各會員單位、準會員單位：

第29屆奧林匹克運動會是第一次在我國舉辦的全世界人民的體育盛會，是一次展示中國燦爛歷史文化、輝煌建設成就和人民良好精神風貌的難得機遇，也是中國銀行業(yè)展示改革開放成就、提高金融服務水平的絕佳機會。在這樣一個難得的歷史機遇面前，各銀行業(yè)金融機構有責任、有義務用實際行動宣傳普及“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”的理念，弘揚“更快、更高、更強”的奧林匹克精神。為此，我們倡議，在中國銀行業(yè)協會全體會員單位和準會員單位中，深入開展迎奧運文明規(guī)范服務系列活動，抓住奧運盛會的契機，進一步強化服務意識，激發(fā)服務潛能，創(chuàng)新服務手段，規(guī)范服務行為，改善服務環(huán)境，提高服務水平，塑造中國銀行業(yè)良好的國際形象。

一、高度重視，積極行動

為參加奧運盛典的國內外體育健兒和游客提供優(yōu)質文明規(guī)范服務，是銀行業(yè)金融機構應盡的職責和義務。中國銀行業(yè)深入開展迎奧運文明規(guī)范服務系列活動，目的就是向國內外社會各界表明中國銀行業(yè)著力提高服務水平的信心和決心，通過合理配置服務資源、規(guī)范服務行為、優(yōu)化服務流程、完善服務設施等系列活動，切實提高全行業(yè)文明規(guī)范服務水平，提高國內外金融消費者對銀行服務工作的滿意度。各銀行業(yè)金融機構要充分認識深入開展迎奧運文明規(guī)范服務系列活動的重大意義，按照系列活動的統一安排，結合本單位服務特色，拿出切實有效的工作計劃，積極踴躍地支持和參與到迎奧運文明規(guī)范服務系列活動中來。

二、提前演練，充分準備

要扎扎實實地做好迎奧運銀行服務的各項準備工作，組織開展各種宣傳活動，重點普及銀行卡、自助設備、新業(yè)務產品等金融知識，讓國內外金融消費者了解銀行的服務產品和服務流程；制定服務突發(fā)事件應急處理預案和零售業(yè)務服務規(guī)范；重點抓好北京、青島、天津、上海、秦皇島、沈陽等六個奧運賽區(qū)城市及全國重點旅游、口岸城市的銀行業(yè)服務，組織服務自查、業(yè)務系統運營壓力測試、應急預案演練工作的部署和落實；切實抓好員工業(yè)務技能的培訓，提高綜合服務水平。

一、服務用語規(guī)范

1、語言交流要做到口齒清楚、條理清晰、言簡意賅、用語文明，提倡講普通話。

2、窗口服務堅持使用下列用語：

（1）服務對象前來辦理業(yè)務時，應主動招呼“您好”、“歡迎您到本窗口辦理審批事項”、“請問您要辦什么業(yè)務”。

（2）服務對象較多時，對排在后面的服務對象應說“請您稍等”、“謝謝您的合作”。

（3）服務對象等待時間較長時，應說“對不起，讓您久等了”。

嚴格規(guī)范的管理又可以使優(yōu)質文明服務水平提高。優(yōu)質文明服務的好壞體現著一家銀行管理水平的高低。所以，個人認為服務是一種管理。優(yōu)質的文明水平的提高一定需要嚴格的規(guī)范的科學的管理。銀行在實施優(yōu)質文明服務的過程中應該嚴格的依靠管理制度。這包括崗位規(guī)范、著裝統一、儀表舉止、文明用語、電話用語等，這些都必須形成制度，成為每個員工的行為準則，要嚴格執(zhí)行。服務是一種文化。銀行構建服務文化體系應該包括：員工要有愛崗敬業(yè)的服務精神，要有以服務為本的道德觀、價值觀、要有無私奉賢、團結奮進的互幫互助和艱苦奮斗的務實精神這種行業(yè)特有的企業(yè)精神，可以使銀行員工樹立風險意識和效益意識，從而充分的發(fā)揮這種服務文化的激勵作用。服務是一種精神。銀行文明優(yōu)質服務活動的核心內容是引導員工樹立一種正確的價值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，以行興我榮，行榮我榮為服務理念，以信譽第一、優(yōu)質服務、廉潔守法為職業(yè)道德規(guī)范為標準。確立和完善員工的服務意識和服務行為，一定要樹立客戶。

一種信譽的競爭，今天我所演講的題目是論銀行的優(yōu)質文明服務。金融業(yè)的競爭。更是一種服務的競爭。誰的信譽好，誰的服務好，誰就能更適應顧客的需要，誰就能占領更多的市場。銀行服務體現的銀行管理水平的高低，其中也包含著銀行本身的文化內涵和員工的精神風貌，而展現在公眾面前的一種品牌。銀行作為服務行業(yè)，而服務是立行之本，只有不斷的增強服務意識，轉變服務的觀點，強化服務的措施，從服務的質量，服務的手段，服務的內容，服務的態(tài)度，服務的環(huán)境等方面入手，這樣才能提高優(yōu)質文明服務的水平。

主動服務、整體服務的觀念。

相成全方位的監(jiān)督體系，而加大監(jiān)督的力度和廣度。優(yōu)質文明服務落到實處的保證。優(yōu)質服務工作必須要做到常抓不懈，除了必須制定和落實各項制度外，還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質文明服務是永無止境的重在堅持，貴在落實。

銀行服務的核心是維護和加強與客戶的聯系。所以我銀行要隨時以客戶為中心，調整自身，服務要從單純經營金融產品轉移到維護和加深與客戶的聯系上，僅僅重視滿足客戶的需要是不夠的還必須研究客戶需要背后復雜的各種因素，只有緊緊抓住維護與客戶的關系這一核心，以市場為導向，以高質、多樣化的特色服務，滿足客戶的多層次需要，才能獲得自身發(fā)展的持續(xù)動力。客戶”概念是一個“大客戶”概念，不僅銀行直接服務的對象是客戶，與銀行服務有制約關系的部門，甚至銀行自身的員工都應該視同為客戶。所以銀行在處理與客戶的關系上，應樹立大市場、大客戶的意識以及“服務是一個全過程”概念。構建新型銀行與客戶關系，對制約與客戶關系的因素進行協調管理，增強客戶的穩(wěn)定性，沒有良好的服務作為保障，即使一時被拉過來的客戶也可能會跑掉，所以優(yōu)質的服務就是信譽。所以強化和提高服務意識，這是開展優(yōu)質文明服務的前提。所以就要全面動員，深入發(fā)動，大造聲勢，宣傳優(yōu)質文明服務。優(yōu)質的文明服務關系到一個企業(yè)的形象，因此，一定要做到全面發(fā)動，全員參與。使我員工做到每天從接待第一位客戶到送走最后一位客戶，工作的各個環(huán)節(jié)都要有統一、詳細、明確的標準，每位員工接待客戶有禮、有節(jié)、有度、處理業(yè)務規(guī)范、快速、準確，讓顧客感到和諧，友愛，溫馨。

所以搞好服務這是事關銀行的社會形象影響銀行的各項經營活動的綜合性工作，因此銀行的每個機構，每個部門，每個員工都要相互支持、相互配合、增強服務意識，顧全大局，發(fā)揮整體功能，努力提高全行的服務水平和服務質量。

1、貫徹執(zhí)行各種法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，按政策和規(guī)定辦事。

2、公開各項工作程序和辦事程序，嚴格按工作程序辦事，不徇私情，不開后門。

3、公開各項收費的內容、范圍、標準以及收費的政策依據，不亂收費、亂罰款。

4、服務熱情周到，有問必答，態(tài)度和藹，使用文明語言，不說粗話、臟話。

5、辦事認真，講求質量，能辦的迅速辦理，不能辦的講清原因和依據，不敷衍塞責，不相互推諉。

6、堅持依法治教，對違法違紀事件按有關規(guī)定嚴肅處理，不徇情枉法，不公事私了。

2010年至2012年，分公司按照“十佳文明服務示范窗口”創(chuàng)建考核標準，認真開展創(chuàng)建活動，努力提高服務水平，促進各項工作，現將活動開展情況報告如下：

一、重視創(chuàng)建工作，認識統一、目標明確

分公司領導高度重視“十佳文明服務示范窗口”創(chuàng)建工作，成立了領導小組，制定了工作計劃，將創(chuàng)建工作同生產、經營、建設一道納入企業(yè)目標考核管理，做到同規(guī)劃、同布置、同考核、同檢查、同總結、同獎勵，保證各項工作落實到位，使之成為企業(yè)強素質、求發(fā)展的一項基礎工作。

二、嚴格安全管理，制度健全、措施落實

分公司堅持“安全第一，預防為主”的原則，緊緊圍繞燃協安全管理工作目標，積極推行安全主體責任落實工作。2010年至2012年，分公司修訂完善了各類安全管理制度和各崗位安全技術操作規(guī)程，建立了安全管理責任體系，全面推行“一崗雙責”責任制。狠抓干部、職工的安全教育培訓和對外宣傳工作，在沙坪、武安、高安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和小區(qū)，開展安全用氣宣傳8次，發(fā)放安全知識資料1萬余份。加大安全投入，完成老舊管網改造、銹蝕管道更換、埋地天然氣管道防腐絕緣層破損的修復、重點場所的消防泵大修等工作，及時消除了安全隱患。分公司多年來未發(fā)生大小安全責任事故，在燃協安全檢查中取得了較好成績。

三、加強行風建設，以評促改、以改促建

××銀行業(yè)協會全體會員單位：

2008年北京第29屆奧運會是舉世矚目的體育盛會，是一次展現我國政治、經濟、文化綜合實力和良好形象的難得歷史機遇。支持北京，攜手奧運，××銀行業(yè)義不容辭。為此，我們倡議××銀行業(yè)協會各會員單位攜起手來，以奧運盛會為契機，進一步強化服務意識，規(guī)范服務行為，創(chuàng)新服務手段，提高服務水平，塑造××銀行業(yè)良好形象，為××銀行業(yè)不斷提升服務水平作出努力。

一、高度重視、規(guī)范服務

要充分認識深入開展迎奧運文明規(guī)范服務活動的重大意義，認真貫徹迎奧運文明規(guī)范服務系列活動安排，結合各自實際，制定出切實有效的工作計劃，通過合理配置服務資源、規(guī)范服務行為、優(yōu)化服務流程、完善服務設施等系列活動，切實提高××銀行業(yè)文明規(guī)范服務水平和社會各界消費者對銀行服務工作的滿意度。

二、充分準備、強化宣傳

要扎扎實實地做好迎奧運銀行服務的各項準備工作，積極組織開展各種宣傳活動，重點普及銀行卡、自助設備、新業(yè)務產品等金融知識，讓社會各界金融消費者了解銀行的服務產品和服務流程；制定服務突發(fā)事件應急處理預案和零售業(yè)務規(guī)范；組織服務自查、業(yè)務系統運營壓力測試和應急預案演練工作，確?！熬G色奧運、科技奧運、人文奧運”的理念深入銀行服務的各個環(huán)節(jié)。

為全面貫徹落實全省高速公路管理工作會議精神，進一步提升山西省高速公路的管理水平和服務水平，全力打造以“優(yōu)質服務、誠信服務、人文服務”為主要內涵的山西高速公路服務品牌形象，鞏固和擴大文明行業(yè)創(chuàng)建成果，為山西改革開放提供良好的高速公路交通環(huán)境，使山西高速公路真正成為體現山西物質文明、政治文明和精神文明的窗口，特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十六大精神和十六屆三中全會精神，以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，以落實“六高”目標為主線，以提高社會效益和經濟效益為中心，以深化改革和科技創(chuàng)新為動力，以《山西省高速公路管理暫行辦法》為依據，堅持以人為本，以車為本，把社會發(fā)展和人民群眾對高速公路管理與服務日益增長的需求作為我們各項工作的終極目標，努力為全社會提供高品位的服務。

二、工作目標

不斷完善高速公路管理、服務、運行、責任、監(jiān)督、約束工作機制和發(fā)展機制，大力實施創(chuàng)新管理，全面提升管理水平，牢固樹立高速公路管理的最終目標是為全社會提供優(yōu)質服務的意識，不斷拓寬服務領域，擴大服務范圍，延伸服務功能，創(chuàng)新服務項目，改善服務環(huán)境，深化服務內涵，改進服務方式，優(yōu)化服務過程，全面提升全行業(yè)的服務水平和文明程度。年內將大運高速公路建成省文明委“千里大運文明路”，所有高速公路建成省廳文明路，各高速公路管理單位10%達到省級文明單位，20%達到市級文明單位標兵，80%達到市級文明單位，100%達到縣級文明單位；30%基層單位達到省級“青年文明號”，60%基層單位達到市級“青年文明號”，100%基層單位達到縣級“青年文明號”；25%基層單位達到省廳“文明示范窗口”。

三、工作重點

嚴格規(guī)范的管理又可以使優(yōu)質文明服務水平提高。優(yōu)質文明服務的好壞體現著一家銀行管理水平的高低。所以，個人認為服務是一種管理。優(yōu)質的文明水平的提高一定需要嚴格的規(guī)范的科學的管理。銀行在實施優(yōu)質文明服務的過程中應該嚴格的依靠管理制度。這包括崗位規(guī)范、著裝統一、儀表舉止、文明用語、電話用語等，這些都必須形成制度，成為每個員工的行為準則，要嚴格執(zhí)行。服務是一種文化。銀行構建服務文化體系應該包括：員工要有愛崗敬業(yè)的服務精神，要有以服務為本的道德觀、價值觀、要有無私奉賢、團結奮進的互幫互助和艱苦奮斗的務實精神這種行業(yè)特有的企業(yè)精神，可以使銀行員工樹立風險意識和效益意識，從而充分的發(fā)揮這種服務文化的激勵作用。服務是一種精神。銀行文明優(yōu)質服務活動的核心內容是引導員工樹立一種正確的價值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，以行興我榮，行榮我榮為服務理念，以信譽第一、優(yōu)質服務、廉潔守法為職業(yè)道德規(guī)范為標準。確立和完善員工的服務意識和服務行為，一定要樹立客戶。

一種信譽的競爭，今天我所演講的題目是論銀行的優(yōu)質文明服務。金融業(yè)的競爭。更是一種服務的競爭。誰的信譽好，誰的服務好，誰就能更適應顧客的需要，誰就能占領更多的市場。銀行服務體現的銀行管理水平的高低，其中也包含著銀行本身的文化內涵和員工的精神風貌，而展現在公眾面前的一種品牌。銀行作為服務行業(yè)，而服務是立行之本，只有不斷的增強服務意識，轉變服務的觀點，強化服務的措施，從服務的質量，服務的手段，服務的內容，服務的態(tài)度，服務的環(huán)境等方面入手，這樣才能提高優(yōu)質文明服務的水平。

主動服務、整體服務的觀念。

相成全方位的監(jiān)督體系，而加大監(jiān)督的力度和廣度。優(yōu)質文明服務落到實處的保證。優(yōu)質服務工作必須要做到常抓不懈，除了必須制定和落實各項制度外，還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質文明服務是永無止境的重在堅持，貴在落實。

調整自身，銀行服務的核心是維護和加強與客戶的聯系。所以我銀行要隨時以客戶為中心。服務要從單純經營金融產品轉移到維護和加深與客戶的聯系上，僅僅重視滿足客戶的需要是不夠的還必須研究客戶需要背后復雜的各種因素，只有緊緊抓住維護與客戶的關系這一核心，以市場為導向，以高質、多樣化的特色服務，滿足客戶的多層次需要，才能獲得自身發(fā)展的持續(xù)動力。客戶”概念是一個“大客戶”概念，不僅銀行直接服務的對象是客戶，與銀行服務有制約關系的部門，甚至銀行自身的員工都應該視同為客戶。所以銀行在處理與客戶的關系上，應樹立大市場、大客戶的意識以及“服務是一個全過程”概念。構建新型銀行與客戶關系，對制約與客戶關系的因素進行協調管理，增強客戶的穩(wěn)定性，沒有良好的服務作為保障，即使一時被拉過來的客戶也可能會跑掉，所以優(yōu)質的服務就是信譽。所以強化和提高服務意識，這是開展優(yōu)質文明服務的前提。所以就要全面動員，深入發(fā)動，大造聲勢，宣傳優(yōu)質文明服務。優(yōu)質的文明服務關系到一個企業(yè)的形象，因此，一定要做到全面發(fā)動，全員參與。使我員工做到每天從接待第一位客戶到送走最后一位客戶，工作的各個環(huán)節(jié)都要有統一、詳細、明確的標準，每位員工接待客戶有禮、有節(jié)、有度、處理業(yè)務規(guī)范、快速、準確，讓顧客感到和諧，友愛，溫馨。

影響銀行的各項經營活動的綜合性工作，所以搞好服務這是事關銀行的社會形象。因此銀行的每個機構，每個部門，每個員工都要相互支持、相互配合、增強服務意識，顧全大局，發(fā)揮整體功能，努力提高全行的服務水平和服務質量。

今天我所演講的題目是論銀行的優(yōu)質文明服務。金融業(yè)的競爭，是一種信譽的競爭，更是一種服務的競爭。誰的信譽好，誰的服務好，誰就能更適應顧客的需要，誰就能占領更多的市場。銀行服務體現的是銀行管理水平的高低，其中也包含著銀行本身的文化內涵和員工的精神風貌，而展現在公眾面前的是一種品牌。銀行作為服務行業(yè)，而服務是立行之本，只有不斷的增強服務意識，轉變服務的觀點，強化服務的措施，從服務的質量，服務的手段，服務的內容，服務的態(tài)度，服務的環(huán)境等方面入手，這樣才能提高優(yōu)質文明服務的水平。

我個人認為服務是一種管理。優(yōu)質的文明水平的提高一定需要嚴格的、規(guī)范的、科學的管理，嚴格規(guī)范的管理又可以使優(yōu)質文明服務水平提高。優(yōu)質文明服務的好壞體現著一家銀行管理水平的高低。所以，銀行在實施優(yōu)質文明服務的過程中應該嚴格的依靠管理制度。這包括崗位規(guī)范、著裝統一、儀表舉止、文明用語、電話用語等，這些都必須形成制度，成為每個員工的行為準則，要嚴格執(zhí)行。服務是一種文化。銀行構建服務文化體系應該包括：員工要有愛崗敬業(yè)的服務精神，要有以服務為本的道德觀、價值觀、要有無私奉賢、團結奮進的互幫互助和艱苦奮斗的務實精神這種行業(yè)特有的企業(yè)精神，可以使銀行員工樹立風險意識和效益意識，從而充分的發(fā)揮這種服務文化的激勵作用。服務是一種精神。銀行文明優(yōu)質服務活動的核心內容是引導員工樹立一種正確的價值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，以行興我榮，行榮我榮為服務理念，以信譽第一、優(yōu)質服務、廉潔守法為職業(yè)道德規(guī)范為標準。確立和完善員工的服務意識和服務行為，一定要樹立客戶。

銀行服務的核心是維護和加強與客戶的聯系。所以我們銀行要隨時以客戶為中心，調整自身，服務要從單純經營金融產品轉移到維護和加深與客戶的聯系上，僅僅重視滿足客戶的需要是不夠的，還必須研究客戶需要背后復雜的各種因素，只有緊緊抓住維護與客戶的關系這一核心，以市場為導向，以高質、多樣化的特色服務，滿足客戶的多層次需要，才能獲得自身發(fā)展的持續(xù)動力?！翱蛻簟钡母拍钍且粋€“大客戶”的概念，不僅銀行直接服務的對象是客戶，與銀行服務有制約關系的部門，甚至銀行自身的員工都應該視同為客戶。所以銀行在處理與客戶的關系上，應樹立大市場、大客戶的意識以及“服務是一個全過程”的概念。構建新型銀行與客戶關系，對制約與客戶關系的因素進行協調管理，增強客戶的穩(wěn)定性，沒有良好的服務作為保障，即使一時被拉過來的客戶也可能會跑掉，所以優(yōu)質的服務就是信譽。所以強化和提高服務意識，這是開展優(yōu)質文明服務的前提。所以就要全面動員，深入發(fā)動，大造聲勢，宣傳優(yōu)質文明服務。優(yōu)質的文明服務關系到一個企業(yè)的形象，因此，一定要做到全面發(fā)動，全員參與。使我們的員工做到每天從接待第一位客戶到送走最后一位客戶，工作的各個環(huán)節(jié)都要有統一、詳細、明確的標準，是每位員工接待客戶有禮、有節(jié)、有度、處理業(yè)務規(guī)范、快速、準確，讓顧客感到和諧，友愛，溫馨。

所以搞好服務這是事關銀行的社會形象，影響銀行的各項經營活動的綜合性工作，因此銀行的每個機構，每個部門，每個員工都要相互支持、相互配合、增強服務意識，顧全大局，發(fā)揮整體功能，努力提高全行的服務水平和服務質量。

優(yōu)質文明服務要取得好的效果，關鍵是以人為本，通過教育培訓和強化管理，提高員工的政治素質和業(yè)務素質，以員工的高素質創(chuàng)造出優(yōu)質服務的高水平。從對全體員工進行愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉賢社會的職業(yè)道德教育，使每位員工懂得，自己的行為代表著銀行的形象，在本職工作的崗位上奉賢一份光和熱，自覺的維護全行的形象和榮譽，是優(yōu)質服務上一個新臺階。如柜面是銀行接觸社會公眾最為頻繁的地方，也是直接辦理業(yè)務、衍生存款的地方，銀行好的服務形象要靠柜面服務具體體現出來。

而加大監(jiān)督的力度和廣度，相成全方位的監(jiān)督體系，是優(yōu)質文明服務落到實處的保證。優(yōu)質服務工作必須要做到常抓不懈，除了必須制定和落實各項制度外，還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質文明服務是永無止境的，重在堅持，貴在落實。

中國工商銀行××省分行積極響應中國銀行業(yè)協會《關于迎奧運文明規(guī)范服務系列活動》的倡議，在全轄深入開展“迎奧運文明規(guī)范服務活動”，進一步鞏固優(yōu)質服務年活動所取得的成效，提高服務工作水平，切實做好奧運會期間的金融服務。結合省分行《2008年服務工作意見》及省銀行業(yè)協會《關于開展××銀行業(yè)迎奧運文明規(guī)范服務系列活動的通知》要求，特制定了本方案。

一、總體要求

堅持以科學發(fā)展觀和現代商業(yè)銀行經營服務理念為指導，以提升全行核心競爭力為中心，以推行服務管理工作項目控制，實現服務工作精細化管理為重點，不斷提高二線綜合服務水平，規(guī)范和完善客戶投訴管理體系，整合全行服務資源，全力解決服務中存在的難點熱點問題，著力提高全行的服務效率和服務創(chuàng)新能力，切實加強服務管理，積極開展品牌創(chuàng)建，健全和完善各項服務工作機制，提升客戶滿意度和社會認同度，逐步形成一把手負總責，部門間協調配合，上下聯動通暢，問題處置快捷的規(guī)范長效服務管理體系，構建能夠促進業(yè)務經營持續(xù)快速發(fā)展的特色服務文化。

二、工作目標

加快服務創(chuàng)新，建立完善的全行“大服務”格局和規(guī)范化服務體系，培育獨具特色的服務文化。強化客戶投訴管理，暢通客戶投訴反饋渠道，提高投訴處理質量和客戶滿意度。抓好理財品牌創(chuàng)建，年內建成一批具有示范作用的貴賓理財中心和標準示范理財中心(室)。以創(chuàng)建“銀行業(yè)協會文明示范窗口(單位)”為重點，深入開展各項優(yōu)質文明服務創(chuàng)建活動，在行風評比和社會滿意度調查中服務質量居全省金融系統前列。積極推進項目控制，實施服務精細化管理。繼續(xù)開展優(yōu)質服務理念教育，在全行深入開展各項以服務為主題的競賽活動，推進服務質量的全面提升，更好地為奧運會提供文明規(guī)范、優(yōu)質高效的金融服務。

三、活動口號