導語：建筑企業(yè)財務管理稅務籌劃探析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著時代與經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭變得越發(fā)激烈，開始從超額利潤時代向邊際利潤時代轉變，加之稅制改革的全面發(fā)展，使建筑企業(yè)承受了不小的壓力，為了實現(xiàn)運用成本降低與競爭能力提升的目的，企業(yè)必須做好財務管理中的稅務籌劃工作。企業(yè)管理由多個部分組成，其中就包括財務管理。而財務管理主要指以財經(jīng)法規(guī)制度與財務管理原則為根據(jù)，對企業(yè)財務活動加以組織，對財務管理加以處理的一項經(jīng)濟管理活動。發(fā)揮著現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)中價值管理系統(tǒng)的作用，在企業(yè)的各個領域與環(huán)節(jié)都能見到，而作為財務管理重要組成部分的稅收籌劃的運用對企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)起著不可忽視的作用，因此，對建筑企業(yè)財務管理中的稅務籌劃相關話題進行深入探索與分析具有非常重大的現(xiàn)實價值。但是在很多稅收籌劃研究中，角度太過單一，不重視從結合企業(yè)財務管理與稅務籌劃角度考慮，所以一些認識還是太過片面。本篇文章主要探析財務管理與稅務籌劃關系、稅務籌劃工作實施流程、財務管理中稅務籌劃措施這三個方面。

關鍵詞：建筑企業(yè)；財務管理；稅務籌劃

一、財務管理與稅務籌劃關系探析

(一)稅務籌劃與財務管理環(huán)境存在依賴關系。影響企業(yè)財務活動與財務管理的企業(yè)內(nèi)外部條件就稱作財務管理環(huán)境，亦可稱作理財環(huán)境。包含企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境以及理財環(huán)境等。企業(yè)的理財是一個開放性的過程，受環(huán)境的影響，與理財環(huán)境的方方面面都存在著千絲萬縷難以割舍的關系，嚴重影響到企業(yè)的理財活動。而作為財務管理重要組成部分的稅務籌劃也和財務管理相同，會受到內(nèi)外部環(huán)境因素的影響。只有在既定的理財環(huán)境中才能開展稅務籌劃工作，即企業(yè)的稅務籌劃工作按照財稅法規(guī)進行，從而才能使本企業(yè)的財務目標得以實現(xiàn)。(二)稅務籌劃與財務管理內(nèi)容存在融合關系。企業(yè)開展的財務管理工作內(nèi)容主要分為籌資方面、投資方面、經(jīng)營方面以及股利分配方面這四大塊，且都會受到企業(yè)稅務籌劃工作開展的影響。比如籌資時，多種籌資方式中的資金成本列支方法受稅法的影響而存在較大的差異，具體是企業(yè)稅收負擔受到稅前與稅后列支的直接影響，隨之影響到企業(yè)的經(jīng)濟收益，所以企業(yè)應該以更加認真的態(tài)度對待稅務籌劃工作，科學選擇資本結構。投資時為了達成最大化投資凈收益與節(jié)稅的目的，可以對國家相關稅收優(yōu)惠政策加以充分利用，選擇可從行業(yè)方面、方式方面、分支機構方面等做出最優(yōu)選擇。經(jīng)營時，這一活動的稅務籌劃空間相對來說比較大，可以選擇從內(nèi)部會計核算方法方面、采購與銷售環(huán)節(jié)方面等開展籌劃工作。除此之外，累積盈余與利潤分配都會受到稅務籌劃的制約，所以也存在開展稅務籌劃工作的需要?？偠灾?，企業(yè)開展財務管理活動的每個環(huán)節(jié)中都可見到稅務籌劃的身影。而在企業(yè)的財務管理活動的開展中成功運用稅務籌劃一定會促進企業(yè)理財水平的大幅度提升[1]。

二、稅務籌劃工作實施流程探析

第一，企業(yè)基本狀態(tài)的掌握。主要充分了解與高度掌握投資意向、財務情況以及組織形式等信息；第二，財稅政策的學習?？梢越柚暇W(wǎng)查找或者向財稅機關索取等方式獲得財稅法規(guī)資料，并進行認真而仔細的學習，特別是負責相關工作的財務部門及人員更應該認真學習，儲備相關知識；第三，納稅評估的實施。主要是企業(yè)評估自身與稅務部門間的關系，及稅前評估稅收相關的內(nèi)控制度、財務管理以及稅收管理等；第四，稅務籌劃方案的制定。主要分析與判斷稅收相關問題，據(jù)此做好多個不同籌劃方案的設計工作，再從其中作出最優(yōu)選擇；第五，稅收相關問題的處理。企業(yè)應注意與稅務部門保持暢達的溝通交流，以免出現(xiàn)違反稅法的行為；第六，籌劃方案的選擇。主要開展方案的績效評級工作，從而保證及時把不符合稅法規(guī)定的方案排除[2]。

三、財務管理中稅務籌劃措施探析

(一)做好人員稅務改革認知與業(yè)務能力提升工作。一方面，做好人員稅務改革認知深化工作。企業(yè)在開展稅務籌劃工作前，應該對財務人員提出基于當前稅務體系的相關內(nèi)容學習要求，以便科學修正不存在抵扣可能的項目。比如，在梳理項目工程的時候，根據(jù)機械設施的實際應用頻率可以有針對性的采取租賃或者購買等方式，使自身在固定資產(chǎn)方面的投放變得更加科學而精準的同時，也可以使自身的稅負得到緩解。另外，企業(yè)還可以開展定期的稅務政策學習活動，使財務人員可以及時了解到最新的稅務改革資訊，更加充分的利用稅務相關優(yōu)惠政策，使稅務籌劃變得更加科學的同時，也起著降低企業(yè)稅務成本投放力度與整體稅務壓力等作用。另一方面，做好人員業(yè)務能力提升工作。開展好一支能力與素質(zhì)兼?zhèn)涞呢攧展芾韴F隊的構建工作，能夠使企業(yè)所開展的稅務管理工作得到切實保障，在不必要稅務成本投放的減少與經(jīng)濟效益的創(chuàng)造等方面助益無窮?？紤]到企業(yè)受稅務改革的影響，建筑企業(yè)應該開展對象為財務人員而內(nèi)容為相關理論與技能的定期性專業(yè)化培訓活動，使企業(yè)在對稅務政策加以充分利用的基礎上具備了降低運營成本的條件。(二)做好財務管理形式的進一步優(yōu)化工作?；诋斚挛覀儑叶悇阵w系全面改革這一背景，以前的管理模式早就難以使現(xiàn)代化發(fā)展的建筑企業(yè)的管理需求得到充分滿足，使企業(yè)開展優(yōu)化管理形式的工作，與當下稅務體系的要求保持一致。比如，開展管理機制的建立健全工作，使企業(yè)每項進行稅發(fā)揮一定的降低運營成本的效用。從管理角度出發(fā)，企業(yè)應該在與我國稅務體系的改變情況相結合的基礎上通過適當修正，達成自身優(yōu)化管理形式的目的，在充分激發(fā)每項進項稅作用的同時，還能達成減少運營成本的目的[3]。(三)做好增值稅專用發(fā)票管理力度提升工作。首先，企業(yè)可以開展增值稅專用發(fā)票管理體系的建立健全工作，以便分類管理增值稅普通發(fā)票與專用發(fā)票。還應該注意做好對應發(fā)票臺賬的設定工作，主要記錄發(fā)票的申請與應用事項；其次，在增值稅專用發(fā)票的開具過程中，企業(yè)應該著重了解與掌握發(fā)票的申請方面、審批方面以及核查方面等內(nèi)容，嚴格按照合同約定，對驗收計價、完成施工的工程開具相應的發(fā)票；再次，在進行發(fā)票的收取過程中，注意核查發(fā)票的真假，并比較企業(yè)實際情況與發(fā)票數(shù)據(jù)，堅持三流合一原則，開展好發(fā)票驗證工作；最后，在增值稅納稅申報表的遞交過程中，還應該注意做好增值稅的模擬預測工作，盡可能使每期的進項稅與銷項稅保持平衡，從而達成減少稅務支出的目的。(四)做好信息化技術的引進與應用工作。處在信息時代的建筑企業(yè)，其早已可以通過網(wǎng)絡完成納稅申報工作，使企業(yè)稅務工作的開展變得更加便捷，但是實際中，部分企業(yè)的財務管理信息化水平低下，還依然采用到稅收部門申報的老辦法。出于提升稅務籌劃工作效率的目的，企業(yè)應該重視做好信息化技術的引進與應用工作，達成稅務籌劃信息化目的。以便在對信息化財務管理系統(tǒng)加以充分利用的基礎上通過ERP使調(diào)控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動變得更加高效，還應該借助網(wǎng)絡系統(tǒng)開展稅務籌劃與管理工作。如此，才能使企業(yè)朝著現(xiàn)代化的發(fā)展方向邁進[4]。

四、結束語

本篇文章首先從稅務籌劃與財務管理環(huán)境存在依賴關系、稅務籌劃與財務管理內(nèi)容存在融合關系這兩個方面對財務管理與稅務籌劃關系探析進行深入探索與分析；其次，對稅務籌劃工作實施流程探析進行深入探索與分析；最后提出了做好人員稅務改革認知與業(yè)務能力提升工作、做好財務管理形式的進一步優(yōu)化工作、做好增值稅專用發(fā)票管理力度提升工作、做好信息化技術的引進與應用工作這四個做好財務管理中稅務籌劃工作的措施，以期給建筑企業(yè)開展好財務管理中的稅務籌劃這項重要工作提供切實借鑒與依據(jù)，為本企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]劉晶瑩.納稅籌劃在企業(yè)財務管理中的應用研究[J].知識經(jīng)濟，2017(8)：93-94.

[2]王奮宏.企業(yè)財務管理中納稅籌劃的作用及其風險防范[J].企業(yè)改革與管理，2018，334(17)：131+225.

[3]劉文斌.建筑企業(yè)財務管理中的稅務籌劃[J].時代金融，2018，705(23)：208.

[4]范春蓮.納稅籌劃在中小企業(yè)財務管理中的應用[J].經(jīng)營管理者，2017(13)：22.

作者:關虹菲 單位:北京澤通水務建設有限公司