導(dǎo)語：醫(yī)療儀器設(shè)備管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：醫(yī)療工作過程中，為了讓各醫(yī)療儀器設(shè)備充分發(fā)揮作用，確保醫(yī)療任務(wù)更好地完成，滿足患者的各項(xiàng)醫(yī)療需求。目前醫(yī)療儀器設(shè)備管理方面主要表現(xiàn)在資產(chǎn)管理、驗(yàn)收、訂購、選購、計(jì)劃等五個(gè)方面。醫(yī)療儀器設(shè)備管理的規(guī)范性、科學(xué)性，可為現(xiàn)階段醫(yī)院奠定物質(zhì)性基礎(chǔ)，其效益是顯著的。用好管理好醫(yī)療儀器設(shè)備對(duì)醫(yī)院的預(yù)防保健、科研、教學(xué)、醫(yī)療等工作的效果均存在深遠(yuǎn)性價(jià)值和意義。

關(guān)鍵詞：思考；實(shí)踐；設(shè)備；管理；醫(yī)療儀器

醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)中協(xié)助各醫(yī)護(hù)人員診治疾病的醫(yī)療儀器設(shè)備，能進(jìn)一步提升疾病的治愈率和診斷率，降低其痛苦程度，提升人們的生活質(zhì)量和健康水平。怎樣在醫(yī)療過程中將醫(yī)療儀器設(shè)備充分發(fā)揮作用，讓其良性運(yùn)行。做好醫(yī)療儀器設(shè)備管理屬于一個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，其主要表現(xiàn)在資產(chǎn)管理、驗(yàn)收、訂購、選購、計(jì)劃等五個(gè)環(huán)節(jié)。此研究采用綜述方式進(jìn)行闡述，其目的在于探討現(xiàn)階段醫(yī)療儀器設(shè)備管理的實(shí)踐與思考。具體闡述如下：

1計(jì)劃

配置醫(yī)療儀器設(shè)備需具備年度計(jì)劃、近期目標(biāo)、長遠(yuǎn)規(guī)劃。醫(yī)療儀器的配備一般需按照以下原則進(jìn)行：（1）醫(yī)院承擔(dān)的任務(wù)、醫(yī)院功能、醫(yī)院規(guī)模；（2）依據(jù)我國衛(wèi)生部門相關(guān)規(guī)定的醫(yī)院醫(yī)療、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、科室開展項(xiàng)目、護(hù)理單元設(shè)施；（3）按照醫(yī)院學(xué)科和特色建設(shè)，確保重點(diǎn)，配套發(fā)展，兼顧一般。（4）按照醫(yī)院財(cái)力、輔助設(shè)施、技術(shù)、人才等情況進(jìn)行配置；（5）處理好科研設(shè)備和醫(yī)療儀器設(shè)備的關(guān)系，以及醫(yī)療輔助設(shè)備和主設(shè)備的關(guān)系，需同步和協(xié)調(diào)發(fā)展；（6）避免重復(fù)進(jìn)行采購，以免設(shè)備閑置，造成浪費(fèi)，此項(xiàng)需在采購設(shè)備時(shí)就考慮到。

2選購

此項(xiàng)需首先由醫(yī)院相應(yīng)科室提出申請(qǐng)，為國家配備和大型醫(yī)療設(shè)備的指標(biāo)，需由上級(jí)相應(yīng)部門進(jìn)行申請(qǐng)。然后進(jìn)入論證階段，對(duì)使用部門和科室提出購置醫(yī)療設(shè)備的實(shí)用性、先進(jìn)性、科學(xué)性、必要性等進(jìn)行審核和論證。選購環(huán)節(jié)是在論證基礎(chǔ)之上實(shí)施的，若選擇不恰當(dāng)，必然會(huì)影響到醫(yī)療設(shè)備的使用成本，預(yù)定目標(biāo)難以達(dá)到。確定需購買的設(shè)備儀器后，在選擇規(guī)格和型號(hào)方面需做到以下幾方面：（1）審查醫(yī)療儀器設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)等，考量其是否適合醫(yī)院預(yù)防保健、科研、教學(xué)、醫(yī)療等需求。（2）訂購產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)明確后，選擇適合的品牌、規(guī)格、型號(hào)等，針對(duì)精確度較高的儀器設(shè)備，需考慮到實(shí)際需求，勿盲目性追求高、精、尖的儀器設(shè)備。（3）貨比三家，從原則上需考慮選擇售后服務(wù)好、質(zhì)量好、證件合法、信譽(yù)度好的廠家。（4）招標(biāo)是醫(yī)療單位選購醫(yī)療儀器設(shè)備較為常用且有效的選購方式，向廠家和企業(yè)發(fā)出邀請(qǐng)，明確進(jìn)行報(bào)價(jià)后，醫(yī)院儀器設(shè)備采購人員經(jīng)過量化考核、比較、論證等環(huán)節(jié)后，擇優(yōu)選取，正確、合理、科學(xué)地選購醫(yī)療設(shè)備。

3訂購

選購好醫(yī)療儀器設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、廠家后，則可開始訂購，此過程需按照《中華人民共和國合同法》中相關(guān)規(guī)定簽定存在法律效應(yīng)的合同[1-2]。其內(nèi)容包含付款方式、驗(yàn)收條件、交貨地點(diǎn)、交貨日期、價(jià)格、訂貨數(shù)量、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、規(guī)格、型號(hào)、品名等事宜，以上均需考慮周全。合同的有效性需確?；ダセ莸脑瓌t，做到公正、公平、公開，明確雙方利益。

4資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理屬于以上所述幾個(gè)階段的延續(xù)，此為重要工作之一，需儀器設(shè)備使用人員、管理人員、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)均存在較強(qiáng)管理意識(shí)，并在工作中不斷進(jìn)行完善，從以下幾方面著手：（1）建立資產(chǎn)管理制度設(shè)立完整的卡、物、賬，且一式兩份（使用科室一份、器械科一份），并實(shí)施信息化管理，定期增加財(cái)產(chǎn)賬，記錄各設(shè)備使用科室、購置時(shí)間、價(jià)格、廠家、出廠編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、名稱等，每年均需核對(duì)一次卡、物、賬。（2）分析價(jià)格在50萬元以上設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益每月需分析醫(yī)療儀器設(shè)備價(jià)格在50萬元以上的效益狀況[3-4]，每月各科室需上報(bào)科室患者例數(shù)、儀器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、使用時(shí)間等信息到器械科，并分析其效益，將分析結(jié)果上報(bào)給院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行參考。加強(qiáng)管理醫(yī)療儀器設(shè)備，指定專人負(fù)責(zé)大型醫(yī)療設(shè)備，及時(shí)給予保養(yǎng)和維護(hù)，提升醫(yī)療儀器的使用效率，確保設(shè)備可正常運(yùn)行，確保使用壽命延長，為患者提供更為有效的服務(wù)。（3）充分、合理利用各醫(yī)療設(shè)備針對(duì)部分科室使用頻率較低的醫(yī)療設(shè)備，或閑置醫(yī)療設(shè)備，可在醫(yī)院進(jìn)行調(diào)配，如呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備，盡量避免資源浪費(fèi)。（4）計(jì)量檢查大部分醫(yī)療設(shè)備均為我國依法強(qiáng)制管理的計(jì)量器具，若計(jì)量器具不準(zhǔn)確，不僅無法使用，反而會(huì)帶來一定損害。因此，必須按照相關(guān)法規(guī)，有步驟、有計(jì)劃地按照醫(yī)院實(shí)際狀況，制定科學(xué)合理的抽檢制度和檢定計(jì)劃，統(tǒng)一送檢相關(guān)單位，禁止臨床使用鑒定不合格或未經(jīng)檢定的醫(yī)療儀器。針對(duì)新購買的計(jì)量?jī)x器，需由國家相應(yīng)鑒定部門確認(rèn)檢查合格后才可入庫。此外，還需將儀器設(shè)備做好檔案管理，包含購置申請(qǐng)表、訂貨合同、標(biāo)書、談判記錄、招投標(biāo)相應(yīng)事宜、維修記錄和保養(yǎng)記錄等，并隨時(shí)申報(bào)設(shè)備報(bào)廢或待報(bào)廢設(shè)備。

作者:孟大列 單位:吉林大學(xué)第二醫(yī)院

參考文獻(xiàn)

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