導(dǎo)語(yǔ)：信息化系統(tǒng)在通信工程監(jiān)理的應(yīng)用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

【摘要】信息化系統(tǒng)對(duì)于促進(jìn)通信工程監(jiān)理質(zhì)量、提高通信工程施工效率有著重要作用，可以在通信工程監(jiān)理中融入信息化系統(tǒng)，傳遞精準(zhǔn)、真實(shí)的通信工程相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行通信工程現(xiàn)場(chǎng)施工的有效監(jiān)管。

【關(guān)鍵詞】信息化系統(tǒng)；通信工程；監(jiān)理

1引言

通信工程監(jiān)理的信息化應(yīng)用是關(guān)注焦點(diǎn)，可以利用信息化系統(tǒng)全面把控通信工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資金的控制點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)通信工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理。

2通信工程信息化監(jiān)理的應(yīng)用概述

信息化系統(tǒng)為通信工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提供精準(zhǔn)、可靠的數(shù)據(jù)，體現(xiàn)出不可或缺的重要意義：（1）提高工程施工效率。信息化系統(tǒng)能夠?qū)⑼ㄐ殴こ瘫O(jiān)理人員從煩瑣的日常監(jiān)管活動(dòng)中解脫出來(lái)，能夠利用信息化系統(tǒng)提供的精準(zhǔn)、可靠數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，對(duì)通信工程現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估和反饋提高通信工程施工效率。（2）提高企業(yè)效益。信息化系統(tǒng)在通信工程監(jiān)理中的應(yīng)用有利于減少通信工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的成本，較好地提高企業(yè)的整體效益。

3信息化系統(tǒng)在通信工程監(jiān)理中的應(yīng)用分析

3.1強(qiáng)化通信工程的質(zhì)量監(jiān)控。3.1.1項(xiàng)目文檔的審查。項(xiàng)目文檔的審查主要包括通信工程項(xiàng)目合同、實(shí)施方案、質(zhì)量保證計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等，并對(duì)監(jiān)理日?qǐng)?bào)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、監(jiān)理意見(jiàn)文檔進(jìn)行審查，以此督促通信工程信息工程建設(shè)，全面把握和了解通信工程施工進(jìn)度及具體情況。3.1.2測(cè)試結(jié)果的審查。通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量測(cè)試是必不可少的環(huán)節(jié)，監(jiān)理方要采用信息化系統(tǒng)進(jìn)行工程測(cè)試計(jì)劃、方案、結(jié)果的審查，對(duì)項(xiàng)目需求分析、計(jì)劃擬定、方案實(shí)施等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管控，尤其要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的抽查測(cè)試，如布線(xiàn)施工質(zhì)量的測(cè)試、布線(xiàn)施工效果的測(cè)試檢查等。3.1.3監(jiān)督招標(biāo)。監(jiān)督招標(biāo)要注重通信工程招標(biāo)階段的監(jiān)理，審查投標(biāo)單位的資質(zhì)、能力、施工經(jīng)驗(yàn)，并重點(diǎn)審查投標(biāo)方的通信工程實(shí)施方案、技術(shù)方案，合理選擇適宜的通信工程施工單位[1]。3.2加強(qiáng)通信工程的進(jìn)度管控。要運(yùn)用信息化系統(tǒng)進(jìn)行通信工程項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)理和控制，進(jìn)度監(jiān)控的具體方法見(jiàn)圖1所示。3.2.1組建通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理信息系統(tǒng)?？梢詫⑿畔⒒到y(tǒng)引入到通信工程項(xiàng)目之中，設(shè)置招投標(biāo)信息管理子系統(tǒng)、核算層級(jí)管理子系統(tǒng)、合同管理子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)通信工程項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)理，其中，招投標(biāo)信息管理子系統(tǒng)主要查詢(xún)通信工程招投標(biāo)信息、保證金信息、報(bào)價(jià)文件信息和招投標(biāo)臺(tái)賬等。核算層級(jí)管理子系統(tǒng)主要進(jìn)行核算模塊/單元申報(bào)、項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)和核算板塊信息臺(tái)賬等。合同管理子系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)合同信息、合同變更、合同歸檔、合同閉關(guān)的申請(qǐng)和監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)通信工程項(xiàng)目進(jìn)度的動(dòng)態(tài)監(jiān)督和管控。3.2.2項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審。可以利用信息化系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如工程整體情況、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃等，科學(xué)設(shè)定通信工程進(jìn)度控制規(guī)劃方案，并隨著施工的進(jìn)程不斷采集進(jìn)度數(shù)據(jù)，進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的合理調(diào)整，監(jiān)理方要組織專(zhuān)家、建設(shè)方、施工方進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的評(píng)審工作，由專(zhuān)家對(duì)通信工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估和反饋，監(jiān)理方對(duì)專(zhuān)家評(píng)估的數(shù)據(jù)取平均值，以此作為有效的進(jìn)度評(píng)估數(shù)據(jù)。3.2.3項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)?？梢圆捎眯畔⒒到y(tǒng)進(jìn)行通信工程項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和管控，通常選取project軟件協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定計(jì)劃、分配資源，跟蹤獲悉通信工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，使監(jiān)理方及時(shí)全面地把握工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，分析項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃之間的偏差，對(duì)于進(jìn)度拖延的情況要及時(shí)分析，并采取針對(duì)有效的改進(jìn)措施，進(jìn)行通信工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的調(diào)整和糾偏。3.2.4注重項(xiàng)目計(jì)劃變更的控制。對(duì)于因意外事件導(dǎo)致通信工程項(xiàng)目計(jì)劃無(wú)法如期完成的情形，要進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的變更，監(jiān)理方要對(duì)其加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和控制，要求施工單位提出計(jì)劃變更申請(qǐng)，闡述計(jì)劃變更原因及調(diào)整方案，進(jìn)行變更計(jì)劃方案的評(píng)審，分析計(jì)劃變更可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)解決項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施存在的問(wèn)題[2]。3.3資金控制?？梢砸牒徒梃b軟件工程的理論和系統(tǒng)，進(jìn)行通信工程各階段的資金控制和監(jiān)督，減少資金超預(yù)算的現(xiàn)象。主要面向通信工程項(xiàng)目分析階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段進(jìn)行資金控制，較好地提高通信工程項(xiàng)目的資金使用率。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，要構(gòu)建通信工程信息化系統(tǒng)，面向通信工程項(xiàng)目的全過(guò)程、全階段進(jìn)行監(jiān)督和管控，采集和分析通信工程項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行通信工程的質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理和資金管控，較好地提高通信工程監(jiān)理的效率。

【參考文獻(xiàn)】

[1]郭建博.信息化時(shí)代下通信工程監(jiān)理的發(fā)展方向研究[J].決策探索（中），2020，639（1）:78.

[2]林祥群.現(xiàn)代化通信工程監(jiān)理理念及方法探究[J].計(jì)算機(jī)產(chǎn)品與流通，2020（5）:70.

作者:王宇強(qiáng) 單位:中郵通建設(shè)咨詢(xún)有限公司