導(dǎo)語：消毒供應(yīng)中心規(guī)范化管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1認真學(xué)習(xí)與執(zhí)行規(guī)范化管理

消毒供應(yīng)中心在隔離衣發(fā)放時，每次多領(lǐng)一套，工作者穿護士鞋，護士褲，戴一次性圓帽口罩，穿隔離衣?；厥障礈烊藛T增穿防水圍裙、袖套、防護面罩，帶橡膠手套。外出時換上另外一套隔離衣。品名、包裝者、鍋號/鍋次、滅菌日期、失效期。包裝時所有的包布無系帶，包裝時包內(nèi)放化學(xué)指示卡，包好后膠帶貼在開口處，然后將填寫好的六項滅菌標簽與膠帶的粘貼方向垂直，形成一個十字形粘貼，增加了包裝口處的粘貼牢固性。填六項標簽時用紅圓珠筆，以免滅菌后字跡褪色。裝鍋時保證包與包之間的距離，以免滅菌時氣流不暢致使?jié)癜?、滅菌不徹底；避免滅菌標簽被其他包粘走的現(xiàn)象發(fā)生。我們在無菌物品發(fā)放間采用超市擺放的方法，擺放架最底層離地面至少20cm，離墻至少5cm，離天花板至少50cm。每個包外均嚴格粘貼六項滅菌標簽，規(guī)定好擺放的日期順序，使護士查對或發(fā)放無菌物品時一目了然，減少對無菌物品的觸摸。特殊物品的包裝：

1）不常用或備用的包采用無紡布或皺紋紙包裝，以延長有效期，減少洗滌、包裝滅菌的次數(shù)，既減輕了工作量，又減輕了對器械的損壞。

2）刀片、縫合針、縫合線選用一次性無菌物品一次性使用。

3）臨床用拆線剪、止血鉗等采用單包裝滅菌，導(dǎo)尿包內(nèi)潤滑棉球改為直接購置于生產(chǎn)廠家兩個為一包的滅菌好的一次性棉球。

2結(jié)果

2.1滿意度

在科內(nèi)制定了第一次違犯制度科內(nèi)警告、第二次上交護理部的制度，人人都認真遵守制度，加強了責(zé)任心，減少了差錯，并與臨床科室保持良好的語言溝通，取得臨床科室的信任與一致好評。所以每月到臨床各科征求意見時，滿意度都在98%以上，滅菌合格率為100%。

2.2降低過期率，提高清潔率，減少銳器傷

消毒供應(yīng)中心在規(guī)范化管理實施前共檢查112次、無菌物品48910件，過期20件，其中過期率0.04%。全科人員10人有8人被銳器致傷，年損傷率80%，規(guī)范化管理方案實施后，共檢查112次、無菌物品48910件，其中過期三件，過期率0.006%。全科10人僅有一人被銳器劃傷，年損傷率10%。兩組比較差異有顯著性（P<0.01）。

3討論

為了搞好工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級精神，結(jié)合實際情況，制定各種制度規(guī)范?？剖邑撠?zé)人要帶領(lǐng)大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹執(zhí)行。特別是消毒供應(yīng)室，工作平凡、瑣碎、細小，而且又不像臨床科室那樣經(jīng)常受人監(jiān)督，所以更應(yīng)該按照規(guī)則化管理的要求，自覺地做好。目前由于我院消毒供應(yīng)中心人員少，工作量大，房屋緊張，在各個工作環(huán)節(jié)上周轉(zhuǎn)不開時，臨時增設(shè)中、夜班及兩頭班，如：13:00~20:00、14:00~21:00，以保證臨床物品的及時供應(yīng)。盡量使用一次性物品，減少了纖維的污染，不僅減少了資源浪費，降低了成本，降低了感染率，而且方便了臨床，避免了很多玻璃制品經(jīng)高溫高壓后碎裂在包內(nèi)的現(xiàn)象，同時各種針實行一次性使用，也減少了利器對供應(yīng)室人員的損傷。供應(yīng)室的工作是向全院提供各種無菌物品，由于供應(yīng)室護士對手術(shù)室的一些器械物品性質(zhì)作用比較生疏，加之手術(shù)室敷料包品種多，各種器械復(fù)雜且價格昂貴，所以經(jīng)常邀請手術(shù)室護士講課，使大家掌握一些理論上的知識；選送護士去手術(shù)室輪流學(xué)習(xí)，使他們掌握了器械的識別，打包等操作。手術(shù)室器械的清洗，消毒、檢查、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放皆由有經(jīng)驗的專業(yè)人員即供應(yīng)室護士完成，以適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展需要。

作者:李倩單位:菏澤市第三人民醫(yī)院