以我為首的供銷聯(lián)社黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，今年。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按著區(qū)委總體工作部署，緊緊圍繞服務“三農(nóng)”發(fā)展供銷合作經(jīng)濟這條工作主線，扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實加強了新形勢下供銷社黨的思想、組織、作風和反腐倡廉建設，積極營造奮發(fā)向上的精神風貌，使黨建工作為加快供銷合作事業(yè)發(fā)展提供了有力保障。

一、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。

從3月份起，根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署。聯(lián)社機關及各所屬支部，以推進新網(wǎng)工程建設、提高服務“三農(nóng)”水平、壯大社有經(jīng)濟實力為載體，扎實開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。學習實踐活動中，帶領聯(lián)社黨委一班人，把握上級總體要求，從供銷社的實際出發(fā)，堅持把著力點放在增強黨員干部貫徹科學發(fā)展觀的自覺性和主動性上，放在著力提高科學發(fā)展觀、改革創(chuàng)新能力上，放在創(chuàng)新體制機制、推進改革、經(jīng)營、服務各項工作上，高標準，嚴要求，精心謀劃，認真組織實施，多項工作得到區(qū)委及相關部門的好評，取得了實效；系統(tǒng)黨員干部進一步形成了以科學發(fā)展觀為指導供銷社工作的共識和今后一個時期加快我區(qū)供銷事業(yè)發(fā)展的新思路，有力地促進了當前改革、經(jīng)營和為“三農(nóng)”服務等各項工作。一是專業(yè)合作社建設，全系統(tǒng)年內(nèi)領辦、協(xié)辦各類種植、養(yǎng)殖、商貿(mào)、流通等專業(yè)合作社20余家，其中在工商部門完成注冊登記15家。各專業(yè)合作社把規(guī)范化建設放在首位，以市場為導向，著力提高生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度和科技含量，打出品牌，擴大產(chǎn)銷規(guī)模，助農(nóng)增收。二是整合供銷資源，對供銷社交易市場建設增加投入，調(diào)整經(jīng)營格局，推行標準化管理，增強商品集散功能，擴大交易量，促進了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通。三是供銷社依托“新合作”超市等龍頭企業(yè)，以其先進的商品物流配送平臺和品牌效應，采取直營和加盟的方式，積極發(fā)展城區(qū)和鄉(xiāng)村連鎖門店，連鎖經(jīng)營銷售額有新的增長。四是為全區(qū)農(nóng)民進行職業(yè)技能培訓、面向全區(qū)農(nóng)戶舉辦各類培訓班9期，培訓人員400余人。

二、加強學習。不斷提高黨員干部思想水平

創(chuàng)新體制、機制，當前供銷社正處于深化改革。謀求加快發(fā)展的重要時期，聯(lián)社黨委堅持把抓好黨員干部學習教育放在首位，以開展創(chuàng)建學習型組織為載體，引導、帶領黨員干部和職工采取個人自學、集中輔導、看錄象講座、座談討論、短期培訓等多種形式深入學習理論、學習黨在新時期的各項方針、政策，并不斷拓展學習范圍，加強市場經(jīng)濟知識、法律知識、科技知識和經(jīng)營管理知識等方面的學習，做到學以致用，并對今后的業(yè)務開展奠定了堅實的理論基礎。

三、結合經(jīng)營與服務的實際。

以我為首的供銷聯(lián)社黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，今年。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按著區(qū)委總體工作部署，緊緊圍繞服務“三農(nóng)”發(fā)展供銷合作經(jīng)濟這條工作主線，扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實加強了新形勢下供銷社黨的思想、組織、作風和反腐倡廉建設，積極營造奮發(fā)向上的精神風貌，使黨建工作為加快供銷合作事業(yè)發(fā)展提供了有力保障。

一、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，加快推進供銷合作社新發(fā)展

根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，從3月份起，聯(lián)社機關及各所屬支部，以推進新網(wǎng)工程建設、提高服務“三農(nóng)”水平、壯大社有經(jīng)濟實力為載體，扎實開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。在學習實踐活動中，我?guī)ьI聯(lián)社黨委一班人，把握上級總體要求，從供銷社的實際出發(fā)，堅持把著力點放在增強黨員干部貫徹科學發(fā)展觀的自覺性和主動性上，放在著力提高科學發(fā)展觀、改革創(chuàng)新能力上，放在創(chuàng)新體制機制、推進改革、經(jīng)營、服務各項工作上，高標準，嚴要求，精心謀劃，認真組織實施，多項工作得到區(qū)委及相關部門的好評，取得了實效；系統(tǒng)黨員干部進一步形成了以科學發(fā)展觀為指導供銷社工作的共識和今后一個時期加快我區(qū)供銷事業(yè)發(fā)展的新思路，有力地促進了當前改革、經(jīng)營和為“三農(nóng)”服務等各項工作。一是專業(yè)合作社建設，全系統(tǒng)年內(nèi)領辦、協(xié)辦各類種植、養(yǎng)殖、商貿(mào)、流通等專業(yè)合作社20余家，其中在工商部門完成注冊登記15家。各專業(yè)合作社把規(guī)范化建設放在首位，以市場為導向，著力提高生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度和科技含量，打出品牌，擴大產(chǎn)銷規(guī)模，助農(nóng)增收。二是整合供銷資源，對供銷社交易市場建設增加投入，調(diào)整經(jīng)營格局，推行標準化管理，增強商品集散功能，擴大交易量，促進了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通。三是供銷社依托“新合作”超市等龍頭企業(yè)，以其先進的商品物流配送平臺和品牌效應，采取直營和加盟的方式，積極發(fā)展城區(qū)和鄉(xiāng)村連鎖門店，連鎖經(jīng)營銷售額有新的增長。四是為全區(qū)農(nóng)民進行職業(yè)技能培訓、面向全區(qū)農(nóng)戶舉辦各類培訓班9期，培訓人員400余人。

二、加強學習，開闊視野，不斷提高黨員干部思想水平

當前供銷社正處于深化改革，創(chuàng)新體制、機制，謀求加快發(fā)展的重要時期，聯(lián)社黨委堅持把抓好黨員干部學習教育放在首位，以開展創(chuàng)建學習型組織為載體，引導、帶領黨員干部和職工采取個人自學、集中輔導、看錄象講座、座談討論、短期培訓等多種形式深入學習理論、學習黨在新時期的各項方針、政策，并不斷拓展學習范圍，加強市場經(jīng)濟知識、法律知識、科技知識和經(jīng)營管理知識等方面的學習，做到學以致用，并對今后的業(yè)務開展奠定了堅實的理論基礎。

三、結合經(jīng)營與服務的實際，進一步加強黨組織和黨員干部隊伍建設

編者按：本文主要從著眼制度化、規(guī)范化方向，狠抓組織建設；創(chuàng)新工作思路，推進企業(yè)改革，促進發(fā)展；清正廉潔，自覺增強宗旨意識進行講述。其中，主要包括：始終把企業(yè)中心工作作為黨組織的重點工作來抓，找準黨建工作與經(jīng)濟工作的結合點，積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用、堅持“抓好黨建促經(jīng)濟，抓好經(jīng)濟促發(fā)展”的原則，充分調(diào)動黨總支班子整體合力，不斷深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，帶領全系統(tǒng)職工徹底擺脫了困境，企業(yè)經(jīng)濟實力逐年增強、終用公道正派的思想工作作風、清正廉潔的言行來維護黨的形象，用實際行動教育和影響著全系統(tǒng)的干部職工，是系統(tǒng)內(nèi)廉潔自律、勤政廉政的表率等，具體材料請詳見：

**同志現(xiàn)任**縣供銷聯(lián)社黨總支書記、主任。任職以來，他勇于創(chuàng)新，克已奉公，努力踐行“三個代表”重要思想，緊緊圍繞企業(yè)改革和經(jīng)濟工作抓黨的建設，使黨組織和本系統(tǒng)黨員在謀劃思路、謀求出路、推進改革過程中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，使供銷系統(tǒng)徹底擺脫了困境。1997年和2001年被縣委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號；1999年被縣委授予優(yōu)秀黨務工作者稱號；2002年被市供銷聯(lián)社授予供銷系統(tǒng)安排下崗職工進入再就業(yè)中心先進個人稱號。

一、著眼制度化、規(guī)范化方向，狠抓組織建設

**始終把企業(yè)中心工作作為黨組織的重點工作來抓，找準黨建工作與經(jīng)濟工作的結合點，積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。一是在用人機制上尋求突破，全面抓好企業(yè)黨組織建設。突出“三個結合”，即：把考能、考績、考廉相結合，組織考核與民意測驗相結合，日常考核與集中考核相結合，深化用人機制改革，選擇優(yōu)秀，淘汰落后。將黨性強、作風正、工作認真負責的優(yōu)秀黨員選進黨支部班子。兩年來共選拔了10名工作突出、群眾公認的黨員進入黨支部班子，采取末位淘汰制調(diào)整6名基層社干部。二是在制度建設上尋求突破，抓好黨員隊伍建設。他堅持把加強黨員隊伍的教育和管理作為企業(yè)黨建工作的重點，建立學習制度，組織全體黨員深入學習十六大報告精神，學習新黨章，努力實踐“三個代表”重要思想。經(jīng)常親自上臺講黨課，和黨員共同學習交流。先后組織制定和完善了《發(fā)展黨員制度》、《民主評議黨員制度》、《黨員“”制度》、《領導班子民主生活會制度》等相關制度。認真執(zhí)行公示制、預審制和責任追究制，嚴把黨員隊伍“入口”關，發(fā)展新黨員合格率達到100%。加強了民主評議黨員工作，制定評議實施辦法，加大了處置不合格黨員力度，解決不合格黨員滯留黨內(nèi)問題，暢通黨員隊伍“出口”，兩年來先后有5名黨員受到除名處理，純潔了黨員隊伍。

二、創(chuàng)新工作思路，推進企業(yè)改革，促進發(fā)展

**堅持“抓好黨建促經(jīng)濟，抓好經(jīng)濟促發(fā)展”的原則，充分調(diào)動黨總支班子整體合力，不斷深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，帶領全系統(tǒng)職工徹底擺脫了困境，企業(yè)經(jīng)濟實力逐年增強。全系統(tǒng)總資產(chǎn)由1992年的不足200萬元，增加到現(xiàn)在的1500萬元。

2011年縣供銷聯(lián)社黨委按照縣委中心組學習計劃的統(tǒng)一安排，全面貫徹落實十七大精神和省、市、縣重要會議精神，結合供銷社工作實際，通過集中學與自學相結合的方式，共分12次進行了學習，并取得了實效。現(xiàn)將學習情況總結如下：

一、組織到位，內(nèi)容豐富

嚴格按照黨委中心組學習制度規(guī)定，及時制訂年度學習計劃，明確學習任務，確保學習時間充足，學習成效明顯。

第一專題（1--2月）：學習十七大報告、中央經(jīng)濟工作會議精神及縣政府工作報告。

第二專題（3--4月）：學習貫徹十七屆中紀委二次全會精神和全國人大和政協(xié)“兩會”精神專題學習。

第三專題（5--6月）：紀念改革開放30周年專題學習和堅持依法治國基本方略，建設社會主義法治國家主題。

2014年，市供銷社將認真學習貫徹十八屆三中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的總體部署和要求，以保持穩(wěn)定為基礎，以立足服務“三農(nóng)”為宗旨，以加快推進“兩個體系”建設為主線，積極作為，創(chuàng)新發(fā)展，努力打造為農(nóng)服務新形象，具體做好如下工作。

一、繼續(xù)抓好農(nóng)村社區(qū)服務中心的建設、規(guī)劃和管理。進一步規(guī)范完善已建成運營的6處社區(qū)服務中心，繼續(xù)搞好總投資1300萬元、建筑面積8600平方米的下營高標準新型社區(qū)綜合服務中心建設，加快推進社區(qū)配套服務項目建設。開工新建建筑面積1500平方米的大型日用品超市和建筑面積1900平方米的500噸海產(chǎn)品冷藏庫，爭取2014年8月底前建成投入運營。年內(nèi)，供銷社建設運營的社區(qū)服務中心達到7處以上，逐步構筑起初具規(guī)模、配套完善的農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務體系。

二、積極探索農(nóng)產(chǎn)品服務體系建設。年內(nèi)，棉花良種棉繁育標準化基地達到8000畝，年繁育銷售棉花良種120萬斤；玉米良種推廣供應量達到100萬斤，覆蓋7個鎮(zhèn)（街）以上。同時，以組建成立的棉花專業(yè)合作社和棉花農(nóng)機服務專業(yè)合作社為依托，以“棉花全程機械化示范園區(qū)”為突破口，從良種供應、機械播種、配方施肥、農(nóng)藥噴灑、機械采摘等環(huán)節(jié)積極穩(wěn)妥地推進大田農(nóng)作物托管服務工作，力爭使“棉花全程機械化示范園”推廣面積達到10000畝；棉花專業(yè)合作社，入社社員達到213戶，棉花種植面積60000畝；棉花農(nóng)機服務專業(yè)合作社入社社員達到50戶，托管面積6000畝。并以此為切入點，進一步加大投入，規(guī)范服務機制和整合農(nóng)機資源，逐步向玉米、小麥等大田作物延伸，改建和新建為農(nóng)服務中心3處以上，形成以棉花、玉米、小麥為主要農(nóng)作物的大田全程機械化托管服務體系，真正與農(nóng)民結成利益共同體，開創(chuàng)供銷社工作新局面。

三、加大農(nóng)資服務體系建設力度。以久源農(nóng)資公司為龍頭，以基層供銷社為依托，拓展直營和連鎖網(wǎng)絡，擴大市場覆蓋率和直供到戶率。與保羅蒂姆漢生物肥業(yè)有限公司合作，搞好大姜、土豆等生物菌肥的推廣應用示范工作。年供應銷售化肥、農(nóng)藥等主要農(nóng)資5萬噸以上，力爭銷售收入達到1.2億元。同時，與農(nóng)業(yè)部門合作積極開展測土配方施肥工作。

四、規(guī)范和拓展日用品經(jīng)營服務體系。發(fā)揮興合供銷直營超市示范店的龍頭帶動作用，通過新建、改造、改組相結合的方式，不斷完善城鄉(xiāng)結合、上下貫通的縣、鄉(xiāng)、村三級日用品現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡。年內(nèi)，興合供銷超市公司直營超市達到7處以上，加盟連鎖店12處以上，全系統(tǒng)社會消費品銷售總額突破3億元。

五、積極推進合作經(jīng)濟體系建設。以市供銷聯(lián)社為主導，以基層供銷社為載體，年內(nèi)注冊成立農(nóng)機、玉米、海水養(yǎng)殖、大姜等專業(yè)合作社。

同志們：

上周五，區(qū)委區(qū)政府剛剛召開了全區(qū)農(nóng)村工作會議，今天星期一我們按照“黨委政府工作推進到哪里，人民政協(xié)工作就跟進到哪里”的要求，安排了區(qū)政協(xié)主席集體調(diào)研春耕備耕和區(qū)供銷聯(lián)社工作，這既是貫徹落實區(qū)農(nóng)村工作會議的實際行動，也是區(qū)政協(xié)緊扣中心、服務三農(nóng)的具體措施。這次會議，剛才我們實地視察了農(nóng)資公司倉庫，聽取了農(nóng)資公司和供銷聯(lián)社的工作匯報。區(qū)供銷聯(lián)社對這次區(qū)政協(xié)主席集體調(diào)研活動高度重視，準備充分，讓我們對春耕備耕物資準備和區(qū)供銷聯(lián)社整體工作有了一個直觀而全面的了解。剛才，各位副主席圍繞區(qū)供銷聯(lián)社工作發(fā)表了很有見地的意見建議。

這幾年來，區(qū)供銷社、萬豐企業(yè)集團在以李以及樓增明等歷任領導為班長的班子堅強領導下，全社上下干部員工團結拼搏，勇于創(chuàng)新，真抓實干，不斷實踐，取得了一項又一項榮耀，打造了一個又一個不同凡響的業(yè)績，在全省乃至全國供銷系統(tǒng)贏得了良好口碑，樹立了典型經(jīng)驗。我想有這么幾條經(jīng)驗值得總結。一是堅持立足三農(nóng)，發(fā)展為農(nóng)。區(qū)供銷聯(lián)社始終扎根農(nóng)村、立足農(nóng)業(yè)、服務農(nóng)民，始終堅持合作制辦社方向，探索出了一條符合特色、適合市場經(jīng)濟特點、吻合“三農(nóng)”特征、切合供銷社特性的改革發(fā)展之路，構建了“一社兩體”、“五位一體”、“五化聯(lián)動”的合作經(jīng)濟發(fā)展模式，充分發(fā)揮了黨和政府同農(nóng)民聯(lián)系的橋梁和紐帶作用，已經(jīng)成為我區(qū)農(nóng)業(yè)社會化服務的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量和農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量。二是堅持改革創(chuàng)新，打造品牌。供銷聯(lián)社的發(fā)展并不是一帆風順，有低谷、有曲折，但供銷社用改革和發(fā)展的思路解決面臨的現(xiàn)實問題，采取了一系列強有力的舉措，不但經(jīng)受住了考驗，而且打響供銷的品牌。供銷系統(tǒng)改革發(fā)展的現(xiàn)象被全國供銷總社概括為“供銷模式”，其發(fā)展經(jīng)驗在全國供銷社系統(tǒng)領先，并被作為全國供銷總社改革發(fā)展的樣板，成績難能可貴，來之不易。三是堅持追求卓越，敬業(yè)奉獻。區(qū)供銷社的發(fā)展充分體現(xiàn)了人“要么不做，要做就做最好的精神”，剛才同志講到，我們連續(xù)5年榮膺中國服務業(yè)500強、全國供銷系統(tǒng)百強第20位、省市服務業(yè)百強、區(qū)百強，連續(xù)3年省縣級社綜合實力考評第一。去年全系統(tǒng)銷售總額首次突破50億元，利潤7670萬元，上交國家稅費近1億元。這一系列成績的取得，是供銷社全體干部員工不畏險阻、積極有為，開拓進取、奮斗不息的結果，值得我們好好總結，發(fā)揚廣大。

今天我們是來調(diào)研的，主要是看，是聽，對于下一步的工作，供銷社已經(jīng)確立了“穩(wěn)中求進，夯實后勁，確保供銷合作事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展”的總體思路，思路清晰、目標可行、重點也把握得很準，剛才各位主席也提了非常好的意見建議，我在大家發(fā)言的基礎上，談幾點想法。概括起來講，就是要“始終堅持一個宗旨，努力抓住兩大機遇，充分發(fā)揮三大優(yōu)勢，力爭實現(xiàn)四大突破”。

一、堅持一個宗旨

堅持一個宗旨，就是要始終堅持為農(nóng)服務、為農(nóng)發(fā)展、發(fā)展為農(nóng)的這個宗旨不動搖。供銷聯(lián)社生于農(nóng)村長于農(nóng)村，離開了三農(nóng)就失去了根基。明天就是春分，現(xiàn)在正是春耕備耕的關鍵時期。今天看了農(nóng)資公司的倉庫，特別是剛才聽到農(nóng)資公司王仁炎董事長談到今天1-2月配送各種化肥同比增長28.1%，配送各種農(nóng)藥同比增長49.5%，感到我們的準備非常充分，使人心里有底。希望大家再接再厲，確保春耕生產(chǎn)順利、安全、高質(zhì)量完成。為農(nóng)服務永無止境，要把做好做優(yōu)做深為農(nóng)服務工作作為區(qū)供銷聯(lián)社改革發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，做精做細做好供銷合作、農(nóng)民合作、科技合作、金融合作、社村（企）合作“五位一體”的為農(nóng)服務體系，不斷推出新舉措，力爭在為農(nóng)服務上有新突破、新作為、新成效。

編者按：本文主要從基本情況；改革發(fā)展中的做法；存在的問題；今后發(fā)展對策思考；請求市政府協(xié)調(diào)解決的幾個問題進行講述。其中，主要包括：縣級聯(lián)社機關建設情況：市社早在2004年積極爭取市政府出臺相關文件，并經(jīng)過市縣區(qū)聯(lián)社不懈努力，全市7個縣級供銷聯(lián)社于2006年底前已全部納入財政供給，并實行“三定原則”即定編、定崗、定員、資產(chǎn)經(jīng)營狀況：根據(jù)調(diào)研匯總報表反映，全系統(tǒng)縣級社資產(chǎn)總額19727萬元，負債總額18545萬元，其中銀行貸款13408萬元，社員股金235萬元，凈資產(chǎn)1182萬元，資產(chǎn)負債率為94%（若剔除政策性虧損掛帳和已化解的長城資產(chǎn)公司債務，實際資產(chǎn)負債率約為70%）、網(wǎng)絡建設狀況：全系統(tǒng)現(xiàn)有88戶企業(yè)，其中26戶縣以上企業(yè)中，產(chǎn)權整體轉(zhuǎn)讓的14戶，5戶控股企業(yè)，3戶參股企業(yè)，其余4戶為新辦民營企業(yè)；現(xiàn)有的62戶基層社，其中發(fā)展上規(guī)模、資產(chǎn)開發(fā)情況：全系統(tǒng)結合城鎮(zhèn)拆遷改造和“新網(wǎng)工程”建設，大抓閑置場地的開發(fā)建設和經(jīng)營設施的改造新建、積極爭取政策扶持，全面加強縣級社自身建設、積極爭取黨政重視，把供銷社工作納入農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的大盤子、積極引領示范，充分發(fā)揮流通網(wǎng)絡服務職能、加快流通網(wǎng)絡建設力度，提高為農(nóng)服務水平、關注職工生活，解決難點熱點問題、雖然我市供銷社縣級社通過改革改制，在產(chǎn)權結構、經(jīng)營業(yè)態(tài)、企業(yè)體制、發(fā)展實力上發(fā)生了深刻變化，經(jīng)營效益和為農(nóng)服務能力有了明顯提高，但還存在著一些突出問題、推進“新網(wǎng)工程”建設、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、緊抓擴大內(nèi)需機遇，壯大優(yōu)勢經(jīng)營業(yè)務、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，推進社會化服務體系建設、加快網(wǎng)絡恢復重建，強化縣級供銷社建設、實施一批重點項目，拉動系統(tǒng)快速發(fā)展、加強社有資產(chǎn)管理，提高科學運營水平、市政府爭取出臺一些更加具體的扶持供銷社企業(yè)特別是基層社發(fā)展的政策，如爭取將“新網(wǎng)工程”建設列入政府財政預算，安排專項資金給予扶持；如對基層供銷社建設在資金、用地等方面出臺一些比較明確的扶持政策。、請求市政府協(xié)調(diào)省直有關部門，將農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓納入政府農(nóng)民工培訓的“陽光工程”，為今后我們開展農(nóng)民培訓提供更多資金支持、建議市政府對網(wǎng)絡空白縣和困難較大的縣予以項目或資金上的持續(xù)性扶持，以加快困難縣區(qū)網(wǎng)絡建設的發(fā)展步伐、針對供銷社職工隊伍老化嚴重狀況，建議市政府出臺引進人才機制和辦法等，具體材料請詳見：

一、基本情況

*市下轄7個縣區(qū)，共有113個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2742個行政村，人口總數(shù)達355萬人，其中農(nóng)村人口286萬人，占總數(shù)的80%，是一個農(nóng)業(yè)大市，總面積1.43萬平方公里,人均耕地面積2.15畝，2009年全市大口徑財政收入為35.8億元,農(nóng)民人均純收入4518元。市委、市政府積極實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、工業(yè)強市、科教興市、旅游富市、商貿(mào)活市”五大發(fā)展戰(zhàn)略，全市上下以社會主義新農(nóng)村建設作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題的總抓手，以“百村示范、千村推進”行動為載體，堅定不移地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，初步形成了“東牧西菜、南林北果”的產(chǎn)業(yè)布局和林果、畜牧、蔬菜三大支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高，農(nóng)民收入持續(xù)增加，農(nóng)村經(jīng)濟社會步入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段。

（一）縣級聯(lián)社機關建設情況：市社早在2004年積極爭取市政府出臺相關文件，并經(jīng)過市縣區(qū)聯(lián)社不懈努力，全市7個縣級供銷聯(lián)社于2006年底前已全部納入財政供給，并實行“三定原則”即定編、定崗、定員。目前，全系統(tǒng)縣級社機關由人事部門核定的編制數(shù)59人，實際在崗人數(shù)81人，其中超編的22個人員部分由財政供養(yǎng)，部分由縣社自籌工資。每年財政撥款176.6萬元人員工資及辦公經(jīng)費?？h級社均有自己的辦公場所（總計3525平方米）及微機、復印機等辦公設施。

（二）資產(chǎn)經(jīng)營狀況：根據(jù)調(diào)研匯總報表反映，全系統(tǒng)縣級社資產(chǎn)總額19727萬元，負債總額18545萬元，其中銀行貸款13408萬元，社員股金235萬元，凈資產(chǎn)1182萬元，資產(chǎn)負債率為94%（若剔除政策性虧損掛帳和已化解的長城資產(chǎn)公司債務，實際資產(chǎn)負債率約為70%）。全系統(tǒng)銷售總額66792萬元，其他業(yè)務及承包、租賃收入115萬元，實現(xiàn)利潤103萬元。

（三）網(wǎng)絡建設狀況：全系統(tǒng)現(xiàn)有88戶企業(yè)，其中26戶縣以上企業(yè)中，產(chǎn)權整體轉(zhuǎn)讓的14戶，5戶控股企業(yè)，3戶參股企業(yè)，其余4戶為新辦民營企業(yè)；現(xiàn)有的62戶基層社，其中發(fā)展上規(guī)模，實力較強的一類社有26戶，占42%；經(jīng)營逐步恢復，盈利能力較弱二類社有22戶,占35%；處于看門守攤的三類社“空殼社”有14戶,占23%。截至2009年底，由供銷社領辦的各類專業(yè)合作社125戶，占全社會總數(shù)的13%，其中注冊登記93戶，占總數(shù)74%。這些專業(yè)合作社生產(chǎn)、經(jīng)營、服務涉及果品、蔬菜、畜禽、蠶豆、建筑、中藥材、林業(yè)等多個主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品。全系統(tǒng)現(xiàn)有農(nóng)資配送中心6個，農(nóng)資配送額15063萬元，銷售網(wǎng)絡419個，實現(xiàn)農(nóng)資銷售36799萬元，利潤24.8萬元。

2010年市供銷合作社聯(lián)合社在市委、市政府的正確領導和德陽市社的指導關懷下，以“三農(nóng)”服務為宗旨，通過實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，推進農(nóng)民專合經(jīng)濟組織規(guī)范化建設，積極參與農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設，努力推進全市農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。現(xiàn)將一年來主要工作總結如下：

一、大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織

（一）我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展情況

到目前為止，全市共有193個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，工商注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社133個，民政登記農(nóng)民專業(yè)協(xié)會56個。其中種植專業(yè)合作經(jīng)濟組織82個，養(yǎng)殖專業(yè)合作經(jīng)濟組織76個，加工運輸類專業(yè)合作經(jīng)濟組織8個，服務類專業(yè)合作經(jīng)濟組織1個，其他專業(yè)合作經(jīng)濟組織26個。成員出資總額達7667.22萬元,入社農(nóng)戶6336戶，帶動農(nóng)戶22423戶。

（二）主要做法

（1）加強領導，落實責任

2012年是全面貫徹落實黨的十七大精神，建設和諧新的重要一年，根據(jù)縣委理論學習要求，結合縣供銷聯(lián)社實際，特制定學習計劃。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七大精神和省、市、縣重要會議精神以及供銷社重要文件精神，扎實推進重大項目建設和供銷社中心工作。

二、學習重點

1、努力學習馬克思主義基本原理、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。不斷增強運用中國特色社會主義理論解決實際問題的本領。

2、深入學習黨的十七大精神。把學習貫徹十七大精神作為全年學習的主線，通過學習，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，并將十七大精神自覺轉(zhuǎn)化為實際行動，指導開展工作創(chuàng)新。

一年來，市供銷社在市委、市政府的堅強領導下，認真貫徹落實黨的十八大精神，按照市委、市政府確立的“一五五三”的思路舉措，緊緊圍繞“兩個體系”建設的總體要求，以保持穩(wěn)定為基礎，以立足服務“三農(nóng)”為宗旨，不斷解放思想，積極作為，創(chuàng)新發(fā)展，各項工作取得了顯著成效。

一、突出重點，強化措施，不斷加大科學投入，現(xiàn)代流通經(jīng)營服務體系建設工作取得了長足發(fā)展

（一）農(nóng)村社區(qū)服務中心建設穩(wěn)步推進。近年來，我社根據(jù)市委市政府和上級業(yè)務部門的部署要求，通過科學論證、統(tǒng)籌規(guī)劃、多方籌集資金，先后建成功能完善、設施配套的東冢、邢家、倉街、漁爾堡、于家郜等5處高標準農(nóng)村社區(qū)服務中心。今年，在搞好社區(qū)服務中心經(jīng)營服務配套建設的基礎上，展開了流河、下營等新型農(nóng)村社區(qū)服務中心建設。總投資360萬元，總建筑面積2100平方米的流河社區(qū)服務中心已于3月份建成并開業(yè)運營；總投資960萬元，占地面積9860平方米，建筑面積8610平方米的下營社區(qū)服務中心的一期工程沿街經(jīng)營服務綜合樓項目，已于5月份落成試營業(yè)；二期工程建筑面積1500平方米的日用品超市和建筑面積1900平方米的500噸海產(chǎn)品冷藏庫等配套建設項目正在籌建中。該項目被省供銷社確定為“2013年新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務體系建設重點單位”。并獲得省供銷社、財政廳“2013年發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系”專項資金30萬元。社區(qū)服務中心建成運營后，給社區(qū)居民的生產(chǎn)生活帶來極大方便，已成為供銷社為農(nóng)服務的新切入點，在我市新農(nóng)村建設和發(fā)展中正發(fā)揮著越來越重要的帶動、推進作用。

（二）日用品流通網(wǎng)絡逐步形成。以興合供銷超市有限公司為龍頭的日用品流通網(wǎng)絡，通過近年來的發(fā)展壯大，已擁有東冢、邢家、倉街、于家郜、漁爾堡、流河等直營超市6處，大型連鎖超市8處，加盟超市逐年增加，服務輻射范圍遍布全市城鄉(xiāng)，全系統(tǒng)日用品超市年實現(xiàn)銷售收入達3億元，取得了較好的經(jīng)濟效益。今年，在逐步規(guī)范完善興合供銷超市公司管理運營的基礎上，實施了流河、下營社區(qū)服務中心直營超市建設。流河社區(qū)服務中心超市已于3月份建成并開業(yè)試運營，自開業(yè)以來，日均營業(yè)額達到了1.6萬元；建筑面積1500平方米的下營社區(qū)服務中心超市現(xiàn)正在籌建中。另有所屬市供銷商場有限公司，為擴大經(jīng)營規(guī)模，增強競爭優(yōu)勢，與香港愛客控股集團有限公司合作，利用其原有營業(yè)設施進行新建改造愛客商務大廈。一期工程由原供銷商場改造建設的愛客購物中心，總建筑面積2.2萬平方米，于6月份停業(yè)開工改造，整個改造建設工程正在施工中，計劃元旦前試運營。整個改造建設項目完成后將為市民提供集時尚購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的綜合性、一站式消費中心。大型日用品超市的建成將進一步促進全系統(tǒng)日用品供應網(wǎng)絡的完善和強化，逐步形成上下貫通、覆蓋城鄉(xiāng)的日用品現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡體系。

（三）農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系日趨完善。近年來，我們立足傳統(tǒng)種植優(yōu)勢，注重加強了棉花產(chǎn)業(yè)體系建設。在棉花生產(chǎn)過程中，積極探索和推行合作社+龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶的運作模式，大力實施了棉花經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設，棉花產(chǎn)業(yè)服務體系得到了長足發(fā)展。今年，為積極探索和推進棉花產(chǎn)業(yè)體系建設，進一步提升棉花產(chǎn)業(yè)的機械化服務水平，做強做大棉花產(chǎn)業(yè)，我們根據(jù)省及市供銷社的部署要求，在借鑒新疆機采棉經(jīng)驗的基礎上，與植棉大戶聯(lián)合在我市鎮(zhèn)社區(qū)落實棉田面積1400畝，建立了省供銷社、市政府“棉花全程機械化試驗示范園區(qū)”。并按照市社制定的《機采棉管理技術方案》要求，從良種供應、機械播種、配方施肥、農(nóng)藥噴灑、機械采摘等環(huán)節(jié)逐步開展了機采棉試驗示范園區(qū)建設。10月27日，市政府在召開了全市機采棉機收現(xiàn)場觀摩會，總結推廣了該項工作的經(jīng)驗和做法。同時，為搞好機采棉試驗示范，開展系列化服務，我社與省及市供銷社合作，投資50多萬元，利用原棉花科技園及良種棉加工廠設施，改造建設了機采棉良種繁育推廣技術中心，整個改造建設項目已于6月底建成完工，現(xiàn)已投入使用。該中心主要設有新品種研發(fā)、良種繁育供應、種棉加工、樣品展示、技術培訓、科技推廣、信息服務等服務項目，今年落實的6000畝棉花良種繁育基地現(xiàn)已進入良種棉的加工、收儲、包裝、銷售階段,預計可繁育銷售棉花良種70萬斤。產(chǎn)品不僅覆蓋周邊縣市沿海棉花主產(chǎn)區(qū)，還遠銷新疆、陜西、江西、江蘇、四川等十三個省市，深受客戶和棉農(nóng)朋友普遍好評。其次，我們還利用其資金和網(wǎng)絡優(yōu)勢，向農(nóng)民供應玉米良種達90萬斤，極大地促進了農(nóng)民增產(chǎn)增收增效。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系的日趨完善，將為標準化、規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的組織支持。

（四）農(nóng)資經(jīng)營服務體系建設進一步延伸。以久源農(nóng)資公司為龍頭的農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡，經(jīng)營業(yè)務不斷擴大，經(jīng)營網(wǎng)點逐年增加，已初步形成了市、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)資供應網(wǎng)絡體系。今年，在規(guī)范已有經(jīng)營網(wǎng)點的基礎上，按照市政府工作報告明確提出的2013年供銷合作社新建、提升農(nóng)村經(jīng)營服務網(wǎng)點50處的任務目標，通過發(fā)動基層社參入，進一步整合社會資源，大力加強了網(wǎng)絡建設。目前，全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點已達180處，供應農(nóng)資5萬余噸，擴大了市場覆蓋率和入戶直供率。同時，我們還積極與農(nóng)業(yè)部門合作，借助市農(nóng)業(yè)局測土配方施肥工作站的設施、技術，有針對性地開展了測土配方施肥工作。