土木工程施工安全管理模式探析

時(shí)間:2022-05-27 02:54:08

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土木工程施工安全管理模式探析

摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,土木工程建設(shè)數(shù)量、規(guī)模和形式不僅實(shí)現(xiàn)了量的突破還實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,為人們的日常生活和工作生產(chǎn)提供了良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí),人們對于土木工程施工過程中的安全控制更加重視,安全事故的發(fā)生在給受傷害人及其家庭帶來巨大影響的同時(shí),還將造成土木工程施工單位巨大的經(jīng)濟(jì)損失和工期損失,影響十分惡劣和長遠(yuǎn),是企業(yè)和政府監(jiān)管的重中之重。本文從土木工程施工過程中的安全管理展開分析,抓住其特點(diǎn)和問題所在,積極提出應(yīng)對措施和改善安全管理手段,對于同行業(yè)工作者在提高土木工程施工安全管理方面具有借鑒意義。

關(guān)鍵詞:土木工程;施工安全;管理模式;創(chuàng)新研究

土木工程作為生產(chǎn)生活所必需的的工程建設(shè)重要內(nèi)容,為了滿足人們個(gè)性化需求和多功能要求,已經(jīng)日趨復(fù)雜化和多樣化發(fā)展,建設(shè)規(guī)模和建設(shè)精細(xì)程度都有了較高要求。特別是隨著土木工程施工機(jī)械和機(jī)電設(shè)備的普及和應(yīng)用,在一定工期內(nèi)各單位緊密協(xié)作、交叉施工,更加不乏高空作業(yè)和深基坑施工,各類危險(xiǎn)源和安全隱患存在于土木工程施工現(xiàn)場的各個(gè)角落,給土木工程施工安全管理人員帶來了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。雖然在大規(guī)模建設(shè)過程中,為了滿足生產(chǎn)效率的需求,土木工程施工建設(shè)工地已經(jīng)普遍引進(jìn)和積極采用了先進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)械和方法,并獲得了較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益,但是在安全管理方面需要更多的是投入,產(chǎn)出就是避免損失和減少事故發(fā)生,并不能有顯著的利潤增長反而產(chǎn)生成本增加,所以,土木工程施工單位普遍存在僥幸心理,主動程度不足,而相關(guān)法律法規(guī)要求又有一定的滯后性,形成了較大的安全隱患,急需開展土木工程施工管理過程中的安全管理模式創(chuàng)新和提高。

1土木工程項(xiàng)目施工過程中的安全管理

土木工程項(xiàng)目的安全管理工作之所以較為難于管理、危險(xiǎn)性較大、事故頻發(fā),其根源在于其復(fù)雜程度大、各工序協(xié)作要求高、人員密度大流動性強(qiáng)等特點(diǎn),相對于工廠生產(chǎn)作業(yè),土木工程施工項(xiàng)目作為一次性工程,施工周期相對較短,施工環(huán)境不固定且復(fù)雜多變,需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)較多,尤其需要重視安全管理工作。土木工程施工人員多為臨時(shí)性的勞動力為主,不同于工廠施工的專業(yè)技術(shù)人員,受到臨時(shí)性和流動性的約束,很難做到短期內(nèi)人員素質(zhì)的大幅提高。通過入場安全培訓(xùn)、過程安全監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)土木工程施工從業(yè)人員的安全意識有針對性的加強(qiáng),梳理土木工程施工工地的安全管理制度,保障土木工程施工過程的安全管理質(zhì)量,尤為重要。因?yàn)橥聊竟こ淌┕み^程中需要多個(gè)專業(yè)的協(xié)作,甚至需要多個(gè)企業(yè)之間的分工合作,很容易發(fā)生安全管理各行其是的狀態(tài),造成土木工程施工工地混亂,不利于土木工程施工質(zhì)量和安全的保障。土木工程施工環(huán)境受到建筑物的固定性影響,需要面對地基基礎(chǔ)、外部自然氣候環(huán)境影響,各工序、多專業(yè)和多種施工機(jī)械同時(shí)協(xié)作交叉施工的要求,造成在較為有限甚至狹小的土木工程施工空間內(nèi)的同時(shí)施工,對土木工程施工安全管理工作提出了非常高的要求。而我國當(dāng)前土木工程施工安全管理工作尚不能發(fā)揮好應(yīng)有的作用,相關(guān)安全管理法律制度仍存在細(xì)化和優(yōu)化的空間,安全事故時(shí)有發(fā)生,人員財(cái)產(chǎn)損失較為嚴(yán)重,給監(jiān)理單位、施工單位和住建部門的安全管理部門和人員造成了很大的壓力,匯總土木工程施工安全管理中存在的問題,主要有:①土木工程施工安全管理制度有待完善。土木工程施工安全管理制度建設(shè)的缺乏導(dǎo)致安全管理工作形同虛設(shè),一味滿足上級檢查而走設(shè)置流程,安全管理人員兼職掛名,缺乏有效的管理體系和專門的土木工程施工安全管理人員,在土木工程施工過程中缺乏安全監(jiān)督和檢查管理工作,致使工作人員缺乏安全意識,引發(fā)土木工程施工過程中安全危機(jī)。②土木工程施工過程中的安全意識不足。制度流于形式致使土木工程施工過程中的參與人員不重視安全規(guī)定,僅僅考慮工作的具體和強(qiáng)制要求,忽略安全要求,從而造成高空作業(yè)不帶安全繩、機(jī)械吊裝缺少安全指揮員等危險(xiǎn),從而釀成土木工程施工安全事故。特別是施工分包隊(duì)伍,為了降低施工成本,一味縮短應(yīng)有的安全投入,安全設(shè)施、安全管理人員缺失,起碼的安全保護(hù)裝備都不能及時(shí)采購和更新,導(dǎo)致土木工程施工人員在安全帽、絕緣鞋和勞保手套等方面的缺失,一方面影響土木工程施工現(xiàn)場的安全文明施工氛圍,另一方面增加了安全危險(xiǎn)事故的發(fā)生概率,最終受到較大的人員和財(cái)產(chǎn)損失,延誤工期造成合同違約的同時(shí)進(jìn)一步影響了企業(yè)形象,得不償失。

2安全管理模式創(chuàng)新

土木工程施工過程中,安全管理方面可以參考但不應(yīng)當(dāng)照抄其他單位的模式,應(yīng)在國家安全方面的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)場情況積極采取安全管理模式的創(chuàng)新,建立符合本單位、本工程需要的安全管理模式,安全管理模式創(chuàng)新的主要出發(fā)點(diǎn):①安全管理制度方面。土木工程施工過程較為復(fù)雜、建設(shè)周期較長、參與人員眾多,不能僅靠人人自覺來實(shí)現(xiàn)土木工程施工過程的安全,必須有一套行之有效的安全管理制度來引導(dǎo)和要求廣大土木工程施工人員,通過各司其職的工作崗位職責(zé),通過暢通的協(xié)調(diào)溝通渠道,通過監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)懲機(jī)制來落實(shí)土木工程施工期間的安全管理工作。將土木工程施工安全管理制度切實(shí)作為指導(dǎo)生產(chǎn)的制度,而不是單獨(dú)的文本,需要融入到土木工程施工建設(shè)過程中的每一道工序中去,特別是危險(xiǎn)性較高的工序,要通過技術(shù)人員的研究,將該工序可能出現(xiàn)的安全問題、相關(guān)的安全隱患進(jìn)行梳理,并有針對性的進(jìn)行制度化要求,例如,井室內(nèi)部施工作業(yè),必須進(jìn)行通風(fēng)并檢測氧氣含量后方可下井作業(yè),必須有兩人以上同時(shí)作業(yè),一人留守在井室外面警戒;電力檢修過程中,必須有專人看護(hù)電閘,防止意外合閘造成人員傷亡等。②安全管理文化方面。安全管理是一項(xiàng)對土木工程施工企業(yè)和施工人員都有利的工作,通過進(jìn)行廣泛而深入的土木工程施工安全管理知識宣傳和要求,在土木工程施工工地形成重視安全管理的文化氛圍,對于加強(qiáng)土木工程施工安全管理工作十分重要,有助于土木工程施工安全管理人員工作內(nèi)容的開展和工人自覺配合并參與土木工程施工中的安全管理工作。③安全管理投入方面。土木工程施工安全管理工作的落實(shí),離不開專業(yè)技術(shù)和管理人員的工作,更離不開相關(guān)物資和配套安全設(shè)備的投入,離不開專項(xiàng)資金的支持。在土木工程施工過程中,作為管理人員和造價(jià)控制人員,應(yīng)當(dāng)尤其注意保障安全相關(guān)資金的落實(shí),無論是進(jìn)行相關(guān)人員的安全培訓(xùn),還是采購勞動保護(hù)物資和設(shè)備,都應(yīng)該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)配備,增加土木工程施工安全性,最大程度為施工人員提供安全知識和安全保護(hù)措施,樹立不發(fā)生土木工程施工過程中的安全問題也是完成工程建設(shè)重要指標(biāo)的思想意識。

3結(jié)束語

土木工程施工過程中的安全管理工作,需要根據(jù)土木工程施工技術(shù)的改變而及時(shí)進(jìn)行模式創(chuàng)新和匹配,通過科學(xué)的監(jiān)控手段,切實(shí)將土木工程施工現(xiàn)場的安全管理工作落到實(shí)處,達(dá)到保障土木工程施工人員和使用人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全的目的。與此同時(shí),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)機(jī)制完善力度,在國家和行業(yè)要求的基礎(chǔ)上,增加安全管理人員的能力和數(shù)量,積極開展土木工程施工安全管理模式的創(chuàng)新,為土木工程施工過程保駕護(hù)航。

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作者:陳艷 單位:潞安礦業(yè)集團(tuán)王莊煤礦