農(nóng)村基層組織財務(wù)管理探討

時間:2022-06-04 08:17:59

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農(nóng)村基層組織財務(wù)管理探討

摘要:農(nóng)村財務(wù)作為農(nóng)村基層組織經(jīng)營管理的主要組成部分,是“三農(nóng)”工作的主要內(nèi)容之一,關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益,對構(gòu)建農(nóng)村和諧社會具有十分重要的意義。本文主要分析了農(nóng)村基層組織財務(wù)管理工作中存在的各種問題,并針對遇到的問題提出了相應(yīng)的改進措施,進而及時糾正和完善,使農(nóng)村基層組織財務(wù)管理工作盡快做到規(guī)范化、制度化。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村基層組織;財務(wù)管理;存在問題;措施及建議

實施農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)規(guī)范化管理,是推動農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展的基本環(huán)節(jié),是進一步推進農(nóng)村懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的關(guān)鍵所在。通過逐步建立一系列長期有效的監(jiān)督管理機制,是對農(nóng)村財務(wù)進行管理的最終目標(biāo)。

1基本現(xiàn)狀

本區(qū)村級集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理工作,從2003年開始推行“村賬鄉(xiāng)管”改革后,堅持村民自治原則,實行單獨核算,單列賬務(wù),按照資金所有權(quán)不變、使用權(quán)不變、財務(wù)審批權(quán)不變、獨立核算主體不變、債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變、民主監(jiān)督機制不變的原則管理。建立了村級經(jīng)費管理平臺,為村級組織提供記賬服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級設(shè)立了農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心,建立“村賬鄉(xiāng)管”專戶,村級設(shè)報賬員,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心申請資金,經(jīng)辦收支業(yè)務(wù),按月定期將會計原始憑證交專戶管理員審核,并結(jié)算資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)中心公開了“村賬鄉(xiāng)管”工作流程,建立了相關(guān)管理制度,相對地規(guī)范了村級財務(wù),保障了村民的知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

2存在問題

村級財務(wù)管理工作有相對的改善,但依然存在一些問題,表現(xiàn)在以下幾個方面。2.1財務(wù)管理不規(guī)范,農(nóng)村基層組織資金監(jiān)管不力。(1)村級收入入賬不全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心管理的村級資金,主要是財政安排用于村干部報酬和村辦公經(jīng)費支出方面的村級組織運轉(zhuǎn)保障經(jīng)費。本區(qū)大多數(shù)行政村無村集體收入,少數(shù)村組有土地征遷補償收入、承包收入、村級資源出租收入。一些村將收入繳存“村財鄉(xiāng)管”賬戶,一些村上的收入掌握在少數(shù)人手里。(2)票據(jù)使用不規(guī)范。部分村原始憑證不規(guī)范,白條報銷現(xiàn)象時有發(fā)生。有些村自制原始單據(jù)填制不規(guī)范,金額大小不一致,填寫內(nèi)容不全,收款單位不明等。(3)開支不合理。有的村集體收入少,沒有量入為出,進行負(fù)債建設(shè);有的村集體經(jīng)濟相對較好,但村干部開支隨意,大吃大喝,村民意見很大。如有些村將不明了的開支列入招待費中,致使招待費虛高。(4)不按會計核算規(guī)范。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心沒有按村級會計制度要求設(shè)置會計科目和賬??;個別村做賬跨年度大,在2015年2月份做賬中,存在從2009—2013年的部分票據(jù);由于人事更替,村財務(wù)入賬出現(xiàn)“空擋”期,會計信息不連貫,無法保證會計資料完整、會計人員對會計檔案的統(tǒng)一管理。2.2資產(chǎn)資源管理不規(guī)范,家底不清不實。(1)無資產(chǎn)臺賬。有的村接受捐贈的固定資產(chǎn)不入賬;有的村達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)不記固定資產(chǎn)帳而直接在費用中列支;有的村固定資產(chǎn)被長期外借或被少數(shù)村干部無償占用,易造成村資產(chǎn)流失。(2)集體資源管理亂。村集體所有的山林、荒地等自然資源界址模糊,或被隨意侵占,產(chǎn)權(quán)糾紛時有發(fā)生。(3)資產(chǎn)處置不規(guī)范。集體資產(chǎn)出租發(fā)包沒有經(jīng)過村民大會表決,程序不合法,手續(xù)不完整,承包費和租金由個別村干部說了算。2.3監(jiān)督難執(zhí)行,農(nóng)村基層組織財務(wù)管理混亂。(1)村級監(jiān)督難執(zhí)行。村報賬員由村任用,對村干部的經(jīng)濟違法、違紀(jì)行為不敢監(jiān)督。村監(jiān)會成員當(dāng)好好先生,看眼色說話辦事,監(jiān)督走過場。村財務(wù)公開沒有定期公示、公開,有的村雖然定期公開,但公開的內(nèi)容不具體,群眾看不懂,無法了解資金的用途和去向,更無法實施監(jiān)督。(2)部門監(jiān)督難執(zhí)行。第一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)服務(wù)中心一是人員少,基本在3~5人,工作量大;二是認(rèn)為資金是村上的,支出和怎么用是村上的事,只是記賬,實質(zhì)上是事后“記賬”,重視票據(jù)合格的審核,放松了資金使用合法性審查。第二,財政部門根據(jù)工作需要,把村級資金中作為財政管理的進行檢查,不夠全面。2006年,本區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后,縣級設(shè)農(nóng)經(jīng)站,且現(xiàn)在只有8人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有農(nóng)經(jīng)站。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以前的農(nóng)經(jīng)人員有分到財務(wù)中心,有分到事務(wù)中心,還有分到其他機構(gòu),農(nóng)經(jīng)事務(wù)隨之分開,甚至落空。實行“村賬鄉(xiāng)管”前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站還對村集體財務(wù)進行年度審計,而現(xiàn)在,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再對村級財務(wù)審計,更談不上監(jiān)管。

3工作措施及建議

3.1明確職責(zé),完善農(nóng)村基層組織財務(wù)管理體制。明確規(guī)定村級財務(wù)管理的主管部門為各級農(nóng)業(yè)部門,對村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員開展村級財務(wù)審計;建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站,負(fù)責(zé)催繳村集體收入,督促按時足額繳入“村賬鎮(zhèn)管”專戶,承擔(dān)村級財務(wù)年度審計職責(zé);鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心,提供會計服務(wù),承擔(dān)現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬、日常收支往來款項收付、會計核算和報表編制、檔案保管等工作;財政部門負(fù)責(zé)對村級會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),撥付村級財政補助性資金;審計、紀(jì)檢等部門根據(jù)各自工作職能配合做好村級財務(wù)監(jiān)督工作。完善“村賬鄉(xiāng)管”制度,延伸村內(nèi)資金監(jiān)管鏈,對有收入的村民小組實行“組賬村管”,組上設(shè)報賬員,有較大開支向村級領(lǐng)導(dǎo)報告,加強村級財務(wù)監(jiān)管。3.2完善財務(wù)制度,健全工作機制。(1)制定村級財務(wù)管理制度。做到管錢不管帳、管帳不管錢,批錢不拿錢。做到及時收入,收多少、入多少,不準(zhǔn)坐支。在支出上堅持“雙簽”制度。凡支出發(fā)生時,經(jīng)手人必須取得有效原始憑證,先經(jīng)村監(jiān)會審核,再由支部書記和村主任審核并簽字蓋章,否則不準(zhǔn)入賬。對數(shù)字不清、內(nèi)容不實、支出不合理,沒有審批人或經(jīng)手人簽字的票據(jù),不準(zhǔn)入賬核銷。(2)健全工作機制。屬村集體資產(chǎn)資源處置等重大事項及農(nóng)民關(guān)注的熱點、難點問題,一并提交村民代表會議討論決定。對涉及農(nóng)民利益的重大“三資”問題及群眾關(guān)心的“三資”事項隨時公開,接受群眾監(jiān)督。區(qū)紀(jì)檢、監(jiān)察、財政、農(nóng)業(yè)等部門發(fā)揮各自職能優(yōu)勢,加強工作協(xié)調(diào)配合,對查出問題依法依紀(jì)糾正或處理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府把財務(wù)管理工作列為干部年度考核項目,作為評定村干部政績的一項重要內(nèi)容來抓,督促各村落實各項財務(wù)制度。3.3規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高記賬質(zhì)量。(1)執(zhí)行“五統(tǒng)一”。即統(tǒng)一會計科目、記賬方法、會計憑證、會計賬簿、會計報表,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)服務(wù)中心認(rèn)真進行會計核算,做到日清月結(jié),及時整理會計檔案并妥善保管。(2)完善固定資產(chǎn)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)服務(wù)中心為各村完善固定資產(chǎn)明細(xì)賬,對固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資進行詳細(xì)登記,定期核對。(3)加強財務(wù)服務(wù)中心制度建設(shè)。建立定期報賬制度、票據(jù)審查處理制度,對違規(guī)票據(jù)按規(guī)定處理;落實記賬責(zé)任制,明確記賬人員審核、記賬職責(zé);嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)禁白條付款,各項資金嚴(yán)格按規(guī)定收支。3.4加強集體“三資”管理,力爭保值增值。一是建立資產(chǎn)資源臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促村組對集體固定資產(chǎn)清理核實,造冊登記,建立臺賬。同時建立土地等村級集體資源管理臺帳,登記使用、征用等情況。二是規(guī)范資產(chǎn)處置。堅持“公開、公平、公正”原則,逐步規(guī)范資產(chǎn)處置。3.5加強機構(gòu)隊伍建設(shè),強化農(nóng)村基層組織財務(wù)審計監(jiān)督。一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)服務(wù)中心工作力量,配備專職人員至少兩名。二是健全村集體財務(wù)審計機構(gòu),配備一定數(shù)量的專職審計人員。三是落實農(nóng)村財務(wù)專項審計制度。實行村干部離任、年度工作、專項財務(wù)審計。對在審計中查出的侵占或挪用集體資產(chǎn)資金的,責(zé)令如數(shù)退賠。情節(jié)嚴(yán)重者,提請司法部門依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任,給予相應(yīng)處罰。3.6加強教育培訓(xùn),提升農(nóng)村財務(wù)管理水平。一是定期對農(nóng)村財會人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺性。對部分村人員年齡偏大、素質(zhì)不高的,將年輕有為、業(yè)務(wù)精通的人選拔到會計崗位上來。二是抓好廉政教育,結(jié)合近年來村干部在財務(wù)管理方面違法違紀(jì)案例,以案說紀(jì),以案說法、組織觀看警示教育片,開展警示教育。

4結(jié)語

總之,農(nóng)村財務(wù)管理工作要堅持問題導(dǎo)向,各級層層傳導(dǎo)壓力,強化上下督導(dǎo),狠抓措施落實,力求做到事事有人抓、件件有著落,確保以實實在在的管理機制取信于民。

作者:潘妮妞 單位:西安市鄠邑區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理站