)訓(xùn) 安裝 學(xué)生自我管理

中圖分類(lèi)號(hào)：G710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-3973（2013）003-182-02

1 前言

隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，電梯行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化。電梯是一種大型的機(jī)電一體化高科技產(chǎn)品，由近10 000多個(gè)機(jī)械、電氣部件組成，屬于國(guó)家規(guī)定的特種設(shè)備，是一種建筑物的垂直交通運(yùn)輸設(shè)備，其技術(shù)含量高，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，其安裝技術(shù)要求高、難度大，運(yùn)行維保技術(shù)要求高。

近年來(lái)，電梯安全事故頻發(fā)，引起了國(guó)家和行業(yè)的高度重視，提高和規(guī)范電梯行業(yè)專(zhuān)業(yè)人員勢(shì)在必行，與社會(huì)對(duì)電梯專(zhuān)業(yè)人才需求形成強(qiáng)烈對(duì)比的是電梯專(zhuān)業(yè)的學(xué)生極其缺乏，而且當(dāng)代大學(xué)生的嬌生慣養(yǎng)與電梯行業(yè)辛苦的工作難以磨合，作為電梯安裝實(shí)訓(xùn)教學(xué)的指導(dǎo)老師，在教學(xué)過(guò)程中，要求學(xué)生采用自我管理的方式，極大提高了學(xué)生對(duì)安裝實(shí)訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，不僅形成了自身對(duì)專(zhuān)業(yè)的歸屬感，畢業(yè)的學(xué)生也受到了電梯企業(yè)的廣泛認(rèn)可，以下具體分析了電梯安裝實(shí)訓(xùn)中學(xué)生自我管理的教學(xué)模式，對(duì)于電梯專(zhuān)業(yè)的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師，具有一定的實(shí)用和借鑒價(jià)值①。

2 自我管理的教學(xué)模式

電梯的安裝實(shí)訓(xùn)應(yīng)放在學(xué)生具備制作相關(guān)管理文件能力的前提下，或上完以下全部或部分電梯專(zhuān)業(yè)課程之后才可進(jìn)行，如：《電梯結(jié)構(gòu)與控制技術(shù)》、《電扶梯國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》、《電梯施工安全規(guī)范》、《電梯工程項(xiàng)目管理》和《電梯檢測(cè)與調(diào)試》等②。在學(xué)生教學(xué)過(guò)程中，除了提供必須的教學(xué)資源，如：電梯實(shí)訓(xùn)井道、電梯整機(jī)部件、勞保用品、施工工具和指導(dǎo)老師，其他則要求學(xué)生自我完成，比如討論施工工期、質(zhì)量管理方式和指標(biāo)、安全管理守則和指標(biāo)，緊急事故處理方案，同時(shí)要求學(xué)生自己制作施工進(jìn)度表、施工方案、質(zhì)量和安全指標(biāo)、人員安全組織圖、人員質(zhì)量組織圖、安全守則、考勤表、土建勘測(cè)表、施工用電計(jì)劃、電梯規(guī)格表、工具借用清單、電梯平面布置圖、施工進(jìn)場(chǎng)吊裝和庫(kù)房方案、井道施工警示牌、開(kāi)箱檢查清單、還有每天需要提交的安裝日志和安全報(bào)告、自檢記錄和互檢記錄；所有的文件經(jīng)學(xué)生討論制作完成后，指導(dǎo)老師需要一一檢查，保證可行性和安全性，對(duì)于學(xué)生自發(fā)的管理模式，只要在保證工期、安全和質(zhì)量的前提下，一切管理模式都是可以支持的。

3 教學(xué)過(guò)程的監(jiān)督

實(shí)訓(xùn)開(kāi)始，并要求學(xué)生在實(shí)訓(xùn)井道外張貼制作的項(xiàng)目管理文件，做好人員分工，準(zhǔn)備好工具和勞保用品，每天開(kāi)工前召開(kāi)班前會(huì)議：明確施工任務(wù)和安全守則。作為指導(dǎo)老師需要做到以下四點(diǎn)：

（1）嚴(yán)格監(jiān)督學(xué)生的施工過(guò)程按照施工計(jì)劃和方案落實(shí)，并協(xié)助做必要的調(diào)整。

（2）重心放在監(jiān)督學(xué)生的安全問(wèn)題上，必要時(shí)責(zé)令停工教育，要求其學(xué)生對(duì)自己的安全負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)常性的做安全意識(shí)的思想工作，使將遵守安全變成習(xí)慣性的意識(shí)，養(yǎng)成良好施工習(xí)慣。

（3）施工進(jìn)展到關(guān)鍵時(shí)刻才進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，處理緊急情況，其他學(xué)生能自己解決的問(wèn)題（包括稍作分析就可以解決的問(wèn)題、安裝指導(dǎo)手冊(cè)有解釋的問(wèn)題），不回答學(xué)生的提問(wèn)，鼓勵(lì)學(xué)生相互討論、查閱資料，發(fā)揚(yáng)探索的求知能力。

（4）用企業(yè)的時(shí)間管理方式、安全管理方式、國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求學(xué)生，不時(shí)驗(yàn)證學(xué)生的自檢報(bào)告，每天上下午施工前后，及時(shí)梳清和總結(jié)當(dāng)天施工內(nèi)容，警示質(zhì)量和安全問(wèn)題，傳遞現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，表達(dá)鼓勵(lì)和支持。

需要注意的是，教學(xué)中的實(shí)訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)工地的實(shí)踐有著很大的差別，特別是對(duì)工期的要求，現(xiàn)場(chǎng)工地對(duì)工期往往要求很高，而現(xiàn)場(chǎng)在土建、設(shè)備和人員準(zhǔn)備方面卻難以跟上安裝工期的要求，現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中甚至需要用三分之二的時(shí)間和精力去與多方協(xié)調(diào)、去克服各種土建等方面的困難，認(rèn)識(shí)這些困難非常重要卻在教學(xué)過(guò)程中難以體現(xiàn)的。因此，實(shí)訓(xùn)教學(xué)中要重視培訓(xùn)學(xué)生組織協(xié)調(diào)能力，讓學(xué)生不要抱怨困難，學(xué)會(huì)自己去克服困難，指導(dǎo)老師也要不時(shí)的傳播現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)與學(xué)生分享，避免學(xué)生盲目自信，降低對(duì)自己能力的培養(yǎng)。

4 實(shí)訓(xùn)教學(xué)后期的總結(jié)

安裝結(jié)束，除了要求學(xué)生做整機(jī)的質(zhì)檢、清理現(xiàn)場(chǎng)、上交工具、勞保用品之外，最重要的就是要求學(xué)生寫(xiě)安裝技術(shù)總結(jié)、安全總結(jié)、管理總結(jié)、緊急事故處理總結(jié)等，這個(gè)過(guò)程不僅可以讓學(xué)生的知識(shí)得到全面提升、為接下來(lái)工地的工作做好技術(shù)等各方面的準(zhǔn)備，甚至還可以當(dāng)做畢業(yè)論文的寫(xiě)作基礎(chǔ)，總結(jié)可以從以下幾個(gè)方面入手：

（1）安裝前期準(zhǔn)備工作，包括：人員分工、倉(cāng)庫(kù)管理、工具準(zhǔn)備、腳手架搭建、土建勘測(cè)及組織機(jī)構(gòu)圖等各種項(xiàng)目管理文件的準(zhǔn)備。

（2）施工過(guò)程總結(jié)，包括：每日工作安排，班前會(huì)議，安裝日志，質(zhì)檢記錄，安全記錄。

（3）技術(shù)總結(jié)，包括：曳引系統(tǒng)，導(dǎo)向系統(tǒng)，轎廂，門(mén)系統(tǒng)，重量平衡系統(tǒng)，電力拖動(dòng)系統(tǒng)，電氣控制系統(tǒng)，安全保護(hù)系統(tǒng)的安裝技術(shù)總結(jié)。

（4）安全總結(jié)，包括：回顧安全培訓(xùn)的內(nèi)容，總結(jié)安裝過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，分析和學(xué)習(xí)各種重傷和死亡事例。

（5）自檢記錄和項(xiàng)目移交記錄，包括：自檢報(bào)告③④，電梯移交清單。

總結(jié)是提高學(xué)生安裝實(shí)訓(xùn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)最重要的階段，這個(gè)階段應(yīng)該作為一個(gè)專(zhuān)門(mén)的學(xué)時(shí)要求學(xué)生做好；提取總結(jié)中精華的部分，讓企業(yè)管理和技術(shù)負(fù)責(zé)人提供幫助，針對(duì)其中的要點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性教學(xué)，如安裝過(guò)程禁忌、工期管理要點(diǎn)、分工合作安全注意事項(xiàng)，并增加一些安裝后期的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，如安裝款的回收、驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、電梯安裝與維保的交接、與總包和分包工程協(xié)調(diào)、工程例會(huì)等，讓學(xué)生全面了解工地現(xiàn)場(chǎng)的安裝管理流程，最后讓學(xué)生探討并發(fā)表個(gè)人看法，使得短時(shí)間的安裝實(shí)訓(xùn)教學(xué)能夠得到最大的收獲。

5 結(jié)語(yǔ)

不斷完善教學(xué)方式是每一位老師的重要工作，把學(xué)生被動(dòng)的學(xué)習(xí)變成主動(dòng)的學(xué)習(xí)是非常重要的，電梯專(zhuān)業(yè)學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)也是區(qū)別于“農(nóng)民工”的要點(diǎn)之一。

通過(guò)三屆電梯專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的社會(huì)工作情況實(shí)已經(jīng)充分證明，采用新教學(xué)模式--學(xué)生的自我管理，在電梯安裝實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，極大提高了學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，使學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中從配角變成了主角，不僅技能和管理水平得到了很大的提高，而且畢業(yè)后學(xué)生的技能和做事態(tài)度也廣受企業(yè)好評(píng)。

這種教學(xué)模式，不但保證了學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，也為高職院校人才培養(yǎng)提供了較好的指導(dǎo)方向，更為企業(yè)培養(yǎng)出符合其發(fā)展戰(zhàn)略的人才。在“學(xué)生自我管理”教學(xué)模式的指導(dǎo)下，相信有越來(lái)越多的優(yōu)秀畢業(yè)生受到廣泛認(rèn)可，并且為國(guó)家發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

注釋?zhuān)?/p>

① 電梯行業(yè)安裝人員的傳承[J].中國(guó)電梯雜志，2009（21）.

② 迅達(dá)（中國(guó)）電梯有限公司.SV學(xué)員手冊(cè)-過(guò)程管理與文件[S].

③ 迅達(dá)（中國(guó)）電梯有限公司.安裝驗(yàn)收檢查清單[S].

④ 電梯國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB10060-1993 電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范；GB7588-2003 電梯制造與安裝安全規(guī)范；TSG T7001-2009 電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則-曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯[S].

篇6

關(guān)鍵詞：信息安全；檢察系統(tǒng)；屏蔽

1. 檢察系統(tǒng)信息安全建設(shè)現(xiàn)狀

檢察機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)從2000年開(kāi)始規(guī)劃建設(shè)，至今已建立了從高檢院——省院——市院——縣（市、區(qū)）院的檢察機(jī)關(guān)三級(jí)專(zhuān)線網(wǎng)絡(luò)。全國(guó)檢察機(jī)關(guān)專(zhuān)線業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)屬于涉密業(yè)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)和Internet 等非涉密網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)物理隔離。而在原有二、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程中，基于分步建設(shè)、不斷完善的總體建設(shè)方針，并未對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的安全保密系統(tǒng)建設(shè)做統(tǒng)一規(guī)劃和考慮，隨著二、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)用系統(tǒng)的逐步推廣使用，如何有效保障整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中涉密信息的生成、傳輸、存儲(chǔ)、訪問(wèn)的安全保密性，就成為現(xiàn)階段整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)中亟待解決的首要問(wèn)題。

2. 檢察系統(tǒng)信息安全總體設(shè)計(jì)

2.1. 檢察系統(tǒng)信息安全需求分析

基于檢察系統(tǒng)計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用與實(shí)際情況，在系統(tǒng)的安全保密性上，檢察系統(tǒng)的需求總的體現(xiàn)在信息系統(tǒng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、權(quán)限控制和計(jì)算機(jī)病毒防范、網(wǎng)絡(luò)物理隔離、安全保密管理六個(gè)大的方面。

其需求總體架構(gòu)如下圖所示：

2.2. 檢察信息系統(tǒng)中的不安全因素

檢察信息系統(tǒng)中的不安全因素主要有以下幾個(gè)方面：

a. 線路建設(shè)不合理。綜合布線未按檢察系統(tǒng)涉密要求進(jìn)行建設(shè)。

b. 設(shè)備選型不達(dá)標(biāo)。采購(gòu)的信息設(shè)備未達(dá)到國(guó)家規(guī)定的密級(jí)。

c. 病毒入侵與黑客攻擊.未使用的防病毒軟件、防火墻等不夠?qū)I(yè)。

d. 使用人員的不良習(xí)慣與非法操作。未進(jìn)行嚴(yán)格的使用培訓(xùn)。

e. 網(wǎng)絡(luò)管理與相關(guān)制度的不足。管理制度不嚴(yán)格，執(zhí)行力不強(qiáng)。

2.3. 檢察系統(tǒng)信息安全的設(shè)計(jì)原則

檢察信息系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)圍繞以下六個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)：

機(jī)密性：確保信息不暴露給未經(jīng)授權(quán)的實(shí)體。

完整性：只有得到允許的人才能修改數(shù)據(jù)，并且安全系統(tǒng)應(yīng)能判別出數(shù)據(jù)是否已被篡改。

可用性：得到授權(quán)的實(shí)體在需要時(shí)可訪問(wèn)數(shù)據(jù)，即攻擊者不能占用所有的資源而阻礙授權(quán)者的工作。

可控性：可以控制授權(quán)范圍內(nèi)的信息流向及行為方式。

可審查性：對(duì)出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題提供調(diào)查的依據(jù)和手段。

抗抵賴性：提供技術(shù)手段，防止對(duì)關(guān)鍵操作的抵賴。

2.4. 市級(jí)檢察信息系統(tǒng)安全的拓?fù)鋱D

3. 檢察系統(tǒng)信息安全設(shè)計(jì)內(nèi)容

3.1. 綜合布線系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)檢察專(zhuān)網(wǎng)全程屏蔽

檢察系統(tǒng)的信息線路分為檢察專(zhuān)網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng)和外網(wǎng)，三網(wǎng)獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì)。檢察專(zhuān)網(wǎng)必須嚴(yán)格按全程屏蔽進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，與其他網(wǎng)絡(luò)在線路上分開(kāi)設(shè)計(jì)敷設(shè)，從入網(wǎng)接口、核心交換、匯聚交換、桌面交換整個(gè)過(guò)程涉及的材料都必須達(dá)到國(guó)家涉密標(biāo)準(zhǔn)。

3.2. 使用的專(zhuān)網(wǎng)設(shè)備必須符合國(guó)家相應(yīng)的密級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

檢察專(zhuān)網(wǎng)中使用的硬件設(shè)備如接入設(shè)備、交換機(jī)、入侵檢測(cè)、防火墻、防毒墻、服務(wù)器、磁盤(pán)陣列等和軟件產(chǎn)品如網(wǎng)絡(luò)管理軟件、安全管理軟件、漏洞掃描系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)行為管理、郵件系統(tǒng)、審計(jì)系統(tǒng)、防病毒軟件、桌面管理系統(tǒng)等必須具備國(guó)家頒發(fā)的相應(yīng)涉密證書(shū)或認(rèn)證。

3.3. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

系統(tǒng)設(shè)計(jì)包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、硬件設(shè)計(jì)和軟件設(shè)計(jì)。詳見(jiàn)圖2。

3.4. 做好權(quán)限管理

在國(guó)家保密局及高檢院的統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo)下，授權(quán)省檢察院建立基于用戶的權(quán)限控制系統(tǒng)，確保只有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)認(rèn)證和授權(quán)的合法用戶才能進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，使用網(wǎng)絡(luò)資源和進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用。

3.5. 完善數(shù)據(jù)備份

檢察信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)十分重要，必須做到本地備份和異地備份。下一級(jí)檢察機(jī)構(gòu)除做好本地?cái)?shù)據(jù)備份外，必須將數(shù)據(jù)傳送到上一級(jí)檢察機(jī)關(guān)進(jìn)行異地備份。

3.6. 管理與培訓(xùn)

通過(guò)行政管理措施、行政管理機(jī)制和軟硬件技術(shù)相結(jié)合，做到事先防范，事后補(bǔ)救的安全保密總體目標(biāo)。通過(guò)安全教育與培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，主動(dòng)自覺(jué)地利用各種工具去加強(qiáng)安全性。

4. 總結(jié)與展望

檢察系統(tǒng)的信息安全涉及國(guó)家監(jiān)督和國(guó)家公平，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，信息安全問(wèn)題日益巨大的挑戰(zhàn)。特別是在屏蔽線路建設(shè)、信息隔離、入侵檢測(cè)、防木馬等方面還需進(jìn)行不斷的探索。檢察系統(tǒng)的信息安全建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中不斷完善和提高，才能為整個(gè)檢察工作提供安全、可靠、準(zhǔn)確、快速的信息服務(wù)支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]《信息安全概論》，石志國(guó)編著，清華大學(xué)出版社，2007年

篇7

[關(guān)鍵詞]外出檢測(cè)隊(duì)伍 項(xiàng)目組 標(biāo)準(zhǔn)化 檢測(cè)

中圖分類(lèi)號(hào)：U215. 1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）01-0093-01

中原油田分公司技術(shù)監(jiān)測(cè)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）依據(jù)國(guó)家、行業(yè)與油田的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)著油田的裝備監(jiān)測(cè)、安全監(jiān)測(cè)、環(huán)保監(jiān)測(cè)、節(jié)能監(jiān)測(cè)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)、計(jì)量檢定及標(biāo)準(zhǔn)化研究等工作。中心所屬裝備監(jiān)測(cè)總站、安全監(jiān)測(cè)站、環(huán)保監(jiān)測(cè)總站、節(jié)能監(jiān)測(cè)站和化工產(chǎn)品監(jiān)測(cè)站均通過(guò)了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可/計(jì)量認(rèn)證、資質(zhì)認(rèn)可。設(shè)在中心的“中國(guó)石化鉆井液化學(xué)劑檢驗(yàn)中心”承擔(dān)著集團(tuán)公司鉆井液化學(xué)劑監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)。近年來(lái)，按照油田工作要求，根據(jù)油田新形勢(shì)、新發(fā)展和實(shí)際生產(chǎn)需求，技術(shù)監(jiān)測(cè)中心在全面完成中石化和油田下達(dá)的各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，成立了井架檢測(cè)、壓力管道檢測(cè)、效率測(cè)試、普光監(jiān)測(cè)等近150人17個(gè)項(xiàng)目組的外部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)隊(duì)伍，監(jiān)測(cè)范圍由中原油區(qū)擴(kuò)展到普光氣田、內(nèi)蒙探區(qū)和中原油田外部施工隊(duì)伍所在地。監(jiān)測(cè)工作呈現(xiàn)點(diǎn)多、面長(zhǎng)、線廣，有高溫高壓、有毒有害，野外施工，環(huán)境復(fù)雜、連續(xù)作業(yè)等特點(diǎn)。不確定危險(xiǎn)、危害因素增加，這就對(duì)檢測(cè)人員的身體條件、環(huán)境適應(yīng)能力、技術(shù)素質(zhì)、儀器設(shè)備和車(chē)輛長(zhǎng)途安全行駛提出了更高的要求。

為適應(yīng)中心發(fā)展需要，確保外出檢測(cè)隊(duì)伍安全管理，我單位從“一切事故都是可以避免的”理念出發(fā)，以項(xiàng)目組形式對(duì)外出隊(duì)伍加強(qiáng)了安全管理，開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組建設(shè)，制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組通用管理要求》以及《電力電網(wǎng)檢測(cè)項(xiàng)目組管理要求》等各7個(gè)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目組工作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，有效提高了外出隊(duì)伍本質(zhì)化安全管理水平和檢測(cè)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故和檢測(cè)質(zhì)量零投訴的工作目標(biāo)。

1 項(xiàng)目組組成

項(xiàng)目組有指定的項(xiàng)目長(zhǎng)、檢測(cè)人員、技術(shù)助理、安全監(jiān)督員、資料統(tǒng)計(jì)員和設(shè)備管理員，其中安全監(jiān)督員、資料統(tǒng)計(jì)員和設(shè)備管理員可為兼職。項(xiàng)目組人員數(shù)量滿足與其承擔(dān)的檢測(cè)工作任務(wù)需要。同時(shí)對(duì)人員從上崗條件、職責(zé)要求進(jìn)行了明確。

2 工作流程的規(guī)范

為促進(jìn)項(xiàng)目組實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，交標(biāo)準(zhǔn)班”的工作目標(biāo)，對(duì)檢測(cè)過(guò)程可能存在的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制管理，對(duì)檢測(cè)業(yè)務(wù)各流程的措施進(jìn)行規(guī)范。

2.1 任務(wù)接收與方案編制

主要分為三個(gè)步驟：一是油田、中心下達(dá)任務(wù)，站長(zhǎng)接收檢測(cè)任務(wù)，確定項(xiàng)目長(zhǎng)與技術(shù)助理。二是下達(dá)工作任務(wù)3小時(shí)內(nèi)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目長(zhǎng)、技術(shù)助理對(duì)檢測(cè)目的、檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、工作量、完成時(shí)間進(jìn)行分析確定；項(xiàng)目長(zhǎng)確定檢測(cè)組成員、進(jìn)行人員分工。三是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，項(xiàng)目長(zhǎng)組織技術(shù)助理、安全監(jiān)督員1個(gè)工作日內(nèi)完成檢測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與資料收集。該階段重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是技術(shù)助理、安全監(jiān)督員要針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際，編排檢測(cè)工序，確定評(píng)估范圍和對(duì)象，并對(duì)每道工序逐一做好危害分析，找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)和危害因素，確認(rèn)重大危害因素，制定重點(diǎn)控制措施，編制出《崗位危害識(shí)別卡》，在此基礎(chǔ)上，技術(shù)助理在2個(gè)工作日內(nèi)完成檢測(cè)方案的編制，安全監(jiān)督員1個(gè)工作日內(nèi)完成安全預(yù)案的編制，檢測(cè)方案、安全預(yù)案由項(xiàng)目長(zhǎng)審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并備案。

2.2 出站審查

主要分為三個(gè)步驟：一是安全監(jiān)督員依據(jù)檢測(cè)方案準(zhǔn)備安全防護(hù)用品與班組活動(dòng)記錄、危害識(shí)別卡、安全預(yù)案；資料統(tǒng)計(jì)員依據(jù)檢測(cè)方案準(zhǔn)備原始記錄表格；設(shè)備管理員依據(jù)檢測(cè)方案準(zhǔn)備設(shè)備儀器并檢查確認(rèn)。二是出站前項(xiàng)目長(zhǎng)對(duì)《施工隊(duì)伍出站前安全確認(rèn)表》進(jìn)行簽字確認(rèn)。三是組織安全教育、技術(shù)交底會(huì)議，由項(xiàng)目長(zhǎng)主持，盯現(xiàn)場(chǎng)干部、安全主管部門(mén)人員和項(xiàng)目組成員參加，按照《技術(shù)監(jiān)測(cè)中心外出檢測(cè)隊(duì)伍HSE管理辦法》，進(jìn)行崗前技術(shù)交底和防風(fēng)險(xiǎn)教育。主要包括項(xiàng)目檢測(cè)內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)環(huán)境、氣候條件、設(shè)備設(shè)施、檢測(cè)流程等存在的危害因素、削減措施及安全技術(shù)要求等；用火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間等直接作業(yè)環(huán)節(jié)票證辦理及安全措施制定情況；突發(fā)事件應(yīng)急處理具體方法和措施；勞動(dòng)防護(hù)用品和工用具的正確使用方法和要求等。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)

項(xiàng)目組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，每日檢測(cè)工作程序主要分為三部分：檢測(cè)前、檢測(cè)中、檢測(cè)后。

（1）檢測(cè)前?，F(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目長(zhǎng)組織班前講話，班前講話前要掌握上一班生產(chǎn)任務(wù)、安全管理完成情況及存在的隱患問(wèn)題，對(duì)當(dāng)班職工情況了解排查，確認(rèn)班前會(huì)目標(biāo)，內(nèi)容應(yīng)至少包括：上一班現(xiàn)場(chǎng)情況和存在的問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)主要安全措施、對(duì)當(dāng)班檢測(cè)項(xiàng)目提出安全要求、檢測(cè)任務(wù)進(jìn)行分工；安全監(jiān)督員做好記錄，對(duì)施工安全準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查確認(rèn)，人員簽字確認(rèn)。

（2）檢測(cè)中。在檢測(cè)過(guò)程中，進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)糾正作業(yè)中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和習(xí)慣性違章行為，及時(shí)檢查檢測(cè)環(huán)節(jié)許可控制是否符合要求等。主要內(nèi)容為：設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況；職工思想、情緒、健康狀況和勞保用品完好情況；檢測(cè)安全措施的落實(shí)情況；檢測(cè)操作規(guī)程執(zhí)行情況；各類(lèi)工具、危險(xiǎn)物品保管及安全設(shè)施、設(shè)備的完好情況；現(xiàn)場(chǎng)及崗位周?chē)h(huán)境條件；物料堆放情況等。

（3）檢測(cè)后。項(xiàng)目長(zhǎng)進(jìn)行班后安全總結(jié)，對(duì)次日的檢測(cè)任務(wù)進(jìn)行技術(shù)交底與分工，安全監(jiān)督員作好記錄；資料統(tǒng)計(jì)員對(duì)當(dāng)天的審核后檢測(cè)數(shù)據(jù)整理歸檔，并將數(shù)據(jù)資料錄入電腦；項(xiàng)目長(zhǎng)、技術(shù)員對(duì)錄入電腦的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行審核，審核后由技術(shù)助理進(jìn)行計(jì)算處理，于次日將當(dāng)天檢測(cè)數(shù)據(jù)反饋檢測(cè)單位聯(lián)系人。同時(shí)，項(xiàng)目長(zhǎng)填寫(xiě)工作日志。

2.4 回站驗(yàn)收

回站驗(yàn)收以10分鐘總結(jié)講評(píng)會(huì)議形式舉行，會(huì)議由項(xiàng)目長(zhǎng)主持，安全、生產(chǎn)管理部門(mén)人員和項(xiàng)目組成員參加，內(nèi)容包括：對(duì)項(xiàng)目組工作效能和安全措施落實(shí)情況進(jìn)行講評(píng)，肯定成績(jī)，指出不足，具體到人、事、細(xì)節(jié)，及時(shí)找出存在的問(wèn)題或隱患，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出整改措施和要求；同時(shí)，項(xiàng)目組1個(gè)工作日內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)數(shù)據(jù)審核、現(xiàn)場(chǎng)安全資料歸檔、儀器設(shè)備保養(yǎng)檢查后入庫(kù)等工作；跟蹤驗(yàn)證檢測(cè)工作質(zhì)量，查找分析不足，完善成功經(jīng)驗(yàn)。

篇8

【關(guān)鍵詞】煤礦安全；精細(xì)化管理；價(jià)值量化

我國(guó)的煤礦安全管理模式主要有傳統(tǒng)管理模式、內(nèi)部市場(chǎng)管理模式以及精細(xì)化管理模式。在煤炭行業(yè)中這三種模式有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)共存的現(xiàn)象[1]。從近兩年中國(guó)煤炭行業(yè)形勢(shì)可以看出，傳統(tǒng)的管理模式受傳統(tǒng)觀念的限制，很難適應(yīng)現(xiàn)代煤礦的發(fā)展，而內(nèi)部市場(chǎng)管理模式也沒(méi)有得到比較理想的效果。因此，煤礦的安全管理必須受到高度的重視，尋找一種適合煤礦安全高效發(fā)展的管理方法勢(shì)在必行[2-5]。精細(xì)化管理理念的提出是使煤礦安全管理向集約型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。建立一個(gè)現(xiàn)代化的煤礦，促進(jìn)煤炭行業(yè)效益最大化，是未來(lái)煤炭行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)[6]。為了提高煤礦安全管理的水平，三交河煤礦構(gòu)建了精細(xì)化安全管理體系，通過(guò)細(xì)化安全目標(biāo)、細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提出了基于價(jià)值量化理論“VOEC”安全管理法。成果為實(shí)現(xiàn)安全管理最優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)效益最大化做出了重大貢獻(xiàn)，同時(shí)也可為其它煤礦企業(yè)精細(xì)化安全管理提供了一定的參考價(jià)值。

1基于價(jià)值量化的安全管理模式及實(shí)踐

煤礦安全的精細(xì)化則通過(guò)細(xì)化工作目標(biāo)，對(duì)每一個(gè)工作崗位，每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)，制定詳細(xì)的，明確的管理制度來(lái)實(shí)現(xiàn)安全最大化[10-11]。本文基于精細(xì)化思想將價(jià)值量化納入其中，提出“VOEC”管理法，其中“V”代表Value（價(jià)值），“O”代表Overal（l全方位），“E”代表Everyone（每人）、Everything（每件事）、Everyday（每天），“C”代表Control（控制）、Clea（r清理）。目的在于使三交河煤礦通過(guò)基于價(jià)值量化的全面安全精細(xì)化管理建設(shè)來(lái)促進(jìn)煤炭生產(chǎn)、安全等各項(xiàng)工作的提升。實(shí)施“VOEC”管理法主要是通過(guò)對(duì)安全目標(biāo)的分解、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，以安全目標(biāo)班清班結(jié)為手段，對(duì)安全結(jié)果進(jìn)行價(jià)值量化，最終基于信息化實(shí)現(xiàn)來(lái)完成的。

1.1安全目標(biāo)細(xì)化分解

目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的方向，通過(guò)對(duì)目標(biāo)細(xì)化的分解，逐步實(shí)行層層目標(biāo)，保證企業(yè)的不斷發(fā)展。安全目標(biāo)分解可以劃分為企業(yè)總體安全目標(biāo)、部門(mén)科室及區(qū)隊(duì)安全目標(biāo)和職工生產(chǎn)活動(dòng)責(zé)任安全目標(biāo)三個(gè)部分。首先，三交河煤礦根據(jù)山西省安監(jiān)局和霍州煤電集團(tuán)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，以及分析上年度安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際情況制定下年度安全總體目標(biāo)，并下發(fā)各科室部門(mén)細(xì)化落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，各部門(mén)科室再結(jié)合自己的工作將安全目標(biāo)最終具體細(xì)化到每個(gè)班組的職工生產(chǎn)活動(dòng)中。在此過(guò)程中，職工通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)行為規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，不斷堅(jiān)持周期性的分析和總結(jié)工作，使安全精細(xì)化管理工作能夠不斷提高。

1.2安全目標(biāo)價(jià)值量化及班清班結(jié)

在職工的生產(chǎn)過(guò)程中，傳統(tǒng)的生產(chǎn)結(jié)果計(jì)量無(wú)法直接看到收入情況，所以不能很好的對(duì)職工形成激勵(lì)作用，如果對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)活動(dòng)中的行為和生產(chǎn)活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行價(jià)值獎(jiǎng)罰，就可使職工都感受到實(shí)實(shí)在在的收入變化，最大效果的從經(jīng)濟(jì)層面完成對(duì)職工安全工作的激勵(lì)。

1.2.1安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的班清班結(jié)

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)和各項(xiàng)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，三交河煤礦各部門(mén)和各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)明確自己班組具體工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，并按照該目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工的生產(chǎn)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行班清班結(jié)價(jià)值量化管理。

1.2.2安全生產(chǎn)過(guò)程目標(biāo)的班清班結(jié)

三交河煤礦通過(guò)制定詳細(xì)的行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲措施，將職工的行為納入安全生產(chǎn)過(guò)程目標(biāo)管理，以價(jià)值量化激勵(lì)的方式確保每項(xiàng)活動(dòng)都具有安全激勵(lì)作用。各部門(mén)或區(qū)隊(duì)根據(jù)自己的工作特點(diǎn)，制定具體的班清班結(jié)表，內(nèi)容重在通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)職工每天所有活動(dòng)和結(jié)果的安全目標(biāo)是否完成，實(shí)現(xiàn)安全精細(xì)化目標(biāo)的班清班結(jié)量化管理。

1.3安全信息的傳遞

在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持對(duì)安全信息實(shí)時(shí)傳遞是對(duì)安全精細(xì)化管理的重要手段。在生產(chǎn)過(guò)程中，安全科監(jiān)督人員對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中職工的行為和生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行記錄，隨后將記錄結(jié)果傳送到工資科，工資科對(duì)當(dāng)日工作情況進(jìn)行結(jié)算與獎(jiǎng)懲。最后，將結(jié)果錄入至信息中心。

2實(shí)踐效果

煤礦安全精細(xì)化體系實(shí)施后，提高了企業(yè)的精細(xì)化管理水平，使企業(yè)的生產(chǎn)管理、安全管理較過(guò)去有了較大提高。首先，存在的各種安全問(wèn)題當(dāng)天結(jié)算，深刻激發(fā)了職工的安全意識(shí)，2014年比2013年同比降低50%，重大違章持續(xù)8個(gè)月沒(méi)有發(fā)生，整個(gè)礦井安全隱患和安全違章顯著降低。其次，通過(guò)班清班結(jié)的管理，激發(fā)職工工作積極性，勞動(dòng)效率明顯提高，2014年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率比2013年提高9.3%，生產(chǎn)效率的穩(wěn)步提升。再次，三交煤礦安全精細(xì)化體系使得各部門(mén)、直至每個(gè)員工進(jìn)行自我經(jīng)營(yíng)，保證安全的同時(shí)追求成本最小化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年原煤制造成本178，比去年同期235元/噸降低57元/噸，降幅24.2%；由于煤炭市場(chǎng)原因，2013年和2014年利潤(rùn)沒(méi)有顯著增加，但仍處于盈利狀態(tài)。

3結(jié)論

三交河煤礦實(shí)施精細(xì)化安全管理后，企業(yè)的安全水平有了很大的提高，安全隱患和安全違章明顯降低；在提高安全的基礎(chǔ)上降低了生產(chǎn)的成本，實(shí)現(xiàn)了安全最大化成本最小化；在班清班結(jié)管理過(guò)程中，激發(fā)職工的工作熱情，生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升。

作者:衛(wèi)學(xué)林 單位:河南理工大學(xué)能源科學(xué)與工程學(xué)院 霍州煤電集團(tuán)有限公司

【參考文獻(xiàn)】

［1］王傳玲，馬鳳才，白俠．我國(guó)煤礦安全管理的現(xiàn)狀分析與調(diào)查—以人為本安全管理模式再分析[J].中國(guó)國(guó)土資源經(jīng)濟(jì)，2010(4)：44-45.

［2］付超魁．構(gòu)建煤炭企業(yè)新型安全管理模式[J].煤礦現(xiàn)代化，2005(6)：23-24.

［3］，寧云才．煤炭企業(yè)安全市場(chǎng)化安管理模式探析[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究，2008(11)：73-75．

篇9

一、競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

團(tuán)結(jié)動(dòng)員全省廣大職工深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作貢獻(xiàn)，是今年全省工會(huì)工作的重要任務(wù)，各級(jí)地方、產(chǎn)業(yè)工會(huì)一定要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真研究部署，要結(jié)合本地區(qū)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和重點(diǎn)精心組織實(shí)施，努力把競(jìng)賽活動(dòng)推向深入、抓出成效。為加強(qiáng)對(duì)全省勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，省總工會(huì)由分管經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)該項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織和督查;由省總經(jīng)濟(jì)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)全省競(jìng)賽活動(dòng)的布置、指導(dǎo)及活動(dòng)信息的收集、經(jīng)驗(yàn)交流及統(tǒng)計(jì)、考評(píng)工作。各市州地工會(huì)和省產(chǎn)業(yè)工會(huì)及企事業(yè)單位都要建立勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，由主要領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)人負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織開(kāi)展。

二、競(jìng)賽活動(dòng)的范圍

競(jìng)賽活動(dòng)要求在全省各行各業(yè)廣泛組織開(kāi)展，同時(shí)突出重點(diǎn)工程、重點(diǎn)行業(yè)、重要項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽。要在去年“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)，建功立業(yè)促發(fā)展”競(jìng)賽活動(dòng)基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展競(jìng)賽領(lǐng)域，加大中小企業(yè)和非公有制企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的力度。競(jìng)賽活動(dòng)要從制造業(yè)、建筑業(yè)向服務(wù)行業(yè)延深，使金融、物流、旅游等各行業(yè)都廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。要使勞動(dòng)競(jìng)賽從生產(chǎn)環(huán)節(jié)向科研、管理、服務(wù)等方面拓展，形成全省普遍開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，職工群眾積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽的良好局面，以求真務(wù)實(shí)、積極有效的勞動(dòng)競(jìng)賽推動(dòng)和促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

三、競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容形式

“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)，要緊緊圍繞全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)與企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，為加快和促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)幾髫暙I(xiàn)這個(gè)目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。要使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，深化職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)創(chuàng)新”，“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”，以及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。要圍繞鐵路、公路、水利、國(guó)防等重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目廣泛開(kāi)展保安全、保質(zhì)量、保工期、增效益為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，使中央和省委擴(kuò)大內(nèi)需政策措施盡快見(jiàn)成效。

開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，要以“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”為主題，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體，圍繞企業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、節(jié)能、環(huán)保、科技創(chuàng)新為主要內(nèi)容，以勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等為主要形式，大力開(kāi)展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”等群眾性技術(shù)革新，技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在競(jìng)賽中充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”的作用，努力提高職工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才干，為促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

四、競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)和宣傳

組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)，是落實(shí)中央和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，充分發(fā)揮工人階級(jí)在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展中主力軍作用的重要舉措，是“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競(jìng)賽活動(dòng)的具體體現(xiàn)，因此要求各級(jí)工會(huì)在競(jìng)賽活動(dòng)中，要積極引導(dǎo)廣大職工把思想統(tǒng)一到中央和省委的經(jīng)濟(jì)發(fā)展部署上來(lái)，團(tuán)結(jié)職工與企業(yè)共克時(shí)艱共謀發(fā)展，以高度的使命感和責(zé)任感，積極參加競(jìng)賽活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)都要重視和加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳和典型事跡材料的收集推廣工作，充分利用工會(huì)的宣傳陣地和社會(huì)新聞媒體大力宣傳競(jìng)賽活動(dòng)，要突出宣傳職工的主人翁精神和勞動(dòng)熱情，宣傳在競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)職工的模范事跡，宣傳競(jìng)賽活動(dòng)取得的突出成果，大力選樹(shù)和表彰在競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和模范人物，努力營(yíng)造有利于激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性的良好氛圍，激勵(lì)職工立足本職、踏實(shí)工作、求真務(wù)實(shí)、多做貢獻(xiàn)，使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)有聲有色，卓有成效地開(kāi)展起來(lái)。各地區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)要多深入基層，及時(shí)了解、掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)和信息溝通，及時(shí)將好的做法總結(jié)推廣，做好宣傳報(bào)道。

篇10

關(guān)鍵詞

優(yōu)化策略；供電局；減負(fù)

中圖分類(lèi)號(hào)： U223 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

通過(guò)十二類(lèi)代表性基層班組的業(yè)務(wù)實(shí)證分析，初步理解了班組的工作量分配情況，并發(fā)現(xiàn)了以下問(wèn)題：核心業(yè)務(wù)缺乏規(guī)范性，部分工作操作復(fù)雜；支持類(lèi)業(yè)務(wù)繁雜，密度大，有效性不高；非相關(guān)類(lèi)業(yè)務(wù)實(shí)際意義不大，存在大量的無(wú)效勞動(dòng)。

要實(shí)現(xiàn)有效的班組規(guī)范性減負(fù)，需要提出契合業(yè)務(wù)實(shí)際的優(yōu)化策略。已有國(guó)內(nèi)研究者提出了由于班組管理的繁瑣無(wú)序和一定程度上的形式主義，班組減負(fù)有著深刻的必要性[1, 2]，減少無(wú)效的學(xué)習(xí)[3]和加強(qiáng)基層管理者職責(zé)[4]等措施可減輕班組負(fù)擔(dān)。

本文以量化的班組工作量為輸入，探討了對(duì)各專(zhuān)業(yè)的班組的優(yōu)化策略，為班組減負(fù)提出了全面、有效的工作思路和措施。

研究方法

本文采用“基于價(jià)值創(chuàng)造的活動(dòng)分析”方法，對(duì)識(shí)別出的不同類(lèi)型的工作采取針對(duì)性的優(yōu)化策略：對(duì)于核心工作要加以規(guī)范，提高工作效率和成效；對(duì)于支持性工作，要進(jìn)行評(píng)估、優(yōu)化、合并；對(duì)于額外工作要大力壓縮、精簡(jiǎn)或取消。

業(yè)務(wù)優(yōu)化策略

限于篇幅，針對(duì)十二類(lèi)代表性班組，本文僅選取了檢修、輸電、變電班組，并針對(duì)其工作實(shí)際提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略。

班組整體工作量?jī)?yōu)化思路

依照分步解決班組工作量問(wèn)題的思路，首先應(yīng)當(dāng)關(guān)注具有共性且具有相對(duì)較高減負(fù)空間的主要問(wèn)題。為此，根據(jù)兩個(gè)維度將班組的工作量問(wèn)題進(jìn)行劃分：

(1) 問(wèn)題的普遍性：該維度反映了在調(diào)查過(guò)程中，各工作量問(wèn)題在被調(diào)查的12班組中的普遍性

(2) 減負(fù)空間：該維度反映了各問(wèn)題潛在的減負(fù)機(jī)會(huì)大小，由目前資源占用大小及預(yù)期減負(fù)比例（實(shí)施的難易度）兩個(gè)主要的因素構(gòu)成

綜合這兩方面，有六項(xiàng)問(wèn)題值得優(yōu)先考慮解決。其中，額外工作重點(diǎn)問(wèn)題包括迎檢及迎檢資料準(zhǔn)備和定期/臨時(shí)性報(bào)表，支持性工作重點(diǎn)問(wèn)題包括生產(chǎn)資料整理，計(jì)劃與總結(jié)和通信網(wǎng)絡(luò)；核心工作重點(diǎn)問(wèn)題包括工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

圖1 班組整體減負(fù)空間分析

班組整體工作量?jī)?yōu)化策略

按照班組整體工作量的優(yōu)化思路，本文提出了35條優(yōu)化策略建議：

所在領(lǐng)域 整體優(yōu)化策略

迎檢及迎檢資料準(zhǔn)備 慎重評(píng)估和推行新的管理體系，如果推行，必須廢除舊體系相關(guān)重復(fù)或矛盾的要求

降低內(nèi)審和安全大檢查的頻率，整合專(zhuān)項(xiàng)檢查、季度安全檢查和迎峰度夏檢查等檢查工作

統(tǒng)一省網(wǎng)和市局的迎檢資料格式,對(duì)各班組建立明確的格式和內(nèi)容要求

安全大檢查更側(cè)重于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查,而不是資料的檢查

對(duì)于安風(fēng)資料的檢查，以班組核心工作已經(jīng)生成的生產(chǎn)資料為重點(diǎn)，占比應(yīng)在80%以上

已存在于系統(tǒng)中或電子文檔中的資料,一律不檢查紙質(zhì)資料(必須簽名的通過(guò)系統(tǒng)電子簽名實(shí)現(xiàn))

檢查盡可能安排在低工作量月份，避開(kāi)核心工作高峰

取消對(duì)班組物業(yè)、保安、環(huán)境、人機(jī)工效方面的檢查要求，統(tǒng)一由物業(yè)、信息中心或相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員管理和評(píng)估

用電設(shè)備僅要求班組負(fù)責(zé)管理日常用電作業(yè)設(shè)備

業(yè)務(wù)和工器具風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作由部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行

整合資料間的重復(fù)，例如現(xiàn)場(chǎng)督察記錄與工程管理作業(yè)表單

簡(jiǎn)化手工具管理、藥品管理和內(nèi)務(wù)管理

生產(chǎn)資料整理 繼續(xù)優(yōu)化表單設(shè)計(jì)，突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)化對(duì)于操作簡(jiǎn)單且風(fēng)險(xiǎn)低的工作的表單要求，完善核心作業(yè)數(shù)據(jù)

條件允許的情況下，加快PDA的普及

未普及PDA的班組的表單以系統(tǒng)/電子記錄為主，不再要求檢查簽名的紙質(zhì)表單

未來(lái)通過(guò)系統(tǒng)生成作業(yè)表單，其中設(shè)備基本信息等高重復(fù)性內(nèi)容能夠自動(dòng)生成，或允許導(dǎo)入表單中

通信網(wǎng)絡(luò)和電腦設(shè)備 大力提升內(nèi)網(wǎng)通信速度,平衡網(wǎng)速和安全,確保系統(tǒng)辦公效率

系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)減少同一個(gè)工作中頁(yè)面的提交次數(shù)

更換較陳舊的電腦設(shè)備

臨時(shí)性報(bào)表/工作 向班組布置的工作由統(tǒng)一的流程和歸口部門(mén)/崗位入口（直管的部門(mén)/主管/專(zhuān)責(zé)），避免多對(duì)多現(xiàn)象和臨時(shí)性工作布置的隨意性

在布置工作之前，與班組接口的主管/專(zhuān)責(zé)必須充分了解需求的內(nèi)容、要求和格式，并考慮有效的工作方式

系統(tǒng)中已有信息班組不再重復(fù)填寫(xiě)和提交

班組不承擔(dān)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、表單、預(yù)案等工作的設(shè)計(jì)，僅提出建議和反饋

定期性報(bào)表 對(duì)于系統(tǒng)中已有信息，班組不再重復(fù)填寫(xiě)和提交

整合由于歸口不同而要求班組重復(fù)填報(bào)的材料，例如月度安全總結(jié)表與月度運(yùn)行情況總結(jié)表

工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 僅關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)要求班組成員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，日常協(xié)調(diào)工程監(jiān)理/施工隊(duì)安全員監(jiān)督

計(jì)劃與總結(jié) 班組不負(fù)責(zé)年度計(jì)劃的制定

根據(jù)班組工作性質(zhì),確定將周報(bào)或月報(bào)之一確認(rèn)為重點(diǎn)，將班長(zhǎng)日志整合入周報(bào)或月報(bào)中,班長(zhǎng)日志不再單獨(dú)填寫(xiě)

業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn) 培訓(xùn)更多地安排在低工作量月份，避開(kāi)核心工作高峰

增加實(shí)操性、互動(dòng)性培訓(xùn)的比例

賦予班長(zhǎng)對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容更多的自，根據(jù)班組實(shí)際需求制定針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)新舊設(shè)備、新舊業(yè)務(wù)和新老員工進(jìn)行差異化，避免反復(fù)分析、學(xué)習(xí)熟悉的設(shè)備和技能

培訓(xùn)反饋記錄表合并入員工培訓(xùn)記錄內(nèi)，培訓(xùn)反饋意見(jiàn)由培訓(xùn)員統(tǒng)一收集，在系統(tǒng)內(nèi)記錄

安規(guī)考試和模擬考次數(shù)控制在每年2次以內(nèi)

非業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn) 大幅減少對(duì)班組關(guān)于宏觀法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)講話等方面的學(xué)習(xí)、宣貫、考試和資料準(zhǔn)備要求，必要時(shí)僅摘錄與班組密切相關(guān)、有直接指導(dǎo)意義的部分

檢修班組優(yōu)化策略

檢修班目前主要潛在減負(fù)領(lǐng)域是迎檢及為迎檢進(jìn)行的資料準(zhǔn)備，以及計(jì)劃與總結(jié)工作。優(yōu)化策略包括：

（1）宏觀政策法規(guī)等與班組業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)不大的迎檢資料或應(yīng)由上級(jí)填寫(xiě)；針對(duì)存在重復(fù)的部分迎檢資料報(bào)表和信息系統(tǒng)中已有內(nèi)容，取消紙質(zhì)報(bào)表；簡(jiǎn)化手工具使用等表格。

（2）鑒于班組和權(quán)限和工作特性，建議班組僅制定具體的周工作計(jì)劃，簡(jiǎn)化或取消年、月工作計(jì)劃制定要求。

（3）精簡(jiǎn)作業(yè)表單數(shù)量，調(diào)整培訓(xùn)和檢查頻率等其他措施。

輸電班組優(yōu)化策略

輸電班組的優(yōu)化策略包括：

（1）整合、統(tǒng)一相關(guān)的檢查體系標(biāo)準(zhǔn)和資料格式要求，減輕資料整理、迎檢準(zhǔn)備的工作負(fù)擔(dān)。對(duì)非重點(diǎn)工作中不合理、過(guò)細(xì)的管控流程和要求，加以簡(jiǎn)化。

（2）適當(dāng)合并/減少檢查任務(wù)、非相關(guān)培訓(xùn)、計(jì)劃與總結(jié)性會(huì)議的數(shù)量和頻率。

變電班組優(yōu)化策略

變電班組的主要優(yōu)化策略包括：

（1）合理精簡(jiǎn)現(xiàn)有報(bào)表需求，同時(shí)規(guī)劃臨時(shí)性報(bào)表數(shù)據(jù)需求，減少定期與臨時(shí)性報(bào)告。

（2）加強(qiáng)生產(chǎn)資料整理與信息化工作，優(yōu)化現(xiàn)有表單信息系統(tǒng)，一是對(duì)于簡(jiǎn)單工作，信息化工作流程考慮適當(dāng)簡(jiǎn)化，二是對(duì)PDA內(nèi)容設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，增大數(shù)據(jù)信息/流程信息比。

結(jié)論

本文采用“基于價(jià)值創(chuàng)造的活動(dòng)分析”方法，在班組業(yè)務(wù)實(shí)證分析的基礎(chǔ)上，提出了針對(duì)性的優(yōu)化策略：規(guī)范核心工作，優(yōu)化支持性工作，刪減非相關(guān)工作。

本文針對(duì)迎檢及迎檢資料準(zhǔn)備、定期/臨時(shí)性報(bào)表、生產(chǎn)資料整理、工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等不同工作領(lǐng)域，提出了總體優(yōu)化策略，并對(duì)選取的班組類(lèi)型，提出了有效的減負(fù)措施。

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作者簡(jiǎn)介

程凌森

1976—，男，工程師職稱(chēng)，大學(xué)本科，從事配網(wǎng)運(yùn)行管理

作者單位：廣東電網(wǎng)公司佛山供電局

陳暉