按照*縣縣委、縣政府《關(guān)于深入開展“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”活動的意見》精神，領(lǐng)導(dǎo)班子深入推進學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建，開展了相應(yīng)的調(diào)研活動，通過對照群眾意見查不足、對照一流標(biāo)準(zhǔn)看差距、對照專家建議找問題，對代王城鎮(zhèn)的工作現(xiàn)狀、存在問題有了較為清楚深入的認(rèn)識，明確了今后的工作思路、奮斗目標(biāo)和具體措施，現(xiàn)將情況報告如下：

一、現(xiàn)狀評估

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實施農(nóng)業(yè)開發(fā)，新打機井5眼，配套3眼，完善農(nóng)灌管道7000米，不斷改善農(nóng)業(yè)水利條件。加強道路建設(shè)，整修村間道路9150米，鎮(zhèn)投資90多萬元，實施涉及劉家莊、李家碾、馬西莊、北洼4個村“村村通”工程，為發(fā)展地方經(jīng)濟奠定基礎(chǔ)。投資90萬元實施自來水入戶工程，解決了富家堡、張中堡兩個村600多戶村民吃水困難問題。

同時緊扣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展主題，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、對標(biāo)定位創(chuàng)優(yōu)爭先、深化行政制度改革為抓手，抓學(xué)習(xí)提能力、抓創(chuàng)新提標(biāo)準(zhǔn)、抓規(guī)范提效率，進一步增強廣大黨員干部的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，為推進全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展提供有力保障。

學(xué)習(xí)了縣委、縣政府的下發(fā)的有關(guān)文件，我鎮(zhèn)聯(lián)系自身工作，查找不足，突出問題主要有：理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊，造成工作思路不寬；以人為本、人與社會和諧發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀落實不到位；工作的創(chuàng)新性發(fā)揮的不夠，在面對新形式，新問題時顯得力不從心；在開展“三提升”活動調(diào)研中，有的同志在認(rèn)識上不夠重視，沒有樹立不斷學(xué)習(xí)的意識。

二、爭創(chuàng)目標(biāo)

按照區(qū)工委創(chuàng)先爭優(yōu)和“三提升”活動的總體安排和部署，根據(jù)我處實際情況，按照十八大精神為主線，高揚科學(xué)發(fā)展的主旋律，緊密結(jié)合工作實際，致力于解決問題，把解決問題與創(chuàng)新體制機制緊密結(jié)合，統(tǒng)籌安排交叉進行，嚴(yán)格落實對標(biāo)定位責(zé)任。管理處將在全處開展對標(biāo)定位活動，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十八大以來黨中央提出的一系列重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)和我市提出的“三提升”的要求，以開展對標(biāo)定位活動為載體，引導(dǎo)全處管理干部樹立強烈的危機意識、責(zé)任意識和發(fā)展意識，學(xué)先進、趕先進，凝心聚力、開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)思想觀念的新解放、工作思路的新拓展、服務(wù)水平的新提高、改革發(fā)展的新突破。

二、活動原則

堅持注重實效的原則。要緊密結(jié)合之前的任務(wù)目標(biāo)，通過對標(biāo)定位，進一步明確近期和中期趕超方向和目標(biāo)，推動全處各項工作取得新發(fā)展、新突破。

堅持實事求是的原則。從管理處實際出發(fā)，深入調(diào)查研究，科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確、全面地進行對標(biāo)和定位，分別從工作思路、工作措施、服務(wù)意識、服務(wù)水平、創(chuàng)新突破和工作效能等方面與各地區(qū)橫向?qū)Ρ?，做到“有指?biāo)比指標(biāo)，沒指標(biāo)比工作”，促進本單位工作爭先創(chuàng)優(yōu)。

編者按：本文主要從基本情況；工作現(xiàn)狀；發(fā)展方向幾個方面進行闡述。其中，主要內(nèi)容包括：農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較好，林果業(yè)和畜牧業(yè)比較發(fā)達、項目建設(shè)扎實推進，個體私營經(jīng)濟發(fā)展后勁實足；存在的不足：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高、二是農(nóng)牧業(yè)方面的組織化程度不高、三是財政狀況沒有根本好轉(zhuǎn)、四是村級集體經(jīng)濟空虛，發(fā)展緩慢，嚴(yán)重影響了村內(nèi)各項事業(yè)的發(fā)展。五是黨員干部思想不夠解放；發(fā)展方向，繼續(xù)推進解放思想，切實加強黨的基層組織建設(shè)、鞏固發(fā)展“東果西牧”產(chǎn)業(yè)格局，努力增加農(nóng)民收入、積極籌辦成立葡萄、奶牛、生豬、鴨梨等各種農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品的專業(yè)合作社、大力發(fā)展生態(tài)觀光旅游，進一步拓寬增收渠道、配合上級政府順利完成張涿高速公路修建工作、充分發(fā)揮我鎮(zhèn)西片緊鄰縣城的區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，增強為民辦事能力、強化衛(wèi)生綜合整治，建設(shè)和諧人居環(huán)境等。具體材料請詳見：

按照市、縣委“三提升”活動的要求部署，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織，周密部署，扎實推進“三提升”活動的每一步驟。鎮(zhèn)黨委在經(jīng)過認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深入調(diào)查研究、之后，專門召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，就***對標(biāo)定位報告的起草進行研究?，F(xiàn)將對標(biāo)定位報告如下。

一、基本情況

我鎮(zhèn)位于***縣城南，**公路和**鐵路穿鎮(zhèn)而過。全鎮(zhèn)轄**個行政村，共**人，耕地面積**畝，糧播面積**畝，果園面積**畝。2009年我鎮(zhèn)豬存欄**頭，奶牛存欄**頭，蛋雞**萬只，新建養(yǎng)殖小區(qū)*處。2009年我鎮(zhèn)實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值**萬元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值**萬元，財政稅收完成**萬元，全社會固定投資完成**萬元，農(nóng)民人均收入達到**元，以林果業(yè)和畜牧業(yè)為兩大支柱產(chǎn)業(yè)，兩項收入占人均收入的85%以上，新型合作醫(yī)療參合率達到90%，企業(yè)個數(shù)發(fā)展到**個。我鎮(zhèn)是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),經(jīng)過幾年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,產(chǎn)業(yè)布局較為合理,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯,全鎮(zhèn)**個行政村已形成**個果品專業(yè)村和*個畜牧專業(yè)村,逐步形成“西畜牧東林果”的發(fā)展格局，鎮(zhèn)黨委在抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的同時繼續(xù)堅持走親商、惠商優(yōu)惠路線，2009年完成招商引資任務(wù)**萬元，被縣委、縣政府評為招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、工作現(xiàn)狀

1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較好，林果業(yè)和畜牧業(yè)比較發(fā)達。全鎮(zhèn)共有耕地3.5萬畝，其中林果業(yè)有2.7萬畝，葡萄占85%以上。耕地全部為水澆地，地上水地下水雙覆蓋，近幾年，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不論是林果面積還是品種、品質(zhì)都有了很大的提高，特別是我鎮(zhèn)紅地球和鴨梨，在國際國內(nèi)市場都有很高的知名度。以水利為主的基礎(chǔ)設(shè)施方面，目前，全鎮(zhèn)共有機井165眼，通過發(fā)展節(jié)水灌溉，修防滲渠，鋪設(shè)管道等，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的條件得到了進一步明顯改變。畜牧方面通過組建畜牧專業(yè)合作社、培養(yǎng)畜牧專業(yè)經(jīng)紀(jì)人、土地提供、技術(shù)培訓(xùn)等方面的支持，目前全鎮(zhèn)已經(jīng)形成了4個畜牧專業(yè)村。以小堡奶牛養(yǎng)殖小區(qū)和下四堡奶牛養(yǎng)殖小區(qū)為龍頭的奶牛養(yǎng)殖和以新胡莊、頭堡、小堡等村為主的生豬養(yǎng)殖已初具規(guī)模。2009年在高杏公路北完成了4000畝酒用葡萄種植推廣，改造了2000畝低產(chǎn)老果園，示范推廣了新農(nóng)業(yè)實用技術(shù)6項，在全鎮(zhèn)6000畝紅提葡萄全部實行無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，09年又向其他品種延伸3000畝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

按照縣委、縣政府“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的統(tǒng)一部署，我局在組織黨員干部搞好學(xué)習(xí)研討的同時，對一年來的工作進行了全面總結(jié)，認(rèn)真開展了對標(biāo)定位，現(xiàn)將情況報告如下：

一、現(xiàn)狀評估

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我局緊緊圍繞全縣綠色發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展戰(zhàn)略，凝聚全力助推經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)新工作思路，強化各種措施，推進環(huán)保重點工作的落實。一是有序開展污染減排，實現(xiàn)“十二五”良好開局。去年我縣被省政府列入第二批“雙三十”減排重點縣，我局緊緊圍繞“結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排”三大措施，積極挖掘減排潛力，認(rèn)真做好懷來京西潔源污水處理廠擴容等減排工程的推進工作，計劃年內(nèi)22項減排項目已全部完成，四項主要污染物均完成年度1.5%削減目標(biāo)。二是積極申請專項資金，助推企業(yè)快速發(fā)展。我局對重點減排工程、循環(huán)經(jīng)濟項目優(yōu)先幫助爭取國家有關(guān)政策和專項資金方面的支持。為提高企業(yè)資金申請效率和成功率，不斷完善項目儲備庫，現(xiàn)已到位湖濱奶牛養(yǎng)殖節(jié)能減排循環(huán)經(jīng)濟沼氣工程、環(huán)境監(jiān)察能力建設(shè)、雞鳴驛村污水處理工程及配套管網(wǎng)項目等5個項目專項資金358萬元，有效助推了企業(yè)改造、治理升級。三是加強環(huán)境應(yīng)急管理，積極防范環(huán)境風(fēng)險。將信息化引入環(huán)境管理，構(gòu)建了信息互通、工作銜接的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，對全縣重點排水企業(yè)11個排污口進行日常監(jiān)管、監(jiān)測，獲得有效監(jiān)測數(shù)據(jù)218個，為八號橋斷面水質(zhì)安全提供了有力保障；加強一類風(fēng)險企業(yè)和重點化工企業(yè)一、二級防控體系建設(shè)和整治工作，3家重點風(fēng)險防范企業(yè)正在編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，2家重點化工企業(yè)按要求相應(yīng)完成了環(huán)境風(fēng)險防范工程建設(shè)。四是開展綠色創(chuàng)建活動，提升我縣生態(tài)文明水平。我局積極推進有特色、有亮點、有示范作用的生態(tài)保護細(xì)胞工程。在綠色學(xué)校創(chuàng)建過程中，注重環(huán)保教育引導(dǎo)，沙城六小創(chuàng)建市級綠色學(xué)校，存瑞中學(xué)和沙城四小深入創(chuàng)建省級綠色學(xué)校受到了省市的好評；以優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村建設(shè)為抓手，指導(dǎo)沙城鎮(zhèn)創(chuàng)建國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、桑園鎮(zhèn)創(chuàng)建市級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)，并順利通過了省市驗收。

總體評估我局的工作，雖然做了大量富有成效的工作，但是還存在很多的問題和不足。突出問題主要有：一是思想解放的不夠，缺乏知難而進、勇于創(chuàng)新的精神；二是面對依然嚴(yán)峻的減排形勢，污染源監(jiān)管能力、污染治理設(shè)施社會化運行和規(guī)范化管理水平有待進一步提高；三是隊伍建設(shè)方面，一些人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的要求還有差距，還不能很好地適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的需要。

二、總體思路

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，認(rèn)真貫徹第七次全國環(huán)境保護大會、省環(huán)保工作會議精神，全面落實縣委十二次黨代會精神，進一步解放思想，以服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局為核心，突出抓好污染減排和環(huán)境安全工作，加大減排工程建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境整治、環(huán)境監(jiān)管核查和應(yīng)急處置工作力度，著力解決影響群眾健康的突出環(huán)境問題，努力改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，為建設(shè)京畿科學(xué)發(fā)展強縣提供有力的環(huán)境支撐。

編者按：“三提升”（提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率）活動，是對去年學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和干部作風(fēng)建設(shè)年活動的延續(xù)和深化。提升能力是提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率的前提、基礎(chǔ)和保證，沒有能力上的提升，就不會有標(biāo)準(zhǔn)和效率上的提升。如何提升能力？這是擺在我們面前的一個重要的課題，一個嚴(yán)峻的考驗，一個迫切的任務(wù)。從根本上講，“對標(biāo)定位”屬于保持黨員先進性的范疇，就是要營造“向一流水平、更高層次看齊”的那樣一種積極的氛圍，培育“百舸爭流、爭先創(chuàng)優(yōu)”那樣一種進取的機制。具體來說，“對標(biāo)定位”首先是對標(biāo)，就是對照標(biāo)準(zhǔn)，實際一點可以選擇某一類先進人物作為自己學(xué)習(xí)、追趕的“標(biāo)兵”，同時也要審視自身確定一個立足、起跑的“標(biāo)底”?！皩?biāo)定位”就是要立足本職崗位，提高做好理論武裝工作所必須的能力和素質(zhì)。具體材料請詳見：

市委今年提出開展的“三提升”（提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率）活動，是對去年學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和干部作風(fēng)建設(shè)年活動的延續(xù)和深化，是科學(xué)發(fā)展、管好干部所要求的經(jīng)常性、制度化和長效機制的一種探索和嘗試，是推動“城鎮(zhèn)面貌三年大變樣”、實現(xiàn)我市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的有力支撐和重要保證。

我認(rèn)為，“三提升”的核心和關(guān)鍵是提升能力。提升能力是提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率的前提、基礎(chǔ)和保證，沒有能力上的提升，就不會有標(biāo)準(zhǔn)和效率上的提升。當(dāng)然，恰當(dāng)幅度的標(biāo)準(zhǔn)、效率目標(biāo)上的提升同樣也會對能力上提出要求，以及發(fā)揮一定的目標(biāo)“引力”作用。既便如此，提升能力也是首要甚至中心的環(huán)節(jié)。

如何提升能力？這是擺在我們面前的一個重要的課題，一個嚴(yán)峻的考驗，一個迫切的任務(wù)。如果說，“三提升”活動是負(fù)重加壓，那么這次“對標(biāo)定位”倒也有著指點迷津的作用。更進一步講，“對標(biāo)定位”就是開展“三提升”活動的一個重要舉措，一個有效載體，一個科學(xué)指引，而不至于無所適從或膚淺、泛化。

從根本上講，“對標(biāo)定位”屬于保持黨員先進性的范疇，就是要營造“向一流水平、更高層次看齊”的那樣一種積極的氛圍，培育“百舸爭流、爭先創(chuàng)優(yōu)”那樣一種進取的機制。從具體指向來看，“對標(biāo)定位”就是要補“短板”，包括個人的、班子的、單位的短板。我們也知道“水桶定律”中的“短板效應(yīng)”：對于一個人、一個班子、一個單位，有時候，起決定性（制約）作用的恰恰是那塊“短板”。同時，“對標(biāo)定位”對于補“短板”也是有規(guī)劃設(shè)計和組織要求的，因而也注定它將是科學(xué)的、有效的。

具體來說，“對標(biāo)定位”首先是對標(biāo)，就是對照標(biāo)準(zhǔn)，實際一點可以選擇某一類先進人物作為自己學(xué)習(xí)、追趕的“標(biāo)兵”；同時也要審視自身確定一個立足、起跑的“標(biāo)底”。只有在“標(biāo)兵”和“標(biāo)底”之間才能準(zhǔn)確找出自己的不足、差距和問題。其次是定位，就是在“標(biāo)兵”和“標(biāo)底”之間確定自己的角色、位置和奮斗目標(biāo)（包括具體的階段性目標(biāo)），就是要補“短板”。對準(zhǔn)標(biāo)、定好位、確定目標(biāo)，就要千方百計、想方設(shè)法去接近它、實現(xiàn)它。而要做到這一點，就需要有科學(xué)務(wù)實的規(guī)劃和有效管用的措施。

編者按：本文主要從健全組織，層層落實；對標(biāo)定位，扎實推進；著力建設(shè)“五型機關(guān)”，促進街道實現(xiàn)新跨越幾個方面進行闡述。其中，主要內(nèi)容包括：通過“對標(biāo)定位、爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，使街道和9個社區(qū)都緊緊圍繞全區(qū)提出的“比位次，爭上游，比創(chuàng)新、爭突破，比工作、爭先進，比作風(fēng)、爭一流”的活動內(nèi)容。今年預(yù)計提前四個月完成預(yù)算目標(biāo)，提前三個月完成奮斗目標(biāo)，在可能的前提下，爭取為區(qū)財政多做貢獻。同時，力爭招商引資達到9000萬元、勞動和保障達標(biāo)率實現(xiàn)100％。結(jié)合全市“月讀一書”活動的深入開展，組織開展讀書征文、業(yè)務(wù)知識競賽等活動，切實提高干部的文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和工作活力。建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)。加強同事間的溝通和交流，增進團結(jié)，促進和諧等。具體材料請詳見：

自區(qū)委、區(qū)政府開展“三提升”活動以來，**街工委、辦事處高度重視此項工作，街工委書記、辦事處主任*親自組織召開街道中心組成員、機關(guān)干部和社區(qū)干部動員會，認(rèn)真學(xué)習(xí)方案，把思想和行動統(tǒng)一到市委、區(qū)委的要求上來，進一步增強“率先發(fā)展、率先突破、率先跨越”的緊迫感、責(zé)任感和爭先創(chuàng)優(yōu)的強烈意識，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動**街道工作躍上新臺階。

一是健全組織，層層落實。**辦事處成立了以街工委書記、辦事處主任*為組長，以班子成員和各科(辦)主任參加的組織機構(gòu)。通過“對標(biāo)定位、爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，使街道和9個社區(qū)都緊緊圍繞全區(qū)提出的“比位次，爭上游，比創(chuàng)新、爭突破，比工作、爭先進，比作風(fēng)、爭一流”的活動內(nèi)容，對照先進，找出差距，挖掘潛能，高點定位，全力推進年初確定工作目標(biāo)，全面超額完成今年各項工作任務(wù)。結(jié)合街實際，制定切實可行的活動方案，明確目標(biāo)、方法和措施。各科室實事求是地對標(biāo)，抓住重點學(xué)習(xí)方向，為學(xué)習(xí)先進街道做好充分準(zhǔn)備。

二是對標(biāo)定位，扎實推進。8月27日，街工委書記、辦事處主任*帶領(lǐng)**辦事處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室科長以及社區(qū)主任，到道里區(qū)撫順街道辦事處、斯大林街道辦事處和斯大林街道辦事處江橋社區(qū)進行對標(biāo)學(xué)習(xí)。通過外出考察學(xué)習(xí)，**辦事處將在經(jīng)濟工作上，查找差距，自加壓力，尋求突破。今年預(yù)計提前四個月完成預(yù)算目標(biāo)，提前三個月完成奮斗目標(biāo)，在可能的前提下，爭取為區(qū)財政多做貢獻。同時，力爭招商引資達到9000萬元、勞動和保障達標(biāo)率實現(xiàn)100％。

三是著力建設(shè)“五型機關(guān)”，促進街道實現(xiàn)新跨越。建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。結(jié)合全市“月讀一書”活動的深入開展，組織開展讀書征文、業(yè)務(wù)知識競賽等活動，切實提高干部的文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和工作活力。建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)。通過與道里兩個辦事處對標(biāo)，進一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機制，推動地區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)取得新突破。建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。通過組織干部下基層、搞調(diào)研、查民情，開展慈善捐助、義務(wù)服務(wù)等貼近群眾、貼近社會的載體活動，培育干部服務(wù)群眾、奉獻社會的責(zé)任感和使命感，調(diào)動社會力量參與街道、社區(qū)工作，服務(wù)居民群眾。建設(shè)效能型機關(guān)。在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫，落實工作力求精、嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快。認(rèn)真研究干部工作實績考評機制，加強日常監(jiān)督和管理，增強廣大干部職工的責(zé)任意識，提高工作的整體效能。建設(shè)和諧型機關(guān)。通過召開民主生活會、學(xué)習(xí)會和座談會等專題會議，搭建資源共享的互動平臺，密切各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，加強同事間的溝通和交流，增進團結(jié)，促進和諧，努力把**辦事處的干部隊伍建設(shè)成為一支斗志昂揚，朝氣蓬勃，創(chuàng)新務(wù)實，服務(wù)群眾的堅強團隊。

縣教育局在對標(biāo)定位階段，堅決摒棄搞形式、走過場的浮躁作風(fēng)，按照機構(gòu)職責(zé)、崗位職責(zé)和人員職責(zé)的不同層次，對照崗位“摳”標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)工作查不足，比照先進找差距，確定目標(biāo)找出路，使對標(biāo)定位活動縱向到底，橫向到邊，做到人人對標(biāo)，人人定位，年終評比，獎優(yōu)罰劣。

一是對照機構(gòu)職責(zé)，認(rèn)真客觀總結(jié)經(jīng)驗

查找問題。在“以縣為主”的管理體制下，縣教育局處在宏觀與微觀結(jié)合點上，是教育方針上情下達的樞紐。教育局作為縣級教育行政主管部門，負(fù)責(zé)縣域內(nèi)教育事業(yè)的改革與發(fā)展，學(xué)校設(shè)置、教育布局、課程改革、學(xué)校安全、教育經(jīng)費籌措、人事安排、資源配置、義務(wù)教育普及提高、素質(zhì)教育推進等工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真回顧近年來的工作，充分肯定了在職業(yè)教育、基礎(chǔ)教育、辦學(xué)條件、校園文化等方面所取得的成績，清醒地認(rèn)識到教育投入、隊伍建設(shè)、教育管理等方面存在的問題，為下一步發(fā)展謀劃了清晰的思路。

二是對照崗位職責(zé)，分層次肯定成績、查找距離

班子成員根據(jù)各自所分管的工作，認(rèn)真剖析了各自在思想認(rèn)識、工作作風(fēng)等方面存在的問題，確定了努力方向。各股室負(fù)責(zé)人作為教育局內(nèi)設(shè)機構(gòu)第一責(zé)任人，代表教育局行使管理和服務(wù)職能。他們根據(jù)所分管的業(yè)務(wù)，參照工作要求，對股室工作事務(wù)逐項逐人進行分析，充分肯定了每名工作人員的成績和長處，實事求是地指出了不足。特別是通過查崗對責(zé)，認(rèn)識到對全縣社會力量機構(gòu)的教育教學(xué)工作檢查不導(dǎo)不夠全面深入，亟待建立完善對全縣社會力量辦學(xué)機構(gòu)進行指導(dǎo)、管理和檢查評估的制度。

三是比照先進典型，查找問題和不足

編者按：本文主要從抓定位，創(chuàng)新工作理念和思路，力爭“全省當(dāng)排頭，全國進一流”；抓聯(lián)動，創(chuàng)新工作機制，推動農(nóng)機事業(yè)跨越發(fā)展；抓特色，創(chuàng)新工作模式和方法，實現(xiàn)農(nóng)機工作新突破幾個方面進行闡述。其中，主要內(nèi)容包括：打破舊的思維模式，確立了創(chuàng)新發(fā)展的工作思路。一是創(chuàng)新項目牽動機制，推動地方農(nóng)機裝備工業(yè)跨越發(fā)展；二是創(chuàng)新資金運行和管理機制，為加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化提供資金保障；三是創(chuàng)新行政資源整合機制，為農(nóng)機事業(yè)跨越發(fā)展?fàn)I造良好的服務(wù)環(huán)境。堅持在實踐中不斷摸索，積極創(chuàng)新工作方法，在特色工作中求突破、創(chuàng)一流。具體材料請詳見：

自**市組織開展“三提升”活動以來，市農(nóng)機部門緊緊圍繞“振興**農(nóng)機事業(yè)”這一主題，瞄準(zhǔn)先進省市和地區(qū)的農(nóng)機工作準(zhǔn)確對標(biāo)，超常定位，在工作中通過“三抓、三創(chuàng)新”，實現(xiàn)了農(nóng)機工作各項指標(biāo)的全面趕超和跨越發(fā)展。

一、抓定位，創(chuàng)新工作理念和思路，力爭“全省當(dāng)排頭，全國進一流”。打破舊的思維模式，確立了創(chuàng)新發(fā)展的工作思路。一是全面動員，連續(xù)開展“激活部門活力，建設(shè)和諧農(nóng)機、走在全國前列”，“我為農(nóng)機爭光彩”等主題活動，牢固樹立知難而進，敢為天下先的信心和勇氣，提高全員爭先創(chuàng)優(yōu)意識。二是健全對標(biāo)責(zé)任體系，強化領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實，從一把手做起，班子成員、處室和每一個干部層層分解目標(biāo)責(zé)任，落實千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有趕超的硬指標(biāo)。三是完善活動考核機制，進一步激發(fā)干部的積極性與創(chuàng)造性，上下齊動，合力趕超。四是圍繞“振興**農(nóng)機事業(yè)”這一主題，提出“跳出農(nóng)機抓農(nóng)機”、“有所為有所不為”、“用科技化牽動農(nóng)業(yè)機械化”、“以扶持東金沃爾為牽動，實現(xiàn)農(nóng)機部門工作聯(lián)動”的創(chuàng)新理念，在全局形成了人人爭先，鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍。

二、抓聯(lián)動，創(chuàng)新工作機制，推動農(nóng)機事業(yè)跨越發(fā)展。一是創(chuàng)新項目牽動機制，推動地方農(nóng)機裝備工業(yè)跨越發(fā)展。以重點項目為突破口，大力扶持地方農(nóng)機裝備工業(yè)，全力打造農(nóng)機產(chǎn)業(yè)航母，牽動農(nóng)機部門工作聯(lián)動。實現(xiàn)了按項目牽動，按項目推進，按項目問責(zé)，按項目評說優(yōu)劣的新的工作機制。二是創(chuàng)新資金運行和管理機制，為加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化提供資金保障。針對原本為數(shù)不多的農(nóng)機專項資金在運行中存在的被截留、挪用現(xiàn)象，實行了“五改”：即改變資金投入方式、改變資金運轉(zhuǎn)渠道、改變資金使用方向、改變資金使用效率、改變資金運行方式。三是創(chuàng)新行政資源整合機制，為農(nóng)機事業(yè)跨越發(fā)展?fàn)I造良好的服務(wù)環(huán)境。在工作中，堅持打破條塊分割界限，主動協(xié)調(diào)工作，充分利用行政資源，實現(xiàn)了與省市有關(guān)職能部門的聯(lián)動，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。

三、抓特色，創(chuàng)新工作模式和方法，實現(xiàn)農(nóng)機工作新突破。堅持在實踐中不斷摸索，積極創(chuàng)新工作方法，在特色工作中求突破、創(chuàng)一流。20*年秋季，在市農(nóng)機部門的主動參謀下，市政府拿出1620萬元用于秋季深松整地補貼，全市深松、超深松整地面積達到800萬畝。

通過對標(biāo)定位促工作，爭先創(chuàng)優(yōu)謀發(fā)展，全市農(nóng)機總投入、農(nóng)機裝備速度、農(nóng)機作業(yè)組織、農(nóng)機化作業(yè)水平、地方農(nóng)機裝備企業(yè)生產(chǎn)等項指標(biāo)均大幅提高，超越歷史水平。

編者按：本文主要從在依法執(zhí)教方面；在愛崗敬業(yè)方面；在熱愛學(xué)生方面；在為人師表方面幾個方面進行闡述。其中，主要內(nèi)容包括：遵守國家的憲法及其它法律法規(guī)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，全身心地投入教育教學(xué)工作。作為一名教師，認(rèn)真按照教學(xué)常規(guī)管理的各項要求落實教學(xué)各環(huán)節(jié)，精心備課、認(rèn)真上課，兼顧每一名學(xué)生的全面發(fā)展。沒有愛就沒有教育。師愛體現(xiàn)著對學(xué)生的尊重，更體現(xiàn)了對學(xué)生的嚴(yán)格要求。不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，不盯著學(xué)生的缺點，更多地關(guān)注學(xué)生的優(yōu)點和進步，讓每一名學(xué)生都充分享受到愛的陽光。通過對自己認(rèn)真的自查，也發(fā)現(xiàn)我還存在著以下的不足之處：學(xué)習(xí)的自覺性與主動性不夠、開拓創(chuàng)新精神不夠強等。具體材料請詳見：

為全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步統(tǒng)一思想，落實市委**書記近期對教育發(fā)展提出的希望和要求，推動我縣教育工作上臺階、上水平，縣教育局開展了“三提升”大討論活動。遵照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求，本人首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了張書記的有關(guān)文章，接著從自己的思想政治、師德建設(shè)、教育教學(xué)工作等方面進行了認(rèn)真的對標(biāo)定位。

一、在依法執(zhí)教方面

本人自從教以來，一直都能認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，遵守國家的憲法及其它法律法規(guī)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，全身心地投入教育教學(xué)工作。我一貫嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時間，按時上下班，工作時間從不飲酒，不做違法的事，以良好的師德形象在同事和學(xué)生中贏得了良好的聲譽。

二、在愛崗敬業(yè)方面

作為一名教師，我認(rèn)真按照教學(xué)常規(guī)管理的各項要求落實教學(xué)各環(huán)節(jié)，精心備課、認(rèn)真上課，兼顧每一名學(xué)生的全面發(fā)展。面對班級中的后進生，我深入了解其心理特點，采用不同的方法，做到因材施教，促進學(xué)生全面發(fā)展。在教育工作中，我時刻注意學(xué)生的思想動態(tài)，做到及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，注意培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德，努力使自己成為學(xué)生的良師益友。

編者按：本文主要從現(xiàn)狀評估；爭創(chuàng)目標(biāo)；推進措施幾個方面進行闡述。其中，主要內(nèi)容包括：近年來，我校在師教工作上，通過采取一系列扎實有效的措施，使全縣師教工作有了整體提升、重點突破，開創(chuàng)了前所未有的新局面。推進兩個平臺建設(shè)工作保持全市一流水平、五項常規(guī)工作達到全市中游水平、認(rèn)真搞好干部作風(fēng)建設(shè)年和科學(xué)發(fā)展活動的后續(xù)推進工作；結(jié)合校本培訓(xùn)基地建設(shè)和校本培訓(xùn)經(jīng)驗做好我縣中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展校建設(shè)的工作、采用送教下鄉(xiāng)的形式、分層次開展中小學(xué)幼兒教師全員崗位提高培訓(xùn)、組織“高等教育自學(xué)考試義務(wù)教育專業(yè)”?？啤⒈究茍竺嘤?xùn)、學(xué)習(xí)、考試工作、借鑒2009年高中教師的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式、完成2010年中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)和選送工作、繼續(xù)辦好《教師教育報》、科研處著手繼續(xù)推進對每位特崗教師進行為期2年的跟蹤培訓(xùn)、為提升小學(xué)教育教學(xué)管理水平，主要針對小學(xué)正、副校長、教導(dǎo)主任開展提高培訓(xùn)、建設(shè)設(shè)“學(xué)習(xí)型、廉潔型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型”學(xué)校等。具體材料請詳見：

**縣**學(xué)校緊緊圍繞“提高教師培訓(xùn)質(zhì)量、創(chuàng)建全市一流師教工作水平”工作主題，按照縣委九屆五次全會提出的“實施四大戰(zhàn)略”、“打造八大產(chǎn)業(yè)”的思路，立足學(xué)校實際，從深化“五型”學(xué)校建設(shè)入手，積極從破解理念滯后、工作求穩(wěn)、效率求全入手，結(jié)合“三提升”活動要求，認(rèn)真謀劃年初確定的教師專業(yè)化發(fā)展示范校建設(shè)、中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、特崗教師跟蹤培訓(xùn)三項重點工作，全方位開展“對標(biāo)定位，創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，努力營造人人爭一流、事事爭一流的濃厚氛圍。現(xiàn)將情況報告如下：

一、現(xiàn)狀評估

近年來，我校在師教工作上，通過采取一系列扎實有效的措施，使全縣師教工作有了整體提升、重點突破，開創(chuàng)了前所未有的新局面?！拔宄Ｒ欢潭脚_”機制，成為指導(dǎo)全縣師教工作的基本政策：教師的職務(wù)培訓(xùn)、小學(xué)校長培訓(xùn)、骨干教師及班主任培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)、入職培訓(xùn)是學(xué)校年年的五項常規(guī)工作，同時為解決基層學(xué)校的薄弱學(xué)科師資，年年舉辦一個學(xué)科短期培訓(xùn)班，以**教師教育報和**教師教育網(wǎng)兩個平臺展示師教工作的成果、**教育政策法規(guī)及教師的教學(xué)感悟和教學(xué)論文。這些培訓(xùn)做法，得到縣、市各級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和基層教師的普遍歡迎。

總體評估我縣教師教育工作，雖然有一些方面處在全市前列，但是有的方面也居于中游甚至落后水平，存在的突出問題主要有：服務(wù)基層教師的主觀能動性和方法措施不夠問題；教師培訓(xùn)投入不足，不能很好地為教師提供服務(wù)；開拓創(chuàng)新不夠，憑老辦法、老經(jīng)驗做事問題；單位中有些黨員干部的思想作風(fēng)和素質(zhì)能力與“三提升”活動的要求還有較大差距，還不能很好地適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的需要。

二、爭創(chuàng)目標(biāo)