導(dǎo)語：建筑工程施工技術(shù)管理探索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1建筑施工技術(shù)管理特點

由于其獨特，動態(tài)和臨時性，建筑業(yè)是最危險的行業(yè)之一，在實際的施工工程管理上，存在著許多突發(fā)情況，綜上造成了建筑施工管理的許多特特點：1）建筑施工管理具有復(fù)雜性：由于工程的需求和行業(yè)自身的獨特特點，技術(shù)因素在施工的過程中較為重要，因此造成了在實際情況下的建筑施工的復(fù)雜性和管理難度。2)建筑施工管理具有長期性：由于建筑工程時間跨度大，工程復(fù)雜，情況繁多，在這樣的情況下，需要加強對建筑施工的周期性建設(shè)，管理長期施工中的各種情況。3）建筑施工管理還具有危險性：在建筑工地這樣特殊的場合工作，存在著很強的危險性。在這種情況下，應(yīng)當(dāng)加強安全教育和安全設(shè)施的完善。

2在建筑工程現(xiàn)場的施工安全管理措施

從實際上，在建筑工程現(xiàn)場施工中的安全管理措施通常包括了以下內(nèi)容:2.1安全規(guī)章制度的制定與實施。本著“生命、安全第一”的原則來看，在施工現(xiàn)場，施工單位應(yīng)該有完備完善的現(xiàn)場施工安全管理制度。保障整個施工現(xiàn)場能夠安全有序的進(jìn)行施工作業(yè)，并且保障施工過程中管理工作的細(xì)致性和全面性。如果不改善安全文化，更多的保護(hù)和更安全的環(huán)境并不總能產(chǎn)生更好的安全性能。在這方面，管理層應(yīng)創(chuàng)造一種安全氣氛，鼓勵工人積極報告現(xiàn)場事故，鼓勵工人參與危害識別，同時提高工人的技能和能力。從具體的方面來講，在施工現(xiàn)場的安全細(xì)則制定的過程中，施工單位應(yīng)從實際出發(fā)，對施工的場地、人員、器械進(jìn)行實地的考察和詳細(xì)的了解。從實際的施工中制定各個崗位的安全細(xì)則，確立責(zé)任制和專責(zé)負(fù)責(zé)人，力保每件事情有人做，每個責(zé)任有人但，實行安全管理崗位責(zé)任制。將表面上的安全條文變成實在的安全管理內(nèi)容實踐性的貫徹落實到每一個施工崗位、施工人員以及施工內(nèi)容上，保障無論是施工工人還是管理人員都落實安全制度。設(shè)置細(xì)致的獎懲措施，專門針對違規(guī)行為的處罰管理制度，使人們做到心中有安全，行動有安全。保障建筑施工的過程中的現(xiàn)場建筑施工安全管理在可控的范圍之內(nèi)。2.2安全隱患的規(guī)范排查與嚴(yán)控。現(xiàn)場安全的項目管理中管理，對于建筑項目持有者的整體來說，安全性絕不是不言而喻的，因為事實和數(shù)據(jù)表明，傷害和疾病時有發(fā)生。因此在這一領(lǐng)域的理論和實踐重新考慮的重要性。以往的研究表明，影響施工安全的最重要因素之一是態(tài)度和行為。包括主管行為，主管態(tài)度，主管效率，工人行為，工人態(tài)度，感知行為控制，行為反饋，安全改善參與（工人參與，認(rèn)知和情感參與），安全工作，對安全，冒險心態(tài)/行為，情緒狀態(tài)，風(fēng)險感知，感知安全狀態(tài)和安全合規(guī)性的個人責(zé)任。然而，事故預(yù)防始于清楚地了解那些在其因果關(guān)系中發(fā)揮關(guān)鍵作用的因素。管理者常常對事故的防控和不安全因素的控制，來提高工地安全的管理程度[1]。2.3優(yōu)化施工技術(shù)應(yīng)用人員的管理模式。施工中尤為重要的技術(shù)應(yīng)用管理，歸根到底，是人員管理。對于施工的各崗位人員進(jìn)行管理優(yōu)化，是現(xiàn)代建筑工程施工中的必修課。在實際的現(xiàn)場施工和工程管理中技術(shù)優(yōu)化管理工作往往繞不開人員的優(yōu)化管理。建筑項目中實施安全實踐的最重要的困難是僅勞動力轉(zhuǎn)包和復(fù)雜的勞動力結(jié)構(gòu)，當(dāng)?shù)毓と说陌踩庾R低，一線工人更替率高。消除這些重大困難可以促進(jìn)國際建設(shè)項目安全實踐的實施，進(jìn)一步提高安全績效。施工技術(shù)人員的整體素質(zhì)和專業(yè)能力決定中整個建筑工程的質(zhì)量，對于管理工作有著直接的影響。因此，在建筑施工工程的優(yōu)化管理過程中，要對施工人員的管理和技術(shù)人員的管理格外重視。加強施工管理，根本就在于提高施工技術(shù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)。應(yīng)該在實際中根據(jù)工程情況進(jìn)行有針對的技能培訓(xùn)和提升訓(xùn)練工作。通過各種管理、考核和監(jiān)督方式對工程作業(yè)人員進(jìn)行管理，進(jìn)而提升其業(yè)務(wù)水平[2]。

3建筑工程現(xiàn)場施工中的施工技術(shù)管理措施

3.1制定完善的現(xiàn)場施工技術(shù)方案。在現(xiàn)場施工這一復(fù)雜的場景中，施工單位的管理能力起著至關(guān)重要的作用，能否進(jìn)項切實有效的管理，制定完善的施工安全和技術(shù)方案是施工質(zhì)量的關(guān)鍵。具體的的說就是施工方是否做好了現(xiàn)場建筑工程的施工方案，是否在制定該方案的過程中考慮了可能出現(xiàn)的問題隱患，并對影響因素加以分析，分別進(jìn)行具體的標(biāo)注和制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。對于建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)明確的規(guī)定和全面清晰的統(tǒng)計。施工單位應(yīng)優(yōu)化信息管理，并保證在施工中的技術(shù)方案的編制工作，進(jìn)而保證整個工程在施工過程中技術(shù)方案能夠充分的應(yīng)用在施工技術(shù)管理過程中。保障建筑工程施工質(zhì)量。3.2加強現(xiàn)場施工中施工圖紙審核。在現(xiàn)場的工作中，管理人員應(yīng)積極參與現(xiàn)場管理，施工的施工單位應(yīng)對圖紙的繪制審核要細(xì)致，加強對施工現(xiàn)場圖紙的現(xiàn)場考核。做好技術(shù)的應(yīng)用過程中與圖紙的相應(yīng)對比，對完成度進(jìn)行嚴(yán)格要求。根據(jù)工程實施中的實際要求完成圖紙的變更修改和繪制。優(yōu)化施工圖紙的工作同樣具有很高的技術(shù)和細(xì)節(jié)要求。保證整體的工程管理和技術(shù)管理更夠達(dá)到圖紙的工程要求，與施工方、設(shè)計方和監(jiān)督部門協(xié)調(diào)一致共同完成圖紙的繪制和審計會審。3.3加強對施工材料以及機械控制?，F(xiàn)場施工的材料質(zhì)量和機械設(shè)備安全管理在施工過程中的保障也同樣重要，施工單位在現(xiàn)場施工的部署監(jiān)管和管控中應(yīng)加強控制。從基礎(chǔ)上做到現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作。對施工所用材料的質(zhì)量、性能、參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)密的審核審計工作。施工方還應(yīng)同時對參與現(xiàn)場施工作業(yè)的機械進(jìn)行參數(shù)調(diào)試、性能檢驗工作，確保施工設(shè)備的安全良好運轉(zhuǎn)，保證施工順利安全的進(jìn)行。

4總結(jié)

綜合上文所述，本位細(xì)致分析了在土木建筑工程的施工現(xiàn)場中安全和技術(shù)的管理，并進(jìn)行了具體的分析論述。加強建筑施工現(xiàn)場的安全管理和技術(shù)施工措施是一項亟不可待的課題，在施工過程中安全重于一切，而技術(shù)手段是建筑施工的決定性因素，二者相輔相成，缺一不可。施工單位在施工過程中的必要工作就是保證安全，完善技術(shù)。在實際的建筑施工和各項作業(yè)的展開中，還要對建筑現(xiàn)場的施工進(jìn)行諸多符合實際的優(yōu)化和改進(jìn)，提升對于建筑工程的中體把控能力，優(yōu)化各方面的管理以提升整個工程的經(jīng)濟效益。作者簡介：郭麗娜，1998年生，女，大學(xué)本科生在讀，現(xiàn)就讀于河北農(nóng)業(yè)大學(xué)城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)院，土木工程專業(yè)。侯瑜，1998年生，男，大學(xué)本科生在讀，現(xiàn)就讀于河北農(nóng)業(yè)大學(xué)城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)院，水利水電工程專業(yè)。

參考文獻(xiàn)

[1]胡湘菠.建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理探討[J].建材與裝飾,2017(11):56.

[2]楊宇.建筑施工技術(shù)管理特點及信息技術(shù)的應(yīng)用分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2018(1):185-186.

作者:郭麗娜 侯瑜單位:河北農(nóng)業(yè)大學(xué)城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)院