導(dǎo)語(yǔ)：物資采購(gòu)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展十分迅猛，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)變得越來(lái)越科學(xué)合理，但逐漸適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)需求的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大了對(duì)各種方案的優(yōu)化程度尤其在各大企業(yè)的物資采購(gòu)管理方面。在當(dāng)前企業(yè)建設(shè)管理過(guò)程當(dāng)中，針對(duì)企業(yè)物資采購(gòu)方案進(jìn)行逐漸優(yōu)化，可以高效地促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)以科學(xué)化的生態(tài)方式健康發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中需要進(jìn)一步重視對(duì)采購(gòu)管理工作的完善，在不斷提升財(cái)務(wù)管理制度以及財(cái)務(wù)管理效率的同時(shí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)督管理。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì)；物資采購(gòu)；管理方案；分析探討

在現(xiàn)代化的發(fā)展背景當(dāng)中，企業(yè)想要進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理效率，就要從物資采購(gòu)入手，進(jìn)一步提升物資采購(gòu)模式，以優(yōu)化方案的模式來(lái)帶動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)步。企業(yè)只有在工作過(guò)程當(dāng)中管理好采購(gòu)工作，對(duì)采購(gòu)工作方案進(jìn)行完善的處理和優(yōu)化，才能夠進(jìn)一步促進(jìn)相關(guān)部門(mén)的建設(shè)和發(fā)展?，F(xiàn)在管理過(guò)程當(dāng)中抓住采購(gòu)的成本，控制優(yōu)勢(shì)，保持企業(yè)發(fā)展的自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在降低運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)展中的自我管理模式，提升以節(jié)約的發(fā)展方式來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生態(tài)化，可持續(xù)發(fā)展，這對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展有著非常重要的價(jià)值。

一、當(dāng)前企業(yè)物資采購(gòu)管理過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題

（一）物資采購(gòu)管理混亂

當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力下，使得現(xiàn)代企業(yè)因?yàn)槿狈κ袌?chǎng)實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)能力而導(dǎo)致結(jié)業(yè)內(nèi)部的物資采購(gòu)管理混亂進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。物資采購(gòu)管理工作旨在企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中浮于表面，不重視對(duì)內(nèi)部工作的管理，使得采購(gòu)工作混亂無(wú)序進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展變得消極難以持續(xù)。

（二）缺乏科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃

現(xiàn)代企業(yè)在管理過(guò)程當(dāng)中，對(duì)采購(gòu)管理的不重視，也表現(xiàn)在缺乏科學(xué)的管理計(jì)劃當(dāng)中。沒(méi)有科學(xué)完善的預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃，導(dǎo)致大量的庫(kù)存堆積，引起企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中嚴(yán)重的虛耗。市場(chǎng)流通過(guò)程當(dāng)中的物資種類(lèi)非常繁多，物資采購(gòu)過(guò)程當(dāng)中也可能因?yàn)楦鞣N條件，例如產(chǎn)地或價(jià)格質(zhì)量的不同而產(chǎn)生較大大的差異，這就導(dǎo)致企業(yè)在物資采購(gòu)工作當(dāng)中難度越來(lái)越大。

（三）存在不規(guī)范的采購(gòu)現(xiàn)象

企業(yè)在對(duì)物資采購(gòu)進(jìn)行簽購(gòu)合同時(shí)僅停留在不規(guī)范的負(fù)面現(xiàn)象，這導(dǎo)致企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中會(huì)受到非常大的經(jīng)濟(jì)損失。物資采購(gòu)管理的渠道非常多而且因?yàn)槭袌?chǎng)的分散性質(zhì)，導(dǎo)致采購(gòu)的環(huán)節(jié)和成本輸出大大增加。另外，采購(gòu)過(guò)程當(dāng)中還有可能存在一些員工濫用職權(quán)的事情，發(fā)生黑箱操作以及吃回扣等現(xiàn)象，都可能使得企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中無(wú)法高效的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。

二、當(dāng)前物資采購(gòu)管理優(yōu)化的相關(guān)方案

（一）提升對(duì)物資采購(gòu)的重視程度

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展越來(lái)越迅猛，各大企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力當(dāng)中展現(xiàn)出企業(yè)的獨(dú)特特點(diǎn)就需要形成屬于自己發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。企業(yè)想要提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力同時(shí)提升經(jīng)濟(jì)效益就必須要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理，尤其要重視物資采購(gòu)環(huán)節(jié)。因?yàn)槲镔Y采購(gòu)的管理環(huán)節(jié)，實(shí)際上是實(shí)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中開(kāi)源節(jié)流的重要前提。因此在現(xiàn)代物資采購(gòu)管理過(guò)程當(dāng)中，首先要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃制定，做到計(jì)劃先行。企業(yè)在管理過(guò)程當(dāng)中，一定要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)情科學(xué)的制定物資采購(gòu)計(jì)劃，避免因?yàn)榕R時(shí)采購(gòu)或盲目采購(gòu)的行為而對(duì)企業(yè)造成大量的成本輸出浪費(fèi)，在管理過(guò)程當(dāng)中為企業(yè)奠定良好的物資采購(gòu)基礎(chǔ)。另外在物資采購(gòu)管理過(guò)程當(dāng)中，想要高效地避免一些違法行為的產(chǎn)生，就要在內(nèi)部建立嚴(yán)格的管理委員機(jī)制，以專(zhuān)崗專(zhuān)職的模式來(lái)增強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)的科學(xué)管理和監(jiān)督指導(dǎo)，這樣的發(fā)展模式可以高效地實(shí)現(xiàn)采購(gòu)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化進(jìn)行，可以大幅降低企業(yè)采購(gòu)過(guò)程當(dāng)中的資本輸出，可以在采購(gòu)過(guò)程當(dāng)中提升采購(gòu)效率，同時(shí)在企業(yè)物資采購(gòu)管理過(guò)程當(dāng)中不僅僅要制定完善的采購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)要對(duì)申報(bào)進(jìn)行及時(shí)的提交，對(duì)相關(guān)管理委員會(huì)的要求嚴(yán)格執(zhí)行，保證在采購(gòu)管理過(guò)程當(dāng)中能夠與企業(yè)的發(fā)展相契合相適應(yīng)。

（二）提升對(duì)物資采購(gòu)的管理模式

企業(yè)想要不斷完善物資采購(gòu)的相關(guān)管理制度，促進(jìn)企業(yè)的監(jiān)督管理模式提升，帶動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)員工的高效工作，就應(yīng)該不斷完善企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中的物資管理模式。經(jīng)過(guò)大量的數(shù)據(jù)調(diào)查分析，可以看出當(dāng)代企業(yè)在進(jìn)行物資管理和采購(gòu)的過(guò)程當(dāng)中分散的應(yīng)用模式，存在著非常多的不利因素以及各種漏洞這些問(wèn)題都非常容易造成企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的消極負(fù)面影響，所以想要從根本上防止這種問(wèn)題的產(chǎn)生避免資源的浪費(fèi)，就需要以合理的發(fā)展模式和創(chuàng)新優(yōu)化的制度來(lái)進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的物資管理進(jìn)行控制。經(jīng)過(guò)各大企業(yè)多年來(lái)的努力和奮斗，再加上社會(huì)當(dāng)中的反復(fù)實(shí)踐，現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中集中的采購(gòu)模式一直被流傳下來(lái)，這種采購(gòu)模式在實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中，能夠高效地減少物資采購(gòu)的支出，還可以，在管理過(guò)程當(dāng)中，以優(yōu)化的方式凸顯出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供良好和高校的發(fā)展動(dòng)力，還能夠在企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中為企業(yè)奠定一定的發(fā)展基礎(chǔ)。從當(dāng)今發(fā)展過(guò)程當(dāng)中分析可以看出，集中物資采購(gòu)模式具有非常明顯的優(yōu)勢(shì)，例如這種采購(gòu)模式會(huì)形成穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈，讓企業(yè)建設(shè)管理過(guò)程當(dāng)中與供應(yīng)商形成長(zhǎng)期良好的合作共贏機(jī)制，在確保供貨的穩(wěn)定性和及時(shí)性的同時(shí)，也能夠確保物資的高質(zhì)量運(yùn)輸，不僅可以方便集中采購(gòu)降低企業(yè)消耗，還可以帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)省時(shí)間成本。

（三）增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代技術(shù)的依托和應(yīng)用

現(xiàn)在企業(yè)想要更好的發(fā)展物資采購(gòu)相關(guān)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)該結(jié)合時(shí)代的發(fā)展應(yīng)用新時(shí)代的新媒體終端來(lái)進(jìn)一步提升現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展效率。從當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展和市場(chǎng)需求來(lái)看，物資采購(gòu)的渠道經(jīng)常更改對(duì)應(yīng)的價(jià)格也是變化莫測(cè)，所以想要從根本上做好物資采購(gòu)的基本準(zhǔn)備，時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)代市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向和變化狀態(tài)進(jìn)而進(jìn)行高效的物資采購(gòu)，就可以利用現(xiàn)展過(guò)程當(dāng)中完善的網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)，隨時(shí)的對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和了解，保證企業(yè)在時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格變化的狀態(tài)當(dāng)中，對(duì)物資采購(gòu)的方案進(jìn)行最及時(shí)的優(yōu)化。在現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，新時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中獲取市場(chǎng)動(dòng)態(tài)最高效的途徑，是提升相關(guān)企業(yè)物資管理的重要基礎(chǔ)。在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程當(dāng)中，想要更高程度的提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中扎穩(wěn)腳跟，必須及時(shí)地對(duì)物資采購(gòu)的過(guò)程和信息數(shù)據(jù)集以更新，所以相關(guān)采購(gòu)人員的工作行為必須要結(jié)合最新的信息變化，只有這樣才能夠保證企業(yè)在后續(xù)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的良性建設(shè)。另外在物資采購(gòu)管理過(guò)程當(dāng)中企業(yè)要保證經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，要讓企業(yè)適應(yīng)時(shí)展以做大做強(qiáng)的最終目標(biāo)來(lái)提升企業(yè)采購(gòu)管理過(guò)程當(dāng)中的各種方案以及流程，保證結(jié)合當(dāng)下實(shí)情的基礎(chǔ)上利用高效的建設(shè)措施來(lái)做好市場(chǎng)調(diào)研分析，確保物資采購(gòu)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)以及信譽(yù)等等，以良好優(yōu)秀的供貨商建立完善的合作共贏方案，在管理過(guò)程當(dāng)中以積極主動(dòng)的模式來(lái)開(kāi)展高效的人員培訓(xùn)。

（四）提升工作人員的專(zhuān)業(yè)綜合素養(yǎng)

現(xiàn)代企業(yè)想要從物資采購(gòu)當(dāng)中進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)化采購(gòu)成本，就要重點(diǎn)關(guān)注管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。企業(yè)要在招聘之初就對(duì)相關(guān)的工作崗位進(jìn)行嚴(yán)格的管理和要求，盡可能完善相關(guān)職位的標(biāo)準(zhǔn)和需求，讓工作人員在對(duì)該崗位的員工進(jìn)行任命和招聘時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。合格的采購(gòu)人員需要具備完善和較高的心理素質(zhì)以及應(yīng)對(duì)事件的能力水平，不僅僅要在采購(gòu)過(guò)程當(dāng)中將采購(gòu)的流程牢記于心，同時(shí)還應(yīng)該在日常工作過(guò)程當(dāng)中細(xì)心地發(fā)掘現(xiàn)代市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和社會(huì)資源變化模式，并且具有對(duì)應(yīng)的商務(wù)洽談能力。保證該員工在工作過(guò)程當(dāng)中能夠及時(shí)地辨別，現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展的物資采購(gòu)優(yōu)劣性質(zhì)，避免企業(yè)在物資采購(gòu)過(guò)程當(dāng)中，因?yàn)槲镔Y的質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致受騙或發(fā)生損失。另外，采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)不僅僅體現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)水平上，更體現(xiàn)在工作實(shí)踐方面和道德素養(yǎng)上，是現(xiàn)代企業(yè)招聘相關(guān)的物資管理采購(gòu)人員最重要的基礎(chǔ)，相關(guān)工作人員需要以優(yōu)良的道德素質(zhì)和正直誠(chéng)實(shí)的個(gè)人性格和品質(zhì)，才能夠在現(xiàn)代企業(yè)工作過(guò)程當(dāng)中嚴(yán)格的對(duì)物資采購(gòu)進(jìn)行把控，抵抗不良誘惑和壓力的基礎(chǔ)上完成個(gè)人工作。所以在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，想要讓企業(yè)的物資采購(gòu)管理部門(mén)工作管理更加高效，就應(yīng)該完善對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，嚴(yán)格的招聘條件之后，對(duì)入職的人員進(jìn)行集中的培訓(xùn)和關(guān)注，讓工作人員能夠熟知企業(yè)編制當(dāng)中的物資采購(gòu)相關(guān)流程和相關(guān)文件，讓工作人員能夠通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)夯實(shí)個(gè)人工作能力，同時(shí)在不斷豐富個(gè)人行為的基礎(chǔ)上增強(qiáng)實(shí)踐能力。相關(guān)企業(yè)也應(yīng)該提倡良好和嚴(yán)格的考核制度，讓工作人員能夠在工作過(guò)程當(dāng)中學(xué)到真正的知識(shí)，并且在完善的考核機(jī)制當(dāng)中樹(shù)立正確的道德價(jià)值觀。

三、結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)代建設(shè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，我國(guó)的企業(yè)面臨著非常殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展模式以更高的經(jīng)濟(jì)效益帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，就應(yīng)該從各個(gè)方面入手，逐漸優(yōu)化企業(yè)的管理方案和措施，讓企業(yè)在發(fā)展建設(shè)過(guò)程當(dāng)中落實(shí)更加全面的發(fā)展方案。在當(dāng)前發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，還有許多的企業(yè)采購(gòu)工作處于有序化的初級(jí)階段存在非常多的管理問(wèn)題，需要管理層的相關(guān)人員從物資管理的流程以及方案入手及時(shí)地提供優(yōu)化方案和相關(guān)的采購(gòu)管理人員進(jìn)行溝通之后，增強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)和管理能力。企業(yè)通過(guò)不斷對(duì)采購(gòu)物資的成本優(yōu)化，通過(guò)對(duì)物資采購(gòu)管理效率的提升可以進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際效益，最終推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。

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作者：楊高望