組織系統(tǒng)范文10篇
時間:2024-04-22 06:28:39
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組織系統(tǒng)創(chuàng)優(yōu)感慨
近來,組織系統(tǒng)緊緊圍繞黨的大和屆中全會精神,結(jié)合深入開展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”活動,廣泛深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,充分調(diào)動組織部門和組工干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,努力爭當(dāng)推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的先鋒,這是組織系統(tǒng)力促自身隊伍適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的有效之舉。
要使這項活動取得實實在在的效果,我認為必須做好“五字”文章。
一是“嚴”字。組織部門要堅持嚴字當(dāng)頭,對待干部要嚴格教育、嚴格管理和嚴格監(jiān)督,對待工作要嚴格要求,對待制度、紀律要嚴格執(zhí)行,這是取信于民的重要基礎(chǔ)。組織部門要嚴格按照屆中全會精神和《組工干部“十嚴禁”紀律要求》的要求,堅持“十不準”;要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好,不折不扣地執(zhí)行好四項監(jiān)督制度;要建立健全黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成、嚴明紀律的長效性體制機制,激勵組工干部始終保持積極進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),切實打造黨性最強、作風(fēng)最正、紀律最嚴的隊伍。
二是“調(diào)”字。組織部門要大興調(diào)查研究之風(fēng),要采取專題調(diào)研、走訪座談、入戶訪談等形式與基層干部群眾零距離接觸,心貼心交流,了解基層的疾苦,了解基層干部群眾所需、所想、所急、所盼,才能察民情、知民意,匯民智,才能查找出隊伍自身存在的在黨性觀念、道德品行、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)、紀律作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題,探討出解決措施,進行整改解決,密切干群關(guān)系,拉近與群眾的距離,塑造組工干部的時代風(fēng)貌。
三是“學(xué)”字。組織部門要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),要加大對組工干部教育培訓(xùn)力度,創(chuàng)造條件讓組工干部到實踐中增長才干,充分激發(fā)廣大組工干部奮發(fā)有為的內(nèi)在動力,不斷提高組工干部的整體素質(zhì)。要結(jié)合形勢發(fā)展,明確學(xué)習(xí)重點,制定具體詳細的學(xué)習(xí)計劃和考核辦法,提高組工干部的學(xué)習(xí)積極性,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨組織和組工干部。要通過學(xué)習(xí)不斷提升組工干部的理論功底和對事物的認知水平,提升組工干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,不斷增強工作的敏銳性、創(chuàng)造性和科學(xué)性,使黨的政策與實際工作有效結(jié)合。
四是“敢”字。組織部門要時刻保持永不懈怠、奮發(fā)有為、敢為人先的精神,組工干部必須時刻保持不甘平庸、勇于爭先、敢創(chuàng)一流的勇氣。在工作中要敢想、敢創(chuàng)、敢干,注重科學(xué)性和實效性,敢于突破經(jīng)驗,敢于打破舊的條條框框,對已有的創(chuàng)新經(jīng)驗敢于突破,進一步完善提高,努力探索新路子,總結(jié)新經(jīng)驗,強化新措施,提高創(chuàng)新能力,實現(xiàn)工作的新進展、新突破,創(chuàng)造出一流的業(yè)績。
開放組織系統(tǒng)思考
黨的六大要求各地各部門發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措。作為黨的建設(shè)重要組成部分的組織工作也必須適應(yīng)這一要求。針對當(dāng)前國際國內(nèi)形勢的新變化,基于組織工作的長期實踐,我認為,構(gòu)建開放的組織工作系統(tǒng),推進組織工作民主化、科學(xué)化、制度化建設(shè),是組織工作發(fā)展的必然要求。
一、歷史定位與時代變遷,要求組織工作必須呈現(xiàn)開放狀態(tài)
當(dāng)代中國已發(fā)生了深刻變化,黨的組織工作也面臨新的環(huán)境、新的形勢,需要進行新的改革、新的探索。
一是黨的“兩個歷史性轉(zhuǎn)變”,要求組織工作必須適應(yīng)黨的歷史方位的變化,體現(xiàn)開放性。我們黨歷經(jīng)革命、建設(shè)和改革,已經(jīng)從領(lǐng)導(dǎo)人民為奪取全國政權(quán)而奮斗的黨,成為領(lǐng)導(dǎo)人民掌握全國政權(quán)并長期執(zhí)政的黨;已經(jīng)從受到外部封鎖和實行計劃經(jīng)濟條件下領(lǐng)導(dǎo)國家建設(shè)的黨,成為對外開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下領(lǐng)導(dǎo)國家建設(shè)的黨。組織工作堅持與時俱進,就要從“兩個歷史性轉(zhuǎn)變”的實際出發(fā),使組織建設(shè)的工作思路適應(yīng)這些重大變化,使組織工作的運行機制、工作方式符合新的實踐要求。其中根本的就是要跳出封閉狀態(tài),從內(nèi)容到形式都要體現(xiàn)出與社會和時代適應(yīng)的開放程度。
二是全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程,要求組織工作必須適應(yīng)黨的自身建設(shè)的發(fā)展進程,體現(xiàn)時代性、創(chuàng)新性。一個領(lǐng)導(dǎo)改革開放的黨首先自身必須開拓創(chuàng)新。在新的歷史條件下世情、國情、黨情發(fā)生了一系列重大變化。在開放的國際環(huán)境中,我們接觸的是不同的階級觀念和價值理念,我們黨如何既能以博大胸懷來吸收世界先進成果,同時又能夠抵制西方文化的消極影響;在世界社會主義運動處于低潮時,我們黨如何堅持自己既定的原則和立場,同時又能夠在比較借鑒中改革和加強自身建設(shè);隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)生的深刻變化,面對黨員成分呈現(xiàn)多樣性、黨員切身利益出現(xiàn)巨大差異等情況,如何對黨員進行思想教育等,這都是我們需要研究和解決的問題。這些問題,僅靠傳統(tǒng)的辦法是不夠的,必須走出一條新的路子,這就要求組織工作必須以開放的狀態(tài),吸收借鑒新的方法、新的手段來解決新的問題。
三是市場經(jīng)濟本身所具有的競爭性、開放性特點,要求組織工作必須同步發(fā)展,體現(xiàn)公正性、公開性。市場經(jīng)濟以自主、平等、誠信、公正為基本準則。我國加入世貿(mào)組織后,更是要求政府行政行為公開,提高政策透明度,一切按法規(guī)辦事。我們黨是執(zhí)政黨,黨的一言一行、一舉一動,不僅影響黨內(nèi),而且影響全社會,黨的自身建設(shè)自然受到社會的普遍關(guān)注。特別是在市場經(jīng)濟條件下,社會普遍關(guān)注黨的路線、方針、政策,關(guān)注黨在社會經(jīng)濟發(fā)展中所起到的整合和引導(dǎo)作用,關(guān)注黨自身建設(shè)上的一些改進和創(chuàng)新。黨以什么方式選拔任用干部,以什么形式培養(yǎng)教育干部,以什么方式建設(shè)黨的組織、開展黨的活動,在全黨提倡什么、號召什么、要求什么,這已不僅僅是黨內(nèi)關(guān)心的問題,而且是全社會關(guān)心的問題。因此,組織工作呈現(xiàn)開放的狀態(tài),也是廣大人民群眾的共同心愿和要求。
縣組織系統(tǒng)活動講話
同志們:
這次全縣組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動“制定措施、整改落實”階段動員部署會議的主要任務(wù)是,深入學(xué)習(xí)貫徹全省全區(qū)組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動“制定措施、整改落實”階段動員部署會議精神,對全縣組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動“查找問題、評議討論”階段的工作進行總結(jié),安排部署“制定措施、整改落實”階段的工作。剛才,國霖同志宣讀了《全縣組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動“制定措施、整改落實”階段實施方案》,對抓好這個階段工作作出了具體部署。下面,我講三點意見。
一、正確估價全縣組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動“查找問題、評議討論”階段工作成效
自地委組織部召開全區(qū)“講黨性、重品行、作表率”活動“查找問題、評議討論”階段轉(zhuǎn)段動員會后,我縣于6月16日迅速召開全縣轉(zhuǎn)段動員會,對第二階段的工作進行了認真安排部署。緊緊圍繞堅持“五性、五先、五個正確對待”,著力抓好深入自查、廣泛征求意見、層層交心談心、認真開展評議討論等“四個到位”,深入扎實地開展查找問題工作。全縣組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動自轉(zhuǎn)入“查找問題、評議討論”階段以來,各級黨組織高度重視、精心組織,全體組工干部積極參與,各項工作有序推進、認真扎實,取得了明顯成效。
(一)加強督促指導(dǎo),真正做到高度重視??h委組織部及時下發(fā)工作方案,作出具體部署,并適時召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直牽頭單位匯報會,下發(fā)指導(dǎo)性文件,對扎實開展活動提出明確要求;同時,切實加大工作檢查和督導(dǎo)力度,繼續(xù)采取派出督導(dǎo)組、開展調(diào)研等形式,進一步加強對縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督查指導(dǎo)。同時,大力加強宣傳工作,采取開辦??⒃O(shè)立宣傳欄、新聞媒體報道等多種形式,及時反映開展活動的好做法好經(jīng)驗,反映組織部門自身建設(shè)的新氣象和組工干部精神風(fēng)貌的新變化,為活動的深入開展營造了良好氛圍;特別是加大組工干部先進典型學(xué)習(xí)宣傳工作力度,開展向晉興潮同志學(xué)習(xí)活動,在全縣廣大組工干部中產(chǎn)生了強烈反響,充分發(fā)揮先進典型的示范作用,教育和引導(dǎo)廣大組工干部學(xué)先進、趕先進、作表率。
(二)強化學(xué)習(xí)教育,真正做到提高認識。各參學(xué)人員堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終,采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、辦培訓(xùn)班、個人自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等方式,組織廣大組工干部認真學(xué)書記在抗震救災(zāi)先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表座談會上的重要講話精神,學(xué)習(xí)省委十屆三次全會精神和石宗源同志在黨的基層組織建設(shè)年活動黔西匯報會上的重要講話精神。同時,結(jié)合抗震救災(zāi)和抗擊雨雪冰凍及洪澇災(zāi)害的實踐,廣大組工干部還重點學(xué)習(xí)了、鄧小平、、關(guān)于理想信念的重要論述,認真開展堅定理想信念專題學(xué)習(xí)討論,強化黨性教育和品行教育。通過深入學(xué)習(xí),堅定高舉中國特色社會主義偉大旗幟、堅定不移地走中國特色社會主義道路的信心和決心,更加深入地理解了新時期組工干部講黨性、重品行、作表率的深刻內(nèi)涵和基本要求,切實增強了查找和解決問題的自覺性和主動性。
組織系統(tǒng)信息調(diào)研意見
各黨(工)委、部內(nèi)各組室:
近年來,我縣組織系統(tǒng)的信息調(diào)研工作在上級組織部門的正確指導(dǎo)和各基層黨組織的大力支持下,積極開展調(diào)研活動,形成了一批有價值的信息調(diào)研文章,使我縣組織系統(tǒng)的信息調(diào)研工作保持了全市領(lǐng)先的工作態(tài)勢。為了進一步搞好全縣組織系統(tǒng)的信息調(diào)研工作,及時交流、總結(jié)、推廣組織工作的新經(jīng)驗、好做法,發(fā)揮信息調(diào)研在組織工作中的重要作用,現(xiàn)就加強我縣組織系統(tǒng)信息調(diào)研工作提出如下意見:
一、充分認識信息調(diào)研工作的重要性
組工信息調(diào)研工作是組織工作的重要組成部分,是領(lǐng)導(dǎo)決策的“情報部”、掌握工作進度的“顯示屏”、把握大局走勢的“晴雨表”、發(fā)現(xiàn)和處理問題的“預(yù)警器”,是提高黨的建設(shè)和組織工作水平的基礎(chǔ)性工作。加強信息調(diào)研工作是組織工作創(chuàng)新的動力和源泉,是提高干部素質(zhì)的有效方式,是抓好工作落實的現(xiàn)實需要,也是改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、拉近黨與人民群眾距離的重要舉措。各黨委和組工信息員一定要高度認識信息調(diào)研工作的地位和作用,自覺把信息調(diào)研工作納入本單位工作的重要議事日程,切實抓緊抓好抓出成效。
二、明確信息調(diào)研工作主要任務(wù)
組織系統(tǒng)信息調(diào)研工作的主要任務(wù)是緊緊圍繞全縣組織工作和發(fā)展大局,及時、客觀、準確、全面的反映組織工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新經(jīng)驗,堅持為領(lǐng)導(dǎo)決策和組織工作服務(wù),用信息調(diào)研工作的高質(zhì)量確保組織工作的高水平。
組織系統(tǒng)如何創(chuàng)先爭優(yōu)
作為管黨員的部門、管干部的干部,組織系統(tǒng)的創(chuàng)先爭優(yōu)顯得尤為重要。如何創(chuàng)先爭優(yōu)?從哪些方面創(chuàng)先爭優(yōu)?關(guān)鍵要緊密結(jié)合工作實際,把握好創(chuàng)先爭優(yōu)的整體要求,爭當(dāng)創(chuàng)先爭優(yōu)的表率。
1、要在思想認識上創(chuàng)先爭優(yōu)。通俗地說,創(chuàng)先爭優(yōu)就是創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀,但是組織部門與其他單位不同,要求組工干部思想認識要更高,工作作風(fēng)要更優(yōu),形象素質(zhì)要更好。組織系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動意義特殊,要在認知上高人一籌。組織系統(tǒng)作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)的組織者和參與者,組工干部首當(dāng)其責(zé)、首擔(dān)其責(zé)、首當(dāng)其先。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是鞏固學(xué)習(xí)實踐活動的重要舉措、是加強基層組織建設(shè)的重大機遇、是提高組織工作科學(xué)化水平的重要載體,組工干部必須身先士卒、以身作則。組織系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求特殊,要在標準上從嚴一分。要與深入推進“講黨性、重品行、作表率”活動緊密結(jié)合起來,標準要更高,要求要更嚴,組工干部要做最講黨性、最重品行、最能作表率的干部。組織系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動地位特殊,要在作為上領(lǐng)先一步。實干能興邦,有為才有位。組工干部必須圍繞黨委、政府的中心工作,服從大局、愛崗敬業(yè),精益求精、有所作為,公道正派、樹立形象。
2、要在本職崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)。創(chuàng)先爭優(yōu)不是標新立異、玩一些花樣,不是種別人的田、荒自己的地。李源潮部長近日到清華大學(xué)調(diào)研創(chuàng)先爭優(yōu)活動時指出:“黨員創(chuàng)先爭優(yōu)就是要在自己的崗位上創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績,爭當(dāng)先進個人?!币ㄟ^設(shè)立組工干部學(xué)習(xí)日、組工講壇,開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識競賽等多種形式和載體,加強對組工干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),促使他們學(xué)習(xí)和掌握《干部任用條例》、四項監(jiān)督制度等相關(guān)組織工作政策法規(guī),不斷夯實業(yè)務(wù)知識的厚度,不斷提高業(yè)務(wù)知識的水平和能力,爭取業(yè)務(wù)上人人通曉政策、個個了解程序。在熟悉政策法規(guī)的前提下,組工干部要注重深入基層調(diào)研,緊密結(jié)合本職崗位、日常工作,圍繞組織工作的重點、難點,敢于打破傳統(tǒng)思維,不斷創(chuàng)新方法和思路,制定既符合上級政策又符合本地實際的工作舉措,以推動本職工作有序運轉(zhuǎn)、高效運行,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
3、要在服務(wù)大局上創(chuàng)先爭優(yōu)。哪些是工作中心和工作大局?黨委、政府的發(fā)展戰(zhàn)略就是中心,為發(fā)展配班子、選干部、育人才就是大局。組工干部要牢固樹立“組織工作出生產(chǎn)力”的理念,在主動融入、主動服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局上創(chuàng)先爭優(yōu)。要及時了解和掌握當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展情況,圍繞經(jīng)濟建設(shè)大局中存在的新情況、新問題,積極調(diào)查研究,努力探尋新思路、新途徑。如怎樣應(yīng)對沿海產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移、如何發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育作用促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等,要深入一線,深入基層,切實有效地進行調(diào)研,及時提出合理化建議,以推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。要將那些懂經(jīng)濟、善管理的人才,特別是具有開創(chuàng)精神的經(jīng)濟型人才選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任要職,為加快發(fā)展提供有力的干部保證和人才支撐。要在干部培訓(xùn)上下功夫,切實提高培訓(xùn)的針對性和實效性,不斷提高干部服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力和本領(lǐng)。
4、要在服務(wù)群眾上創(chuàng)先爭優(yōu)。為人民服務(wù)是根本宗旨,群眾滿意是永久追求。組織工作業(yè)務(wù)繁忙、頭緒繁雜,但為民服務(wù)的宗旨決定了組工干部服務(wù)的重心在基層、在群眾。因此,組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重點是干好事、干實事、干群眾歡迎的事,讓群眾切實感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新氣象、新變化。要切實抓好組工干部下基層活動,實行組工干部基層聯(lián)系點工作制度,做好民情調(diào)查,寫好民情日記,幫助群眾做1-2件看得見、摸得著的實事、好事。要認真做好村級活動場所建設(shè)、遠程教育站點建設(shè)等工作,撲下身子,深入基層抓落實,豐富農(nóng)村的文化娛樂生活,讓群眾得到真正的實惠。要積極組織開展科技下鄉(xiāng)活動,深入一線,深入現(xiàn)場,解疑釋惑,面對面?zhèn)魇?,手把手指?dǎo),把服務(wù)送到群眾手里,送到群眾的心坎上。要定期走訪尉問困難黨員,對他們進行資金、技術(shù)、信息幫扶,幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難,讓他們感受組織的關(guān)懷和溫暖。公務(wù)員之家:
論企業(yè)組織系統(tǒng)科學(xué)
企業(yè)組織變革是企業(yè)管理理論研究的一個重要課題,同時也是一個重要的實踐問題。受實踐導(dǎo)向的影響,許多相關(guān)研究都是經(jīng)驗性的概括和具體操作方法的總結(jié)。這些研究對于企業(yè)實踐有一定的指導(dǎo)作用,但是缺乏一般性、總體性的理論提煉。本文將嘗試運用系統(tǒng)科學(xué)的有關(guān)理論對企業(yè)組織變革的研究加以整合。
企業(yè)組織變革的發(fā)生
企業(yè)組織變革是適應(yīng)外部環(huán)境變化而進行的,以改善和提高組織效能為根本目的的管理活動。外部環(huán)境的變化是企業(yè)組織變革的最大誘因。運用系統(tǒng)環(huán)境互塑共生原理可分析企業(yè)組織變革的發(fā)生。按照這一原理,環(huán)境對系統(tǒng)有兩種輸入:資源和壓力;系統(tǒng)對環(huán)境有兩種輸出:功能和污染。
環(huán)境的輸入直接塑造企業(yè)組織,這種輸入的變化直接引發(fā)企業(yè)組織變革。對企業(yè)組織而言,環(huán)境對其資源輸入主要包括人力資源、資本和自然資源;環(huán)境對其壓力輸入主要來自要素市場和商品(服務(wù))市場上的競爭。如果企業(yè)所處的環(huán)境中資源豐富,或者是資本充裕,或者是勞動力資源豐富,那么企業(yè)就應(yīng)當(dāng)選擇資源密集型的,或是資本密集型的,或是勞動力密集型的組織模式。當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時,企業(yè)就需要相應(yīng)地變革組織模式。同時,環(huán)境的壓力也影響著企業(yè)組織模式的選擇。如果在要素市場上存在著激烈的競爭,那么企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須比競爭者具有更高的要素利用效率。如果在產(chǎn)品(服務(wù))市場上競爭激烈,那么企業(yè)必須具備能夠生產(chǎn)出更加符合市場需求的產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)。
從系統(tǒng)科學(xué)的角度來講,企業(yè)的輸出同樣對環(huán)境有塑造作用。當(dāng)企業(yè)的輸出對環(huán)境產(chǎn)生影響時,環(huán)境的變化進而會對企業(yè)產(chǎn)生新的輸入,從而引發(fā)企業(yè)組織變革。企業(yè)的主要功能是向市場提供產(chǎn)品和服務(wù),增加所有者權(quán)益以及向國家上繳稅收。如果企業(yè)為市場提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)市場占有率提高,那么就能夠增強競爭優(yōu)勢,減輕競爭壓力。如果企業(yè)是政府的稅收大戶,那么就能夠從政府那里得到更多的支持和優(yōu)惠。如果企業(yè)能夠持續(xù)給企業(yè)所有者帶來較高的投資回報率,那么就更容易吸引更多的資本。企業(yè)的功能輸出有利于改善經(jīng)營環(huán)境,進而減輕組織外部壓力,促進企業(yè)組織的健康發(fā)展。相反,企業(yè)的污染輸出則會惡化自身的經(jīng)營環(huán)境。對自然環(huán)境的污染,我們已有足夠的認識。此外,還有其他類型的污染。企業(yè)不尊重員工,甚至侵害員工的安全和利益,那么將沒有人到該企業(yè)工作,可以說企業(yè)污染了自身的人力資源環(huán)境。企業(yè)投資決策不合理,經(jīng)營管理不善,不能實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,就會失信于廣大的投資者。企業(yè)將很難再獲得更多的資金,可以說企業(yè)惡化了自身的融資環(huán)境。惡化了的環(huán)境會對企業(yè)產(chǎn)生新的壓力,從而要求變革企業(yè)組織。
概括起來,環(huán)境對企業(yè)的資源輸入決定企業(yè)組織形式;環(huán)境對企業(yè)的壓力輸入制約著企業(yè)組織的選擇;企業(yè)的功能輸出有利于改善經(jīng)營環(huán)境;企業(yè)的污染輸出會惡化企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。
組織系統(tǒng)信息調(diào)研制度
為進一步加強我市組織系統(tǒng)信息調(diào)研工作,提高信息調(diào)研層次,更好地讓上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)了解我市黨建工作和組織工作的好做法、好經(jīng)驗、新情況、新問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策和工作指導(dǎo)提供及時、準確、全面、有效的信息調(diào)研服務(wù),結(jié)合我市實際,制定本管理辦法。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的*精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢牢把握為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為基層工作服務(wù)的方針,進一步增強信息調(diào)研意識,擴大信息來源,健全工作網(wǎng)絡(luò),完善工作制度,提高工作水平,切實發(fā)揮信息調(diào)研在服務(wù)組織工作中的重要作用。
二、工作要求
(一)實行信息調(diào)研工作責(zé)任制度
1、以縣區(qū)黨委組織部、市委組織部各科室(中心)為單位下達信息調(diào)研任務(wù)指標,并將信息調(diào)研任務(wù)的完成情況,作為各縣區(qū)黨委組織部、市委組織部各科室(中心)信息調(diào)研工作年終考核指標。
組織系統(tǒng)信息調(diào)研交流材料
近年來,我公司信息調(diào)研工作在縣委組織部指導(dǎo)幫助下,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,立足行業(yè)工作實際,從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作網(wǎng)絡(luò)入手,大力開展調(diào)查研究,努力提高信息調(diào)研工作水平和質(zhì)量,取得了較好成效,公司先后被溧水縣委組織部、南京市委、市政府授予“全縣組織系統(tǒng)調(diào)研工作先進單位”和“思想政治工作先進單位”等榮譽稱號,較好發(fā)揮了信息調(diào)研工作為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為促進隊伍穩(wěn)定服務(wù)作用。我們的主要做法是:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全信息調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)
信息調(diào)研是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要基礎(chǔ)和依據(jù),也是領(lǐng)導(dǎo)了解情況、指導(dǎo)工作的主要手段和渠道,在工作中起著十分重要的參謀和助手作用。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視信息調(diào)研工作,將其作為重要內(nèi)容,列入重要工作日程:一是加強領(lǐng)導(dǎo)。專門成立了信息調(diào)研工作小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,辦公室文秘人員負責(zé)具體操作實施,在全公司形成了信息調(diào)研工作有人管、有人抓、有人干,一級抓一級,層層抓落實的工作格局,保證了信息調(diào)研工作的順利開展;二是健全網(wǎng)絡(luò)。供電信息來源于經(jīng)營管理工作的各個環(huán)節(jié),要全面及時的反映工作中的新問題、新經(jīng)驗,單憑個別人員孤身作戰(zhàn)很難實現(xiàn),為此,我們十分注重信息調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在每個部室、分公司、供電所都確定了一名文字基礎(chǔ)好,業(yè)務(wù)比較精通、有事業(yè)心、責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干作為兼職信息員,組成了一支遍布全公司不同部門、崗位,由20多名人員組成的信息工作隊伍,全面及時的向辦公室提報各類信息和調(diào)研材料,確保了信息調(diào)研工作的全面性、時效性;三是嚴格目標管理,完善獎懲機制。為充分調(diào)動基層部門信息調(diào)研工作積極性,我公司把信息調(diào)研工作納入部門業(yè)績考核,制定了專門的《新聞宣傳考核辦法》,實行“風(fēng)險抵押金制”對各部室、供電所和信息員下達不同數(shù)量的信息指標,年終考核時,完成報送和采用指標的,得基本分;完不成報送和采用基本數(shù)量的,對部門、部門負責(zé)人和信息員進行處罰。被錄用的信息和調(diào)研文章,則根據(jù)采用刊物的等級以及刊載的版面,實行1-10倍不等的稿酬獎勵,對超額完成指標的還要進行額外獎勵,從而激發(fā)了干部職工參與信息寫作的積極性和主動性,在全公司形成了人人動手寫信息、搞調(diào)研的濃厚氛圍。
二、強化措施保障,提高信息調(diào)研人員寫作水平
為提高信息調(diào)研人員的寫作水平,工作中,我們主要從三個方面入手:
一是創(chuàng)造良好的信息工作條件。搞好信息調(diào)研工作,除了扎實的文字基本功,還要求工作人員了解實情,掌握情況,這樣,寫出的信息、調(diào)研文章才會具有針對性和實效性。為給信息調(diào)研工作人員創(chuàng)造良好條件,我們還盡量的為信息人員提供列席各類重要會議,閱讀重要文件的機會,使其能及時了解上級的方針、政策和本單位、本部門領(lǐng)導(dǎo)思路、工作動態(tài)及工作措施等。此外,公司領(lǐng)導(dǎo)還帶頭開展調(diào)研活動,經(jīng)常就一些全局性的重要信息及調(diào)研課題為信息員們出題目、提要求,并親自動手修改稿件,極大地調(diào)動了大家的寫作積極性。20*年,我公司共組織撰寫調(diào)研文章7篇,內(nèi)容涉及基層黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、陽光管理廠務(wù)公開、農(nóng)電職工教育管理等內(nèi)容,其中,有4篇分別被“溧水黨建”網(wǎng)站和《南京供電公司論文選編》采用,并有一篇在系統(tǒng)內(nèi)思政研討會上作了交流發(fā)言。
組織系統(tǒng)辦公室會議講話
同志們:
市委組織部召開這次全市組織系統(tǒng)辦公室主任會議,目的是總結(jié)去年的工作,研究、探討如何適應(yīng)新的形勢和任務(wù),進一步加強和規(guī)范辦公室工作,提高辦公室工作的質(zhì)量和服務(wù)水平。下面,我簡要講三個方面的問題:
一、全市組織系統(tǒng)辦公室切實履行職能,為組織工作的順利開展發(fā)揮了重要作用
辦公室是各級組織部門的參謀部、服務(wù)部,是部領(lǐng)導(dǎo)的重要助手,任務(wù)繁重而艱巨。去年以來,全市組織系統(tǒng)辦公室從組織工作的大局出發(fā),認真履行為部領(lǐng)導(dǎo)和部門工作服務(wù)、為下級機關(guān)服務(wù)、為人民群眾服務(wù)的職能,議大事、抓全局,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,較好地發(fā)揮了參謀助手作用、督促檢查作用和協(xié)調(diào)綜合作用,使全市的組織工作得到了較大推動,提高了工作效率和工作質(zhì)量。去年以來,全市組織系統(tǒng)的辦公室工作主要有以下幾個特點:
一是為部門決策服務(wù)更加深入有效。各級組織部門辦公室緊扣部門決策開展工作,積極開展調(diào)查研究,提供信息,認真準備各種材料,綜合各方面的意見,為部門領(lǐng)導(dǎo)提供了大量科學(xué)決策、民主決策的依據(jù)。為確保部領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實,辦公室抓好督查工作,及時綜合反饋決策的落實情況,有力地促進了全市組織工作的深入開展。辦公室在公文處理、信息、督查、調(diào)研等工作中,為部門領(lǐng)導(dǎo)決策的服務(wù)更加富有成效。公文寫作克服了人少事多等困難,效率和質(zhì)量有所提高,公文辦理做到了及時高效,并不斷向規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展,保證了組織部門各項工作的正常運轉(zhuǎn)。調(diào)查研究工作有了新的突破,重點工作能夠認真組織調(diào)研,及時總結(jié)推廣了典型經(jīng)驗,效果很好。信息工作能夠做到重要緊急情況及時上報,日常信息工作正常運轉(zhuǎn),上報信息的數(shù)量大幅度增加,質(zhì)量進一步提高。督促檢查工作更加注重協(xié)調(diào)解決部門領(lǐng)導(dǎo)決策落實中的問題,跟蹤反饋落實情況,在抓落實上發(fā)揮了重要的作用。
二是會務(wù)服務(wù)質(zhì)量進一步提高。會前準備、現(xiàn)場服務(wù)、會后協(xié)調(diào)等各項工作更加嚴謹、高效,做到了科學(xué)安排,精心組織,確保了組織部門各種會議的順利進行和高效率,推動了組織工作的開展。
組織系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)心得感悟
近來,組織系統(tǒng)緊緊圍繞黨的十七大和十七屆四中全會精神,結(jié)合深入開展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”活動,廣泛深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,充分調(diào)動組織部門和組工干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,努力爭當(dāng)推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的先鋒,這是組織系統(tǒng)力促自身隊伍適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的有效之舉。要使這項活動取得實實在在的效果,我認為必須做好“五字”文章。
一是“嚴”字。組織部門要堅持嚴字當(dāng)頭,對待干部要嚴格教育、嚴格管理和嚴格監(jiān)督,對待工作要嚴格要求,對待制度、紀律要嚴格執(zhí)行,這是取信于民的重要基礎(chǔ)。組織部門要嚴格按照十七屆四中全會精神和《組工干部“十嚴禁”紀律要求》的要求,堅持“十不準”;要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好,不折不扣地執(zhí)行好四項監(jiān)督制度;要建立健全黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成、嚴明紀律的長效性體制機制,激勵組工干部始終保持積極進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),切實打造黨性最強、作風(fēng)最正、紀律最嚴的隊伍。
二是“調(diào)”字。組織部門要大興調(diào)查研究之風(fēng),要采取專題調(diào)研、走訪座談、入戶訪談等形式與基層干部群眾零距離接觸,心貼心交流,了解基層的疾苦,了解基層干部群眾所需、所想、所急、所盼,才能察民情、知民意,匯民智,才能查找出隊伍自身存在的在黨性觀念、道德品行、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)、紀律作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題,探討出解決措施,進行整改解決,密切干群關(guān)系,拉近與群眾的距離,塑造組工干部的時代風(fēng)貌。
三是“學(xué)”字。組織部門要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),要加大對組工干部教育培訓(xùn)力度,創(chuàng)造條件讓組工干部到實踐中增長才干,充分激發(fā)廣大組工干部奮發(fā)有為的內(nèi)在動力,不斷提高組工干部的整體素質(zhì)。要結(jié)合形勢發(fā)展,明確學(xué)習(xí)重點,制定具體詳細的學(xué)習(xí)計劃和考核辦法,提高組工干部的學(xué)習(xí)積極性,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨組織和組工干部。要通過學(xué)習(xí)不斷提升組工干部的理論功底和對事物的認知水平,提升組工干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,不斷增強工作的敏銳性、創(chuàng)造性和科學(xué)性,使黨的政策與實際工作有效結(jié)合。
四是“敢”字。組織部門要時刻保持永不懈怠、奮發(fā)有為、敢為人先的精神,組工干部必須時刻保持不甘平庸、勇于爭先、敢創(chuàng)一流的勇氣。在工作中要敢想、敢創(chuàng)、敢干,注重科學(xué)性和實效性,敢于突破經(jīng)驗,敢于打破舊的條條框框,對已有的創(chuàng)新經(jīng)驗敢于突破,進一步完善提高,努力探索新路子,總結(jié)新經(jīng)驗,強化新措施,提高創(chuàng)新能力,實現(xiàn)工作的新進展、新突破,創(chuàng)造出一流的業(yè)績。