咨詢業(yè)務(wù)范文10篇

時間:2024-04-20 23:19:44

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咨詢業(yè)務(wù)

商業(yè)銀行咨詢業(yè)務(wù)思考論文

摘要:開展咨詢業(yè)務(wù)是中小商業(yè)銀行生存和發(fā)展的需要。中小商業(yè)銀行應(yīng)選擇中小企業(yè)以及本地居民作為咨詢服務(wù)的目標(biāo)市場,根據(jù)自身的實(shí)際情況在某些領(lǐng)域進(jìn)行嘗試和突破,比如項(xiàng)目投(融)資、理財(cái)顧問、戰(zhàn)略管理顧問或者國家政策咨詢等。為此,中小商業(yè)銀行應(yīng)該立足本地,廣泛合作以及制定適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制并對某些問題給予足夠的重視。

關(guān)鍵詞:中小商業(yè)銀行;咨詢業(yè)務(wù);發(fā)展策略

咨詢業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行依靠自身在信息、人才、信譽(yù)等方面的優(yōu)勢,收集和整理有關(guān)信息,并通過對這些信息以及銀行和客戶資金運(yùn)動的記錄和分析,形成系統(tǒng)的資料和方案,提供給客戶,以滿足其業(yè)務(wù)發(fā)展需要的服務(wù)活動。

開展咨詢業(yè)務(wù)是中小商業(yè)銀行(在我國一般是指股份商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行)生存和發(fā)展的需要。目前,商業(yè)銀行利潤主要來源于貸款收益和中間業(yè)務(wù)。由于投資多元化,存款分流、利差縮小,貸款收益越來越少,因此,存貸業(yè)務(wù)不應(yīng)再作為中小商業(yè)銀行的主營業(yè)務(wù)。而隨著我國居民收入水平的不斷提高、消費(fèi)觀念、文化的逐漸轉(zhuǎn)變,中間業(yè)務(wù)和私人業(yè)務(wù)應(yīng)成為中小商業(yè)銀行未來大力發(fā)展的對象。此外,客戶的需求是多方面的,而且轉(zhuǎn)變很快,單一的存貸、結(jié)算等日常銀行業(yè)務(wù)已不能完全滿足客戶發(fā)展的需要,客戶對于金融服務(wù)的要求已經(jīng)屬于綜合性的需求。咨詢業(yè)務(wù)體現(xiàn)了金融服務(wù)的社會性、系統(tǒng)性、高科技性和增值性特點(diǎn),深化了金融服務(wù)的內(nèi)涵。咨詢服務(wù)人員所擁有的專業(yè)知識和技能可視為銀行的核心競爭力,這將成為銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)以及利潤持續(xù)增長的源泉。

一、咨詢業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場

從總體來看,我國商業(yè)銀行開展咨詢(財(cái)務(wù)顧問)業(yè)務(wù)還處于起步階段,但競爭已日趨激烈。出于風(fēng)險和收益的考慮,不同規(guī)模的銀行應(yīng)有不同的專長,正所謂“尺有所短,寸有所長”。例如,對于大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的融資,由于融資方式的特殊性、操作手段的復(fù)雜性,大型金融機(jī)構(gòu)在這類大項(xiàng)目融資方案設(shè)計(jì)中就能夠發(fā)揮突出的作用。因此,如何在競爭激烈的市場中占有一席之地,對于中小商業(yè)銀行來說,目標(biāo)市場的選擇非常重要。

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中小商業(yè)銀行開展咨詢業(yè)務(wù)

一、咨詢業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場

從總體來看,我國商業(yè)銀行開展咨詢(財(cái)務(wù)顧問)業(yè)務(wù)還處于起步階段,但競爭已日趨激烈。出于風(fēng)險和收益的考慮,不同規(guī)模的銀行應(yīng)有不同的專長,正所謂“尺有所短,寸有所長”。例如,對于大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的融資,由于融資方式的特殊性、操作手段的復(fù)雜性,大型金融機(jī)構(gòu)在這類大項(xiàng)目融資方案設(shè)計(jì)中就能夠發(fā)揮突出的作用。因此,如何在競爭激烈的市場中占有一席之地,對于中小商業(yè)銀行來說,目標(biāo)市場的選擇非常重要。

當(dāng)前,國內(nèi)提供咨詢(財(cái)務(wù)顧問)服務(wù)的機(jī)構(gòu)主要有合資投資銀行、國內(nèi)證券公司、信托投資公司、投資咨詢公司、金融資產(chǎn)管理公司和商業(yè)銀行等。合資投資銀行的目標(biāo)客戶主要是國內(nèi)大型紅籌企業(yè),主攻業(yè)務(wù)也鎖定在國際資本市場,一般不做小業(yè)務(wù);咨詢公司中比較有實(shí)力的是外企,但其對國內(nèi)企業(yè)實(shí)際情況仍有待進(jìn)一步的了解;國內(nèi)證券公司也擔(dān)任企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問,但只是在資本市場領(lǐng)域活動,缺乏對中長期信貸市場的了解,難以為企業(yè)制定全面的金融服務(wù)方案。

與其他機(jī)構(gòu)相比,商業(yè)銀行開展咨詢業(yè)務(wù)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾方面:(1)長期合作所積累的客戶資源和信息;(2)遍布全國的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò);(3)雄厚的資金實(shí)力;(4)值得信賴的銀行信譽(yù)等。當(dāng)然,商業(yè)銀行開展咨詢業(yè)務(wù)也有一些劣勢,比如,無法直接進(jìn)行與資本運(yùn)作相關(guān)的服務(wù)。

對中小商業(yè)銀行來說,由于自身規(guī)模小,資金實(shí)力薄弱,無法像四大國有銀行或外資銀行那樣單獨(dú)承擔(dān)大項(xiàng)目和大企業(yè)的資金需求以及與之相關(guān)的咨詢服務(wù),因此中小商業(yè)銀行應(yīng)選擇中小企業(yè)、個體戶、私營經(jīng)營戶以及本地居民作為咨詢服務(wù)的目標(biāo)市場。

當(dāng)前我國中小企業(yè)的管理能力尤其是財(cái)務(wù)管理能力很弱,管理的規(guī)范化水平普遍不高。隨著中小企業(yè)的發(fā)展壯大,管理瓶頸日益突出,一旦疏通或者沖破了這個瓶頸,中小企業(yè)的發(fā)展將會出現(xiàn)驚人的跳躍。正因?yàn)槿绱?,中小企業(yè)對管理咨詢服務(wù)的需求是非常迫切的。中小企業(yè)由于不具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)的條件,難以負(fù)擔(dān)產(chǎn)品開發(fā)和行業(yè)研究所需要的較大成本,而銀行在這方面具有一定的優(yōu)勢,尤其是行業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)研究方面。中小企業(yè)對管理咨詢業(yè)務(wù)的需求及其趨勢是:在短期,管理咨詢服務(wù)會相對集中在財(cái)務(wù)咨詢方面,融資矛盾在相當(dāng)一段時間內(nèi)仍然是困擾中小企業(yè)最為突出的問題。由于運(yùn)營成本高,小企業(yè)會千方百計(jì)設(shè)法降低成本,如合理避稅、貸款貼息、進(jìn)口設(shè)備減免稅等。在中長期,中小企業(yè)為了自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,一定會更加注意改善自身管理方面的缺陷,如:戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營理念存在誤區(qū)或缺位;部門崗位、權(quán)責(zé)分工不明;管理控制、決策支持形同虛設(shè)等。同時,伴隨著企業(yè)的成長,中小企業(yè)需要輔導(dǎo)并購、上市、發(fā)行債券甚至是海外投融資等服務(wù)。

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工程造價咨詢業(yè)務(wù)管理論文

1工程造價咨詢業(yè)務(wù)中項(xiàng)目管理的實(shí)施條件

1.1內(nèi)部條件。(1)具有素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人員,這是工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的中堅(jiān)力量,也是項(xiàng)目組的財(cái)富。假如工程造價咨詢機(jī)構(gòu)缺乏所承接項(xiàng)目得專業(yè)技術(shù)人員,就無法做到因職設(shè)崗,因崗用人。只有保證具有專業(yè)的人員,才能使得項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量以及順利實(shí)施得以保證。(2)戰(zhàn)略目的要具有明確性。戰(zhàn)略目標(biāo)對于企業(yè)的管理模式具有決定性作用,企業(yè)只有既保證眼前利益又注重長遠(yuǎn)發(fā)展,才能更加重視控制項(xiàng)目的風(fēng)險和質(zhì)量,依據(jù)這一目標(biāo),才能更加重視實(shí)施項(xiàng)目管理。1.2外部條件。工程造價咨詢機(jī)構(gòu)能夠得到長遠(yuǎn)發(fā)展,外部的行業(yè)環(huán)境必須具有規(guī)范性。由于以前我國采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,工程造價管理的實(shí)施具有約束性,工程造價咨詢業(yè)發(fā)展的相對較晚,我們要想整個行業(yè)的發(fā)展具有規(guī)范性和合理性,就應(yīng)該制定相應(yīng)的法律法規(guī),并轉(zhuǎn)變社會觀念,認(rèn)識到工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)性本質(zhì),促進(jìn)工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的成長和發(fā)展。1.3項(xiàng)目經(jīng)理的要求。(1)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的靈魂人物,應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)能力。由于項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)行的全程中負(fù)有主要責(zé)任,在此階段應(yīng)當(dāng)對各種事情進(jìn)行有效管理,還要對施工人員和客戶以及各種單位人員進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。只有項(xiàng)目經(jīng)理具備較強(qiáng)的能力,游刃有余,才能保證項(xiàng)目的運(yùn)行效率。(2)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備責(zé)任感和道德感。工程造價咨詢業(yè)務(wù)中實(shí)施項(xiàng)目管理,這樣就能做到專人專責(zé),個人責(zé)任制并不等同于項(xiàng)目分離,這就要求項(xiàng)目經(jīng)理對全局具有把握性和責(zé)任感。同時,由于工程造價咨詢項(xiàng)目涉及到各方面的利益沖突,這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具備較強(qiáng)的職業(yè)道德和操守,在不損害國家利益的前提下,平衡各方利益需求。(3)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備執(zhí)業(yè)資格和知識儲備。由于項(xiàng)目實(shí)施涉及物流、安裝、土建、市政等多種范圍、這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有完善的知識儲備,并不需要多么精通,但一定要具備基本的判斷力。同時還要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)。現(xiàn)在社會對工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平具有較高要求,這就需要項(xiàng)目經(jīng)理具備相應(yīng)項(xiàng)目的執(zhí)業(yè)資格,只有這樣才能讓各方單位更加信服。

2工程造價咨詢業(yè)務(wù)中項(xiàng)目管理的實(shí)施控制

由于工程造價咨詢業(yè)務(wù)具有廣泛的領(lǐng)域,每種項(xiàng)目的實(shí)施都具備其特征。以工程造價咨詢業(yè)務(wù)中常見的工程審價為例,詳細(xì)闡述項(xiàng)目管理的實(shí)施過程。2.1根據(jù)項(xiàng)目組織實(shí)施方案。工程造價咨詢機(jī)構(gòu)接到業(yè)務(wù)后,首先根據(jù)相關(guān)項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理,再讓項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目本身設(shè)立項(xiàng)目組專門人員。再根據(jù)項(xiàng)目委托方的資料對項(xiàng)目進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的實(shí)施建議。從而制定相應(yīng)的實(shí)施方案。項(xiàng)目實(shí)施方案主要包括6個方面,即:項(xiàng)目概況、項(xiàng)目委托方需求、項(xiàng)目實(shí)施的各種事項(xiàng)、項(xiàng)目組的分工、實(shí)施項(xiàng)目的時間安排以及項(xiàng)目方案的審批人。2.2項(xiàng)目三要素。在對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施時應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把握實(shí)施方案的標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)合理安排項(xiàng)目三要素即成本、時間、工程量的控制,從而使得三者達(dá)到最佳標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,項(xiàng)目經(jīng)理還要嚴(yán)格把握項(xiàng)目質(zhì)量,降低項(xiàng)目風(fēng)險,同時還要控制好項(xiàng)目實(shí)施時間,對于天氣、資金、技術(shù)等因素的影響及時做出相應(yīng)的決斷,并合理解決,使得項(xiàng)目能夠準(zhǔn)時完成。項(xiàng)目實(shí)施的最終目的是實(shí)現(xiàn)效益最大化,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)合理利用各種資源,控制好項(xiàng)目成本,使得最終項(xiàng)目的效益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.3信息及時反饋。由于項(xiàng)目管理是把項(xiàng)目作為核心的,這樣項(xiàng)目方面的各種信息能夠得到及時有效的傳達(dá)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時同委托方溝通協(xié)調(diào),這樣在項(xiàng)目實(shí)施時才能及時跟據(jù)委托方的要求同項(xiàng)目組全體成員跟據(jù)項(xiàng)目方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。2.4總結(jié)工作成果。各方面工作完成并把項(xiàng)目實(shí)施初稿確定后,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行初步審核。在項(xiàng)目收尾時,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員把相關(guān)資料進(jìn)行整理,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案總結(jié)自己的工作業(yè)務(wù),同時對客戶進(jìn)行報(bào)告,確??蛻魸M意。

3結(jié)束語

總而言之,隨著工程造價咨詢業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,相應(yīng)的工程造價咨詢單位應(yīng)當(dāng)不斷完善自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。雖然項(xiàng)目管理方法在工程造價咨詢業(yè)務(wù)中仍處于初級階段,但其具備的優(yōu)勢勢必會在今后的工程造價咨詢業(yè)務(wù)中占據(jù)重要地位,并會長遠(yuǎn)發(fā)展。

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物流管理咨詢業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析論文

[摘要]本文首先對我國物流管理咨詢業(yè)發(fā)展的各個階段進(jìn)行探討,并對物流管理咨詢業(yè)現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行分析。

[關(guān)鍵詞]物流;管理咨詢;現(xiàn)狀

Abstract:ThispaperdiscussesthestatusofChinaLogisticsManagementConsulting,andforecastthefutureoflogisticsmanagementconsultingindustryinChina.

Keywords:logistics;managementconsultingindustry;report

1引言

物流管理咨詢業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展是我國管理咨詢業(yè)發(fā)展成熟和專業(yè)化的一個標(biāo)志。傳統(tǒng)的管理咨詢包括戰(zhàn)略咨詢、營銷咨詢、人力資源咨詢、薪酬激勵等方面。物流管理咨詢除了包括以上幾個方面咨詢以外,還包括物流企業(yè)和企業(yè)物流的物流業(yè)務(wù)管理診斷、物流市場的調(diào)研與分析、第三方物流運(yùn)作模式、物流園區(qū)或物流中心選址、規(guī)劃與實(shí)施、物流設(shè)備的選型、物流工程監(jiān)理、供應(yīng)鏈管理流程優(yōu)化、企業(yè)物流操作、物流信息技術(shù)、物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理、物流企業(yè)營銷管理、海關(guān)事務(wù)咨詢、供應(yīng)鏈運(yùn)作咨詢等。因此,相對一般管理咨詢來說,物流管理咨詢更專業(yè)、更實(shí)際、范圍更廣。

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物流管理咨詢研究論文

摘要:本文首先對我國物流管理咨詢業(yè)發(fā)展的各個階段進(jìn)行探討,并對物流管理咨詢業(yè)現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:物流;管理咨詢;現(xiàn)狀

1引言

物流管理咨詢業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展是我國管理咨詢業(yè)發(fā)展成熟和專業(yè)化的一個標(biāo)志。傳統(tǒng)的管理咨詢包括戰(zhàn)略咨詢、營銷咨詢、人力資源咨詢、薪酬激勵等方面。物流管理咨詢除了包括以上幾個方面咨詢以外,還包括物流企業(yè)和企業(yè)物流的物流業(yè)務(wù)管理診斷、物流市場的調(diào)研與分析、第三方物流運(yùn)作模式、物流園區(qū)或物流中心選址、規(guī)劃與實(shí)施、物流設(shè)備的選型、物流工程監(jiān)理、供應(yīng)鏈管理流程優(yōu)化、企業(yè)物流操作、物流信息技術(shù)、物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理、物流企業(yè)營銷管理、海關(guān)事務(wù)咨詢、供應(yīng)鏈運(yùn)作咨詢等。因此,相對一般管理咨詢來說,物流管理咨詢更專業(yè)、更實(shí)際、范圍更廣。

2我國物流管理咨詢業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

我國物流管理咨詢業(yè)發(fā)展與物流概念的引入和管理咨詢業(yè)發(fā)展是分不開的。物流概念是從20世紀(jì)80年代開始傳入我國。咨詢的引入也在20世紀(jì)80年代,而管理咨詢業(yè)的產(chǎn)生是90年代后半期。因此,我國國內(nèi)管理咨詢業(yè)的發(fā)展也就在不到10年的時間,物流管理咨詢業(yè)發(fā)展也就是近5年的事。如果包括早期國外的管理咨詢公司在中國開展的物流管理咨詢服務(wù),也就在15年左右的時間??v觀這些年的發(fā)展,我國的物流管理咨詢業(yè)大致經(jīng)歷了以下的階段:

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物流管理咨詢思索

1引言

物流管理咨詢業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展是我國管理咨詢業(yè)發(fā)展成熟和專業(yè)化的一個標(biāo)志。傳統(tǒng)的管理咨詢包括戰(zhàn)略咨詢、營銷咨詢、人力資源咨詢、薪酬激勵等方面。物流管理咨詢除了包括以上幾個方面咨詢以外,還包括物流企業(yè)和企業(yè)物流的物流業(yè)務(wù)管理診斷、物流市場的調(diào)研與分析、第三方物流運(yùn)作模式、物流園區(qū)或物流中心選址、規(guī)劃與實(shí)施、物流設(shè)備的選型、物流工程監(jiān)理、供應(yīng)鏈管理流程優(yōu)化、企業(yè)物流操作、物流信息技術(shù)、物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理、物流企業(yè)營銷管理、海關(guān)事務(wù)咨詢、供應(yīng)鏈運(yùn)作咨詢等。因此,相對一般管理咨詢來說,物流管理咨詢更專業(yè)、更實(shí)際、范圍更廣。

2我國物流管理咨詢業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

我國物流管理咨詢業(yè)發(fā)展與物流概念的引入和管理咨詢業(yè)發(fā)展是分不開的。物流概念是從20世紀(jì)80年代開始傳入我國。咨詢的引入也在20世紀(jì)80年代,而管理咨詢業(yè)的產(chǎn)生是90年代后半期。因此,我國國內(nèi)管理咨詢業(yè)的發(fā)展也就在不到10年的時間,物流管理咨詢業(yè)發(fā)展也就是近5年的事。如果包括早期國外的管理咨詢公司在中國開展的物流管理咨詢服務(wù),也就在15年左右的時間。縱觀這些年的發(fā)展,我國的物流管理咨詢業(yè)大致經(jīng)歷了以下的階段:

2.1管理咨詢?yōu)橹骷骖櫸锪鞯淖稍儤I(yè)務(wù)萌芽階段

80年代物流的概念開始引入中國,咨詢業(yè)也在那時剛剛在中國開始起步。80年代咨詢業(yè)首先起源于政府創(chuàng)辦咨詢企業(yè),主要集中在投資、科技和財(cái)務(wù)咨詢等領(lǐng)域。所以可以說,80年代中國還沒有真正意義上的物流管理咨詢。90年代以后,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的日趨完善,市場競爭日趨激烈,國外管理咨詢公司大批進(jìn)入我國市場,我國的管理咨詢業(yè)開始起步,開始從信息咨詢逐步轉(zhuǎn)向管理咨詢。國外管理咨詢公司高度重視企業(yè)的物流供應(yīng)鏈方面咨詢,開始在管理咨詢中進(jìn)行物流業(yè)務(wù)方面的管理咨詢活動,如埃森哲為和光進(jìn)行了一系列的咨詢中就有物流咨詢。國內(nèi)的管理咨詢公司也在咨詢過程中開始重視物流管理的咨詢。

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財(cái)務(wù)咨詢分析論文

一、財(cái)務(wù)咨詢的涵義

財(cái)務(wù)咨詢從理論上說是管理咨詢的一種,剖析財(cái)務(wù)咨詢的內(nèi)涵首先要深刻理解管理咨詢的涵義。咨詢,傳統(tǒng)意義上講是指征求別人意見、求助于人或給人出主意、提建議、定計(jì)謀之意。管理咨詢既可以被看作一種專業(yè)服務(wù),又可以被視為提供實(shí)際咨詢和幫助的一種方法。對管理咨詢較為權(quán)威的定義是:“幫助管理者和組織,通過解決管理和經(jīng)營的問題,鑒別和抓住新機(jī)會,強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)組織目的和目標(biāo)的一種獨(dú)立的專業(yè)性咨詢服務(wù)?!?/p>

目前,財(cái)務(wù)理論界較為明確地提出的財(cái)務(wù)咨詢的概念是:“財(cái)務(wù)咨詢是指具有財(cái)務(wù)與會計(jì)及相關(guān)專業(yè)知識的自然人或法人,接受委托向委托人提供業(yè)務(wù)解答、籌劃及指導(dǎo)等服務(wù)的行為?!惫P者認(rèn)為,財(cái)務(wù)咨詢的涵義應(yīng)當(dāng)是十分寬泛的,無論是接受委托提供專業(yè)服務(wù)的財(cái)務(wù)咨詢,還是從屬于全面管理提供咨詢服務(wù)的附屬性財(cái)務(wù)咨詢,都應(yīng)是不可或缺的。因此,可以將財(cái)務(wù)咨詢大體定義為:咨詢公司、證券公司、投資銀行等專業(yè)機(jī)構(gòu)及其專業(yè)人員,為客戶、投資者等服務(wù)對象提供的有關(guān)資產(chǎn)管理、證券投資等財(cái)務(wù)方面的管理咨詢服務(wù),即一切有關(guān)財(cái)務(wù)的咨詢服務(wù)活動都是廣義上的財(cái)務(wù)咨詢。

二、財(cái)務(wù)咨詢的理論地位和功能

理論上,財(cái)務(wù)是本金的投入與收益活動,在“大財(cái)務(wù)”的框架下,財(cái)務(wù)理論體系可分為國家財(cái)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)和家庭財(cái)務(wù),這主要是基于財(cái)務(wù)主體及其特性的不同劃分的。從另一角度,可將各財(cái)務(wù)主體(國家、企業(yè)和家庭)的理財(cái)活動按其業(yè)務(wù)性質(zhì)分為自主理財(cái)和委托理財(cái)。其中,自主理財(cái)又可分為自主決策理財(cái)和咨詢決策理財(cái)。同時,自主決策理財(cái)也非真正靠自己的能力單獨(dú)決策理財(cái),財(cái)務(wù)咨詢常常潛移默化地影響并培育著理財(cái)主體自主決策的能力。因此,財(cái)務(wù)咨詢在財(cái)務(wù)理論中占有很重要的地位。特別是隨著管理咨詢業(yè)的獨(dú)立發(fā)展并逐漸成為一個新興行業(yè),以及大量專業(yè)財(cái)務(wù)咨詢公司的不斷涌現(xiàn),更加凸顯了財(cái)務(wù)咨詢在實(shí)踐方面的重要地位。

財(cái)務(wù)咨詢無論是對宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,還是對企業(yè)、個人理財(cái)活動都具有重要意義。它具有以下功能:

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財(cái)務(wù)咨詢理論試析論文

一、財(cái)務(wù)咨詢的涵義

財(cái)務(wù)咨詢從理論上說是管理咨詢的一種,剖析財(cái)務(wù)咨詢的內(nèi)涵首先要深刻理解管理咨詢的涵義。咨詢,傳統(tǒng)意義上講是指征求別人意見、求助于人或給人出主意、提建議、定計(jì)謀之意。管理咨詢既可以被看作一種專業(yè)服務(wù),又可以被視為提供實(shí)際咨詢和幫助的一種方法。對管理咨詢較為權(quán)威的定義是:“幫助管理者和組織,通過解決管理和經(jīng)營的問題,鑒別和抓住新機(jī)會,強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)組織目的和目標(biāo)的一種獨(dú)立的專業(yè)性咨詢服務(wù)?!?/p>

目前,財(cái)務(wù)理論界較為明確地提出的財(cái)務(wù)咨詢的概念是:“財(cái)務(wù)咨詢是指具有財(cái)務(wù)與會計(jì)及相關(guān)專業(yè)知識的自然人或法人,接受委托向委托人提供業(yè)務(wù)解答、籌劃及指導(dǎo)等服務(wù)的行為。”筆者認(rèn)為,財(cái)務(wù)咨詢的涵義應(yīng)當(dāng)是十分寬泛的,無論是接受委托提供專業(yè)服務(wù)的財(cái)務(wù)咨詢,還是從屬于全面管理提供咨詢服務(wù)的附屬性財(cái)務(wù)咨詢,都應(yīng)是不可或缺的。因此,可以將財(cái)務(wù)咨詢大體定義為:咨詢公司、證券公司、投資銀行等專業(yè)機(jī)構(gòu)及其專業(yè)人員,為客戶、投資者等服務(wù)對象提供的有關(guān)資產(chǎn)管理、證券投資等財(cái)務(wù)方面的管理咨詢服務(wù),即一切有關(guān)財(cái)務(wù)的咨詢服務(wù)活動都是廣義上的財(cái)務(wù)咨詢。

二、財(cái)務(wù)咨詢的理論地位和功能

理論上,財(cái)務(wù)是本金的投入與收益活動,在“大財(cái)務(wù)”的框架下,財(cái)務(wù)理論體系可分為國家財(cái)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)和家庭財(cái)務(wù),這主要是基于財(cái)務(wù)主體及其特性的不同劃分的。從另一角度,可將各財(cái)務(wù)主體(國家、企業(yè)和家庭)的理財(cái)活動按其業(yè)務(wù)性質(zhì)分為自主理財(cái)和委托理財(cái)。其中,自主理財(cái)又可分為自主決策理財(cái)和咨詢決策理財(cái)。同時,自主決策理財(cái)也非真正靠自己的能力單獨(dú)決策理財(cái),財(cái)務(wù)咨詢常常潛移默化地影響并培育著理財(cái)主體自主決策的能力。因此,財(cái)務(wù)咨詢在財(cái)務(wù)理論中占有很重要的地位。特別是隨著管理咨詢業(yè)的獨(dú)立發(fā)展并逐漸成為一個新興行業(yè),以及大量專業(yè)財(cái)務(wù)咨詢公司的不斷涌現(xiàn),更加凸顯了財(cái)務(wù)咨詢在實(shí)踐方面的重要地位。

財(cái)務(wù)咨詢無論是對宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,還是對企業(yè)、個人理財(cái)活動都具有重要意義。它具有以下功能:

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財(cái)務(wù)咨詢理論分析論文

資本市場的發(fā)展離不開財(cái)務(wù)咨詢業(yè)的推動,無論是金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)、推廣,還是投資者對財(cái)務(wù)信息的解讀,都需要財(cái)務(wù)咨詢的協(xié)助。特別是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善內(nèi)部控制制度等,都需要專業(yè)財(cái)務(wù)咨詢提供全過程支持。目前,財(cái)務(wù)理論界對財(cái)務(wù)咨詢理論的研究還很薄弱,這不利于財(cái)務(wù)咨詢業(yè)的健康發(fā)展。本文以財(cái)務(wù)咨詢涵義、功能和分類等基礎(chǔ)理論為研究重點(diǎn),并具體探討一下證券投資咨詢這一實(shí)踐問題,以期拋磚引玉。

一、財(cái)務(wù)咨詢的涵義

財(cái)務(wù)咨詢從理論上說是管理咨詢的一種,剖析財(cái)務(wù)咨詢的內(nèi)涵首先要深刻理解管理咨詢的涵義。咨詢,傳統(tǒng)意義上講是指征求別人意見、求助于人或給人出主意、提建議、定計(jì)謀之意。管理咨詢既可以被看作一種專業(yè)服務(wù),又可以被視為提供實(shí)際咨詢和幫助的一種方法。對管理咨詢較為權(quán)威的定義是:“幫助管理者和組織,通過解決管理和經(jīng)營的問題,鑒別和抓住新機(jī)會,強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)組織目的和目標(biāo)的一種獨(dú)立的專業(yè)性咨詢服務(wù)?!?/p>

目前,財(cái)務(wù)理論界較為明確地提出的財(cái)務(wù)咨詢的概念是:“財(cái)務(wù)咨詢是指具有財(cái)務(wù)與會計(jì)及相關(guān)專業(yè)知識的自然人或法人,接受委托向委托人提供業(yè)務(wù)解答、籌劃及指導(dǎo)等服務(wù)的行為。”筆者認(rèn)為,財(cái)務(wù)咨詢的涵義應(yīng)當(dāng)是十分寬泛的,無論是接受委托提供專業(yè)服務(wù)的財(cái)務(wù)咨詢,還是從屬于全面管理提供咨詢服務(wù)的附屬性財(cái)務(wù)咨詢,都應(yīng)是不可或缺的。因此,可以將財(cái)務(wù)咨詢大體定義為:咨詢公司、證券公司、投資銀行等專業(yè)機(jī)構(gòu)及其專業(yè)人員,為客戶、投資者等服務(wù)對象提供的有關(guān)資產(chǎn)管理、證券投資等財(cái)務(wù)方面的管理咨詢服務(wù),即一切有關(guān)財(cái)務(wù)的咨詢服務(wù)活動都是廣義上的財(cái)務(wù)咨詢。

二、財(cái)務(wù)咨詢的理論地位和功能

理論上,財(cái)務(wù)是本金的投入與收益活動,在“大財(cái)務(wù)”的框架下,財(cái)務(wù)理論體系可分為國家財(cái)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)和家庭財(cái)務(wù),這主要是基于財(cái)務(wù)主體及其特性的不同劃分的。從另一角度,可將各財(cái)務(wù)主體(國家、企業(yè)和家庭)的理財(cái)活動按其業(yè)務(wù)性質(zhì)分為自主理財(cái)和委托理財(cái)。其中,自主理財(cái)又可分為自主決策理財(cái)和咨詢決策理財(cái)。同時,自主決策理財(cái)也非真正靠自己的能力單獨(dú)決策理財(cái),財(cái)務(wù)咨詢常常潛移默化地影響并培育著理財(cái)主體自主決策的能力。因此,財(cái)務(wù)咨詢在財(cái)務(wù)理論中占有很重要的地位。特別是隨著管理咨詢業(yè)的獨(dú)立發(fā)展并逐漸成為一個新興行業(yè),以及大量專業(yè)財(cái)務(wù)咨詢公司的不斷涌現(xiàn),更加凸顯了財(cái)務(wù)咨詢在實(shí)踐方面的重要地位。

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贏得信任發(fā)展咨詢業(yè)論文

編者按:本文主要從引言;我國物流管理咨詢業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀;國內(nèi)物流管理咨詢公司的發(fā)展趨勢分析進(jìn)行論述。其中,主要包括:物流管理咨詢業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展是我國管理咨詢業(yè)發(fā)展成熟和專業(yè)化的一個標(biāo)志、我國物流管理咨詢業(yè)發(fā)展與物流概念的引入和管理咨詢業(yè)發(fā)展是分不開的、管理咨詢?yōu)橹骷骖櫸锪鞯淖稍儤I(yè)務(wù)萌芽階段、物流管理咨詢業(yè)快速發(fā)展階段、物流管理咨詢業(yè)專業(yè)化和綜合性統(tǒng)一階段、國內(nèi)物流管理咨詢公司的近況大致趨勢、服務(wù)專業(yè)化、目前很多管理咨詢公司都傾向于專業(yè)化方向發(fā)展、服務(wù)多樣化、幾乎所有的物流咨詢公司都還提供物流培訓(xùn)業(yè)務(wù)、核心產(chǎn)品化、優(yōu)秀的物流管理咨詢公司需要有核心競爭力的產(chǎn)品等,具體請?jiān)斠姟?/p>

摘要:本文首先對我國物流管理咨詢業(yè)發(fā)展的各個階段進(jìn)行探討,并對物流管理咨詢業(yè)現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:物流;管理咨詢;現(xiàn)狀

1引言

物流管理咨詢業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展是我國管理咨詢業(yè)發(fā)展成熟和專業(yè)化的一個標(biāo)志。傳統(tǒng)的管理咨詢包括戰(zhàn)略咨詢、營銷咨詢、人力資源咨詢、薪酬激勵等方面。物流管理咨詢除了包括以上幾個方面咨詢以外,還包括物流企業(yè)和企業(yè)物流的物流業(yè)務(wù)管理診斷、物流市場的調(diào)研與分析、第三方物流運(yùn)作模式、物流園區(qū)或物流中心選址、規(guī)劃與實(shí)施、物流設(shè)備的選型、物流工程監(jiān)理、供應(yīng)鏈管理流程優(yōu)化、企業(yè)物流操作、物流信息技術(shù)、物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理、物流企業(yè)營銷管理、海關(guān)事務(wù)咨詢、供應(yīng)鏈運(yùn)作咨詢等。因此,相對一般管理咨詢來說,物流管理咨詢更專業(yè)、更實(shí)際、范圍更廣。

2我國物流管理咨詢業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

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