導語：礦山機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)探究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：文章簡單分析了礦山機械設(shè)備管理工作中存在的問題，闡述了礦山機械設(shè)備的管理，針對礦山機械設(shè)備的管理與維護保養(yǎng)進行了深入研究，希望可以對礦山機械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)起到一定的參考和幫助，及時解決設(shè)備故障和問題，提高設(shè)備維修保養(yǎng)水平，維持礦山企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：礦山機械；設(shè)備管理；維護保養(yǎng)

礦山機械直接關(guān)系到礦山企業(yè)的生產(chǎn)和運營，在一定程度上代表著企業(yè)的外部形象。礦山機械設(shè)備管理工作的開展主要是確保礦山機械設(shè)備在使用階段運轉(zhuǎn)效能，展現(xiàn)機械設(shè)備價值，幫助企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。通過加強礦山機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)，能夠很大程度上提高礦山機械設(shè)備管控效率，滿足礦山企業(yè)生產(chǎn)需要，促進礦山企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1礦山機械設(shè)備管理工作中存在的問題

1.1礦山機械設(shè)備管控中的安全隱患。現(xiàn)階段礦山生產(chǎn)工作中尚未實現(xiàn)標準化作業(yè)，管控體系缺乏完善性，有些企業(yè)管理層為了獲取短期效益，未能重視設(shè)備的應用效率，盲目降低生產(chǎn)成本，新的設(shè)備未能及時配置，同時在新設(shè)備方面投入力度不足，很大程度上降低了設(shè)備利用率，導致設(shè)備存在安全問題和隱患，容易出現(xiàn)安全事故。1.2礦山機械設(shè)備管控力度不夠。礦山企業(yè)未能對設(shè)備管理和控制足夠重視，礦山企業(yè)運行過程中安全性問題十分關(guān)鍵，設(shè)備管理和控制工作的開展未能分清主次。多數(shù)礦山企業(yè)缺乏專業(yè)素養(yǎng)高、能力卓越人才，導致設(shè)備管理和控制工作的開展流于形式。1.3增大設(shè)備管控工作難度。礦山企業(yè)生產(chǎn)過程中，如果發(fā)生人員變更問題，選擇未能經(jīng)過專業(yè)訓練以及專業(yè)水平不足的人員展開設(shè)備管理，因為這些人員未能對機械特性、維保檢修原則等有詳細了解，很大程度上增加設(shè)備管理和控制難度。目前礦山機械設(shè)備管理工作內(nèi)容多以承包范圍為基礎(chǔ)，部分人員設(shè)備的常規(guī)養(yǎng)護缺乏技術(shù)方面支撐和保障，最終影響常規(guī)養(yǎng)護作業(yè)規(guī)范性。

2礦山機械設(shè)備管理策略

礦山機械設(shè)備的應用需要以人的安全為前提，在機械設(shè)備使用過程中，需要注意控制人為因素對機械設(shè)備整個壽命周期的影響，避免因為人為因素影響正常作業(yè)。同時還要與實際情況相結(jié)合，制定針對性的礦山機械設(shè)備管理策略。2.1科學選型和協(xié)調(diào)。任何設(shè)備都需要根據(jù)其構(gòu)造和特性制定相對應的技術(shù)應用準則，在設(shè)備管理中，按照設(shè)備技術(shù)應用準則使用，能夠充分展現(xiàn)設(shè)備的效能，減輕機械設(shè)備磨損，延緩設(shè)備壽命消耗速度，降低設(shè)備應用成本。針對機械設(shè)備使用過程中的調(diào)配，必須要滿足機械設(shè)備不同層面需要，在機械設(shè)備調(diào)配過程中實現(xiàn)對設(shè)備的二次維修和保養(yǎng)，使設(shè)備使用和設(shè)備保養(yǎng)方面沖突得到解決和處理。2.2注意特種設(shè)備的安全檢查。特種設(shè)備主要是指關(guān)系人身和財產(chǎn)安全等承壓以及載人設(shè)備。礦山生產(chǎn)過程中，特種設(shè)備相比于普通設(shè)備其危險系數(shù)更高，因為特種設(shè)備使用中的高風險特點，非常容易發(fā)生不安全事故，從而造成人員傷亡事故，同時還會加劇機器設(shè)備等損耗。礦山機器設(shè)備管理和控制人員必須要注意在維持設(shè)備高效運行的同時給予定期檢查，避免因為設(shè)備故障等造成人員傷亡和損失。2.3重視對人員的培訓。礦山機械人員培訓可分為技術(shù)能力培訓以及安全教育培訓兩個方面，在技術(shù)培訓中，需要按照規(guī)劃操作，合理布局和檢查，對參與培訓人員進行考核，評價培訓效果。注意對施工機械控制人員資質(zhì)認證的完善，宣傳三級安全教育，編制生產(chǎn)安全操作指南等，針對機械設(shè)備操作人員，需要注意落實安全培訓。針對機械設(shè)備直接合作和間接參與的生產(chǎn)活動，需要從管理層至普通員工，全方位做好安全培訓，讓其清楚地認識到生產(chǎn)活動中安全必要性，形成完善的自我保護意識，從根源出發(fā)降低各類設(shè)備安全事故發(fā)生率。

3礦山機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)策略

3.1落實強制維保和零等待準則。礦山機械設(shè)備生產(chǎn)過程中必須要堅持強制維保原則，針對所使用的各類機械設(shè)備制定好完善的操作準則和維保要求。零等待指的是設(shè)備出現(xiàn)故障后第一時間對設(shè)備進行維修和處理。強制維保和零等待準則的應用能夠很大程度上節(jié)約維修成本，實現(xiàn)對維修時間的有效控制，促進企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。具體工作中注意以下幾個方面。第一，嚴格按照維保準則展開維修保養(yǎng)，針對機械設(shè)備保養(yǎng)制定一些強制性規(guī)定，確保規(guī)定能夠有效執(zhí)行，嚴禁因為工作繁忙等降低維保方面人力物力投入?？陕鋵嵁敶O(shè)備管理教育體制，使設(shè)備管理和控制人員清楚地認識到設(shè)備完好率和生命周期對設(shè)備作業(yè)效率的影響。第二，建立維保制度，明確維保周期，施工單位維保工作的開展需要注意定時維保和檢測等原則，嚴格落實定班維保、定時維保等制度，結(jié)合各維保準則，低級維保工作可由操作人員直接進行，高級維保工作則需要選擇維修班組協(xié)調(diào)展開。只有落實維保制度，才能夠降低機械設(shè)備運行過程中的故障頻率，節(jié)約維系成本，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。同時還需要注意結(jié)合設(shè)備應用維檢情況明確維保周期，搜集各類維檢指標和參數(shù)，明確設(shè)備運行情況。第三，加強機械設(shè)備維系保養(yǎng)技術(shù)控制和管理，機械設(shè)備維修保養(yǎng)中，隨著季節(jié)因素變化，施工工期會出現(xiàn)一定的改變，想要提高維修保養(yǎng)水平，必須要給予及時檢修，促進機械設(shè)備技術(shù)管控水平的提升。另外，強化保養(yǎng)，維持設(shè)備正常狀態(tài)，還需要注意建立按級維保和按項維保等原則。謹慎檢修，當設(shè)備出現(xiàn)故障時，可在第一時間對故障進行修復和處理，促進整個礦山企業(yè)設(shè)備檢修效率和質(zhì)量的提升。3.2科學維保。礦山機械在使用過程中需要注意避免撞擊等，確保機械設(shè)備干凈，避免出現(xiàn)銹蝕等問題。礦山機器軸承承擔整個機械設(shè)備全部荷載，必須要注意做好軸承的潤滑，延長抽成使用周期。機械設(shè)備軸承直接關(guān)系到設(shè)備的云心效率，注滿潤滑油，確保潤滑油干凈，有良好密閉性。加強設(shè)備的檢查，詳細記錄檢查結(jié)果，不僅要包括維修檢查和更改件等信息，同時注意記錄每日工作量以及使用等情況，方便及時、快速找到故障問題和隱患。機械設(shè)備運行中缺陷問題的出現(xiàn)會給整個工程項目工期和成本等造成非常大影響，同時機器與環(huán)境情況還直接關(guān)系到整個設(shè)備的使用效率。3.3礦山機械設(shè)備的優(yōu)化管理。在礦山機械設(shè)備維修保養(yǎng)中，需要注意使用先進設(shè)備檢測技術(shù)，利用在線監(jiān)測以及診斷方式，避免機械設(shè)備出現(xiàn)問題。注意明確機械設(shè)備的修理時間和內(nèi)容，制定完善的檢修制度。一般需要注意對診斷和監(jiān)測材料中數(shù)據(jù)進行分析，利用計算機處理，確保機械設(shè)備的性能滿足使用要求，盡量排除存在的安全隱患，維持機械設(shè)備良好運行狀態(tài)。針對關(guān)鍵性設(shè)備還可采取狀態(tài)檢查以及故障診斷方式，及時發(fā)現(xiàn)存在的異常，給予有效解決，降低故障的危害和影響。

4結(jié)語

當前礦山機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)工作的開展還存在一定的問題，為了提高礦山機械設(shè)備管理水平，落實機械設(shè)備維修保養(yǎng)等工作，必須要結(jié)合礦山設(shè)備實際情況等分析考慮，合理選擇管理和維修保養(yǎng)技術(shù)，使礦山機械設(shè)備運行中的問題和隱患得到有效解決，促進礦山生產(chǎn)的順利有效開展。

參考文獻

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作者:李仕珍 單位:西部礦業(yè)集團/肅北博倫礦業(yè)開發(fā)有限責任公司