導(dǎo)語：小析電企經(jīng)營中的風(fēng)險管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、電力企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的法律風(fēng)險現(xiàn)狀

(一)電力企業(yè)面臨的獨(dú)特法律風(fēng)險根據(jù)經(jīng)營管理方式和經(jīng)營產(chǎn)品的不同，現(xiàn)代的電力企業(yè)具有廣泛性、轉(zhuǎn)化性、隱蔽性、動態(tài)性以及相對客觀性等特征。總的來說，我國電力企業(yè)在經(jīng)營管理過程中所面臨的風(fēng)險主要來自內(nèi)、外兩個方面。1．內(nèi)部風(fēng)險內(nèi)部風(fēng)險主要包括;法律隊伍的落后，已有的規(guī)章制度混亂和不夠完善，合同管理不規(guī)范，法律糾紛處理不得當(dāng)，勞動用工方面有失規(guī)范。2．外部風(fēng)險外部風(fēng)險則主要表現(xiàn)為現(xiàn)有電力市場機(jī)制的不完善和相關(guān)法律法規(guī)的不健全等問題。這些法律風(fēng)險一旦發(fā)生，電力企業(yè)將會面臨巨大的、無法估量的損失，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人甚至可能承擔(dān)刑事責(zé)任。

(二)電力企業(yè)在經(jīng)營管理過程產(chǎn)生法律風(fēng)險的根源法律風(fēng)險的根源分為企業(yè)內(nèi)部因素和外部因素:1．電力企業(yè)的內(nèi)部因素由于電力企業(yè)轉(zhuǎn)型比較晚，大部分電力企業(yè)還沒有把停留在計劃經(jīng)濟(jì)時期的慣性思維轉(zhuǎn)變過來，直接導(dǎo)致了其對市場經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識不充分，自身缺乏自主經(jīng)營的想法和實踐。并且由于電力企業(yè)轉(zhuǎn)型較晚，企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)不完善，存在著這樣或者那樣的漏洞。同時，缺乏科學(xué)性的成本控制，也使得很多工程在設(shè)計上與生產(chǎn)上存在很多的問題;還有對企業(yè)經(jīng)營管理工作監(jiān)管的不到位，也容易讓不法分子有機(jī)可乘。2．電力企業(yè)外部因素電力企業(yè)的很多法律風(fēng)險是由其外部環(huán)境引起的。我國特有的社會主義的市場經(jīng)濟(jì)體系，要求與之配套的法律法規(guī)具有社會主義市場經(jīng)濟(jì)自身特色，需要不斷地探索、創(chuàng)新和逐步完善。目前，我國電力市場相關(guān)的法律法規(guī)并未健全。

二、電力企業(yè)經(jīng)營管理過程中如何防范法律風(fēng)險

(一)構(gòu)建完善的防范法律風(fēng)險的體系想要科學(xué)有效地防范法律風(fēng)險，電力企業(yè)就必須要對企業(yè)的管理能力、資源配置情況、與同行業(yè)的競爭情況、與其它企業(yè)的戰(zhàn)略合作等各種因素進(jìn)行全面的考慮，根據(jù)上述方面的內(nèi)容制定出行之有效的戰(zhàn)略計劃，包括企業(yè)在經(jīng)營管理過程中怎樣防范法律風(fēng)險、怎樣在突發(fā)事件來臨時進(jìn)行有效的應(yīng)對等等?？偟膩碚f一句話，就是要在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中培養(yǎng)相關(guān)的法務(wù)人員，聘請法律顧問，并且讓他們參與到企業(yè)的經(jīng)營管理過程之中。

(二)確保在經(jīng)營管理制度之中企業(yè)決策的合法性我國的電力企業(yè)必須根據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定，制定出行之有效、合理的規(guī)章制度。在這些規(guī)章制度的引導(dǎo)下，要求企業(yè)進(jìn)行合法經(jīng)營、科學(xué)管理，同時對于這些規(guī)章制度要一邊履行，一邊修改，對于其中不合理的地方或者是漏洞，要給予及時的增補(bǔ)和修改。尤其是在公司的經(jīng)營管理上，更加要謹(jǐn)小慎微，例如合同管理、訴訟管理、招標(biāo)管理等工作，一定要確保其工作流程的合法性。

(三)法律風(fēng)險防范體系要及時完善與更新電力企業(yè)在建立起防范法律風(fēng)險的系統(tǒng)體系之后，該體系將會不斷地發(fā)展創(chuàng)新，要將它和現(xiàn)代企業(yè)管理制度和員工培訓(xùn)制度合理地結(jié)合起來，真正將其融入到現(xiàn)代電力企業(yè)的經(jīng)營管理制度中去，彌補(bǔ)了企業(yè)在經(jīng)營管理過程中的法律缺陷和漏洞，使企業(yè)做到了規(guī)避法律風(fēng)險。與此同時，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是平時電力企業(yè)管理中的重要部分，把領(lǐng)導(dǎo)的日常工作、法律事務(wù)部門的工作以及法律顧問的工作要有機(jī)地聯(lián)系起來，這樣才可以有效的監(jiān)督和完善防范法律風(fēng)險的工作。

三、結(jié)語

在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，想要快速健康的發(fā)展，我國的電力企業(yè)經(jīng)營管理者必須明確和利用好自身的優(yōu)勢，科學(xué)合理地應(yīng)用法律知識，加強(qiáng)風(fēng)險防范觀念和意識，進(jìn)而凸顯電力企業(yè)經(jīng)營管理過程中的優(yōu)勢。

作者：房瓏單位：廣西桂冠電力股份有限公司