信息交流范文10篇

時(shí)間:2024-04-03 06:39:46

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信息交流

論當(dāng)代信息交流模型及特點(diǎn)

【內(nèi)容提要】文章通過分析當(dāng)代信息交流體系的特點(diǎn),構(gòu)建當(dāng)代信息交流模型,并在此基礎(chǔ)上闡述當(dāng)代信息交流的特點(diǎn)。

【摘要題】專題探討

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)/信息交流/信息交流模型……

【正文】

信息交流的交流模型有助于我們認(rèn)識(shí)和把握不同歷史時(shí)期信息交流的過程及特點(diǎn),而構(gòu)建當(dāng)代信息交流模型,可以讓我們重新認(rèn)識(shí)當(dāng)代社會(huì)信息交流的模式及特點(diǎn)。

1當(dāng)代信息交流體系

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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與信息交流分析論文

【摘要】:本文從信息交流的角度對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷興起和發(fā)展進(jìn)行了探討,分析了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷所面臨的問題,并提出了解決辦法。

【關(guān)鍵字】:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷信息交流

自從1995年互聯(lián)網(wǎng)完成商業(yè)化以來,利用互聯(lián)網(wǎng)及內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷逐漸成為信息時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)熱點(diǎn)。全球網(wǎng)上交易額在2001年估計(jì)為6000億美元,高盛公司預(yù)測(cè)到2005年這一數(shù)字可以達(dá)到415萬億美元,而利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息傳遞和交流,在網(wǎng)下完成的交易則數(shù)額更大。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一新的營(yíng)銷方式為什么能在短時(shí)間內(nèi)得到如此迅速的發(fā)展;如何更好利用互聯(lián)網(wǎng)開展?fàn)I銷活動(dòng)。本文擬從信息交流的角度對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷原理進(jìn)行探討,并對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中存在的問題及其解決辦法提出自己的看法。

筆者認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷興起和發(fā)展的根本原因在于信息交流在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷中起著極其重要的作用,貫穿營(yíng)銷的全過程,而互聯(lián)網(wǎng)在信息交流方面又具有相當(dāng)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

1.信息交流是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)

美國(guó)著名營(yíng)銷學(xué)專家菲利蒲·科特勒認(rèn)為,市場(chǎng)營(yíng)銷是“個(gè)人和集體通過創(chuàng)造、提供、出售并同別人交換產(chǎn)品和價(jià)值,以獲取所需所欲之物的一種社會(huì)和管理過程”。這一過程的最終目的是通過交換使交易雙方獲得所需所欲之物,交換的前提是買賣雙方必須了解關(guān)于對(duì)方的信息:賣方必須了解買方需求才能使自己的產(chǎn)品符合市場(chǎng)需要,而買方也必須了解賣方所提供的商品或服務(wù)的信息,并進(jìn)行比較和判斷,才能作出是否購(gòu)買的決定。

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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷信息交流論文

【摘要】:本文從信息交流的角度對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷興起和發(fā)展進(jìn)行了探討,分析了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷所面臨的問題,并提出了解決辦法。

【關(guān)鍵字】:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷信息交流

【本文來源】:情報(bào)科學(xué)2003年5月

【本文作者】:鄔曉鷗

自從1995年互聯(lián)網(wǎng)完成商業(yè)化以來,利用互聯(lián)網(wǎng)及內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷逐漸成為信息時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)熱點(diǎn)。全球網(wǎng)上交易額在2001年估計(jì)為6000億美元,高盛公司預(yù)測(cè)到2005年這一數(shù)字可以達(dá)到415萬億美元,而利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息傳遞和交流,在網(wǎng)下完成的交易則數(shù)額更大。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一新的營(yíng)銷方式為什么能在短時(shí)間內(nèi)得到如此迅速的發(fā)展;如何更好利用互聯(lián)網(wǎng)開展?fàn)I銷活動(dòng)。本文擬從信息交流的角度對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷原理進(jìn)行探討,并對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中存在的問題及其解決辦法提出自己的看法。

筆者認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷興起和發(fā)展的根本原因在于信息交流在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷中起著極其重要的作用,貫穿營(yíng)銷的全過程,而互聯(lián)網(wǎng)在信息交流方面又具有相當(dāng)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

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干部監(jiān)督信息交流意見

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處黨委,區(qū)委各部委,區(qū)級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)各委辦局黨組,各人民團(tuán)體黨組:

為積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)干部監(jiān)督工作的有效途徑,經(jīng)區(qū)委同意,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等部門與組織部門干部監(jiān)督信息交流工作提出如下意見:

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)干部監(jiān)督信息交流工作的重要性,增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的自覺性。

干部監(jiān)督工作是整個(gè)干部工作的一個(gè)重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)。選準(zhǔn)用好干部,必須及時(shí)、全面、深入、準(zhǔn)確地了解和掌握干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況。加強(qiáng)干部監(jiān)督信息交流,是提高干部選拔任用工作質(zhì)量,建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要,是及時(shí)了解干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況和干部隊(duì)伍中存在的苗頭性、傾向性問題的重要渠道,是發(fā)現(xiàn)干部違紀(jì)違法行為,防止和消除消極腐敗現(xiàn)象的重要舉措,是適應(yīng)干部監(jiān)督工作新形勢(shì)、新任務(wù)的客觀要求,是建立健全科學(xué)的干部管理監(jiān)督機(jī)制,形成干部監(jiān)督工作合力的內(nèi)在要求。各單位要充分認(rèn)識(shí)干部監(jiān)督信息交流工作的重要性,不斷增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的自覺性。

二、堅(jiān)持和完善組織部門與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等部門聯(lián)系會(huì)議制度,加大干部監(jiān)督信息交流工作的力度。

組織部門與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等有關(guān)部門聯(lián)系會(huì)議制度的主要職能是:就干部監(jiān)督工作通報(bào)情況,溝通信息,分析動(dòng)態(tài),研究問題,協(xié)調(diào)工作,討論和提出加強(qiáng)干部監(jiān)督工作的意見和建議。聯(lián)系會(huì)議由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)召集,每季度召開一次。重要問題要及時(shí)通報(bào)。通報(bào)一般采取書面形式,必要時(shí)也可先用電話通知,事后再補(bǔ)送詳細(xì)情況。根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問題,組織部門與有關(guān)部門聯(lián)系通報(bào)的內(nèi)容、方式、方法需要進(jìn)行不斷探索和完善。干部監(jiān)督信息通報(bào)的內(nèi)容包括:違紀(jì)違法干部的基本情況、違紀(jì)違法的錯(cuò)誤事實(shí)及處理結(jié)果等。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和執(zhí)法部門正在立案調(diào)查、偵辦的案件,在不影響?yīng)毩⒐k案的前提下,應(yīng)按照干部管理權(quán)限,及時(shí)與組織部門通氣。組織部門也要積極主動(dòng)地向執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門反饋干部監(jiān)督的有關(guān)情況,同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和選拔配備有關(guān)干部時(shí),通過一定程序和途徑主動(dòng)與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門進(jìn)行聯(lián)系通報(bào)。

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電子商務(wù)信息交流論文

[摘要]本文探討了電子商務(wù)和信息交流的關(guān)系及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在電子商務(wù)中的優(yōu)勢(shì),并闡述了當(dāng)代信息交流的特點(diǎn)。

[關(guān)鍵詞]電子商務(wù)信息交流互聯(lián)網(wǎng)

一、電子商務(wù)離不開信息交流

企業(yè)與消費(fèi)者對(duì)偶是主要矛盾。在交易活動(dòng)中,這兩者之間存在信息不對(duì)稱的情況,雙方都擁有不為對(duì)方所知的“私人信息”:消費(fèi)者知道自己的需求,包括對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格等的要求而企業(yè)知之甚少;企業(yè)了解自己產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、服務(wù)等信息而消費(fèi)者則不清楚。不對(duì)稱的信息損害的不僅僅是信息缺乏者也包括信息的擁有者,因?yàn)椴粚?duì)稱信息所導(dǎo)致的不確定性將阻礙交易的進(jìn)行,從而雙方的目標(biāo)都難以實(shí)現(xiàn)。信息的“對(duì)稱化”主要有兩種途徑:一是政府管制,要求明碼標(biāo)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、提供說明書等;二是參與者“發(fā)信號(hào)”,比如企業(yè)做廣告,消費(fèi)者向售貨員說明購(gòu)買要求、接受廠家的市場(chǎng)調(diào)查等?!皩?duì)稱化”的過程也是信息交流過程,這種交流貫穿于營(yíng)銷的全過程。企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)前所做的市場(chǎng)調(diào)研,在產(chǎn)品開發(fā)階段進(jìn)行的消費(fèi)者測(cè)試和試銷,在銷售階段所做的廣告宣傳和企業(yè)公關(guān)活動(dòng)都是為了降低企業(yè)與消費(fèi)者之間的信息不對(duì)稱,以促進(jìn)銷售的行為。同樣,在電子商務(wù)中還存在企業(yè)與企業(yè)之間(包括與競(jìng)爭(zhēng)者以及與合作者之間)的信息交流,企業(yè)內(nèi)部員工間的交流,企業(yè)與政府的交流。從某種意義上講,電子商務(wù)活動(dòng)就是信息交流活動(dòng)。正是由于電子商務(wù)活動(dòng)依賴于信息交流,而互聯(lián)網(wǎng)又是一種新的信息交流平臺(tái),這正是電子商務(wù)興起的根本原因。

二、信息交流工具的互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)

在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于電子商務(wù)以前,企業(yè)與消費(fèi)者之間以及企業(yè)之間的信息交流主要依靠傳統(tǒng)方式進(jìn)行。傳統(tǒng)的信息交流方式在交流的及時(shí)性、廣泛性和深入性等方面往往難以兼顧,而互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用集中了各種信息交流工具的眾多優(yōu)點(diǎn),這些優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在:

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物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主的信息交流

摘要:隨著物業(yè)管理近幾年的快速發(fā)展,作為物業(yè)管理中的兩個(gè)主體,物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主之間的信息交流逐漸頻繁。從信息交流中獲取更重要的信息是信息交流的意義所在。本文主要從物業(yè)管理的3個(gè)主要階段來闡述兩者之間的信息交流。同時(shí)闡述了信息在收集、處理、反饋的過程控制。并在此基礎(chǔ)上提出信息交流過程中的一些建議。

關(guān)鍵字:物業(yè)管理企業(yè)業(yè)主信息交流

作為物業(yè)管理中的兩個(gè)基本主體——物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主,他們之間信息交流的重要性不言而喻。其中所稱的信息交流是指物業(yè)管理企業(yè)對(duì)業(yè)主就物業(yè)管理方面的意見、建議、咨詢、投訴、要求等做出反應(yīng),以及業(yè)主對(duì)物業(yè)管理企業(yè)為自己提供的各項(xiàng)服務(wù)做出反應(yīng)的信息互通的全過程。那么物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)如何搞好與業(yè)主間的信息交流工作,提高自身管理水平,為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)呢?我個(gè)人認(rèn)為:要控制好此項(xiàng)信息交流的全過程,應(yīng)特別做好以下三個(gè)階段的工作。

一、物業(yè)管理前期介入階段。

其實(shí),早在物業(yè)管理企業(yè)的物業(yè)管理前期介入中,就與潛在的業(yè)主進(jìn)行信息交流了。其中最明顯的就是物業(yè)管理企業(yè)通過營(yíng)銷的宣傳過程與潛在的業(yè)主進(jìn)行信息交流。根據(jù)目前各地舉行房交會(huì)上,很多客戶在咨詢樓盤情況時(shí)很多都提及今后樓盤的物業(yè)管理情況。于是有人得出這樣一個(gè)論斷:"昨天購(gòu)房是遠(yuǎn)地段、選價(jià)格,今天購(gòu)房是選環(huán)境、選配套,明天購(gòu)房就是選物業(yè)管理了"。部分先知、精明的開發(fā)商已意識(shí)到這一點(diǎn),通過市場(chǎng)招投標(biāo)選擇一些服務(wù)和品牌較好的物業(yè)管理企業(yè),并已逐步開始將小區(qū)物業(yè)管理作為一個(gè)全新的賣點(diǎn)大包裝,同時(shí)這也就為物業(yè)管理企業(yè)與潛在業(yè)主間的信息交流創(chuàng)造了客觀條件。物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主間的信息交流還體現(xiàn)在物業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、修建過程中。在此過程中,物業(yè)管理企業(yè)站在業(yè)主的角度,將業(yè)主對(duì)物業(yè)使用過程中出現(xiàn)的一些不合理的設(shè)計(jì)和規(guī)劃進(jìn)行提煉,向設(shè)計(jì)或建設(shè)單位進(jìn)行反饋,對(duì)物業(yè)的整體施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,這從某種意義上來講已是在與業(yè)主進(jìn)行潛在的信息交流。

二、物業(yè)接交、業(yè)主入伙階段。在這個(gè)階段物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主間的信息交流主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:1、物業(yè)接管驗(yàn)收。此時(shí)物業(yè)管理企業(yè)從開發(fā)商處接受物業(yè),代表全體業(yè)主對(duì)物業(yè)的共用部分、共用設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)業(yè)主所購(gòu)房屋從專業(yè)角度進(jìn)行較細(xì)致的初步驗(yàn)收,指出不合格處要求開發(fā)商整改。2、交房前的準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)做好物業(yè)的整體清潔,設(shè)置各種標(biāo)識(shí)牌。準(zhǔn)備辦理業(yè)主入伙手續(xù)的相關(guān)資制等等。設(shè)置合理的入伙流程,現(xiàn)代人生活要求要簡(jiǎn)單方便,入伙手續(xù)的辦理流程設(shè)置是否合理,將直接關(guān)系整個(gè)入伙過程便利性。同時(shí)辦理入伙手續(xù)是業(yè)主們第一次直接正面接觸物業(yè)管理企業(yè)的過程,第一印象的好壞對(duì)今后的管理至關(guān)重要。3、辦理業(yè)主入伙手續(xù)。物業(yè)管理企業(yè)要及時(shí)將物業(yè)自用部位交予相應(yīng)業(yè)主,同時(shí)將入伙后應(yīng)遵守的各類公約〈如業(yè)主公約、精神文明公約等〉、須知〈如各項(xiàng)費(fèi)用、交費(fèi)時(shí)間等〉、物業(yè)管理服務(wù)方式、物業(yè)管理服務(wù)具體內(nèi)容等信息通過各種形式告知業(yè)主,同時(shí)根據(jù)業(yè)主填寫的資料、反映的情況,建立起相關(guān)的檔案,如,有些企業(yè)通過業(yè)主在入伙時(shí)填寫業(yè)主信息動(dòng)態(tài),通過這種信息表,了解目前內(nèi)小區(qū)業(yè)主車輛的擁有量,從而制定車輛管理方案。4、迎接業(yè)主裝修、喬遷、入住。裝修管理控制是物業(yè)管理中的一大難點(diǎn),物業(yè)管理企業(yè)裝修管理人員要細(xì)心的以專業(yè)的角度協(xié)助業(yè)主出謀劃策,便于業(yè)主今后的使用和日常的維修。要做好業(yè)主正式入住時(shí),物業(yè)管理企業(yè)工作人員的親切問候、祝賀,對(duì)增進(jìn)雙方的了解無疑有著重要的作用。

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新形勢(shì)下政務(wù)信息交流材料

編者按:本文主要從強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,組織領(lǐng)導(dǎo)到位;提高信息質(zhì)量廠工徹艮務(wù)到位;完善制度建設(shè),責(zé)任機(jī)制到位進(jìn)行講述。其中,主要包括:加強(qiáng)對(duì)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)、狠抓信息隊(duì)伍建設(shè)、緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,突出做好“兩個(gè)結(jié)合”,提高信息的實(shí)用效能、把握工作思路,小處著手,大處著眼,及時(shí)反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題、拓寬信息渠道,擴(kuò)大信息來源、牢固樹立“精品意識(shí)”,嚴(yán)把信息質(zhì)量關(guān),不斷提高服務(wù)水平、為確保信息工作能夠上臺(tái)階、上水平,我們結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施了一整套科學(xué)有效制度等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

多年以來,在州人民政府正確領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)人民政府辦公廳的指導(dǎo)支持下,我州政務(wù)信息工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和自治區(qū)政府系統(tǒng)第七屆地(州、市)暨政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)年會(huì)精神,緊緊周繞斷洽州改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化政務(wù)信息基礎(chǔ)工作,努力提高信息質(zhì)量和工作水平,在完成信息報(bào)送任務(wù)的同時(shí),取得了采用率逐年遞增的好成績(jī),為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、科學(xué)決策和指揮工作發(fā)揮了積極作用。截止8月15日,我們共撰寫編發(fā)《磊州動(dòng)態(tài)》、《磊州要情》1余期、1余條,其中上報(bào)自治區(qū)人民政府辦公廳信息處585條,被采用1.余條,采用率達(dá)1%。

我們的主要做法是:

一、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,組織領(lǐng)導(dǎo)到位

一是加強(qiáng)對(duì)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。州政府歷來高度重視政務(wù)信息工作,將此列入重要議事日程常抓不懈。州領(lǐng)導(dǎo)對(duì)編發(fā)的信息刊物每期必看,經(jīng)常了解信息工作情況,簽批重要信息,適時(shí)為信息部門出題目、定目標(biāo)、交任務(wù)、提要求、壓擔(dān)子、授方法。州長(zhǎng)及主管副州長(zhǎng)定期不定期就不同時(shí)期女口何做好政務(wù)信息工作與政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)及信息工作人員進(jìn)行座談、研究,及時(shí)協(xié)調(diào)解決信息工作中存在的問題和困難。州政府辦公室結(jié)合實(shí)際,每年對(duì)全州、1信息工作進(jìn)行通盤規(guī)劃,確定信息工作思路、重點(diǎn)和措施,將政務(wù)信息貫穿于政務(wù)活動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中去,作為辦公室自覺履行為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手職責(zé)的重要途徑。各縣(市)、了口口岸委、州直各單位直至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng))層層建立責(zé)任制,落實(shí)“六有”措施(有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有專人落實(shí),有量化指標(biāo),有工作制度,有檢查考核,有獎(jiǎng)懲措施),形成齊抓共管工作局面,為政務(wù)信息工作扎實(shí)有效開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

二是狠抓信息隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行分級(jí)歸口負(fù)責(zé)制,州、縣(市)都設(shè)立了信息科室,按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的要求,精心挑選配備信息工作人員。各級(jí)組織進(jìn)一步加大對(duì)信息人員的培養(yǎng)力度,對(duì)他們堅(jiān)持“高看一眼,嚴(yán)管一層,厚愛一分”,對(duì)能力強(qiáng)的給予肯定,稍差一些的給予鼓勵(lì),對(duì)個(gè)別確實(shí)不能勝任信息工作的通過向單位領(lǐng)導(dǎo)建議及時(shí)更換,營(yíng)造栓心留人環(huán)境,造就了一支特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗和特別能奉獻(xiàn)的信息工作隊(duì)伍,確保了信,皂工作效率和質(zhì)量。為提高信息工作隊(duì)伍整體素質(zhì),我州在加強(qiáng)信息人員政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)教育的同時(shí),積極創(chuàng)造條件,采取舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)、以干代訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、送出去等多種形式和方法,加強(qiáng)信息人員培訓(xùn),經(jīng)常性開展理論研討活動(dòng),相互交流經(jīng)驗(yàn)。僅2002年,受訓(xùn)人數(shù)達(dá)490余人次。目前,全州共有專兼職信息員300余名,文化程度均在大專以上,形成了精兵強(qiáng)將辦信息的良好局面。三是加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。始終把政務(wù)信息工作硬件建設(shè)放在優(yōu)先位置,本著適應(yīng)新形勢(shì)\提高政務(wù)信息處理和傳輸手段的現(xiàn)代化水平的要求,在資金十分短缺.的情況下,擠出230余萬元用于計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),迷一步提高了政務(wù)信息工作辦公自動(dòng)化水‘平,實(shí)現(xiàn)了州直32個(gè)單位信息網(wǎng)上傳輸入庫(kù)和公文管理系統(tǒng)應(yīng)用。各地對(duì)信息工作在內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金投入、設(shè)備購(gòu)置等方面均給予了大力傾斜。在工作中,我們充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)主渠道作用,建立經(jīng)常性聯(lián)系制度,及時(shí)傳達(dá)政府信‘/懸需求,分層次廣泛采集、捕捉、提煉、傳報(bào)各個(gè)領(lǐng)域信息。加強(qiáng)同黨委信息部門的合作,并網(wǎng)銜接,擴(kuò)大交流,共同承擔(dān)重大信息調(diào)研任務(wù),;蔗。線√面結(jié)合,實(shí)現(xiàn)信息資源共享。全州己形成以州政府辦公室為核心紐帶,縱到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、橫到州直各單位、駐博機(jī)構(gòu)、上下聯(lián)通、反映靈;敏、全方位、多層次政務(wù)信息內(nèi)部局域網(wǎng),每天均能收到各地、各部門上報(bào)信息30余條,內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、對(duì)外開放、社情民意等方方面面,實(shí)現(xiàn)了政務(wù)信息收集、、加工、整理、,傳遞、存貯的高速化,保證了上情下達(dá)、下情上報(bào)。

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數(shù)字信息交流法律問題論文

一、前言

資料及數(shù)據(jù)庫(kù)的法律保護(hù)問題非常復(fù)雜,各國(guó)采取的政策法律和法院判例并不相同,最近因?yàn)閕nternet的發(fā)展,資料及數(shù)據(jù)庫(kù)的保護(hù)問題再度引起各國(guó)重視(注:關(guān)于資料(data)的智能財(cái)產(chǎn)權(quán)問題,討論得最詳細(xì)的應(yīng)為reichman和samuelson兩位教授的大作“intellectualpropertyrightsindata?”,50vand.l.rev.51(1997)。)。

美國(guó)法院對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)保護(hù)問題,先后有不同的判決,最近著作權(quán)局應(yīng)美國(guó)國(guó)會(huì)要求,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)是否應(yīng)以特別法保護(hù),做了全面性的研究。眾議員carlosmoorhead曾在1996年5月向國(guó)會(huì)提出“數(shù)據(jù)庫(kù)投資與智能財(cái)產(chǎn)反抄襲法案”(databaseinvestmentandintellectualpropertyantipiracyactof1996),主張對(duì)重大投資的數(shù)據(jù)庫(kù)給予法律保護(hù)。

世界貿(mào)易組織(wto)在與貿(mào)易相關(guān)智能財(cái)產(chǎn)問題協(xié)議(trips)中,規(guī)定資料的編輯,不論是否為機(jī)器可讀(machinereadable),只要符合智能財(cái)產(chǎn)的保護(hù)要件,應(yīng)受到保護(hù)。

世界智能財(cái)產(chǎn)權(quán)組織(wipo)自1996年起,一直在考慮歐盟(eu)及美國(guó)所提有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)保護(hù)問題。

歐盟在1996年3月11日向會(huì)員國(guó)提出:數(shù)據(jù)庫(kù)指令(europeandatabasedirective)要求各國(guó)在1998年1月1日以前執(zhí)行指令,立法保護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù);指令采取雙軌制,以著作權(quán)保護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu),以單獨(dú)立法(suigeneris)保護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容;對(duì)于投入相當(dāng)人力、技術(shù)及財(cái)力的資料,給予十五年的保護(hù)權(quán)。

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做好區(qū)域信息交流工作經(jīng)驗(yàn)交流

今天,自治區(qū)地州市際政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)第88屆年會(huì)在巴爾地區(qū)隆重召開了。我們有幸成為這屆年會(huì)的承辦方,這既是自治區(qū)政府辦公廳對(duì)我地區(qū)政務(wù)信息工作的認(rèn)可和肯定,也是對(duì)我地區(qū)今后進(jìn)一步做好政務(wù)信息工作的激勵(lì)和鞭策,更是為我們提供了一次向兄弟地州市政府辦公室(廳)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在此,我代表巴爾地區(qū)政府辦公室系統(tǒng)全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的到來表示熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期關(guān)心支持巴爾地區(qū)政務(wù)信息工作的自勺臺(tái)區(qū)人民政府辦公廳、各廳局和兄弟地州市政府辦公室表示衷心的感謝!

政務(wù)信息工作是政府辦公室工作的重要組成部分。去年以來,在自治區(qū)政府辦公廳和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以貫徹自治區(qū)政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)第七屆年會(huì)為契機(jī),始終圍繞上級(jí)政府和本級(jí)政府的中心工作辦信息,促使信息渠道更暢、質(zhì)量更高、報(bào)送更快,信息工作地位和作用得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。2002年,我地區(qū)共編發(fā)《巴爾政務(wù)信息》482期,編發(fā)《情況反映》90期,向自治區(qū)政府辦公廳信息處報(bào)送信息248期,被自治區(qū)政府辦公廳信息刊物《昨日要情》采用102條。今年,我們根據(jù)十六大要求和地區(qū)的發(fā)展形勢(shì),調(diào)整工作思路,及時(shí)確立了“圍本資料權(quán)屬公務(wù)員考試001放上鼠標(biāo)按照提示查看公務(wù)員考試001繞中心,打牢基礎(chǔ),重點(diǎn)突破,規(guī)范發(fā)展”的工作方針,即:始終堅(jiān)持為地區(qū)中心工作服務(wù)這一主攻方向,著力抓好人員素質(zhì)、信息網(wǎng)絡(luò)、傳輸手段、制度措施等基礎(chǔ)工作,爭(zhēng)取在信息適用\信息質(zhì)量、信息時(shí)效等方面不斷取得新突破,推動(dòng)政務(wù)信息工作向更規(guī)范、更高水平邁進(jìn)。上半年,我們共編發(fā)《巴爾政務(wù)信息》433期,其中向自治區(qū)政府辦公廳信息處報(bào)送信息348期,被采用167期,信息積分達(dá)888分。

一、主要做法

(一)強(qiáng)化信息整體服務(wù)功能公考資料服務(wù)強(qiáng)不強(qiáng)是衡量政務(wù)信息工作好不好的主要標(biāo)準(zhǔn)。我們以強(qiáng)化信息整體服務(wù)功能為重點(diǎn),按照“三貼近”的服務(wù)指導(dǎo)思想,不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)和超前服務(wù)意識(shí),積極開展政務(wù)信J。皂收集、調(diào)研、反饋和報(bào)送工作,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況、科學(xué)決策、指導(dǎo)工作做好信息服務(wù)。

一是貼近領(lǐng)導(dǎo)意圖,狠抓重點(diǎn)信息。我們堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注的、正在思考的、有待了解的問題,作為信息工作的切入點(diǎn),確立了圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策辦信息的思路,切實(shí)把握政府每個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),有選擇地采編、報(bào)送能帶動(dòng)全局、適用對(duì)路的信息。為此,我們要求在抓好動(dòng)態(tài)信息同時(shí),不斷增加綜合性信息,加強(qiáng)問題信息和督查信息,在強(qiáng)化決策全程服務(wù)上下功夫。今年,按照地區(qū)經(jīng)濟(jì)工作思路,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了畜牧、礦業(yè)、旅游、邊貿(mào)等方面的動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)通過信息反映地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展近況,報(bào)送的《今年巴爾礦業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)增加兩個(gè)億趴《巴爾進(jìn)出口超額完成全年計(jì)劃》等動(dòng)態(tài)信息,為領(lǐng)導(dǎo)深入決策提供了第一手資料。我們十分注意報(bào)送與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的帶有苗頭性、傾向性的綜合信息,尤其對(duì)涉及城鎮(zhèn)居民扶貧幫困、企業(yè)改制與解困、安置就業(yè)、農(nóng)民增收等社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題,能夠及早調(diào)查、認(rèn)真剖析,制發(fā)的《試談勞務(wù)服務(wù)中心(站)等中介組織在轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力中的作用0、《巴爾落實(shí)下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策存在的問題及對(duì)策》等信息,不僅反映了情況,而且有針對(duì)地找癥結(jié)、提建議,被行署領(lǐng)導(dǎo)采納。我們端正對(duì)“問題”信息的認(rèn)識(shí),提出以進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策、引起領(lǐng)導(dǎo)重視、被上級(jí)采用、促進(jìn)問題解決為工作“尺度”,主動(dòng)突破報(bào)憂“禁區(qū)”?!段覅^(qū)高壓鍋爐安全狀況令人擔(dān)憂》、縣境內(nèi)連續(xù)發(fā)生非法搶劫國(guó)家礦產(chǎn)資源》等信息,引起本資料權(quán)屬公務(wù)員考試001放上鼠標(biāo)按照提示查看公務(wù)員考試001了行署領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,專員、副專員相繼作出批示和安排,使以上問題得到切實(shí)解決。此外,我們還把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作、會(huì)議精神、政策的落實(shí),作為信息工作關(guān)注的重點(diǎn),通過信息及時(shí)反饋情況和效果,為領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化決策、協(xié)調(diào)操作提供輔助依據(jù)。緊跟領(lǐng)導(dǎo)決策需求辦信息,使政務(wù)信息這道“政治快餐能貼近領(lǐng)導(dǎo)思路和意圖,贏得了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可與支持。

二是貼近基層工作,捕捉亮點(diǎn)信息。工作中的亮點(diǎn)最能體現(xiàn)地方工作特色;抓好亮點(diǎn)往往會(huì)收到以點(diǎn)帶面的效果。我們把捕捉亮點(diǎn)信息作為提升信息價(jià)值的重要舉措,在挖掘特色信息、提煉典型信息方面狠下功夫。首先,要求行署信息科當(dāng)好“加工廠”。每天我們都會(huì)收到基層報(bào)送的大量信息,如何從零散的原始信息中發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),把殘缺的內(nèi)容完善起來,總結(jié)出規(guī)律,不斷考驗(yàn)著辦公室信息工作。我們要求信息部門由以往傳送信息的“中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)變?yōu)檎?、提煉信息的“加?qiáng)對(duì)于基層改革與發(fā)展的新思路、新舉措,認(rèn)真研究、反復(fù)提煉。其次,要求信息工作者當(dāng)好“調(diào)研員”。創(chuàng)造條件、支持信息人員深入基層調(diào)研,是我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作制度。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示和不同階段的工作特點(diǎn),我們通過信息人員帶問題直接下基層、跟從領(lǐng)導(dǎo)搞調(diào)研、協(xié)調(diào)部門聯(lián)合調(diào)研等方式,沉到基層去總結(jié)、挖掘信息,特別是對(duì)于那些突破了的難點(diǎn),深入剖析破解“良方”,形成針對(duì)性強(qiáng)、指導(dǎo)面廣的亮點(diǎn)調(diào)研信息。今年,我們先后采編了《巴爾地區(qū)切實(shí)減輕農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)0、《巴爾地區(qū)與兵團(tuán)農(nóng)9師互派干部掛職鍛煉工作取得明顯成效》等反映地區(qū)特色的信息,受到行署領(lǐng)導(dǎo)和基層干部的好評(píng)。積極主動(dòng)抓“亮點(diǎn)”,不僅促進(jìn)了各項(xiàng)工作,而且極大地調(diào)動(dòng)起基層工作的積極性。

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物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主信息交流研究論文

摘要:隨著物業(yè)管理近幾年的快速發(fā)展,作為物業(yè)管理中的兩個(gè)主體,物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主之間的信息交流逐漸頻繁。從信息交流中獲取更重要的信息是信息交流的意義所在。本文主要從物業(yè)管理的3個(gè)主要階段來闡述兩者之間的信息交流。同時(shí)闡述了信息在收集、處理、反饋的過程控制。并在此基礎(chǔ)上提出信息交流過程中的一些建議。

關(guān)鍵字:物業(yè)管理企業(yè)業(yè)主信息交流

作為物業(yè)管理中的兩個(gè)基本主體——物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主,他們之間信息交流的重要性不言而喻。其中所稱的信息交流是指物業(yè)管理企業(yè)對(duì)業(yè)主就物業(yè)管理方面的意見、建議、咨詢、投訴、要求等做出反應(yīng),以及業(yè)主對(duì)物業(yè)管理企業(yè)為自己提供的各項(xiàng)服務(wù)做出反應(yīng)的信息互通的全過程。那么物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)如何搞好與業(yè)主間的信息交流工作,提高自身管理水平,為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)呢?我個(gè)人認(rèn)為:要控制好此項(xiàng)信息交流的全過程,應(yīng)特別做好以下三個(gè)階段的工作。

一、物業(yè)管理前期介入階段。

其實(shí),早在物業(yè)管理企業(yè)的物業(yè)管理前期介入中,就與潛在的業(yè)主進(jìn)行信息交流了。其中最明顯的就是物業(yè)管理企業(yè)通過營(yíng)銷的宣傳過程與潛在的業(yè)主進(jìn)行信息交流。根據(jù)目前各地舉行房交會(huì)上,很多客戶在咨詢樓盤情況時(shí)很多都提及今后樓盤的物業(yè)管理情況。于是有人得出這樣一個(gè)論斷:"昨天購(gòu)房是遠(yuǎn)地段、選價(jià)格,今天購(gòu)房是選環(huán)境、選配套,明天購(gòu)房就是選物業(yè)管理了"。部分先知、精明的開發(fā)商已意識(shí)到這一點(diǎn),通過市場(chǎng)招投標(biāo)選擇一些服務(wù)和品牌較好的物業(yè)管理企業(yè),并已逐步開始將小區(qū)物業(yè)管理作為一個(gè)全新的賣點(diǎn)大包裝,同時(shí)這也就為物業(yè)管理企業(yè)與潛在業(yè)主間的信息交流創(chuàng)造了客觀條件。物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主間的信息交流還體現(xiàn)在物業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、修建過程中。在此過程中,物業(yè)管理企業(yè)站在業(yè)主的角度,將業(yè)主對(duì)物業(yè)使用過程中出現(xiàn)的一些不合理的設(shè)計(jì)和規(guī)劃進(jìn)行提煉,向設(shè)計(jì)或建設(shè)單位進(jìn)行反饋,對(duì)物業(yè)的整體施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,這從某種意義上來講已是在與業(yè)主進(jìn)行潛在的信息交流。

二、物業(yè)接交、業(yè)主入伙階段。在這個(gè)階段物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主間的信息交流主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:1、物業(yè)接管驗(yàn)收。此時(shí)物業(yè)管理企業(yè)從開發(fā)商處接受物業(yè),代表全體業(yè)主對(duì)物業(yè)的共用部分、共用設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)業(yè)主所購(gòu)房屋從專業(yè)角度進(jìn)行較細(xì)致的初步驗(yàn)收,指出不合格處要求開發(fā)商整改。2、交房前的準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)做好物業(yè)的整體清潔,設(shè)置各種標(biāo)識(shí)牌。準(zhǔn)備辦理業(yè)主入伙手續(xù)的相關(guān)資制等等。設(shè)置合理的入伙流程,現(xiàn)代人生活要求要簡(jiǎn)單方便,入伙手續(xù)的辦理流程設(shè)置是否合理,將直接關(guān)系整個(gè)入伙過程便利性。同時(shí)辦理入伙手續(xù)是業(yè)主們第一次直接正面接觸物業(yè)管理企業(yè)的過程,第一印象的好壞對(duì)今后的管理至關(guān)重要。3、辦理業(yè)主入伙手續(xù)。物業(yè)管理企業(yè)要及時(shí)將物業(yè)自用部位交予相應(yīng)業(yè)主,同時(shí)將入伙后應(yīng)遵守的各類公約〈如業(yè)主公約、精神文明公約等〉、須知〈如各項(xiàng)費(fèi)用、交費(fèi)時(shí)間等〉、物業(yè)管理服務(wù)方式、物業(yè)管理服務(wù)具體內(nèi)容等信息通過各種形式告知業(yè)主,同時(shí)根據(jù)業(yè)主填寫的資料、反映的情況,建立起相關(guān)的檔案,如,有些企業(yè)通過業(yè)主在入伙時(shí)填寫業(yè)主信息動(dòng)態(tài),通過這種信息表,了解目前內(nèi)小區(qū)業(yè)主車輛的擁有量,從而制定車輛管理方案。4、迎接業(yè)主裝修、喬遷、入住。裝修管理控制是物業(yè)管理中的一大難點(diǎn),物業(yè)管理企業(yè)裝修管理人員要細(xì)心的以專業(yè)的角度協(xié)助業(yè)主出謀劃策,便于業(yè)主今后的使用和日常的維修。要做好業(yè)主正式入住時(shí),物業(yè)管理企業(yè)工作人員的親切問候、祝賀,對(duì)增進(jìn)雙方的了解無疑有著重要的作用。

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