化工生產(chǎn)環(huán)保管理方法分析

時(shí)間:2022-07-06 03:33:55

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化工生產(chǎn)環(huán)保管理方法分析

摘要:化工裝置的大修安全環(huán)保管理是眾多化工行業(yè)的工作重點(diǎn)。企業(yè)可以根據(jù)以往的化工裝置大修中出現(xiàn)的問題、事故、安全隱患,制定出相應(yīng)的對(duì)策與問題解決辦法。在安全管理領(lǐng)域的最新研究成果的背景下,結(jié)合化工工業(yè)的實(shí)際裝置大修的具體情況,尋找出適合化工裝置生產(chǎn)安全環(huán)保管理方法,并對(duì)此方法進(jìn)行分析探究,實(shí)現(xiàn)化工裝置大修安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的最低化。

關(guān)鍵詞:化工裝置大修;安全環(huán)保管理方法;分析

隨著石油化工工業(yè)的不斷發(fā)展,各種在化工工業(yè)生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)也不斷加大。因此,在化工工業(yè)生產(chǎn)中,企業(yè)設(shè)備的管理以及化工工業(yè)生產(chǎn)的過程中,化工裝置大修是極其重要的一個(gè)預(yù)防舉措。在近幾年的化工行業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的安全管理中也是重點(diǎn)的管控對(duì)象,因此,在化工裝置大修期間的安全環(huán)保管理方法是重中之重。本文通過對(duì)化工工業(yè)的裝置大修具體情況進(jìn)行分析,提出對(duì)其有價(jià)值的安全環(huán)保管理方案,實(shí)現(xiàn)化工工業(yè)的安全平穩(wěn)的發(fā)展。重點(diǎn)開展對(duì)當(dāng)前的化工裝置大修中的管理進(jìn)行總結(jié)分析,也對(duì)化工工業(yè)現(xiàn)有的檢修管理模式中所存在的問題進(jìn)行了具體研究,要對(duì)檢修過程中的組織協(xié)調(diào)、安全環(huán)保等方面進(jìn)行更深入的研究,做出優(yōu)化改進(jìn)。從而確保裝置大修的質(zhì)量、安全、進(jìn)度,以及大修后的裝置高效的運(yùn)行。

1化工裝置大修的特點(diǎn)及其表現(xiàn)

化工裝置大修是化工裝置檢修中最大也是最重要的檢修,主要特點(diǎn)為耗時(shí)長(zhǎng)、任務(wù)重、人員參與多以及檢修設(shè)備多,場(chǎng)地受限制,檢修裝備危險(xiǎn)性高。因?yàn)榛ぱb置的大修是化工工業(yè)安全管理的重要方法,因此,在大修的過程中,參與檢修的人員需要統(tǒng)一開始,集體進(jìn)行檢修施工。因?yàn)樾枰獙?duì)設(shè)備的各組成部分進(jìn)行排除安全隱患,所以進(jìn)行檢修的人員全員出動(dòng),在大修現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)近全體同時(shí)進(jìn)行化工裝置的檢修。由于裝置基本上處于較封閉的車間中,所以檢修的場(chǎng)地隨著人員的增加,會(huì)顯得十分擁擠。各組成部分的檢修,又分為零件更換、設(shè)備網(wǎng)修補(bǔ)。因此,大修過程中進(jìn)行的檢修方式是立體交叉式,但是其中最為重要的是裝置檢修過程中,設(shè)備中的化學(xué)有毒物質(zhì)的殘留對(duì)人身體的危害也是很大的。因此,在化工裝置大修的過程中,安全環(huán)保管理方法是非常重要的,研究制定一個(gè)適合化工裝置大修的安全環(huán)保管理方法也是十分重要的。

2概述化工裝置大修的安全環(huán)保管理方法

2.1簡(jiǎn)述目前安全環(huán)保管理模式。對(duì)以往各地化工裝置大修作業(yè)安全環(huán)保管理方法的研究,對(duì)其中出現(xiàn)的一些失誤得到的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),對(duì)相關(guān)的安全環(huán)保管理領(lǐng)域的最新研究成果進(jìn)行分析,制定出適合化工裝置大修的安全環(huán)保管理方法,被稱為“234560120”的安全環(huán)保管理模式,在化工裝置大修中主要是將管理方法分為2個(gè)方面,大修安全和環(huán)保的管控是非常重要的,對(duì)3個(gè)階段發(fā)展的不同特點(diǎn)要學(xué)會(huì)具體區(qū)分,實(shí)現(xiàn)4級(jí)層層把關(guān):公司、部門、車間、崗位。5項(xiàng)安全保障措施的落實(shí)是化工裝置大修的必要保障,6個(gè)重點(diǎn)必須要狠抓,并且在化工裝置大修的安全環(huán)保管理業(yè)務(wù)中的12個(gè)流程必須嚴(yán)格遵循。最終做到零污染零事故的理想狀態(tài),實(shí)現(xiàn)化工裝置大修作業(yè)安全環(huán)保的發(fā)展。2.2細(xì)分管理模式中方法。大修作業(yè)中安全與環(huán)保專業(yè)的重點(diǎn)是不同的,安全專業(yè)管理重點(diǎn)在大修作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)防范控制,在人、機(jī)、物、法、環(huán)5方面把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,從而確保大修安全環(huán)保事故發(fā)生率降為0。環(huán)保專業(yè)的管理重點(diǎn)檢修系統(tǒng)運(yùn)行過程中各種污染物的排放以及合理回收的控制上,從而確保環(huán)境的合理清潔?;ぱb置大修的3個(gè)階段,可具體分為前、中、后三期,前期的主要是重點(diǎn)放在最基礎(chǔ)的運(yùn)行方案檢測(cè),人員意識(shí)的調(diào)動(dòng)以及各部門準(zhǔn)備工作的安排管理上。中期是通過監(jiān)測(cè)大修過程中各類風(fēng)險(xiǎn)措施的管理以及檢修過程中的污染物的排放問題。后期則是進(jìn)行善后工作,檢修設(shè)備以及清場(chǎng)檢查,確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)以及操作噪音聲貝控制。通過建立4級(jí)安全管理體系進(jìn)行裝置大修的運(yùn)行過程的監(jiān)管,做到全方位無死角的管理,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。大修過程中的5項(xiàng)安全管理措施主要是建立有效的組織指揮與協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機(jī)制、實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制、落實(shí)檢修主管的全面負(fù)責(zé)制、簽訂《安全管理協(xié)議書》、繳納風(fēng)險(xiǎn)金。在這5個(gè)措施中做到認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,對(duì)大修作業(yè)安全環(huán)保管理做到最好。管理的6個(gè)重點(diǎn),各式各樣的管理工作在進(jìn)行之前都需要嚴(yán)格的申請(qǐng)排查安全隱患。當(dāng)然,最為重要的還是裝置大修安全管理流程的建立,從計(jì)劃的提出到最終大修安全環(huán)保的完成一共有12個(gè)具體流程,每個(gè)流程都需要參與大修的人全員參與,做到全員認(rèn)真負(fù)責(zé)。并且通過模式的安全運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全大修、事故為0的最終目標(biāo)。

3結(jié)束語(yǔ)

目前各類化工工業(yè)發(fā)展是主要生產(chǎn)力,然而,隨著化工工業(yè)的不斷發(fā)展,很多的安全問題也暴露出來?;ぱb置大修的實(shí)施減少了這些安全問題的出現(xiàn),對(duì)應(yīng)的化工裝置大修的安全環(huán)保管理也存在一些瑕疵,通過本文對(duì)化工裝置大修過程中的具體問題具體分析,對(duì)運(yùn)行的新型模式的概述,希望可以在化工裝置大修中實(shí)現(xiàn)最有價(jià)值的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]王凱.A公司新型煤化工大修項(xiàng)目管理研究[D].上海:華東理工大學(xué),2017.

作者:李平利 單位:西安向陽(yáng)航天材料股份有限公司