市政公路施工管理問題及改進(jìn)
時間:2022-12-15 03:36:17
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摘要:針對市政公路施工管理中諸如資源利用不合理、施工監(jiān)督不到位、現(xiàn)場管理不規(guī)范等常見問題,提出了幾點(diǎn)改進(jìn)策略,包括優(yōu)化資源配置、明確監(jiān)管責(zé)任、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備,為提高市政公路施工質(zhì)量提供參考借鑒。
關(guān)鍵詞:市政公路;施工管理;工程管理
市政公路施工與城市交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展息息相關(guān),直接影響著城市的發(fā)展與公眾的日常生活,備受公眾關(guān)注。隨著我國城市化進(jìn)程的推進(jìn),市政公路施工項(xiàng)目數(shù)量不斷增加,規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,但市政公路施工管理中仍然存在一些問題,因此,積極研究市政公路施工管理常見問題及改進(jìn)策略具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
1市政公路施工管理常見問題
1.1資源利用不合理。隨著城市化進(jìn)程的加快,我國公路里程不斷增加,公路施工項(xiàng)目持續(xù)增多,施工管理過程也更加復(fù)雜。為順利完成市政公路施工項(xiàng)目,需要投入大量的人力、財力、物力成本,而人的主觀或客觀原因,導(dǎo)致部分施工資源不能被合理利用,產(chǎn)生資源浪費(fèi)。同時,對施工資源的不合理利用,還可能引發(fā)豆腐渣工程、超期完工或施工過程中的偷工減料等行為,例如,施工人員在配置混凝土?xí)r,不按規(guī)定要求操作,或者使用了不符合標(biāo)準(zhǔn)的水泥材料,導(dǎo)致市政公路施工項(xiàng)目出現(xiàn)麻面、蜂窩等問題,不僅造成資源浪費(fèi),也嚴(yán)重影響公路質(zhì)量,造成行車安全隱患,對交通運(yùn)輸產(chǎn)生不利影響。1.2施工監(jiān)督不到位。部分市政公路施工項(xiàng)目管理人員的管理能力有限,且對監(jiān)督管理工作不夠重視,把項(xiàng)目承包出去就不再過問,也未制定有效的監(jiān)督檢查措施,導(dǎo)致施工方未按項(xiàng)目的設(shè)計要求施工,甚至存在施工不規(guī)范現(xiàn)象,使新修建的公路質(zhì)量沒有保障。自檢是保障公路質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),但從具體實(shí)施情況看,多數(shù)企業(yè)并未建立健全質(zhì)量保障體系,也存在檢測程序混亂的現(xiàn)象。另外,一些公路施工項(xiàng)目的承包商過度關(guān)注施工進(jìn)度,對項(xiàng)目的施工質(zhì)量要求不高,對各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測工作不到位,或者只是例行公事式地走走過場,與此同時,施工項(xiàng)目的監(jiān)理程序也不規(guī)范,未按規(guī)定進(jìn)行抽檢,不能對提高工程質(zhì)量起到應(yīng)有的監(jiān)督作用。1.3現(xiàn)場管理不規(guī)范。市政公路工程的現(xiàn)場管理措施包括施工前、施工過程及施工后三個方面,在實(shí)際施工過程中,應(yīng)從這三個方面入手加強(qiáng)對施工項(xiàng)目的監(jiān)督與管理。近年來,隨著市政公路施工項(xiàng)目的增多,部分項(xiàng)目在施工前與施工過程中存在著監(jiān)管力度不足的問題。例如,在項(xiàng)目施工前不認(rèn)真勘察項(xiàng)目現(xiàn)場,也無專人負(fù)責(zé)與施工方的對接,導(dǎo)致項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)管理脫節(jié)的問題;在擬定施工合同的過程中,由于工作疏忽造成合同條款不完善,導(dǎo)致后期出現(xiàn)承包方違約現(xiàn)象;項(xiàng)目竣工后,由于工程質(zhì)量監(jiān)管措施不完善,工程質(zhì)量得不到有效保障。因此,現(xiàn)場管理的不到位,將對工程建設(shè)產(chǎn)生極為不利的影響,會導(dǎo)致工程項(xiàng)目不能如期完成,造成經(jīng)濟(jì)損失。
2市政公路施工管理的改進(jìn)策略
2.1優(yōu)化資源配置。優(yōu)化資源配置,首先要制定合理的施工方案,明確施工安排、施工材料、施工計劃及應(yīng)急措施等各個方面的內(nèi)容。詳盡的施工方案是進(jìn)行項(xiàng)目施工管理的重要前提,良好的施工方案有利于提高工程質(zhì)量,減少項(xiàng)目的成本投入,避免工程進(jìn)度受到影響,從而對施工項(xiàng)目的順利完工起到積極的推動作用。施工單位必須高度重視對施工方案的制定工作,在項(xiàng)目開工前就做好充分的準(zhǔn)備,從源頭上進(jìn)行把關(guān),制定切實(shí)可行的施工方案,優(yōu)化資源配置,確保在市政公路施工建設(shè)中能夠有序調(diào)配資源,充分利用現(xiàn)有條件保障工程的施工質(zhì)量。此外,還應(yīng)未雨綢繆,提前預(yù)測施工過程中可能出現(xiàn)的問題,并制定相應(yīng)的預(yù)警方案,當(dāng)施工過程中發(fā)生問題時,應(yīng)根據(jù)事先制定的預(yù)警方案,第一時間調(diào)整施工方案,協(xié)調(diào)和解決好施工各環(huán)節(jié)的矛盾。2.2明確監(jiān)管責(zé)任。目前,我國已制定出臺了很多與施工監(jiān)管相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,如合同法、公路法、建筑法、工程監(jiān)理及合同監(jiān)管制度等,在市政公路施工過程中,必須嚴(yán)格遵守這些法律法規(guī),堅(jiān)決杜絕各類施工違法行為,保障公路施工項(xiàng)目的順利完工。首先,市政公路項(xiàng)目施工需要完善的質(zhì)檢措施作保障,只有質(zhì)檢合格才代表工程順利完工,在施工建設(shè)過程中必須制定科學(xué)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保施工項(xiàng)目滿足有關(guān)質(zhì)量及工藝要求。施工人員在施工過程中要嚴(yán)格按質(zhì)檢要求進(jìn)行作業(yè),避免因返工增加工作量,造成資源浪費(fèi)或延誤工期。其次,為提高市政公路施工項(xiàng)目的管理水平,要在現(xiàn)行管控措施的基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的施工監(jiān)管制度,在具體操作上,應(yīng)以當(dāng)前的施工管理流程為切入點(diǎn),以現(xiàn)行施工管理程序?yàn)榛A(chǔ),進(jìn)一步完善施工管控措施。另外,還要根據(jù)當(dāng)前城市發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展的需要,結(jié)合施工項(xiàng)目的特點(diǎn),構(gòu)建完善的施工管理措施,以確保施工監(jiān)管的合理性、有效性,全面提高施工管理的質(zhì)量。2.3加強(qiáng)現(xiàn)場管理。為加強(qiáng)市政公路施工現(xiàn)場的管理,必須強(qiáng)化部門管理,明確施工人員的工作安排,增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識。(1)應(yīng)制定規(guī)范的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),要求施工人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,同時加強(qiáng)施工材料管理,要求采購人員嚴(yán)格按采購標(biāo)準(zhǔn)購置合格的施工材料,確保所有進(jìn)場材料的質(zhì)量證書齊全,切實(shí)從源頭上把好工程的質(zhì)量關(guān)。(2)強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量管控,在施工過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)施工要求,增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識。在具體的施工管理過程中,制定規(guī)范的操作流程,在項(xiàng)目施工全程中堅(jiān)持自查、專家檢查及聯(lián)合檢查相結(jié)合,確保所有工序都要接受檢查,檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的施工,以保障整個項(xiàng)目的施工質(zhì)量。(3)簽訂規(guī)范的施工合同,合同簽訂后,嚴(yán)格按合同約定進(jìn)行施工,不得擅自變更施工流程。以市政給排水項(xiàng)目為例,必須做好對現(xiàn)場施工的管控,管道應(yīng)使用金屬管,并嚴(yán)格按施工要求做好防腐處理工作,防范金屬管道在潮濕的環(huán)境中發(fā)生腐蝕導(dǎo)致出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,給水系統(tǒng)的排水管道鋪設(shè)完畢后要進(jìn)行澆筑實(shí)驗(yàn),以確定管道灌滿水后是否出現(xiàn)水位下降的情況,檢查排水管的各接口和管道線路等是否發(fā)生滲漏的情況,以確保市政施工項(xiàng)目的質(zhì)量。(4)現(xiàn)場施工環(huán)境也會影響工程質(zhì)量,應(yīng)根據(jù)不同的氣候條件制定相應(yīng)的管理措施,例如夏季以防暑降溫為主,并縮短高溫天氣下的工作時間;冬季要采取適當(dāng)?shù)谋E胧?,例如減少寒冷天氣下的作業(yè)時間。另外,施工設(shè)備及原料的存放對氣溫等環(huán)境也有一定的要求,應(yīng)對其采取必要的保護(hù)措施。2.4加強(qiáng)施工準(zhǔn)備。市政公路施工項(xiàng)目必須提前做好前期準(zhǔn)備工作,尤其是施工管理機(jī)構(gòu),應(yīng)在項(xiàng)目施工前規(guī)劃好施工計劃、設(shè)備材料、人力資源安排、工程進(jìn)度等,然后結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際情況及工程的復(fù)雜程度,合理控制并嚴(yán)格按施工項(xiàng)目的進(jìn)度計劃施工。保證施工材料的質(zhì)量,對進(jìn)入施工場地的原材料、配件等,必須做好相關(guān)質(zhì)量檢測工作,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工方應(yīng)加強(qiáng)與市政管理部門之間的溝通和交流,明確施工的內(nèi)容、流程、操作要點(diǎn)等,并安排專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),以確保施工項(xiàng)目的順利實(shí)施。
3結(jié)語
綜上所述,市政公路施工質(zhì)量與交通安全及城市發(fā)展息息相關(guān),而工程質(zhì)量的高低在很大程度上取決于施工管理水平的高低。與一般建筑項(xiàng)目相比,市政公路施工項(xiàng)目的綜合性更強(qiáng),施工方應(yīng)根據(jù)城市總體規(guī)劃進(jìn)行施工,并重視施工過程中存在的不足,及時找出問題并制定相應(yīng)的解決策略,從而全面提高施工管理水平和效率,確保高質(zhì)高效完成市政公路施工項(xiàng)目。
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作者:周天璧 朱志勇 單位:岳陽市公路橋梁基建總公司