產(chǎn)業(yè)升級下企業(yè)用工短缺及策略研究
時(shí)間:2022-04-18 02:34:50
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江蘇企業(yè)用工短缺的成因分析
1.企業(yè)員工素質(zhì)跟不上產(chǎn)業(yè)升級的要求,勞動力市場結(jié)構(gòu)性短缺問題越來越明顯當(dāng)企業(yè)從勞動密集型向資本和技術(shù)密集型,或從傳統(tǒng)制造業(yè)向以高端混合型服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)的升級過程中,無論是企業(yè)流程升級、產(chǎn)品升級還是功能升級或者跨行業(yè)的升級都離不開“人”的升級。由于升級需要,企業(yè)引入先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和管理模式,企業(yè)的自動化水平得到大幅提高,制造業(yè)中大部分的繁瑣工作被程序化處理,管理和研發(fā)的工作被提升到更加重要的位置上,因此,企業(yè)生產(chǎn)線勞動力用工量減少,而轉(zhuǎn)變?yōu)槲{有專業(yè)水平的高校畢業(yè)生、掌握一定技能的高素質(zhì)就業(yè)群和核心人力資源—————管理人員?,F(xiàn)實(shí)中表現(xiàn)為知識層次較低的農(nóng)民工需求量逐漸降低,而知識層次較高的高技術(shù)人才以及高級管理人才的需求比重卻在增加,企業(yè)用工層次必然上升,對工人的個人素質(zhì)和技術(shù)要求明顯提高。當(dāng)勞動者素質(zhì)不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級的要求,會導(dǎo)致新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)行業(yè)和技能性職業(yè)所需的人力資源供不應(yīng)求,勞動力市場就會出現(xiàn)供求變化,用工短缺問題顯現(xiàn)出來。特別是制造業(yè)的中高級技術(shù)工人嚴(yán)重短缺,這部分需求外來務(wù)工人員難以滿足,而高校畢業(yè)生又不愿從事。2.沒有形成相對穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)工人主力軍,外來務(wù)工人員短缺問題趨于持續(xù)性和常態(tài)化目前,江蘇的建筑業(yè)、加工制造業(yè)、食宿餐飲業(yè)、物流業(yè)等部門,外來務(wù)工人員占從業(yè)人員的比重都超過90%,已成為產(chǎn)業(yè)工人的主力軍。江蘇是世界重要的制造業(yè)基地,國際市場的波動和產(chǎn)業(yè)升級直接沖擊著勞動力市場。作為江蘇企業(yè)用工主體的外來務(wù)工人員,絕大多數(shù)都沒有與所在企業(yè)簽訂長期勞動合同,流動性大,穩(wěn)定性差。不少中小企業(yè)忽略企業(yè)文化建設(shè),缺乏凝聚力和向心力,員工歸宿感差。員工的生產(chǎn)生活條件不好,難以安心工作。許多企業(yè)勞動強(qiáng)度大、加班時(shí)間長,往往是生產(chǎn)旺季批量招工,淡季時(shí)迅速裁員、減員,用工很不穩(wěn)定,員工沒有安全感。3.中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)崛起,大量勞動力回流,加劇了企業(yè)用工的短缺雖然勞動力流動是普遍現(xiàn)象,但是由于戶籍制度的約束,絕大數(shù)外來務(wù)工人員不會把打工地當(dāng)作自己的永久居住地,而仍然把農(nóng)村作為自己的養(yǎng)老歸宿。由此自然就形成了勞動力市場地理上的割裂:勞動力需求在沿海地區(qū),勞動力供給在中西部農(nóng)村。近年來,由于國家加大了實(shí)施西部大開發(fā)的力度,中西部一系列區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃被紛紛提升到國家戰(zhàn)略層面,中西部地區(qū)逐漸崛起,區(qū)域經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展,用工需求明顯加大。同時(shí),東部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級,使不少產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移,而轉(zhuǎn)移的主要是被淘汰的勞動密集型產(chǎn)業(yè),外來務(wù)工人員在東部和中西部地區(qū)就業(yè)的比較收益差距在逐步縮小,而東部地區(qū)的生活成本明顯高于中西部,加上外來務(wù)工大多數(shù)是離鄉(xiāng)背景、拋妻別子,歸屬感差,幸福感低,造成東部沿海地區(qū)大批勞動力向中西部回流,大量的勞動力選擇就地就業(yè),這無疑對東部沿海地區(qū)企業(yè)用工需求形成“擠壓”和“截流”,加劇了江蘇企業(yè)用工的短缺。
解決江蘇企業(yè)用工短缺的對策分析
面臨產(chǎn)業(yè)升級所導(dǎo)致的企業(yè)用工短缺,江蘇各級政府和企業(yè)應(yīng)化被動為主動,變壓力為動力,加快推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,采取措施化解用工短缺困境。1.政府應(yīng)發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,規(guī)范制度,搭建平臺,強(qiáng)化服務(wù),優(yōu)化社會用工環(huán)境政府應(yīng)發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,加大對產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的支持力度。加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,推動產(chǎn)業(yè)升級,減少對低端勞動力的需求。引導(dǎo)支持企業(yè)加大技術(shù)改造、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、革新生產(chǎn)工藝、改善經(jīng)營管理,提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,加大對企業(yè)在員工培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排等方面的財(cái)稅支持力度,推動企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。培育大型企業(yè)集團(tuán),帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型提高,推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加強(qiáng)職業(yè)教育和培訓(xùn)。大力發(fā)展職業(yè)教育,提高勞動力質(zhì)量和水平,為產(chǎn)業(yè)升級提供必要的技術(shù)人才支撐,滿足產(chǎn)業(yè)升級后的勞動力市場需求。建立和完善職業(yè)院校學(xué)生技能教學(xué)、培訓(xùn)、實(shí)踐實(shí)習(xí)和技能等級鑒定制度。建立校、政、企密切配合的聯(lián)動機(jī)制,聯(lián)合辦學(xué)、聯(lián)合用工培訓(xùn),多渠道為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)員工。加大外來務(wù)工人員職業(yè)技能培訓(xùn)力度,提升外來務(wù)工人員職業(yè)技能水平,解決企業(yè)技工短缺問題。搭建人力資源供需選擇平臺,保障人才資源供應(yīng)。培育和完善統(tǒng)一開放的人力資源市場,加強(qiáng)有形人才市場的建設(shè)與管理。建立健全人力資源市場信息服務(wù)體系,拓寬招工信息渠道,化解由于信息不對稱導(dǎo)致的招工難問題。加強(qiáng)對各類職介機(jī)構(gòu)的管理,規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作方式,讓供需雙方順利接洽,提高工作效率。根據(jù)不同時(shí)期的企業(yè)用人需求特點(diǎn)和集中求職的需要,及時(shí)舉辦各類專場招聘會,搭建多樣而便利的供需雙方選擇的平臺,提高就業(yè)服務(wù)水平。保障企業(yè)員工的合法權(quán)益。加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,因地制宜推進(jìn)戶籍制度改革,推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,提高外來務(wù)工人員的醫(yī)療、養(yǎng)老、教育和住房保障等社保待遇,降低外來務(wù)工人員融入城市的門檻,完善相應(yīng)的發(fā)展配套措施,使外來務(wù)工人員能夠真正融入城市。深入貫徹執(zhí)行《勞動合同法》等相關(guān)法律,加強(qiáng)用工執(zhí)法檢查和對執(zhí)行最低工資制度的監(jiān)督,大幅度提高勞動合同的簽約率,完善勞動爭議處理機(jī)制,建立勞動者就業(yè)援助機(jī)制,為求職者提供更高效率服務(wù)。引導(dǎo)企業(yè)改善用工環(huán)境,特別是在薪酬待遇、勞動條件、勞動合同以及人文關(guān)懷等方面。穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)加快建立工資集體協(xié)商制度,進(jìn)一步激發(fā)勞動關(guān)系雙方自主協(xié)商的內(nèi)在動力,確保企業(yè)員工收入與企業(yè)效益協(xié)調(diào)增長,促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。2.企業(yè)應(yīng)發(fā)揮主觀能動作用,轉(zhuǎn)變觀念,構(gòu)建文化,加強(qiáng)培訓(xùn),優(yōu)化員工成長環(huán)境企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,加快轉(zhuǎn)型升級,提高產(chǎn)品附加值。加大科技投入,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)技術(shù),改進(jìn)生產(chǎn)工藝,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,克服粗放經(jīng)營,提高產(chǎn)品檔次。通過直接轉(zhuǎn)移或生產(chǎn)外包、收購重組、聯(lián)合建廠等形式,將部分勞動密集型的生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到勞動力資源豐富且成本較低的中西部地區(qū),提高資源利用效率。堅(jiān)定走兼并重組的道路,加大整合重組力度,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化集團(tuán)化發(fā)展,把傳統(tǒng)制造業(yè)改造為先進(jìn)制造業(yè),提高市場競爭力,減少用工數(shù)量,提高用工素質(zhì)。以科學(xué)而豐富的企業(yè)文化吸引人發(fā)展人。積極引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念,建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的、完善的以人為本的現(xiàn)代管理體系。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),建立人性化的用人制度,構(gòu)建科學(xué)合理的員工考核評價(jià)體系,保護(hù)和發(fā)揮好各類員工的積極性,調(diào)動員工的創(chuàng)造力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展合力。豐富企業(yè)員工文化生活,滿足員工精神需求,維護(hù)員工合法權(quán)益,提高企業(yè)凝聚力和向心力。構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,改善外來務(wù)工人員的工作環(huán)境和生活條件,滿足外來務(wù)工人員正常生活所需,增強(qiáng)外來務(wù)工人員的歸屬感;逐漸放寬用工年齡限制,視具體崗位和具體應(yīng)聘者調(diào)整用工要求,與員工簽訂勞動合同,辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)手續(xù),合理提高工資待遇,建立工資增長與通脹掛鉤、員工收入與企業(yè)績效聯(lián)動的機(jī)制,讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果,增強(qiáng)員工歸宿感。根據(jù)產(chǎn)業(yè)升級需要,組織開展職工崗位技能提升培訓(xùn),提高外來務(wù)工人員的技術(shù)能力。重視員工的學(xué)習(xí)和教育,幫助員工自我成長、提升素質(zhì),拓寬員工職業(yè)發(fā)展路徑。
企業(yè)用工短缺是國家在工業(yè)化進(jìn)程中都會遇到的問題。發(fā)達(dá)國家通過產(chǎn)業(yè)升級,把淘汰產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,變勞動密集型產(chǎn)品、資本密集型產(chǎn)品為高新技術(shù)產(chǎn)品,緩解了企業(yè)用工短缺問題。產(chǎn)業(yè)升級必須有人力資本支撐,產(chǎn)業(yè)升級在減少低層次勞動力就業(yè)的同時(shí),也增加了高層次勞動力的就業(yè)。我國目前沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)移過程中出現(xiàn)的企業(yè)用工結(jié)構(gòu)性供給失衡,造成了結(jié)構(gòu)性缺工現(xiàn)象,必須引起政府和企業(yè)的高度重視。政府應(yīng)加大人力資本的投資,盡快使我國從勞動力資源大國轉(zhuǎn)化為人力資本大國;企業(yè)應(yīng)改變粗放式用工方式,查找自身的用工不足,提高企業(yè)用人管人的水平。
本文作者:陳暉工作單位:無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院