經(jīng)營(yíng)是隨著信息社會(huì)的到來而產(chǎn)生，屬于信息產(chǎn)業(yè)范疇。傳統(tǒng)的傳播產(chǎn)業(yè)通常是指報(bào)紙、期刊、廣播和電視，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息的傳播載體及傳播方式也在不斷發(fā)展。雖然傳統(tǒng)的四項(xiàng)傳播方式都得到了迅猛發(fā)展，但各傳播行業(yè)在經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)策略間的競(jìng)爭(zhēng)卻從未停止。因此，高新技術(shù)在為傳播行業(yè)帶來發(fā)展活力的同時(shí)，也給傳統(tǒng)的傳播業(yè)帶來新的產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)。進(jìn)入21世紀(jì)，作為傳統(tǒng)傳播業(yè)中的期刊也都加快改革步伐，借鑒和采用現(xiàn)代期刊的管理與經(jīng)營(yíng)辦法，使期刊產(chǎn)業(yè)獲得生機(jī)，取得較大進(jìn)步。

一、期刊經(jīng)營(yíng)的概念

期刊經(jīng)營(yíng)屬于期刊編輯學(xué)與其他（經(jīng)濟(jì)、管理等）學(xué)科的交叉產(chǎn)物。嚴(yán)格講，對(duì)期刊經(jīng)營(yíng)的研究目前在我國(guó)尚處于初期探討階段，總體的研究實(shí)力較為薄弱，由于受制于期刊認(rèn)知度的研究，所以多處于對(duì)具體期刊經(jīng)營(yíng)實(shí)例的分析討論，還未建立起較為完善的期刊經(jīng)營(yíng)理論體系，或者說還未總結(jié)歸納出一套適應(yīng)我國(guó)期刊經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)律的完整結(jié)論。從廣義上說，經(jīng)營(yíng)即為將謀劃或籌劃出的運(yùn)作方式，運(yùn)用于實(shí)際之中。若引申到物質(zhì)產(chǎn)業(yè)方面，按照運(yùn)籌學(xué)原理，即為“對(duì)各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和市場(chǎng)（流通）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的定量分析和選擇適當(dāng)運(yùn)營(yíng)方案的方法”。由于期刊所具備的傳播功能和特征屬性，應(yīng)將期刊經(jīng)營(yíng)與一般性物質(zhì)經(jīng)營(yíng)區(qū)別開來。根據(jù)期刊編輯實(shí)踐，以及成功期刊經(jīng)營(yíng)的實(shí)例經(jīng)驗(yàn)，期刊經(jīng)營(yíng)的核心在其內(nèi)容。概括地說，期刊經(jīng)營(yíng)的基本概念是：為適應(yīng)社會(huì)文化市場(chǎng)的需求，獨(dú)到地利用期刊的傳播特性，將科學(xué)文化知識(shí)和各類信息，采用文字和圖片藝術(shù)地構(gòu)架表述，使讀者能賞心悅目和有所裨益，力求獲取期刊優(yōu)勢(shì)的最大效益。

二、期刊經(jīng)營(yíng)的基本策略

期刊的經(jīng)營(yíng)策略，是指期刊辦刊經(jīng)營(yíng)的籌劃運(yùn)作方案?？偨Y(jié)期刊編輯工作實(shí)踐，期刊的經(jīng)營(yíng)策略具備遞進(jìn)性的層次原理，也就是期刊經(jīng)營(yíng)策略不具有孤立實(shí)施的操作性。經(jīng)營(yíng)策略遵循遞進(jìn)性的基本原理，即按不同經(jīng)營(yíng)策略逐層遞進(jìn)，也即如果確定以期刊的內(nèi)容為經(jīng)營(yíng)核心的初始原則，即可劃分為下列幾個(gè)相關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)策略（見圖1）。在以期刊內(nèi)容經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，可平行展開期刊的各種經(jīng)營(yíng)，如內(nèi)容經(jīng)營(yíng)、欄目經(jīng)營(yíng)、種類經(jīng)營(yíng)、發(fā)行經(jīng)營(yíng)等，由此而形成期刊的品牌經(jīng)營(yíng)。從期刊的內(nèi)容經(jīng)營(yíng)遞進(jìn)到品牌經(jīng)營(yíng)，充分表明期刊的經(jīng)營(yíng)已從初始的內(nèi)容運(yùn)作，通過相同層面的不同形式經(jīng)營(yíng)取得成效，形成了相應(yīng)的品牌效應(yīng)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)而再次平行展開期刊的發(fā)行經(jīng)營(yíng)、廣告經(jīng)營(yíng)，拓展其他項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。需要說明兩點(diǎn)：一是期刊經(jīng)營(yíng)不具有孤立實(shí)施的操作性，是指期刊的經(jīng)營(yíng)策略均建立在相關(guān)經(jīng)營(yíng)已取得成效的前提下，或者說期刊的單個(gè)經(jīng)營(yíng)策略與其左右或前后的經(jīng)營(yíng)有關(guān)，不應(yīng)孤立地看待期刊經(jīng)營(yíng)策略的效益。如欄目經(jīng)營(yíng)是建立在期刊內(nèi)容的基礎(chǔ)上，并與期刊的種類、性質(zhì)、讀者的閱讀需求等有密切關(guān)聯(lián)。二是只有當(dāng)前一個(gè)層面的經(jīng)營(yíng)策略成功實(shí)施后，才能有效實(shí)施后一個(gè)層面的經(jīng)營(yíng)策略。任何一種期刊的經(jīng)營(yíng)都應(yīng)遵循遞進(jìn)式的發(fā)展規(guī)律，不能有超“常規(guī)”現(xiàn)象發(fā)生，出現(xiàn)偶然獲得“成效”的假象，如通過行政攤派或其他非正常手段進(jìn)行推銷，但如果刊物內(nèi)容毫無新意，即使在短期內(nèi)期刊發(fā)行量有所增加，但最終依然會(huì)被市場(chǎng)淘汰，期刊的發(fā)行量和效益最終仍取決于期刊的質(zhì)量，任何違背規(guī)律的行為最后都會(huì)失敗。

三、期刊經(jīng)營(yíng)的種類分析

一、企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的重要性和必要性分析

1.企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的重要性分析

企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)是通過企業(yè)品牌實(shí)力的積累，塑造良好的品牌形象，從而建立顧客忠誠(chéng)度，形成品牌優(yōu)勢(shì)，再通過品牌優(yōu)勢(shì)的維持與強(qiáng)化，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立名牌與發(fā)展名牌。一方面，企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的外在表現(xiàn)。另一方面，企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中占據(jù)重要地位。品牌本身是一種無形資產(chǎn)，其潛在價(jià)值有利于企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展。由于客戶對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)同，企業(yè)可以利用品牌的光環(huán)在投入階段、生產(chǎn)階段、銷售階段降低成本、提高單價(jià)和銷量，從而增加銷售額和利潤(rùn)總額。這種潛在的品牌效應(yīng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的價(jià)值源泉。

2.企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的必要性分析

隨著品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來臨。企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)策略。首先，實(shí)施企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略是企業(yè)自身發(fā)展的需要。在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無品牌或弱勢(shì)品牌的企業(yè)將成為強(qiáng)勢(shì)品牌企業(yè)的貼牌加工廠，不會(huì)擁有自己的終端市場(chǎng)，只有擁有自己的品牌，才有競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)和可能性。其次，實(shí)施企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略是滿足消費(fèi)者的需要。當(dāng)今的時(shí)代已走入了品牌力時(shí)代，越來越多的消費(fèi)者已開始深化品牌認(rèn)識(shí)，并傾向于購(gòu)買有品牌的產(chǎn)品，因?yàn)閷?duì)消費(fèi)者來說，品牌又有了較為深刻的含義。作為質(zhì)量安全監(jiān)督測(cè)評(píng)中心，良好的品牌形象是消費(fèi)者選擇的基礎(chǔ)，也是保證服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)，可以有效降低購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)。

二、國(guó)有企業(yè)品牌化經(jīng)營(yíng)中存在的誤區(qū)

企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的手段主要是通過各種渠道進(jìn)行投資活動(dòng)。本文列舉了需要。企業(yè)資幾種比較可行的方式，進(jìn)行了比較詳細(xì)的分析，并根據(jù)分析提出了相關(guān)的建議。這些投資手段有：

●股權(quán)投資，包括對(duì)金融企業(yè)的投資、產(chǎn)業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資

●證券投資，包括債券、股票和證券投資基金券

●資產(chǎn)委托管理

根據(jù)中國(guó)人民銀行7月份全國(guó)金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)企業(yè)存款已達(dá)40240億元，較去年同期增長(zhǎng)21.6%。而同時(shí)期我國(guó)GDP的增長(zhǎng)為8.2%。這從一個(gè)側(cè)面反映出，隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，企業(yè)的現(xiàn)金資產(chǎn)不斷上升，且增長(zhǎng)速度超過經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。同時(shí)表明，大部分企業(yè)將現(xiàn)金資產(chǎn)都存入了銀行，反映出投資渠道的單一。企業(yè)存款中，又有相當(dāng)大部分（約60%以上）是屬于企業(yè)集團(tuán)的閑置資金，這部分資金由于各種原因沒有進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域，而是在銀行獲取較低的收益，無論從資源配置還是企業(yè)資產(chǎn)保值增殖的角度，都是低效率和不利的。因此，對(duì)于企業(yè)集團(tuán)來說，通過各種手段進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是十分重要的課題。

一、企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要性

加入WTO后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須在世界貿(mào)易組織的框架下，按照世貿(mào)組織通行的規(guī)則運(yùn)行。我國(guó)對(duì)外開放的范圍和領(lǐng)域?qū)⒃絹碓酱?，民族地區(qū)也日益從對(duì)外開放的后方轉(zhuǎn)變?yōu)榍把仃嚨亍牡赜?、市?chǎng)、環(huán)境、資源等方面看，民族地區(qū)對(duì)外貿(mào)易的潛在優(yōu)勢(shì)是非常明顯的。要使這種潛在優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)，必須改變傳統(tǒng)的貿(mào)易經(jīng)營(yíng)策略，走一條全新的、具有民族特色的對(duì)外貿(mào)易之路。

一

第一，民族地區(qū)具有發(fā)展對(duì)外貿(mào)易的地緣優(yōu)勢(shì)和人緣優(yōu)勢(shì)。

從地緣優(yōu)勢(shì)看，民族地區(qū)地處邊境，漫長(zhǎng)的邊境線是民族地區(qū)發(fā)展對(duì)外貿(mào)易重要條件。民族地區(qū)位于中亞、西亞、西伯利亞的結(jié)合部，與蒙古、俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、阿富汗、巴基斯坦、印度、尼泊爾、錫金、不丹、緬甸、老撾、越南等國(guó)家國(guó)土相鄰，邊境線長(zhǎng)達(dá)16537.45公里，[1](P10-15)地理位置十分有利。這樣的地理位置使民族地區(qū)與鄰國(guó)或從鄰國(guó)轉(zhuǎn)口進(jìn)行外貿(mào)比內(nèi)貿(mào)運(yùn)距小，成本低。例如，從伊犁通哈薩克斯坦、俄羅斯，從喀什通塔吉克斯坦、烏茲別克斯坦、阿富汗、巴基斯坦，由拉薩通尼泊爾、不丹、錫金、印度、孟加拉國(guó)，從婉町通緬甸，從河口通越南、老撾、泰國(guó)，都是方便的近途。據(jù)測(cè)算，從云南昆明經(jīng)瑞麗到東南亞，比繞道廣州、香港要縮短5000公里，從新疆阿拉山口至荷蘭鹿特丹，比走天津到歐洲縮短距離7000公里，大大節(jié)約了時(shí)間，降低了成本。此外，云南、西藏作為南亞次大陸的后脊之地，陸路打通之后，可使我國(guó)打開一個(gè)朝向印度洋的窗口，有利于民族地區(qū)在廣闊的范圍內(nèi)與中亞、西亞和南亞各國(guó)建立緊密的經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系。

在民族地區(qū)漫長(zhǎng)的邊境線上，許多民族之間的貿(mào)易交流歷史悠久，早已形成了許多傳統(tǒng)的貿(mào)易通道和口岸。在甘肅有與蒙古交易的馬鬃山口岸，在新疆有阿拉山口岸，在西藏有與尼泊爾和印度交易的樟木和亞東口岸，在云南有與越南、老撾、泰國(guó)、緬甸交易的口岸。這些口岸是民族地區(qū)各省區(qū)發(fā)展邊境貿(mào)易的重要通道，也是民族地區(qū)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的突破口。

從人緣優(yōu)勢(shì)看，民族地區(qū)與相鄰國(guó)家具有共同的宗教信仰和歷史文化傳統(tǒng)。有統(tǒng)計(jì)顯示，全國(guó)有30多個(gè)民族跨境而居，其中絕大多數(shù)分布于民族地區(qū)。他們的風(fēng)俗習(xí)慣相近、語言相通、宗教信仰相同，有的甚至是“山脈同緣，江河同源”，相互之間具有人緣、歷史和習(xí)俗等方面千絲萬縷的聯(lián)系。例如，蒙古及獨(dú)聯(lián)體國(guó)家與我國(guó)國(guó)情相近，技術(shù)水平相適應(yīng)，近年來彼此之間擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流的要求和發(fā)展趨勢(shì)日益明顯。中東地區(qū)和我國(guó)寧夏、新疆、甘肅、青海等省區(qū)有著共同的伊斯蘭教傳統(tǒng)，充分利用我國(guó)的穆斯林優(yōu)勢(shì)，完全可能在伊斯蘭文化圈各國(guó)拓展廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。南亞及東南亞各國(guó)受佛教文化的影響甚深，與我國(guó)青藏高原有著共同的文化背景，易于溝通。從開放和發(fā)展的角度來說，這種海外聯(lián)系具有其他因素?zé)o法替代的優(yōu)勢(shì)。

加入WTO后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須在世界貿(mào)易組織的框架下，按照世貿(mào)組織通行的規(guī)則運(yùn)行。我國(guó)對(duì)外開放的范圍和領(lǐng)域?qū)⒃絹碓酱?，民族地區(qū)也日益從對(duì)外開放的后方轉(zhuǎn)變?yōu)榍把仃嚨?。從地域、市?chǎng)、環(huán)境、資源等方面看，民族地區(qū)對(duì)外貿(mào)易的潛在優(yōu)勢(shì)是非常明顯的。要使這種潛在優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)，必須改變傳統(tǒng)的貿(mào)易經(jīng)營(yíng)策略，走一條全新的、具有民族特色的對(duì)外貿(mào)易之路。

一

第一，民族地區(qū)具有發(fā)展對(duì)外貿(mào)易的地緣優(yōu)勢(shì)和人緣優(yōu)勢(shì)。

從地緣優(yōu)勢(shì)看，民族地區(qū)地處邊境，漫長(zhǎng)的邊境線是民族地區(qū)發(fā)展對(duì)外貿(mào)易重要條件。民族地區(qū)位于中亞、西亞、西伯利亞的結(jié)合部，與蒙古、俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、阿富汗、巴基斯坦、印度、尼泊爾、錫金、不丹、緬甸、老撾、越南等國(guó)家國(guó)土相鄰，邊境線長(zhǎng)達(dá)16537.45公里，[1](P10-15)地理位置十分有利。這樣的地理位置使民族地區(qū)與鄰國(guó)或從鄰國(guó)轉(zhuǎn)口進(jìn)行外貿(mào)比內(nèi)貿(mào)運(yùn)距小，成本低。例如，從伊犁通哈薩克斯坦、俄羅斯，從喀什通塔吉克斯坦、烏茲別克斯坦、阿富汗、巴基斯坦，由拉薩通尼泊爾、不丹、錫金、印度、孟加拉國(guó)，從婉町通緬甸，從河口通越南、老撾、泰國(guó)，都是方便的近途。據(jù)測(cè)算，從云南昆明經(jīng)瑞麗到東南亞，比繞道廣州、香港要縮短5000公里，從新疆阿拉山口至荷蘭鹿特丹，比走天津到歐洲縮短距離7000公里，大大節(jié)約了時(shí)間，降低了成本。此外，云南、西藏作為南亞次大陸的后脊之地，陸路打通之后，可使我國(guó)打開一個(gè)朝向印度洋的窗口，有利于民族地區(qū)在廣闊的范圍內(nèi)與中亞、西亞和南亞各國(guó)建立緊密的經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系。

在民族地區(qū)漫長(zhǎng)的邊境線上，許多民族之間的貿(mào)易交流歷史悠久，早已形成了許多傳統(tǒng)的貿(mào)易通道和口岸。在甘肅有與蒙古交易的馬鬃山口岸，在新疆有阿拉山口岸，在西藏有與尼泊爾和印度交易的樟木和亞東口岸，在云南有與越南、老撾、泰國(guó)、緬甸交易的口岸。這些口岸是民族地區(qū)各省區(qū)發(fā)展邊境貿(mào)易的重要通道，也是民族地區(qū)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的突破口。

從人緣優(yōu)勢(shì)看，民族地區(qū)與相鄰國(guó)家具有共同的宗教信仰和歷史文化傳統(tǒng)。有統(tǒng)計(jì)顯示，全國(guó)有30多個(gè)民族跨境而居，其中絕大多數(shù)分布于民族地區(qū)。他們的風(fēng)俗習(xí)慣相近、語言相通、宗教信仰相同，有的甚至是“山脈同緣，江河同源”，相互之間具有人緣、歷史和習(xí)俗等方面千絲萬縷的聯(lián)系。例如，蒙古及獨(dú)聯(lián)體國(guó)家與我國(guó)國(guó)情相近，技術(shù)水平相適應(yīng)，近年來彼此之間擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流的要求和發(fā)展趨勢(shì)日益明顯。中東地區(qū)和我國(guó)寧夏、新疆、甘肅、青海等省區(qū)有著共同的伊斯蘭教傳統(tǒng)，充分利用我國(guó)的穆斯林優(yōu)勢(shì)，完全可能在伊斯蘭文化圈各國(guó)拓展廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。南亞及東南亞各國(guó)受佛教文化的影響甚深，與我國(guó)青藏高原有著共同的文化背景，易于溝通。從開放和發(fā)展的角度來說，這種海外聯(lián)系具有其他因素?zé)o法替代的優(yōu)勢(shì)。

【摘要】套期保值的本質(zhì)是一種資產(chǎn)組合，該資產(chǎn)組合的損益由進(jìn)行套期資產(chǎn)組合的現(xiàn)貨價(jià)格和期貨價(jià)格的差額來決定，即由基差來決定。由于套期保值存在基差風(fēng)險(xiǎn)，因此，要對(duì)基差進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度。

【關(guān)鍵詞】套期保值；基差風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控

一、衍生金融工具的概念和特點(diǎn)

《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第39號(hào)——金融工具：確認(rèn)和計(jì)量》中對(duì)衍生金融工具定義如下：

“衍生工具是滿足所有下述三個(gè)特征的本準(zhǔn)則范圍內(nèi)的金融工具或其他合約：

1.由于特定利率、金融工具價(jià)格、商品價(jià)格、外匯匯率、價(jià)格或利率指數(shù)、信用等級(jí)或信用指數(shù)，或其他變量（有時(shí)被稱作‘標(biāo)的’）的變動(dòng)而發(fā)生價(jià)值變動(dòng)；

“十二五”期間我國(guó)焦炭企業(yè)將加快兼并整合步伐，面臨著調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重大歷史任務(wù)，應(yīng)以“技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好的綠色焦化廠”為理念，實(shí)現(xiàn)焦化行業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。目前，山西省等焦炭生產(chǎn)大省已出臺(tái)相關(guān)政策，要求焦炭行業(yè)要跨行業(yè)重組，實(shí)行上下游生產(chǎn)鏈整合，以減少損失，增強(qiáng)各方利益。從產(chǎn)能集中度較低考慮，重組是不二的選擇。根據(jù)此前山西省焦化行業(yè)重組實(shí)施方案，從2012年到2015年，將淘汰焦炭落后產(chǎn)能4000萬t以上，總產(chǎn)能不再增加，獨(dú)立焦化企業(yè)數(shù)量從160戶減少到40戶左右，獨(dú)立常規(guī)機(jī)焦企業(yè)戶均產(chǎn)能從70萬t提高到300萬t，全省前15位焦化企業(yè)產(chǎn)能占全省動(dòng)態(tài)控制產(chǎn)能比例達(dá)到70%以上。山東省的指導(dǎo)意見鼓勵(lì)獨(dú)立焦化企業(yè)與煤炭、鋼鐵、化工企業(yè)緊密聯(lián)合重組，整合現(xiàn)有焦化優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能，最大限度實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素和資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合。并提出金融管理部門要加大金融支持力度，積極協(xié)調(diào)銀行為焦化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目提供信貸支持。2近期焦炭?jī)r(jià)格走勢(shì)進(jìn)入2012年，國(guó)內(nèi)焦炭?jī)r(jià)格一路走低，以平頂山地區(qū)二級(jí)冶金焦為例，焦炭?jī)r(jià)格由2011年10月份的1870元/t，跌至2012年9月份的1200元/t左右，從2012年10月份開始反彈（見圖1）。隨著焦炭?jī)r(jià)格的走低，焦化企業(yè)陷入困境，企業(yè)何去何從，是每個(gè)決策者必須思考的問題。

下面以一座年產(chǎn)130萬t焦炭規(guī)模的搗固焦?fàn)t項(xiàng)目為例，說明建立數(shù)學(xué)計(jì)算模型進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析的方法。當(dāng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析時(shí)，如果進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，即籠統(tǒng)地計(jì)算各產(chǎn)品的收入以及全部的成本（不進(jìn)行成本分?jǐn)偅?，算出?dāng)期利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，這種算法簡(jiǎn)單但不科學(xué)，得出的數(shù)據(jù)不能代表真實(shí)的情況，缺乏對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的趨勢(shì)分析，不能根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)提供決策依據(jù)。全部成本均攤到焦炭一種主產(chǎn)品中，不能真實(shí)反映各種產(chǎn)品的真實(shí)成本，造成分析數(shù)據(jù)失真。從物料平衡入手建立一個(gè)新的數(shù)學(xué)模型，根據(jù)不同產(chǎn)品熱值進(jìn)行成本分?jǐn)?，?zhǔn)確反映每種產(chǎn)品的成本和盈利情況，并對(duì)不同焦炭?jī)r(jià)格和原煤價(jià)格的變化（即焦煤的差價(jià)）趨勢(shì)進(jìn)行分析，從而得出市場(chǎng)不同形勢(shì)下企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)情況，采取正確的決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。（1）分工段物料平衡圖（2）物料平衡總圖（3）全廠物料平衡表經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)是以計(jì)算的焦炭和焦煤價(jià)格為基礎(chǔ),焦炭1280元/t（不含稅價(jià)1094元/t）、焦煤1120元/t（不含稅價(jià)957.26元/t），對(duì)不同生產(chǎn)負(fù)荷率下的利潤(rùn)和所有者權(quán)益增加值進(jìn)行計(jì)算，得出結(jié)果（即所有者權(quán)益增加值曲線）。然后對(duì)焦炭和焦煤價(jià)格的變動(dòng)進(jìn)行趨勢(shì)分析，焦炭?jī)r(jià)格變化從-25%到25%，形成一個(gè)圖譜，計(jì)算出所有者權(quán)益增減值；再按照焦煤價(jià)格變化從-10%到10%，形成五張圖表。從這些圖表中可以分析出各種情況對(duì)所有者權(quán)益的貢獻(xiàn)。通過大量數(shù)據(jù)計(jì)算，對(duì)焦和煤的多種可能的市場(chǎng)變化因素和生產(chǎn)負(fù)荷率因素進(jìn)行分析比較計(jì)算，最終以5種因素用曲線圖譜和數(shù)據(jù)表形式體現(xiàn)，從中看出其趨勢(shì)和決策方向。4是在焦煤價(jià)格處于基準(zhǔn)價(jià)格1120元/t時(shí)，不同負(fù)荷不同焦炭?jī)r(jià)格下所有者權(quán)益增加值的變化趨勢(shì)，從中可以看到以下結(jié)論。（1）由于項(xiàng)目的固定成本是1.74億元，不生產(chǎn)的話固定成本即是所有者權(quán)益減值數(shù)，隨著負(fù)荷率的上升，固定成本被攤薄，虧損在減少；在當(dāng)前焦炭?jī)r(jià)格1280元/t時(shí)，如果滿負(fù)荷生產(chǎn)，可以達(dá)到所有者權(quán)益的保值（實(shí)際是微利）。（2）在零刻度線以上的部分，對(duì)所有者權(quán)益有正貢獻(xiàn)。（3）當(dāng)焦炭?jī)r(jià)格回落到962元/t左右時(shí)，因其與產(chǎn)品單位變動(dòng)成本持平，在圖中基本呈一條水平線，這時(shí)的所有者權(quán)益增減與負(fù)荷率沒有關(guān)系。當(dāng)焦炭?jī)r(jià)格高于單位變動(dòng)成本時(shí)，負(fù)荷率越高越有利；反之，當(dāng)焦炭?jī)r(jià)格低于單位變動(dòng)成本時(shí)，負(fù)荷率越高虧損越大。這是一種趨勢(shì)的分析，但是隨著焦炭?jī)r(jià)格的變化，焦煤的價(jià)格不是一成不變的，往往是隨著焦炭的變化而變化。這樣，我們同樣可以根據(jù)焦和煤的差價(jià)，進(jìn)行分析。根據(jù)各種產(chǎn)品的成本分?jǐn)偙壤?，將總成本進(jìn)行分?jǐn)偅诜謩e計(jì)算收入的前提下，計(jì)算出各種產(chǎn)品的利潤(rùn)，從中可以看出各種產(chǎn)品對(duì)總利潤(rùn)的貢獻(xiàn)率（見表3）。從表3中可以看出，在當(dāng)前焦炭?jī)r(jià)格下，單純焦炭是虧損的，而化產(chǎn)對(duì)利潤(rùn)是有大的貢獻(xiàn)。在負(fù)荷率低的情況下，化工產(chǎn)品得不到回收的話，虧損會(huì)加大。以此分析，“以化養(yǎng)焦、以氣養(yǎng)焦”是焦化行業(yè)的發(fā)展方向。差波動(dòng)上，對(duì)項(xiàng)目盈利能力進(jìn)行分析。以基礎(chǔ)焦煤價(jià)格（焦炭1280元/t、焦煤1120元/t）的價(jià)差160元/t為基礎(chǔ)，將價(jià)差的-25%到25%變動(dòng)分析，計(jì)算利潤(rùn)形成一條曲線；同時(shí)焦炭的價(jià)格也不是一成不變的，再將焦炭?jī)r(jià)格按照-25%到25%進(jìn)行變動(dòng)分析，形成不同價(jià)格、不同價(jià)差下利潤(rùn)的分析圖譜，基本涵蓋各種價(jià)格因素下利潤(rùn)的趨勢(shì)（見圖5）。

在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響下，在供需關(guān)系的相互制約下，在焦化行業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整勢(shì)在必行的趨勢(shì)下，整個(gè)焦化行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代已是不爭(zhēng)的事實(shí)。前些年的暴利已一去不復(fù)返。在這樣的形勢(shì)下，企業(yè)如何生存，是每個(gè)焦化企業(yè)決策者必須思考的問題。只有基于對(duì)市場(chǎng)的正確分析和判斷，才能做出正確的決策。而這一切，都是以找到一套科學(xué)的方法和運(yùn)用精確的計(jì)算為前提的。二者缺一不可，而且互相存在連帶關(guān)系。本文介紹的計(jì)算模型，從焦化企業(yè)各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行成本分析入手，對(duì)各種市場(chǎng)的變化（主要是焦炭和焦煤價(jià)格的波動(dòng)）進(jìn)行充分地分析和研究，通過圖表的直觀形式表現(xiàn)出來，使觀者產(chǎn)生清晰的認(rèn)識(shí)，為決策者進(jìn)行決策分析提供了直接的依據(jù)。今后的焦化行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，一定是走焦化產(chǎn)業(yè)延伸之路，“以化養(yǎng)焦、以氣養(yǎng)焦”的思路已經(jīng)成為焦化行業(yè)的共識(shí)。在這個(gè)大方向的引導(dǎo)下，精準(zhǔn)計(jì)算，細(xì)致謀劃，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。

本文作者：李樹旺王蕾龐戰(zhàn)勝徐東劉軍工作單位：新奧能源控股有限公司

旅游景區(qū)作為旅游系統(tǒng)中最重要的組成部分，既是旅游活動(dòng)的核心和空間載體、旅游產(chǎn)品的主體部分，又是旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的中心環(huán)節(jié)、旅游消費(fèi)面的吸引中心和旅游產(chǎn)業(yè)面的輻射中心，旅游業(yè)和旅游服務(wù)都依附于旅游景區(qū)的存在而存在。但是，作為旅游產(chǎn)業(yè)核心要素的旅游景區(qū)，現(xiàn)階段卻是我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，旅游景區(qū)如何聯(lián)合周邊相鄰景區(qū)和其他旅游企業(yè)，利用景區(qū)以外的有利資源為我所用，以提高景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力，提高景區(qū)管理和服務(wù)水平，提升景區(qū)整體形象，擴(kuò)大景區(qū)品牌知名度，鎖定大量忠誠(chéng)顧客，形成有效規(guī)模，是我們亟待研究的問題，一體化理論為我們提供了新的有益的思路。旅游景區(qū)一體化是以旅游景區(qū)為核心，將通過旅游外部市場(chǎng)交易所進(jìn)行的旅游交易內(nèi)部化的問題。千山風(fēng)景區(qū)如何運(yùn)用旅游景區(qū)一體化理論來促進(jìn)自身的發(fā)展？筆者擬將對(duì)此進(jìn)行探討。

1千山風(fēng)景區(qū)的發(fā)展概況

千山風(fēng)景區(qū)位于遼寧省鞍山市。國(guó)家AAAA級(jí)旅游區(qū)。多年來，千山風(fēng)景區(qū)以“打造東北名山為目標(biāo)，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高風(fēng)景質(zhì)量和文明服務(wù)水平為重點(diǎn)，走可持續(xù)發(fā)展道路”的工作思路，風(fēng)景區(qū)的旅游事業(yè)得到了較快發(fā)展。

從景區(qū)的體制結(jié)構(gòu)來看，千山風(fēng)景區(qū)屬于公有制，雖然開展休閑旅游，但以保護(hù)和科研為主。因此，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)的快速發(fā)展還有相當(dāng)程度的不適應(yīng)，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致旅游景區(qū)在開發(fā)和進(jìn)一步發(fā)展過程中遇到重重問題。

從景區(qū)的治理手段來看，千山風(fēng)景區(qū)采用的是非企業(yè)化的依靠行政職能的治理方式。在1979年，成立鞍山市千山風(fēng)景區(qū)管理委員會(huì)，作為市政府的派出機(jī)構(gòu)，行使區(qū)級(jí)行政管理和市級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，全面負(fù)責(zé)風(fēng)景資源的保護(hù)管理、規(guī)劃建設(shè)和開發(fā)利用。

從景區(qū)的經(jīng)營(yíng)效益來看，目前千山風(fēng)景區(qū)的收入來源主要為門票收入，還停留在“門票經(jīng)濟(jì)”階段，受多種因素的影響，景區(qū)的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一直開展不起來，而景區(qū)的管理成本又很高，負(fù)擔(dān)也很重，因此經(jīng)營(yíng)效益很不理想，造成了資源的限制與浪費(fèi)。而且主要靠鞍山市政府其宣傳促銷進(jìn)行投稿，使得景區(qū)對(duì)政府的依賴程度也加大。

關(guān)鍵字：使用企業(yè)發(fā)展產(chǎn)品商業(yè)應(yīng)該業(yè)務(wù)郵政用戶函件

一、找準(zhǔn)目標(biāo),有的放矢

發(fā)展商業(yè)函件業(yè)務(wù)商業(yè)函件能否快速、穩(wěn)定發(fā)展,在很大程度上取決于目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。目標(biāo)用戶定位得當(dāng)?shù)脑?商業(yè)函件的到位率會(huì)很高,起到的效果也會(huì)較好。

1.以三資企業(yè)作為龍頭。國(guó)外企業(yè)使用商業(yè)函件比較多,商函這種媒體比較容易讓他們接受。首先應(yīng)該積極發(fā)展國(guó)內(nèi)的三資企業(yè)來使用商業(yè)函件業(yè)務(wù),通過他們使用后成功的事例來帶動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)選擇使用商函這種廣告媒體。

2.以個(gè)體工商戶、新產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、科技開發(fā)企業(yè)、出版社、報(bào)社等單位作為重點(diǎn)。這些單位有許多的產(chǎn)品需要推銷出去,郵政商函可以幫他們策劃、設(shè)計(jì)產(chǎn)品推銷方案,與回購(gòu)訂單結(jié)合起來,提高回函率和交易的成功率,

3.以商業(yè)企業(yè)(如百貨、批發(fā)商店、醫(yī)藥商店等)作為依托。這類企業(yè)面向廣大的消費(fèi)群體,通過他們的成功使用可以提高商函的知名度,擴(kuò)大商函媒體影響面。

摘要：在經(jīng)濟(jì)改革的影響下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷變化，這也導(dǎo)致眾多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略也隨之發(fā)生著變化，在這樣的大背景下，每一家企業(yè)都在不斷嘗試著新的策略和路線，在競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的改變勢(shì)必也會(huì)給企業(yè)的財(cái)政稅收造成一定的影響。所以，需要在當(dāng)今的時(shí)代背景下，分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略對(duì)財(cái)政稅收的相關(guān)影響。通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷調(diào)整、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的差異化對(duì)當(dāng)代的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行一定的了解，并作出一定的分析，之后，再通過使企業(yè)財(cái)政稅收更加精細(xì)化、提升了企業(yè)財(cái)政稅收的管理水平、加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)政稅收的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃能力、完善了企業(yè)財(cái)政稅收的整體規(guī)劃本文研究當(dāng)代的經(jīng)營(yíng)策略度企業(yè)財(cái)政稅收的影響，以此來進(jìn)行全面分析。

關(guān)鍵詞：經(jīng)營(yíng)策略；財(cái)政稅收；企業(yè)財(cái)政；企業(yè)運(yùn)行

在現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，為了緊跟經(jīng)濟(jì)改革的浪潮，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和戰(zhàn)略模式可以說是十分多元化的。對(duì)于經(jīng)營(yíng)策略的不斷改變，在這些領(lǐng)域中，是有很多企業(yè)獲得成功的，經(jīng)過分析，這些企業(yè)在主營(yíng)業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略上都會(huì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。主營(yíng)業(yè)務(wù)上不會(huì)做大方向的調(diào)整，但是會(huì)在其他小方向上靈活變化。但是在除主營(yíng)業(yè)務(wù)之外的其他業(yè)務(wù)，多數(shù)企業(yè)會(huì)做出巨大的戰(zhàn)略調(diào)整，基本會(huì)以改變整體營(yíng)業(yè)方向和經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)為主，在這樣的策略調(diào)整之下，企業(yè)不僅提升了經(jīng)濟(jì)效益，還使其產(chǎn)生了規(guī)模效應(yīng)，企業(yè)的知名度也得到了一定的推廣，加快了企業(yè)綜合性發(fā)展的步伐。當(dāng)然，這樣大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整必然會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)政稅收產(chǎn)生極大的影響。企業(yè)的財(cái)政稅收管理繳納是一項(xiàng)極其重要的工作，它與企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)以及經(jīng)營(yíng)上都有著緊密的聯(lián)系，一旦財(cái)政稅收出現(xiàn)了相關(guān)的情況和問題，便會(huì)給企業(yè)帶來很大的負(fù)面影響。因此，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整改變的同時(shí)，也要保證企業(yè)財(cái)政稅收的穩(wěn)定性。而且，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的適當(dāng)調(diào)整，一定程度上還會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)政稅收起到一些積極作用。其實(shí)，國(guó)家對(duì)于眾多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)改革下進(jìn)行戰(zhàn)略的不斷創(chuàng)新、調(diào)整和發(fā)展這一行為也是十分支持的，因?yàn)椴呗哉{(diào)整的過程也是摒棄糟粕的過程，使企業(yè)更加順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，不斷調(diào)整進(jìn)步，推進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的整體性發(fā)展。因此，本文會(huì)在不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略下探索其發(fā)展條件，遵循傳統(tǒng)性原則，將其對(duì)財(cái)政稅收的影響作具體論述分析[1]。以此為相關(guān)企業(yè)的發(fā)展指明一定的方向。

1.當(dāng)今時(shí)代下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略

1.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷調(diào)整

當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略是隨著企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況而進(jìn)行不斷調(diào)整的，具有一定的靈活性。當(dāng)前，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，許多公司會(huì)采用縱向一體化的理論進(jìn)行調(diào)整?？v向一體化主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中，將各個(gè)環(huán)節(jié)都緊密地聯(lián)系在一起，并同時(shí)在生產(chǎn)和銷售的兩方面上進(jìn)行規(guī)模的不斷擴(kuò)大，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)策略調(diào)整的一種企業(yè)改革方式。這種調(diào)整方式主要是以單個(gè)的企業(yè)或者單個(gè)的相關(guān)行業(yè)進(jìn)行研究，利用其相應(yīng)的業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析，不僅可以提高企業(yè)的工作效率，還減少了相關(guān)的企業(yè)成本。因此，在這種縱向一體化的發(fā)展模式下，各行各業(yè)也在不斷地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整，以達(dá)到推動(dòng)企業(yè)快速適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的目的。