導語：如何才能寫好一篇電梯應急演練總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

停電時的應急預案演練一一、演習目的：

提高應對突發(fā)停電的能力，保障醫(yī)療工作正常開展。

二、演習內(nèi)容：

將常1變壓器故障導致停電的部門迅速切換，由常2變壓器供電。

三、演習時間：

20XX年5月31日下午13點30分

四、演習地點：

門診樓、住院樓、高配間。

五、應急指揮小組：

總指揮：XXX

副總指揮：XXX

六、工作小組

組長：XXX

副組長：XX

組員：工程部、保安部

七、演習前準備：

將演練方案通知各停電部門，準備應急燈等。

八、演習描述：

20XX年5月30日，高配間常1變壓器突發(fā)故障，導致門診樓、醫(yī)技樓、住院樓多部門停電，物業(yè)工程部迅速按照預案搶修，15分鐘后，將供電切換至常2變壓器，恢復供電。（此次演習，不影響手術室，血透室，ICU等重點部門，因為這些部門裝有末端自動切換裝臵，應急時可自動瞬間切換至常2變壓器，保證正常供電）

九、演習程序：

1、總指揮XXX宣布演習開始。

2、高配間常1變壓器故障燈亮啟，工作人員迅速報后勤保障部、物業(yè)主管，同時實施搶修。

3、后勤保障部接報后即刻指揮安保中心，利用公共廣播系統(tǒng)發(fā)出突發(fā)停電通知，通知門急診、病區(qū)醫(yī)護人員維護秩序。進行安慰性宣傳，穩(wěn)定門急診及關于電梯內(nèi)病人或家屬的心情（電梯困人預案實施）。

4、物業(yè)接到通知后，工程部6名工作人員分成3組，分別進入門樓、住院樓的高配間和總高配間，將供電變壓器從常1切換至常2，恢復供電，并對常1進行排故。

5、電梯班負責各電梯巡視。

6、保安負責門急診巡視。

7、事后填寫突發(fā)事件上報院辦。

十、注意事項：

1、演習前準備工作要充分，宣傳工作要到位。

2、電工切換電源要嚴格按照操作規(guī)程實施。

停電時的應急預案演練二一、演練目的和意義

1.通過演練，提高醫(yī)院后勤保障和處置突發(fā)公共事件的能力，保障病人生命和醫(yī)院財產(chǎn)安全，維護醫(yī)院安全和醫(yī)療秩序穩(wěn)定，促進我院醫(yī)療工作全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

2.通過演練，增強職工的憂患和應急意識、社會責任意識和自救、互救能力，提高全院處置供電突發(fā)事件快速反應能力。

3.通過演練，考驗和檢驗我院供電應急機制的合理性和有效性，并從中提出改進的措施和辦法，進一步修訂完善各種事故應急預案。

4.通過演練，鍛煉后勤保障應急管理和電工組應急救援隊伍，不斷提高掌握事故應急處理要領，為一旦發(fā)生大面積停電事件時能快速有效處置和把事件損失降到最低限度而積累經(jīng)驗。

5.檢驗《XX市人民醫(yī)院大面積停電事件應急預案》的可操作性。

二、演練基本要求和原則

1.必須遵循安全第一、組織嚴密、措施有效的原則，確保演練安全；

2.必須從實戰(zhàn)出發(fā)，要有針對性、代表性，以重點科室為主，確保演練效果；

3.采用統(tǒng)一領導、統(tǒng)一布置，分級負責方法，確保演練成功。

4.本次演習具體演習由總務科組織實施，醫(yī)院辦公室協(xié)調(diào)，醫(yī)院各職能科室配合，有關科室班組積極參與的方式進行。

三、演習時間：

20XX年11月10日上午7時00分至中午12時00分。

四、演練組織機構(gòu)及職責

1.應急領導小組組長職責：按照本演習方案的要求，統(tǒng)一領導指揮醫(yī)院大面積停電事件應急處置的演練工作；組織成立各相應的應急演練組織機構(gòu)；負責演練總體方案的審定；協(xié)調(diào)各相關部門演練指揮機構(gòu)之間的關系；宣布應急預案的啟動和終止；演練應急指令。對演習工作進行講評、總結(jié)。

2.演練辦公室職責：負責組織制訂演練計劃和總體方案；負責各科協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)、組織和指揮；落實各科演練具體工作。

3.應急搶修隊職責：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯報事故情況，必要時向供電部門發(fā)出求援請求，事后總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓。

4.各科室班組職責：

1)負責科室停電物資準備。

2)負責重癥病人停電應急處理，保證病人通氣、心電監(jiān)護、治療等，確保病人安全。

五、演練內(nèi)容

（一）應急啟動及事件報告

1、由于110kV英城變電站電站設備事故引起全站失壓，造成文城城北大面積停電。

2、南方電網(wǎng)XX市公司文城供電所向醫(yī)院電工組報告事故情況通知。電工組長向大面積停電應急領導小組組長報告并建議采取措施。

3、醫(yī)院應急領導小組根據(jù)事件情況決定啟動《XX市人民醫(yī)院大面積停電應急預案》。

3．演練辦公室將停電事件及啟動《XX市人民醫(yī)院大面積停電應急預案》決定通知各科室班組。

（二）應急處理

1、應急搶修隊

①立即啟動第一套發(fā)電機備用電源，保證醫(yī)療用電供應。

②第一套發(fā)電機備用電源如有故障，啟動第二套發(fā)電機備用電源，保證手術室、急診科等重點部門的供電。

③檢查電梯，如有鎖住乘客，立即用人工方法把所有乘客放出去，同時要做好乘客思想工作。恢復電梯正常運行。

2、各臨床科室，特別是急診ICU、手術室、新生兒病室。

①立即尋找搶救患者的動力方法，維持搶救工作，并開啟應急燈照明等。

②危重患者、手術中使用呼吸機的患者應在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸痰的患者，用50ml注射器接吸痰管吸痰。

③院內(nèi)發(fā)電機供電前，醫(yī)護人員則應首先保證病人搶救；護士應沉著鎮(zhèn)靜，上呼吸機者采用手抱球法，上監(jiān)護儀者采用人工測血壓、脈搏，電動吸痰者則采用50毫升注射器接吸痰管抽吸等，嚴密觀察病情變化，并采用應急燈供照明。

④加強巡視病房，安撫患者，同時注意防火、防盜。

⑤停用煮開水及取暖等高耗能設備。

3、醫(yī)技科室

①檢查不間斷電源運行情況。

②配備不間斷電源的設備在院內(nèi)發(fā)電機備用電源恢復供電前，完成正在進行的檢查后停機待命。

③院內(nèi)發(fā)電機備用電源恢復供電，開始正常項目檢查。但必須注意觀察設備運行情況。如發(fā)院內(nèi)電機備用電源電壓不穩(wěn)致使設備運行不正常必須停機待命。

六、應急結(jié)束（應急解除及善后處理）

1.設定演習時間在4個小時后，有關事故處理工作進入尾聲。

2.市電網(wǎng)恢復送電，電工組向演練辦公室匯報電網(wǎng)恢復情況，請求解除大面積停電事件狀態(tài)。

3.應急搶修隊做好切換市電準備，通知貴重設備科室（如放射科、B超室、檢驗科等）做好切換準備。

4.應急領導小組組長決定解除大面積停電事件狀態(tài)。

5.演練辦公室向各科室班組發(fā)出通知，宣布解除大面積停電應急預警。

6.大面積停電事件應急領導小組宣布演練結(jié)束。

7.各科室班組向演練辦公室匯報有關演練情況。

七、演練評估總結(jié)

1.為使演練達到預計目的，確保演練順利進行，對演練方案進行評審。

2.演練結(jié)束后進行總結(jié)，對演練過程進行評價，總結(jié)經(jīng)驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。

停電時的應急預案演練三按照創(chuàng)建三甲醫(yī)院的工作要求，為提高全院護理隊伍應對突發(fā)事件的應急能力和處置能力、提高科室間工作配合能力、提升突發(fā)事件領導組的組織協(xié)調(diào)領導能力以及緊急救備隊員的實踐能力，特安排本次演練。

一、應急演練目的

演練目的：

1、檢驗預案

2、完善準備

3、鍛煉隊伍

4、磨合機制

二、組織機構(gòu)

1、突發(fā)事件演練領導小組：負責應急演練活動全過程的組織領導。組長（總指揮）王淑彬副組長（副總指揮）：王秀霞、謝靈芝成員：周衛(wèi)華、劉萍

2、策劃協(xié)調(diào)組：總策劃是演練準備、實施等階段工作的主要組織者。由領導小組人員擔任策劃，負責應急演練策劃、演練方案設計，演練實施的組織協(xié)調(diào)，負責協(xié)調(diào)人員，設備、協(xié)調(diào)電工班、維修組、維修，上報領導。組長:王秀霞成員：林逸軒、王曉丹3、信息組：負責科室演練的信息搜集、整理、并做好記錄。組長：周衛(wèi)華成員：張文瑜、王蓓蓓

4、控制組：負責演練過程的具體實施，在總策劃的直接指揮下，向演練人員傳送各類控制信息，引導演練進程按計劃落實。組長：邵蘭真成員：康娜、張慧燕

5、演練組：科室內(nèi)各組相關人員

三、演練方案

（一）、演練目標：

1、市一院重癥醫(yī)學科突然停電，科室內(nèi)重癥患者生命安全面臨難以保障的危險。以《商丘市第一人民醫(yī)院重大意外傷害事故急救應急預案及程序》及《緊急狀態(tài)下調(diào)配護理人力資源應急預案及程序》為標準，要求科室值班人員及時到位，科室二線人員緊急集結(jié)、迅速組織、匯報及時、合理搶救、記錄詳細。

2、科室所有人員做好停電緊急集合，迅速開展保障患者安全，保障科室內(nèi)儀器的運轉(zhuǎn)，科室內(nèi)工作有序進行。要求搶救及時、保障患者安全、物資供應保障得力。

3、演練領導小組現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，及時協(xié)調(diào)各項工作、下達指令，使模擬演練有

序進行。

（二）、演練的過程

總用時：30分鐘（10：00—10:30）

演練地點：重癥醫(yī)學科

背景設置

上午10：00,重癥醫(yī)學科病房突然停電，科內(nèi)有住院患者12人，其中上呼吸機患者6人，其中呼吸機有儲電功能3臺，科內(nèi)UBS電源兩個，需迅速做好人員調(diào)配工作，迅速展開對患者的急救工作，尤其是帶呼吸機患者的安全。

演練情景與實施步驟

1、總指揮宣布演練開始，并授權總策劃對演練全過程進行控制。信息組以錄像、拍照等形式對演練過程進行記錄。2、科內(nèi)急救啟動應急預案：

1）科室內(nèi)突然停電，科室內(nèi)值班護理組長判斷是否是全病區(qū)停電，并評估病區(qū)環(huán)境和患者情況，備好急救物品，立即向“突發(fā)事件領導小組”報告，并報告電修班?？偛邉潧Q定實施方案，負責分工，統(tǒng)一指揮，調(diào)配人力、物力，急救物資的配合，以保證人員及物資的充足使用。

2）突發(fā)事件領導小組立即啟動《商丘市第一人民醫(yī)院突發(fā)醫(yī)療事件應急處置預案》、《緊急狀態(tài)下調(diào)配護理人力資源應急預案及程序》，演練領導組立即通知護理部、后勤和保衛(wèi)部門做好應急準備工作；通知外科系統(tǒng)科護士長和高年資護理人員到重癥醫(yī)學科待命，負責患者的急救工作；通知電工班，維修班人員做好檢修電路的準備

3、應急處置措施：

1）指揮組（責任人：王淑彬）

主要職責：統(tǒng)一指揮、分組配合、將待命的醫(yī)生、護士按患者數(shù)量1:1比例分組，現(xiàn)場分類協(xié)調(diào)救治。

2）協(xié)調(diào)組（責任人：王秀霞組員2人）

主要職責：協(xié)調(diào)各小組、各部門、協(xié)調(diào)醫(yī)療應急資源和傷員收治、信息匯總、統(tǒng)計、上報工作。

3）搶救組I：（責任人：劉萍、組員12人劉萍負責在1—6床、朱留勤負責7—12床患者的搶救），首先判斷是否是全病區(qū)停電，評估病區(qū)環(huán)境，患者情況（明確哪些事UPS供電，哪些患者帶呼吸機），由搶救組II備好急救物品，提供物資支援，保障患者的生命安全，保障各儀器的正常運轉(zhuǎn)，處理各種突發(fā)事件。

人員組成：相應管床醫(yī)生，值班護士。

主要職責：實施確定性治療：簡易呼吸器輔助呼吸、監(jiān)測生命體征、備好搶救藥品、物品，做好清醒患者的安撫工作等，等待電力恢復地點：重癥醫(yī)學科病房。呼吸機、監(jiān)護儀、輸液泵等儀器繼續(xù)使用嚴密觀察儀器正常運作情況嚴密觀察病人生命體征：呼吸頻率、面色、血氧飽和度等，清醒病人做好心理護理

機械通氣病人沒有UPS供電情況下，繼續(xù)以下工作

判斷呼吸情況，保持呼吸道通暢

無自主呼吸，使用呼吸囊人工輔助呼吸

有自主呼吸，保持呼吸道通暢，給予吸氧立即通知醫(yī)生

方法與人工呼吸囊輔助呼吸方法相同

嚴密檢測病人生命體征（呼吸頻率、面色、血氧飽和度）

隨時處理緊急情況，遵醫(yī)囑用藥緊急檢修，盡快恢復供電

遵醫(yī)囑調(diào)整呼吸機參數(shù)

儀器恢復使用情況

整個過程準確記錄病人的生命體征

4)搶救組II：（責任人：李靜組員4人）負責調(diào)配各種儀器，組織協(xié)調(diào)各種搶救、急救設備、物品，保障急救順利有序進行。人員組成：科室內(nèi)護士、醫(yī)生。地點：重癥醫(yī)學科病房。

篇2

關鍵詞：電梯；管理現(xiàn)狀；使用權者；安全管理；改進措施

中圖分類號：TU22 文獻標識碼：A

1概述

電梯是高層建筑實現(xiàn)垂直運輸?shù)闹匾O備，在類別上屬于特種設備。一直以來，電梯的安全管理都是高層建筑管理工作的重點。隨著國家對特種設備生產(chǎn)制造、后期維護的管理越來越嚴格，電梯的質(zhì)量水平和安全性能有了較大的提高。政府有關部門通過建立健全特種設備安全監(jiān)察法律法規(guī)，加大監(jiān)察執(zhí)法力度，電梯行業(yè)的生產(chǎn)秩序、使用維修秩序都得到了保障，電梯的使用運行正朝著良性的方向發(fā)展。但同時，因為使用單位的安全管理不到位而發(fā)生電梯事故的情況還時有發(fā)生，這不得不引起我們的重視。

2 電梯安全管理的現(xiàn)狀

電梯作為高層建筑最重要的載人載物運輸設備，擔負著極為重要的角色，電梯的安全運行必須是管理人員首要考慮的問題。但在電梯實際使用運行中，也存在因為使用權者不明確，電梯使用單位疏于管理，存在著使用與維護脫節(jié)、長期無故障電梯無人管理以及維修合同簽訂后，使用單位不再對電梯進行管理的現(xiàn)象，致使安全事故的發(fā)生。

根據(jù)事故理論，導致電梯出現(xiàn)危險狀況的因素是多種多樣的。歸納來說無外乎兩個方面：（1）人的主觀因素；（2）外界的客觀因素；對于人為因素，可以通過培訓提高人員業(yè)務素質(zhì)，規(guī)范操作程序來控制。而外界的客觀因素也存在著許多不確定性，需要強化相應管理來減小客觀因素對電梯安全運行的影響。無論是人為因素還是客觀因素，其控制都可以通過相應的標準規(guī)范來實現(xiàn)，現(xiàn)階段嚴格落實電梯使用運行規(guī)范將是安全管理工作的重點。

3 電梯使用運行的安全管理

3.1 明確電梯“使用權者”，確定第一賠付責任方

根據(jù)《廣東省特種設備安全監(jiān)察規(guī)定》（修改送審稿），“使用權者”是指享有和履行特種設備使用管理權利和義務者。特種設備的使用單位可以委托物業(yè)管理單位或者管理人作為使用權管理者；未予以委托的使用單位或者實際管理者為使用權管理者。當電梯發(fā)生安全事故時，“使用權者”為第一賠付責任方，受害者可以要求其承擔賠付責任。在“使用權者”賠償后，屬于其他單位責任的，“使用權者”有權向其他單位追償。在明確第一賠付責任方之后，才能在電梯出現(xiàn)故障或者安全事故時，明確誰來管理，誰來負責，避免使用各方相互推諉責任。這樣才使得使用管理者更加重視履行特種設備有關法律法規(guī)、安全技術規(guī)范和標準要求的使用管理義務。

3.2 加強日常檢查力度，保障電梯良性運行

電梯的日常檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)電梯故障隱患的有效方法。在實際管理中，電梯使用單位配備專職的安全管理人員對電梯設備進行日常的巡查，檢查電梯的運行狀態(tài)以及電梯的各種保障安全的安全裝置。對于電梯的運行情況、電梯轎廂內(nèi)設施等要定期巡查。當檢查工作持續(xù)到一定時間后應該進行總結(jié)，一般每月要開一次安全總結(jié)會議，對檢查出的故障作統(tǒng)計，方便于未來故障隱患的查找確定。

3.3 監(jiān)督維保單位做好電梯日常維保工作，保障電梯正常運行

電梯的日常維修保養(yǎng)是電梯保持良好運行狀態(tài)的重要手段，具體的保養(yǎng)工作應該結(jié)合電梯的實際狀況，對維修保養(yǎng)規(guī)則進行細化，保證每一個維修保養(yǎng)項目都有規(guī)可循。按照《特種設備安全監(jiān)察條例》（國務院令第549號），維保單位至少每15日進行一次清潔、、調(diào)整和檢查。使用單位必須監(jiān)督好維保單位做好電梯日常維保工作，對于維保單位未履行自己的維保職責的，應上訴質(zhì)監(jiān)部門。對于發(fā)生電梯故障或者困人的情況，聯(lián)系維保單位對其進行檢修和救援，不能使用單位自己進行盲目操作，在隱患沒有排除之前禁止電梯的使用。此外還得對電梯故障修護過程進行嚴格的監(jiān)督，保證維修質(zhì)量，使得電梯能夠良性的運行。故障維修的過程一般派設具備一定專業(yè)知識的人員實施盯控，只有在確認故障完全排除的情況下，才能使電梯重新投入使用。

3.4 做好日常安全事故應急處理工作，提高突發(fā)事件的處置能力

除了做好上述幾個方面的工作，還應加強對電梯使用者的安全使用的日常宣傳，做好日常安全事故應急處理工作，提高單位處置突發(fā)事件的能力。電梯使用單位應當每年進行一次電梯安全宣傳活動，提高電梯使用人員的安全防護意識。針對有可能發(fā)生的安全事故，電梯使用單位應當建立完善的事故應急處置預案，當突發(fā)事件發(fā)生時按預案進行響應。處置預案制定以后，電梯使用單位還應當組織人員進行演練，提高人員的實戰(zhàn)能力，在演練中發(fā)現(xiàn)問題，并加以完善。此外使用單位還得積極地對本單位的安全管理人員進行培訓，使其能夠勝任日常的檢查管理工作，能夠在事故發(fā)生時鎮(zhèn)定地處理。

總而言之，通過上文所述幾項安全管理手段與方法，結(jié)合電梯實際的運行狀態(tài)，明確電梯安全管理責任，建立健全相關管理制度，監(jiān)督好維保單位的日常維保工作，加強電梯安全使用的宣傳教育和應急處理，使得電梯能夠更加安全地運行，減少事故的發(fā)生。

結(jié)語

電梯作為特種設備，其安全管理必須予以重視，容不得絲毫馬虎。在實際管理過程中，應該嚴格按照相關規(guī)范開展各項工作，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，摸索出適應本單位電梯安全管理的有效方法。電梯使用運行的安全管理依靠的是一朝一夕的積累，只有平日里不斷總結(jié)完善相關管理措施，才能夠使得電梯安全水平處于一個較高水平，最終保障電梯使用人員的人身安全。

參考文獻

[1]廖靜云.淺談電梯的使用運行安全管理[J].機電技術，2011，34（3）：32-33.

[2]馮海廷.淺談電梯管理[J].西江月，2011，10（36）：85-86.

[3]張學禮.怎樣做好電梯的安全管理工作[J].跨世紀（學術版），2008，16（12）：16-18.

[4]馮志軒.電梯檢驗中的危險源與安全措施[J].科技風，2013，12（1）：12-14.

篇3

一、2011上半年度工程部工作總結(jié)

在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓，總結(jié)別人在防臺防汛應急預案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項目實際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務中心配合現(xiàn)場指導防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導與服務能力。

在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉(zhuǎn)；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工采取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務中心現(xiàn)場指導檢查工程服務工作（異地項目每月不低于兩次），重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務，服務于安徽外灘所有客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上，展開全面的服務與指導工作。2011年上半年主要完成工作具體如下：

（一）皖投家園項目

2011上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護、節(jié)能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實施設備的維護等；

（二）望湖城“桂香居”項目

根據(jù)望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓，細致分析用心學習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務。

篇4

【摘要】 醫(yī)院公共設施管理是醫(yī)院后勤管理的重要組成部分，包括水電氣等基礎設施，為滿足醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研工作提供了最基本的保障。2012年12月，廣州市婦女兒童醫(yī)療中心通過了國際化JCI醫(yī)院認證，結(jié)合我中心在JCI認證過程中對公共設施管理進行的改進工作，對當前醫(yī)院公共設施管理如何實現(xiàn)科學管理進行探討，為現(xiàn)代醫(yī)院公共設施管理實現(xiàn)規(guī)范、安全、高效服務提供一定的借鑒意義。

【關鍵詞】醫(yī)院后勤 公共設施 醫(yī)院管理

doi：10.3969/j.issn.1671-332X.2014.09.050

隨著社會的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們對醫(yī)療服務水平要求更高。醫(yī)院除了有高超的醫(yī)療技術水平外，還需要有優(yōu)質(zhì)的后勤設施和服務與之相適配。

醫(yī)院后勤設施管理包括醫(yī)療設施、公共設施和科研信息教學等設施管理，其中公共設施管理主要包括醫(yī)院的水、電、氣等基本設施管理，具體有：高低壓供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、空調(diào)通風系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、病房呼叫系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、電信系統(tǒng)、廚房系統(tǒng)等設施管理，涉及的范圍非常廣泛，是醫(yī)院開展醫(yī)療工作最基本的要求。對醫(yī)院公共設施實行科學管理，是醫(yī)院實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效后勤服務的關鍵。

1醫(yī)院公共設施管理的特點

醫(yī)院的公共設施管理，一是要求有較強的技術性，二是不間斷性，因與一般的企業(yè)、學校、政府部門等單位相比，為保障病人的生命安全，要求水、電、氣等基本供應24小時不間斷，因此對設施保障要求更高。如就電力供應來說，醫(yī)院一般要求有雙線路電源，還需要備用發(fā)電機作為后備應急電源，最大限度保證電力安全供應。此外，由于一切以病人為中心，以醫(yī)療工作為重，這就要求公共設施管理要有圍繞臨床轉(zhuǎn)的服務性要求。

2公共設施管理發(fā)展現(xiàn)狀與不足

醫(yī)院的公共設施管理只是作為后勤管理中一項普通的工作，目前普遍沒有能夠引起足夠的重視。公共設施管理偏向于排除故障的維修，卻忽視日常的預防性維護，就容易出現(xiàn)有問題才進行維修，到處“救火”的情況。公共設施管理缺乏科學的管理模式，偏于“做”，忽視總結(jié)整理規(guī)范，欠缺標準化指引。表現(xiàn)為：管理制度不夠完善，欠缺明確的作業(yè)標準，缺乏簡潔清晰的操作流程，設備檔案疏于管理等。

后勤公共設施維護人員包括高低壓電工、水工、木工、氣體工、電梯維修、制冷維修人員等，均要求有相應專業(yè)技能和專業(yè)資格。隨著醫(yī)院逐漸推行后勤機構(gòu)改革，向社會化過渡，目前人員構(gòu)成主要有自主管理、外包管理和兩者共存的混合管理這三種形式。技術人員大多文化程度不高，年齡較大，也不易掌握高新專業(yè)技術。

3公共設施科學管理是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展所趨

隨著醫(yī)院的發(fā)展，公共設施設備無論是硬件和軟件均日新月異，設備和配置更加先進和復雜，對專業(yè)技術人員的要求越來越高。在沒有相應高精專業(yè)技術人員的現(xiàn)況下，對公共設施進行科學的管理就顯得尤為重要。

針對現(xiàn)有公共設施管理的人力狀況，通過制定完善的制度和專業(yè)的技術規(guī)范，進一步細化作業(yè)標準、編制簡潔易于執(zhí)行的工作流程，由點及面，按制度、規(guī)范、標準、流程執(zhí)行管理，能夠有效改善人力不足，有序、有效完成各項工作，實現(xiàn)安全高效的公共設施管理模式。

4對公共設施進行科學管理的具體措施

廣州市婦女兒童醫(yī)療中心（以下簡稱我中心）是由原廣州市兒童醫(yī)院、廣州市婦幼保健院（廣州市婦嬰醫(yī)院）于2006年整合而成的三級甲等婦女兒童?？漆t(yī)院，擁有三個院區(qū)。2012年12月，我中心通過了JCI認證。在進行JCI認證過程中，我中心對公共設施管理進行了一系列規(guī)范化、標準化、精細化的管理改進工作，使我中心的公共設施管理工作邁上了一個新的臺階?，F(xiàn)結(jié)合我中心的實際管理工作，對公共設施如何進行科學管理進行探討。

4.1制定和完善公共設施管理制度、作業(yè)標準和工作流程

根據(jù)國家相關法規(guī)、政策，并結(jié)合醫(yī)院的實際現(xiàn)狀修訂與公共設施日常維修和管理相關的制度，使醫(yī)院的各項制度符合法律規(guī)范，并嚴格按制度實施辦事。自2011年以來，我中心共制定和完善了公共設施管理制度，內(nèi)容主要包括設施巡視檢查、維護保養(yǎng)、應急處理等。既有系統(tǒng)化的《電力設施管理制度》、《醫(yī)用氣體設施管理制度》，也有細致化的《便攜式電器和電源延長線使用規(guī)定》等，為公共設施管理工作提供管理依據(jù)。

按照每類公共設施的運行特點，將作業(yè)程序標準化，通過制定詳細作業(yè)標準，進行工作指引。在工作中按照“制定標準-執(zhí)行標準-查核標準-改進標準”的工作方式，使作業(yè)標準更加完善合理。根據(jù)作業(yè)標準，編制簡明扼要的工作流程。比如使用圖形方式表現(xiàn)工作流程，逐級指引操作步驟，簡潔直觀，安全生產(chǎn)，提高效率。

4.2編制設施維護計劃并進行表格化管理

公共設施維護計劃周期分為每日、每周、每月、每季、每半年、每年，所有設施維護項目有具體的責任人和完成時間，按計劃進行日常的設備維護，組織采購維修零件和材料，實施項目整改工作。自2012年以來，我院每年制定后勤六大安全計劃，其中制定的公共設施安全計劃，對執(zhí)行設施維護、維修、整改、更新工作，進行了計劃性指導，起到了良好的效果。

參照公共設施管理工作計劃制定各種表格，把日常工作細化在具體的表格中，可以起到事半功倍的效果。如建立設備巡視標準及要求，制定一系列的巡視表格，如電房設施巡查表、飲用水設施巡查表、呼叫系統(tǒng)巡查表等，實行定期、定路線、定動作的管理模式。根據(jù)設備的運行特點，制定如高低壓設備運行記錄表、污水處理運行記錄表等，定時定點記錄設備的運行情況。根據(jù)不同的設施，制定設施維修保養(yǎng)記錄表，如電梯維修保養(yǎng)記錄表、發(fā)電機維修保養(yǎng)記錄表等，如實記錄設施的維修保養(yǎng)情況。實行表格化管理，可以將日常無序的工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橛媱澔?、標準化、易于?zhí)行工作，切實提高了工作效率。實行表格化管理，需要按時執(zhí)行表格工作，形成習慣性管理模式，并且需要及時完成表格的收集整理。

4.3落實設施日常預防性維護

做好公共設施管理工作關鍵在日常的維護，需要轉(zhuǎn)變觀念，將重點從設備損壞事后排除故障維修，提前為有計劃的預防性維護保養(yǎng)。制定設施的預防性保養(yǎng)標準，有計劃地提前做好設備的維護保養(yǎng)，能夠有效減少公共設施的故障，提高設施的使用壽命，達到提高效益的目的。對設施進行預防性維護，需要按時執(zhí)行每臺設備的月保、年保計劃，落實對易損耗材的更換，儀表、安全閥等設施的檢測，以主動維修的方式減少實際發(fā)生的維修量，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，避免因設施突發(fā)性損壞而危及病人的生命安全。比如，執(zhí)行電力設施預防性維護，發(fā)現(xiàn)空氣開關有異味，隨之檢查出開關觸點老化損壞，然后進行有計劃的停電更換，從而將被動化為主動，避免了因設備損壞造成的突發(fā)性停電。

4.4進行有效的目視管理

目視管理是指利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場工作活動，達到提高工作效率的一種管理方式。使用顏色、標簽、標牌、圖線等方式，將看不見摸不著的管理要求，變?yōu)橐荒苛巳坏闹庇^形式，能夠給員工帶來直觀、易識、簡便的工作指引，有效地提高了工作效率，促進了員工的自我管理，便于各部門的相互配合與監(jiān)督。

比如我中心在公共設施管理改進中進行了以下目視管理：

①管理制度按照統(tǒng)一的標準模式制定，張掛在具體管理部門和使用設備場所的墻上，便于隨時查詢。

②注意事項和工作流程張貼在設備旁，能夠及時指引。

③指示儀表標示了安全范圍，隨時查核數(shù)據(jù)值是否正常。

④發(fā)電機的油標尺標示警戒線，一旦油線達到警戒線即可進行柴油補充。

⑤線管分色標示，如給水管、消防水管、排污管分顏色標示，并用箭頭表明流向；醫(yī)用氣管包括氧氣正壓管、吸痰負壓管、空氣管標明名稱，分色箭頭標示流向。避免線管混亂，不能識別引起的差錯。

⑥所有電柜、電箱編號標識并張貼警示標志。

⑦供水開關標明常開或常關，并標明開關方向。

⑧在重要設備（如電梯機房內(nèi)的電梯主機）附近地面標示安全線，提高員工安全防范意識。

⑨將應急預案制作成掛歷張掛，不同顏色的掛歷紙，分別對應不同的應急預案。

⑩病人可直接使用的設備，如飲水設備、淋浴設備等，制作溫馨提示牌，指導使用和安全提示等等。

4.5制定重點監(jiān)控指標并建立數(shù)據(jù)指標體系

對重要設施、重要數(shù)據(jù)指標進行監(jiān)控，并在此基礎上建立醫(yī)院公共設施數(shù)據(jù)指標體系，是加強公共設施管理的有效途徑。對公共設施管理進行指標監(jiān)控，是針對某些重要設施，制定特定的監(jiān)控指標，通過對指標數(shù)據(jù)進行連續(xù)的監(jiān)測記錄、統(tǒng)計、分析、評估，對發(fā)現(xiàn)問題進行針對性整改，達到有效管理的目的。通過制定一系列的監(jiān)控指標，逐漸形成醫(yī)院公共設施指標體系，為設施安全運行及公共設施管理發(fā)展決策提供參考依據(jù)。近年來我中心在公共設施管理方面制定了一系列的重點監(jiān)控指標，如：電力運行數(shù)據(jù)監(jiān)測、降低電梯故障率監(jiān)測、藥物冰箱溫度登記率監(jiān)測等。通過對電力運行數(shù)據(jù)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)2012年7月兒童院區(qū)一號變壓器配電柜多次出現(xiàn)臨近設定用電最高臨界點情況，對數(shù)據(jù)進行比較分析后發(fā)現(xiàn)原因：一是因近年醫(yī)院發(fā)展， 多層辦公樓層改為病區(qū)，新增了空調(diào)等用電設備，二是當月新增了大功率的消毒爐設備，三是遭遇了少見的連續(xù)高溫天氣。由此，醫(yī)院制定了臨時應急整改方案：一是重新調(diào)整3臺變壓器的電力分配，二是執(zhí)行避高峰方案，對消毒爐實行錯峰用電等。然后對全院電力進行評估，考慮以后發(fā)展需要，制定并實施電力增容改造方案。

4.6加強公共設施突發(fā)性事件應急機制管理

由于醫(yī)院公共設施系統(tǒng)運行的不間斷性要求，設備需要隨時處于正?；虼鼱顟B(tài)的原則，公共設施除了日常維護外，還要考慮到各種突發(fā)性事件的應急處理。硬件方面，在醫(yī)院建筑設計時就應全面考慮配備應急設施。軟件方面就是制定公共設施突發(fā)事件應急預案并進行有效的應急機制管理。具體預案有《突發(fā)停電應急預案》、《突發(fā)停水應急預案》等。如就突發(fā)停電應急預案處理來說，可根據(jù)停電的范圍不同，制定多級應急預案，對局部范圍的停電、單線路全院停電、雙線路全院停電，分別制定相應的應急方案，一旦發(fā)生，馬上啟動。應急機制管理包括做好預防準備，如在氧氣、柴油等應急物資配備方面，在現(xiàn)有物資供應商無法供應時，由協(xié)定第三方物資供應商進行供應。進行監(jiān)測預警，包括安裝監(jiān)測報警裝置（如中心氧房安裝氧氣濃度超標報警裝置、中心供氧超壓、失壓報警裝置等進行監(jiān)測預警）以及實施定時定點人員巡視監(jiān)測。編制應急處理流程，包括操作流程和報告流程，指導員工及時正確處理應對。最后還有突發(fā)事件處理后的善后恢復和反思整改等。每年制定公共設施突發(fā)事件應急演練計劃，定期進行停電、停水、停氣等突發(fā)事件應急演練，演練方式包括模擬演練和實際演練。如電梯突發(fā)故障演練，我中心最少每半年進行一次演練，參與部門包括總務機電工程部門、保衛(wèi)監(jiān)控部門、急救轉(zhuǎn)運部門、電梯維保單位等多個部門，從提前告知的有準備演練，到實施非預先告知的隨機演練，有效增強了員工對突發(fā)性事件的處理能力，檢測各部門的實際協(xié)調(diào)能力。演練后對演練情況進行總結(jié)分析改進，取得了良好的效果。

4.7加強對外包廠商的管理

醫(yī)院公共設施除了本院自行維護外，還需要各種專業(yè)的外包廠商進行維護，對外包廠商的管理也是公共設施管理的一項重要內(nèi)容，包括廠商的選擇、合約簽訂、稽查、人員教育、考評等。廠商的選擇是根據(jù)需要將不同的指標進行比對，選擇合適的廠商。在簽訂合同前要充分預想到廠商有可能不遵循的事項，比如常見的維護不按時，維修不及時問題，可設置違約條款，采用扣罰方式進行督促，對多次違約者終止合約并需賠償損失。例：我中心在簽訂設施維保合同前，針對廠商維修出現(xiàn)不能在合同約定時間內(nèi)到達的情況，協(xié)定如果超時每次扣罰100元。自簽訂條款后，基本沒有發(fā)生維修不及時現(xiàn)象。廠商的稽查包括廠商自查，管理部門的稽查，還有綜合部門的稽查，應制定稽查表，采取定期稽查和隨機稽查的形式，發(fā)現(xiàn)問題執(zhí)行報告流程，廠商和管理方要對整改進行跟進確認。廠商人員的教育培訓納入醫(yī)院的培訓體系。包括保密協(xié)議，服務禮儀，感控訓練，病人安全，消防安全等，按醫(yī)院標準嚴格執(zhí)行。對外包公司的考評，從服務態(tài)度、服務質(zhì)量、時效性等各方面進行多部門綜合考評，督促廠商提高服務質(zhì)量，考評不良的廠商列入黑名單。

4.8落實檢查監(jiān)督制度進行質(zhì)量改進工作

檢查監(jiān)督是落實的公共設施管理工作的有效措施，制定檢查制度，通過定期和不定期檢查來進行工作監(jiān)督檢查。我中心根據(jù)各項公共設施管理制度和標準，制定檢查表格，列明檢查項目，采取打分制的考評方法，逐一對照檢查監(jiān)督。采取的檢查方式有：后勤管理部門自檢、交叉院區(qū)互檢，中心JCI督導綜合評檢等方式。對查找發(fā)現(xiàn)問題，整理為電子表格，注明整改責任人和要求完成時間，限期整改回復。對發(fā)生的不良事件組織員工進行專項討論，分析總結(jié)問題原因，然后制定計劃，實施整改方案。采用質(zhì)量改進方法有多種，如PDCA循環(huán)應用，按照P（（Plan）-計劃，D（Do）-執(zhí)行，C（Check）-檢查，A（Action）——行動（或處理）的方法進行持續(xù)改進。開展QC質(zhì)量管理項目，如針對電梯管理開展降低電梯故障率QC項目等，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理工作。

4.9加強員工培訓提高員工綜合技能

采取多種形式加強員工的培訓，制定員工培訓計劃，定期進行各項崗位培訓、設備維護培訓、技能操作培訓、院內(nèi)感染知識培訓、消防安全培訓、新設備新技術培訓等，并進行考核，提高員工的綜合技能和安全意識。培訓的方式有：專家講座、視頻影片教育、專業(yè)小冊子、廠家現(xiàn)場培訓、網(wǎng)上考試、實操考核等。 收集實用的培訓資料，特別是一些異常事件，可以作為反面教材。培養(yǎng)員工專長多能，在原有專業(yè)基礎上，增加其它技能培訓。如讓低壓維修電工參加電梯維修、壓力容器操作等特種設備技術培訓，讓員工一專多能。做好培訓記錄檔案管理，每次培訓記錄要完整，包括培訓記錄表，簽名表、照片等要收集整理好。

4.10重視公共設施檔案管理工作

公共設施檔案管理就是將公共設施運行使用、維護維修、改造更新過程中相關的信息資料進行歸集，為設施管理提供參考依據(jù)。需要制定完善的檔案管理制度，建立標準的公共設施檔案模版。從購進設備開始認真收集、整理各種技術資料，包括相關的管理制度、作業(yè)標準、工作流程、使用說明書、操作手冊、技術圖紙、日常的巡查記錄、維護維修記錄，檢驗監(jiān)測報告、工作報告，以及相關的聲像資料、電子文件等等，并及時進行歸檔管理。由設備責任人負責收集資料，班組負責人落實監(jiān)督，有條件的可專人管理檔案。整齊、有序、清晰、完善的檔案，可以幫助隨時了解設備的運行使用情況，及時發(fā)現(xiàn)異常，可以正確對設備進行評價，合理選擇更新，為公共設施管理工作發(fā)展提供借鑒。

4.11主動服務有效溝通是做好工作的關鍵

公共設施管理有服務性要求，技術人員需要改變等任務的被動方式，主動到各部門進行巡檢服務，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，既解決了存在的安全隱患，又提高了部門的滿意度。2013年以來，我院公共設施管理部門開展主動服務活動，通過制定主動服務方案，每天定路線到各部門巡查，發(fā)現(xiàn)問題填寫工程聯(lián)系單，及時進行維修，受到了各部門的歡迎和好評。有效的溝通包括和使用部門、上級部門、相關業(yè)務部門（如采購部門）、還有病人病屬的溝通。主動與各方進行溝通，聽取實際需求和意見，對問題及時反饋，積極宣傳公共設施安全使用要求，能夠促進大家的相互信任，提高服務效率，有效改進公共設施管理工作。

總之，對公共設施管理工作進行科學管理，是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的需要，可以切實提高設備的安全運行性，保障病人的生命安全，可以有效提高設備的工作效率，為醫(yī)院節(jié)約資金?？茖W的公共設施管理對加強醫(yī)院后勤質(zhì)量管理，提升醫(yī)院的整體管理水平，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展起到重要的支持作用。

參考文獻

［1］張鷺鷺，王羽.醫(yī)院管理學［M］.北京：人民衛(wèi)生出版社，2014.

［2］夏慧敏，耿春華.基于JCI標準編寫醫(yī)院精細化管理［M］.廣州：廣東人民出版社，2014.

［3］楊劍.班組長現(xiàn)場實用管理［M］.廣州：廣東經(jīng)濟出版社，2014.

［4］錢建國，李維嘉.JCI與醫(yī)療設備預防性維護［J］.中國醫(yī)療設備，2010，25（6）：9-12.

［5］黃翠云，黃健.現(xiàn)代中醫(yī)院后勤管理創(chuàng)新［J］.中國醫(yī)院，2014，18（3）：79-80.

［6］謝磊，黃世清.醫(yī)院后勤應急保障體系建設［J］.中國醫(yī)院，2013，17（11）：12-14.

［7］劉元明，劉歡.建設節(jié)約型醫(yī)院后勤設備管理探討［J］.中國醫(yī)療設備，2013，28（7）：104-105，112.

篇5

為有效指導我校組織地震應急疏散演練活動，切實增強師生的避險減災意識和自救、互救能力，最大限度減輕地震災害對師生造成的傷害，根據(jù)省教育廳、省地震局聯(lián)合制訂了《安徽省學校地震應急疏散演練指南》，制定本方案。

一、成立演練組織機構(gòu)

學校成立演練領導小組，負責演練活動全過程的組織領導。演練領導小組組長、指揮長由丁明副院長擔任，領導小組下設以下工作組。

辦公室設在保衛(wèi)處，負責演練方案的制定，演練實施期間協(xié)調(diào)指揮；制作疏散逃生標識，相關信息和報告的上傳下達；保衛(wèi)處負責的通道門打開等。

宣傳組設在宣傳部，負責演練的宣傳教育、演練攝影、記錄、演練總結(jié)，廣播站地震警報聲播放等。

學生引導組設在學生處，負責演練全過程中，學生疏散的組織和思想教育工作。

后勤保障組設在公管處、后勤集團，負責現(xiàn)場醫(yī)療救助，各種樓門的打開、教室打鈴發(fā)開始疏散演練信號等。

基教中心、圖書館負責演練期間本樓的疏散引導和通道門打開。各系部負責地震知識教育，疏散演練的宣傳動員和思想教育工作，預先在班級宿舍自行演練，學校統(tǒng)一演練中成建制上課學生班級的具體實施。

二、預演、動員和教育

為保證演練安全順利進行，避免發(fā)生誤解、恐慌和地震謠傳，演練前，進行以下協(xié)調(diào)宣傳預演工作。

（1）保衛(wèi)處負責向上級主管部門報告，視情通報當?shù)貞惫芾?、地震、公安等部門和周邊單位。

（2）宣傳部負責通過廣播、網(wǎng)站和懸掛張貼宣傳橫幅標語等方式，預告演練的時間、地點、內(nèi)容。

（3）各系負責組織師生學習防震減災知識，宣講疏散演練方案，讓每一名師生明確演練的必要性和基本步驟，熟悉疏散的路線和地點，掌握應急避震和疏散的方法。

每個班級必須預先自行進行班級的教室和宿舍地震避險和逃生演練。

三、演練時間地點

1、全校統(tǒng)一演練時間：2012年3月30日上午，南區(qū)10：00，北區(qū)9：40。

2、演練地點：南北校區(qū)各教學實驗樓、北區(qū)圖書館。

3、參加演練人員：南區(qū)1-11號樓內(nèi)在教室上課和自習的師生，北區(qū)1教、2教、化工樓、綜合實驗樓、基教中心樓、圖書館內(nèi)上課和自習的師生。

4、組織指揮人員：領導小組各成員。安全疏散員：上課老師、學工教師、學生干部、圖書館工作人員。

四、演練疏散線路

1、南區(qū)疏散線路：

1#、3#、5#教學樓人員到教學附樓東側(cè)馬路疏散，順地震應急指示標識，走就近樓梯快速下樓。兩樓之間有危險不要在此停留。

2#、4#、6#教學樓人員到教學附樓西側(cè)馬路和藍球場疏散，順地震應急指示標識，走就近樓梯快速下樓。兩樓之間有危險不要在此停留。

7#教學樓到南大門北側(cè)馬路和草坪疏散，順地震應急指示標識，走就近樓梯快速下樓，不要乘座電梯，主樓平臺有危險不要在此停留。

8#、9#、11#教學樓到行知路（東門西側(cè)馬路）疏散，順地震應急指示標識，走就近樓梯快速下樓。

2、北區(qū)疏散線路：

1教、化工樓到1教南側(cè)樹林疏散，順地震應急指示標識，走就近樓梯快速下樓。2教到運動場疏散，順地震應急指示標識，走就近樓梯快速下樓。綜合實驗樓、基教中心樓、圖書館到澡堂北面草坪或籃球場疏散，順地震應急指示標識，走就近樓快速下樓。

3、演練當天開門具體要求：

南區(qū)：后勤集團、各系負責打開南區(qū)所有參演教學附樓實驗樓門，保衛(wèi)處負責打開南區(qū)主樓所有門。

北區(qū)：后勤集團負責打開1教、2教所有通道門，保衛(wèi)處負責打開綜合實驗樓、化工樓所有通道門，基教中心負責打開基教中心所有通道門、圖書館負責打開北區(qū)圖書館所有通道門。保證疏散通道、安全出口暢通。

五、演練標識準備

房屋走廊設置地震應急疏散指示標識，樓內(nèi)人員順標識，走就近樓梯快速下樓疏散。在校園空曠處設十處地震避險場所標識牌：南區(qū)一期1教3教5教東側(cè)樹林馬路，南區(qū)一期2教4教6教西側(cè)樹林馬路籃球場，南區(qū)一期南門前草坪，南區(qū)一期8教樓前馬路南草坪，南區(qū)二期運動場與體育館之間馬路，南區(qū)二期圖書館西側(cè)空曠處，南區(qū)物業(yè)學生宿舍衛(wèi)生所前馬路空曠處。北區(qū)1教化工樓辦公樓之間樹林空曠處，北區(qū)學生宿舍1號2號3號樓一食堂四合院西側(cè)運動場，北區(qū)圖書館綜合實驗樓學生宿舍4號5號6號樓之間草坪和籃球場。

六、演練實施

1、避險科目：

（1）3月30日上午，南區(qū)10：00，北區(qū)9：40，指揮長宣布演練開始，廣播響起：“地震應急疏散演練開始，現(xiàn)在地震來襲，緊急避震”，同時，后勤集團負責打鈴，電鈴響起（長鳴30秒），宣傳部在南北區(qū)播放地震警報聲（網(wǎng)上下載），地震警報長鳴聲響起30秒；

（2）安全疏導員（上課教師、輔導員、學生干部、圖書館工作人員）立即打開身邊的大門，保持通暢；同時，告知學生“地震了，不要慌，快避震”；

（3）學生防震避險。要求：保持鎮(zhèn)靜，頭腦清醒；關閉電源，就近躲避在課桌下、實驗臺下或承重墻的墻根、墻角，用單手或其它柔軟物品等保護好頭部，另一只手抓牢桌腿，盡量蜷曲身體，降低身體重心，縮小面積，不要靠近窗口，避開燈扇，避免被砸。

2、疏散科目：

（1）30秒后，廣播響起：“現(xiàn)在地震暫停，立即疏散”，同時，電鈴響起（點鳴），廣播站播放地震警報短促聲；

（2）安全疏導員告知學生“大家快速疏散”，同時立即趕到指定位置（樓梯口，轉(zhuǎn)角處，大門口等），維持秩序，保證通暢，引導疏散，指揮學生適當錯開時間，控制速度，逐次疏散。同時根據(jù)實際情況可喊“大家不要慌，注意腳下，防止滑倒；注意保護頭部，小心墜物；有人摔倒了，大家小心；不要向回跑、不要撿東西等”提示語，幫助受傷人員，待學生疏散完畢后，方可撤離。要求：教學樓中低層（1-4層）學生3分鐘內(nèi)撤離完畢，高層（5-7層及以上）學生5分鐘內(nèi)撤離完畢。

篇6

州局特監(jiān)科：

為加強我市衛(wèi)生健康系統(tǒng)特種設備安全監(jiān)管工作，規(guī)范特種設備使用管理，按照甘安辦〔2020〕11號文件要求，康定市市場監(jiān)督管理局認真開展全市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特種設備安全專項整治，加強隱患排查治理，確保我市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特種設備安全運行?，F(xiàn)將醫(yī)療機構(gòu)特種設備專項整治工作情況總結(jié)如下：

一、高度重視、明確分工

我局嚴格按照文件要求，結(jié)合實際情況，認真制定工作方案，明確責任分工，分解細化任務措施，全面發(fā)動，廣泛宣傳，營造了衛(wèi)生健康系統(tǒng)人人重視特種設備安全生產(chǎn)的氛圍。

二、摸清底數(shù)、自查自糾

按照州局業(yè)務科室和市安委會相關要求，我局開展了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特種設備專項整治工作。一是摸清醫(yī)院特種設備底數(shù)，進一步明白特種設備使用情況。目前，轄區(qū)內(nèi)有17家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)有特種設備（其中有4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院），共有電梯54臺（其中新都橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院有4臺電梯停用），真空滅菌器4臺，醫(yī)用氧艙2個（其中康定市人民醫(yī)院1個高壓氧艙暫未使用），醫(yī)用氧氣瓶457個，中心供氧系統(tǒng)5套、25個附件。

二是要求醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展特種設備自查自糾工作，對排查出的隱患問題能整改的要立即整改，不能立即整改的，要制定整改措施，排出整改進度，落實專人負責，限定時間進行整改，并形成自查整改臺賬，向各監(jiān)管所報備。目前，已有11家醫(yī)院報備特種設備安全隱患自查臺賬。

篇7

一、指導思想

堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實在黨史學習教育動員大會的重要講話精神，以堅守黨的初心使命、著力提高服務群眾的能力和水平為出發(fā)點和落腳點，以“落實安全責任，推動安全發(fā)展”為主題，圍繞從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題，扎實做好本地區(qū)特種設備安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅專題宣傳，進一步推進特種設備“鑄安”行動和風險管控“六項機制”建設，健全落實安全監(jiān)管責任制，強化企業(yè)主體責任落實，認真排查整治安全風險隱患，確保各類特種設備安全隱患精準處置到位，全力維護和保障人民生命財產(chǎn)安全，為慶祝建黨100周年營造安全穩(wěn)定的特種設備安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、活動內(nèi)容

（一）持續(xù)深入學習關于安全生產(chǎn)重要論述

1、開展專題學習教育。結(jié)合黨史學習教育，深入學習關于安全生產(chǎn)重要論述，專題學習《生命重于泰山——學習關于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片，教育引導領導干部強化“人民至上、生命至上”理念，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全。

2、開展學習心得體會交流。在專題學習過程中，及時總結(jié)個人的學習心得體會，交流個人學習心得體會，強化學習效果。

（二）深入開展“專項整治集中攻堅戰(zhàn)”專題宣傳

1、全面排查整治安全隱患。發(fā)動企業(yè)職工開展“安全紅袖章”“事故隱患大掃除”“爭做安全吹哨人”行動，進一步加大《省安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》宣傳力度，對事故易發(fā)多發(fā)、易造成人員傷亡的重點環(huán)節(jié)進行全面細致地自查自糾，強化源頭治理，切實把風險隱患化解在萌芽之時、成災之前。

2、開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動。組織各特種設備相關企業(yè)把特種設備安全文化建設活動納入到企業(yè)文化建設中系統(tǒng)推進、專題開展，積極開展“安全行為紅黑榜”“我是安全培訓師”“安全生產(chǎn)特色工作法征集”等安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動，利用書籍、圖冊、短視頻、H5小程序等形式企業(yè)特種設備安全文化建設成果，進一步加強企業(yè)安全文化建設，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

（三）開展“6·16安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?/p>

1、開展安全宣傳咨詢活動。6月16日，根據(jù)管委會安委辦統(tǒng)一部署和疫情防控實際，采取線上線下相結(jié)合方式，開展形式各樣的安全宣傳咨詢活動，集中宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、特種設備相關知識、應急避險和自救互救方法等。

2、積極組織人員參與應急管理部推出的“回顧安全生產(chǎn)月20年”網(wǎng)上展覽、“測測你的安全力”知識競賽、“6·16我問你答”直播答題和“接力傳安全——我為安全生產(chǎn)倡議”等活動。

（四）扎實推進特種設備安全知識宣傳“五進”工作

1、推進安全宣傳“五進”。緊密結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，組織廣大黨員干部深入基層，察民情、訪民意、辦實事，結(jié)合部門工作內(nèi)容，切實推動安全宣傳“五進”工作，切實提升公眾安全意識和應急處置能力。進企業(yè)：組織面向企業(yè)職工參加的特種設備安全知識講座，重點開展電梯、游樂設施、客運索道安全知識教育與宣傳。進農(nóng)村：結(jié)合鄉(xiāng)村振興和特色小鎮(zhèn)建設，深入到涉及特種設備的主題鄉(xiāng)村，現(xiàn)場宣傳大型游樂設施、氣瓶等相關特種設備安全使用知識，多種形式開展安全知識文化傳播。進社區(qū)：結(jié)合總局“安心乘梯守護行動”，開展電梯安全宣傳活動，倡導“安全乘梯、文明乘梯”，將特種設備安全知識宣傳工作融入到城市精神文明建設。進學校：聯(lián)合教育部門將特種設備安全知識宣傳的內(nèi)容通過展板、視頻、掛圖、畫冊等形式融入到科普宣傳中，豐富“科普e站”宣教內(nèi)容。進家庭：積極開展上門宣傳，發(fā)放特種設備安全知識宣傳品，并現(xiàn)場普及電梯、氣瓶等與百姓生活息息相關的特種設備安全使用知識。

2、開展應急演練。有針對性地組織企業(yè)開展特種設備突發(fā)事件應急救援演練，組織社區(qū)、農(nóng)村居民、學校師生等開展特種設備安全使用、應急避險與疏散、自救互救演練活動等。

三、工作要求

（一）強化思想認識，加強組織領導。各單位要積極踐行“學黨史，我為群眾辦實事”，把思想和行動統(tǒng)一到關于安全生產(chǎn)重要論述精神上來，牢固樹立“生命至上、安全第一”觀念，進一步提高對特種設備安全生產(chǎn)宣傳教育工作的認識，將“安全生產(chǎn)月”活動作為年度安全生產(chǎn)重點工作，擺在重要位置，細化具體任務，確?；顒尤〉脤嵭?。

篇8

一、指導思想

按照國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的通知以及省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議的要求，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”為載體，面向企業(yè)、面向職工、面向公眾、面向基層，認真學習、宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，普及特種設備安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全使用知識，提高全民安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，積極營造良好的安全氛圍，確保全縣特種設備安全運行，保證廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進建設和諧

二、活動主題和時間安排

活動主題：科學發(fā)展、安全發(fā)展

活動時間安排：2013年6月1日30日，在全縣范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”活動，6月1日為特種設備安全宣傳咨詢?nèi)眨?月份第一個星期（5月30日6月5日）為特種設備安全警示教育周。按照縣政府安委會的統(tǒng)一安排，在縣城懸掛安全生產(chǎn)橫幅、張貼標語、擺放看牌、發(fā)放宣傳單，并組織開展宣傳咨詢活動，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。組織相關企業(yè)，以采取舉辦事故案例展覽、觀看警示教育片、召開事故反思會等形式，對各類事故案例進行深入剖析，分析原因，總結(jié)教訓，舉一反三，進一步增強特種設備相關企業(yè)的安全意識。

三、組織機構(gòu)

加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導，成立由分管局長同志為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，下設活動辦公室于特監(jiān)科，馬學榮同志兼任辦公室主任，具體負責“安全生產(chǎn)月”活動的組織開展工作。

四、活動內(nèi)容

（一）認真開展好宣傳咨詢活動。圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題，利用“安全生產(chǎn)月”活動有利時機，充分利用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體，采取多種方式，以進企業(yè)、進社區(qū)、進校園、進鄉(xiāng)村、進機關為專題，突出宣傳落實企業(yè)安全管理主體責任，大力開展特種設備安全、節(jié)能方面知識宣傳，普及和提高企業(yè)和社會公眾安全意識，進一步提高特種設備安全管理水平，嚴防特種設備重特大事故，減少一般事故，保障特種設備安全運行，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，努力營造安全發(fā)展的良好氛圍。

（二）組織開展企業(yè)特種設備監(jiān)督檢查。以此次開展的“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，強化特種設備使用單位的安全主體責任意識，督促特種設備使用單位加強內(nèi)部管理和日常設備的檢查，切實落實特種設備的“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”工作目標，杜絕違章操作，確保特種設備安全運行。

（三）深入開展特種設備專項整治活動。全力抓好?；沸袠I(yè)特種設備專項整治；積極開展特種設備安全大檢查；深入開展氣瓶、起重機械、廠內(nèi)機動車的整治工作；開展電梯安全大檢查，對在用電梯的安全狀況進行檢查，突出學校、商場、醫(yī)院、賓館、飯店、住宅小區(qū)等為公眾服務的電梯使用單位和高層建筑電梯使用單位，重點檢查在用電梯是否按要求辦理注冊登記、是否按期檢驗并粘貼檢驗合格標志、是否將安全注意事項和警示標志置于易于為乘客注意的顯著位置、是否加貼電子標簽并按期維保等內(nèi)容，保障在用電梯安全運行。

（四）開展隱患排查治理和集中執(zhí)法行動。以“查隱患、抓落實、保安全”為主導，在重點領域、重點場所，采取聯(lián)合執(zhí)法、專項檢查等形式，開展安全隱患排查治理活動，集中消除一批事故隱患，全面做好特種設備安全保障工作。

（五）幫助和督促企業(yè)制定特種設備事故應急救援預案。切實有效地防范各類特種設備安全事故，保障經(jīng)濟建設持續(xù)快速發(fā)展，保障人民生命財產(chǎn)安全，在突發(fā)特種設備安全事故時，迅速高效、有序地組織救援，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失，維護人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。組織開展應對特種設備突發(fā)事故應急處置和自救疏散演練，完善預報、預警、預防和應急救援預案，補充救援裝備，充實救援力量，提高應對突發(fā)事故的應急處置和協(xié)同配合能力以及自我保護意識。

（六）開展汛期特種設備安全生產(chǎn)工作。針對汛期天氣特點，采取針對措施，嚴防各類事故發(fā)生。

（七）開展特種設備安全管理人員、作業(yè)人員培訓。安全生產(chǎn)月期間，舉辦一期特種設備安全管理人員和司爐作業(yè)人員培訓班，切實提高我縣特種設備安全管理人員和作業(yè)人員的綜合素質(zhì)，杜絕因違章指揮和違規(guī)作業(yè)而造成的責任事故。

五、活動要求

（一）加強領導，精心組織。充分認識開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”活動的重要性，把“安全生產(chǎn)月”活動作為“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”的重要內(nèi)容，納入安全生產(chǎn)工作考核范圍，務必抓好落實，抓出成效。

篇9

【關鍵詞】醫(yī)梯；安全；管理；人性化 設置

醫(yī)院是一個特殊的公眾聚集場所，它不僅人員流動性大，而且因其主要服務對像為病人，對公共設施的要求相對較高，如何加強醫(yī)院電梯安全管理和人性化設置，確保電梯快捷、高效、安全運行，以滿足醫(yī)療工作的需求，是電梯管理者不斷思考總結(jié)的問題。

1 加強醫(yī)梯的安全管理。

電梯作為特種設備，本身就是一種“危險性較大的”設備，它在生產(chǎn)、維修、檢驗、人員操作等方面都有嚴格的要求。

首先，加強醫(yī)梯操作人員的技能和責任。一是配備司乘人員?，F(xiàn)在的醫(yī)梯都自動行駛功能，但由于其服務的對象主要為患者，甚至是一些急重癥病人，一旦電梯出現(xiàn)關人現(xiàn)象，后果不堪設想。所以醫(yī)梯應安排電梯司乘人員，司乘人員需參加培訓考核，得到《電梯操作上崗證》后才能上崗。二是加強崗位操作技能培訓。醫(yī)院除了安排有專職司乘人員外，還應安排有電梯管理員，電梯管理員也應持有《電梯管理人員上崗證》。醫(yī)院應定期組織電梯相關人員進行業(yè)務學習，提高安全防范意識，每年要組織應急演練。三是管好電梯廳門鑰匙。電梯廳門鑰匙是當電梯出現(xiàn)關人時，打開電梯廳門的鑰匙，現(xiàn)在一些單位為了保證電梯關人后可以及時放人，將電梯廳門鑰匙交由保安管理，也有些醫(yī)院由后勤管理人員配帶廳門鑰匙，其實這是非常危險的，因為保安和后勤人員一般都未經(jīng)過專業(yè)培訓，特別是保安工作流動性大，不具備電梯安全操作技能而冒然操作電梯放人，極易出現(xiàn)傷人傷已的嚴重后果，這都是有血的教訓的。因此電梯廳門鑰匙必須由經(jīng)過培訓并取得特種設備操作證的人員使用，其它人員不得使用。

其次，加強電梯關鍵部位的安檢和整改。電梯應每年檢測，檢測合格后獲特種設備檢測院頒發(fā)的《電梯檢驗合格證》方能運行，電梯管理人員在加強以下電梯關鍵部位的安全檢查和隱患整改。一是電梯機房。電梯機房是電梯控制柜、主機、限速器所在地，是電梯運行的控制、拖動、保護機構(gòu)，由于機房大多數(shù)設在樓頂，溫度相對較高，建議在機房安裝空調(diào)，可以大大降低電梯的故障率?？刂乒褚⒁馔L，不能積灰，柜門應常閉。主機包括電機和曳引輪，檢查主機要注意是否滲油，抱閘動作是否正常，間隙是否合理，電機溫度是否過高，軸承有沒有異常的聲響。我們國家規(guī)定限速器兩年檢驗一次，因此要按時檢驗限速器，限速器是電梯的一道安全保障，它隨時監(jiān)測控制著轎廂的速度，當電梯運行超過額定速度的115%時，能及時發(fā)出信號，繼而產(chǎn)生機械動作切斷供電電路，使機制動。如果電梯仍然無法制動則安裝在轎廂底部的安全鉗動作將轎廂強制制停，從而避免發(fā)生人員傷亡及設備損壞事故，這是電梯最有力的一道保障。二是電梯井道和轎廂。電梯井道中布有防止電梯沖頂和蹲底的安全開關，是電梯的安全器件，要定期注意觀察。要注意鋼絲繩的狀況，電梯鋼絲繩的壽命取決于使用頻率、本身的質(zhì)量、安裝質(zhì)量等方面因素，當鋼絲繩出現(xiàn)籠狀畸變、繩芯擠出、扭結(jié)、部分壓扁、彎折；或斷絲分散出現(xiàn)在整條鋼絲繩；磨損后的鋼絲繩直徑小于鋼絲繩公稱直徑的90%等情況要及時更換。此外，還要求：鋼絲繩繩端固定應當可靠，彈簧、螺母、開口銷等連接部件無缺損。還應注意檢查電梯的超載保護開關，電梯的超載保護采用的是稱重原理，當電梯載重超過額定載重的110%時，電梯停止運行，但由于維修人員的素質(zhì)和責任心問題，超載限制器的精度往往不夠準確，過大的誤差幾乎就喪失保護功能。三是電梯底坑。一些防水做的不好的底坑會滲水，加上水有可能從廳門進入底坑，水積一定量就會影響底坑的電氣開關，造成誤動作或不動作。底坑還布有液壓緩沖器，是防止電梯墜落的安全器件，緩沖器旁還裝有安全回路開關，這些都是檢查中要重視的部件。

第三，加強電梯維保公司的監(jiān)督和管理。醫(yī)院應將電梯委托專業(yè)公司進行維保，有條件的可以請專業(yè)公司派人駐點維護，這樣可以大大縮短電梯關人時間，同時專業(yè)公司長期駐點，也有利于電梯日常的維護和保養(yǎng)，更有利于發(fā)現(xiàn)一些故障隱患?，F(xiàn)在社會上電梯維保公司良莠不齊，技術人員的水平也參差不齊，電梯管理員要對維保人員的工作進行監(jiān)督，而不能放任自流，要定期檢查維保記錄，實地查看維保項目的執(zhí)行情況。檢查中要特別注意維保人員的手動盤車是否規(guī)范，當電梯因突然停電或發(fā)生故障而停止運行，此時若轎廂停在層距較大的兩層之間或底、沖頂時，乘客將被困在轎廂中。為救援乘客，電梯需要手動盤車，將轎廂慢速移動到平層區(qū)，從而達到救援被困乘客的目的。 手動盤車應兩人操作，一人松抱閘，一人手握盤車輪，緩慢盤車，達到移動轎廂的目的?，F(xiàn)在很多維修人員都是一個人上門維修，當出現(xiàn)需要手動盤車時，沒有另外叫人，而是單人操作，單人操作的方法就是簡單的松抱閘，松一下停一下，這樣關在轎廂的乘客因轎廂的一頓一頓而極不舒服，加上萬一松抱閘時間過長轎廂出現(xiàn)溜車，會出現(xiàn)嚴重后果，因此應嚴禁維修人員單人盤車放人。

2 加強醫(yī)梯的人性化設置。

醫(yī)院電梯要為殘疾人服務，因此醫(yī)院的電梯設置也應更多的加入人性化的設置。

2.1 在電梯外召喚面板前放30CM的地面作30CMX60CM的不同材質(zhì)的處理，類似于盲道，盲人站在上面可以知道召喚箱的位置。

2.2 在電梯門邊上方應制作一塊垂直于墻面的無障礙標志，標志離地200CM-220CM，尺寸不小于15CM，這樣輪椅乘客可以從側(cè)邊很方便的找到無障礙電梯，同時這樣的高度也不容易被碰到。

2.3 電梯出入口的地板應無高差，坡度不能大于1/50，電梯內(nèi)部應留有真徑不小于150CM的凈空間，這樣可以方便輪椅進出電梯，在電梯內(nèi)掉頭也有空間。

2.4 電梯內(nèi)外召喚按鈕應離地面110CM，按鈕的左邊應有凸點，按鈕最小尺寸應長寬至少2CM以上，或直徑2CM以上，這是方便盲人操作按鍵。

2.5 電梯門應有安全觸板、紅外感應或光幕保護，當電梯門受到物或人阻擋時，應能及時開啟，醫(yī)梯開門方式選中分門較好，這樣既能縮短開關門時間，由于少了一個活動關節(jié)，門內(nèi)側(cè)的控制線還不容易折斷。

2.6 電梯內(nèi)部至少兩側(cè)應安裝扶手，扶手離地75CM，扶手可以方便乘客站穩(wěn)，特別是萬一電梯失速下墜，扶手可以穩(wěn)住乘客重心。

2.7 面對轎廂的后壁應安裝安全玻鏡，鏡子離地85CM，寬度要不少于開門尺寸，高度不低于90CM，這樣輪椅乘客在退出電梯時可以看到后面情況。

2.8 電梯內(nèi)應有輪椅乘坐人員操作箱，操作箱中心點離地面不大于120CM，離電梯門口不少于30CM，與側(cè)壁距離不少于20CM，這樣的高度方便輪椅乘客操作。

篇10

關鍵詞：大面積停電；電網(wǎng)安全；應急體系

中圖分類號：U665.12 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）12-0-01

一、深圳大面積停電引發(fā)的反思

2012年4月10日晚8時30分左右，深圳福田、羅湖、龍崗等多個區(qū)域同時發(fā)生大規(guī)模停電現(xiàn)象，部分區(qū)域持續(xù)兩三個小時。受停電事故影響，廣深和諧號多輛列車出現(xiàn)晚點、城區(qū)交通信號燈“罷工”、部分路段交通癱瘓、多個小區(qū)與大型商場電梯停運……

深圳市供電局第一時間啟動應急預案，組織近500名搶修人員開展搶修復電工作，調(diào)派3臺應急發(fā)電車先行恢復醫(yī)院等重要設施用電。當晚22時10分許，受影響電網(wǎng)恢復供電。深圳供電局授權微博停電消息講述停電原因，位于龍崗區(qū)橫崗街道500千伏深圳變電站站內(nèi)開關故障導致停電，并通過媒體向市民致歉。這次突如其來的大停電讓許多深圳市民不知所措，所幸故障被及時排除，事故也未造成大的損失。

電力是關系國計民生的基礎性行業(yè)。電力供應直接影響社會生產(chǎn)和人民的正常生活，尤其是大面積停電事故，對社會造成的危害更是難以估量。因此，對電網(wǎng)大面積停電危機管理進行研究對于完善電力企業(yè)管理、維護社會穩(wěn)定有著重要意義。

二、主要應對措施

作為中國一線城市的深圳，長時間大面積停電事故為我們敲響了警鐘。電網(wǎng)大面積停電的風險時刻存在，如何捍衛(wèi)電網(wǎng)的安全以及從容應對，除了在技術領域攻堅克難，筆者認為建立一種超前防范的安全機制和應對電力突發(fā)公共性事件的應急體系更為必要。

1.完善應急機制

大面積停電事故發(fā)生后，實戰(zhàn)性、操作性強的應急預案以及有序、快速的指揮和協(xié)調(diào)處置能力，是最大限度減少損失和維護社會穩(wěn)定的關鍵。

有效處置電網(wǎng)大面積停電事件，我們要在建立健全應急機制上下功夫。首先要把完善應急預案和做好預案的培訓演練為基礎，以加強應急管理體制、機制建設為著力點，快速有效地應對各種突發(fā)事件；其次應進一步規(guī)范完善應急處置程序，修訂和完善應急預案，為突發(fā)事件的實戰(zhàn)處置做好充分的應急準備。同時，要加快應急管理基礎建設，突出重點，強化安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，堅持預防與應急、常態(tài)與非常態(tài)的有機結(jié)合，尋找機制中存在的薄弱環(huán)節(jié)加以整改，不斷提高應急反應能力，形成橫向和縱向的、科學適用、貼近實戰(zhàn)的應急預案體系。

2.加強電力應急預案演練

電力應急演練，是檢驗預案體系合理性、操作性以及應急響應能力的重要手段。

演練中，要做好分工協(xié)作。電力部門做到先期處置、搶修恢復；政府部門做到啟動預案，聯(lián)動響應；社會層面做到應急處置，自保安全。通過應急演練可以提高各級應急部門和人員間以及各級預案間的協(xié)調(diào)性，完善各級應急部門職責，提高整體應急反應能力，增強公眾的應急憂患和危機意識以及應急處置能力。演練結(jié)束后，應該從應急機制運轉(zhuǎn)情況、與外界協(xié)調(diào)聯(lián)動情況、臨時突發(fā)事件處置等方面進行總結(jié)，進一步量化應急處置流程，做到關鍵環(huán)節(jié)標準化和應急處置精益化，切實提高突發(fā)事件應急處置能力。

3.及時準確信息

停電初期，大多數(shù)人陷入恐慌狀態(tài)，如果能夠及時公布事故信息，通過新聞媒體將最新的信息及時傳達給黑暗中的人們，這對穩(wěn)定民心、協(xié)調(diào)救災起著關重要的作用。

2003年8月中旬，美國紐約市克利夫蘭和波士頓突然發(fā)生罕見的大面積停電，雖然紐約大停電持續(xù)了近30個小時，影響了美加東部9300平方公里的區(qū)域，但是紐約如期順利的度過了此次難關。紐約成功處理停電危機，與其及時公布信息，使信息透明的舉措密不可分。

在恢復供電過程中，電力企業(yè)要高度關注突發(fā)輿情，提升新聞應急水平，切實維護企業(yè)良好形象。

4.建立與政府協(xié)調(diào)聯(lián)動機制

在面臨突發(fā)公共危機的情況下，一個城市是否具備足夠的戰(zhàn)略儲備能力和承壓運行能力，以及充分的應急預案，來保證社會秩序有效運轉(zhuǎn)，也是此次停電事故給我們帶來的警示之一。

突發(fā)大面積停電影響公共安全，防范和處理不僅僅是電力企業(yè)一家所能完成，而是政府部門必須參加和負責的重要行政事務，建立與政府處置大面積停電協(xié)調(diào)聯(lián)動機制尤為重要。有機銜接的、多方聯(lián)動的工作機制能夠確保大面積停電事故發(fā)生后，各部門在政府的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，充分調(diào)動各方社會資源，正確、有效、快速地進行應急救援與處置。政府應動員全社會的有效資源，建立危機應急指揮系統(tǒng)、啟動應急預案，信息，及時有效處理，最大程度地減少大面積停電造成的影響和損失。