導(dǎo)語：如何才能寫好一篇變電運(yùn)行專業(yè)技術(shù)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.1為加強(qiáng)供電分公司（以下簡稱“分公司”）技術(shù)監(jiān)督工作，建立有效的技術(shù)監(jiān)督機(jī)制，以保證本電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，并結(jié)合分公司實(shí)際情況特制定本規(guī)定。

1.2技術(shù)監(jiān)督工作應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，對電力建設(shè)和生產(chǎn)全過程實(shí)施技術(shù)監(jiān)督。

1.3技術(shù)監(jiān)督工作必須以科學(xué)事實(shí)為依據(jù)，以電力生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，遵循有錯(cuò)必糾，監(jiān)督與指導(dǎo)相結(jié)合的原則。版權(quán)所有

1.4依靠科技進(jìn)步，采用和推廣成熟、行之有效的新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)監(jiān)督的專業(yè)水平。

1.5供電分公司從事技術(shù)管理和監(jiān)督的所有工作人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。

第二章技術(shù)監(jiān)督的范疇

2.1技術(shù)監(jiān)督的范圍包括：高電壓、變壓器、開關(guān)、輸電線路、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動、電能質(zhì)量及節(jié)能、直流、電能計(jì)量、熱工儀表、通訊、變電運(yùn)行、變電站土建、10kv配網(wǎng)、低壓配網(wǎng)。

2.2技術(shù)監(jiān)督主要內(nèi)容包括：日常專業(yè)監(jiān)督工作、事故分析、交流培訓(xùn)、大修技改指導(dǎo)、設(shè)計(jì)審查、方案審查、信息傳遞、新技術(shù)推廣、設(shè)備選型、技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)等。

第三章職責(zé)分工

3.1設(shè)立供電分公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組“）及其辦公室，由總工程師負(fù)責(zé)，歸口管理分公司技術(shù)監(jiān)督工作。

3.1.1供電分公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對分公司的技術(shù)監(jiān)督工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.1.2貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策，法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3.1.3組織制定分公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等。

3.1.4制定分公司技術(shù)監(jiān)督規(guī)劃與計(jì)劃；定期聽取匯報(bào)，對存在的問題進(jìn)行研究并采取對策；對分公司的技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導(dǎo)和考核。

3.1.5對因技術(shù)監(jiān)督不力而發(fā)生的重大事故組織調(diào)查分析與處理。

3.1.6定期組織召開技術(shù)監(jiān)督會議，總結(jié)、交流和推廣技術(shù)監(jiān)督的工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。

3.1.7組織有關(guān)單位搞好分公司新建、擴(kuò)建、改建電力工程的設(shè)計(jì)審查、主要設(shè)備的監(jiān)造驗(yàn)收以及安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收工作。

3.1.8組織落實(shí)分公司開展技術(shù)培訓(xùn)、交流、考核評比等活動所需的經(jīng)費(fèi)。

3.2生技部是分公司技術(shù)監(jiān)督的主要職能部門，在技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下工作，其職責(zé)如下：

3.2.1根據(jù)專業(yè)技術(shù)文件和上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合分公司實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

3.2.2掌握分公司主要運(yùn)行設(shè)備的技術(shù)狀況，建立、健全主要設(shè)備的技術(shù)檔案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出建議和措施。

3.2.3參加分公司重大設(shè)備事故的調(diào)查，對有關(guān)技術(shù)問題提出反事故措施及處理意見。

3.2.4審核基層單位主要申購設(shè)備的選型方案，參加重大技術(shù)措施與技術(shù)改造方案的審查。

3.2.5對分公司技術(shù)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

3.2.6定期提出各專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)和下一階段的工作計(jì)劃與要求。

3.3根據(jù)專業(yè)歸口管理的原則，各基層單位也應(yīng)相應(yīng)履行各自的技術(shù)監(jiān)督職責(zé)。

3.3.1調(diào)度中心負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動和繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督日常工作。

3.3.2計(jì)量部負(fù)責(zé)熱工儀表和電能計(jì)量技術(shù)監(jiān)督日常工作。

3.3.3變電巡維部負(fù)責(zé)變電運(yùn)行和變電站土建技術(shù)監(jiān)督日常工作。

3.3.4修試公司負(fù)責(zé)高壓試驗(yàn)、設(shè)備檢修的技術(shù)監(jiān)督工作。

3.3.5通信公司負(fù)責(zé)信息傳輸?shù)募夹g(shù)監(jiān)督。

3.3.6各基層單位在日常工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備和運(yùn)行存在重大問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)生技部。

3.4建立健全總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)和各級監(jiān)督崗位責(zé)任制，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好日常的技術(shù)監(jiān)督工作，其職責(zé)如下：

3.4.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、條例等，并制定分公司或本單位的實(shí)施細(xì)則和有關(guān)技術(shù)措施。

3.4.2對本專業(yè)所轄設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。對所管轄的設(shè)備進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督（設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、定檢、維護(hù)與檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)），并建立健全本專業(yè)的技術(shù)檔案。

3.4.2.1收集、積累設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和設(shè)備缺陷信息，掌握每種設(shè)備的故障率，對故障率較高的設(shè)備應(yīng)采取各種手段進(jìn)行故障跟蹤，并根據(jù)運(yùn)行、試驗(yàn)得出的數(shù)據(jù)編寫該類型設(shè)備的運(yùn)行分析報(bào)告，如實(shí)上報(bào)。

3.4.2.2應(yīng)提出設(shè)備故障的整改方案，內(nèi)容應(yīng)包括1）對現(xiàn)時(shí)帶缺陷運(yùn)行設(shè)備的處理方案；2）分期分批對過時(shí)的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造的方案。

3.4.2.3認(rèn)真、嚴(yán)肅行使技術(shù)監(jiān)督職權(quán)：對質(zhì)量不合格產(chǎn)品、設(shè)備、材料進(jìn)入電網(wǎng)有否決權(quán)；對制止違章操作及超標(biāo)運(yùn)行有建議權(quán)。及時(shí)掌握新設(shè)備、新技術(shù)的特點(diǎn)和應(yīng)用前景，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，對其掛網(wǎng)運(yùn)行的可行性進(jìn)行分析，并提供選型報(bào)告。

3.4.3協(xié)助人力資源部做好本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

3.4.4對本專業(yè)的發(fā)展方向有清晰的思路，對本專業(yè)的技術(shù)改造應(yīng)有3年規(guī)劃。

3.4.5編寫本專業(yè)年度技術(shù)總結(jié)，提交上級審核?？偨Y(jié)應(yīng)包括：本專業(yè)年度工作概況、本專業(yè)技術(shù)考核指標(biāo)的完成情況、設(shè)備和技術(shù)監(jiān)督存在的問題及解決情況、新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用情況、明年的工作計(jì)劃等。

3.4.6各專責(zé)應(yīng)定期組織召開本專業(yè)的技術(shù)討論會，統(tǒng)計(jì)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督考核指標(biāo)完成情況，分析設(shè)備運(yùn)行情況，了解缺陷處理情況等。會議紀(jì)要應(yīng)提交生技部，生技部根據(jù)會議紀(jì)要向各專業(yè)提出相關(guān)要求，并定期各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督動態(tài)。

第四章技術(shù)監(jiān)督管理

4.1技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)行監(jiān)督報(bào)告、簽字驗(yàn)收和責(zé)任處理制度。

4.1.1技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及考核指標(biāo)完成情況應(yīng)按規(guī)定格式和時(shí)間如實(shí)上報(bào)，重要問題應(yīng)進(jìn)行專題報(bào)告。

4.1.2建立和健全設(shè)備質(zhì)量全過程監(jiān)督的驗(yàn)收簽字制度。對質(zhì)量不符合要求的設(shè)備材料以及安裝、檢修、改造等工程，技術(shù)監(jiān)督人員有權(quán)拒絕簽字，并可越級上報(bào)。

4.1.3凡由于技術(shù)監(jiān)督不當(dāng)或自行減少監(jiān)督項(xiàng)目、降低監(jiān)督指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)造成嚴(yán)重后果的，要追究當(dāng)事者的責(zé)任。

4.2建立和健全電力生產(chǎn)建設(shè)全過程技術(shù)檔案。

4.2.1設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造等全過程質(zhì)量管理的技術(shù)資料應(yīng)完整和連續(xù)，并與實(shí)際相符。

4.2.2電力生產(chǎn)建設(shè)全過程技術(shù)監(jiān)督的全部原始檔案資料，設(shè)備主管單位應(yīng)妥善保管。

4.2.3努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)檔案的規(guī)范化、微機(jī)化。版權(quán)所有

4.3建立技術(shù)監(jiān)督工作考核及獎勵(lì)制度。

4.3.1對技術(shù)監(jiān)督的指標(biāo)及管理工作進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與企業(yè)利益以及稱號評定等活動掛鉤。

4.3.2對在技術(shù)監(jiān)督工作中做出貢獻(xiàn)的部門或人員給予表揚(yáng)和獎勵(lì)。

第五章技術(shù)監(jiān)督年度會議

5.1每年由生技部組織召開供電分公司技術(shù)監(jiān)督年度會議。

5.1.1與會人員：生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師、各生產(chǎn)單位第一責(zé)任人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組技術(shù)骨干、特邀人員。

5.1.2會議主要內(nèi)容包括：1）各專責(zé)介紹專業(yè)年度總結(jié)情況；2）對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行分組討論，各專責(zé)匯總討論意見；3）生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工對技監(jiān)工作提出要求和指示。

5.1.3會議資料：生技部匯總各專業(yè)年度技術(shù)總結(jié)制定技術(shù)監(jiān)督工作會議資料。

5.1.4會議紀(jì)要：生技部根據(jù)會議內(nèi)容制定會議紀(jì)要分派各生產(chǎn)班組學(xué)習(xí)。

第六章附則

篇2

撰寫人：___________

日

期：___________

2020年電力專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)

本人于__年畢業(yè)于華北電力大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在__年__月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中，我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況，同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識，提___位勞動技能

從__年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作

__年底，我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股，主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí)，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量非常大，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項(xiàng)知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了龐家堡鎮(zhèn)___個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程，線路全長___公里，且大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過___個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。

其次，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去，同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時(shí)更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設(shè)備相符，進(jìn)一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大，他的一點(diǎn)疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇3

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；變電設(shè)備；隱患；故障

在整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)中，變電運(yùn)行非常重要，必須引起重視，認(rèn)真對待。在由變電運(yùn)行隱患而導(dǎo)致供電故障的例子中，工作中的人為失誤是最常見的，在對變電設(shè)備進(jìn)行操作和維護(hù)的時(shí)候，工作人員任何一個(gè)不規(guī)范的操作都可能威脅到電網(wǎng)的安全和穩(wěn)定，甚至引發(fā)重大安全事故，具一份相關(guān)調(diào)查資料表明，某電網(wǎng)2014-2015年間共發(fā)生248起電網(wǎng)事故，其中因變電運(yùn)行工作人員操作失誤造成的有38起，占15.3%[1]。所以，要重視電力運(yùn)行中的各種隱患問題，做好預(yù)防措施，才能夠保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，為社會和大眾服務(wù)。

1 變電運(yùn)行隱患問題預(yù)防的重要性

目前，我國的變電運(yùn)行基本已經(jīng)普遍實(shí)現(xiàn)調(diào)控一體化，變電站已經(jīng)不再安排人員定點(diǎn)值班，而是轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)行人員定期巡視維護(hù)的模式來進(jìn)行，這就需要變電運(yùn)行人員必須具備更高的個(gè)人素質(zhì)。一旦巡檢人員工作態(tài)度不端正、工作不認(rèn)真、檢查不全面到位，就難以發(fā)現(xiàn)設(shè)備線路中的異常情況，從而導(dǎo)致安全故障發(fā)生，給變電事業(yè)帶來困擾。變電運(yùn)行中的隱患問題指的是導(dǎo)致變電運(yùn)行過程中出現(xiàn)各種故障的不同類型的因素，這些隱患主要來自于人員操作、變電設(shè)備等，通過對以往事故的總結(jié)，變電運(yùn)行的隱患問題主要分為：（1）管理因素，這也是導(dǎo)致變成運(yùn)行隱患問題的基礎(chǔ)原因，管理的不到位導(dǎo)致工作人員安全意識不強(qiáng)、操作不規(guī)范、巡檢不工作不認(rèn)識等，這些都可能會帶來變成運(yùn)行故障、安全事故，甚至危及人身安全。（2）間接因素，很多變電場自身場地環(huán)境選擇不合理，噪音大、空氣污染等影響因素較多，導(dǎo)致工作人員的身體受到影響，出現(xiàn)各種個(gè)人情況，不能夠?qū)Ｐ墓ぷ鳌＃?）直接因素，變電運(yùn)行隱患問題的直接誘因來自變電設(shè)備，不合格的設(shè)備給操作人員帶來潛在的威脅，比如沒有相應(yīng)的安全警示標(biāo)志、防護(hù)措施不達(dá)標(biāo)等等，不但降低了操作人員的安全性，還可能導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。

如圖1所示，變電運(yùn)行中的隱患問題就像諾骨牌一樣，各有相連，一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，就很可能會引發(fā)諾骨牌效應(yīng)，所以，在整個(gè)變電系統(tǒng)中，變電運(yùn)行隱患問題帶來的損害最為頻繁，損失也較大，因此，必須要對變電運(yùn)行中的隱患問題進(jìn)行詳細(xì)合理的分析，并制定相關(guān)的解決方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，防止因變電運(yùn)行而引發(fā)的安全事故給工作人員和國家財(cái)產(chǎn)帶來損失，保證變電系統(tǒng)正常運(yùn)行。

2 變電運(yùn)行中的隱患問題

目前，變電運(yùn)行中的安全隱患問題主要包括：

2.1 巡檢線路的隱患問題

目前，有相當(dāng)一部分變電站發(fā)生變化，如擴(kuò)建、地址變更、設(shè)備改造，等。但變電單位沒有對巡檢路線以及更新的設(shè)備等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)修改，設(shè)備場地也沒有及時(shí)做出巡檢路線標(biāo)志，從而導(dǎo)致巡檢人員不明確巡檢內(nèi)容，漏檢的情況經(jīng)常發(fā)生。

2.2 管理隱患問題

變電運(yùn)行管理非常重要，需要管理人員具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，然而，有部分變電站本身就對變電運(yùn)行管理不夠重視，其管理工作人員也不能夠正視自己的工作，專業(yè)素質(zhì)底下、不認(rèn)識對待工作、缺乏相關(guān)管理規(guī)定、專業(yè)知識不夠[2]，等等，這些工作人員在工作中的操作往往都不夠規(guī)范，給變電系統(tǒng)帶來很大影響，異常和故障經(jīng)常發(fā)生，甚至還會引發(fā)重大事故，嚴(yán)重影響了供電系統(tǒng)的運(yùn)行。

2.3 環(huán)境因素隱患問題

環(huán)境因素往往也會給變電運(yùn)行帶來影響，尤其是天氣，如天雷、雨、霧、風(fēng)等等，這些惡劣的天氣會給整個(gè)電力系統(tǒng)的線路帶來一定程度的影響，而一些地區(qū)的變電設(shè)備又比較陳舊疏于修檢，在這樣天氣的作用下就特別容易出現(xiàn)故障，引發(fā)變電安全事故。

此外，還有一些其他變電運(yùn)行中的隱患問題，比如，在某些地區(qū)由于設(shè)備陳舊，資金缺乏，不能夠及時(shí)地進(jìn)行維護(hù)以及更新，其中存在的隱患問題就大大增加，若遇到高負(fù)荷運(yùn)作或者是惡劣天氣，極易發(fā)生供電事故，造成嚴(yán)重后果和巨大損失。

3 變電運(yùn)行隱患問題的解決方法

社會的高速發(fā)展讓變電運(yùn)行的負(fù)荷不斷加大，其中存在的隱患問題也是越來越多樣化，給變電系統(tǒng)造成了巨大的影響，嚴(yán)重阻礙了我國電力事業(yè)的發(fā)展，給人民生活帶來了一定的困擾。所以，要深入研究變電運(yùn)行中隱患問題的特點(diǎn)，并制定解決方法，在最大程度上降低因隱患問題造成的損害。

3.1 建立健全相關(guān)管理制度

目前，相當(dāng)一部分變電單位的管理制度都不健全，有的甚至沒有，一片混亂，從而導(dǎo)致變電運(yùn)行中的隱患問題層出不窮，嚴(yán)重制約了變電事業(yè)的發(fā)展，所以，變電單位一定要建立健全相關(guān)的管理制度，首先，組織工作人員進(jìn)行思想教育，讓其學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，讓工作人員的安全意識得到提高；其次，要制定科學(xué)可行的規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行。比如建立獎罰責(zé)任制，把事故的責(zé)任追究到個(gè)人。最后，加強(qiáng)工作人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高其操作水平，降低日常管理中的操作失誤率，確保變電系統(tǒng)高效運(yùn)行。

3.2 提高變電運(yùn)行工作人員的素質(zhì)

為了提高變電運(yùn)行的效率，避免隱患問題，因此，必須要提高變電運(yùn)行工作人員的專業(yè)素質(zhì)。首先，樹立工作人員的責(zé)任感，要讓其認(rèn)識到變電運(yùn)行工作的特殊性和重要性，提高責(zé)任意識，保證工作質(zhì)量。其次，提高工作人員個(gè)人專業(yè)技術(shù)，可組織員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，對新招收的人員要嚴(yán)格把關(guān)，一定要通過崗位資格考試才可上崗。最后，要進(jìn)行技術(shù)革新，用新技術(shù)來彌補(bǔ)舊技術(shù)的缺陷。此外，還可通過與其他變電單位加強(qiáng)交流合作的方式學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗(yàn)，讓工作人員各方面素質(zhì)得到提高。

3.3 加強(qiáng)變電設(shè)備的巡視維護(hù)力度

來自社會的壓力讓電力系統(tǒng)經(jīng)常處于超負(fù)荷運(yùn)作狀態(tài)，從而加快了其設(shè)備和線路的老化程度。所以，必須加強(qiáng)對對變電設(shè)備的巡視維護(hù)力度，制定巡視維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行定期巡檢，這樣就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)因老化而帶來的安全隱患問題，從而進(jìn)行解決，降低安全事故的產(chǎn)生。

另外，一些貧困地區(qū)由于資金缺乏，設(shè)備陳舊，很難保證能夠正常的進(jìn)行檢修維護(hù)，所以，國家應(yīng)該加大對這些地區(qū)的資金投入，讓其對變電設(shè)備的檢修維護(hù)能夠得到加強(qiáng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，保障有效供電。

4 結(jié)束語

對于變電運(yùn)行中的隱患問題不可掉以輕心，通過加強(qiáng)管理、提高工作人員綜合素質(zhì)、加大資金投入、加大設(shè)備線路維護(hù)力度、革新技術(shù)等一系列措施，一定要重視起來，通過建立管理制度，提高工作人員的素質(zhì)，加強(qiáng)變電設(shè)備維護(hù)等一系列措施，來降低隱患問題的出現(xiàn)，做到早發(fā)現(xiàn)早解決，保障電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

篇4

【關(guān)鍵詞】電力 運(yùn)行 技術(shù)

1 電力系統(tǒng)中變電運(yùn)行的作用

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、國民經(jīng)濟(jì)水平的迅速提升以及城市化建設(shè)速度的進(jìn)一步加快，人們口常生產(chǎn)生活對于電能的需求量也在隨之不斷的提升，并且呈現(xiàn)出逐年上漲的趨勢。此種情況的出現(xiàn)，充分的說明了電力對于人們生產(chǎn)生活的重要性。所以，在現(xiàn)實(shí)社會中，維護(hù)電力的安全、穩(wěn)定、有序運(yùn)行，具有十分重要的作用。由于電力同我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有密切的關(guān)系，如果電力系統(tǒng)經(jīng)常性的出現(xiàn)故障，那么，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也必然會受到十分嚴(yán)重的影響。在國家電力公司的變電運(yùn)行機(jī)構(gòu)中，其工作人員的口常工作內(nèi)容主要就是維護(hù)電力的安全，并處理變電運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障。由此可以看出，變電運(yùn)行機(jī)構(gòu)在維護(hù)電力安全運(yùn)行工作中占據(jù)著十分重要的地位。 從變電運(yùn)行工作人員的角度來看，其專業(yè)技術(shù)的高低，將對整個(gè)電力是否可以長時(shí)間的維持穩(wěn)定可靠運(yùn)行的狀態(tài)產(chǎn)生直接的影響。所以，一旦工作人員在實(shí)際的倒聞等工作操作時(shí)出現(xiàn)了操作失誤的行為，那么，就將造成那十分嚴(yán)重的后果。由此我們也不難看出，在電力系統(tǒng)中，變電運(yùn)行技術(shù)的重要性是不言而喻的。

2 電力變電運(yùn)行故障和運(yùn)行處理技術(shù)

2.1 變電運(yùn)行中的故障處理

在變電運(yùn)行過程中，容易出現(xiàn)的問題和故障一般有：系統(tǒng)接地故障保險(xiǎn)熔斷故障、諧振故障、線路斷線等故障。一旦出現(xiàn)這幾種狀況的話，則中央信號就會發(fā)出“10KV系統(tǒng)接地”的信號提示。而在變壓器的的運(yùn)行工作中，也 極可能發(fā)生常見故障，當(dāng)變壓器發(fā)生這些故障時(shí)是可以不經(jīng)過信號提示而自己自動停止工作。比如這些故障：套管嚴(yán)重?fù)p害而且有嚴(yán)重的裂紋；嚴(yán)重漏油或者噴油； 變壓器在高壓工作下的自燃；變壓器附近的設(shè)施著火或者是對波及到了變壓器自身的安全；變壓器內(nèi)部有噪音還伴有別的聲音；在外部一切正常就是當(dāng)變壓器外部的 指示溫度顯示變壓器的溫度正常，但是變壓器的內(nèi)部溫度卻在不斷升高等情況。當(dāng)出現(xiàn)上述這些問題的 時(shí)候，變壓器的有關(guān)保護(hù)裝置就會啟動，然后是變壓器自動停運(yùn)。

2.2 光字牌顯示35kV工母線接地

在電力實(shí)際的變電運(yùn)行過程中，如果警鈴發(fā)出了報(bào)警聲，且設(shè)備的光子牌也顯示出35kV L出現(xiàn)了母線接地的現(xiàn)象。那么，變電站的工作人員就需要對其進(jìn)行及時(shí)的處理，有效的解決此類型的變電運(yùn)行故障。變電站如果處于正常的運(yùn)行狀態(tài)的話，35kV這一母線的接線方式是處于一種中性點(diǎn)，且母線不接地的情況的；但是，如果變電站的35kV系統(tǒng)出現(xiàn)了單方面接地的情況，那么，變電站中出現(xiàn)故障的輸送線路的相電壓值便會歸零，而無故障的相電壓值則處于正常的狀態(tài)。因此，變電站的工作人員可以以此為依據(jù)，對明確變電運(yùn)行系統(tǒng)故障的實(shí)際情況，然后以此種實(shí)際情況為基礎(chǔ)，對故障出現(xiàn)的時(shí)間和接地的相別進(jìn)行全方位的記錄，并將記錄的結(jié)果報(bào)告給負(fù)責(zé)調(diào)度工作的管理人員，最后再對接地點(diǎn)實(shí)際的位置進(jìn)行明確，并對故障進(jìn)行有效的處理。

2.3 線路保護(hù)異常

在變電運(yùn)行過程中，往往會經(jīng)常性的出現(xiàn)預(yù)告信號的警鈴發(fā)出聲響，電力系統(tǒng)對輸送電線路的保護(hù)出現(xiàn)異常的情況。一旦變電運(yùn)行系統(tǒng)出現(xiàn)了此種情況，如果不對其進(jìn)行緊急處理，則很容易造成十分嚴(yán)重的后果，從而使得停電的范圍被迅速的擴(kuò)大，最后導(dǎo)致變電運(yùn)的設(shè)備被損壞。因此，當(dāng)電力系統(tǒng)中的變電站設(shè)備出現(xiàn)了此種故障時(shí)，變電站的變電運(yùn)行工作人員需要先針對故障的實(shí)際情況同相關(guān)的調(diào)度管理部門進(jìn)行及時(shí)有效的溝通；然后，將主運(yùn)行線路上出線故障的線路連接到旁路上，用旁路暫時(shí)性的代替主路進(jìn)行工作，保證電能的正常供應(yīng)；最后，在由專業(yè)的繼電保護(hù)人員對故障及時(shí)的處理，在此時(shí)，變電站的運(yùn)行人員還需要對故障發(fā)生的時(shí)間和表現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

2.4 主變開關(guān)跳閘，綠燈閃光

當(dāng)變電運(yùn)行的過程中出現(xiàn)了主變開關(guān)跳聞，且綠燈閃光的現(xiàn)象時(shí)，變電站的工作人員需要了解的是：該現(xiàn)象屬于電力在變電運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的一種運(yùn)行故障類型，所以，不可以忽視此現(xiàn)象的出現(xiàn)，以免出現(xiàn)更加嚴(yán)重的后果。因此，運(yùn)行人員需要先詳細(xì)的記錄故障發(fā)生時(shí)的具體時(shí)間、發(fā)生跳聞情況開關(guān)的編號和名稱、相關(guān)保護(hù)裝置產(chǎn)生的工作情況、復(fù)歸信號等方面的信息；然后，再對保護(hù)裝置動作保護(hù)范圍之內(nèi)變電設(shè)備現(xiàn)場的工作情況進(jìn)行全面的檢查。在一般情況下，檢查人員都會在此時(shí)發(fā)現(xiàn)主變設(shè)備的套管220kV側(cè)會有十分明顯的閃絡(luò)痕跡出現(xiàn)；隨后，變電人員需要將自己觀察到的所有的變電運(yùn)行情況制作成一份詳細(xì)的報(bào)告，向相關(guān)的調(diào)度管理人員提交；最后，調(diào)度管理人員應(yīng)該以運(yùn)行人員提交的詳細(xì)報(bào)告為依據(jù)，對發(fā)生故障的變電設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和處理，從而使電力中的變電設(shè)備可以快速的恢復(fù)到正常運(yùn)行的狀態(tài)，從而有效的減少經(jīng)濟(jì)損失。

3 結(jié)論

本文以變電運(yùn)行技術(shù)為研究點(diǎn)，分別就該項(xiàng)技術(shù)在電力中的重要作用和實(shí)際的應(yīng)用情況進(jìn)行了分析和探討。此外，在未來，電力公司的職員應(yīng)該要不斷的提升自身的專業(yè)技術(shù)水平、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，從而對電力中使用的變電運(yùn)行技術(shù)不斷的創(chuàng)新和變革，使得其更加符合電力系統(tǒng)發(fā)展的需要.進(jìn)而推動我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]趙玲.變電運(yùn)行技術(shù)在復(fù)雜接線力式的應(yīng)用[J].裝各制造，2014（52）.

[3]伍崇剛.復(fù)雜接線力式h變電運(yùn)行技術(shù)的應(yīng)用探析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2014（24）.

篇5

關(guān)鍵詞： 專業(yè)化巡視；設(shè)備運(yùn)維；作用

Abstract: With the reform of electric power system, profound changes have taken place in the production and operation management mode of original, network equipment safety and reliable operation, puts forward new requirements for power transmission and transformation equipment maintenance management. Combined with the professional inspection measures and the company introduced, expounds the professional inspection in the management of equipment maintenance in the current stage.

Key words: professional inspection equipment operation and maintenance; effect;

中圖分類號：TU994

前言：

隨著公司35kV及以上變電站自2010年全面實(shí)施無人值班，330kV及以上變電站實(shí)行少人值班管理，尤其是國網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)實(shí)施以來，使原有沿襲多年的生產(chǎn)運(yùn)維管理模式發(fā)生了深刻變化，改變傳統(tǒng)由運(yùn)行人員進(jìn)行設(shè)備巡視、現(xiàn)場操作及檢修人員進(jìn)行維護(hù)檢修這種專業(yè)分工協(xié)作的生產(chǎn)組織方式，將設(shè)備巡視、現(xiàn)場操作、維護(hù)（C、D類檢修）業(yè)務(wù)由運(yùn)行、檢修人員進(jìn)行重組整合的“運(yùn)維一體化”管理，由此對我們的輸變電設(shè)備運(yùn)維工作提出了全新的要求，且隨著相關(guān)管理體制的調(diào)整和變化，電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維工作也面臨新形勢、同步也出現(xiàn)了一些新問題。

1問題分析

“運(yùn)維一體化”、“調(diào)控一體化”新管理模式下的無人值班變電站，雖然變電站綜合自動化“五遙”技術(shù)保障及一次設(shè)備全面實(shí)現(xiàn)無油化和安裝了部分設(shè)備狀況量在線監(jiān)測等硬件裝備技術(shù)保障措施，但仍有許多變電站設(shè)備運(yùn)行工況無法轉(zhuǎn)換成信息、信號實(shí)現(xiàn)遙測和遠(yuǎn)傳，如：設(shè)備聯(lián)接部分的溫升、一次設(shè)備的油位、二次設(shè)備壓板投退的準(zhǔn)確性、設(shè)備固定連接的牢靠程度、各種絕緣子的絕緣性能及機(jī)械性能等等。因此，在此背景下對變電站設(shè)備定期和不定期巡視、遠(yuǎn)方監(jiān)控和監(jiān)視等工作質(zhì)量提出了更為嚴(yán)格和細(xì)致的要求。

一般意義上我們所談到的輸變配電設(shè)備巡視工作，就是純粹的設(shè)備運(yùn)行工況及周圍環(huán)境條件的巡視，理解和認(rèn)識較為單一，所以巡視基本上都習(xí)慣于單靠運(yùn)維人員最基本、本能的“眼看、耳聽、鼻嗅”，對新型帶電檢測、監(jiān)測儀器儀表的應(yīng)用較缺乏，致使原本通過運(yùn)維人員巡視能發(fā)現(xiàn)缺陷、異常不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

在設(shè)備運(yùn)維管理中目前廣泛采用的定人、定范圍包干承包的管理方式，一定程度上也使得相關(guān)設(shè)備運(yùn)維人員易養(yǎng)成“只掃自家門前雪”的本位主義思維，從管理體制本身就造成了設(shè)備運(yùn)維人員間交流和溝通的缺乏。另外，運(yùn)維人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平等方面的“短板”，所造成的設(shè)備巡視工作中對缺陷、異常、隱患的認(rèn)知判斷方面的差異，最終導(dǎo)致的巡視質(zhì)量的不高，工作的不到位、不全面，甚至是工作中的失誤。

2專業(yè)化巡視管理舉措的提出

專業(yè)技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的問題，應(yīng)引起管理者的思考和研究。運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)的融合，尤其是設(shè)備巡視工作管理方式和管理措施的改進(jìn)和調(diào)整，對確保電網(wǎng)和設(shè)備安全運(yùn)行無疑是一副“良藥”。專業(yè)巡視相對于正常巡視所帶來的明顯成效是正常巡視及其它運(yùn)維工作所無法替代的，這一舉措的推動和實(shí)施，明顯提高了發(fā)現(xiàn)、診斷缺陷的能力和水平。從2012年起專業(yè)化巡視管理舉措在輸電、配電專業(yè)全面推行，公司出臺了設(shè)備專業(yè)巡視管理辦法，將各專業(yè)巡視工作從制度上予以明確和規(guī)范，明確了工作職責(zé)、規(guī)范了工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，對相關(guān)人員組成及巡視前的準(zhǔn)備工作，巡視中的要求標(biāo)準(zhǔn)及巡視后的匯總點(diǎn)評都進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，既有設(shè)備專業(yè)巡視又有管理專業(yè)巡視、故障(異常）專業(yè)巡視，以此來提升設(shè)備運(yùn)維專業(yè)質(zhì)量和水平。

3專業(yè)化巡視工作在設(shè)備運(yùn)維中的作用

由于我們對專業(yè)巡視工作全過程進(jìn)行了規(guī)范和明確，因此專業(yè)巡視工作同一般意義上的巡視更具針對性、有效性，每年專業(yè)巡視按要求進(jìn)行兩次，主要是針對季節(jié)性特點(diǎn)對電網(wǎng)設(shè)備帶來的影響，做到提前預(yù)判和防范，落實(shí)相應(yīng)的運(yùn)維和技術(shù)管理措施，嚴(yán)防季節(jié)性設(shè)備事故的發(fā)生。另外，在每次巡視前要求必須要編制相應(yīng)的巡視實(shí)施方案和巡視工作細(xì)則，使得每次專業(yè)巡視都有針對性克服了盲目性。其次，對專業(yè)巡視工作總結(jié)及報(bào)告也進(jìn)行了明確要求，工作更具全面和細(xì)致，同時(shí)每次專業(yè)巡視后專題組織召開點(diǎn)評會議，使該項(xiàng)工作得以實(shí)現(xiàn)閉環(huán)和持續(xù)改進(jìn)。通過近年的定期專業(yè)巡視實(shí)踐體會還有如下優(yōu)點(diǎn)和作用：

3.1能直接有效發(fā)現(xiàn)隱蔽性設(shè)備不良工況。

在近兩年的變電專業(yè)巡視中，通過專業(yè)技術(shù)人員參與的設(shè)備專業(yè)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了6處變電站保護(hù)壓板漏、錯(cuò)投問題，3處二次接線錯(cuò)、漏接等隱患，4處設(shè)備油位過低和嚴(yán)重漏油等嚴(yán)重缺陷，而沒有使上述隱患和缺陷發(fā)展成為更嚴(yán)重的設(shè)備故障和事故，專業(yè)巡視使得上述重大設(shè)備隱患和嚴(yán)重缺陷得以及時(shí)消除和整治，對設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行起到了事半功倍的促進(jìn)作用。

3.2對現(xiàn)有的運(yùn)維工作盲點(diǎn)是有效的技術(shù)彌補(bǔ)。

目前由于變電站都實(shí)現(xiàn)了無人值班管理，變電站設(shè)備運(yùn)行工況信息的收集和掌握，全部要依靠調(diào)控中心監(jiān)控人員對各變電站后臺各種數(shù)據(jù)、信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控和運(yùn)維站人員的定期和不定期巡視后各種缺陷、異常信息的反饋兩種途徑，但這是不全面、不完整的，往往這方面的某一漏洞和盲點(diǎn)，就有可能引起設(shè)備的故障和異常，甚至是后果的嚴(yán)重化、擴(kuò)大化。如：壓板的漏、錯(cuò)投退，二次接線的漏、錯(cuò)接，運(yùn)維人員對設(shè)備缺陷、異常的誤判別等。通過專業(yè)技術(shù)人員針對于設(shè)備裝置設(shè)置工況等工序的查看，針對設(shè)備、裝置異?，F(xiàn)象測試性檢查，上述問題就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得以立即解決。

3.3是各級專業(yè)人員交流和溝通的工作載體和平臺。

通過組織和親身參與實(shí)施專業(yè)巡視工作，使得參加專業(yè)巡視的各級人員就本專業(yè)設(shè)備運(yùn)維管理、技術(shù)管理進(jìn)行良性、動態(tài)、全面的交流，達(dá)到了互通有無、取長補(bǔ)短、共同提高的目的。這在輸電、配電專業(yè)巡視工作更為明顯，如：在今年的配電專業(yè)巡視中，通過大家的溝通和廠家技術(shù)人員的協(xié)助，解決了2011年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程中新安裝的線路柱上斷路器“拒動”的技術(shù)問題。同時(shí)對各縣公司及三新業(yè)務(wù)部在配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維管理及其它安全生產(chǎn)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過專業(yè)巡視進(jìn)行了全面交流、學(xué)習(xí)，參與專業(yè)巡視的人員大家都有收獲很大的感慨。

3.4對專業(yè)管理提供了集體會診的有效手段。

通過定期管理型、典型故障及設(shè)備定期等多種形式的專業(yè)巡視，就可以對相關(guān)單位設(shè)備運(yùn)維、檢修以及設(shè)備工況等方面專業(yè)技術(shù)管理工作落實(shí)情況，有一個(gè)客觀、全面且可以量化的評估和掌握，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用生產(chǎn)管理工作質(zhì)量評價(jià)工具，對專業(yè)管理工作成效進(jìn)行更加確切“會診”，查找出設(shè)備運(yùn)維專業(yè)管理中的“短板”對癥下藥，再通過一定范圍和一定形式的通報(bào)、點(diǎn)評，形成一種有序的、持續(xù)改進(jìn)的常態(tài)機(jī)制，營造一種良性的設(shè)備運(yùn)維工作氛圍，有利于管理措施和指令的和落實(shí)，從而切實(shí)將設(shè)備運(yùn)維管理和實(shí)施工作落到實(shí)處，確保電網(wǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，通過專業(yè)化巡視的推行從管理上提供保證。

4結(jié)語

現(xiàn)階段專業(yè)化巡視對確保電網(wǎng)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行是必須且是十分有效的，但隨著“運(yùn)維一體化”、“調(diào)控一體化”工作的深入推進(jìn)，我們需要做好以下兩方面工作：

4.1加強(qiáng)裝備建設(shè)，推廣應(yīng)用先進(jìn)巡檢設(shè)備儀器和先進(jìn)個(gè)人裝備，不斷提升狀態(tài)診斷分析應(yīng)用深度，提高發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、設(shè)備狀態(tài)診斷和處理缺陷的能力。

4.2落實(shí)各項(xiàng)關(guān)鍵機(jī)制保障，盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)高度融合。一是繼續(xù)推進(jìn)設(shè)備巡視操作、日常維護(hù)與檢測等業(yè)務(wù)的高度一體化融合；二是促進(jìn)運(yùn)檢人員從日常維護(hù)型向檢測診斷型轉(zhuǎn)變，提高運(yùn)檢人員效率。

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關(guān)鍵詞 變電設(shè)備；檢修試驗(yàn)；改進(jìn)措施

中圖分類號 TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)062-0176-02

隨著電網(wǎng)的迅速發(fā)展，對電力系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行也相應(yīng)地提出了更高的要求。目前，計(jì)劃定期對變電設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的檢修及試驗(yàn)，能有效減少設(shè)備的突發(fā)事件，確保系統(tǒng)能有效運(yùn)行，但是這種模式也日漸暴露出其缺點(diǎn)。而應(yīng)運(yùn)而生的狀態(tài)檢修試驗(yàn)，則以診斷性的管理方式正在逐漸取替?zhèn)鹘y(tǒng)檢修方式。

1 變電設(shè)備檢修工作的現(xiàn)狀

雖然隨著電力企業(yè)的發(fā)展，變電檢修工作得到了改善，供電可靠性亦顯著提高了。但是傳統(tǒng)的不衡量各個(gè)設(shè)備重要性、質(zhì)量及運(yùn)行狀態(tài)好壞的“一刀切”的定期檢修模式，會造成一些設(shè)備檢修不足，而另一些設(shè)備則檢修過頭的結(jié)果。對所有設(shè)備進(jìn)行檢修或在計(jì)劃使用年限后更換部件的做法，帶來了現(xiàn)在變電檢修工作的諸多問題，例如：1）檢修目的不明確；2）運(yùn)行狀態(tài)差的設(shè)備檢修不足、狀態(tài)良好的設(shè)備卻檢修過度；3）各公司之間關(guān)于同類型設(shè)備的檢修經(jīng)驗(yàn)交流不足；4）專業(yè)檢修人員技能水平有限；5）缺乏檢修工作的技術(shù)記錄以及成本分析不全；6）檢修成本居高不下，人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

隨著電網(wǎng)建設(shè)的步伐加快，電網(wǎng)科技含量的提升，新技術(shù)、新裝置的大規(guī)模應(yīng)用，以及企業(yè)自身發(fā)展要求和社會供電服務(wù)承諾工作的推進(jìn)，對安全生產(chǎn)，提高供電可靠性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出了更高的要求，改變原有周期檢修的固定模式，尋求設(shè)備檢修新思路成為一種必然。

針對以上檢修工作現(xiàn)狀而產(chǎn)生的狀態(tài)維修試驗(yàn)技術(shù)正在全國范圍內(nèi)逐漸推廣。

2 實(shí)施狀態(tài)檢修試驗(yàn)的優(yōu)勢和基本流程

狀態(tài)檢修是根據(jù)設(shè)備狀態(tài)而執(zhí)行預(yù)防性工作，并在設(shè)備使用期限內(nèi)保持系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性，以尋求最低的檢修費(fèi)用。 根據(jù)在線或者以前的檢測結(jié)果決定狀態(tài)檢測及試驗(yàn)的時(shí)間間隔。

對比傳統(tǒng)的以時(shí)間為基準(zhǔn)的定期檢修，狀態(tài)檢修以實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)為基準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)性的積極檢修，是通過對設(shè)備進(jìn)行日常檢查、定期重點(diǎn)檢查以及在線狀態(tài)檢測和故障診斷等，對檢測出的狀態(tài)量進(jìn)行信息分析處理，以評估設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的好壞及評估其發(fā)展趨勢，做到在設(shè)備發(fā)生故障之前就有計(jì)劃地按片相應(yīng)的檢修，存在著以下優(yōu)勢：1）可以根據(jù)不同設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、重要性、運(yùn)行情況以及試驗(yàn)結(jié)果等，進(jìn)行綜合分析后確定哪些項(xiàng)目需要進(jìn)行檢修，針對性強(qiáng)，能取得較好的檢修效果；2）可以適當(dāng)延長運(yùn)行狀態(tài)好的設(shè)備的檢修周期，減低人力、物力以及財(cái)力的消耗；3）在克服定期維修盲目性的同時(shí)，提高了設(shè)備可靠性及經(jīng)濟(jì)效益。

狀態(tài)檢修工作的基本流程包括以下七個(gè)環(huán)節(jié)：1）收集設(shè)備信息；2）評價(jià)設(shè)備狀態(tài)；3）風(fēng)險(xiǎn)評估；4）制定檢修策略；5）安排檢修計(jì)劃；6）實(shí)施檢修；7）績效評估。

3 變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)工作存在的問題

隨著狀態(tài)檢修在全國的推廣應(yīng)用，不少電力企業(yè)引進(jìn)了該項(xiàng)技術(shù)管理理念，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)摸索出符合企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)檢修制度，并取得了一定的發(fā)展，但是在應(yīng)用過程中還存在著不少問題，需要總結(jié)出來以進(jìn)一步改進(jìn)。

3.1 觀念守舊，不能正確理解狀態(tài)檢修。

在我國眾多的電力企業(yè)里，存在著管理人員多、素質(zhì)較落后等老企業(yè)的特點(diǎn)，觀念比較守舊，不能快速及時(shí)地轉(zhuǎn)變觀念、接受新鮮事物，對狀態(tài)檢修的應(yīng)用未能采取積極的態(tài)度，嚴(yán)重地阻礙了狀態(tài)檢修的應(yīng)用。

3.2 基礎(chǔ)資料缺乏，狀態(tài)維修技術(shù)應(yīng)用程度低。

變電設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)在我國推廣應(yīng)用的時(shí)間尚短，而且各個(gè)電力企業(yè)開展?fàn)顟B(tài)檢修的手段也不盡相同，目前的很多基礎(chǔ)資料還沒得到很好的保存及整理，造成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏。目前全國范圍里的該類設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造和安裝、運(yùn)行和維護(hù)等歷史數(shù)據(jù)記錄不全，還未建立出可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，狀態(tài)維修技術(shù)的應(yīng)用還在探索中，其廣度和深度仍然有待提高和加深。

3.3 投資力度不夠，后期維護(hù)費(fèi)用高。

狀態(tài)檢修試驗(yàn)技術(shù)需要配備一定的專用設(shè)備，如聽診器、巡檢儀、測振儀、紅外線測溫儀等，以及先進(jìn)的檢測技術(shù)，如在線檢測和帶電檢測等。狀態(tài)檢修試驗(yàn)開展的程度有賴于設(shè)備以及技術(shù)的先進(jìn)性。但由于一些管理層領(lǐng)導(dǎo)未能大膽嘗試新設(shè)備和新技術(shù)，常常為了安全起見和節(jié)省初始投資，遲遲未引進(jìn)設(shè)備與技術(shù)，使得系統(tǒng)故障率高，增加了后期的維護(hù)費(fèi)用。

3.4 技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有待提升。

對于設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的診斷，需要由專業(yè)的技術(shù)人員去綜合分析各個(gè)方面的信息。傳統(tǒng)的計(jì)劃檢修只要求技術(shù)人員具備及掌握某個(gè)專業(yè)方面的知識，但狀態(tài)檢修試驗(yàn)則要求技術(shù)人員具備全面的專業(yè)知識、獨(dú)立的判斷能力，能夠掌握變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)的檢測及故障分析的手段，可以綜合地評價(jià)設(shè)備的運(yùn)行情況，并能參與到檢修決策中，需要具備高超的檢修試驗(yàn)技術(shù)以及較強(qiáng)的事故處理能力。這就需要一專多能型的專業(yè)技術(shù)人員。但由于受到過去舊的試驗(yàn)規(guī)程和導(dǎo)則等束縛，原來的技術(shù)人員的專業(yè)水平未能及時(shí)跟上，目前一線工作人員的素質(zhì)仍有待于提高，主要表現(xiàn)在綜合評價(jià)設(shè)備健康狀態(tài)的能力較差，風(fēng)險(xiǎn)評估能力不足，對狀態(tài)信息的收集、分類以及整理的能力較差。其專業(yè)素質(zhì)有待提高。

4 變電設(shè)備檢測試驗(yàn)的改進(jìn)措施

4.1 端正觀念

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關(guān)鍵詞：淺析集控站;變電運(yùn)行;管理;應(yīng)用

隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電網(wǎng)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，變電站數(shù)量也隨之增多。眾多的變電站的運(yùn)行管理控制如果繼續(xù)按照傳統(tǒng)的有人值班的變電站進(jìn)行管理，已經(jīng)無法滿足電網(wǎng)大發(fā)展的需要，無法滿足人力資源的優(yōu)化和現(xiàn)代科技進(jìn)步等各方面的要求。變電運(yùn)行管理中必須要引進(jìn)新的技術(shù)、新的思想、新的設(shè)備等，創(chuàng)立新的科學(xué)可行的變電運(yùn)行管理模式。

一、現(xiàn)階段變電運(yùn)行管理的現(xiàn)狀及趨勢

（一）無人值班變電站已經(jīng)形成規(guī)模。

隨著科技的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的不斷升級優(yōu)化，信息技術(shù)的大量應(yīng)用，大大的提高了監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)動工作站運(yùn)行的可靠性。監(jiān)控信號顯示更加趨于集中化、人性化、便于監(jiān)視化，大大減輕了監(jiān)控人員的工作量;采用電量結(jié)算系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動抄表，減少了值班工作量。設(shè)備穩(wěn)定性、可靠性的大幅提高，減少了設(shè)備停運(yùn)檢修的操作量。狀態(tài)檢修、集中檢修等管理模式的采用，使得單一變電站日常操作大規(guī)模減少，少量運(yùn)行人員即可滿足多站操作、巡視等工作的需要，人力資源得到更合理的配置和優(yōu)化，大大提高工作效率。目前，無人值班變電站的數(shù)量成規(guī)模，如何更好的利用這種規(guī)模效應(yīng)來解決目前存在的普遍問題并不斷提高公司運(yùn)營效益和值班人員薪酬水平是一個(gè)重要課題。

（二）隨著電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展，專業(yè)高度分化與協(xié)同是流程再造的重點(diǎn)發(fā)展趨勢。要適應(yīng)目前供電建設(shè)的發(fā)展，就需要注重以下幾點(diǎn)：一是要逐步重視一線技術(shù)力量的配置，切實(shí)解決一線技術(shù)和管理問題，如“雙師配置”（一線班組工程師和技師），推動一線班組的主動管理和創(chuàng)新。二是提高資源共享，針對傳統(tǒng)設(shè)置，逐步努力推動流程再造，向?qū)I(yè)高度分化的方向發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“流水作業(yè)”。三是充分利用社會資源，幫助解決長期困擾運(yùn)行管理部門的“積累”問題，在變電站建設(shè)的過程中，可按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”四個(gè)字，“細(xì)化、量化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同化、嚴(yán)格化、制度化、精益化”八個(gè)化梳理、總結(jié)、反思和提高例行性工作。

（三）降低運(yùn)行成本，提高運(yùn)營安全可靠性是主要發(fā)展課題

眾所周知，變電站是電網(wǎng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，以往是需要大量的人員配置和其它資源配置，與其它專業(yè)相比，涉及的環(huán)節(jié)多，具體問題會更多。在新時(shí)期，從目前的電網(wǎng)運(yùn)行管理來看，如何降低成本，提高運(yùn)營安全可靠性成為變電運(yùn)行管理的重要研究課題。目前建立的無人值班變電站的建設(shè)改造，結(jié)合本地地域情況，有步驟地安排新建變電站和運(yùn)行變電站的綜合自動化改造，有效的減少重復(fù)投資改造和最大限度的減少改造浪費(fèi)，更重要的是可以循序漸進(jìn)地確定并培訓(xùn)一線同志，掌握和適應(yīng)新的工作模式。

二、集控站在變電運(yùn)行管理中的運(yùn)用

（一）現(xiàn)階段變電站集控運(yùn)行模式大致分為以下幾種情況。

1.監(jiān)控與操作一體化的模式。即同一個(gè)集控站的監(jiān)控范圍和操作范圍相同。這種模式對每個(gè)運(yùn)行值班員專業(yè)技術(shù)的要求較高。集控中心值班員要負(fù)責(zé)每天的日常監(jiān)盤、操作、巡視、事故處理及調(diào)壓工作、環(huán)境衛(wèi)生小型維護(hù)和兼職司機(jī)等各變電站全部工作。這種模式的會使得工作人員的工作很繁雜，而且變電多時(shí)，仍需要大量的監(jiān)控人員。

2.監(jiān)控與操作分設(shè)化，相互獨(dú)立。即設(shè)立獨(dú)立的集中監(jiān)控中心，

負(fù)責(zé)對全部變電站的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控工作，并兼具有一定的操作職能及聯(lián)系職能，如在后臺進(jìn)行設(shè)備“運(yùn)行”與“冷備用”之間的部分操作，轉(zhuǎn)達(dá)計(jì)劃操作預(yù)令，進(jìn)行緊急事故處理與匯報(bào)等。運(yùn)行操作班分區(qū)域配置，就近負(fù)責(zé)變電站的操作、工作許可及驗(yàn)收、事故處理、巡視及其它運(yùn)行管理。這種模式合理的對變電運(yùn)行專業(yè)內(nèi)部職能的進(jìn)行劃分，明確工作人員的具體工作。由于設(shè)立統(tǒng)一的集中監(jiān)控中心，在增加變電站的同時(shí)不需要增加監(jiān)控人員數(shù)量，所以這種運(yùn)行模式適合變電站達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，成立獨(dú)立的監(jiān)控中心，將更多的人投入到操作中，減少監(jiān)控人員。

3.多級集控中心。即成立數(shù)個(gè)一級集控中心，且下屬才成立多個(gè)二級集控中心，這要求一級集控中心的工作人員要對現(xiàn)場十分熟悉，專業(yè)素養(yǎng)較高，能夠準(zhǔn)的向調(diào)度回報(bào)，對于機(jī)械操作可由一級監(jiān)控中心直接進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，對于動手操作可由下屬的二級集控中心人員進(jìn)行操作，這種模式較適合于地域廣、較分散的地域。

（二）監(jiān)控與操作分設(shè)化模式建設(shè)過程的要點(diǎn)。

1.準(zhǔn)確的掌握監(jiān)控信號。監(jiān)控主站系統(tǒng)是一個(gè)集中監(jiān)控中心的核心，同時(shí)也是最龐雜的數(shù)據(jù)處理中心和顯示終端，在監(jiān)控過程中，由于監(jiān)控變電站數(shù)量龐大，各種信息數(shù)量很大，特別是事故情況下，很多信息可能來不及看就被接踵而來的其它信息沖入歷史數(shù)據(jù)庫。所以需要對監(jiān)控系統(tǒng)收集到的各種信息進(jìn)行規(guī)范與分層分類整理，使得信息干凈，查詢一目了然。

2.轉(zhuǎn)變調(diào)度模式?，F(xiàn)階段，各級調(diào)度范圍內(nèi)的命令由調(diào)度值班員直接下達(dá)變電站，在施行無人值班之后，調(diào)度發(fā)令及受理模式應(yīng)當(dāng)進(jìn)行如下轉(zhuǎn)變。變電站的正常操作令可由調(diào)度先下預(yù)令到集中監(jiān)控中心，監(jiān)控中心值班員將預(yù)令下到操作隊(duì)，操作隊(duì)提前進(jìn)行準(zhǔn)備，并在預(yù)令規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)操作地點(diǎn)后，直接與相關(guān)調(diào)度聯(lián)系操作，接受并匯報(bào)正式操作命令。事故情況下，可由集中監(jiān)控中心先將主要故障信息立即匯報(bào)調(diào)度，同時(shí)通知相關(guān)操作隊(duì)立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行檢查，操作隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后將直接與相關(guān)調(diào)度聯(lián)系。

3.制定新的科學(xué)合理的規(guī)章制度，進(jìn)行專業(yè)化、人性化的管理。明確分工，減少因?yàn)槁氊?zé)模糊而出現(xiàn)的沒人負(fù)責(zé)的問題。在值班制度方面，可根據(jù)監(jiān)控中心和操作隊(duì)的實(shí)際地理位置，采用部分值班人員白班制，以加強(qiáng)工作繁忙時(shí)間的值班力量等，改善單一的三班倒運(yùn)行值班方式，提高人員的值班時(shí)效性，減少強(qiáng)制性無工作值班時(shí)間，提高人員值班效率。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉元俊，楊平安，陳路，馬春生，王朝明.變電站配變電智能保護(hù)創(chuàng)新分析[J].中國電力教育，2014（29）

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“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針明確了培訓(xùn)工作的重要性。作為一名工程技術(shù)人員，提高工人理論知識水平、提高他們的人身安全系數(shù)進(jìn)而創(chuàng)造更多的勞動價(jià)值是我們義不容辭的義務(wù)。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些技術(shù)員年終總結(jié)，請笑納!

技術(shù)員年終總結(jié)1已悄然過去，回顧這一年的工作經(jīng)歷，是我個(gè)人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷，工作能力得到了較大的進(jìn)步，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。

一、思想進(jìn)步情況

在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天，只有與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此，在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時(shí)間，關(guān)心時(shí)事政治，學(xué)習(xí)先進(jìn)理論。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念，把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則，做到自尊、自重、自律。時(shí)刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻(xiàn);關(guān)心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我自覺遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我積極參與。

二、年度主要工作成績

采氣工程日常的工作，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護(hù)液不合格等情況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進(jìn)行監(jiān)測，共安排套管取樣285次，實(shí)際完成套管取樣247井次，實(shí)際完成取樣計(jì)劃的87%，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕，加強(qiáng)環(huán)空保護(hù)液對套管的保護(hù)作用，共對10口井進(jìn)行了環(huán)空保護(hù)液的加注施工，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異常現(xiàn)象，對普光1井進(jìn)行了泄壓及壓力恢復(fù)實(shí)驗(yàn)，證實(shí)技套壓力來源于技套內(nèi)部本身，油套壓力來源于陸相層位滲漏，風(fēng)險(xiǎn)在可靠范圍內(nèi)。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工，使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進(jìn)行檢測，重點(diǎn)監(jiān)控采氣樹各檢測點(diǎn)腐蝕速率，是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況，以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對井下壓力計(jì)進(jìn)行升級改造，實(shí)現(xiàn)了井下壓力計(jì)接入scada系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸查看，并達(dá)到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對p104-1井下壓力計(jì)出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進(jìn)行維護(hù)，保障了井下壓力計(jì)正常使用。參與申報(bào)并獲批專利一項(xiàng)，獲得普光分公司qc成果三等獎一次。

三、存在的不足

在工作中，我也還存在很多不足，首先是工作經(jīng)驗(yàn)仍很欠缺，工作上很多時(shí)候考慮不夠周全，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時(shí)機(jī)，為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)。

二是工作中吃苦和鉆研精神不夠，對工作中存在的問題有時(shí)不能夠及時(shí)跟進(jìn)、解決，導(dǎo)致工作滯后。

三是綜合協(xié)調(diào)能力較差，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協(xié)調(diào)各同事配合的時(shí)候沒能做好溝通，很多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn)，導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。

四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足，有待進(jìn)一步提高，往后還需要加強(qiáng)工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)。

四、工作目標(biāo)

普光氣田開發(fā)進(jìn)入新的篇章。在這一年里，作為采氣工程技術(shù)員，切須加強(qiáng)井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān)，加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn)，及時(shí)解決井況問題，為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國內(nèi)首個(gè)“三高”氣田，是個(gè)出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項(xiàng)。針對自身不足，還需要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素質(zhì)，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。

技術(shù)員年終總結(jié)2一、強(qiáng)化全局意識，一切工作服從服務(wù)于安全生產(chǎn)

工作中，我沒有因?yàn)槭嵌h(yuǎn)離一線工作，而是積極的為安全生產(chǎn)一線服務(wù)，認(rèn)真完成“五定三率”任務(wù)，積極參加大型施工，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，工作上吃苦耐勞，業(yè)務(wù)上勤于鉆研、大膽創(chuàng)新。二五年夏天，在橋涵限界架施工中，不顧高溫酷暑，與職工一起吃住在工地，認(rèn)真勘察地形地貌、反復(fù)測量，和主任一道制定出了科學(xué)、有效的施工方案，為高質(zhì)量順利完成施工任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我先后參加了安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)、更換曲磨軌、應(yīng)力調(diào)整等重點(diǎn)工作。12月21、22日，武九附屬線K105～K106、K121～K122更換曲磨軌，時(shí)間緊、任務(wù)重，且施工期間又遇上陰雨寒冷天氣，在現(xiàn)場，我結(jié)合實(shí)際，提出了自己的建議，得到了段現(xiàn)場指揮人員的認(rèn)可并采用，事后證明效果良好。

二、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，全面推行零誤差要求

工作中，我有意識的大力推進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，在下班組檢查工作時(shí)，經(jīng)常向職工強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，要求幾何尺寸實(shí)現(xiàn)零誤差。自己檢查線路時(shí)，都認(rèn)真做好記錄，對病害、隱患做到有檢查、有分析、有消滅。到現(xiàn)場跟班作業(yè)時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，做到“一點(diǎn)都不差、差一點(diǎn)都不行”，認(rèn)真落實(shí)好回檢制度，堅(jiān)決杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)職工作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范時(shí)，我還要親自示范，手把手的教，直到職工弄通弄懂為止。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)

工作中，我特別注重對職工業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)，只要有時(shí)間，我就主動向職工傳授線路業(yè)務(wù)知識，同時(shí)，還根據(jù)自己的實(shí)踐，寫出技術(shù)總結(jié)，供領(lǐng)導(dǎo)和職工參考、學(xué)習(xí)。特別是利用武九擴(kuò)能提速這次契機(jī)，對新設(shè)備、新環(huán)境、新技術(shù)，進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)、研究，業(yè)務(wù)上有了全面的認(rèn)識，技術(shù)上有很大提高。我積極深入一線，深入現(xiàn)場，解決問題，做到腦勤、腿勤、口勤，盡量用最短的時(shí)間把自己掌握的新知識、新經(jīng)驗(yàn)，傳授給職工。

總之，一年來的工作是充滿艱辛而又十分值得回味的，更換無縫線路、曲線調(diào)整超高、道岔無縫化、建線施工等工作的一步步推進(jìn)直至順利完成，這當(dāng)中傾注了我的心血，也使我收獲了成功的喜悅、磨練了意志、學(xué)到了新知識，為二五年各項(xiàng)工作劃上了圓滿的句號，同時(shí)也為二六年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

展望新一年的工作，我必須倍加努力，自我加壓，勇挑重?fù)?dān)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和管理水平。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面提高設(shè)備質(zhì)量。

三是加強(qiáng)職工教育，提高職工整體素質(zhì)，為鐵路跨越式發(fā)展和第六次大提速培養(yǎng)骨干。

技術(shù)員年終總結(jié)3本人95年7月畢業(yè)于，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至文秘部落，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

一、繼電保護(hù)定值整定工作(10kV及以下)

96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、線損專業(yè)管理工作

96年至98年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動生成線損報(bào)表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kV、10kV線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“__”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

98年3月至98年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1998-20__年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20__年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益、20__年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20__年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站(20__年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與變電站委托設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

五、專業(yè)運(yùn)行管理

參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。

積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。

這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

六、科技管理工作

96年至今，在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點(diǎn)工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試。四是20__年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。

總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

技術(shù)員年終總結(jié)4除了正常的教育教學(xué)外，還經(jīng)常主動加班加點(diǎn)做好學(xué)校的其他工作。為人師表、教書育人，以自己的教育教學(xué)效果和人格魅力贏得了廣大師生的贊譽(yù)。在思想上要求進(jìn)步，行動上嚴(yán)于律己，使自己從一個(gè)普通教師成長為校黨支部副書記、副校長。

作為分管黨務(wù)工作和后勤工作的校級領(lǐng)導(dǎo)，注重教師的師德師風(fēng)教育，全面推行素質(zhì)教育，積極創(chuàng)設(shè)學(xué)校精神文化，利用多種形式在師生中開展“八榮八恥”和“學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)做事，學(xué)會鍛煉”等勵(lì)志教育和各種安全教育。依法治校，校園文明潔凈，從未有過吸毒現(xiàn)象，無人員參與活動，未發(fā)生過校園惡性事故，也沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校先后被評為縣“綜合治安治理”先進(jìn)單位，區(qū)“安全文明小區(qū)”。

專業(yè)技術(shù)工作方面

本人畢業(yè)于師大本科中文專業(yè)，具有較高教學(xué)理論水平和扎實(shí)的教學(xué)基本功，勝任高中語文大循環(huán)教學(xué)。多年的教育教學(xué)實(shí)踐形成了自己的一整套教育教學(xué)方法和獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格。博覽群書，記憶力強(qiáng)，熟悉各種語詞掌故，被學(xué)校校長、語文高級教師李世琛以及荔浦文史類教學(xué)資深人士等同志譽(yù)為“修中的活典”。又因?qū)χ袊旁娢?、對?lián)較有研究，被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師稱為“夫子”，并成為荔浦教行對本人的昵稱。

盡管本人在業(yè)務(wù)上相對比較出色，但仍主動參加種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大量自費(fèi)訂閱各種業(yè)務(wù)及相關(guān)學(xué)科書刊，堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高，不斷超越自我。無論是集中培訓(xùn)還是自學(xué)均超額完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分。

本人知識面豐富，語詞人物風(fēng)情典故，順手拈來，皆為佐料;旁征博引，盡成妙趣，因而上起課來總能左右逢源，頗受歡迎。為了加深學(xué)生對某一知識點(diǎn)的理解，本人常從旁類學(xué)科找些佐證，并上升為一種規(guī)律性的東西，以增強(qiáng)學(xué)生的印象和記憶，從而收到觸類旁通，舉一反三之效。如在講析古文時(shí)，用英語的“for”來解釋介詞“為”，用none來解釋代詞“莫”，這時(shí)，學(xué)生便不再堅(jiān)持“為”是動詞、“莫”是副詞這類的錯(cuò)誤看法了。而在介紹朱自清先生寫作《荷塘月色》時(shí)“心里像一團(tuán)火，又像一團(tuán)麻”的心情時(shí)，用沈雁冰先生第一次用“矛盾”筆名寫作《幻滅》，后經(jīng)葉圣陶建議改“矛”為《百家姓》中的“茅”的典故，來解釋朱自清當(dāng)時(shí)是同茅盾等大多數(shù)知識分子一樣正處于理想《幻滅》的“矛盾”之中。這樣，不但講請楚了朱自清的迷茫，而且讓學(xué)生了解了當(dāng)時(shí)那一代知識分子的心跡。

以一種高度的社會責(zé)任感和獻(xiàn)身農(nóng)村高中教育的精神，根植修仁中學(xué)，二十年如一日，對學(xué)校分給的各項(xiàng)任務(wù)毫無怨言并按質(zhì)按量主動完成，絕少因個(gè)人原因而請假誤課。

技術(shù)員年終總結(jié)5我叫，20__年8月我來到8礦工作，在8礦的三年多，我學(xué)會了很多書本上沒有的經(jīng)驗(yàn)，掌握了很多實(shí)踐技能，這三年我的進(jìn)步與成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開的。這次對我來說，是一個(gè)積極反省自身的不足和接受領(lǐng)導(dǎo)的批評指正的機(jī)會，是一個(gè)可以與同事們一起討論瓦斯防治業(yè)務(wù)的機(jī)會，更是我提高技術(shù)水平的一次機(jī)會。

回顧在近一年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足，借此機(jī)會，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評與指正

第一，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，作為技術(shù)員，理論技術(shù)是我的長項(xiàng)，可是我沒有抱著謙虛的態(tài)度去繼續(xù)學(xué)習(xí)，理論知識掌握不精進(jìn)，沒有更深層次的去鉆研。對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識理解還不是很到位。

第二，工作方法上，有很多需要提高，比如，與職工群眾的交流不夠，沒有及時(shí)深入職工之間了解所需所求。工作中有時(shí)心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。

第三，思想認(rèn)識不到位，轉(zhuǎn)變觀念不及時(shí)，不能積極地適應(yīng)新形勢的變化。

面對新的形勢，我必須深刻認(rèn)識到自身的不足，認(rèn)真的改正，降低姿態(tài)，審時(shí)度勢，腳踏實(shí)地應(yīng)對“區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃”的發(fā)展要求。

我們__礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，瓦斯治理難度大，瓦斯問題已成為嚴(yán)重制約__礦安全高效發(fā)展的核心問題和重要瓶頸。學(xué)習(xí)淮南、更新觀念、痛下決心、完善機(jī)制，確保在低瓦斯條件下開采，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)，可持續(xù)發(fā)展，切實(shí)夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展的根基，已成為河南煤業(yè)化工集團(tuán)全體干部員工的共同意識和自覺行動。

20__年，是集團(tuán)公司“三年瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃”的開篇之年，也是__礦調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年，這些目標(biāo)對我來說是振奮，更是責(zé)任與鞭策。九里山的事故，至今仍然警醒著我們，我相信，這血的教訓(xùn)必將時(shí)時(shí)刻刻提醒我們，瓦斯防治的重要性和緊迫性，做不好瓦斯防治，我們將被釘在歷史的恥辱柱上，對不起黨，對不起人民，對不起關(guān)心我們的家人。

瓦斯治理技術(shù)是保證，作為技術(shù)工程人員，應(yīng)當(dāng)敢于挑戰(zhàn)重?fù)?dān)。

篇9

【關(guān)鍵詞】變電檢修；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢

一、引言

保障電力安全是供電企業(yè)的首要職責(zé)，在人民生活日益電氣化的今天，做好電力保障有著重要的意義。變電檢修隨著時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)過不斷的創(chuàng)新，形成了今天檢修的現(xiàn)狀。新時(shí)期，隨著電能輸送容量越來越大，電網(wǎng)的互聯(lián)化、智能化程度日益提高，電力用戶對電能可靠性的要求越來越高，傳統(tǒng)的變電檢修方式方法不能滿足時(shí)展的要求，這就要求供電企業(yè)需要對變電檢修進(jìn)行變革，滿足電力的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、變電檢修的現(xiàn)狀

隨著科學(xué)技術(shù)和工程方面的發(fā)展，變電檢修方式已經(jīng)有了很大的進(jìn)展，尤其是在可靠性方面有了巨大的提高，但是，由于電力行業(yè)的快速發(fā)展、電能傳輸量的日益增大，變電檢修的現(xiàn)狀也暴露出了許多問題。

2.1檢修的相關(guān)制度不夠完善

由于歷史遺留原因，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，我國采用定期檢修的變電檢修方式。在這種方式下，確實(shí)發(fā)現(xiàn)了設(shè)備的隱患，一定程度上減少了事故的發(fā)生。但很明顯，這種檢修方式的目的性并不明確，一概按照定期來進(jìn)行變電檢修，有時(shí)就會使本不需要檢修的設(shè)備檢修過頭，造成資源的浪費(fèi)，經(jīng)濟(jì)性下降。另外，變電檢修人員的交流學(xué)習(xí)機(jī)會不足，同類型設(shè)備的檢修經(jīng)驗(yàn)無法在各個(gè)供電企業(yè)之間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，使得工作人員操作技能、檢修經(jīng)驗(yàn)無法得到較大提高。

2.2檢修人員缺乏安全意識

電力作為人類社會發(fā)展不可缺少的能源之一，非常重要的同時(shí)也存在著一定的危險(xiǎn)性。變電站的主要作用就是調(diào)節(jié)電流、電壓。但是在實(shí)際的運(yùn)行過程中，由于多種因素的影響，會使變電站的運(yùn)行產(chǎn)生故障。所以，才需要我們對其進(jìn)行檢修。我國的變電站檢修人員中有些人工作態(tài)度不端正、職業(yè)素質(zhì)低，沒有認(rèn)識到工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾浴Ｆ浯?，工作人員的專業(yè)水平也不高，對現(xiàn)場設(shè)備不熟悉，經(jīng)常憑借自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)展檢修工作，使日后的運(yùn)行設(shè)備埋下了事故隱患。

2.3變電檢修的技術(shù)水平偏低

首先，由于原有的人員結(jié)構(gòu)，尤其是在一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的供電企業(yè)，檢修人員的技術(shù)水平普遍偏低，缺乏對理論和工作的深入理解和認(rèn)識，在工作總常常只是對一些零件的更換或者小修小補(bǔ)，增加了變電站事故的風(fēng)險(xiǎn)。另外，隨著電力技術(shù)的快速發(fā)展，智能電網(wǎng)的推進(jìn)，不少地區(qū)的變電智能化程度提高，檢修技術(shù)也不斷升級，但總的來說仍然處于發(fā)展的起始階段。

三、變電檢修的發(fā)展趨勢

3.1狀態(tài)檢修

狀態(tài)檢修是指根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)安排檢修，使設(shè)備在檢修期內(nèi)保持運(yùn)行的可靠性，并實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)性。狀態(tài)檢修常常是通過設(shè)備的的檢查結(jié)果來決定檢修時(shí)間的。近年來，電力企業(yè)開始采用了一種叫做預(yù)知性檢修方式，它通過各種高新技術(shù)設(shè)備檢測設(shè)備的狀態(tài)，診斷設(shè)備的實(shí)時(shí)狀態(tài)，將萌芽中的故障及時(shí)處理。狀態(tài)檢修雖然可能會因?yàn)樾碌脑O(shè)備投資增加電力企業(yè)的投資量，但它由于能夠診斷設(shè)備狀態(tài)，使得檢修的時(shí)間和期限更加精準(zhǔn)，減少檢修的費(fèi)用。另一方面，可以預(yù)見可能出現(xiàn)的較大故障，縮短搶修的時(shí)間。

3.2技術(shù)檢修

先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是變電站檢修水平提高的重要途徑之一。作為我國電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要保證，加強(qiáng)變電站的檢修工作的科技水平也是正確的需求，加大科學(xué)的應(yīng)用也是我國現(xiàn)代電力事業(yè)發(fā)展的主要方向?？梢岳糜?jì)算機(jī)現(xiàn)代技術(shù)實(shí)現(xiàn)對變電站運(yùn)行情況的實(shí)時(shí)控制，完善變電站的智能化運(yùn)行，智能化控制，從而也會提高變電站的檢修效率。另一方面，人才儲備也是變電檢修的重要方面，做好人才引進(jìn)，加強(qiáng)對人才的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，提高他們的職業(yè)素質(zhì)。另外，企業(yè)應(yīng)該加大對工作人員的培訓(xùn)力度，撥出專項(xiàng)資金給檢修人員提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，提高他們的安全意識和專業(yè)素養(yǎng)。

3.3狀態(tài)檢修

目前，檢修體制改革是電網(wǎng)的重要課題。我國在部分設(shè)備的運(yùn)行管理方面相繼開展了一些。初級階段”的狀態(tài)檢修工作。狀態(tài)檢修的周期，兩年一次為最好，可節(jié)省大量的人力和物力。固定的檢修周期并不隨現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行條件、環(huán)境和設(shè)備的換型、運(yùn)行可靠性的提高而變化。而純計(jì)劃檢修是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式下針對我國的國情而實(shí)施的一種設(shè)備檢修管理模式，已不太適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展。

四、對變電檢修的建議

4.1加強(qiáng)變電檢修管理

對于檢修人員工作期間目的性不強(qiáng)的問題，應(yīng)該給他們發(fā)放各檢修項(xiàng)目的技術(shù)要求及工作方向，使其有一個(gè)大局的了解。針對檢修人員人浮于事的問題，應(yīng)該明確責(zé)任劃分，增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任感，將成本管理掛鉤到考核上，給予其動力。對于檢修人員的技術(shù)問題，應(yīng)該加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范檢修的操作過程，避免因操作失誤而造成的不必要的事故。最后，要加強(qiáng)對后備設(shè)施的管理，工具備件的供應(yīng)、外包的聯(lián)系、規(guī)程的確立等。

4.2變革檢修方式

隨著中國城市經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市對電力的需求亦是在高速增長之中，擴(kuò)大電網(wǎng)的要求是迫切的，因此大量資金不盡合理地被投入到新電廠、新線路和變電站等大量電力設(shè)備上，來滿足對電力的需求。而如今我們注意到國內(nèi)投資形式已經(jīng)發(fā)生巨大變化，電力走向市場已勢在必行，投資需要合理回報(bào)已成為共識，大家應(yīng)有足夠的耗費(fèi)意識。對變電所的變電設(shè)備和其它電氣設(shè)備實(shí)行狀態(tài)檢修，應(yīng)該算是合理的、優(yōu)化的方法之一，主要作用是減少檢修費(fèi)用，防止由于強(qiáng)迫停電所造成的損失，使運(yùn)行的設(shè)備更為牢靠和耐用。

五、結(jié)語

保障電力安全是供電企業(yè)的首要職責(zé)，變電檢修隨著時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)過不斷的創(chuàng)新，不斷完備，但同時(shí)也存在著一些問題。新時(shí)期，隨著電能輸送容量越來越大，電網(wǎng)的互聯(lián)化、智能化程度日益提高，電力用戶對電能可靠性的要求越來越高，檢修成本也越來越得到重視。傳統(tǒng)的變電檢修方式方法不能滿足時(shí)展的要求，這就要求供電企業(yè)需要對變電檢修進(jìn)行變革，滿足電力安全穩(wěn)定運(yùn)行。

篇10

一、典型操作票

調(diào)度員結(jié)合站內(nèi)一、二次設(shè)備實(shí)際情況，投運(yùn)批準(zhǔn)書、運(yùn)行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)行注意事項(xiàng)等有關(guān)要求編制典型操作票，并根據(jù)每年年度方式重新修訂，保證了典型操作票的時(shí)效性。針對日常檢修工作典型操作票可直接填寫，大大縮減了填票時(shí)間，并有效防止操作中的漏項(xiàng)、漏操作，極大程度地減少誤操作的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可以縮短運(yùn)行人員的擬票時(shí)間，提高工作效率。同時(shí)對年輕調(diào)度員學(xué)習(xí)上可以舉一反三、對照檢查、查缺補(bǔ)漏、取長補(bǔ)短，在管理上動態(tài)地、主動地、超前地堵塞漏洞，做到“一切事故都可以預(yù)防”，形成最優(yōu)操作票。

二、安全日活動

在“安全日”活動中，調(diào)控專業(yè)采用多樣化的形式，調(diào)動班組成員積極性，將每周五上午定為“安全日”活動開展時(shí)間，活動分三大板塊開展。板塊一：學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)，積極討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。板塊二：結(jié)合本周發(fā)生的重大方式調(diào)整、自投方式變化、故障跳閘情況，進(jìn)行深入的分析和討論。板塊三：安全日專題活動，每月四次“安全日”活動專題各不相同。第一周：結(jié)合班組近期討論的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，邀請相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行針對性講解和培訓(xùn)；第二周：組織班組成員展開主題討論，使班組成員員盡快適應(yīng)“調(diào)控一體化”工作模式；第三周：班組成員結(jié)合工作中出現(xiàn)的問題和典型操作整理成PPT，進(jìn)行技術(shù)分析和技術(shù)培訓(xùn)；第四周：結(jié)合月檢修計(jì)劃、電網(wǎng)重大檢修事件，組織開展有針對性的聯(lián)合反事故演習(xí)。

三、針對性培訓(xùn)

為了提高班組成員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急能力，培養(yǎng)一專多能的人才，使其既能勝任班組專業(yè)技術(shù)工作，又具有管理能力。制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫慌嘤?xùn)制度和詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并采用多種形勢的培訓(xùn)方式方法，力求讓每一位成員全面掌握電網(wǎng)知識，提高培訓(xùn)效率。

1.針對新調(diào)度員，我們有一套特殊的培訓(xùn)方法：

（1）強(qiáng)記訓(xùn)練：熟練掌握牢記《安全工作規(guī)程》、《調(diào)度管理規(guī)程》中有關(guān)部分，熟練掌握牢記本系統(tǒng)主要接線方式；

（2）現(xiàn)場培訓(xùn)：讓調(diào)度員到變電站掌握電氣設(shè)備，了解變電站接線方式，學(xué)會畫變電站一次系統(tǒng)接線圖；

（3）強(qiáng)化訓(xùn)練：調(diào)度命令票的填寫訓(xùn)練，此訓(xùn)練是從最簡單的調(diào)度命令票開始逐步到復(fù)雜的操作，使之熟練掌握操作票的填寫；

（4）跟班訓(xùn)練：讓新調(diào)度員填寫操作票，下達(dá)預(yù)備命令，進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系等一些最基本的調(diào)度工作，熟悉調(diào)度工作程序，掌握系統(tǒng)運(yùn)行方式，為正式上崗打基礎(chǔ)；

（5）崗上訓(xùn)練：正式值班后不但要提高業(yè)務(wù)水平，還要鍛煉心理素質(zhì)，在電網(wǎng)設(shè)備發(fā)生的缺陷或電網(wǎng)異常時(shí)沉著應(yīng)對，這樣經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉和經(jīng)驗(yàn)的積累，就能較快地獨(dú)立起來。

通過以上5個(gè)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)就可完成對一名新調(diào)度員的培訓(xùn)任務(wù)，按此方法逐步實(shí)施可縮短新調(diào)度員的培訓(xùn)時(shí)間，提高培訓(xùn)效率，使調(diào)度員培訓(xùn)能跟上時(shí)展的步伐。

2.針對有一定工作經(jīng)驗(yàn)的年輕調(diào)度員，班組內(nèi)部有意識的培養(yǎng)他們，讓他們跳出僅僅完成當(dāng)班任務(wù)的思維局限，多分擔(dān)班組的工作，通過廣泛的接觸管理，接觸各方面的知識，來提高自己的水平。

（1）避免技術(shù)問答流于形式，開展“我為大家講一課”活動。每周利用安全活動日的半小時(shí)時(shí)間，年輕調(diào)度員輪流為大家策劃一個(gè)題目，先將自己的答案講出來，再與大家討論；

（2）每周安全活動未確定答案的相關(guān)技術(shù)問題，指定一名年輕調(diào)度員來負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決；

（3）在“大運(yùn)行”改革中，發(fā)揮年輕調(diào)度員接受能力比較強(qiáng)的優(yōu)勢， 讓他們廣泛參與到改革的各個(gè)階段的工作中，既讓年輕調(diào)度員對公司“大運(yùn)行”改革有了深入的理解，又鍛煉了他們的管理能力；

（4）針對實(shí)際電網(wǎng)中發(fā)生的事故，邀請專業(yè)技術(shù)人員為我班進(jìn)行專業(yè)知識講解，以具體案例來促進(jìn)學(xué)習(xí)，開闊眼界，擴(kuò)寬大家的知識面，提高業(yè)務(wù)水平；

（5）鼓勵(lì)全員開展“五小”活動、QC成果，特別要求年輕調(diào)度員成為活動的主體，加強(qiáng)新調(diào)度員再學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。

班組將反事故演習(xí)、技術(shù)交流、問題討論、技術(shù)問答、課堂式與現(xiàn)場式培訓(xùn)堅(jiān)持下去，以靈活的形式調(diào)動調(diào)度員的學(xué)習(xí)積極性，達(dá)到提高理論知識儲備和專業(yè)操作技能的目的。

四、反事故預(yù)案

調(diào)度員根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行方式、負(fù)荷情況編寫所轄設(shè)備的事故預(yù)案，包括電網(wǎng)電源停電事件應(yīng)急預(yù)案、220kV變壓器及線路停電應(yīng)急預(yù)案、110kV變電站停電應(yīng)急預(yù)案、35kV變電站停電應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)線路改造或者負(fù)荷發(fā)生變化后，組織調(diào)度員及時(shí)更新預(yù)案。當(dāng)新設(shè)備投運(yùn)后，當(dāng)值調(diào)度員會根據(jù)運(yùn)行方式進(jìn)行預(yù)案的更新。本預(yù)案實(shí)用性很強(qiáng)，應(yīng)對突發(fā)事故情況下可直接啟動預(yù)案，根據(jù)此預(yù)案進(jìn)行事故處理，大大縮減了事故處理時(shí)間。

電網(wǎng)調(diào)度精益化管理的應(yīng)用，突破了傳統(tǒng)調(diào)度管理的模式，大大提高調(diào)度工作質(zhì)量和工作效率，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和供電可靠性，為實(shí)現(xiàn)調(diào)度安全生產(chǎn)的可控、能控、在控提供了保證。

作者簡介：

呂楠（1981-），男，工程師，碩士研究生，從事電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作。

周穎昱（1982-），女，助理會計(jì)師，本科生，從事財(cái)會工作。