同志們：

昨天，我縣遭遇持續(xù)強降水過程，區(qū)鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等降雨量均在170mm以上，局部地區(qū)降雨量接近200mm，山洪暴發(fā)，內(nèi)澇災(zāi)害嚴重；大段水庫泄洪，水庫泄洪，水位上漲。面對突發(fā)災(zāi)害天氣，我們緊急調(diào)度，啟動三級防汛應(yīng)急響應(yīng)，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)包村掛鄉(xiāng)工作組在第一時間下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮應(yīng)急搶險和安全轉(zhuǎn)移工作，雖然降雨比較集中，雨量較大，涉及范圍較廣，但把險情控制到了最低，沒有出現(xiàn)人員傷亡，整個縣城安然無恙，應(yīng)該說是有成效的。今天下午，我們召開四套班子領(lǐng)導(dǎo)會議，主要是通過聽取大家關(guān)于各地災(zāi)情匯報及相關(guān)意見、建議，認真研究部署好下步防汛救災(zāi)工作。剛才朝輝縣長對下步工作作出了具體安排，我完全贊成。我想下一步主要是要動員各方，上下聯(lián)動，一手抓救災(zāi)、一手抓防汛，全力做好今年的防汛救災(zāi)工作。一方面，災(zāi)情已經(jīng)出現(xiàn)，我們必須面對，老百姓在期盼，我們的干部就要出現(xiàn)，穩(wěn)定群眾的情緒。另一方面，我們每一年的平均降雨量是1600mm，至目前已經(jīng)達到了800mm，還有一半什么時候降，重點在哪個區(qū)域，在哪個具體時段，這是不得而知的，所以我們必須一手抓救災(zāi)、一手抓防汛，因為這個事情省、市都高度重視，昨天省委副書記直接打電話給市委鐘書記，今天書記又發(fā)信息給鐘書記，要求把防汛工作擺在當前非常重要的位置。我們在這個時候不能出問題，要確保水庫的安全，要確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全，要確保主要河流安全行洪，這是我們要保證的，這是我們必須要做好的工作。

一、救災(zāi)工作

救災(zāi)工作，當前主要是做好這么幾件事情：第一，要抓緊時間認真組織核災(zāi)工作。第二，要以最快的速度向上報災(zāi)，爭取資金，各口子、各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門要積極去爭取資金。第三，要加大宣傳力度，加強信息報送，我們受了災(zāi)，受了比較重的災(zāi)，要讓上面知道，著力爭取上級重視、關(guān)注與支持，報紙也好，電視也好，要加大宣傳報道力度，不對外宣傳，外界不知道，這個事情要抓緊時間去做，分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好落實。第四，要迅速組織開展生活生產(chǎn)自救。

1、生活救災(zāi)方面。就是要確保受災(zāi)群眾有干凈水喝，有飯吃，有房住。相關(guān)部門要緊急行動，分管領(lǐng)導(dǎo)要積極作為，飲水、防疫問題由王建華同志牽頭，組織衛(wèi)生部門開展災(zāi)后消毒、防疫，做好災(zāi)后衛(wèi)生常識宣傳工作，對水淹過的地方要進行消毒，確保災(zāi)后無疫情出現(xiàn)；同時，要組織供水、消防部門利用消防車送水，太遠的地方可以發(fā)放礦泉水，一定要保證老百姓有干凈水喝。水利部門要迅速組織開展水井清污，對受災(zāi)區(qū)農(nóng)戶水井進行一次全面排水清洗，聯(lián)合衛(wèi)生部門用漂白劑消毒。吃飯的問題影響不大，事前預(yù)警到位，損失不大，但是有些村莊的老百姓不受災(zāi)也沒飯吃，這個要適度安排一點，縣政府可考慮安排一筆救災(zāi)款，先下?lián)芤稽c，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)給一點，重災(zāi)區(qū)適當多安排一點。目前縣財政比較緊張，上面沒有下?lián)芤环皱X，要動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足自力更生，想辦法、找出路，解決困難，消除“等、靠、要”的思想。受災(zāi)區(qū)倒房戶住房的問題，要努力幫助解決好。我們四套班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要積極開展好生活救災(zāi)工作，如果不做好，老百姓就會不高興，就會不滿意，就會有意見，情緒就不能穩(wěn)定。

2、生產(chǎn)救災(zāi)方面。當前供電部門工作做得不錯，哪里有困難，哪里有問題，電力隊伍就出現(xiàn)在哪里，災(zāi)情發(fā)生后迅速組織力量搶修維護設(shè)施，今天下午所有中斷用電可以全部恢復(fù)，要繼續(xù)保持這種好的狀態(tài)。供電部門帶了好頭，希望電信、移動和聯(lián)通等通訊部門要盡快組織精干隊伍投入到救災(zāi)工作中，以最快的速度恢復(fù)中斷的通訊設(shè)施，由同志牽頭抓好落實；同時，廣電部門要盡快組織好有線電視線路搶修維護工作。全縣各個學(xué)校，不能因為受災(zāi)而停課，對倒塌的圍墻等設(shè)施要搶抓時間修復(fù)，排查消除安全隱患，保證正常教學(xué)秩序，由、同志負責(zé)抓落實。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要盡快恢復(fù)，要搶抓季節(jié)補種補苗，早稻損毀補栽一晚，當務(wù)之急要解決好種子的來源與供應(yīng)，由同志牽頭負責(zé)，組織農(nóng)業(yè)局搞好調(diào)運盡早到位；對一時難以調(diào)撥到位的玉米種子，要盡快想辦法向省廳種子供應(yīng)部門爭取支持。蠶桑產(chǎn)業(yè)方面，損失較大，目前正是春蠶三齡四齡的時候，、、等重點蠶桑鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶桑受淹面積非常大，桑園受損嚴重，解決桑葉來源是保證蠶農(nóng)生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。養(yǎng)蠶關(guān)鍵時期，如果一盤一盤的倒掉，老百姓心里是難受的，一張種就是1600元的收入，1000張就是160萬元，這不是個小數(shù)字。付建順同志要迅速牽頭組織召開緊急會議，召集鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和蠶桑站站長研究落實補救措施，最大限度減少損失。要加強技術(shù)指導(dǎo)，抓緊制定一個技術(shù)指導(dǎo)性方案，盡快下發(fā)；要做好引導(dǎo)工作，幫助蠶農(nóng)樹立信心；要切實解決桑葉來源，一方面可倡導(dǎo)“親幫親、鄰幫鄰”的辦法互助和采取從棄管的桑園、未養(yǎng)蠶的蠶農(nóng)桑園調(diào)劑解決，另一方面采取在全縣范圍內(nèi)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織收購桑葉辦法，有序組織供應(yīng)。另外，應(yīng)急的道路要迅速搶通，確保道路暢通；被沖毀的水利灌溉設(shè)施要盡力做好搶修，確保農(nóng)田正常灌溉；倒房戶重建選址工作和危房戶的鑒定工作，要在核實災(zāi)情的同時抓緊推進。

把我交流到來任職，非常感謝組織上對我信任。感到非常高興。昨天到撫州報到市領(lǐng)導(dǎo)找我談了話，然后今天到報到剛才，蔡主任已經(jīng)介紹了基本情況?；鶎庸ぷ鲿r間比較長，對基層工作也比較熟悉，相信自己能夠在第一時間熟悉情況、投入工作。任之際，這里向各位領(lǐng)導(dǎo)、向全縣人民表個態(tài)。

融入撫州，第一。熱愛。作為交流干部，覺得這一點是最重要的總認為，不管到哪里工作，只要誠心就能換來真心，只要勤奮就能換來信任。更何況，與贛州山水相連、習(xí)性相近，原本就是一家人。一定真心以為家，誠心與人為友，勤奮工作，以最快速度融入撫州、融入我

維護團結(jié)，第二。合力共為。一個地方，只要班子團結(jié)了什么事都能做好，只要班子團結(jié)了什么困難都可以克服。去年9月16日，剛好是鷹瑞高速通車的日子，和石城縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記和各經(jīng)濟部門的主要領(lǐng)導(dǎo)都來到參觀學(xué)習(xí)考察，當時就感覺到班子非常團結(jié)，非常有凝聚力和戰(zhàn)斗力。后，一定和我四套班子領(lǐng)導(dǎo)一道，像愛護眼睛一樣維護好班子的團結(jié)。堅信，許書記的帶領(lǐng)下，有四套班子的團結(jié)，一定能繼續(xù)保持又好又快發(fā)展的良好勢頭。

勤奮工作，第三。狠抓落實。按照縣委制定的決策和工作思路抓好落實，這是政府的責(zé)任。一定帶領(lǐng)政府一班人，按照縣委的決策，把一件件事抓好、一件件事落實到位。

誠實為人，第四。光明磊落。當官只是一陣子，做人才是一輩子。將奉行“誠實為人，光明磊落”這一準則，使自己在期間，不僅工作得到大家認可，做人也得到大家認可。

認真學(xué)習(xí)，第五。不斷提高。作為交流干部，有一個好處，各種繁雜事務(wù)會更少一些，更有時間來學(xué)習(xí)提高自己。一定做到向書本學(xué)，更主要的向在座各位同志學(xué)，實踐當中學(xué)，來不斷提高自己。

縣的縣鄉(xiāng)換屆工作已經(jīng)全面結(jié)束，黨代會、人代會、政協(xié)會開的都非常成功、非常圓滿，明確了今后五年以及今年的工作目標任務(wù)，順利地依法實現(xiàn)了組織意圖，完成了既定的各項任務(wù)。新一屆的四套班子領(lǐng)導(dǎo)都滿票、高票當選。今天的會議，也是縣四套新班子成員第一次集體亮相。通過今天的會議，我們就是要進一步統(tǒng)一思想，增進共識，進一步轉(zhuǎn)換角色，凝聚合力。更好地把心思用在推進科學(xué)發(fā)展上，用在推進轉(zhuǎn)型跨越上，用在推進項目建設(shè)上，樹立新理念，增強新本領(lǐng)，展示新形象，創(chuàng)造新業(yè)績。

從現(xiàn)在開始，歷史的接力棒就正式傳到了我們縣四套班子每位領(lǐng)導(dǎo)的手中；從現(xiàn)在開始，我們就要正式擔(dān)負起縣轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的重任。當前，我縣已經(jīng)進入了大投入、大發(fā)展、大變化的“十二五”時期，可以說，形勢催人奮進，責(zé)任重于泰山。今年是貫徹縣黨代會和人代會各項決策部署的開局年、關(guān)鍵年、落實年?，F(xiàn)在，思路已經(jīng)明確，方向已經(jīng)明朗，目標已經(jīng)敲定，藍圖已經(jīng)繪就，擺在我們面前的主要任務(wù)，就是只爭朝夕，真抓實干。我們這一屆新產(chǎn)生的縣級領(lǐng)導(dǎo)班子，如何擔(dān)當重任，如何履行職責(zé)，如何不辱使命，事關(guān)縣的長遠發(fā)展。我在這里對大家說四句話：“精心謀事、潛心干事、坦蕩處事、謹慎行事”。一切問題都要用發(fā)展來解決，都要靠實干來推進，少說多做，苦干實干，一級帶著一級干，一級干給一級看，才是解決一切問題的根本。希望大家認真領(lǐng)會，結(jié)合各自實際，真正落到實處。今天，我想以一個“干”字來講些意見。

一、激發(fā)激情，振奮精神干

精神是人生的支柱，前進的動力。邁好關(guān)鍵第一步，精神狀態(tài)很重要。一個地方的領(lǐng)導(dǎo)干部，精神狀態(tài)如何，往往決定著干群的意志品格和隊伍的士氣風(fēng)格，影響著一個地方的形象。我們要倍加珍惜組織的重托、人民的信任，激發(fā)激情干事業(yè)，振奮精神干事業(yè)。

對事業(yè)要有真情。事業(yè)是立身之本，追求是成事之基。這是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的品質(zhì)和境界。一個地方的領(lǐng)導(dǎo)干部是事業(yè)的領(lǐng)路人，應(yīng)當而且必須要比群眾有更高的政治覺悟、更強的業(yè)務(wù)能力。不管崗位如何變化，領(lǐng)導(dǎo)干部對從事的事業(yè)都要有一種“一日無為，三日不安”的緊迫感，“業(yè)不興心不甘，民不富心不安”的使命感，多謀富民之策，多思發(fā)展之道，爭當改革發(fā)展的“急先鋒”，開拓創(chuàng)新的“實踐者”，跨越發(fā)展的“弄潮兒”，把更多心思傾注在創(chuàng)業(yè)干事上，把全部本領(lǐng)施展在加快發(fā)展上。

對工作要有激情。一個地方的發(fā)展，必須激發(fā)活力，激情就是“轉(zhuǎn)化器”，激情出靈感，激情出智慧。領(lǐng)導(dǎo)干部的激情，激勵著班子，引領(lǐng)著群眾。如果一個班子中的領(lǐng)導(dǎo)者失去了激情，整個班子就會灰心喪氣、心灰意懶。目前我縣加快發(fā)展的任務(wù)很重，許多工作需要在探索中推進，如果我們這些“栽樹人”缺乏工作激情，缺乏創(chuàng)造沖動，工作肯定做不好。我們必須激發(fā)激情，充滿活力，發(fā)之于心，現(xiàn)之于情，見之于行。

醫(yī)院迎接縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)視察醫(yī)院匯報講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我院是一所承擔(dān)全縣100萬人口的醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研等任務(wù)的綜合性醫(yī)院。2001年成為××*醫(yī)學(xué)院附屬××*醫(yī)院，現(xiàn)更名為××*大學(xué)附屬××*醫(yī)院，2004年成為上海中山醫(yī)院××*診療中心。近幾年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我們的就醫(yī)環(huán)境、診療設(shè)備、技術(shù)水平、醫(yī)療質(zhì)量、智能化水平等得到全面升級，醫(yī)院實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

●固定資產(chǎn)15452萬元，比“9·5”末增長138%

●醫(yī)院占地面積4.1萬平方米，總建筑面積61780平方米，編制床位500張，實際開放床位620張，分設(shè)16個病區(qū)。

●現(xiàn)有在職職工681人，其中專業(yè)技術(shù)人員620人，主任醫(yī)師23人，副主任醫(yī)師47，主治（管）醫(yī)、藥、護、技師264人。

同志們

召開縣四套班子聯(lián)席會議，今天。集中聽取全縣130項重點項目和重點工作匯報，通報情況，查找問題，研究對策，推動工作。前面，各位縣級領(lǐng)導(dǎo)就包抓的重點項目和重點工作分別作了匯報，總的感到無論是面上的工作，還是點上的情況，大家都掌握的較為準確，問題也抓得準，講得比較實。大家都能夠緊緊圍繞各重點工作的目標任務(wù)，大膽創(chuàng)新、銳意進取、狠抓落實、扎實工作，推動全縣經(jīng)濟社會的提速跨越發(fā)展。

經(jīng)過大家共同努力，一是重點項目順利進展?？h委、政府確定的130項縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓重點項目和工作中。項目建設(shè)推進較好。招商項目方面：錦寧公司鋁鎂合金一期項目如期建成，順利出鋁；萬隆公司稀土彩鋼板項目正在進行廠房組裝和設(shè)備安裝；隆基公司單晶硅擴建、華夏特鋼公司30萬噸鎳鐵、宏巖公司30萬噸特種鑄件、天元錳業(yè)集團12萬噸金屬錳擴建、中石油昆侖公司天然氣、枸杞加工城、枸杞商貿(mào)市場、建材城、汽車城、舊城房地產(chǎn)開發(fā)改造建設(shè)、供港蔬菜基地擴建等重大招商引資項目正在順利實施。重點投資項目方面：新資料循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、綜合物流園等招商引資平臺和載體建設(shè)進度較快；文化宣傳中心、體育中心、濱河南路建設(shè)、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)林節(jié)水灌溉、國土整理開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)枸杞基地建設(shè)、石空小城鎮(zhèn)改造、學(xué)校遷建和校安工程、縣醫(yī)院綜合六建設(shè)等政府投資項目有的已完成，有的按預(yù)定計劃推進。

各項主要經(jīng)濟指標均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢，二是重要指標快速發(fā)展。1-8月份。預(yù)計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值45億元，增長40%全社會消費品零售總額達到6.4億元，增長17.9%實現(xiàn)地方財政收入5.22億元，增長23.1%其中一般預(yù)算收入2.4億元，增長39.5%實現(xiàn)了繼續(xù)快速增長。一批重大項目的帶動下，全縣固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)了成倍增長。1-8月份，全縣完成固定資產(chǎn)投資完成74.3億元，同比增長2.5倍，完成全年目標任務(wù)的185%招商引資到位資金92億元，比去年全年翻了一番多，完成全年目標任務(wù)的146%全年有望雙雙逾越百億元。

取得了一定的效果。三是重大工作有序開展。十二五”規(guī)劃編制、25民生實事、枸杞產(chǎn)業(yè)提振10項計劃”三名”工程創(chuàng)立、醫(yī)療計生服務(wù)、城鄉(xiāng)大環(huán)境綜合整治、生態(tài)移民建設(shè)及后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會保證、城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、平安”創(chuàng)立、精神文明建設(shè)、宣傳文化、基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作亮點紛呈、特點突出。

有理由感到振奮；面對發(fā)生的實實在變化，面對以上這些成果。有理由感到自豪。全區(qū)縣域經(jīng)濟觀摩會后，近期來我縣觀摩的市縣區(qū)越來越多，聽到對的贊揚越來越多，愿意到投資發(fā)展的客商也越來越多，這兩天我和張書記專門接待了錦江集團引來的巨科集團、永源集團、通宇集團的客商，談得很好，如果鋁板帶材箔加工項目能落實，將在現(xiàn)有錦江一期項目的基礎(chǔ)上，增加23倍的產(chǎn)值，而且可以稀釋和降低節(jié)能降耗指標，為工業(yè)結(jié)構(gòu)真正從高載能、高排放、資源消耗型方面實現(xiàn)調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級、優(yōu)化邁出歷史性跨越的一步。但是越是發(fā)展形勢好的時候，越應(yīng)當堅持清醒的認識：當前深入實施西部大開發(fā)的滾滾洪流中，周邊各市、縣、區(qū)都在搶抓機遇，爭先進位。新一輪西部大開發(fā)不僅是一場追逐賽，也是一場爭先賽，只有搶占先機、提速跨越、奮力趕超，才可能趕上或逾越先進市縣，才可能早日實現(xiàn)進入西部百強縣的奮斗目標。就時間進度來看，今年的時間已經(jīng)過去了一大半，而縣委、政府確定的一些重點項目、重點工作卻沒能同步跟進，離年初確定的目標任務(wù)尚有一定差異。究其原因，一方面，受財政金融等宏觀調(diào)控政策影響，政府融資較為困難，局部投資商、施工隊墊資能力弱，致使項目建設(shè)資金短缺，一些項目沒能按時間進度有序跟進；另一方面，隨著一些重點項目的穩(wěn)步推進，一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)滋生了歇一歇、緩一緩的思想，搶時間、趕進度的意識有所弱化，爭位次、抓落實的激情有所衰退，指手劃腳的多了拿嘴應(yīng)付的多了釘子精神少了致使一些重點項目和工作進度趨緩，有些工作不督不動，甚至督而不動，嚴重影響了項目建設(shè)和重點工作的整體高效推進。以上問題必需在今后的工作中高度重視，并認真加以改進。

同志們：

一、市委鐘利貴書記講話精神

（一）學(xué)習(xí)考察的感受和啟示

總體感受。福建、重慶、天津三地的發(fā)展實踐令人驚嘆，使我們感觸很深、啟發(fā)很大，倍感壓力。近年來，我們變化很大，成就矚目；但打開門來看，我們有差距，更有壓力。縱向比，能比出我們的信心；但只有橫向比，才能比出我們與別人的差距和面臨的壓力。事實一再證明：一個地方、一個國家，如果一味的自我陶醉、夜郎自大，一定會被時代和歷史所淘汰。只有打開門來，經(jīng)常走出去看看別人的發(fā)展和成長，學(xué)習(xí)別人好的經(jīng)驗和做法，才能更好地認識自己、自我加壓，進一步完善思路、強化舉措，把我們的工作做得更好。

三點體會。一是省委、省政府攻項目、抓固投拉動經(jīng)濟發(fā)展的決策部署是完全正確的。二是在快速推進城市建設(shè)的同時，一定要突出抓好工業(yè)項目尤其是工業(yè)大項目，把工業(yè)作為擴大經(jīng)濟總量的支撐。三是在推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的過程中，必須始終堅持創(chuàng)新理念和方法。

四點共識。一是后發(fā)地區(qū)不等于后進地區(qū)。作為欠發(fā)達地區(qū)，只要走好以大開放、大投入、大項目促進大發(fā)展之路，完全可以后來居上；二是科學(xué)發(fā)展并不限制發(fā)展速度。只要有利于科學(xué)發(fā)展、有利于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、有利于進位趕超，就要能快則快；三是不怕“眼前”落后，就怕“眼光”落后。我們要把眼界放得更高，把眼光放得更遠，著眼全省、中部地區(qū)乃至全國謀發(fā)展，才能贏得廣闊的發(fā)展空間；四是進位趕超關(guān)鍵在于提高干部的理解力、執(zhí)行力和操作力。

為切實加強區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)與基層的聯(lián)系，推進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，鄞州區(qū)委決定建立四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村（企）制度，從工作地點、工作時間和工作內(nèi)容三方面明確四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系職責(zé)，規(guī)范聯(lián)系行為。

工作地點上，全區(qū)在雙向選擇，統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上，列出清單明確各結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村(企)的名單，進一步確定工作范圍和分工，健全工作責(zé)任機制。工作時間上，針對四套班子領(lǐng)導(dǎo)工作機動性強的特點，設(shè)計了“彈性工作時間”：僅規(guī)定四套班子領(lǐng)導(dǎo)每月深入基層開展工作的總時間，而對具體的時間安排不作限制，在保證工作時間的同時，兼顧了靈活性。工作內(nèi)容上，重點是進一步貫徹落實“三級聯(lián)動”責(zé)任機制，開展“三幫”活動：一是幫助指導(dǎo)所聯(lián)村提高班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力；二是幫助所聯(lián)村不斷提高村級科學(xué)、民主、規(guī)范化管理水平；三是幫助所聯(lián)村班子理清發(fā)展思路，指導(dǎo)其創(chuàng)建新農(nóng)村示范村。聯(lián)企工作的主要內(nèi)容是在深入走訪了解結(jié)對企業(yè)發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)企業(yè)努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，增強自主創(chuàng)新能力，力所能及地為結(jié)對企業(yè)解決一些實際困難，幫助企業(yè)努力成為科技創(chuàng)新、和諧共建等方面的典型。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我院是一所承擔(dān)全縣100萬人口的醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研等任務(wù)的綜合性醫(yī)院。2001年成為××*醫(yī)學(xué)院附屬××*醫(yī)院，現(xiàn)更名為××*大學(xué)附屬××*醫(yī)院，*年成為上海中山醫(yī)院××*診療中心。近幾年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我們的就醫(yī)環(huán)境、診療設(shè)備、技術(shù)水平、醫(yī)療質(zhì)量、智能化水平等得到全面升級，醫(yī)院實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

固定資產(chǎn)15452萬元，比“9·5”末增長138%

醫(yī)院占地面積4.1萬平方米，總建筑面積61780平方米，編制床位500張，實際開放床位620張，分設(shè)16個病區(qū)。

現(xiàn)有在職職工681人，其中專業(yè)技術(shù)人員620人，主任醫(yī)師23人，副主任醫(yī)師47，主治（管）醫(yī)、藥、護、技師264人。

2002年省廳、市局將我院列為創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院試點單位。

為深入貫徹落實黨的十六屆六中全會和市、縣黨代會精神，進一步強化目標責(zé)任，增強工作合力，推動全縣跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，加快建設(shè)全面小康新寶應(yīng)，特制訂縣四套班子負責(zé)同志工作目標考核獎勵意見。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“苦干三五年，實現(xiàn)再翻番”的目標，突出經(jīng)濟建設(shè)中心，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強化目標考核，進一步提高四套班子負責(zé)同志組織和領(lǐng)導(dǎo)全縣改革發(fā)展的水平，形成從我做起、真抓實干的良好氛圍，努力開創(chuàng)全面開放、全民創(chuàng)業(yè)、全民致富的新局面。

二、主要原則

1、強化工業(yè)化、城鎮(zhèn)化專線領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實。近幾年來，我縣堅持以工業(yè)強縣為主線，主攻招商引資、項目建設(shè)、園區(qū)開發(fā)、城市建設(shè)等關(guān)鍵著子，加快推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，全縣經(jīng)濟社會事業(yè)邁上了新的臺階。保持經(jīng)濟社會事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，打開各項工作的新局面，必須把領(lǐng)導(dǎo)班子的主要精力進一步集中到抓工業(yè)化、城鎮(zhèn)化上來，最大限度發(fā)揮好四套班子的整體合力。結(jié)合縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)的分管工作，分工業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、城建建筑、財貿(mào)三產(chǎn)、黨的建設(shè)、和諧社會建設(shè)六條專線強化領(lǐng)導(dǎo)。各專線要按照主要發(fā)展指標增幅“快于周邊、快于全市、快于蘇中”的要求，突出工作重點，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，推動責(zé)任落實，確保全面超額完成經(jīng)濟社會發(fā)展各項任務(wù)。

2、完善聯(lián)系點制度，不斷加強對基層工作的指導(dǎo)。為進一步改進工作作風(fēng)，堅持求真務(wù)實，強化對基層工作的督查、指導(dǎo)，深入實際，了解實情，更好地駕馭全局，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部原則上每人要聯(lián)系一個鎮(zhèn)、一個村、一家企業(yè)，掛鉤一個重點項目。每月到聯(lián)系點不少于2天（次），圍繞聯(lián)系內(nèi)容，聽取工作情況匯報，開展調(diào)查研究，分析存在問題，研究對策措施，抓好聯(lián)系單位領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，幫助理清發(fā)展思路，明確工作任務(wù)和要求，進行具體的工作指導(dǎo)，及時幫助協(xié)調(diào)和解決問題。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要撰寫一篇調(diào)研文章，為做好面上工作提供建設(shè)性意見。縣委不定期交流聯(lián)系點工作情況，分析問題，研究措施，并對聯(lián)系點工作提要求。

為使全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部一個不漏地全員參與蹲點調(diào)研活動，為基層群眾辦好實事，鄞州區(qū)委從3月底以來，堅持“三個并重”，落實具體措施，督促帶動全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層開展蹲點調(diào)研活動。

一、堅持營造氛圍與加強保障并重。在省市委主題實踐活動電視電話會議后，區(qū)委隨即召開由區(qū)四套班子成員和鎮(zhèn)鄉(xiāng)、區(qū)級機關(guān)主要負責(zé)人參加的動員會議，學(xué)習(xí)省市委決策精神，動員全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部及早開展蹲點調(diào)研活動。同時，利用報刊、廣播電視等新聞媒體，開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部深化和拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”專欄，專題刊發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)干部下基層蹲點調(diào)研的經(jīng)驗作法和先進事跡，為蹲點調(diào)研活動營造良好的工作氛圍。為保證領(lǐng)導(dǎo)干部工作、調(diào)研兩不誤，避免時間沖突，區(qū)委率先作出示范，及時召開常委會對4月份全區(qū)主要工作作出安排，要求區(qū)人大、區(qū)政府和區(qū)政協(xié)及早提出具體工作日程，并利用鎮(zhèn)鄉(xiāng)、區(qū)級機關(guān)月度重點工作通報，督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和區(qū)級機關(guān)對相關(guān)工作早安排、早落實，方便領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)工作安排，合理安排時間開展蹲點調(diào)研活動。加強對財政、建設(shè)、交通等職能部門的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，要求相關(guān)部門積極配合，在做好本級領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研辦實事的同時，為其他領(lǐng)導(dǎo)干部辦實事提供資金、項目等方面的保障。

二、堅持示范帶動與全程督促并重。在區(qū)委書記的帶動下，四套班子成員做到先行一步，即刻到蹲點村開展調(diào)研活動，為其他領(lǐng)導(dǎo)干部做好表率。在具體調(diào)研活動中，堅持從細節(jié)入手，做到“五個帶頭”。一是帶頭走訪群眾聽民情，廣泛邀請蹲點村黨員、村民代表和致富帶頭人進行座談，詳細了解村情民意；二是帶頭實地考察，全面了解蹲點村地理位置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟社會發(fā)展情況；三是帶頭辦好實事，在走訪慰問困難戶的同時，召集蹲點村干部進行座談，了解經(jīng)濟社會發(fā)展過程中遇到的難點問題，并組織各職能部門，落實資金和幫扶項目；四是帶頭幫助制訂規(guī)劃，根據(jù)征求到的意見，召集鎮(zhèn)、村和相關(guān)職能部門，幫助村級理清發(fā)展思路，制訂工作規(guī)劃；五是帶頭撰寫體會文章。在做出樣子，樹好榜樣的同時，加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研的全程督促，通過區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委書記每日工作動態(tài)實報制度，由四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委書記每日上報蹲點調(diào)研工作開展情況，并形成工作簡報進行通報。

三、堅持辦好實事與保持長效并重。為保證蹲點調(diào)研活動有實際成效，要求全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須針對村級發(fā)展的某一問題，做好協(xié)調(diào)，落實措施，為蹲點村提供幫扶資金、引進發(fā)展項目。與此同時，為防止蹲點調(diào)研活動停留在解決個別問題的層面，建立兩項工作機制，保證蹲點調(diào)研活動具有長效性。一是建立區(qū)四套班子成員聯(lián)鎮(zhèn)帶村制度。由每名四套班子成員重點聯(lián)系一個鎮(zhèn)鄉(xiāng)和村（社區(qū)、企業(yè)），定期聽取工作情況匯報，了解工作動態(tài)，幫助解決實際困難；二是建立區(qū)四套班子成員聯(lián)系重點工程特別是鎮(zhèn)、村兩級重點基層設(shè)施建設(shè)工程制度。要求四套班子成員聯(lián)系1-2個重點工程，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門提供必要的政策支持和資金保障，保證重點工程得到穩(wěn)步推進。在鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委層面，落實“抓鎮(zhèn)促村”九項工作機制，強化鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政班子聯(lián)片包點、定期分析村級組織運行情況例會等制度，做到對農(nóng)村基層組織建設(shè)常分析、常研究、常督促，全面提高基層組織的戰(zhàn)斗力。