導(dǎo)語：如何才能寫好一篇巡視安全總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

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2021年安全知識培訓(xùn)總結(jié)

近日，我隨公司的管理人員參加了咸陽分公司舉辦的“安全知識”培訓(xùn)班，三天培訓(xùn)，讓我震撼和醒悟，安全警鐘，長鳴不止!

本次安全知識培訓(xùn)由省安監(jiān)會的老師通過視頻授課和現(xiàn)場授課交替進(jìn)行，授課老師通過安全知識、案例分析、為我們深入淺出的講解了安全事故對個人、家庭、社會造成的危害，在痛定思痛的同時，為我們敲響警鐘，防范安全，讓安全成為一種習(xí)慣!

在安全知識培訓(xùn)課堂中，看著一幕幕慘痛的安全事故視頻，令我們揪心，一個個鮮活生命的離去讓我們心痛，一次次違章事故讓我們后悔不已……目睹逝者至親的眼淚，撕心裂肺的痛苦，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們不禁要問：___生命如此之脆弱?___悲劇一演再演而熟視無睹?___習(xí)慣性違章屢禁不止?又___一些安全隱患根深蒂固?究其原因，還是人們的安全知識缺乏、安全意識薄弱、安全責(zé)任心缺失，違章已經(jīng)形成習(xí)慣，長此以往，才造成事故發(fā)生，使鮮活的生命戛然而止。

“刀不及身，膚不曉痛”。聽別人的故事，只覺從耳中穿過，但當(dāng)自己或家人遭遇不幸時，已為之晚矣。“亡羊補(bǔ)牢”為時不晚，只有當(dāng)安全成為一種習(xí)慣，才是對生命的尊重和保障，如果把安全當(dāng)成我們每天必須做的事，就像吃飯穿衣一樣，成為“習(xí)慣性的自然”，這種習(xí)慣是一種必須的行為，順理成章，自然而然。

培訓(xùn)老師給我們講到：許多員工埋怨培訓(xùn)，不情愿培訓(xùn)，不重視培訓(xùn)，覺得安全是別人的事，于己無關(guān)，是管理者無事找事。其實(shí)是我們的員工走進(jìn)了一個誤區(qū)，對培訓(xùn)的內(nèi)涵還不夠清楚，培訓(xùn)=培養(yǎng)+訓(xùn)練，即把每個人的安全行為先培養(yǎng)出一種“習(xí)慣”，成為習(xí)慣后再加強(qiáng)訓(xùn)練人的一種安全技能，讓自己先過“安全關(guān)”。授課老師為我們展現(xiàn)了三星企業(yè)培養(yǎng)員工的首要一條，就是在企業(yè)生產(chǎn)范圍內(nèi)，人行不能觸及劃定的黃線，剛開始員工可能不以為然，但觸及多次后等待他們的是嚴(yán)厲的考核和制裁，慢慢地這個規(guī)定成為一種習(xí)慣，想讓員工觸及黃線都不可能了。我們從馬斯洛人的金字塔需求層次理論中可以看到，他把安全需求放到了僅次于生理需求的第二位，可見馬斯洛人對安全需求的何等重視!

安全能否成為習(xí)慣，關(guān)鍵在于我們對安全的認(rèn)知度，我們今天坐在這里進(jìn)行安全培訓(xùn)，就是要從根本上去理解安全的真正含義，安全是自己的，不是別人強(qiáng)加于你的，只有在自己的心中留下烙印，做下標(biāo)記，買下深深的種子，把安全當(dāng)成生活的必須，讓安全責(zé)任形成一種習(xí)慣，才能從根本上去提高，去落實(shí)。

有了習(xí)慣就有了動力，有了動力就會養(yǎng)成自己關(guān)愛自己，自己教育自己，自己提高自己，才會更好的感染別人達(dá)到共同提高的目的，安全習(xí)慣在于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，__年元月，歐洲一商家退還了中國___出口的凍蝦仁，其原因是當(dāng)?shù)貦z驗(yàn)部門從___噸中國出口的凍蝦仁中查出了0.2可氯霉素，這___億分子一的數(shù)據(jù)，看起來是一次貿(mào)易中的正常失誤，卻隱含著深刻的教訓(xùn)——疏于細(xì)節(jié)的安全管理。所以安全不是只喊口號的“花架子”，更不是故能玄虛的“皮毛”之作，它是實(shí)實(shí)在在的，滲透人心的習(xí)慣行為，這種行為在習(xí)慣中得到規(guī)范“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”!

葉圣陶先生《習(xí)慣成自然》一文中這樣寫道：“習(xí)慣養(yǎng)成的愈多，那個人的能力愈強(qiáng)。做人做事，需要種種能力，所以最要緊的是養(yǎng)成種種習(xí)慣”。同樣做安全工作，也需要種種能力，但更要養(yǎng)成安全的種種習(xí)慣。

通過本次安全知識培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我們懂得了安全培訓(xùn)并不是管理者的需求，是自己本身的需求，通過案例分析，我們更深刻的認(rèn)識到：安全重于生產(chǎn)!安全是1，其他是0，有了1，后邊的0越多，就越富裕，如果1沒了，后邊0再多，都是無用的。

讓安全與我們同行，讓幸福與我們?yōu)榘椋尠踩袨槌蔀橐环N習(xí)慣!

篇2

一、立即動員部署。及時將文件要求傳達(dá)到各旅游企業(yè)，對照文件要求，制定活動開展計劃，決定從8月份起至11月份，在全市旅游行業(yè)開展消防安全大宣傳大培訓(xùn)大警示活動。要求各旅行社、A級景區(qū)、星級酒店等旅游企業(yè)要積極參與并認(rèn)真開展相關(guān)活動。

二、開展消防安全宣傳?；顒娱_展期間，我局指導(dǎo)各旅游企業(yè)利用員工大會、板報、宣傳欄、LED屏、微信公眾號、局域網(wǎng)等有效載體，通過多渠道多形式大力宣傳、宣講消防安全工作的重要性和緊迫性。我局要求各旅游企業(yè)在個景區(qū)景點(diǎn)、酒店大堂、旅行社門店、旅游大巴車顯眼處張貼、宣傳旅游行業(yè)消防安全提示，循環(huán)播放消防安全教育短片，如賓館住宿、乘坐交通工具、禁帶火種，景區(qū)消防等旅游行業(yè)消防安全提示，廣泛開展消防安全宣傳。在各A級景區(qū)、星級酒店發(fā)放旅游消防安全宣傳材料200余份。

三、開展消防安全培訓(xùn)和警示教育。8月份，我局聯(lián)合市消防大隊，組織全市旅游企業(yè)相關(guān)人員40人到市消防中隊，開展消防安全教育和滅火疏散逃生演練。培訓(xùn)內(nèi)容包括滅火器的使用、高壓水槍的使用、新式滅火器材的觀摩、應(yīng)急疏散逃生等消防安全知識和技能。

四、加強(qiáng)消防安全隱患排查。8月份我局聯(lián)合市消防大隊對部分旅游企業(yè)進(jìn)行深入的消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)部分消防設(shè)施存在故障，企業(yè)立即采取措施及時整改，確保消防安全。組織相關(guān)執(zhí)法人員深入企業(yè)開展中秋國慶節(jié)前安全大排查。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊分別深入星級酒店、旅行社、A級景區(qū)等企業(yè)開展排查行動，針對各類火災(zāi)事故容易頻發(fā)的特點(diǎn)，有針對性地開展了消防安全隱患排查，通過檢查和隱患整改，及時把消防安全隱患消滅在萌芽的狀態(tài)。

篇3

一、背景

加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)管理是保障工會經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)，是完成工會各項(xiàng)工作的有力保障，是工會組織服務(wù)大局，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要保證。規(guī)范管理，建立長效機(jī)制，切實(shí)做好工會經(jīng)費(fèi)管理工作勢在必行。

二、存在問題

此前，在工會經(jīng)費(fèi)內(nèi)部審計工作中，發(fā)現(xiàn)一些基層單位存在諸多不容忽視的問題：

（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理不到位，存在執(zhí)行失控風(fēng)險。

全省各單位工會經(jīng)費(fèi)按全年支出來看，金額多的有幾百萬，直屬單位少一點(diǎn)的也有幾十萬。工會經(jīng)費(fèi)為各單位工會順利開展各項(xiàng)工作提供了有力的資金保障。既然作為一項(xiàng)費(fèi)用，怎么算“用好”，應(yīng)該說：看它是否有力地支撐了工會各項(xiàng)年度目標(biāo)的完成，用財務(wù)的語言來說就是經(jīng)費(fèi)的年度預(yù)算管理目標(biāo)與工作目標(biāo)是否一致并順利達(dá)成。如果缺乏事前地預(yù)算規(guī)劃，經(jīng)費(fèi)管理僅僅是事后報賬，那就會導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)預(yù)算與年度工作目標(biāo)相脫離，工會經(jīng)費(fèi)支出隨意和盲目，資金沒有用在刀刃上，也就是說工會經(jīng)費(fèi)這個資源很可能沒有得到更合理地配置。

（二）八項(xiàng)規(guī)定后經(jīng)費(fèi)管理可能存在廉政風(fēng)險。

近年來，各基層工會在落實(shí)廉政紀(jì)律有關(guān)規(guī)定方面和敏感領(lǐng)域依然存在一些管理漏洞。這些問題絕大部分是長期以來形成的習(xí)慣做法，與中央八項(xiàng)規(guī)定、全總的“八不準(zhǔn)”要求不相適應(yīng)，存在一定的廉政風(fēng)險。

（三）經(jīng)費(fèi)支出管理欠規(guī)范，存在外部檢查風(fēng)險。

公司工會經(jīng)費(fèi)主要支出為文體活動和職工慰問兩個方面。根據(jù)分析經(jīng)費(fèi)支出的實(shí)際情況，在支出管理方面，存在手續(xù)不健全、通過工會經(jīng)費(fèi)變通發(fā)放薪酬福利費(fèi)用等問題，存在外部檢查風(fēng)險。在支出結(jié)構(gòu)方面不平衡，有的活動服務(wù)面較窄。這既不合乎情理，也不符合經(jīng)費(fèi)使用原則。相關(guān)文件中強(qiáng)調(diào)：工會經(jīng)費(fèi)應(yīng)向基層工會群眾傾斜，著重加大對普惠制項(xiàng)目的投入。

（四）經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理內(nèi)控不完善，存在資金安全風(fēng)險。

經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理如果內(nèi)控機(jī)制不夠完善，就會導(dǎo)致沒有完全堵住各種安全漏洞。比如發(fā)生領(lǐng)款人未領(lǐng)到款項(xiàng)，大額現(xiàn)金支付頻繁等問題，存在資金安全風(fēng)險。同時，還存在不應(yīng)入工會的資金，收歸工會賬上并且使用，有“賬外賬”和“小金庫”嫌疑。

（五）忽視資產(chǎn)管理，存在資產(chǎn)流失風(fēng)險。

工會資產(chǎn)管理方面存在“重錢輕物，重購輕管”的現(xiàn)象。相對于目前越來越重視的經(jīng)費(fèi)支出管理來說，固定資產(chǎn)管理方面重視程度還不夠，固定資產(chǎn)處于管理缺失的狀態(tài)，資產(chǎn)的新增、清查、盤點(diǎn)和報廢沒有形成制度化、常態(tài)化，存在資產(chǎn)流失的風(fēng)險。

三、主要做法

（一）辦好培訓(xùn)班，提升經(jīng)費(fèi)管理水平。積極落實(shí)工會業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，面向工會干部舉辦工會財務(wù)、經(jīng)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，全面學(xué)習(xí)掌握工會經(jīng)費(fèi)收支管理工作規(guī)范。

（二）把好預(yù)算關(guān)，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移。全面預(yù)算管理，是收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)的重要手段，是確保年初各項(xiàng)工會工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，必須堅持先有預(yù)算，后有支出，克服工會資金使用上的隨意性和盲目性。一是全盤考慮，提高預(yù)算編制合理性。要對上年度的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)地分析和研究,全面掌握當(dāng)年的年度計劃和各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)計劃和任務(wù)合理安排資金。二是強(qiáng)化監(jiān)督分析，一方面保證每一筆資金用在實(shí)處，提高經(jīng)費(fèi)使用實(shí)效；另一方面通過分析摸索規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年預(yù)算提供有效的依據(jù)。三是注重考核，將預(yù)算執(zhí)行情況作為季度和年度工會工作考評的重要因素，確保經(jīng)費(fèi)使用工作重心突出、資源合理配置。

（三）把好監(jiān)督關(guān)，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用。在當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨、全面規(guī)范管理的新形勢、新要求下，在各項(xiàng)巡視檢查的這種高壓狀態(tài)下，工會經(jīng)費(fèi)管理尤其需要明確什么堅決不能為的問題，將中央八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令和全總經(jīng)費(fèi)使用“八不準(zhǔn)”要求作為工會經(jīng)費(fèi)管理紅線，必須牢固樹立規(guī)矩意識和紅線意識。一是加強(qiáng)對工會專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督管理，做到事前審核、事中監(jiān)督和事后督查審計相結(jié)合。對每項(xiàng)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)劃撥嚴(yán)格審核把關(guān)，明確經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍、使用時限等具體事項(xiàng)，要求做到專款專用。二是定期進(jìn)行工會經(jīng)費(fèi)審計，確保經(jīng)費(fèi)收支的合法性、真實(shí)性，對審計中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)費(fèi)管理漏洞、不合理開支等問題，做到及時下發(fā)整改通知，督促落實(shí)整改。對于發(fā)現(xiàn)工會經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范等通過監(jiān)督抽查督促全部完成整改，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、規(guī)范管理的目的。三是通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、警示通報、專項(xiàng)審計等監(jiān)督管理工作，將工會經(jīng)費(fèi)使用管理過程中產(chǎn)生的問題，解決在初始狀態(tài)，將廉政風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患于未然。

四、主要成效

一是保證了費(fèi)用支出的合法合規(guī)。工會經(jīng)費(fèi)的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出都應(yīng)該是合法的，各項(xiàng)活動的費(fèi)用不僅要嚴(yán)格在國家規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)開支，同時要符合單位內(nèi)部控制制度。

篇4

【關(guān)鍵詞】機(jī)械 學(xué)生實(shí)習(xí) 安全教育

一、安全教育的內(nèi)涵及重要性

安全教育是指對學(xué)生進(jìn)行安全思想（態(tài)度）、安全知識（應(yīng)知）、安全技能（應(yīng)會）的宣傳、教育和訓(xùn)練。安全教育的內(nèi)容首要是安全思想教育。全體師生要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，努力加強(qiáng)安全意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，學(xué)好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)操作規(guī)程，通過不斷的實(shí)踐訓(xùn)練，充分掌握安全技術(shù)知識，提升安全作業(yè)技能，從而順利達(dá)到實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)教學(xué)的最終目標(biāo)。

學(xué)生實(shí)驗(yàn)與實(shí)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能的必經(jīng)之路，而實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)必定要求學(xué)生親臨現(xiàn)場動手操作，與各種各樣的機(jī)床、電器等工具打交道，也就不可避免的帶有一定的安全隱患。

二、怎樣搞好機(jī)械類專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)的安全教育

對于機(jī)械類專業(yè)學(xué)生來說，實(shí)習(xí)是職業(yè)院校教育教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)，對于培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)技能具有不可替代的重要作用。

所謂安全教育是對學(xué)生進(jìn)行思想教育，安全知識教育，安全技能培訓(xùn)。

（1）首先，從思想上作好教育。思想上的安全認(rèn)識并不是天生就有的，需要長期安全學(xué)習(xí)和安全理念知識灌輸才能達(dá)到預(yù)期的效果。而我們現(xiàn)行的只對學(xué)生進(jìn)行短期安全教育的方法需要改進(jìn)，要讓安全教育貫徹整個實(shí)習(xí)教學(xué)和技能訓(xùn)練的始終。最終達(dá)到“要我安全我要安全我懂安全我會安全”的轉(zhuǎn)變，形成一種安全風(fēng)氣。我們知道，安全事故的發(fā)生大多是由于當(dāng)事人不注意造成的。為什么對于同樣的現(xiàn)象，有的人注意到了，而有的人視而不見呢？這是因?yàn)樗麄兊母泄偈艿皆摤F(xiàn)象的刺激強(qiáng)度和次數(shù)不同。在平日里，教師有關(guān)安全教育的話可能沒有少說，但發(fā)生在實(shí)習(xí)過程中的一些真實(shí)案例更容易引起學(xué)生的注意。安全教育應(yīng)從真實(shí)的安全事故案例入手，邀請事故人員現(xiàn)身說法，或者采用先進(jìn)的多媒體技術(shù)，播放事故發(fā)生情況，讓學(xué)生直觀的了解事故發(fā)生的原因，并學(xué)會對原因進(jìn)行分析。只有會分析事故原因，才能進(jìn)行有效的防范。工廠里事故的發(fā)生基本分為三種情況：麻痹大意。許多工作時間較長的操作者，往往認(rèn)為自己已經(jīng)很熟悉操作了，思想不集中，很容易發(fā)生事故。不遵守安全操作規(guī)則。比如在操作旋轉(zhuǎn)工件或設(shè)備時，害怕燙手，帶上手套操作，造成手被設(shè)備絞斷。長發(fā)工人不按安全要求戴好安全帽，頭發(fā)被絞住，如果不能及時脫離就有生命危險。疲勞操作。有的工人晚上不好好休息，第二天，昏頭昏腦的就去上班，邊操作邊睡覺，這也是極易造成安全事故的。

（2）其次，介紹常見安全事故及其防護(hù)要領(lǐng)和各工種的安全操作規(guī)程。學(xué)生在實(shí)習(xí)前教師應(yīng)介紹實(shí)習(xí)中可能遇見的安全事故，并詳細(xì)教授應(yīng)該掌握的防護(hù)要領(lǐng)。比如砂輪安裝前應(yīng)檢查砂輪片是否有裂紋，若肉眼不易辨別，可用堅固的線把砂輪吊起，再用一根木頭輕輕敲擊、靜聽其聲。（金屬聲則優(yōu)、啞聲則劣）。砂輪機(jī)必須有牢固合適的砂輪罩，否則不得使用。砂輪安裝好后，一定要空轉(zhuǎn)試驗(yàn)2～3分鐘，看其運(yùn)轉(zhuǎn)是否平衡，保護(hù)裝置是否妥善可靠，在測試運(yùn)轉(zhuǎn)時，應(yīng)安排兩名工作人員，其中一人站在砂輪側(cè)面開動砂輪，如有異常，由另一人在配電柜處立即切斷電源。……不同工種的學(xué)生實(shí)習(xí)條件不同，要根據(jù)工種進(jìn)行專門的講解。

（3）安全教育要從習(xí)慣抓起。習(xí)慣一旦形成具有很大的慣性，好的習(xí)慣有助于我們的工作，而壞的習(xí)慣就很危險了。學(xué)生實(shí)習(xí)時，首先在實(shí)習(xí)場地點(diǎn)名，了解學(xué)生出勤情況，觀察學(xué)生的穿戴，使學(xué)生養(yǎng)成良好的穿戴習(xí)慣。女生進(jìn)工廠必須戴頭套，把頭發(fā)網(wǎng)住，以防頭發(fā)被機(jī)床絞住，同時結(jié)合女工被絞住頭發(fā)的慘劇進(jìn)行講解，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識。不能穿拖鞋、涼鞋進(jìn)入車間，車間放有許多設(shè)備工件，帶棱、帶角、帶刺的特多，不做好防護(hù)，必定腳要出問題。特別是要實(shí)行每節(jié)課課前都集中進(jìn)行檢查，不合格的人不準(zhǔn)進(jìn)實(shí)作室，讓學(xué)生養(yǎng)成正確的穿戴習(xí)慣。其次，把學(xué)生分成幾個小組，每個小組的同學(xué)相互提醒，相互監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)不符合安全文明生產(chǎn)的操作。第三，提前介紹每天的操作項(xiàng)目，以及最容易出現(xiàn)的安全問題，讓學(xué)生們能夠提前注意，早做準(zhǔn)備。第四，老師在操作車間不斷巡視，以便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不正確的動作時，比如學(xué)生用嘴吹鐵屑，直接用手去扯嵌入鞋底的鐵屑等等。馬上要求他停下來，組織學(xué)生們共同來討論，找出違反操作規(guī)程的地方，帶領(lǐng)學(xué)生共同來糾正。這樣，邊操作邊糾正，直觀教學(xué)現(xiàn)場討論，讓學(xué)生迅速的掌握一般的安全操作知識。同時，在巡視的過程中，觀察學(xué)生的精神狀態(tài)，對于萎靡不振的同學(xué)，了解他們的情況，如果是身體不適，就讓他們及時治療；如果是晚上沒有休息好，就要對他們提出批評，要求他們馬上改正。第五，在每天實(shí)習(xí)結(jié)束后，安排講評，表揚(yáng)正確的，批評錯誤的，特別強(qiáng)調(diào)不符合安全要求的穿戴、操作和精神狀態(tài)，要求學(xué)生改進(jìn)。

（4）做好安全記錄。在進(jìn)行訓(xùn)練時要求教師和每一位同學(xué)都要做好安全記錄，包括對該訓(xùn)練項(xiàng)目的設(shè)備檢查情況，是否存在隱患，訓(xùn)練過程中有無不安全因素等等，都要如實(shí)記錄下來，以備以后的警醒、改進(jìn)和安全總結(jié)。

（5）進(jìn)行安全考核。要把安全知識、安全技術(shù)水平與學(xué)生的學(xué)習(xí)成績相結(jié)合，與激勵機(jī)制相結(jié)合，使學(xué)生達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平，較強(qiáng)的分析判斷緊急情況及處理能力。

（6）嚴(yán)格要求學(xué)生執(zhí)行實(shí)習(xí)紀(jì)律。嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)工廠一切規(guī)章制度，嚴(yán)守操作規(guī)程，遵守作息制度。

最后，指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成安全操作的習(xí)慣。安全觀念最終需要落實(shí)到行動上，也只有在行動中才能夠檢驗(yàn)安全觀念是否牢固。因此，安全教育的有效方法之一就是讓學(xué)生自己主動進(jìn)行安全隱患排查。當(dāng)排查安全隱患成為學(xué)生的習(xí)慣，就可以說具有了比較強(qiáng)的安全意識。

綜上所述，安全教育是事關(guān)學(xué)生終生的人生安全和幸福的大事，不論是理論教學(xué)還是生產(chǎn)實(shí)習(xí)都必須大力加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的教育。

篇5

一直以來在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,為了本宗旨確切實(shí)行，學(xué)校進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

(一)加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)

1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

(二)提高服務(wù)意識,進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

1、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。

2、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,

4、完善“每日巡視制度”,總務(wù)處兩位主任對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。

三、主要工作

(一)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度

本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多,但人員不會增加,甚至?xí)p少?？倓?wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。

牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保總務(wù)整體保障能力的提高。

(二)盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作。

(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。

2、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

3、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級,誰丟失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

(四)水電工作

進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn),水電工作人員每日巡查不少于1次,認(rèn)真記錄每日巡查維修情況,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時號召學(xué)校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(五)全力以赴加強(qiáng)圖書館建設(shè)、努力做好圖書館和閱覽室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;按要求完善圖書館和閱覽室的管理和服務(wù)水平,爭取圖書館(室)建設(shè)驗(yàn)收合格。

(六)加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金

1、財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);收費(fèi)公示;堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)期末要及時準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費(fèi)結(jié)算清單。嚴(yán)格控制代管費(fèi)的支出,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。

2、財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查,同時要求財會人員作好財務(wù)分析,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。

3、做好校長的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。

(七)安全保衛(wèi)工作:

開展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

各辦公室要注意用電安全,學(xué)校禁止使用電燒鍋、熱得快等大功率電器。

篇6

【關(guān)鍵字】擋土墻；明樁；冬期

1、設(shè)計概況

新建鐵路哈爾濱西客運(yùn)站工程線路經(jīng)過地貌單元為松遼平原北部崗阜狀沖擊平原區(qū)。深路塹地段采用H型樁板擋土墻支護(hù)措施。

H型樁板擋土墻錨固樁間距6.0m，樁間設(shè)擋土板，路肩設(shè)計高程以下1.5m處設(shè)橫撐，在橫撐之下，線路中線位置設(shè)直徑為1.25m的鉆孔樁，橫撐上鋪設(shè)0.6m厚的C40鋼筋混凝土板，混凝土板同鉆孔樁、橫撐共同形成埋入式樁板結(jié)構(gòu)。板的外邊緣距兩側(cè)線路（安全線除外）中心線3.0m。板縱向每60m，在橫撐中心處設(shè)一道伸縮縫，縫寬為2cm，縫內(nèi)用瀝青麻筋填塞，

2、明樁樁身施工工藝及冬期施工措施

2.1H型樁板墻工程

2.1.1樁間開挖段：

側(cè)溝平臺以上部分采用全斷面開挖方案：開挖線至挖孔樁外沿0.5m，開挖部位邊坡比采用1：1.5，開挖至翼墻低標(biāo)高。

地面以下部分，采用人工挖孔成樁法，在此預(yù)留施工縫。地面以上部分，采用支立明模，綁扎鋼筋，根據(jù)工期要求，二次澆注砼部分，為檢驗(yàn)施工工藝、機(jī)械性能及質(zhì)量控制，核對地質(zhì)資料，在冬季施工中，應(yīng)先做不少于2-4根試驗(yàn)樁，并通過檢樁確定其樁身完整性。樁澆注到設(shè)橫撐的位置時，預(yù)埋撐的縱向受拉鋼筋。明樁進(jìn)行砼澆筑時，支模部分采用泵車泵入樁內(nèi)預(yù)先掛好的竄筒內(nèi)，并采用分層振搗，保持每層不高于50CM。

2.1.2橫撐下鉆孔樁，樁長25m.采用旋挖鉆干法施工，應(yīng)在現(xiàn)場備好薄膜及草袋和珍珠巖，樁灌注完畢后應(yīng)即薄膜封閉并覆上草袋進(jìn)行保溫，禁止灑水養(yǎng)生；對于灌注樁混凝土，只有在樁頭露出地面或雖未露出地面，但在冰凍范圍之內(nèi)時，施工完后須立即薄膜封閉并覆上草袋和珍珠巖保溫養(yǎng)護(hù)。

2.1.3樁板擋土墻設(shè)計為人工挖孔錨固樁基礎(chǔ)、鋼筋砼樁柱，鋼筋砼擋土板，擋土板采用定型鋼模在預(yù)制場內(nèi)集中預(yù)制，保證規(guī)格尺寸一致，樁柱采用定型鋼?，F(xiàn)場澆注。樁柱砼達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后組裝擋土板。

樁板擋土墻施工順序?yàn)椋簻y量放線挖孔樁施工澆注樁柱組裝面板墻面整修。

2.2模板制作、鋼筋綁扎、砼澆筑等工序要嚴(yán)格按施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.3冬施措施

2.3.1暖棚采用腳手架及土工布、棉被組成，供熱系統(tǒng)采用供熱鍋爐、熱風(fēng)炮并輔助電熱毯。

2.3.2耗熱量計算示例

按體積耗熱指標(biāo)法計算耗熱量：

3、安全、質(zhì)量保證措施

3.1對參加冬季施工的全體員工進(jìn)行冬季施工安全知識培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底，施工期，堅持定期安全學(xué)習(xí)，工前安全講話，工中安全巡視，工后安全總結(jié)和教育。

3.2制定詳細(xì)的冬季施工安全制度，做好各崗位安全職責(zé)明確，并配齊冬季施工安全防護(hù)用品以及防寒防凍防滑等勞動保護(hù)用品。

3.3霜雪天后，及時清除施工場地和道路上的冰雪，上下人員的樓梯、工作平臺等人員活動多的部位要保持干燥，設(shè)置必要的防滑設(shè)施，防止溜滑發(fā)生安全事故。

3.4下班后，容器、管道內(nèi)的余水全部放干，機(jī)械設(shè)備要使用與氣溫相適應(yīng)的防凍劑，防止凍脹事故。

3.5安排專人負(fù)責(zé)熱源、火源的管理，供暖設(shè)備使用中不得離人，使用完畢后做到人走火滅，暖棚內(nèi)、工棚內(nèi)禁止用明火取暖?；馂?zāi)危險地區(qū)、人員聚集地區(qū)，配備足夠數(shù)量的消防滅火器材。

3.6加強(qiáng)各種壓力容器的管理，壓力計等儀器儀表工作狀態(tài)良好，禁止對乙炔瓶、氧氣等壓力容器加熱，并應(yīng)遠(yuǎn)離熱源，嚴(yán)防爆炸事故發(fā)生。

3.7作業(yè)人員必須配戴防寒、防凍、防溜、防滑勞動保護(hù)用品，特別是需要高空作業(yè)的人員，必須穿戴防滑鞋和防寒服，同時拴好安全帶，帶好安全帽。以防高空墜落和防凍。

3.8機(jī)械設(shè)備冬季安全措施：

在進(jìn)入冬季前對所有機(jī)械設(shè)備做全面的維修和保養(yǎng)，作好油水管理工作，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的換季保養(yǎng)，及時更換相應(yīng)牌號的液壓油、柴油和機(jī)油；冷卻液中加入防凍液。各種油品、冷卻液的凝點(diǎn)符合當(dāng)?shù)胤纼鲆蟆?/p>

下雪天組織專人對工作面及暖棚積雪進(jìn)行及時清理，積雪清理完成后對暖棚架體和屋面進(jìn)行逐個檢查，對出現(xiàn)架體歪斜、扣件松動、屋面下陷、拉索松動等現(xiàn)象及時進(jìn)行加固處理。遇特大暴雪時，暖棚頂部積雪要在保證安全的情況下隨時清理，避免雪載過大壓跨棚架人生安全及施工質(zhì)量。

3.9暖棚內(nèi)臨時停電的應(yīng)急方法

為預(yù)防現(xiàn)場臨時停電時，采用每個工點(diǎn)必須配備300KVA柴油發(fā)電機(jī)供電，各工點(diǎn)發(fā)電機(jī)組應(yīng)在30分鐘內(nèi)完成調(diào)試及供電要求。

3.10混凝土澆筑應(yīng)急處理

冬期施工時，提前儲備足量的保溫棉被，用于氣溫驟降時，對成品進(jìn)行覆蓋保溫。

3.11下雪應(yīng)急措施

下雪天組織專人對工作面及暖棚積雪進(jìn)行及時清理，積雪清理完成后對暖棚架體和屋面進(jìn)行逐個檢查，對出現(xiàn)架體歪斜、扣件松動、屋面下陷、拉索松動等現(xiàn)象及時進(jìn)行加固處理。遇特大暴雪時，暖棚頂部積雪要在保證安全的情況下隨時清理，避免雪載過大壓跨棚架人生安全及施工質(zhì)量。

3.12加強(qiáng)混凝土施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保施工各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，施工前對攪拌設(shè)備、運(yùn)輸罐車、混凝土泵及管道用蒸汽進(jìn)行預(yù)熱，施工完畢后，進(jìn)行認(rèn)真清洗并將余水排放干凈。

篇7

關(guān)鍵詞：核電維修；工業(yè)安全風(fēng)險；安全管理；維修班組；核電站 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：F270 文章編號：1009-2374（2016）02-0171-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.02.084

1 概述

核電維修是在運(yùn)行核電站中工業(yè)安全風(fēng)險集中的工作領(lǐng)域，維修人員直接面對維修作業(yè)中的工業(yè)安全風(fēng)險、環(huán)境危害因素?；凇鞍踩芾砭褪峭L(fēng)險做斗爭”的理念，需要在風(fēng)險預(yù)控、過程控制、檢查監(jiān)督、經(jīng)驗(yàn)反饋各個環(huán)節(jié)全過程、全方位地開展扎實(shí)的工作。要注重“落實(shí)”，安全管理工作的重心就是如何使安全規(guī)章、要求能夠貫徹到每一位維修員工身上，保證每一個維修執(zhí)行現(xiàn)場做到風(fēng)險受控。在工作實(shí)踐過程中，可歸納為安全執(zhí)行、安全管理、安全監(jiān)督“三個層次”（其內(nèi)涵源于工作實(shí)踐總結(jié)，并非嚴(yán)格定義）。第一個是安全執(zhí)行層，就是指一個工作組到現(xiàn)場，能不能全面進(jìn)行風(fēng)險辨識并把安全措施落實(shí)到位，人員遵守行為規(guī)范并且合理地使用人員績效工具，保證這個工作組、工作現(xiàn)場是安全受控的。這也是安全管理所要盯緊的“第一個現(xiàn)場”。第二個是安全管理層。自執(zhí)行層向上，能夠達(dá)到“管理”這個層面的，第一級組織就是班組，是整個維修領(lǐng)域安全管理的基礎(chǔ)和核心，也是我們要關(guān)注的“第二個現(xiàn)場”。深入班組做好安全監(jiān)督/指導(dǎo)工作，其作用不亞于第一個現(xiàn)場。再向上，部門安全管理也歸于這個層次。第三個是安全監(jiān)督層，主要是指企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督部門/人員所做的日常工作。

2 針對安全執(zhí)行層

針對安全執(zhí)行層，工作重心是做好預(yù)控工作，同時也需要安全監(jiān)督管理人員把比較大的精力放在過程控制上。首要的是培養(yǎng)人的安全意識和能力，主要通過各類培訓(xùn)的和經(jīng)驗(yàn)反饋的途徑，在培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)反饋中注重互動和實(shí)操，全程觀察培訓(xùn)效果并反饋改進(jìn)。例如，在課堂培訓(xùn)時，首先講解幾個典型事故案例，用鮮活的事例在每個受訓(xùn)學(xué)員心中敲響警鐘。實(shí)踐證明，特別是企業(yè)內(nèi)部或同行電站維修領(lǐng)域的事故案例，對觸動人員內(nèi)在的安全意識方面具有較好的效果。

三門核電在安全培訓(xùn)領(lǐng)域有比較完備的授權(quán)體系和程序。每一位維修執(zhí)行人員首先要經(jīng)過公司的基本安全授權(quán)Ⅱ級培訓(xùn)及授權(quán)，從事密閉空間、高處作業(yè)的人員還需經(jīng)過密閉空間、高處作業(yè)專項(xiàng)安全培訓(xùn)（理論及實(shí)操培訓(xùn)），該兩項(xiàng)專項(xiàng)培訓(xùn)通過發(fā)放安全帽帽貼的方式來明顯標(biāo)識人員的授權(quán)情況（圖1）。針對維修領(lǐng)域三級安全網(wǎng)絡(luò)人員，三門核電內(nèi)部開發(fā)了11門課程，采取每年輪訓(xùn)一次的方式進(jìn)行培訓(xùn)授權(quán)。

在維修工作準(zhǔn)備階段進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險辨識、控制措施的制定是將各項(xiàng)安全規(guī)章制度落到實(shí)處的有效手段，也是安全、質(zhì)量、進(jìn)度在工作執(zhí)行層面高度統(tǒng)一的一個體現(xiàn)。在這方面三門核電對標(biāo)美國Vogtel核電站，對高風(fēng)險作業(yè)（以及其他需重點(diǎn)關(guān)注的作業(yè)活動）應(yīng)用了JHA（Job Hazard Analysis）的管控方式。由工單準(zhǔn)備人結(jié)合維修工作指令編制JHA表格，逐項(xiàng)辨識工作中的作業(yè)危害因素并針對性地給出控制措施；專業(yè)主管進(jìn)行審核，部門安全員予以同步審查。相應(yīng)的，針對較低作業(yè)風(fēng)險的活動，主要通過工單的“風(fēng)險分析與控制措施”模塊，為工作組提供常見的風(fēng)險與控制措施。同時，工作負(fù)責(zé)人作為維修現(xiàn)場執(zhí)行安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)在現(xiàn)場對作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行進(jìn)一步的辨識和必要的補(bǔ)充，驗(yàn)證物理隔離邊界及關(guān)鍵點(diǎn)，并向工作組成員進(jìn)行安全交底。

其次，作業(yè)過程中的風(fēng)險控制。工作組注意做到：召開工前會，進(jìn)行安全技術(shù)交底（包括經(jīng)驗(yàn)反饋的學(xué)習(xí)）；開成互動式工前會，保證全部人員清楚作業(yè)風(fēng)險及控制措施，同時要確認(rèn)工作組成員狀態(tài)是否良好；若更換工作負(fù)責(zé)人必須重新召開工前會，對新增工作成員應(yīng)單獨(dú)召開工前會；工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場根據(jù)工單風(fēng)險分析單確認(rèn)控制措施落實(shí)情況，對于現(xiàn)場辨識出的預(yù)先風(fēng)險分析以外的風(fēng)險要及時補(bǔ)充到風(fēng)險分析單中；對于工單準(zhǔn)備人沒有預(yù)計到現(xiàn)場存在的交叉作業(yè)要進(jìn)行補(bǔ)充危險源辨識；工作組作業(yè)開工或操作設(shè)備前應(yīng)運(yùn)用自檢（STAR）、工作現(xiàn)場檢查（TAKE A MINUTE）、監(jiān)護(hù)與同伴檢查、三向交流等人員績效工具；工作組織召開工后會，全面總結(jié)作業(yè)過程的安全文明生產(chǎn)方面的良好實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和不足之處。

3 針對安全管理層

針對安全管理層，則緊密圍繞班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對三門核電維修員工普遍年輕、組織機(jī)構(gòu)從無到有的實(shí)際情況，以班組安全活動為抓手和切入點(diǎn)，逐步全面實(shí)現(xiàn)維修班組的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。每個月初精心準(zhǔn)備月度計劃下發(fā)給班組，安全員每周至少參加一個班組的安全活動（部門領(lǐng)導(dǎo)不定期參加），全程旁聽并且會后做點(diǎn)評、提改進(jìn)建議。每季度對所有班組的安全活動記錄進(jìn)行檢查并通報。以“安康杯”活動為載體，推進(jìn)安全執(zhí)行層的“安全落地”和安全文化的傳播。再向上的，針對一個維修部門的安全管理。以逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心目標(biāo)，通過三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系的運(yùn)作，以點(diǎn)帶面，以實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的全覆蓋、全過程的風(fēng)險控制和安全管理。在預(yù)控方面，突出做好人員安全素養(yǎng)、能力培養(yǎng)和工作包準(zhǔn)備時的風(fēng)險辨識；在過程控制中充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)人員的作用，通過“安全值周”的方式，保證每日都有班組、部門、公司及領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“安全值班”，“掛牌上崗”，負(fù)責(zé)責(zé)任范圍的現(xiàn)場巡視和安全問題的第一時間響應(yīng)。開展隱患排查和專項(xiàng)治理行動，促進(jìn)了維修人員安全責(zé)任感和風(fēng)險意識的提高。在經(jīng)驗(yàn)反饋方面，每月組織安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)分享，逐步提升安全網(wǎng)絡(luò)人員的能力。推動班組內(nèi)建立危險源、風(fēng)險點(diǎn)辨識清單，用以切實(shí)地指導(dǎo)班組成員了解責(zé)任范圍內(nèi)現(xiàn)場作業(yè)會面對的風(fēng)險是什么和怎么防控。

4 安全監(jiān)督層

該層次工作主要體現(xiàn)在重大事項(xiàng)的決策和獨(dú)立監(jiān)督方面，并非一個嚴(yán)格的定義或特指游離于“安全管理”以外的工作，只是根據(jù)個人工作經(jīng)驗(yàn)，在工作實(shí)踐過程中有意識地強(qiáng)調(diào)該層次的獨(dú)立性和高層決策。

三門核電根據(jù)自身項(xiàng)目進(jìn)展，公司安委會內(nèi)部下轄4個分委會，分別由主管該領(lǐng)域的公司級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任分委會主任，監(jiān)督該領(lǐng)域各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況和隱患排查治理情況，決策責(zé)任范圍內(nèi)的重大安全事項(xiàng)。作為專門的安全管理機(jī)構(gòu)，向作業(yè)風(fēng)險比較集中的調(diào)試和維修部門，設(shè)置派駐安全監(jiān)管人員，獨(dú)立行使安全監(jiān)督權(quán)，目的是督促相關(guān)部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并幫助部門及時改進(jìn)，培育“我要安全”的能力，向安全執(zhí)行的自主管理階段推進(jìn)。

在安全監(jiān)督檢查方面，踐行核安全文化的“檢查監(jiān)督常態(tài)化”原則，除安全監(jiān)督人員的日常檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查外，各級管理人員運(yùn)用核電領(lǐng)域通行的“人員績效觀察”這一方法，重點(diǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員行為規(guī)范。同時，企業(yè)接受中國核電定期組織的“安全總監(jiān)巡查”，以檢查促整改，以常態(tài)化的檢查監(jiān)督促進(jìn)安全形勢持續(xù)向好。

5 需要安全管理部門關(guān)注的工作重點(diǎn)

第一，如何合理利用獎懲手段的雙向力量，既正面使用“推力”，又不放松監(jiān)督檢查和懲處的高壓態(tài)勢；在保證“紅線意識”深入人心的調(diào)試，積極地正向激勵員工在風(fēng)險控制方面充分發(fā)揮主動性，形成“我要安全”的良好氛圍。

第二，安全培訓(xùn)的精準(zhǔn)化。針對工作崗位從事的作業(yè)風(fēng)險不同，要在培訓(xùn)時有的放矢，如針對安全網(wǎng)絡(luò)人員設(shè)計的11門專項(xiàng)課程，可以做成有必修課、有選修課；又如針對一些從事低技術(shù)含量高風(fēng)險作業(yè)的現(xiàn)場工作人員，以圖文并茂的形式，用大量“正反對比”的圖片，將規(guī)范行為和違章行為進(jìn)行對比說明，直觀地將安全規(guī)章進(jìn)行逐一的釋義和講解；建立題庫，有針對性地抽題組卷，驗(yàn)證培訓(xùn)效果等。

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第一章 總則

 

安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針，實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認(rèn)識，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

 

第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

 

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng)。 各部門設(shè)立一名兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報安全事項(xiàng)。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。

 

第三章 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

 

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

 

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

 

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

 

3、把安全管理納入日常工作計劃。

 

4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

 

5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

 

6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

 

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

 

1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

 

2、落實(shí)本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

 

3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

 

4、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實(shí)施。

 

6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

 

7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。

 

8、在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5S管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同)，在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

 

三、安全員崗位職責(zé)

 

1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。

 

2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實(shí)整改措施。

 

3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。

 

4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。

 

四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)

 

1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

 

2、由安全員組織，進(jìn)行不定期的消防演習(xí)，確保掌握基本的消防技能。

 

3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。

 

4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。

 

五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

 

1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)安全法制觀念和意識。

 

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

 

3、正確使用勞動保護(hù)用品。

 

4、及時向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

 

第四章 安全會議

 

公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實(shí)施。

 

第五章 安全培訓(xùn)

 

1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

 

2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

 

3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。

 

4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、機(jī)械操作者等)，必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。

 

第六章 安全生產(chǎn)檢查

 

一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

 

二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

 

(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：

 

1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效;

 

2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);

 

3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

 

4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

 

5、個人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠;

 

6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

 

(二)日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：

 

1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。

 

2、職工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

 

3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。

 

(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。

 

第七章 生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

 

一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：

 

1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。

 

2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

 

3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

 

4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。

 

二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：

 

1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護(hù)性能良好。

 

2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。

 

3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應(yīng)視實(shí)際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。

 

三、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn)：

 

1、溶解乙炔氣瓶，每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。

 

2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進(jìn)行第一次檢驗(yàn);出廠滿七年進(jìn)行第二次檢驗(yàn);出廠九至十三年的，每兩年檢驗(yàn)一次。

 

第八章 職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施

 

1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。

 

2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品，并督促其按規(guī)定正確使用。

 

3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

 

4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預(yù)防職業(yè)病。

 

第九章 傷亡事故管理

 

1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

 

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關(guān)鍵詞：施工；問題；安全生產(chǎn)管理；措施

Abstract: construction engineering safety production not only directly related to the development of enterprise itself and income, the more related to people's life and health and the harmonious development of the society. Therefore, we must take various measures to perfect the construction safety management system, ensure the safety in production. This paper analyzes the impact of construction safety of the main factors, and pointed out the corresponding measures to improve, for construction enterprises in the management of production safety, provide the beneficial reference.

Keywords: the construction; Problem; Safety production management; measures

中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號

1、建筑施工中存在的安全管理問題

建筑施工安全問題是建筑施工企業(yè)所面臨的重大問題，它極大地威脅著工程質(zhì)量和施工人員的人身安全。由于建筑施工的不安全因素相對較多，稍有不慎，就可能發(fā)生事故。當(dāng)前建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)的形勢依然嚴(yán)峻，事故的危機(jī)存在于安全管理的各個方面。近幾年來，全國各地發(fā)生的施工工傷事故和特大傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)字時刻提醒大家，建筑施工的安全勢態(tài)非常嚴(yán)峻。歸納起來，主要存在以下問題：

1.1分包管理不規(guī)范，施工單位安全管理制度不完善

一個施工項(xiàng)目，經(jīng)常被業(yè)主方進(jìn)行分包處理，甚至多次轉(zhuǎn)包，在一定程度上給施工生產(chǎn)的安全管理埋有隱患。而在施工安全管理方面，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎罰不嚴(yán)、制度不健全等因素都給安全施工帶來威脅。即便存在制度的制定，也多流于形式，沒有嚴(yán)格落實(shí)到位，造成管理缺失。如現(xiàn)場的施工人員違章指揮，不佩戴安全防護(hù)設(shè)施用品就冒險作業(yè)等行為，極大地增加了施工的危險性。

1.2施工單位配備的安全管理人員安檢業(yè)務(wù)水平不高

安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡、合并，專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實(shí)際需要，施工安全員技術(shù)知識不夠，素質(zhì)差，既無監(jiān)督管理職能，又無履行安全職責(zé)。安全管理人員不僅欠缺專業(yè)知識，相應(yīng)的防護(hù)器材和工場的安全保護(hù)工作管理也相當(dāng)?shù)娜狈?。因此在?dāng)前的施工狀況下，全面提高施工現(xiàn)場安全管理人員和施工人員的安全知識教育是控制安全隱患的急中之急。

1.3施工單位欠缺必要的三級安全教育

在施工工人入場時，沒有及時地進(jìn)行安全教育。特別是農(nóng)民工，基本是未經(jīng)培訓(xùn)就上崗，違章作業(yè)的現(xiàn)象特別嚴(yán)重，自我保護(hù)意識極差。因此要大力加強(qiáng)施工隊伍的三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)入規(guī)范化。

2、建筑工程施工安全管理的措施

建筑施工企業(yè)要在思想和意識上樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以專業(yè)安全知識為內(nèi)容，運(yùn)用多種手段全面增強(qiáng)施工人員的安全防范能力，不斷提高施工人員的自我安全保護(hù)意識，明確自己在安全生產(chǎn)中所處的責(zé)、權(quán)、利三者的地位，以達(dá)到施工安全生產(chǎn)中最佳效益的目的。具體做法包括以下幾點(diǎn)要求：

2.1、規(guī)范建筑業(yè)分包管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度

建筑施工單位應(yīng)加強(qiáng)總包、分包的資質(zhì)審核和管理。加強(qiáng)總承包商對分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施。在施工現(xiàn)場加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。如對存在違章指揮，不為施工工人配備安全防護(hù)設(shè)備用品，強(qiáng)令工人冒險作業(yè)的施工責(zé)任人，要依法追究其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。施工單位要在實(shí)行的安全生產(chǎn)責(zé)任制度基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)和完善適應(yīng)本單位的安全責(zé)任制度，使得企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化、制度化的軌道。

建筑施工單位在開工前須針對本項(xiàng)工程的特點(diǎn)，對本項(xiàng)工程施工全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，根據(jù)現(xiàn)場施工的情況建立安全管理體系。公司、項(xiàng)目部、班組均要有負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全管理，確保責(zé)任明確，安檢層層把關(guān)，排檢安全危險因素。對威脅系數(shù)較大的分項(xiàng)工程，應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工方案，對容易出現(xiàn)安全問題的過程應(yīng)制定相應(yīng)的解決措施。安全施工方案必須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實(shí)施。整個項(xiàng)目工程應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任也應(yīng)層層落實(shí)到人。監(jiān)理人員要仔細(xì)審查施工單位的施工安全管理是否有相應(yīng)的安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是否建立了健全的安全管理體系，對施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，都要加強(qiáng)督促施工單位嚴(yán)格按照安全施工方案執(zhí)行。

2.2健全安全組織機(jī)構(gòu)，提高管理人員、施工工人及操作人員的安全意識

（1）建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)一般都須建立健全的項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)確定安全生產(chǎn)目標(biāo)后，應(yīng)明確參與各方對安全管理的具體分工，讓安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，再根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。如對大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總責(zé)任人，并配以合理的安全生產(chǎn)管理人員和班子共同進(jìn)行安全管理，和建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理對安全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)，班組長和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

（2）提高管理人員和施工人員安全素質(zhì)及加強(qiáng)安全教育管理。管理人員及施工人員自身的素質(zhì)高低直接對安全生產(chǎn)起決定性的作用。因此，建筑施工企業(yè)要使所承建的項(xiàng)目的安全生產(chǎn)得以保障，必須要把“百年大計，安全第一”的思想貫徹到生產(chǎn)施工人員的意識里，加強(qiáng)安全管理及教育，從而確保企業(yè)安全生產(chǎn)能在激烈的競爭中立于不敗之地。

2.3落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

做好現(xiàn)場管理及施工人員的培訓(xùn)工作，提高員工的素質(zhì)和安全意識，是施工單位在安全生產(chǎn)管理中的當(dāng)務(wù)之急。（1）要定期對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識等方面的教育，落實(shí)好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)，加強(qiáng)自我保護(hù)的意思。（2）對危險作業(yè)過程中，要嚴(yán)格按施工方案和作業(yè)指導(dǎo)說明組織施工。剛進(jìn)場的施工人員必須經(jīng)過三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗，杜絕無證作業(yè)的行為。（3）一般工種也要求施工人員先熟悉環(huán)境，做好自身的安全防范措施，杜絕施工過程中由于施工人員的違章操作而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。（4）對基坑工程、模板工程等危險性較大的分項(xiàng)工程必須有專項(xiàng)安全施工方案，并且安全施工方案要實(shí)行分級審批制度，根據(jù)現(xiàn)場施工情況進(jìn)行調(diào)整。在工程實(shí)施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題、新技術(shù)等及時完善安全施工方案，使得方案技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，操作方便，針對性強(qiáng)，利于保證安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量，也利于加快進(jìn)度和降低成本。（5）讓每一個施工人員懂得安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)技能，提高自己的安全生產(chǎn)的行為責(zé)任，做到：凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、安全操作技能的培訓(xùn)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核后方可進(jìn)場；對特種崗位作業(yè)人員一律持安全生產(chǎn)綜合管理部門簽發(fā)的特種作業(yè)操作證方能上崗；對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工、起重工、電焊工必須定期進(jìn)行安全檢查；對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰和教育；對施工生產(chǎn)中違章操作的施工人員一律停工，并根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰和教育?？傊訌?qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度是建筑施工安全管理中必要的防患措施之一。

2.4加強(qiáng)施工過程的安全生產(chǎn)管理

由于工程的多樣性，施工的復(fù)雜性，人員的流動性等因素，導(dǎo)致施工過程中涉及的工種較多，作業(yè)面廣，施工人員操作不穩(wěn)定，而對每一個施工人員進(jìn)行跟蹤性管理是不現(xiàn)實(shí)的。在工程施工中往往會由于某個施工人員的疏忽，而導(dǎo)致安全問題的產(chǎn)生。因此，施工單位要建立嚴(yán)格的安全技術(shù)交底及日常檢查制度。在施工前對每個施工人員做好安全生產(chǎn)的技術(shù)交底工作。安全生產(chǎn)管理人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡查工作，確保施工工人在施工中的安全操作和施工機(jī)械的安全運(yùn)行。監(jiān)理人員也要加強(qiáng)日常巡視的力度，并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查。做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，大力強(qiáng)調(diào)安全施工教育知識，確保施工工程在安全有序的生產(chǎn)過程中進(jìn)行。

三、結(jié)束語

我國各地正進(jìn)行大規(guī)模的工程建設(shè)，工程建設(shè)項(xiàng)目趨向大型化，高層化和復(fù)雜化，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來機(jī)會的同時也給建筑業(yè)的安全生產(chǎn)帶來了挑戰(zhàn)。因此，施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)的管理進(jìn)程，企業(yè)只有綜合運(yùn)用多種手段，才能在安全生產(chǎn)管理上取得驚人的成果。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，首先必須建立科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，規(guī)范企業(yè)分包單位的管理，完善安全的規(guī)章制度，使之與新的施工技術(shù)和社會的新發(fā)展相配套。同時，企業(yè)也要經(jīng)常性地開展和運(yùn)用形式多樣的安全生產(chǎn)管理知識做宣傳和教育，努力提高廣大建筑從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和自我的安全保護(hù)意識，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。讓我們在建筑施工安全生產(chǎn)上構(gòu)建社會主義的和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[4]、賀寧，周杰.關(guān)于建筑工程施工安全管理的幾點(diǎn)思考[J].中國科技博覽，2009(24).

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；因素；措施

近年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，基建投資項(xiàng)目不斷增加，建筑施工企業(yè)也隨之迅速發(fā)展。建筑業(yè)由于其獨(dú)特性，歷來都是最容易發(fā)生安全事故的行業(yè)之一。雖然建筑安全管理在我國己經(jīng)有了長足的進(jìn)步，但是客觀地講，我國建筑業(yè)的安全管理水平一直比較低，每年都有幾千人在安全事故中喪生，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成較大的損失和危害，在很大程度上限制了國家的基本建設(shè)和影響了社會的發(fā)展。分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。因此，為了確保工程施工安全，在施工工程中必須對工程進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理。

一、影響建筑工程施工安全的主要因素

工程項(xiàng)目施工涉及面非常廣泛，如工作面分散，涉及工種多，人員多，項(xiàng)目功能也不盡相同，工程環(huán)境千差萬別等。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動密集形作業(yè)有關(guān)，還與近來年市場的擴(kuò)大，法制不健全、安全意識差、安全教育滯后、人員素質(zhì)低、安全投入少、施工操作不當(dāng)?shù)纫蛩赜嘘P(guān)。

（一）缺乏有效的監(jiān)管體系

目前，我國建筑業(yè)雖已形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務(wù)企業(yè)”的三級格局，但結(jié)構(gòu)不盡合理，以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的金字塔資質(zhì)體系尚未形成。建筑市場較為混亂，時常出現(xiàn)一個項(xiàng)目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。另一方面，我國的法制不健全，跟上不形熱發(fā)展的需機(jī)，對安全事故查處不利。

（二）施工人員安全意識淡薄

人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念，操作人員的安全操作水平和安全意識。領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念強(qiáng)，就會加大安全方面的投入，建立完善的安全管理體系，制定切實(shí)可行的措施，工程安全性就好。操作人員具有較強(qiáng)的安全意識和較好的安全操作水平，就會嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，自覺抵制違章作業(yè)及冒險施工。因此，保證施工的安全首先要考慮到人的因素，人是施工工程的主體，工程施工安全涉及到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程管理人員、操作人員，他們是影響工程施工安全的決定因素。在工程實(shí)踐中，由于個別領(lǐng)導(dǎo)忽視安全和操作人員違章操作所引起的安全事故是屢見不鮮的。

（三）材料及施工機(jī)械質(zhì)量不合格

1、材料是工程施工的物質(zhì)條件，與施工安全相關(guān)材料的質(zhì)量是安全施工的基礎(chǔ)，材料不合格，安全就難以保證。由于建筑施工中所需的與安全有關(guān)的材料種類較多，用量較大，采取全數(shù)檢查難于實(shí)現(xiàn)的，但采用抽檢的方法，往往又會產(chǎn)生遺漏。加之有些承包商在工程中標(biāo)后，為追求利益最大化不按安全技術(shù)規(guī)范所要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)采購相關(guān)的成品或半成品。監(jiān)理人員對進(jìn)場的材料控制不嚴(yán)或未按有關(guān)規(guī)定對應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣復(fù)試的材料不進(jìn)行復(fù)試，致使不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程施工中，留下了安全隱患。例如，塔機(jī)吊構(gòu)失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼縈落下，砸傷地下工作人員。

2、施工機(jī)械的質(zhì)量對安全的影響很大，由于建筑工程所需的施工機(jī)械的種類多，流動性大，采取全面檢查是難以實(shí)現(xiàn)的，但采取抽查的方法往往會產(chǎn)生遺漏。一些施工單位對施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)不到位，重使用，輕管理，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，加之部分安裝人員素質(zhì)不高，不按安裝技術(shù)規(guī)程進(jìn)行安裝，使安裝質(zhì)量得不到保證，留下了安全隱患。

（四）違反安全操作規(guī)程

施工工程中的方法，指在工程項(xiàng)目建設(shè)中所采取的技術(shù)方案、組織措施和施工組織設(shè)計。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定安全施工方案，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不注意施工過程的安全管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出了問題才去處理，影響了工程的施工安全。例如：非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡；非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時漏電開并不起作用，造成觸電身亡；電工在接線時，不將電閘關(guān)閉，帶電操作，造成觸電身亡；民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手架進(jìn)行操作作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡；民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生；高空拆架拆模，架桿、模板往地上扔，扔不下就用腳踹，腳蹬空隨之墜落；為搶工程進(jìn)度，進(jìn)行大規(guī)模施工，強(qiáng)令民工連續(xù)作業(yè)，造成民工疲勞過度，操作時注意不集中，頭昏眼花不慎墜樓死亡。以上違反安全操作規(guī)范的行為往往在建筑工程的施工過程中屢見不鮮，導(dǎo)致工程施工存在嚴(yán)重的安全隱患。

二、建筑工程施工安全管理的措施

（一）規(guī)范建筑業(yè)分包管理，完善安全法規(guī)

加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)誰和管理。一個項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作員提供可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)對目前有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化、制度化軌道。

施工單位在開工前必須針對本工程的特點(diǎn)，應(yīng)對本工程施工全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，根據(jù)現(xiàn)場情況建立安全管理體系，公司、項(xiàng)目部、班組均有人負(fù)責(zé)安全，責(zé)任明確，層層把關(guān)。對危險較大的部位編制專項(xiàng)安全方案，對容易出現(xiàn)安全問題的地方應(yīng)有應(yīng)對措施。方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實(shí)施。整個項(xiàng)目工程應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實(shí)到人。監(jiān)理人員要仔細(xì)審查施工單位的施工安全管理是否有相應(yīng)的安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴(yán)格按方案施工。

（二）健全安全組織機(jī)構(gòu)，提高管理、施工及操作人員的素質(zhì)

1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)一般都有安全組織機(jī)構(gòu)，但必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)。確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

2、提高管理、操作人員素質(zhì)及加強(qiáng)安全教育管理。管理及操作人員自身的素質(zhì)的高低對安全施工起決定性的作用，一個建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，那么該企業(yè)的施工安全才會有保證。否則這個建筑施工企業(yè)的安全就難于保證。因此，建筑施工企業(yè)想使自己承擔(dān)項(xiàng)目的安全得到保障，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有“百年大計，安全第一”的思想，同時提高管理及操作人員素質(zhì)，從而確保安全并在激烈的競爭中立于不敗之地。

3、搞好員工培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和安全意識。要定期對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識等方面知識的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)。對危險作業(yè)過程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)說明組織施工，施工人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗，杜絕無證作業(yè)。一般工種也要求施工人員熟悉環(huán)境，做好自身的安全防范，堅決杜絕施工過程中由于施工人員違章操作而導(dǎo)致的安全事故。對基坑工程、模板工程等危險性較大的分項(xiàng)工程應(yīng)有安全施工方案，并且安全施工方案必須實(shí)行分級審批制度，并根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。在工程實(shí)施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題及時完善安全施工方案。力求使方案技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，操作方便，針對性強(qiáng)，有利于保證安全，提高工程質(zhì)量，加快進(jìn)度、降低成本。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全操作技能學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格手，方可進(jìn)場；對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行檢查；對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰；對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，并根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

（三）加強(qiáng)原材料進(jìn)場及施工機(jī)械的管理

第一，提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專業(yè)知識和責(zé)任心強(qiáng)的人員來擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)工作；采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場材料須在合格的供貨廠家或有信譽(yù)的商店采購，所采購的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢測報告。施工企業(yè)應(yīng)定期對供貨商進(jìn)行評審、考核。材料進(jìn)場時，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。檢查說明書、合格證、檢測報告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實(shí)物的質(zhì)量，對安全帽、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見證取樣及復(fù)試，復(fù)試合格后，材料方可用于工程。

第二，施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書，起重機(jī)械設(shè)備安裝時，須有安裝資質(zhì)的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進(jìn)行檢測，檢測合格后方可投入使用。設(shè)備投入使用前，施工單位應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，落實(shí)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查安全保險裝置、防護(hù)裝置，消除安全隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）加強(qiáng)施工過程的安全管理

由于工程的復(fù)雜性，施工過程中涉及的工種較多，作業(yè)面廣，對每一個操作人員進(jìn)行跟蹤管理是不現(xiàn)實(shí)的，在工程中往往會由于某個操作人員的疏忽而產(chǎn)生安全問題。因此，施工單位要建立嚴(yán)格的安全交底及日常檢查制度，在施工前對每個操作人員做好交底工作。施工時，安全員要加強(qiáng)現(xiàn)場巡查。監(jiān)理人員加強(qiáng)日常巡視，并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，從而確保工程施工的安全。

建筑工程施工安全工作要常抓不懈，要不斷加強(qiáng)人員的安全教育及材料、施工機(jī)械的管理。在建筑工程施工過程中嚴(yán)把安全關(guān)，才能有效地提高安全管理水平，確保工程施工的安全。

三、結(jié)束語

施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實(shí)到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性地開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

參考文獻(xiàn)

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