導(dǎo)語(yǔ)：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：互聯(lián)網(wǎng)的崛起，促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣也在發(fā)生著翻天覆地的變化，這種變化使得人們不得不重新思考企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，改革傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，更好地融入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展潮流中，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型與變革，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)自身的創(chuàng)新與發(fā)展?；诖耍诰W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展背景下，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化進(jìn)行詳細(xì)的闡述，依據(jù)現(xiàn)狀，提出網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的有效策略。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；企業(yè)轉(zhuǎn)型；市場(chǎng)營(yíng)銷策略

隨著國(guó)家科技水平的提升，促進(jìn)了以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的不斷升級(jí)乃至5G時(shí)代的到來(lái)，中國(guó)的數(shù)字化已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)前所未有的高潮?；ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)不僅已經(jīng)滲透到人民生活的各個(gè)層面，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，也在影響著人們的消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣，人們逐漸習(xí)慣了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)支付，使得企業(yè)不得不思考由此帶來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化，調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略，提供健全的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)，來(lái)跟進(jìn)時(shí)代的變化，保持企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以有效應(yīng)對(duì)時(shí)展帶給企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化

在過去，企業(yè)營(yíng)銷主要通過展銷會(huì)、店鋪、博覽會(huì)等途徑開展，采用的營(yíng)銷策略主要有產(chǎn)品創(chuàng)新、價(jià)格促銷等，企業(yè)產(chǎn)品的推廣手段比較傳統(tǒng)，營(yíng)銷面比較窄，往往還會(huì)受到地區(qū)的限制，但是企業(yè)營(yíng)銷狀況非特殊情況（如市場(chǎng)環(huán)境的變化等內(nèi)部因素、天氣氣候等自然因素）外基本能保持在穩(wěn)定的營(yíng)銷狀態(tài)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人們足不出戶就可以購(gòu)買到種類豐富、樣式齊全的商品，尤其是物流企業(yè)的發(fā)展，使得物品得以跨地區(qū)運(yùn)輸并能保持運(yùn)輸?shù)乃俣葍?yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷的便捷性和方便性，給傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷帶來(lái)非常大的沖擊，人們逐漸體驗(yàn)到網(wǎng)上購(gòu)物的便捷性和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，也就不愿意去線下挑選，因此，線下的銷售市場(chǎng)客源隨之減少。另外，由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的線上營(yíng)銷成本相對(duì)線下較低，而擴(kuò)展面卻大，因此能夠極大降低企業(yè)的平均營(yíng)銷成本，降低生產(chǎn)成本，提升銷售額，減少貨物積壓，縮短新品上市時(shí)間，為消費(fèi)者提供更完善的產(chǎn)品服務(wù)。這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分明顯，也讓企業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型成了必要的過程?？偨Y(jié)后可以發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，消費(fèi)者的需求變化。消費(fèi)水平的提升，以及網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物產(chǎn)品的對(duì)比，豐富了消費(fèi)者對(duì)商品的選擇，多樣化的需求層次，使得企業(yè)不得不更新相關(guān)產(chǎn)品以滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求，在同類商品競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。這一趨勢(shì)，推動(dòng)了企業(yè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，不僅產(chǎn)品類型逐漸豐富，其產(chǎn)品使用性也在不斷提升。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品升級(jí)，也反過來(lái)又影響了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和需求。其需求不僅向著個(gè)性化去發(fā)展，也逐漸從理性消費(fèi)向享受型消費(fèi)轉(zhuǎn)變。這就加快了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商品品類細(xì)分，讓企業(yè)的分工更加細(xì)化。而需求量的擴(kuò)大，也讓企業(yè)的商品生產(chǎn)更加智能化、自動(dòng)化。這直接導(dǎo)致了商品同質(zhì)化的表現(xiàn)異常突出，不僅產(chǎn)品生產(chǎn)制造技術(shù)被模仿，很可能其營(yíng)銷手段和促銷方式也會(huì)被直接拿來(lái)應(yīng)用，使得企業(yè)不得不不斷升級(jí)產(chǎn)品，提高創(chuàng)新能力，保持其商品在市場(chǎng)中的先進(jìn)性，從而維持其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。第二，互聯(lián)網(wǎng)背景下營(yíng)銷方式的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式打破了傳統(tǒng)營(yíng)銷中從生產(chǎn)到批發(fā)到零售的流通模式，而消費(fèi)者則可以隨時(shí)隨地在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買所需要的產(chǎn)品，并且切換網(wǎng)頁(yè)就可以進(jìn)行比較，尋找更適合自己的產(chǎn)品或服務(wù)。通過線上支付，就可以完成商品的購(gòu)買，不僅減少了商品的流通，也節(jié)約了時(shí)間和資源，極大地提升了消費(fèi)者的購(gòu)買效率，使得網(wǎng)絡(luò)交易也越來(lái)越頻繁，占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額。這一模式的更新，也讓企業(yè)不得不思考網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)下的營(yíng)銷方式，重新定義傳統(tǒng)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、銷售的營(yíng)銷管理要素，而改為顧客、成本、溝通等新的營(yíng)銷管理目標(biāo)。如何能了解到客戶的需求，設(shè)計(jì)符合客戶需求的產(chǎn)品，并努力降低產(chǎn)品的成本，進(jìn)行高效的線上溝通最終達(dá)成交易，成為企業(yè)營(yíng)銷中必須要思考的方式。第三，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)品推廣的新變化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，市場(chǎng)營(yíng)銷方式面臨著全新的變革，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也由傳統(tǒng)市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楫a(chǎn)品、服務(wù)與推廣的競(jìng)爭(zhēng)。與傳統(tǒng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相比，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)變化體現(xiàn)在：首先，體現(xiàn)為競(jìng)爭(zhēng)范圍的擴(kuò)大化和多樣化，不僅僅局限于產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，也包括了品牌形象、信息資源、口碑評(píng)價(jià)、商品種類、商家星級(jí)、銷售服務(wù)等多個(gè)方面，形成非常豐富的競(jìng)爭(zhēng)要素。企業(yè)如果其中一環(huán)做得不好，就可能失去優(yōu)勢(shì)，即便有好的產(chǎn)品，也可能會(huì)在繁榮的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)面前敗下陣來(lái)。其次，體現(xiàn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化和多樣性。突破了傳統(tǒng)地區(qū)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的局限性，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)突破了國(guó)際，也突破了類型，可能是微商與品牌的競(jìng)爭(zhēng)，可能是品牌與平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，也可能僅僅是網(wǎng)紅直播之間的競(jìng)爭(zhēng)和角逐。競(jìng)爭(zhēng)類型的豐富，競(jìng)爭(zhēng)范圍的擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)手段的多樣，與傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷相比發(fā)生了翻天覆地的變化。假如企業(yè)不能適應(yīng)這個(gè)變化，就會(huì)找不到合適的市場(chǎng)定位，進(jìn)而在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，被快速更迭的市場(chǎng)所淘汰。由以上幾點(diǎn)可知，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的多樣性變化、細(xì)分型變化、廣域性變化、更新性變化等，導(dǎo)致企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。由于市場(chǎng)營(yíng)銷的影響元素的豐富性和多變性，帶給企業(yè)諸多不穩(wěn)定因素，使得企業(yè)不得不及時(shí)了解市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整自身步伐，契合市場(chǎng)需求，滿足消費(fèi)者的需要，提高產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的推廣宣傳手段的多樣性，在產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷、推廣等方面，都具備足夠的優(yōu)勢(shì)，方能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前，保持領(lǐng)先地位，并擴(kuò)大品牌影響力，提高客戶黏性，提升總體的銷售量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)出與收入的正比增長(zhǎng)。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的改善

為了適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化，必須更新網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，構(gòu)建科學(xué)的、體系化的、高效率的營(yíng)銷管理體系，以應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化的沖擊，迎接網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化帶來(lái)的機(jī)遇，提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的靈活性、應(yīng)變性，發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的活力，帶動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新變革與時(shí)代化發(fā)展。因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面轉(zhuǎn)變。第一，轉(zhuǎn)變產(chǎn)品和銷售的營(yíng)銷觀念，注重客戶需求的營(yíng)銷地位。需要改變產(chǎn)品第一的營(yíng)銷觀念，向客戶第一的營(yíng)銷觀念轉(zhuǎn)變，要清楚客戶的需求在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)的重要地位。用人性化的服務(wù)、個(gè)性化的產(chǎn)品、科學(xué)化的技術(shù)來(lái)滿足消費(fèi)者的需求，提高產(chǎn)品的性價(jià)比，讓客戶在眼花繚亂的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中將目光定位在企業(yè)產(chǎn)品上，并不斷擴(kuò)大企業(yè)品牌的口碑，贏得更多客戶的青睞。因此，消費(fèi)者就是上帝，消費(fèi)者的需求才是營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)必須能夠滿足這個(gè)需求，企業(yè)才有生存之地。第二，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷供給關(guān)系，制造消費(fèi)需求。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，總是存在產(chǎn)品過剩的問題。消費(fèi)者的實(shí)際需求總是有限，但是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又不能停滯不前，因此很多企業(yè)都在原有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開始另辟新路，開始由滿足客戶的需求逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃煨碌男枨?。企業(yè)通過多種形式的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段，挖掘消費(fèi)者的潛在需求，激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，引導(dǎo)消費(fèi)者逐漸依賴新的產(chǎn)品品類和服務(wù)，促進(jìn)市場(chǎng)的迭代更新，滿足市場(chǎng)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，也讓消費(fèi)者的心理獲得滿足。這種趨勢(shì)使得企業(yè)想要占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位，必須要在洞悉市場(chǎng)的前提下，發(fā)展創(chuàng)新思維，挖掘客戶的內(nèi)在需求，提高產(chǎn)品服務(wù)的有效性和創(chuàng)新性，以占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。第三，轉(zhuǎn)變銷售額為上的企業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)思維，改為企業(yè)品牌的增長(zhǎng)，發(fā)展企業(yè)自身價(jià)值，擴(kuò)大企業(yè)盈利區(qū)間。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化也帶來(lái)了一種新的趨勢(shì)，例如，有時(shí)候企業(yè)并不僅僅依靠銷售產(chǎn)品盈利，而是依據(jù)產(chǎn)品的附加價(jià)值，例如，銷售手機(jī)并不依靠硬件賺錢，而是依靠手機(jī)軟件，如應(yīng)用商店來(lái)獲取利潤(rùn)。在這種盈利結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的形勢(shì)之下，就不能僅僅根據(jù)銷售額來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部的增長(zhǎng)與發(fā)展，而是應(yīng)該用更宏大的眼光來(lái)進(jìn)行高瞻遠(yuǎn)矚的布局，將盈利模式從傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)中分離出來(lái)，從而提高產(chǎn)品在市場(chǎng)中的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)占有率，從而為其增值服務(wù)而提供一個(gè)發(fā)展的基礎(chǔ)。這種增值服務(wù)帶來(lái)的增長(zhǎng)空間可能是沒有上限的，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比僅僅依靠產(chǎn)品銷售額帶來(lái)的利潤(rùn)要高數(shù)倍乃至百倍之多。因此，企業(yè)要想獲得發(fā)展，必須要摒棄傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維，挖掘企業(yè)產(chǎn)品及企業(yè)自身更多的價(jià)值，讓企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值不再被銷售額所限制，實(shí)現(xiàn)不可估量的價(jià)值增長(zhǎng)，創(chuàng)造更大更有發(fā)展?jié)摿Φ挠臻g和市場(chǎng)空間，實(shí)現(xiàn)指數(shù)增長(zhǎng)。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型

應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷形勢(shì)的變化，在新的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的引導(dǎo)下，需要促進(jìn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要可以從以下幾個(gè)方面入手。第一，需要突破被動(dòng)性，能夠致力于引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)方向，而不要盲目地跟從。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最大的特點(diǎn)就是信息傳播快，資源更新快，而物資的分配也能通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和物流來(lái)解決。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息滯后、資源分配不均等情況完全不同，這種情況下，企業(yè)就能夠打破被市場(chǎng)定義的困局，通過多種渠道收集市場(chǎng)當(dāng)中潛在的用戶需求，快速建立起有效的營(yíng)銷策略，能夠以多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品引領(lǐng)市場(chǎng)，主導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展方向。這一形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，需要企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)信息獲取以及需求分析的重要性，如此才能保持先進(jìn)性，跟進(jìn)市場(chǎng)的需求。第二，以服務(wù)和性價(jià)比取勝，以企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)獲得消費(fèi)者青睞。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，雖然各類企業(yè)商品的曝光率都在提升，而科技的發(fā)展又不斷消除了產(chǎn)品之間的技術(shù)差距，但是消費(fèi)者在歷經(jīng)了眼花繚亂的購(gòu)買實(shí)踐之后，已經(jīng)不會(huì)被花樣的宣傳、激進(jìn)的促銷而輕易動(dòng)搖購(gòu)買意向，他們已經(jīng)不會(huì)盲目購(gòu)買不需要或是質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，而是會(huì)看產(chǎn)品的品牌及口碑，注重產(chǎn)品的性價(jià)比。這一消費(fèi)趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變，就需要企業(yè)能夠在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中提高服務(wù)質(zhì)量，提高產(chǎn)品效能，提高技術(shù)含量，降低生產(chǎn)成本，能夠用良心的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得消費(fèi)者的青睞，樹立良好的企業(yè)形象，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。第三，嘗試多種營(yíng)銷方式和渠道，不斷分析消費(fèi)者需求，更新產(chǎn)品功能，滿足消費(fèi)者需求。我們知道網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的便捷性，那么就要利用這一便捷性。應(yīng)該能夠在商品生產(chǎn)之前就深入到市場(chǎng)中，深入到消費(fèi)者群體當(dāng)中，了解消費(fèi)者的實(shí)際需求，全面貫徹“以消費(fèi)者為中心”“顧客就是上帝”的經(jīng)營(yíng)理念，依據(jù)消費(fèi)者的需求來(lái)更新產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)，從而讓產(chǎn)品本身就具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要清晰地認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力爭(zhēng)的就是消費(fèi)者的需求。誰(shuí)把握住了消費(fèi)者的需求，那么誰(shuí)就有可能占據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷的有利地位。同時(shí)，也要通過定價(jià)測(cè)試，靈活定價(jià)，適應(yīng)消費(fèi)者的消費(fèi)水平，能夠合理把握生產(chǎn)成本和銷售價(jià)格之間的平衡，既要能夠盡可能地照顧消費(fèi)者的購(gòu)買力和承受力，也要讓企業(yè)有利潤(rùn)可賺。這就需要通過定價(jià)測(cè)試的營(yíng)銷手段來(lái)嘗試了。但是要尊重市場(chǎng)規(guī)則，不能惡意降價(jià)以打壓市場(chǎng)，否則也是沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)性可談的。第四，充分利用各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的優(yōu)越性。既然互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境帶來(lái)了變化，那我們就需要適應(yīng)這種變化，合理地應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用各種線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的推廣和推銷。例如，可以關(guān)注淘寶平臺(tái)，注重產(chǎn)品展示頁(yè)面的設(shè)計(jì)，以及功能的詳細(xì)介紹，注重參與相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)，通過展示和活動(dòng)提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；也可以關(guān)注抖音平臺(tái)，建設(shè)企業(yè)自己的藍(lán)VIP營(yíng)銷號(hào)，進(jìn)行企業(yè)品牌推廣，也可以通過直播帶貨的方式，直接促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷，這種往往適合線下銷售渠道較窄的小型企業(yè)；倘若是大型企業(yè)，可以通過互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)企業(yè)自身的網(wǎng)站，通過企業(yè)網(wǎng)站來(lái)展示企業(yè)形象，進(jìn)行合作推廣，獲得更多的銷售渠道。因此，不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況在選擇網(wǎng)絡(luò)推廣方式上面也要合理分析，合理選擇。在積極利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷，也不能夠過于依賴互聯(lián)網(wǎng)的宣傳效應(yīng)，最本質(zhì)最核心的還是要發(fā)展企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力，包括企業(yè)內(nèi)部的管理，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)，對(duì)客戶需求的跟進(jìn)等等。如此，方能趁今日之便而立于不敗之地。綜上所述，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，雖然給企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境帶來(lái)變化，給企業(yè)帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)，但是辯證地分析和看待，這也未嘗不是一件好事，我們可以趁互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的便利，突破傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷模式的各種束縛，以自身過硬的優(yōu)勢(shì)來(lái)引導(dǎo)市場(chǎng)，取得銷售額指數(shù)的增長(zhǎng)，擴(kuò)大品牌的影響力，實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的長(zhǎng)久不衰。

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作者：蘇琬雲(yún) 單位：甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)管理學(xué)院