導語：電視財經(jīng)欄目發(fā)展途徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2011年，在我國經(jīng)濟超越日本成為世界第二大經(jīng)濟體良好發(fā)展態(tài)勢下，我國超過2/3的省份跨入萬億行列，然而經(jīng)濟增長也引發(fā)了一系列如物價波動、房市低迷、股市不振、中心企業(yè)融資困難等經(jīng)濟和社會問題，受到了中央和地方的高度重視。大眾傳媒憑借其特定的經(jīng)濟屬性在社會主義市場經(jīng)濟體系中不僅具有企業(yè)化的運作機制，也承擔了重要的社會職責。由中央和地方媒體構成的縱向傳播體系，以及由地方媒體構成的橫向傳播體系，在新世紀的10年里已逐漸形成了專業(yè)化、品牌化的財經(jīng)信息傳播格局，一些高質量的財經(jīng)頻道和財經(jīng)欄目也日益被公眾接受和喜愛，起到了重要的輿論調節(jié)和引導作用。

一、綜合大眾化是專業(yè)化的開端

隨著全球化的經(jīng)濟融合，我國的經(jīng)濟內涵和經(jīng)濟形勢變得越來越復雜，老百姓進入的規(guī)模和范圍越來越大，牽涉的利益也越來越多，特別是在金融證券領域。傳媒財經(jīng)欄目也因此經(jīng)歷了一個從綜合大眾化到分類專業(yè)化的過程。我國電視財經(jīng)欄目的專業(yè)化發(fā)展所遵循的是從上到下、由點到面的發(fā)展路徑，形態(tài)上表現(xiàn)為以綜合大眾化為開端。我國最早的財經(jīng)欄目中央電視臺的《經(jīng)濟半小時》開播于1989年，關注的問題是關系國計民生的經(jīng)濟新聞和事件。目前為了將自己塑造成中國經(jīng)濟問題權威專家，它又加入了有深度的評論和具有多元化觀點的全面報道。2003年10月20日，中央電視臺第二套節(jié)目全面改版，“經(jīng)濟頻道”取代“經(jīng)濟•生活•服務頻道”。頻道節(jié)目總監(jiān)梁曉濤在介紹新的頻道定位時強調，頻道稱號的改變并不是頻道定位的窄化，而是以經(jīng)濟資訊為核心內容，具有專業(yè)特色的服務頻道［1］。同年，經(jīng)國家廣電總局批準，第一財經(jīng)在上海揭牌。第一財經(jīng)頻道一開始定位于一個專業(yè)的財經(jīng)電視頻道，致力于為中國廣大投資者和全球華人經(jīng)濟圈提供實時的、嚴謹?shù)?、高質的財經(jīng)新聞和深度評析，目標是成為中國最大最強的專業(yè)財經(jīng)資訊供應商。第一財經(jīng)立即確立起了像《中國經(jīng)營者》、《亞洲經(jīng)營者》、《會見財經(jīng)界》、《財富人生》、《決策》、《頭腦風暴》等一大批特色明顯且具有高度專業(yè)化的財經(jīng)欄目。除此之外，早一年成立的北京電視臺財經(jīng)頻道也是以財經(jīng)資訊欄目和證券節(jié)目為主干、以深度經(jīng)濟報道和理財服務性欄目為主體的專業(yè)化頻道。主要節(jié)目有《天下財經(jīng)》、《財經(jīng)五連發(fā)》、《天天理財》、《首都經(jīng)濟報道》等欄目。緊隨北京、上海，作為改革前沿和經(jīng)濟發(fā)達省份的廣東也在2004年以“財富”立臺，打造綜合性的財經(jīng)頻道。值得注意的是，伴隨著傳媒經(jīng)濟體制改革，第一財經(jīng)和寧夏衛(wèi)視在2010年進行了合作，利用第一財經(jīng)的資源優(yōu)勢，寧夏衛(wèi)視被打造為以“財經(jīng)”為特色的西部頻道，不論是在體制上還是在內容上，這項合作都具有深遠的意義。《股市天天向上》、《千股千詢》、《今日股市》、《首席策略師》、《財判》都在當年亮相。一個綜合性的經(jīng)濟頻道在西部落戶，我國基本構架起了由北到南、從東到西，從中央到地方的縱向財經(jīng)信息傳播體系。這種體系確立的標志是以綜合大眾化的財經(jīng)欄目為特征的，它試圖最大化觀眾群體，獲取最大化的經(jīng)濟和社會效益。然而，面對復雜多變的經(jīng)濟形勢以及我國還不完善的市場經(jīng)濟和不規(guī)范的經(jīng)濟體市場行為，電視財經(jīng)欄目為了滿足已具備了一定經(jīng)濟常識的老百姓需要，開始向分類專業(yè)化的趨勢發(fā)展。

二、由綜合大眾化到分類專業(yè)化

財經(jīng)欄目的分類專業(yè)化是我國電視財經(jīng)欄目在進入第二個發(fā)展階段的一種特色。所謂分類，有全國范圍內財經(jīng)欄目分類和綜合大眾化的財經(jīng)頻道中的欄目分類兩種分法。從全國范圍來看，可以區(qū)分出幾種財經(jīng)欄目的類別。例如:證券類，中央電視臺《證券時間》、浙江電視臺《今日證券》、寧夏電視臺《證券之夜》、廣西衛(wèi)視《早間證券》等;收藏投資類，北京電視臺《天下收藏》、河南電視臺《華豫之門》、浙江電視臺《寶藏》、湖南電視臺《藝術玩家》、天津電視臺《藝品藏拍》等。在綜合大眾化的財經(jīng)頻道分類中，以第一財經(jīng)頻道為例，就分為:資訊類，如《環(huán)球第一財經(jīng)》;訪談類，如《頭腦風暴》、《波士堂》;專題類，如《公司時間》、《第一地產(chǎn)》。所謂專業(yè)化，是在分類基礎上形成的專業(yè)化。財經(jīng)信息在當代社會的重要性是由它的廣泛需求決定的，專業(yè)化代表精確度、權威性，代表欄目的品質和水平。因此，財經(jīng)欄目的專業(yè)化是必然的趨勢。近幾年來的突出特點是，以欄目參與者的專業(yè)化為鮮明特色的專業(yè)化發(fā)展模式。財經(jīng)欄目的參與者基本上由主持人和客座嘉賓組成。當前我國財經(jīng)欄目主持人隊伍專業(yè)化水平要求越來越高，原先非科班出身的主持人通過不斷的學習掌握了相當?shù)慕?jīng)濟學理論，從簡單播報轉向專業(yè)評論。例如，中央電視臺《對話》欄目的陳偉鴻，從娛樂欄目主持人逐步上升為國家級財經(jīng)欄目的主持人，具備了和世界級的經(jīng)濟學家、政界商界領袖對話的能力?？瓢喑錾淼闹鞒秩藢ω斀?jīng)欄目的駕馭游刃有余，比如國內著名的財經(jīng)欄目記者兼主持人芮成鋼，已經(jīng)走出國門進入國際財經(jīng)資訊的報道和評述領域。鑒于中央電視臺以及北京、上海、廣州電視臺這樣具有無可比擬的平臺優(yōu)勢、資訊優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和人才優(yōu)勢的財經(jīng)頻道及其欄目，眾多的省級地方衛(wèi)視的財經(jīng)欄目的發(fā)展就需要合理布局和理性思考。除了寧夏衛(wèi)視和第一財經(jīng)這樣通過合作方式，整體移植財經(jīng)概念和內容的發(fā)展模式外，地方衛(wèi)視的法寶就是欄目的專業(yè)化水準。例如，內蒙古衛(wèi)視的《財富非常道》，“一位財經(jīng)專業(yè)出身而觀點和理念更加專業(yè)的女主持人李南，與兩位嘉賓一起，用他們全新的投資理念，用他們對財經(jīng)世界的深刻理解，用他們啟迪性的思維和睿智的語言為觀眾烹調了一道別具風味的財經(jīng)大餐”。第一財經(jīng)《頭腦風暴》的主持人袁岳是哈佛大學MPA、社會學博士、零點研究資訊集團董事長，他的多重身份對于《頭腦風暴》的欄目質量和傳播效果起到了重要的作用。廣東衛(wèi)視的《財經(jīng)郎眼》則是代表了另一種專業(yè)化運作模式，即客座嘉賓的專業(yè)化水準。它借助著名經(jīng)濟學家郎咸平的力量來參與當前財經(jīng)欄目競爭。郎咸平用他一貫犀利的評述風格，解讀事實真相，抨擊經(jīng)濟領域的不正?，F(xiàn)象，極大提升了欄目的實用性和觀賞性。盡管近年來爭議不斷，但它在受眾中依舊保持了極高的關注度。正是省級衛(wèi)視專業(yè)化水準的提高，使我國財經(jīng)信息的傳播構成了縱向和橫向的傳播格局。中央電視臺立足國家宏觀視野，北京、上海、廣州電視臺也依靠各自的區(qū)位優(yōu)勢打造立足區(qū)域輻射全國乃至世界的多層次傳播模式，而其他省級衛(wèi)視有的和這些衛(wèi)視進行聯(lián)合開發(fā)財經(jīng)信息資源，有的也利用自身優(yōu)勢通過欄目的專業(yè)化打造各具特色的財經(jīng)欄目。因此，目前來看我國的財經(jīng)欄目的制作和傳播具有多樣性和專業(yè)化的雙重特性，而專業(yè)化不僅是現(xiàn)在也是未來各欄目的發(fā)展趨勢，在某種程度上這就是財經(jīng)欄目的核心競爭力。

三、專業(yè)化是品牌化的核心與拓展

市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，使經(jīng)濟效益成為衡量電視傳播水準的重要指標。“電視企業(yè)化經(jīng)營管理要求它從各方面都要遵從企業(yè)經(jīng)營管理模式的原則，其中重要的原則之一就是企業(yè)要樹立良好的品牌形象”。電視企業(yè)的品牌競爭力來自電視欄目的品牌競爭力。著名電視人田歌曾在《電視品牌欄目的培育》一文中指出:“專業(yè)化頻道是媒體激烈競爭的必然產(chǎn)物，而品牌欄目則是專業(yè)化頻道的基礎和支柱?！保?］以專業(yè)化為基礎，提高品牌競爭力已經(jīng)成為電視財經(jīng)欄目的主題。專業(yè)化是財經(jīng)欄目品牌化的核心品質。這是我國市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，也是電視受眾伴隨著自身財富的增長對理財投資等具體專業(yè)領域資訊及相關指導的需求。以中央電視臺的《經(jīng)濟半小時》為例，該欄目自1989年開播以來，品牌構建非常成功，知名度和美譽度穩(wěn)固提高，創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。盡管目前《經(jīng)濟半小時》還是以綜合性大眾化為特征，但其核心的價值還是專業(yè)化。在該欄目開播15周年的時候，制片人吳曉娟就指出:“‘經(jīng)濟半小時’始終在變化。我們的變化不只是把經(jīng)濟報道做得更好，把經(jīng)濟節(jié)目作得更專業(yè)，甚至不是單純?yōu)樘岣呤找暵?，我們最終的目標是被市場認可?！保?］被市場認可，就是樹立品牌觀念。用品牌價值帶動廣告收益，用廣告收益刺激品牌質量，從經(jīng)營欄目到經(jīng)營品牌是《經(jīng)濟半小時》開播15年后進入市場經(jīng)營品牌的開始。當前該欄目的品牌延伸價值正在持續(xù)增長，用“年度經(jīng)濟人物”評選等方式，擴大影響力，提高知名度。一系列的品牌經(jīng)營活動使得《經(jīng)濟半小時》欄目的專業(yè)性、權威性、知名度、認可度都顯著提升，繼續(xù)成為國內財經(jīng)欄目的領頭羊。專業(yè)化是拓展財經(jīng)欄目品牌價值的保證?！兜谝回斀?jīng)》自開播以來，就確立了“專業(yè)權威的財經(jīng)資訊服務代表”、“為你創(chuàng)造價值”的整體品牌定位?！兜谝回斀?jīng)》將自身定位為“專業(yè)化”、“權威性”的財經(jīng)媒體［5］。在上海這個加速建設中的國際金融中心，面對境外金融與財經(jīng)資訊供應商和國內其他具有較高實力的財經(jīng)媒體的競爭，擁有跨媒體平臺和專業(yè)財經(jīng)資訊提供商雙重優(yōu)勢的《第一財經(jīng)》，只有搶占財經(jīng)媒體市場、擴大欄目影響力，才能贏得競爭，不斷升級。所以說“專業(yè)化”和“權威性”是品牌戰(zhàn)略的高端化起點，也是其無形品牌形象的塑造基點。目前，《第一財經(jīng)》已經(jīng)成功利用自己的品牌價值在國內的財經(jīng)頻道及財經(jīng)欄目中爭得一席之地，并通過跨地域合作，跨媒體經(jīng)營，實現(xiàn)全方位的資源整合發(fā)展，其品牌價值的延伸及提高依舊具有極高的潛力。綜上所述，當前我國電視財經(jīng)欄目的競爭已經(jīng)從綜合大眾型向分類專業(yè)型轉化，從單一的經(jīng)營欄目到經(jīng)營品牌轉化?？梢灶A見，在我國市場經(jīng)濟逐步發(fā)展和完善的過程中，財經(jīng)欄目會和我國的經(jīng)濟體制改革一道，完成更為具有活力和潛力的革新和發(fā)展，取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。