導(dǎo)語(yǔ)：工商管理在企業(yè)管理的運(yùn)用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

企業(yè)管理的主要對(duì)象是企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)體系以及對(duì)外生產(chǎn)交易，它需要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行具體方案的制定，可以有效的提高企業(yè)工作效率，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展?jié)摿?，加?qiáng)在資本結(jié)構(gòu)上的設(shè)置，實(shí)現(xiàn)各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，更重要的是幫助企業(yè)樹(shù)立一個(gè)良好的形象。企業(yè)管理從管理內(nèi)容上來(lái)看大致可以分為兩個(gè)方面，業(yè)務(wù)管理以及行為管理。業(yè)務(wù)管理是針對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)定位以及生產(chǎn)資源等方面來(lái)進(jìn)行管理，而行為管理則是針對(duì)企業(yè)計(jì)劃、員工行為等方面展開(kāi)的一系列操作。在時(shí)代的發(fā)展中，不同階段的企業(yè)管理有著不同的側(cè)重點(diǎn)，有著相應(yīng)的理論指導(dǎo)，對(duì)于當(dāng)前快速發(fā)展的信息社會(huì)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的企業(yè)管理觀念已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的必然需求，工商管理的理念逐步被應(yīng)用到企業(yè)管理中，是對(duì)原有管理目標(biāo)、管理范疇以及管理內(nèi)容上的優(yōu)化和擴(kuò)展，有關(guān)人員可以就此進(jìn)行研究。

一、工商管理在企業(yè)管理理念運(yùn)用中的主要職能

（一）生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理是對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理組織生產(chǎn)，高效利用資源的一種管理方式，工商管理在生產(chǎn)管理中的理念運(yùn)用就是通過(guò)信息化、精細(xì)化的方式達(dá)到預(yù)期的目的，將生產(chǎn)工作分配成不同的細(xì)節(jié)和階段，有計(jì)劃的進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)上的控制。在生產(chǎn)管理理念中，需要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)員工的數(shù)量、生產(chǎn)內(nèi)容的特點(diǎn)等方面進(jìn)行綜合考慮，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、材料采購(gòu)、制作過(guò)程以及效率管理等多方面的優(yōu)化工作，從而獲得最佳的效益。在科學(xué)管理理論以及技術(shù)的應(yīng)用下，還可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化以及科學(xué)化的管理方式，建立生產(chǎn)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)信息的傳遞和共享，進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

（二）財(cái)務(wù)管理

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念中，財(cái)務(wù)管理存在一定的滯后性，往往是完成所有的資金支出工作后，最后對(duì)其進(jìn)行總結(jié)和計(jì)算。但是在工商管理理念的運(yùn)用下，它強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)濟(jì)上的整體規(guī)劃，為了提升企業(yè)的效益利潤(rùn)，需要在成本支出之前對(duì)相關(guān)的利潤(rùn)分配進(jìn)行管理，變被動(dòng)為主動(dòng)，將財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)管理融合在一起，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)和分析，在財(cái)務(wù)管理工作中加入考核制度，通過(guò)科學(xué)管理的方法制定相應(yīng)的管理計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理中主觀意識(shí)的提高。

（三）營(yíng)銷管理

營(yíng)銷是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)額度、市場(chǎng)占有率的主要手段，也是企業(yè)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。工商管理理念在方面的融入可以在市場(chǎng)與企業(yè)之間建立一種協(xié)同發(fā)展的關(guān)系，工商管理是從經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)需求以及用戶觀念等方面進(jìn)行整體協(xié)調(diào)，通過(guò)調(diào)查的方式認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)需求水平與企業(yè)營(yíng)銷水平之間存在的偏差，從而改善相應(yīng)的營(yíng)銷策略，并不是從企業(yè)出發(fā)，而是將市場(chǎng)和用戶作為企業(yè)發(fā)展中的目標(biāo)定位，采用靈活的管理對(duì)策，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)時(shí)跟蹤。

（四）人員管理

企業(yè)管理中的核心就是人員管理，在工商管理理念的應(yīng)用下，要用經(jīng)濟(jì)學(xué)和人本的思想形態(tài)進(jìn)行管理，加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的聯(lián)系，通過(guò)培訓(xùn)、報(bào)酬等方式滿足員工的需要，然后通過(guò)組織、選拔的方式滿足企業(yè)的發(fā)展，它是一個(gè)互相作用的過(guò)程。對(duì)于人員管理來(lái)說(shuō)，需要從企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況出發(fā)，劃分成不同的部門(mén)，設(shè)計(jì)人才招聘計(jì)劃，統(tǒng)籌績(jī)效和薪酬管理，建立一種勞動(dòng)關(guān)系，這樣才能保證企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性。人員管理的本質(zhì)就是實(shí)現(xiàn)潛能探索的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

二、工商管理在企業(yè)管理理念運(yùn)用中的問(wèn)題

（一）管理制度與企業(yè)體制不符

我國(guó)屬于社會(huì)主義國(guó)家，企業(yè)在發(fā)展和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中需要遵循相應(yīng)的原則，包括法律條例等方面的限制以及市場(chǎng)環(huán)境的制約等內(nèi)容，但是從工商管理的制度來(lái)說(shuō)，大部分都是以西方經(jīng)濟(jì)為主要理論依據(jù)的學(xué)習(xí)方式，采取的管理方案以及組織活動(dòng)設(shè)計(jì)在根本制度上并不符合企業(yè)的發(fā)展需求，沒(méi)有對(duì)工商管理的制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，這也導(dǎo)致工商管理在應(yīng)用中不能達(dá)到預(yù)期的效益。另一方面來(lái)說(shuō)，有些制度在落實(shí)的過(guò)程中往往沒(méi)有得到有效的監(jiān)督，許多企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)于工商管理的認(rèn)知度不夠，將管理制度內(nèi)容變?yōu)樾问街髁x，沒(méi)有獲得本質(zhì)上的改變。

（二）企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差

工商管理的范疇是比較大的，它是對(duì)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和分析后采取的措施，但是對(duì)于一些中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，它本身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力是比較差的，如果貿(mào)然的進(jìn)行一些企業(yè)管理上的變動(dòng)，或者沒(méi)有提前做好各方面的研究工作，沒(méi)有在外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上落實(shí)辦法，則可能會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不同程度的影響。出現(xiàn)這種問(wèn)題的主要原因是有關(guān)人員在工商管理理念的運(yùn)用中沒(méi)有從企業(yè)自身的管理角度來(lái)進(jìn)行看待，忽略了各方面的限制因素，沒(méi)有事先加強(qiáng)在組織結(jié)構(gòu)上的設(shè)計(jì)，導(dǎo)致有些管理內(nèi)容在具體的落實(shí)過(guò)程中缺乏規(guī)范化和系統(tǒng)化，不能得到有效的銜接。

（三）工商管理人才的缺乏

相較于西方某些發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，我國(guó)企業(yè)起步的時(shí)間以及平臺(tái)都有著一定的制約，受傳統(tǒng)理念影響嚴(yán)重，部分管理人員并不具備相應(yīng)的素質(zhì)，在工商理念以及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)上沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，有些企業(yè)對(duì)于工商管理沒(méi)有一定的重視程度，認(rèn)為與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有必然的關(guān)系，在內(nèi)部人才招聘的過(guò)程中側(cè)重于技能型人才，而忽略了管理人員的重要性，在這種企業(yè)氛圍下，工商管理人才流失較為嚴(yán)重。從大的市場(chǎng)范圍來(lái)說(shuō)，我國(guó)工商管理人才下沉非常嚴(yán)重，許多學(xué)生缺乏高素質(zhì)和專業(yè)技能，在應(yīng)用的過(guò)程中也就不能領(lǐng)會(huì)其中的要點(diǎn)。

三、加強(qiáng)工商管理在企業(yè)管理理念運(yùn)用的措施

（一）加強(qiáng)工商管理人員的培養(yǎng)

針對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到工商管理的重要性，并且從企業(yè)本身的規(guī)模、生產(chǎn)特點(diǎn)以及經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等方面出發(fā)，加強(qiáng)在人才方面的招聘。實(shí)際上，工商管理涵蓋的范圍是非常廣的，它包括生產(chǎn)、分配以及經(jīng)營(yíng)等多方面內(nèi)容，工商人才在培養(yǎng)過(guò)程中應(yīng)該具備一定的系統(tǒng)性，同時(shí)加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合，當(dāng)管理人員進(jìn)入到企業(yè)后，應(yīng)該從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)出發(fā)，對(duì)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，注重復(fù)合型管理人才的培養(yǎng)，有需要時(shí)還可以為這些人員提供一些進(jìn)修機(jī)會(huì)，加強(qiáng)人才的可持續(xù)發(fā)展。

（二）完善工商管理制度

在工商管理的應(yīng)用過(guò)程中，有關(guān)人員還應(yīng)該從企業(yè)本身的市場(chǎng)環(huán)境出發(fā)，認(rèn)識(shí)到工商管理在社會(huì)主義體制中的主要成分，與國(guó)外資本市場(chǎng)不同的是，工商管理對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控并沒(méi)有太大的關(guān)聯(lián)，那么在企業(yè)管理的應(yīng)用中，完善工商管理制度應(yīng)該對(duì)它的細(xì)節(jié)以及內(nèi)容范疇進(jìn)行明確的規(guī)定。首先，工商管理需要遵循相應(yīng)的法規(guī)條例，在執(zhí)行的過(guò)程中要符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)要求。其次，工商管理制度需要滿足地域條件的要求，從當(dāng)前城市的市場(chǎng)出發(fā)，加強(qiáng)組織設(shè)計(jì)工作。另外，還應(yīng)該保證工商管理制度在企業(yè)中的執(zhí)行工作，保障它的有效落實(shí)。

（三）加強(qiáng)科技創(chuàng)新理念

在工商管理的應(yīng)用過(guò)程總，相關(guān)部門(mén)還應(yīng)該創(chuàng)建一個(gè)信息化的工作環(huán)境，符合時(shí)展要求，將更多的科技創(chuàng)新理念應(yīng)用到生產(chǎn)以及日常管理中，它是構(gòu)建全新企業(yè)管理模式的前提，科技創(chuàng)新包含的是企業(yè)中的各個(gè)方面，包括人才科技創(chuàng)新、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容，也是企業(yè)研發(fā)的主要保障，激發(fā)企業(yè)在發(fā)展中的先機(jī)。

四、工商管理在企業(yè)管理中的發(fā)展趨勢(shì)

在信息社會(huì)中，各個(gè)國(guó)家之間的聯(lián)系越來(lái)越密切，這也為企業(yè)的發(fā)展謀求了更多的商機(jī)，可以不僅僅將眼光局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，也可以充分發(fā)掘自身的優(yōu)勢(shì)，不斷對(duì)現(xiàn)有的管理辦法進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)各方面能力的提升。在未來(lái)發(fā)展中，工商管理還將從發(fā)展方向、發(fā)展內(nèi)容以及發(fā)展形態(tài)等方面進(jìn)行提升，幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重點(diǎn)，順應(yīng)時(shí)代變化，積極主動(dòng)的去進(jìn)行應(yīng)對(duì)，充分的利用環(huán)境下的空間，抓住機(jī)遇，不斷的貫徹現(xiàn)代管理理論知識(shí)，同時(shí)學(xué)會(huì)借鑒其他工商企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)，制定詳細(xì)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)人才、科技人才等方面的培養(yǎng)，這也是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的主要渠道。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工商管理的范疇概念是比較大的，它是從市場(chǎng)的角度入手進(jìn)行管理的理念，具有一定的先進(jìn)行和實(shí)踐性。工商管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用，有關(guān)人員需要明確它的主要職能，并且認(rèn)識(shí)到應(yīng)用中存在的問(wèn)題，從而加強(qiáng)人才培養(yǎng)，完善工商管理制度，加強(qiáng)科技創(chuàng)新理念，從根本上滿足企業(yè)發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)各方面的提升。

作者：門(mén)泰旭