導(dǎo)語：預(yù)警模型中的財(cái)務(wù)預(yù)警論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、我國企業(yè)在構(gòu)建和使用財(cái)務(wù)預(yù)警模型中存在的問題

1.財(cái)務(wù)預(yù)警模型運(yùn)用不成熟

我國的企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)警模型的運(yùn)用更多的是照搬國外的研究成果及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由于運(yùn)行環(huán)境的不同，使得財(cái)務(wù)預(yù)警模型根本不能適用我國企業(yè)，原因是我國企業(yè)發(fā)展晚，存在規(guī)模小、計(jì)準(zhǔn)則尚沒有與國際接軌、法人治理結(jié)構(gòu)不完善等諸多問題，模型本身的發(fā)展和創(chuàng)新方面脆弱，而與國外成熟的金融環(huán)境區(qū)別明顯。

2.企業(yè)沒有財(cái)務(wù)預(yù)警模型相關(guān)的人員與技術(shù)

由于沒有相關(guān)的人員與技術(shù)支持，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)自成體系得不到及時(shí)有效的維護(hù)和更新,同時(shí)由于財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建及使用也非常單一，僅僅通過財(cái)務(wù)部門一個(gè)部門完成，財(cái)務(wù)預(yù)警模型不能及時(shí)與其他業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)交換數(shù)據(jù),企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況沒有在第一時(shí)間表現(xiàn)出來，使得財(cái)務(wù)預(yù)警模型的時(shí)效性非常落后,準(zhǔn)確性差。

3.現(xiàn)金流量指標(biāo)少

我國企業(yè)往往沒有根據(jù)自身的實(shí)際需要，靈活設(shè)計(jì)、改進(jìn)、選擇合適的財(cái)務(wù)指標(biāo)，使得財(cái)務(wù)預(yù)警模型中少了現(xiàn)金流量指標(biāo)這個(gè)極其重要的指標(biāo)，這往往是企業(yè)能否構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)預(yù)警模型的關(guān)鍵所在。

二、企業(yè)在構(gòu)建和使用財(cái)務(wù)預(yù)警模型中相關(guān)對(duì)策

1.擴(kuò)寬數(shù)據(jù)渠道

我國企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)大都來源于證券市場(chǎng)上的上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)往往不準(zhǔn)確，因?yàn)槲覈C券市場(chǎng)的發(fā)展比美國，還不夠成熟,樣本容量比較小,上市公司法人治理結(jié)構(gòu)需要得到不斷改善。所以對(duì)于一個(gè)企業(yè)，在構(gòu)建了財(cái)務(wù)預(yù)警模型之后,企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警模型不能簡(jiǎn)單地套用國外的理論，需要不斷拓寬數(shù)據(jù)渠道，從更廣的范圍來提高財(cái)務(wù)預(yù)警模型預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性，比如從非上市企業(yè)等方面著手進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。

2.將企業(yè)所有管理信息都納入財(cái)務(wù)預(yù)警模型中

企業(yè)的管理應(yīng)該是一個(gè)綜合性的管理，財(cái)務(wù)預(yù)警模型也是基于企業(yè)管理特點(diǎn)，進(jìn)行數(shù)據(jù)化和信息化企業(yè)的管理方式，將企業(yè)存在或?qū)⒁a(chǎn)生的財(cái)務(wù)失敗風(fēng)險(xiǎn)信息全面保存，不應(yīng)由財(cái)務(wù)部門來獨(dú)自完成，需要和企業(yè)的其他業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行共同完成，包括企業(yè)內(nèi)部其他的管理信息，諸如生產(chǎn)、銷售、采購等全方位實(shí)物量信息也納入到財(cái)務(wù)預(yù)警模型系統(tǒng)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源共享和功能的集大成者，反映企業(yè)與同行業(yè)相比的差異情況，提供有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的信息，真正發(fā)揮其財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的重要作用，將其視為企業(yè)診斷的重要工具，以此為企業(yè)管理層的決策提供依據(jù)，對(duì)是對(duì)企業(yè)各方面信息的全面分析,

3.選擇合適的財(cái)務(wù)指標(biāo)

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，有自己的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，與西方的經(jīng)濟(jì)有著明顯的區(qū)別，所以財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)研究成果不能完全復(fù)制西方的經(jīng)濟(jì)模式。對(duì)于我國企業(yè)，需要結(jié)合我國自身的發(fā)展環(huán)境及實(shí)際需要而定，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警模型進(jìn)行新的操作，對(duì)相關(guān)權(quán)數(shù)進(jìn)行合理調(diào)整，對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)不適用的進(jìn)行舍去，增加能反映企業(yè)實(shí)際問題的新指標(biāo)，研究出適合國內(nèi)企業(yè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。西方的Z值模型與ZETA模型中的多個(gè)重要指標(biāo)中沒有現(xiàn)金流量這一指標(biāo)，而現(xiàn)金流量指標(biāo)是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要指標(biāo)，是企業(yè)能否構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)預(yù)警模型的關(guān)鍵，企業(yè)的現(xiàn)金流入和企業(yè)的盈利能力、財(cái)務(wù)狀況成正比，并影響著企業(yè)的生存和快速發(fā)展，所以我國企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，靈活設(shè)計(jì)、改進(jìn)、選擇合適的財(cái)務(wù)指標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)金流量指標(biāo)，同時(shí)增加盈利能力、營運(yùn)能力、成長能力和償債能力等方面的指標(biāo)，使財(cái)務(wù)預(yù)警模型能從各個(gè)角度全方位地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。所以對(duì)于原始的財(cái)務(wù)指標(biāo)存在不適應(yīng)我國企業(yè)的實(shí)際情況時(shí)可以將其進(jìn)行重新組合成一組新的、互相無關(guān)的幾個(gè)綜合指標(biāo)，來代替原始的指標(biāo)，并從中選取其中盡可能多地反映原來指標(biāo)信息的綜合指標(biāo)參與模型的計(jì)算，以確保財(cái)務(wù)比率指標(biāo)的科學(xué)性，使其更具備實(shí)際運(yùn)用的價(jià)值。

作者：陳清麗單位：陜西廣播電視大學(xué)榆林分校