對我來講外企是新鮮的，是充滿好奇的?？墒嵌喽嗌偕僖苍陔娨暬蚓W(wǎng)絡(luò)上了解過一些，心中有個想法就是在外企工作節(jié)奏都是超快的，職工的壓力也是超大的。這個暑假就給了我這樣一個機(jī)會去檢驗自己的這個想法是否正確。

說道檢驗，我進(jìn)的部門就是變壓器配變質(zhì)檢部。這個不是我自己能選的，當(dāng)時只有招這個部門的實習(xí)，雖然我更希望自己去銷售部。不過我認(rèn)為這個并無大礙，進(jìn)什么部門并不重要，重要的是整個公司的一種工作氛圍都是值得我去好好感受的。我們部門分為材料檢驗和過程檢驗。當(dāng)然我進(jìn)去干的就差不多屬于文員性質(zhì)類型的工作。

公司生產(chǎn)變壓器，每天都很忙，原來真的是那樣。我是真的體會到了外企的節(jié)奏，要求每個人都必須精神飽滿，頭腦保持清醒。他們中午都是沒有午休，吃完飯就又開始工作了！幾個人的小會，幾個部門一起討論的會議可能隨時都會進(jìn)行，只要有必要，他們就會一起商討解決的方案，怎樣使公司業(yè)績更好。而且他們的工作的程序相當(dāng)連貫，一個接一個的工序，井然有序。無論哪一個過程出現(xiàn)問題，都能以最快的時間發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。就在這樣的工作環(huán)境下，公司還外聘了專業(yè)人員來協(xié)助維護(hù)更新程序文件，使公司以最高效率快速發(fā)展。

對于公司的管理也是比較人性化的，定期都會進(jìn)行不同類型有必要作用的培訓(xùn)，使員工們自身能力不斷提高。而且都會安排一些旅游給員工及其家人，還有不定期的一些聚會什么的來促進(jìn)公司職工之間的溝通和交流！這是公司注重內(nèi)建的具體表現(xiàn)。

工作期間，各個部門的同事都對我很好，給我的感覺就是很親切。他們有什么幫忙的我都會很熱情的去做好我能做的。我說過我喜歡做銷售，所以就問經(jīng)常注意銷售部的職工，也問向他們了解一下不想知道的。銷售分為投標(biāo)組，項目管理和售后服務(wù)。辦公室里最長接觸的就是項目管理，就是跟蹤管理一個項目，知道安裝完成，之后的事就要交給售后了。當(dāng)然中間這個過程是復(fù)雜的也是很累的，不過我還是挺喜歡這種充實的生活，累并快樂著嘛！所以，我自己就希望畢業(yè)后能在電力行業(yè)干銷售這方面的工作，只要干自己喜歡的就不會難。

很多同學(xué)都會問我進(jìn)去是不是干一些打雜的，做些瑣碎的事，沒有接觸到實際工作。我的回答是，我不是打雜的，工作雖然并不需要太多專業(yè)知識但卻必須用心。部門里有什么事我不懂的，經(jīng)理或者同事都會很仔細(xì)的并用很通俗的語言跟我講清楚，讓我不只是做這事卻不知道為什么是這樣，而是讓我了解生產(chǎn)變壓器的每一個工序流程。他們還會帶我去車間學(xué)習(xí)具體各個工序是怎樣進(jìn)行的，有個立體的思維，而不是憑空想象！

這個暑假，通過面試，我進(jìn)入了廣州西門子變壓器公司品質(zhì)管理部開始實習(xí)。

對我來講外企是新鮮的，是充滿好奇的?？墒嵌喽嗌偕僖苍陔娨暬蚓W(wǎng)絡(luò)上了解過一些，心中有個想法就是在外企工作節(jié)奏都是超快的，職工的壓力也是超大的。這個暑假就給了我這樣一個機(jī)會去檢驗自己的這個想法是否正確。

說道檢驗，我進(jìn)的部門就是西門子變壓器配變質(zhì)檢部。這個不是我自己能選的，當(dāng)時只有招這個部門的實習(xí)，雖然我更希望自己去銷售部。不過我認(rèn)為這個并無大礙，進(jìn)什么部門并不重要，重要的是整個公司的一種工作氛圍都是值得我去好好感受的。我們部門分為材料檢驗和過程檢驗。當(dāng)然我進(jìn)去干的就差不多屬于文員性質(zhì)類型的工作。

公司生產(chǎn)變壓器，每天都很忙，原來真的是那樣。我是真的體會到了外企的節(jié)奏，要求每個人都必須精神飽滿，頭腦保持清醒。他們中午都是沒有午休，吃完飯就又開始工作了！幾個人的小會，幾個部門一起討論的會議可能隨時都會進(jìn)行，只要有必要，他們就會一起商討解決的方案，怎樣使公司業(yè)績更好。而且他們的工作的程序相當(dāng)連貫，一個接一個的工序，井然有序。無論哪一個過程出現(xiàn)問題，都能以最快的時間發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。就在這樣的工作環(huán)境下，公司還外聘了專業(yè)人員來協(xié)助維護(hù)更新程序文件，使公司以最高效率快速發(fā)展。

對于公司的管理也是比較人性化的，定期都會進(jìn)行不同類型有必要作用的培訓(xùn)，使員工們自身能力不斷提高。而且都會安排一些旅游給員工及其家人，還有不定期的一些聚會什么的來促進(jìn)公司職工之間的溝通和交流！這是公司注重內(nèi)建的具體表現(xiàn)。

工作期間，各個部門的同事都對我很好，給我的感覺就是很親切。他們有什么幫忙的我都會很熱情的去做好我能做的。我說過我喜歡做銷售，所以就問經(jīng)常注意銷售部的職工，也問向他們了解一下不想知道的。西門子銷售分為投標(biāo)組，項目管理和售后服務(wù)。辦公室里最長接觸的就是項目管理，就是跟蹤管理一個項目，知道安裝完成，之后的事就要交給售后了。當(dāng)然中間這個過程是復(fù)雜的也是很累的，不過我還是挺喜歡這種充實的生活，累并快樂著嘛！所以，我自己就希望畢業(yè)后能在電力行業(yè)干銷售這方面的工作，只要干自己喜歡的就不會難。

網(wǎng)友們可能讀過我寫的“英文簡歷書寫技巧”，公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!這里談?wù)劽嬖嚨募记伞＿@是我的同事們根據(jù)我在北大光華管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院和清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的講座整理出來的。由于我曾在美國的投資銀行和商業(yè)銀行工作了近十年，以下內(nèi)容不免有很強(qiáng)的行業(yè)色彩，或偏見性，不周全的方面請大家原諒。好在美國銀行業(yè)是一個要求嚴(yán)格、訓(xùn)練有素、傳統(tǒng)、保守的行業(yè)，大家了解一下是不會有害處的。這不僅適合中國學(xué)生，也適合已經(jīng)工作的朋友們向外企求職，同時，也適合那些雖然已在外企工作數(shù)年，但對外企文化尚未花時間琢磨的忙碌人士。讀遍全篇，您可能會發(fā)現(xiàn)，這里并沒有機(jī)械地告訴大家一般外企面試中的所考問題，以及應(yīng)對答案，而是注重對外企文化的剖析和理解，提倡從現(xiàn)在起就建立準(zhǔn)備意識，培養(yǎng)對外企文化中溝通技巧與面試技巧的認(rèn)識，并有意識地進(jìn)行實踐，習(xí)慣成自然。不就事論事地探討面試考題也是出于另一種考慮，就是有可能會使一些人將問題回答得千篇一律，這樣不論是招聘經(jīng)理還是應(yīng)聘者，都會大失所望。年代初美國中部有一所大學(xué)新上任了一位畢分辦主任，出于好心，她專門為畢業(yè)班的學(xué)生們輔導(dǎo)了一通求職面試中的常見問題及應(yīng)答方法，結(jié)果招聘人員在面試中分辨不出學(xué)生們的智力水平和特色，而未押上的考題則使學(xué)生們張口結(jié)舌

一、面試前的準(zhǔn)備

．確定

明確面試前的三要素－時間、（地點(diǎn)）、聯(lián)系人）：一般情況下，招聘單位會采取電話通知的方式。您這時可要仔細(xì)聽。萬一沒聽清，千萬別客氣，趕緊問，對于一些大公司，您最好記住聯(lián)系人。不要以為只有人事部負(fù)責(zé)招聘，在大公司里有時人事部根本不參與面試，只是到最后才介入，辦理錄用手續(xù)。關(guān)于地點(diǎn)，若不熟悉，可以先跑去查看查看地形。

．知己知彼

）事先了解一些企業(yè)背景

這個暑假，通過面試，我進(jìn)入了廣州西門子變壓器公司品質(zhì)管理部開始實習(xí)。

對我來講外企是新鮮的，是充滿好奇的?？墒嵌喽嗌偕僖苍陔娨暬蚓W(wǎng)絡(luò)上了解過一些，心中有個想法就是在外企工作節(jié)奏都是超快的，職工的壓力也是超大的。這個暑假就給了我這樣一個機(jī)會去檢驗自己的這個想法是否正確。

說道檢驗，我進(jìn)的部門就是西門子變壓器配變質(zhì)檢部。這個不是我自己能選的，當(dāng)時只有招這個部門的實習(xí)，雖然我更希望自己去銷售部。不過我認(rèn)為這個并無大礙，進(jìn)什么部門并不重要，重要的是整個公司的一種工作氛圍都是值得我去好好感受的。我們部門分為材料檢驗和過程檢驗。當(dāng)然我進(jìn)去干的就差不多屬于文員性質(zhì)類型的工作。

公司生產(chǎn)變壓器，每天都很忙，原來真的是那樣。我是真的體會到了外企的節(jié)奏，要求每個人都必須精神飽滿，頭腦保持清醒。他們中午都是沒有午休，吃完飯就又開始工作了！幾個人的小會，幾個部門一起討論的會議可能隨時都會進(jìn)行，只要有必要，他們就會一起商討解決的方案，怎樣使公司業(yè)績更好。而且他們的工作的程序相當(dāng)連貫，一個接一個的工序，井然有序。無論哪一個過程出現(xiàn)問題，都能以最快的時間發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。就在這樣的工作環(huán)境下，公司還外聘了專業(yè)人員來協(xié)助維護(hù)更新程序文件，使公司以最高效率快速發(fā)展。

對于公司的管理也是比較人性化的，定期都會進(jìn)行不同類型有必要作用的培訓(xùn)，使員工們自身能力不斷提高。而且都會安排一些旅游給員工及其家人，還有不定期的一些聚會什么的來促進(jìn)公司職工之間的溝通和交流！這是公司注重內(nèi)建的具體表現(xiàn)。

工作期間，各個部門的同事都對我很好，給我的感覺就是很親切。他們有什么幫忙的我都會很熱情的去做好我能做的。我說過我喜歡做銷售，所以就問經(jīng)常注意銷售部的職工，也問向他們了解一下不想知道的。西門子銷售分為投標(biāo)組，項目管理和售后服務(wù)。辦公室里最長接觸的就是項目管理，就是跟蹤管理一個項目，知道安裝完成，之后的事就要交給售后了。當(dāng)然中間這個過程是復(fù)雜的也是很累的，不過我還是挺喜歡這種充實的生活，累并快樂著嘛！所以，我自己就希望畢業(yè)后能在電力行業(yè)干銷售這方面的工作，只要干自己喜歡的就不會難。

一：不能遲到

遲到會影響自身的形象，而且大公司的面試往往一次要安排很多人，遲到了幾分鐘，就很可能永遠(yuǎn)與這家公司失之交臂了。



但招聘人員是允許遲到的。這一點(diǎn)一定要清楚，否則，招聘人員一遲到，您的不滿情緒就流于言表，這樣招聘人員對您的第一印象就大打折扣了。請注意前面的“前三分鐘決策原則”，因此您一但稍露慍色，就滿盤皆輸了。況且招聘人員的確有其遲到的理由：一是業(yè)務(wù)人員作招聘時，公司業(yè)務(wù)自然優(yōu)先于招聘事宜，因此可能會因業(yè)務(wù)而延誤了時間；二是前一個面試可能會長于預(yù)定的時間；三是人事部或秘書沒協(xié)調(diào)好，這種情況經(jīng)常發(fā)生。還有的主管人員由于整天與高級客戶打交道，做招聘時難免會有一種高高在上的感覺，因此對很多面試細(xì)節(jié)都會看得比較馬虎，這樣也就難免搞錯。也有人故意要晚，這也是一種拿派的方式，因此您對招聘人員遲到千萬不要太介意。記住，現(xiàn)在是您在求職，而不是別人在求您上崗。同時，您也不要太介意面試人員的禮儀、素養(yǎng)。如果他們有不妥之處，如遲到等，您應(yīng)盡量表現(xiàn)得大度開朗一些，這樣往往能使壞事變好事。前面提到，面試無外是一種人際磨合能力的考查，您得體周到的表現(xiàn)自是有百利而無一害的。

1：最好提前10-15分鐘到，熟悉一下環(huán)境

卡耐基的故事：

做管理游戲

做管理游戲是用人單位面試的常用方法。在這類活動中，小組成員各分配一定的任務(wù)，必須合作才能較好地完成它。有時引入一些競爭因素，如兩三個小時同時進(jìn)行銷售和進(jìn)行市場占領(lǐng)。通過應(yīng)試者在完成任務(wù)過程中表現(xiàn)出來的行為來測評應(yīng)試者的素質(zhì)。例如“小溪任務(wù)”這種游戲就是給一組應(yīng)試者滑輪、鐵管、木板、繩索，要求他們把一根粗大的圓木和一塊較大的巖石移到小溪的另一端。這個任務(wù)只有通過應(yīng)試者的努力協(xié)作才能完成。

主考官可以在客觀的環(huán)境下，有效地觀察應(yīng)試者的領(lǐng)導(dǎo)特征、能力特征、智慧特征和關(guān)系特征等。做管理游戲的優(yōu)點(diǎn)是它能夠突破實際工作情景時間與空間的限制，模擬內(nèi)容真實感強(qiáng)，且富有競爭性，更具有趣味性。

看情景考察

分揀跳棋子――有的外企在招聘員工時，為測試應(yīng)聘者的手腳靈活程度，給每個應(yīng)聘者放一堆跳棋子，要求其在1分鐘內(nèi)挑出混雜在一起的多種的跳棋子，并按各色分別排列好，如在規(guī)定的時間內(nèi)沒有按要求完成，即被淘汰。

看圖說話――外企招聘員工，需測試應(yīng)聘者的反應(yīng)能力，有的外企在轉(zhuǎn)動的機(jī)器上裝上彩色圖畫，畫面上有動物、植物、建筑物、交通工具、家用電器，有山、有水等，在應(yīng)聘者面前按一定的速度移過，要求應(yīng)聘者在規(guī)定的時間內(nèi)說出自己所看到的內(nèi)容。

面試前知己知彼，不忘細(xì)節(jié)

應(yīng)聘者在接到外企的面試通知時，很容易被喜悅沖昏頭腦。赫敦咨詢顧問張嵐建議，此時應(yīng)聘者一定要保持冷靜，拿好紙筆記下公司的確切名稱、地址以及聯(lián)系人，核實確認(rèn)你所面試的職位以及需要攜帶的資料，可能的話甚至可以稍稍打探一下面試官的情況。

面試前的準(zhǔn)備實際上就是一個知己知彼的過程，充分的準(zhǔn)備是消除緊張、建立自信的一道良方。張嵐認(rèn)為，首要的工作是“知彼”?？梢陨暇W(wǎng)查詢公司資料或從朋友處了解該公司的詳細(xì)信息，主要包括公司的創(chuàng)始日期、員工人數(shù)、企業(yè)文化、競爭對手以及你所要應(yīng)聘的職位等。

其次就是“知己”?？蓪φ蘸啔v將自己主要的工作經(jīng)歷和工作業(yè)績在頭腦中勾勒出大致的輪廓，明確自己的工作技能，用以上資料精心準(zhǔn)備一個“自我介紹”。

再次，不要忘記準(zhǔn)備一些給面試官的提問，問題可以包括公司的管理風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展目標(biāo)、業(yè)績評估、職位晉升、部門同事、公司客戶群、應(yīng)聘職位在公司的地位等。張嵐認(rèn)為，應(yīng)聘者一定要把握公司給予的提問機(jī)會，這不僅能顯示出你對外企的興趣，同時能提問也證明你是一個有想法、有主見的人，這樣的應(yīng)聘者易受到外企的青睞。

最后是著裝和紙筆方面的準(zhǔn)備。張嵐提醒應(yīng)聘者，切勿使用一些大賣場、保齡球館、KTV等提供的廣告筆以及筆記本，這樣會給外企的面試官留下很不好的印象。

一、提高外企財務(wù)管理水平的重要意義

當(dāng)前外國資本對我國企業(yè)的資本投入都需要以無限責(zé)任為限制，外商引入大量的資本在我國成立了外資企業(yè)，享受到了我國的政策支持和稅收優(yōu)惠。隨著改革開放的進(jìn)一步推進(jìn)，我國引進(jìn)外資的形式不斷增加，外資企業(yè)在我國有了更為廣闊的發(fā)展空間。外國投資者看到我國的優(yōu)惠政策后也希望能夠有更多的機(jī)會將自身的資本投入到我國，在我國建立企業(yè)賺取更多的經(jīng)濟(jì)利潤。這些政策和環(huán)境的放寬為外資企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇，外國企業(yè)也更加積極的進(jìn)行自身的制度建設(shè)和管理革新以實現(xiàn)經(jīng)營效益的提升。但是，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)，我國企業(yè)也開始建立現(xiàn)代管理制度，國家為了鼓勵國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，開始縮減外資企業(yè)在國內(nèi)發(fā)展所獲得的政策優(yōu)惠，外資企業(yè)要獲得進(jìn)一步的發(fā)展必須要從自身的管理制度方面進(jìn)行改革。另外，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對全國各種企業(yè)的沖擊也使得外資企業(yè)的生存環(huán)境更加惡劣，企業(yè)所面臨的問題也越來越多。因此，外資企業(yè)要突破這種困境，就必須從企業(yè)自身的管理制度的完善和發(fā)展出發(fā)，改善財務(wù)管理方式，從資金管理、成本管理、會計制度設(shè)計和監(jiān)督制度等方面入手調(diào)整管理策略，從而實現(xiàn)外企競爭力的提升，提高外企對抗金融危機(jī)的能力，使得外企能夠更加穩(wěn)妥的處理財務(wù)方面面臨的風(fēng)險，提高外企的經(jīng)濟(jì)收益。

二、外企財務(wù)管理水平提高的限制性因素

（一）政策性稅收增加了外企財務(wù)管理的負(fù)擔(dān)

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制及相關(guān)制度的改革和發(fā)展，我國稅收制度也不斷進(jìn)行改革和完善。我國的新稅制限制了對外企的稅收優(yōu)惠，外企所占有的優(yōu)勢資源減少，與其他企業(yè)之間的競爭環(huán)境更加接近。同時，我國對外企所附加的城建維護(hù)稅收及教育方面的稅收也進(jìn)一步增加了外企發(fā)展的壓力，外企的盈利空間受到擠壓。

（二）國際資本并購導(dǎo)致外企財務(wù)管理受到?jīng)_擊

聽對方說話時，要時有點(diǎn)頭，表示自己聽明白了，或正在注意聽。同時也要不時面帶微笑，當(dāng)然也不宜笑得太僵硬。總之，一切都要順其自然。

4．手勢



手勢不要太多。太多會過多分散別人的注意力。中國人的手勢往往特別多，而且?guī)缀醵家粋€模子。尤其是在講英文的時候，習(xí)慣兩個手不停地上下晃，或者單手比劃。這一點(diǎn)一定要注意。平時要留意外國人的手勢，了解中外手勢的不同。另外注意不要用手比劃一二三，這樣往往會滔滔不絕，令人生厭。而且中西方比劃一二三的方式也迥然不同，用錯了反而造成誤解。

注意您的舉手投足：手不要出聲響。手上不要玩紙、筆。有人覺得挺麻利的，但在正式場合不能這樣，會顯得很不嚴(yán)肅。手不要亂摸頭發(fā)、胡子、耳朵，這樣顯得緊張，不專心交談。不要用手捂嘴說話，這是一種緊張的表現(xiàn)，很多中國人都有這一習(xí)慣。

5．坐姿的學(xué)問

苦練二十多年內(nèi)功，你終于進(jìn)入向往已久的外企，但這并不意味著從此就一馬平川。外企里有許多看似瑣碎的細(xì)節(jié)，實則是考驗一個新員工品質(zhì)的試金石，你不可不防。

1、信封：

很多外企在收到應(yīng)聘簡歷時，都會把一些信封上印有原公司名字的簡歷第一輪就淘汰掉。原因很簡單，將公司業(yè)務(wù)交往用的信函私自挪為己用，是一種對原單位的極不尊重，同時也是應(yīng)聘者個人行為很不負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。

我曾收到過這樣一封簡歷，信封是他第一家工作單位的，信紙是第二家的，其漂亮的彩色打印效果很不錯，只是在每頁的右下角都打印有他所在第三家公司的標(biāo)記。我十分驚佩此人居然能將跨度為四年的三家單位的歷史濃縮在一封簡歷里，想必并非打算以此證明他的履歷的真實性，而是習(xí)慣成自然的一種表現(xiàn)。此人一貫的工作方式以及個人素質(zhì)都值得認(rèn)真商榷。

2、電話：

在外企公司一般說來每個人的辦公桌上都安有電話，而且因為業(yè)務(wù)需要通常都開通了國內(nèi)或國際長途。但仍有一些公司在走廊或休息區(qū)專門設(shè)置了供員工撥打私人電話的投幣電話，目的是讓大家明白，公司電話僅是用于公司業(yè)務(wù)用途，而不是可以隨意聊天或處理私人事務(wù)。