建筑工程監(jiān)理精細(xì)化管理探討

時(shí)間:2022-01-24 03:47:38

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建筑工程監(jiān)理精細(xì)化管理探討

摘要:建筑行業(yè)中,監(jiān)理?yè)?dān)負(fù)著十分重要的責(zé)任,在建筑工程施工全過(guò)程中都發(fā)揮著十分重要的作用。但是受到建筑工程施工環(huán)境等方面的影響,監(jiān)理工作的難度也在不斷的增加。為了進(jìn)一步提高監(jiān)理工作水平,保證建筑工程監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本文從精細(xì)化管理的內(nèi)涵出發(fā),對(duì)目前建筑工程監(jiān)理工作中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析,并提出了針對(duì)性的解決措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理工作;精細(xì)化管理

1引言

在建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域,精細(xì)化管理工作是以建筑施工全過(guò)程為作用對(duì)象,通過(guò)制定一系列的數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理策略,來(lái)保證整個(gè)建筑工程施工的順利完成。監(jiān)理工作對(duì)整個(gè)建筑工程具有十分重要的意義,尤其是在城市化建設(shè)不斷推進(jìn)的今天,建筑工程的規(guī)模越來(lái)越大,工程結(jié)構(gòu)也越來(lái)越復(fù)雜,這就在無(wú)形中增加了監(jiān)理工作的難度,因此必須運(yùn)用精細(xì)化管理理念指導(dǎo)監(jiān)理工作,并落實(shí)到建筑工程全過(guò)程中去,規(guī)范監(jiān)理行為,提升監(jiān)理水平,為建筑工程建設(shè)圓滿(mǎn)完成奠定基礎(chǔ)。

2精細(xì)化管理的內(nèi)涵及意義

在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,精細(xì)化管理作為一種先進(jìn)的管理理念,是對(duì)工作負(fù)責(zé)的一種態(tài)度,是對(duì)工作精益求精的一種追求。精細(xì)化管理涉及到多方面的內(nèi)容,符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下社會(huì)分工細(xì)致化的基本要求。在建筑工程監(jiān)理管理體系中,精細(xì)化管理的應(yīng)用可以提升建筑工程監(jiān)理管理效果,并在協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工之間的關(guān)系等方面發(fā)揮著重要的作用。建筑工程監(jiān)理體系中,精細(xì)化管理工作對(duì)監(jiān)理工作人員的職責(zé)和權(quán)利等進(jìn)行了明確的規(guī)定,同時(shí)結(jié)合具體情況制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理要求,有效的提高了監(jiān)理工作人員的技能水平、職業(yè)道德水平等。另外,精細(xì)化管理在建筑工程中的應(yīng)用,對(duì)實(shí)現(xiàn)資源的最佳化配置,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作積極性有一定的影響,進(jìn)而為整個(gè)建筑工程施工管理的秩序化創(chuàng)造了條件,同時(shí)也有效的提升了監(jiān)理企業(yè)在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

3建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作中所存在的主要問(wèn)題

3.1監(jiān)理管理技術(shù)存在問(wèn)題

監(jiān)理管理技術(shù)問(wèn)題是建筑工程精細(xì)化管理工作中不容忽視的內(nèi)容之一?,F(xiàn)階段,在我國(guó)建筑工程領(lǐng)域存在著這樣一種現(xiàn)象,即建筑工程監(jiān)理管理大同小異,甚至部分監(jiān)理單位完全照搬其他工程的監(jiān)理方案應(yīng)用在本工程的監(jiān)理工作中。在這一過(guò)程中,監(jiān)理單位忽視了建筑工程之間的差異性,也就是說(shuō)不同建筑工程的特點(diǎn)不同,即使結(jié)構(gòu)框架類(lèi)似,但是具體細(xì)節(jié)還是存在不同的,若是將其他工程的監(jiān)理方案照搬應(yīng)用在另外的建筑工程監(jiān)理工作中,那么不但不會(huì)提升工程監(jiān)理水平,甚至還可能為施工埋下安全隱患。另外近幾年,大部分監(jiān)理單位加大了對(duì)管理技術(shù)的重視程度,但實(shí)踐操作力度還是不足,尤其是監(jiān)理單位底層的管理人員仍舊沒(méi)有深刻意識(shí)到監(jiān)理管理技術(shù)的重要作用,導(dǎo)致在具體監(jiān)理工作中表現(xiàn)的水平不高。

3.2建筑工程監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)水平不高

受到建筑工程監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)水平普遍較低的影響,在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,這部分監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、管理能力等都無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代化建筑工程監(jiān)理工作的需要,從而在一定程度上對(duì)建筑工程施工進(jìn)度產(chǎn)生了一定的阻礙。例如:部分監(jiān)理單位監(jiān)理工作人員多為應(yīng)屆畢業(yè)生,這部分監(jiān)理人員缺乏實(shí)踐監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),若在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理工作過(guò)程中遇到問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力有限,無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)徹底解決問(wèn)題,最終影響建筑工程施工。另外,部分監(jiān)理人員雖說(shuō)具備豐富的監(jiān)理質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn),但是其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高,一旦發(fā)現(xiàn)建筑工程存在問(wèn)題,無(wú)法制定針對(duì)性的解決對(duì)策,進(jìn)而影響工程監(jiān)理質(zhì)量。

4建筑工程監(jiān)理工作中精細(xì)化管理的應(yīng)用

4.1精細(xì)化管理在技術(shù)管理上的應(yīng)用

現(xiàn)代化建筑工程的規(guī)模越來(lái)越大,涉及到的內(nèi)容也越來(lái)越多,與傳統(tǒng)建筑工程相比,其更加的復(fù)雜,對(duì)監(jiān)理工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平要求越來(lái)越高。例如:對(duì)一些大型的建筑工程,其不僅涉及到建筑學(xué)專(zhuān)業(yè),同時(shí)還會(huì)涉及到暖通工程、給排水專(zhuān)業(yè)等,這就在無(wú)形中增加了監(jiān)理工作的難度?;诖耍?xì)化管理理念的引入一方面可以對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的劃分,為后續(xù)施工的有序進(jìn)行提供基礎(chǔ);另一方面還可以針對(duì)工程中的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)實(shí)施精細(xì)化管理,強(qiáng)化這部分施工環(huán)節(jié)的技術(shù)和操作管理,防范安全事故的發(fā)生。另外,監(jiān)理人員在執(zhí)行監(jiān)理工作過(guò)程中必須嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)定,例如:在危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)施工過(guò)程中,監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工操作的監(jiān)督力度,保障施工質(zhì)量,提升監(jiān)理質(zhì)量控制水平。

4.2精細(xì)化管理在人員管理上的應(yīng)用

精細(xì)化管理的應(yīng)用一方面可以有效的提高施工監(jiān)理質(zhì)量控制水平,另一方面對(duì)有關(guān)監(jiān)理工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也有積極的意義。監(jiān)理單位在進(jìn)行監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人才招聘的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)其專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)道德等進(jìn)行嚴(yán)格的考核,保證其能夠勝任建筑工程監(jiān)理工作。這些年,隨著我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn),建筑規(guī)模日益擴(kuò)大,建筑數(shù)量也越來(lái)越多,建筑物的結(jié)構(gòu)也越來(lái)越復(fù)雜,這就要求監(jiān)理人員必須具備專(zhuān)業(yè)的技能,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的問(wèn)題,并告知施工單位進(jìn)行整改,在整改完成后,還要求監(jiān)理人員進(jìn)行跟蹤檢查,徹底消除安全隱患。這就需要監(jiān)理單位將精細(xì)化管理理念應(yīng)用到人員管理工作中,落實(shí)責(zé)任制度,同時(shí)結(jié)合監(jiān)理人員具體情況制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,提升監(jiān)理人員工作水平,進(jìn)而為建筑工程圓滿(mǎn)完成奠定基礎(chǔ)。

4.3精細(xì)化管理在施工安全管理上的應(yīng)用

監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí),并將精細(xì)化管理理念應(yīng)用到建筑工程每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中去。在進(jìn)行建筑工程建設(shè)過(guò)程中,安全管理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一,在實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的監(jiān)理理念,通過(guò)多種監(jiān)理方法和手段的應(yīng)用對(duì)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行綜合性處理。根據(jù)工程具體情況,將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,必要情況下可以邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的指導(dǎo),結(jié)合監(jiān)理日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、節(jié)日檢查等監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真完成監(jiān)理安全管理工作,保障施工安全,保證建筑工程順利完成。

5結(jié)論

建筑工程施工質(zhì)量與工程監(jiān)理工作之間有著十分密切的關(guān)系,但是受到諸多條件的影響,監(jiān)理工作還存在著一定的不足,而精細(xì)化管理理念的應(yīng)用對(duì)提升整個(gè)監(jiān)理工作水平,保障施工質(zhì)量,推動(dòng)監(jiān)理單位發(fā)展等都具有十分重要的意義,因此必須不斷強(qiáng)化精細(xì)化管理在建筑工程監(jiān)理工作中的應(yīng)用力度。

作者:朱波 單位:建設(shè)綜合勘察研究設(shè)計(jì)院有限公司

參考文獻(xiàn):

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