導(dǎo)語：智能時代企業(yè)管理會計管理優(yōu)化措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:隨著我國會計制度改革的不斷深化，企業(yè)會計工作職能也發(fā)生了相應(yīng)的變化，傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段的會計工作要求，為此，就需要大力推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。另外，現(xiàn)階段我國已經(jīng)進(jìn)入了智能時代，這種時代也改變了傳統(tǒng)財務(wù)會計工作環(huán)境和模式，若沿用傳統(tǒng)財務(wù)會計工作模式，不僅無法滿足時展的需要，同時也難以提升企業(yè)財務(wù)會計工作質(zhì)量。基于此，企業(yè)逐漸選擇管理會計延伸和拓寬財務(wù)會計工作范圍，推動企業(yè)經(jīng)營管理工作規(guī)范的開展，從而促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。主要闡述并對比財務(wù)會計與管理會計之間的差異，分析了智能時代企業(yè)管理會計工作開展的必要性，總結(jié)了智能時代企業(yè)管理會計工作的優(yōu)化思路。

關(guān)鍵詞:智能時代;管理會計;優(yōu)化

2014年和2019年，我國財政部相繼了相關(guān)政策和指導(dǎo)意見，要求各企業(yè)積極推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，即要求財務(wù)人員積極參與到企業(yè)各項業(yè)務(wù)管理工作中和參與企業(yè)經(jīng)營決策，根據(jù)自身掌握的財務(wù)和管理知識，為企業(yè)提供科學(xué)的決策依據(jù)，從而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。然而，從我國現(xiàn)階段的財務(wù)工作現(xiàn)狀來看，不少企業(yè)均未認(rèn)識到管理會計應(yīng)用的必要性，從而未探索有效的路徑推動財務(wù)工作轉(zhuǎn)型，基于此，本文特探討了智能時代財務(wù)會計如何向管理會計轉(zhuǎn)型的相關(guān)問題［1］。

1財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

企業(yè)管理會計的管理優(yōu)化，包含財務(wù)會計、管理會計這兩個概念，其中，財務(wù)會計是傳統(tǒng)的企業(yè)會計工作模式，指的是財務(wù)人員依據(jù)會計準(zhǔn)則計量和記錄企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中參與的各項交易，形成財務(wù)報表，利用該報表促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理人員全面地了解企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，從而作出科學(xué)的經(jīng)營和管理決策。管理會計則是要求財務(wù)人員具備一定的管理知識，并利用專業(yè)的管理知識整理和分析與財務(wù)會計相關(guān)的數(shù)據(jù)信息形成財務(wù)管理方案，然后，將管理方案遞交給企業(yè)管理層進(jìn)行審核，審核通過后，即可按照該管理方案為企業(yè)經(jīng)營決策、戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核等提供有效建議。從財務(wù)會計與管理會計的概念可以看出，兩者之間具有一定的區(qū)別，其中，財務(wù)會計只是單純地從事企業(yè)財務(wù)會計相關(guān)的工作，而管理會計則要求企業(yè)財務(wù)人員切實(shí)參與到企業(yè)經(jīng)營管理中，因此，其是財務(wù)會計工作的延伸和升華。

2智能時代企業(yè)管理會計模式選擇的必要性

管理會計是企業(yè)最重要的管理內(nèi)容之一，原因在于企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動均與資金運(yùn)轉(zhuǎn)具有密切的關(guān)聯(lián)，而管理會計又是管理企業(yè)資金運(yùn)行的主體，但是，以往企業(yè)管理會計模式多為財務(wù)會計，也即財務(wù)人員單純地從事資金計量和記錄，并未切實(shí)參與到資金及企業(yè)經(jīng)營管理中，基于此，就需要企業(yè)財務(wù)會計積極向管理會計轉(zhuǎn)型，才能有效提升企業(yè)內(nèi)部整體管理水平，從而推動企業(yè)良好發(fā)展。另外，隨著我國人工智能技術(shù)的快速發(fā)展和在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用，改變了我國傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作環(huán)境和模式，如一些簡單、重復(fù)及附加值低的會計核算工作均可交由計算機(jī)完成，這種工作模式解放了財務(wù)人員的雙手，使得其有更多的時間和精力參與到企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督、控制、預(yù)測、考評等工作中，這種轉(zhuǎn)變也標(biāo)志著企業(yè)財務(wù)人員由原來基礎(chǔ)的會計核算工作轉(zhuǎn)型為參與企業(yè)管理、決策工作，也就是說，智能時代人工智能技術(shù)的出現(xiàn)極大地沖擊了傳統(tǒng)財務(wù)人員的工作環(huán)境，在這種時代背景下，就需要企業(yè)財務(wù)會計積極向管理會計轉(zhuǎn)型［2］。

3智能時代企業(yè)管理會計的管理優(yōu)化措施

3.1創(chuàng)新管理會計工作理念和模式

創(chuàng)新是推動一切生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)步和發(fā)展的基礎(chǔ)條件，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型也屬于企業(yè)經(jīng)營管理活動之一，為達(dá)到這一目標(biāo)要求，就需要企業(yè)管理人員積極創(chuàng)新會計工作理念和模式，即要求財務(wù)人員從傳統(tǒng)的“會計收支管理”理念中走出來，轉(zhuǎn)變?yōu)椤皶嬀C合管理”，才能促進(jìn)其企業(yè)會計工作具有更強(qiáng)的綜合性、全面性和有效性。另外，為促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計良好地朝著管理會計方向發(fā)展，還需要企業(yè)不斷創(chuàng)新會計工作管理模式，如建立專門的管理會計部門和配備專業(yè)化的管理會計人員，并科學(xué)地設(shè)計和系統(tǒng)的安排各項會計工作，使得管理會計人員能夠高效地開展管理會計工作［3］。

3.2加大管理會計人員的培養(yǎng)力度

為全面促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，還需要企業(yè)不斷加大會計人員的培養(yǎng)力度或引進(jìn)一批專業(yè)化的管理會計人才，即要求企業(yè)加大對現(xiàn)有會計人員的教育、培訓(xùn)和引導(dǎo)力度，使其認(rèn)清傳統(tǒng)財務(wù)會計工作模式向管理會計工作轉(zhuǎn)型的必要性，從而能改變自身既往的工作模式，并且還能積極學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則和相關(guān)業(yè)務(wù)知識、技能等，從而使其自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)不斷提升，進(jìn)而能滿足智能時代的財務(wù)管理工作要求。另外，企業(yè)還需積極引入具有較強(qiáng)綜合能力和素質(zhì)的專業(yè)化管理會計人員加入到會計人員隊伍中，并發(fā)揮專業(yè)管理會計人員的引領(lǐng)作用，帶動和提升整個會計隊伍成員的能力和素質(zhì)。

3.3加強(qiáng)財務(wù)部門與相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的溝通管理

在傳統(tǒng)財務(wù)會計工作模式中，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分工明確，財務(wù)部門主要從事財務(wù)核算工作，業(yè)務(wù)部門主要進(jìn)行各項經(jīng)營業(yè)務(wù)管理，這樣的工作模式不僅會導(dǎo)致財務(wù)部門與相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間缺乏有效的溝通，同時也不利于會計人員根據(jù)企業(yè)具體的業(yè)務(wù)情況全面整理和分析相關(guān)數(shù)據(jù)信息，從而也難以有效落實(shí)管理會計工作。基于此，為促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，還需要企業(yè)不斷加強(qiáng)財務(wù)部門與相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的溝通協(xié)作，如引導(dǎo)和鼓勵會計人員深入各部門了解其業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營活動現(xiàn)狀，才能使其根據(jù)企業(yè)具體的業(yè)務(wù)和經(jīng)營狀況制定出合理的財務(wù)管理方案。另外，還需要引導(dǎo)兩個部門之間加強(qiáng)協(xié)作，重點(diǎn)引導(dǎo)會計人員利用自身掌握的財業(yè)方面的知識，分析業(yè)務(wù)部門經(jīng)營過程中產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)，并根據(jù)得出的數(shù)據(jù)結(jié)果及時判斷業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及存在的問題，然后，為其提供正確的指導(dǎo)，才能充分發(fā)揮管理會計的作用和推動企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動順利、高效地開展。

3.4加強(qiáng)管理會計人員對信息化技術(shù)的應(yīng)用

隨著我國人工智能技術(shù)的快速發(fā)展和在各領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用，我國已經(jīng)進(jìn)入了智能時代，需要管理會計人員掌握必要的信息化技術(shù)，并用利用信息化技術(shù)進(jìn)行財務(wù)管理相關(guān)的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)分析，才能提高管理會計工作質(zhì)量和效率。而要推動企業(yè)管理會計的信息化、智能化發(fā)展，首先，就需要企業(yè)多引進(jìn)信息化技術(shù)和設(shè)備，建立以管理會計為核心的企業(yè)信息化平臺，其次，還需要定期組織管理會計人員進(jìn)行信息化技術(shù)知識和技能學(xué)習(xí)，以促進(jìn)其能有效應(yīng)用信息化技術(shù)提取、歸納、分析和整理財務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，最終作出科學(xué)和有效的決策。

4結(jié)語

智能時代下，推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型不僅是時展的必然要求，同時也是提高企業(yè)整體管理水平和促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展的重要條件，因此，就需要各企業(yè)管理人員充分認(rèn)清推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性，并積極探索推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑或方法，如創(chuàng)新管理會計工作理念和模式，加大管理會計人員的培養(yǎng)力度，加強(qiáng)財務(wù)部門與相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的溝通管理以及加強(qiáng)管理會計人員對信息化技術(shù)的應(yīng)用，只有這樣，才能促進(jìn)企業(yè)財務(wù)人員從傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作模式中解脫出來，不斷提高自身的管理會計技能，學(xué)習(xí)更多信息化技術(shù)，全面拓寬企業(yè)財務(wù)會計工作范圍，并促進(jìn)財務(wù)人員全面參與企業(yè)的財務(wù)活動，使企業(yè)的管理水平不斷提高。

參考文獻(xiàn):

［1］裴小妮．人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型探索［J］．現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版)，2020(12):216－217．

［2］竇麗．智能時代財務(wù)會計如何向管理會計轉(zhuǎn)型路徑探索［J］．財會學(xué)習(xí)，2020(31):90－91．

［3］徐健兒．人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑選擇［J］．企業(yè)改革與管理，2020(17):146－147．

作者：周湉湉 單位：湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院