摘要:在我國工業(yè)化建設(shè)背景下，我國鋼鐵使用量也不斷增加。保證鋼鐵廠電氣設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，是保證鋼鐵廠生產(chǎn)效益的關(guān)鍵。本文針對(duì)鋼鐵廠電氣設(shè)備的監(jiān)測(cè)和維護(hù)進(jìn)行分析，對(duì)提升和優(yōu)化鋼鐵廠生產(chǎn)質(zhì)量提出了建議。

關(guān)鍵詞:鋼鐵廠;電氣設(shè)備;檢測(cè)維護(hù)

鋼鐵廠的電氣設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行與否和其經(jīng)濟(jì)建設(shè)有直接關(guān)聯(lián)。加強(qiáng)度鋼鐵廠的電氣設(shè)備檢測(cè)，做好運(yùn)行維護(hù)，是保證鋼鐵廠經(jīng)濟(jì)長線增長，電力建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)此，對(duì)應(yīng)的檢修人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定好可行的運(yùn)行措施和方案，保證鋼鐵廠穩(wěn)定運(yùn)行。

1鋼鐵廠電氣設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的重要性

在現(xiàn)代鋼鐵廠建設(shè)中，出現(xiàn)了很多安全管理問題，其主要原因和企業(yè)家們目光淺短，只注重短期利益有直接關(guān)系。為了追求電氣設(shè)備工作績(jī)效，企業(yè)大幅使用機(jī)械設(shè)備，卻節(jié)約檢修資金，改變檢修周期，讓整個(gè)鋼鐵廠的電氣設(shè)備運(yùn)行處于緊張的環(huán)境中。現(xiàn)代電氣設(shè)備維護(hù)要求檢修人員要有專業(yè)的電氣知識(shí)，并要以工廠長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，優(yōu)化設(shè)備生產(chǎn)，在鋼鐵主要設(shè)備檢修中，檢修人員要選用合適的工業(yè)技術(shù)以及設(shè)備，從質(zhì)量、產(chǎn)量以及設(shè)備運(yùn)行的壽命周期進(jìn)行分析，判定故障發(fā)生的原因和影響范圍，及時(shí)整改，減少經(jīng)濟(jì)損失。但是，在現(xiàn)實(shí)鋼鐵廠生產(chǎn)中，設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行受到了多方面影響，檢修人員的工作質(zhì)量缺乏監(jiān)督，鋼鐵廠內(nèi)也沒有形成可行高效的檢修制度，最終減少的整個(gè)鋼鐵廠的運(yùn)行質(zhì)量，增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。

2常用電氣設(shè)備的檢驗(yàn)方式

目前環(huán)境問題越來越被重視，國家對(duì)于各個(gè)行業(yè)的節(jié)能減排也提出了更高的要求。鋼鐵工業(yè)是用水量比較多的一個(gè)行業(yè)，它使用了大量的地下水和地表水。這些水都是相應(yīng)的日常生活的基礎(chǔ)來源?，F(xiàn)有鋼鐵廠的快速發(fā)展造成的這些水資源的大量污染，因此大大的降低了水的重復(fù)利用率。因此，在鋼鐵廠中安裝相應(yīng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控裝置就成為了一個(gè)非常好的解決辦法，本文詳細(xì)介紹了鋼鐵廠污水處理中遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)總體結(jié)構(gòu)，希望能夠?qū)μ幚砦鬯畠艋l(fā)揮一定的作用。

1鋼鐵廠用水污染特點(diǎn)

目前鋼鐵廠的污水處理系統(tǒng)越來越受到重視。在我國現(xiàn)有的應(yīng)用過程中一些鋼鐵廠的廢水是工廠直接進(jìn)行處理的，但是另一些鋼鐵廠的污水是需要借助外界的污水處理廠進(jìn)行進(jìn)一步的處理。目前隨著可持續(xù)發(fā)展觀念的不斷強(qiáng)化，政府對(duì)于環(huán)境的問題也越來越重視，面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，相應(yīng)的鋼鐵廠管理人員必須要建立相應(yīng)的污水處理系統(tǒng)，應(yīng)用可靠的污水處理技術(shù)對(duì)于廢水進(jìn)行進(jìn)一步的處理。在鋼鐵工業(yè)領(lǐng)域，大部分的鋼鐵廠會(huì)應(yīng)用將污水進(jìn)行處理形成回用水的方法，這種方法能夠在一定程度上減少污水的排放量，但是在另一個(gè)方面也會(huì)帶來一些新的環(huán)境問題。因此，鋼鐵廠用水必須要經(jīng)過一定的混凝過濾處理之后才能夠形成回用水，經(jīng)過這些處理后污水中原有的一些懸浮物會(huì)被去除掉。但是利用這種方法所制得的回用水的含鹽量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于一些循環(huán)水。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀和問題就迫切需要一種新的解決辦法來對(duì)這些含鹽量比較高的水進(jìn)行進(jìn)一步的處理。

2鋼鐵廠工業(yè)污水處理辦法分析

現(xiàn)有鋼鐵廠的回用水含鹽量高于正常水，面對(duì)這樣的現(xiàn)狀就必須要運(yùn)用一定的方法使回用水中的鹽度降低，因此，目前鋼鐵工業(yè)廢水必須要應(yīng)用一些污水的新的處理技術(shù)將全部的污水進(jìn)行進(jìn)一步的處理。某鋼鐵廠建設(shè)的廢水深度處理系統(tǒng)，首先是將廢水初級(jí)處理出水，然后又將產(chǎn)物進(jìn)行混凝澄清，最后用活性炭進(jìn)行進(jìn)一步的過濾處理得到了軟水。在這個(gè)過程當(dāng)中建設(shè)的廢水深度處理裝置應(yīng)當(dāng)設(shè)置在一些污水處理系統(tǒng)的旁邊，有利于對(duì)于水質(zhì)進(jìn)行進(jìn)一步的補(bǔ)充與循環(huán)。對(duì)廢水進(jìn)行蒸發(fā)來提取鹽的這個(gè)過程有害成分比較多，因此，在實(shí)際的操作過程中可以考慮進(jìn)行蒸發(fā)處理，但是相應(yīng)的系統(tǒng)必須要采用對(duì)于廢水影響小的生產(chǎn)材料，比如說可以用用石灰或礦石。深度處理水源是廢水站處理以后的水，這種水的硬度比較高而且含鹽量也比較高。在結(jié)合相應(yīng)的水的利用率和污染的條件因素分析時(shí)，可以采用相應(yīng)的雙膜工藝處理系統(tǒng)。根據(jù)需要處理的水量和水的要求，確定相應(yīng)的處理工藝。鋼鐵廢水的電導(dǎo)率比較高，一些傳統(tǒng)的工藝不適合與鹽度比較高的水的處理，因此利用膜法對(duì)于污水進(jìn)行進(jìn)一步的清除的運(yùn)行周期比較長且運(yùn)行的費(fèi)用比較低?，F(xiàn)有我國的膜法的除鹽已經(jīng)成為相應(yīng)的企業(yè)廢水進(jìn)行重復(fù)利用的主要技術(shù)。

3鋼鐵廠污水處理中遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)總體結(jié)構(gòu)

1天藍(lán)地綠人和氣

在鋼鐵廠生活起來很方便。生活區(qū)雖然不大，但麻雀雖小，五臟俱全，衣食住行都很方便。而且鋼鐵廠有免費(fèi)的圖書館、體育館、娛樂室等，俱樂部也言出必行的改造的很漂亮了，還要建游泳館，這些必將大大豐富鋼鐵廠職工的生活。而且鋼鐵廠的人很好，真是天藍(lán)地綠人和氣。鋼鐵廠的工作環(huán)境也很干凈，很大。就是路不太好走，廠里的路和廠外的主要干道都不好走，有時(shí)候占道搞建設(shè)，免不了路上這一個(gè)坑，那一個(gè)洼的，有的地方?jīng)]有路燈，上夜班的時(shí)候騎車總要小心翼翼的。但總的說來，還是不錯(cuò)的。

2生于憂患，死于安樂(轉(zhuǎn)爐和連鑄部分)

轉(zhuǎn)爐部分。轉(zhuǎn)爐工藝流程主要是高爐鐵水→混鐵爐→轉(zhuǎn)爐→鋼包精煉→連鑄。本人在轉(zhuǎn)爐上實(shí)習(xí)崗位是爐前工。主要的工作是測(cè)溫取樣。包括上班時(shí)準(zhǔn)備好測(cè)溫管和取樣器，檢查測(cè)溫槍是否正常使用，測(cè)溫，帶塞子，倒渣車，扔擋渣球和大包覆蓋劑等。關(guān)于測(cè)溫，主要是做好準(zhǔn)備工作，本人歸納了測(cè)溫三看：看是否回零；看套管是否套好；看煉鋼眼鏡是否戴好；還要注意測(cè)溫槍的線不能絆住了。

轉(zhuǎn)爐出鋼溫度偏高，比一般鋼廠的轉(zhuǎn)爐出鋼溫度高約100℃，原因是為了滿足連鑄工藝一定過熱度的需要，同時(shí)由于工藝中大多沒有精煉部分，所以加合金，吹氬調(diào)溫等都在出鋼后進(jìn)行，導(dǎo)致出鋼溫度居高不下。這樣引起的問題是鋼材質(zhì)量有不好的影響，而且鋼鐵料消耗偏高，而且轉(zhuǎn)爐壽命降低。但如果啟用精煉爐，有可能節(jié)奏上不匹配，轉(zhuǎn)爐20多分鐘每爐，而精煉往往要40多分鐘。

轉(zhuǎn)爐爐后取樣有不準(zhǔn)的情況，比如某一次爐后鋼包喂碳線后取樣第一樣C含量0.17%，緊接著第二樣C含量0.30%，可能是取第一樣后沒有及時(shí)吹氬調(diào)節(jié)成分均勻造成的，在這種情況下，可以取第三樣看看。

【摘要】在鋼鐵廠的生產(chǎn)中，燒結(jié)工藝是能量消耗較多的環(huán)節(jié)之一，將該環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保研究能夠進(jìn)一步提升鋼鐵廠的經(jīng)濟(jì)收益。論文針對(duì)該問題進(jìn)行了較為詳盡的研究，并以燒結(jié)工藝概述作為切入點(diǎn)，提出了能夠提升環(huán)保節(jié)能效果的應(yīng)用技術(shù)。

【關(guān)鍵詞】燒結(jié)工藝;節(jié)能;環(huán)保

1引言

近年來，隨著工業(yè)的繁榮發(fā)展，鋼鐵行業(yè)如雨后春筍般噴薄而生，日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境使其發(fā)展逐步艱難，并在慘淡的經(jīng)濟(jì)效益中有所體現(xiàn)，不僅對(duì)企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成威脅，對(duì)中國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展造成了阻礙，也增添了國家節(jié)能、環(huán)保工作的壓力，在鋼鐵廠各個(gè)工作環(huán)節(jié)中，主要的能量消耗環(huán)節(jié)之一是燒結(jié)工藝。因此，本文在研究的過程中主要對(duì)該環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了系統(tǒng)的分析、研究，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，對(duì)鋼鐵廠后續(xù)在節(jié)能環(huán)保方面的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用。

2鋼鐵廠燒結(jié)工藝概述

燒結(jié)工藝是鋼鐵廠整個(gè)生產(chǎn)過程中最為重要的環(huán)節(jié)之一，主要的工作內(nèi)容是將石灰、鐵礦粉以及由焦粉和無煙煤組成的燃料等多種原材料按照相應(yīng)的較為科學(xué)的配比進(jìn)行均勻混合，在燒結(jié)之后，形成具有符合標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度、粒度的結(jié)礦，并以此作為后續(xù)煉鐵工藝中的熟料。而在該過程中，所謂的燒結(jié)工藝，主要是指將粉狀物料進(jìn)行加熱，當(dāng)達(dá)到其熔點(diǎn)以下時(shí)，物料會(huì)逐漸凝結(jié)，并形成固體。簡(jiǎn)單而言，在該過程中，將強(qiáng)度滿足需求，而粒度不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的精礦、其他輔助性原料進(jìn)行充分混合，并在燒結(jié)機(jī)上點(diǎn)燃，使其經(jīng)過熔化后，重新凝結(jié)成塊，達(dá)到高爐所需要求。應(yīng)用燒結(jié)熟料進(jìn)行煉鐵，能夠在較大程度上提升高爐的利用率、透氣性，并降低相應(yīng)的焦比，保障其能夠正常運(yùn)行。在鋼鐵行業(yè)的生存與發(fā)展中，若能利用先進(jìn)的科學(xué)手段，優(yōu)化其節(jié)能減排功能，不僅能夠順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展要求，還能在較大程度上降低企業(yè)的投資成本，使其能夠更為長治久安的發(fā)展運(yùn)營。

我廠在黨委及上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初的工作部署和要求，緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和醫(yī)院“管理年”活動(dòng)，深入開展誠信服務(wù)，進(jìn)一步加大行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，對(duì)生產(chǎn)，銷售中存在的問題進(jìn)行了重點(diǎn)整治，并取得了明顯的成績(jī)，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

一、工程建設(shè)中，在保證工藝技術(shù)、設(shè)備先進(jìn)性的基礎(chǔ)上，全方位降低工程投資。

工程建設(shè)期間，我們就面臨著設(shè)備、鋼材等價(jià)格大幅上漲，匯率攀升等巨大壓力，因此，在資金控制上，我們權(quán)衡緩急，最大限度地節(jié)約工程投資。120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程設(shè)計(jì)總投資約33億元，按公司要求投資控制在30億元以內(nèi)，根據(jù)當(dāng)時(shí)情況，匯率的變化引起投資增加，與年底相比歐元對(duì)人民幣匯率增加20%以上。鋼材、銅、耐材、鐵合金、溶劑以及冶金輔料等價(jià)格上漲，設(shè)備廠報(bào)價(jià)也隨之上漲約20-25%，更是不易控制的主要因素，個(gè)別行業(yè)（如齒輪箱行業(yè)）漲價(jià)幅度更大，達(dá)到30-35%；電纜線、電動(dòng)機(jī)、變壓器、電器盤箱柜、天車滑線等供電系統(tǒng)漲價(jià)引起投資增加30%左右。一重、沈重等主要設(shè)備制造廠因原材料、外購配套件漲價(jià)等因素引起成本增加，曾多次提出漲價(jià)問題，其它制造廠也有同樣的呼聲。

在這樣的壓力下，在整個(gè)招標(biāo)過程中，我們嚴(yán)格按照公司“工程建設(shè)招標(biāo)管理辦法”“物資采購招標(biāo)管理辦法”等各項(xiàng)規(guī)定，本著“實(shí)用、可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)”和“公開、公平、公正”的原則，認(rèn)真進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo)，在滿足適用性要求的前提下，能由國內(nèi)制造的設(shè)備不引進(jìn)，力爭(zhēng)為安鋼訂到“物美價(jià)廉”的設(shè)備。為此，僅進(jìn)口合同一項(xiàng)就比國內(nèi)同類項(xiàng)目節(jié)約資金1.5億多元人民幣。

指揮部在工程建設(shè)期間還成立了資金控制管理小組，從出差人數(shù)、業(yè)務(wù)招費(fèi)、辦公用品費(fèi)等各個(gè)資金支出口進(jìn)行科學(xué)管理、嚴(yán)格控制，全方位節(jié)約工程投資。

150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程也已全面啟動(dòng)，我們要充分吸收120噸轉(zhuǎn)爐工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)和安鋼開展降本增效工作的實(shí)際情況，力爭(zhēng)再打一次漂亮的工程“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

按照年初的工作部署和要求，廠在黨委及上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下。緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和醫(yī)院“管理年”活動(dòng)，深入開展誠信服務(wù)，進(jìn)一步加大行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，對(duì)生產(chǎn)，銷售中存在問題進(jìn)行了重點(diǎn)整治，并取得了明顯的成績(jī)，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

一、保證工藝技術(shù)、設(shè)備先進(jìn)性的基礎(chǔ)上，工程建設(shè)中。全方位降低工程投資。

就面臨著設(shè)備、鋼材等價(jià)格大幅上漲，工程建設(shè)期間。匯率攀升等巨大壓力，因此，資金控制上，權(quán)衡緩急，最大限度地節(jié)約工程投資。120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程設(shè)計(jì)總投資約33億元，按公司要求投資控制在30億元以內(nèi)，根據(jù)當(dāng)時(shí)情況，匯率的變化引起投資增加，與2002年底相比歐元對(duì)人民幣匯率增加20%以上。鋼材、銅、耐材、鐵合金、溶劑以及冶金輔料等價(jià)格上漲，設(shè)備廠報(bào)價(jià)也隨之上漲約20-25%更是不易控制的主要因素，個(gè)別行業(yè)（如齒輪箱行業(yè)）漲價(jià)幅度更大，達(dá)到30-35%電纜線、電動(dòng)機(jī)、變壓器、電器盤箱柜、天車滑線等供電系統(tǒng)漲價(jià)引起投資增加30%左右。一重、沈重等主要設(shè)備制造廠因原材料、外購配套件漲價(jià)等因素引起成本增加，曾多次提出漲價(jià)問題，其它制造廠也有同樣的呼聲。

整個(gè)招標(biāo)過程中，這樣的壓力下。嚴(yán)格按照公司“工程建設(shè)招標(biāo)管理辦法”物資采購招標(biāo)管理辦法”等各項(xiàng)規(guī)定，本著“實(shí)用、可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)”和“公開、公平、公正”原則，認(rèn)真進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo)，滿足適用性要求的前提下，能由國內(nèi)制造的設(shè)備不引進(jìn)，力爭(zhēng)為安鋼訂到物美價(jià)廉”設(shè)備。為此，僅進(jìn)口合同一項(xiàng)就比國內(nèi)同類項(xiàng)目節(jié)約資金1.5億多元人民幣。

從出差人數(shù)、業(yè)務(wù)招費(fèi)、辦公用品費(fèi)等各個(gè)資金支出口進(jìn)行科學(xué)管理、嚴(yán)格控制，指揮部在工程建設(shè)期間還成立了資金控制管理小組。全方位節(jié)約工程投資。

要充分吸收120噸轉(zhuǎn)爐工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程也已全面啟動(dòng)。結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)和安鋼開展降本增效工作的實(shí)際情況，力爭(zhēng)再打一次漂亮的工程“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

2007年7月4日，今天早上九點(diǎn)我們微電子04級(jí)全體同學(xué)在首鋼nec門口集合，在姜老師和鞠老師的帶領(lǐng)下跟隨首鋼nec工作人員開始了我們的參觀實(shí)習(xí)。雖然天氣炎熱，但是同學(xué)們秩序井然，而且大家參觀的熱情高漲，充滿了興奮與好奇。

在工作人員的陪同下，我們來到了首鋼nec的小禮堂，進(jìn)行了簡(jiǎn)單的歡迎儀式后，由工作人員向我們講解了集成電路半導(dǎo)體材料、半導(dǎo)體集成電路制造工藝、集成電路設(shè)計(jì)、集成電路技術(shù)與應(yīng)用前景和首鋼nec有限公司概況，其中先后具體介紹了器件的發(fā)展史、集成電路的發(fā)展史、半導(dǎo)體行業(yè)的特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)計(jì)流程，以及sgnec的定位與相關(guān)生產(chǎn)規(guī)模等情況。

ic產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是其他高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，具有核心的作用，而且應(yīng)用廣泛，同時(shí)它也是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)，高產(chǎn)出、規(guī)?；哂袘?zhàn)略性地位的高科技產(chǎn)業(yè)，越來越重視高度分工與共贏協(xié)作的精神。近些年來，ic產(chǎn)業(yè)遵從摩爾定律高速發(fā)展，越來越多的國家都在鼓勵(lì)和扶持集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在這種背景下，首鋼總公司和nec電子株式會(huì)社于1991年12月31日合資興建了首鋼日電電子有限公司（sgnec），從事大規(guī)模和超大規(guī)模集成電路的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的半導(dǎo)體企業(yè)，致力于半導(dǎo)體集成電路制造（包括完整的生產(chǎn)線――晶圓制造和ic封裝）和銷售的生產(chǎn)廠商，是首鋼新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。公司總投資580.5億日元，注冊(cè)資金207.5億日元，首鋼總公司和nec電子株式會(huì)社分別擁有49.7％和50.3％的股份。目前，sgnec的擴(kuò)散生產(chǎn)線工藝技術(shù)水平是6英寸、0.35um，生產(chǎn)能力為月投135000片，組裝線生產(chǎn)能力為年產(chǎn)8000萬塊集成電路，其主要產(chǎn)品有線性電路、遙控電路、微處理器、顯示驅(qū)動(dòng)電路、通用lic等，廣泛應(yīng)用于計(jì)算機(jī)、程控和家電等相關(guān)領(lǐng)域，同時(shí)可接受客戶的foundry產(chǎn)品委托加工業(yè)務(wù)。公司以“協(xié)力·敬業(yè)·創(chuàng)新·領(lǐng)先，振興中國集成電路產(chǎn)業(yè)”為宗旨，以一貫生產(chǎn)、服務(wù)客戶為特色，是我國集成電路產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)體系最完整、技術(shù)水平最先進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模最大的企業(yè)之一，也是我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)之一。

通過工作人員的詳細(xì)講解，我們一方面回顧了集成電路相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，同時(shí)也對(duì)首鋼日電的生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)文化有了一個(gè)全面而深入的了解和認(rèn)識(shí)。隨后我們?cè)诠ぷ魅藛T的陪同下第一次親身參觀了sgnec的后序工藝生產(chǎn)車間，以往只是在上課期間通過視頻觀看了集成電路的生產(chǎn)過程，這次的實(shí)踐參觀使我們心中的興奮溢于言表。

由于ic的集成度和性能的要求越來越高，生產(chǎn)工藝對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的要求也越來越高，大規(guī)模和超大規(guī)模集成電路生產(chǎn)中的前后各道工序?qū)ιa(chǎn)環(huán)境要求更加苛刻，其溫度、濕度、空氣潔凈度、氣壓、靜電防護(hù)各種情況均有嚴(yán)格的控制。

為了減少塵土顆粒被帶入車間，在正式踏入后序工藝生產(chǎn)車間前，我們都穿上了專門的鞋套膠袋。透過走道窗戶首先映入眼簾的是干凈的廠房和身著“兔子服”的工人，在密閉的工作間，大多數(shù)ic后序工藝的生產(chǎn)都是靠機(jī)械手完成，工作人員只是起到輔助操作和監(jiān)控的作用。每間工作間門口都有嚴(yán)格的凈化和除靜電設(shè)施，防止把污染源帶入生產(chǎn)線，以及靜電對(duì)器件的瞬間擊穿，保證產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，提高器件產(chǎn)品成品率。接著，我們看到了封裝生產(chǎn)線，主要是樹脂材料的封裝。環(huán)氧樹脂的包裹，一方面起到防塵、防潮、防光線直射的作用，另一方面使芯片抗機(jī)械碰撞能力增強(qiáng)，同時(shí)封裝把內(nèi)部引線引出到外部管腳，便于連接和應(yīng)用。

我于寒假期間在位于邯鄲市西部的邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限公司進(jìn)行了幾天的考察實(shí)踐活動(dòng)，在活動(dòng)期間我對(duì)邯鋼有了一些了解，對(duì)我們的國有企業(yè)有了一些感觸。

邯鋼是1958年建廠投產(chǎn)并逐步發(fā)展起來的河北省屬特大型鋼鐵企業(yè)。經(jīng)過40多年的不斷發(fā)展，集團(tuán)現(xiàn)擁有總資產(chǎn)245億元，凈資產(chǎn)121億元，已形成了450萬噸鐵、500萬噸鋼、500萬噸鋼材的綜合生產(chǎn)能力。主要生產(chǎn)薄板、中厚板、圓鋼、螺紋鋼、角鋼、槽鋼、線材等系列產(chǎn)品以及冶金焦碳、尿素、復(fù)合肥、煤化工等副產(chǎn)品，產(chǎn)品行銷全國并出口20多個(gè)國家和地區(qū)。它是我市的支柱產(chǎn)業(yè)部門，也是國家重點(diǎn)扶植的鋼鐵部門，每年為國家創(chuàng)收利稅10多個(gè)億，為我國的現(xiàn)代化建設(shè)起了舉足輕重的作用，是我們邯鄲的一個(gè)耀眼的明珠，是我們邯鄲人的驕傲。幾年前，在全國曾經(jīng)卷起了一股邯鋼熱，全國上下都在號(hào)召學(xué)習(xí)邯鋼的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。我懷著找到邯鋼繁榮的秘密的想法，來到了邯鋼的鋼鐵圍墻之中。在隆隆的機(jī)器聲中，我漫步在一幢幢巨大的車間廠房之間，穿梭在一根根管道之下，領(lǐng)略真正的創(chuàng)造的偉大。那邊鐵水順著下面的出鋼口流下，飛濺出燦爛的火花，紅紅的鐵水經(jīng)過了一段傳運(yùn)變黑變硬一根根鋼材便由此而成了。一想到我們身邊的生活中處處都是鋼鐵的身影，就馬上感到了這創(chuàng)造的偉大了。

農(nóng)業(yè)保證了我們的吃飯溫飽問題，科教文衛(wèi)事業(yè)為我們提供了后方的支援，還有各種服務(wù)行業(yè)使生活更加舒適，而真正能帶來國家的繁榮和發(fā)展的，能使我國早日成為世界強(qiáng)國的，就是我們的工業(yè)?？吹胶撝刃蚓唬睒s煉鋼的情景我就為我們祖國的未來充滿了希望。我所學(xué)的專業(yè)是自動(dòng)化，這里就是我將來奉獻(xiàn)青春的火熱田野，我現(xiàn)在提前置身于這鋼筋水泥的圍墻之中，心情是無比的激動(dòng)。我能有機(jī)會(huì)熟悉這里的環(huán)境，了解生產(chǎn)的工藝流程，實(shí)在是難得的很。我能親眼看到自動(dòng)化為我們省下的力氣，自動(dòng)化為我們創(chuàng)造的價(jià)值。在100年以前，人們恐怕還是自己在家股風(fēng)煉鐵煉鋼的吧?——一個(gè)老漢左手拿著一把大鐵鉗，上面剛從爐里取出的鐵塊，右手拿著錘子用力向鐵塊砸去……外國的船堅(jiān)利炮轟開了中國的大門，中國只用木船架著幾架土炮向敵人還擊，一艘艘沉入了海底，是何等的慘烈?我們的恥辱不是我們沒有糧食養(yǎng)不活華夏的兒女們，而是我們的工業(yè)落后使得我們一直處在被動(dòng)挨打的狀態(tài)。解放后，我國的工業(yè)的飛躍發(fā)展起來，我國的國際地位由此一步步提升上去了?，F(xiàn)在我感到我的所學(xué)是多么的重要，大學(xué)的課程一定要學(xué)好，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能符合21世紀(jì)工業(yè)自動(dòng)化大生產(chǎn)下的工作的要求。我的實(shí)踐活動(dòng)另我對(duì)本專業(yè)有了更高的熱情，使我的將來有了比較明確的方向。

在有限的實(shí)習(xí)期間，我了解了整個(gè)企業(yè)的大體情況，正式接觸了新時(shí)期的各種各樣的工人，不同卻高效的辦事方法，也受到企業(yè)氛圍的熏陶。我感到受益非淺。首先，我熟悉了邯鋼的工藝流程。工人們把石灰石和鐵礦石運(yùn)到燒結(jié)廠進(jìn)行初步的加工，連同在煉焦廠加工的煤一起送進(jìn)巨大的高爐里進(jìn)行煅燒，形成了鐵水灌進(jìn)魚雷鐵水罐車送往轉(zhuǎn)爐，在氧氣頂吹之下，進(jìn)行更高溫度的煅燒，使得鐵中的含碳量進(jìn)一步降低，并調(diào)節(jié)鐵水里的其他金屬元素的含量達(dá)到鋼的要求。鋼水出爐之后，有兩條途徑可走。(1)經(jīng)過冷卻使之變硬，在連鑄車間把它們鑄成板坯，方坯和矩形坯。這些鋼坯還不能稱做鋼材，它們還需要進(jìn)行軋制以符合各種再生產(chǎn)部門的需求。經(jīng)過軋制生產(chǎn)出的棒材，線材，角鋼等便是最后的產(chǎn)品了。(2)鋼水還須經(jīng)過一座LF爐進(jìn)行深加工，此時(shí)的鋼鐵的質(zhì)量更加優(yōu)異。這些鋼材經(jīng)過薄板坯連鑄連軋后還要經(jīng)過一個(gè)大的酸洗池進(jìn)行酸洗處理，以便使之鍍鋅。這樣就生產(chǎn)出熱軋鋼板，冷軋鋼板，鍍鋅鋼板，酸洗鋼板，預(yù)涂層鋼板等產(chǎn)品。這些生產(chǎn)過程都是在精密的儀器的控制和監(jiān)測(cè)下進(jìn)行的。溫度的高低，煅燒的程度都需要自動(dòng)或者半自動(dòng)的儀器的控制。在現(xiàn)代化的生產(chǎn)條件下既保證了質(zhì)又保證了量，生產(chǎn)出符合建設(shè)使用的大批量?jī)?yōu)等的鋼材。其次，我對(duì)邯鋼的人員狀況有了概括的了解。邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和“以人為本”的員工管理思想，并將其貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營和模擬市場(chǎng)核算機(jī)制的全過程，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司員工管理的最終目標(biāo)。近些年來，邯鋼十分重視技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，并注重人力資源的開發(fā)和合理配置。在公司內(nèi)部建立了人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)，內(nèi)部人員流動(dòng)均通過市場(chǎng)的形式實(shí)現(xiàn)，為各類人才提供了學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)和施展才華的廣闊舞臺(tái)。截止2007年底，邯鋼本部從事生產(chǎn)經(jīng)營管理、工程技術(shù)、后勤服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)操作的員工共26587人。其中操作人員占75%，服務(wù)人員占11%，工程技術(shù)人員占5%，管理人員占9%。在技術(shù)管理人員中2%為研究生，40%為大學(xué)生，24%為大專生，22%為中專生，高中以下13%左右。從這些數(shù)字我們可以看出邯鋼的人員配置是比較合理的，而且文化程度也是比較高的。對(duì)于一個(gè)國有的大型工業(yè)企業(yè)，基本符合生產(chǎn)的需要，有能力生產(chǎn)出世界一流的鋼材。談起邯鋼，它的先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)是必須要提的。在80年代末到90年代初，邯鋼和其他國有企業(yè)一樣，面臨著原料，能源大幅度漲價(jià)和鋼材市場(chǎng)疲軟的雙重壓力，效益嚴(yán)重滑坡。邯鋼的28種主要產(chǎn)品中只有2種盈利，這個(gè)曾經(jīng)是河北上交利稅億元的贏利大戶，出現(xiàn)連續(xù)5個(gè)月的虧損。在企業(yè)生死攸關(guān)之際，以劉漢章為代表的邯鋼決策者不等、不靠、不要，創(chuàng)立并推行了模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行成本否決這一新的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，勇敢面對(duì)市場(chǎng)，迎接挑戰(zhàn)。用劉漢章同志的話說，這是被市場(chǎng)逼出來的招數(shù)。這一機(jī)制的基本模式是：市場(chǎng)-倒推-否決-全員模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行成本否決就是采用模擬的辦法，把市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部管理，但并非簡(jiǎn)單地把社會(huì)上經(jīng)濟(jì)交往中的銀行、公司、市場(chǎng)都照搬進(jìn)來，把企業(yè)內(nèi)部的二級(jí)單位都變成獨(dú)立的法人。邯鋼的做法是在保持現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)專業(yè)化、科學(xué)分工協(xié)作、高度集中統(tǒng)一管理(即企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售，銀行只設(shè)一個(gè)帳號(hào)，二級(jí)廠不獨(dú)立對(duì)外，不具有法人資格)優(yōu)勢(shì)的前提下，抓住成本這個(gè)關(guān)鍵，依據(jù)客觀價(jià)值規(guī)律，用倒推的辦法，即從產(chǎn)品在市場(chǎng)上被接受的價(jià)格開始，從后向前，通過挖掘潛力，測(cè)算出逐道工序的目標(biāo)成本，然后層層分解落實(shí)，直到每一個(gè)職工。通過成本這個(gè)市場(chǎng)信息的傳遞，把市場(chǎng)價(jià)格信息內(nèi)伸化，按市場(chǎng)導(dǎo)向決定廠內(nèi)生產(chǎn)的資源配置，使職工直接感受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮漲潮落，從而樹立市場(chǎng)觀念，關(guān)心市場(chǎng)，主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

實(shí)踐證明邯鋼所走的道路是正確的，領(lǐng)導(dǎo)的決策是英明的。看著今天蓬勃發(fā)展的邯鄲鋼鐵集團(tuán)公司，我心里充滿無比的自豪。我希望將來邯鋼會(huì)更加輝煌，也希望有一天我真正成為一名邯鋼的工人，為祖國的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量，繁榮我國的鋼鐵工業(yè)。

摘要為企業(yè)節(jié)能降耗、建立和完善關(guān)鍵的工序能耗檢測(cè)計(jì)量，通過對(duì)安鋼目前的工藝及公司生產(chǎn)系統(tǒng)組成和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程的深入了解，開發(fā)了計(jì)量信息共享平臺(tái)系統(tǒng)。本文就安鋼信息計(jì)量共享平臺(tái)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行了介紹。

關(guān)鍵詞計(jì)量；數(shù)據(jù)采集；網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

1引言

安鋼計(jì)量信息平臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)包括系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，包括硬件及軟件兩部分，主要描述的是該系統(tǒng)的組成與運(yùn)行過程。按照計(jì)量信息需求及的實(shí)際情況，系統(tǒng)采用瀏覽器/Web/數(shù)據(jù)庫服務(wù)器三層分布式結(jié)構(gòu)。計(jì)量信息共享平臺(tái)是一個(gè)人機(jī)對(duì)話系統(tǒng)，從物理機(jī)構(gòu)上看，它主要是由計(jì)算機(jī)、硬件設(shè)備、軟件、數(shù)據(jù)和用戶組成。

為達(dá)到本系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)，在設(shè)計(jì)中遵循以下幾個(gè)原則：實(shí)用性，可用性，先進(jìn)性，易用性，人機(jī)分工合理性幾個(gè)方面。根據(jù)信息平臺(tái)的實(shí)際情況，對(duì)各個(gè)具體功能和細(xì)節(jié)進(jìn)行分析和系統(tǒng)開發(fā)，根據(jù)用戶需求，在Windows環(huán)境下，采用當(dāng)前最為流行的開發(fā)工具進(jìn)行開發(fā)，建立人機(jī)友好，可視化的用戶界面，輸入方便快捷，輸出信息易讀易懂。

2體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

摘要：本文依據(jù)鋼鐵廠在實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系中存在的主要問題，從系統(tǒng)規(guī)劃、人力資源，運(yùn)營監(jiān)控、監(jiān)督約束及持續(xù)改進(jìn)等方面提出了優(yōu)化方案。實(shí)踐表明，通過ISO9000質(zhì)量管理體系的建設(shè)，并結(jié)合本文所提出的聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)化方案，鋼鐵廠取得了一定的收益，對(duì)提高公司質(zhì)量管理水平具有借鑒指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理體系；ISO9000管理；改進(jìn)措施；優(yōu)化方案；成效

一、鋼鐵廠實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系中存在的問題

1.體系策劃和文件的編寫存在缺陷

（1）由于存在認(rèn)證機(jī)構(gòu)及相關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)的誤導(dǎo)，導(dǎo)致社會(huì)宣傳的措施，使質(zhì)量管理體系只能根據(jù)相關(guān)的咨詢公司所提供的范本進(jìn)行抄寫，這就出現(xiàn)了閉門造成的嫌疑，無法有效密切聯(lián)系占據(jù)鋼鐵廠的實(shí)際情況，不能充分體現(xiàn)出鋼鐵廠的工作特色，存在著大量的空洞內(nèi)容。從某種程度上來說，這樣做的目的就是為了應(yīng)付檢查。（2）通過對(duì)質(zhì)量管理體系的文件進(jìn)行多次修改后相關(guān)文件的體系適應(yīng)問題得到了改正，由于對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量問題意識(shí)較為薄弱，沒有充分重視整個(gè)體系的文件實(shí)施過程。（3）質(zhì)量管理體系文件的表達(dá)不夠準(zhǔn)確，整體的詳細(xì)度比較低、操作難度大、連續(xù)性差、且與實(shí)際有較大差距，無法實(shí)施。（4）各個(gè)體系直接的文件不夠準(zhǔn)確，文件表述不夠清晰，在執(zhí)行的過程中無法達(dá)到協(xié)調(diào)的目的，容易出現(xiàn)相互推諉和扯皮的現(xiàn)象。

2.不能按照體系的要求持續(xù)改進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理