導(dǎo)語：BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理的應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，我國建筑行業(yè)發(fā)展極為迅速，BIM技術(shù)提出和應(yīng)用進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量同時(shí)，確保相應(yīng)施工方經(jīng)濟(jì)效益能夠得到有效提升。而隨著bim5d技術(shù)作為BIM技術(shù)的升級(jí)版，其進(jìn)一步優(yōu)化了整個(gè)施工項(xiàng)目管理過程專業(yè)性和流暢性，利用BIM5D技術(shù)，將構(gòu)建好的建筑模型與進(jìn)度、預(yù)算、資源、施工組織等重要信息進(jìn)行全方位的實(shí)時(shí)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目三控三管一協(xié)調(diào)目的，最大限度保障整個(gè)施工項(xiàng)目管理過程的多元化和精細(xì)化，進(jìn)一步促進(jìn)整個(gè)建筑施工質(zhì)量以及施工效率，使建筑工程項(xiàng)目施工從開始到結(jié)束全過程有效管控性完全得以體現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：BIM5D技術(shù)；施工項(xiàng)目管理；應(yīng)用研究

隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快，信息化技術(shù)的不斷更新，傳統(tǒng)施工管理模式已無法適應(yīng)當(dāng)下施工項(xiàng)目管理實(shí)踐，在傳統(tǒng)的建筑施工項(xiàng)目管理期間主要是結(jié)合工程施工組織、規(guī)模、特點(diǎn)形成，模塊化的管理方式，不同模塊區(qū)域間所存在交流溝通不流暢現(xiàn)象較為明顯，導(dǎo)致整個(gè)施工過程相互間信息聯(lián)系性和協(xié)調(diào)配合性極為有限，繼而造成信息不對(duì)稱施工失誤的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)應(yīng)工程施工進(jìn)度滯后以及施工質(zhì)量也無法得到保障同時(shí)，施工成本不斷增加，這也直接使得整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展受阻。為此本文特引入BIM5D技術(shù)。通過BIM5D技術(shù)信息化技術(shù)建立供施工項(xiàng)目各階段、各參與方信息集成共享平臺(tái)，確保建筑工程建設(shè)各階段個(gè)專業(yè)之間的有效溝通，快速收集建設(shè)期間出現(xiàn)問題及相關(guān)信息來進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，針對(duì)性的對(duì)此期間所出現(xiàn)問題進(jìn)行方案設(shè)定，使施工項(xiàng)目管理工作質(zhì)量能夠完全達(dá)到預(yù)期。

1BIM5D技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

1.1BIM5D技術(shù)技術(shù)發(fā)展。BIM5D技術(shù)是BIM技術(shù)的延伸。近年來我國經(jīng)濟(jì)的高速穩(wěn)定增長(zhǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)了整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局近兩年國民經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)可得出，在2017年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)接近200000億元，同比增長(zhǎng)超過5%，整個(gè)建筑業(yè)房屋建筑施工面積突破130億平方米，同比增長(zhǎng)達(dá)到2%，從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，建筑工程新開工項(xiàng)目呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)，全面新開工項(xiàng)目計(jì)劃總投資已經(jīng)逼近500000億元，同比增長(zhǎng)達(dá)到20%。由此可見建筑工程項(xiàng)目發(fā)展極為迅速，整個(gè)建筑規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，但隨之而來的其項(xiàng)目建設(shè)周期越來越長(zhǎng)使得整個(gè)施工難度也會(huì)越來越大，且隨著建筑形式、結(jié)構(gòu)、功能的多元化，施工項(xiàng)目管理期間受各方因素影響也逐漸增多，這些影響因素直接使得整個(gè)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、施工方經(jīng)濟(jì)效益無法得到保障。1.2BIM5D技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。BIM技術(shù)（建筑信息模型）的出現(xiàn)有效緩解以往施工項(xiàng)目管理所存在風(fēng)險(xiǎn)問題，降低施工影響因素，BIM技術(shù)本身所具有的先進(jìn)性較為明顯，其能夠?yàn)檎麄€(gè)施工項(xiàng)目管理過程提供有效的信息服務(wù)保障，集成建筑工程施工期間各種信息數(shù)據(jù)使整個(gè)建筑工程施工過程在協(xié)同性、溝通性、成本管控、工期優(yōu)化等方面得到有效增強(qiáng)。BIM5D技術(shù)在BIM技術(shù)基礎(chǔ)上增加了對(duì)整個(gè)施工時(shí)間進(jìn)度信息以及成本造價(jià)信息的全程把控功能，實(shí)現(xiàn)了施工期間的五維管理，最大限度優(yōu)化建設(shè)周期，確保相應(yīng)工程項(xiàng)目施工全過程各專業(yè)節(jié)點(diǎn)的精確、實(shí)時(shí)管控，滿足當(dāng)前建筑行業(yè)建設(shè)要求，對(duì)我國整體建筑行業(yè)發(fā)展提供有參考依據(jù)。BIM5D技術(shù)作雖然實(shí)踐應(yīng)用時(shí)間較BIM技術(shù)較短，但其所具有的對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度及預(yù)算的精確把控特性，在整個(gè)建筑工程中的運(yùn)用，進(jìn)一步提升了施工項(xiàng)目管理效果。利用BIM5D技術(shù)形成施工項(xiàng)目管理平臺(tái)，可以將對(duì)方工程信息數(shù)據(jù)做集成平臺(tái)設(shè)定，其突破了建模軟件以及設(shè)計(jì)軟件的概念限定，使整個(gè)項(xiàng)目施工期間管理有效性完全得以保障；根據(jù)具體信息BIM5D技術(shù)可進(jìn)行實(shí)時(shí)性的階段劃分。比如，初期針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目信息做數(shù)據(jù)準(zhǔn)備設(shè)定，之后進(jìn)行模型應(yīng)用，此環(huán)節(jié)可對(duì)模型進(jìn)行初步應(yīng)用和深化應(yīng)用，其中需要注意的是初步應(yīng)用必須要將對(duì)應(yīng)施工場(chǎng)地與實(shí)體模型整合，對(duì)相應(yīng)墻面及場(chǎng)地物料材質(zhì)做一定整合來增強(qiáng)視覺差異效果；按照模型構(gòu)建專項(xiàng)方案查詢等來使模型深化應(yīng)用功能充分發(fā)揮；在這兩項(xiàng)環(huán)節(jié)完成后開展進(jìn)行正式的技術(shù)應(yīng)用，針對(duì)流水視圖以及施工模擬做施工進(jìn)度導(dǎo)入及時(shí)間屬性設(shè)定，確保整個(gè)項(xiàng)目施工過程流暢性和時(shí)效性；之后結(jié)合所收集整理數(shù)據(jù)信息進(jìn)行商務(wù)應(yīng)用，此期間主要是對(duì)合同、視圖、成本預(yù)算等文件進(jìn)行實(shí)時(shí)計(jì)算比對(duì)，保障整個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)的精確性，最終通過物資查詢，根據(jù)選擇樓層或?qū)I(yè)進(jìn)行相應(yīng)成果展現(xiàn)，以此使BIM5D技術(shù)的實(shí)質(zhì)性價(jià)值作用能夠完全得以體現(xiàn)。BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，能夠形成集合多種不同專業(yè)模型圖，根據(jù)具體信息做實(shí)時(shí)流水段做數(shù)據(jù)表、資金、進(jìn)度曲線圖劃分設(shè)定，確保對(duì)應(yīng)施工采購計(jì)劃表、施工模擬、相關(guān)合約規(guī)劃等信息的直觀體現(xiàn)，使相應(yīng)工程施工質(zhì)量以及施工方經(jīng)濟(jì)效益得到有效把控[1]。

2BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及難點(diǎn)

2.1BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀。BIM5D技術(shù)可以說充分的拓寬了BIM技術(shù)應(yīng)用范圍，通過BIM5D技術(shù)加強(qiáng)整個(gè)工程、質(zhì)量、物資等項(xiàng)目流程模板的協(xié)同性，有效增強(qiáng)施工項(xiàng)目管理質(zhì)量。但與此同時(shí)由于我國BIM技術(shù)起步較晚，BIM5D技術(shù)的實(shí)踐時(shí)間也較短，在相應(yīng)施工本項(xiàng)目管理應(yīng)用過程中仍然存在應(yīng)用難度大的現(xiàn)象，使其功效無法完全發(fā)揮。比如，整個(gè)應(yīng)用過程各實(shí)踐節(jié)點(diǎn)的把控，對(duì)硬件要求較高、軟件平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等等現(xiàn)象，都使得BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用局限性較為明顯，無法體現(xiàn)BIM5D技術(shù)應(yīng)用價(jià)值。因此根據(jù)具體信息做好針對(duì)性方案設(shè)定，確保BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用效果能夠完全發(fā)揮，便顯得極為必要。2.2BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用難點(diǎn)。①BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用難點(diǎn)，主要體現(xiàn)在其對(duì)相應(yīng)計(jì)算機(jī)硬件的要求較高。結(jié)合實(shí)際來看大部分BIM軟件其主要是通過建立三維模型開展進(jìn)行相應(yīng)作業(yè)，整個(gè)建筑模型文件大小在幾十MB至幾十GB范圍之間，其對(duì)電腦硬件本身圖像處理能力和計(jì)算能力、CPU、硬盤、顯卡等方面有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)劃分；而BIM5D技術(shù)在此基礎(chǔ)上將BIM模型做相應(yīng)導(dǎo)入同時(shí)，還要將算量模型及場(chǎng)地模型進(jìn)行導(dǎo)入，其對(duì)整個(gè)計(jì)算機(jī)硬件要求更高，管理成本也隨之增高，因此BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，高配置的計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為標(biāo)配，而從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，一個(gè)工程管理隊(duì)伍往往少則十幾人，多則幾十人，因此對(duì)高配置計(jì)算機(jī)需求數(shù)量便會(huì)增加，繼而導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)成本增加，與此同時(shí)BIM5D技術(shù)應(yīng)用本身所到來效果在實(shí)現(xiàn)期上較長(zhǎng)，因此BIM5D技術(shù)對(duì)硬件配置要求較高的問題使其在實(shí)際推廣應(yīng)用上阻礙性明顯。②BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用所存在BIM5D軟件難點(diǎn)較為明顯。截至目前我國BIM技術(shù)軟件已經(jīng)發(fā)展的較為完備，但BIM5D技術(shù)起步時(shí)間較之BIM技術(shù)更晚，其在軟件完善性方面存在不足較為明顯。比如進(jìn)行Revit模型導(dǎo)入BIM5D，Revit模型一旦出現(xiàn)問題時(shí)往往無法直接在BIM5D軟件中進(jìn)行實(shí)時(shí)修改，必須回到Re－vit軟件中做對(duì)應(yīng)修復(fù)，修復(fù)完成后再次進(jìn)行BIM5D導(dǎo)入，繼而導(dǎo)致整個(gè)BIM5D應(yīng)用時(shí)效性受損，整體應(yīng)用效率降低，影響整個(gè)施工項(xiàng)目管理工作質(zhì)量。與此同時(shí)當(dāng)前我國BIM5D軟件本身兼容性也存在一定缺陷，比如在集成不同格式模型數(shù)據(jù)時(shí)極易導(dǎo)致信息丟失情況發(fā)生，且進(jìn)度文件只能做Project導(dǎo)入，無法支持兩個(gè)以上文件進(jìn)度合并。且在施工模擬過程中，如果對(duì)應(yīng)人員未能對(duì)其進(jìn)行做專業(yè)合理分析往往會(huì)造成資源曲線圖導(dǎo)出呈現(xiàn)空白，此時(shí)便要通過清單匹配、關(guān)聯(lián)等進(jìn)行相應(yīng)信息比對(duì)分析，增加整個(gè)施工項(xiàng)目管理工作量；在進(jìn)行施工模擬時(shí)，做對(duì)應(yīng)資源曲線設(shè)置時(shí)，進(jìn)行相應(yīng)物資添加后，要不斷刷新才能展現(xiàn)出資源曲線；因此BIM5D軟件方面的缺陷性，也是當(dāng)前其在施工項(xiàng)目管理中應(yīng)用所面臨主要難點(diǎn)。③BIM5D技術(shù)管理人才稀缺，相關(guān)管理人員自身專業(yè)能力較為有限。隨著BIM技術(shù)以及BIM5D技術(shù)的出現(xiàn)已經(jīng)有效促進(jìn)了當(dāng)前建筑行業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程，而在實(shí)際實(shí)踐期間大部分建設(shè)施工方仍存在堅(jiān)持使用傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的現(xiàn)象，對(duì)相關(guān)專業(yè)人才引進(jìn)力度有限，以及對(duì)管理人員BIM知識(shí)培養(yǎng)不足，都導(dǎo)致整個(gè)BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用很難得到普及，及時(shí)部分工程使用了BIM5D技術(shù)，相應(yīng)人員對(duì)BIM技術(shù)客觀認(rèn)知及實(shí)踐運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)的不足，也會(huì)導(dǎo)致BIM5D技術(shù)應(yīng)用效果大打折扣[2]。

3BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用難點(diǎn)對(duì)策

①針對(duì)當(dāng)前BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用問題，相應(yīng)建筑方首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，重視BIM5D技術(shù)是促進(jìn)建筑工程行業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、穩(wěn)定、全面發(fā)展的關(guān)鍵，加大對(duì)BIM5D硬件基礎(chǔ)設(shè)備的投入力度。同時(shí)建筑方可與國內(nèi)BIM5D軟件開發(fā)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作，在使用BIM5D軟件時(shí)出現(xiàn)問題第一時(shí)間進(jìn)行反饋，促進(jìn)BIM5D軟件完善性。注重對(duì)相關(guān)專業(yè)管理人才的實(shí)時(shí)引進(jìn)，針對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行周期性的BIM5D技術(shù)培訓(xùn)工作，確保人員充分明確BIM5D技術(shù)認(rèn)知度和實(shí)踐應(yīng)用規(guī)范性，以此使BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用效果能夠完全達(dá)到預(yù)期。②建筑行業(yè)應(yīng)加大對(duì)BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用推廣力度，明確BIM5D本身所具有的精細(xì)化管理，降低施工方及建設(shè)方成本特點(diǎn)，其也是符合時(shí)展趨勢(shì)的必然產(chǎn)物，保障BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用可以得到全面普及[3]。

4BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用實(shí)踐

①結(jié)合上文來看，BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，在明確其功能特點(diǎn)前提下，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目應(yīng)用流程進(jìn)行實(shí)時(shí)劃分，建筑方與BIM5D軟件開發(fā)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作，確保BIM5D技術(shù)系統(tǒng)所用軟硬件完全達(dá)標(biāo)，整個(gè)應(yīng)用流程按照專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做專業(yè)設(shè)定。②按照?qǐng)龅夭贾茫M(jìn)度管控的方式進(jìn)行相應(yīng)體系平臺(tái)構(gòu)建，完成后對(duì)其各施工段質(zhì)量安全管理、工程變更管理、商務(wù)成本管理、物資管理進(jìn)行全面分析，以此使BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)性應(yīng)用價(jià)值完全得以體現(xiàn)。③以某市大型商務(wù)區(qū)建筑工程項(xiàng)目為例。其場(chǎng)地規(guī)劃用地面積為45000m2，四棟超高層辦公樓，其建筑高度分別為150m（32層），120m（25層）、199m（42層）、150m（31層）；商業(yè)裙房為6層，包括停車場(chǎng)及地下室總建筑面積約510000m2，地上建筑面積約380000m2，地下建筑面積約130000m2。針對(duì)項(xiàng)目場(chǎng)地按照BIM技術(shù)做施工三維布置，如圖1所示。綜合考量項(xiàng)目材料碼放、車輛周轉(zhuǎn)、臨水臨電布置信息，相應(yīng)項(xiàng)目管理人員可對(duì)項(xiàng)目整體布置做直觀印象劃分，以此便于施工單位及工人進(jìn)行交底作業(yè)，這個(gè)過程中對(duì)業(yè)主進(jìn)行數(shù)字化模型直觀匯報(bào)，將場(chǎng)地模型以及結(jié)構(gòu)模型做對(duì)應(yīng)連接來提前檢查塔吊與建筑結(jié)構(gòu)主體碰撞關(guān)系，確保整個(gè)共產(chǎn)合格項(xiàng)目方案優(yōu)化性，最大限度規(guī)避返工狀況的發(fā)生。之后利用BIM5D技術(shù)對(duì)項(xiàng)目整體施工流程功能做實(shí)時(shí)推演，按照對(duì)項(xiàng)目BIM模型、進(jìn)度計(jì)劃、商務(wù)預(yù)算等信息做關(guān)聯(lián)反饋處理，以此反映出對(duì)應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施期間的進(jìn)度情況以及現(xiàn)場(chǎng)資源使用情況。在項(xiàng)目實(shí)施過程中指導(dǎo)各專業(yè)進(jìn)行協(xié)同施工，當(dāng)施工進(jìn)度出現(xiàn)問題時(shí)第一時(shí)間做預(yù)警報(bào)告，使相應(yīng)項(xiàng)目管理人員可以實(shí)時(shí)對(duì)整個(gè)施工生產(chǎn)資源做一定調(diào)配，避免工期延誤的現(xiàn)象發(fā)生。④BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，以質(zhì)量安全管控體現(xiàn)時(shí)，采用BIM5D技術(shù)通過相應(yīng)質(zhì)量方案、安全方案做控制點(diǎn)識(shí)別，質(zhì)檢員、安全員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)控制點(diǎn)按照智能手機(jī)上BIM5D客戶端進(jìn)行相應(yīng)記錄，手機(jī)自動(dòng)上傳云端服務(wù)器，計(jì)算機(jī)段進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，并通過云端數(shù)據(jù)做實(shí)時(shí)跟蹤整改，形成項(xiàng)目質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)留存，如圖2所示。以此在項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)整理，來制定針對(duì)性方案對(duì)策，保障整個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的精細(xì)化。針對(duì)施工項(xiàng)目管理中的工程管理，利用BIM5D技術(shù)系統(tǒng)云端進(jìn)行項(xiàng)目變更洽商整合管理，最大化方便商務(wù)工作人員與業(yè)主的最后結(jié)算效益。而針對(duì)施工階段成本控制，其主要是對(duì)人工費(fèi)控制、材料費(fèi)控制、施工機(jī)械使用費(fèi)等其他直接費(fèi)用的控制來體現(xiàn)，利用BIM5D技術(shù)所形成BIM5D系統(tǒng)能夠直接進(jìn)行多維度查詢，幫助對(duì)應(yīng)工作人員快速查找相關(guān)信息，確保資金使用真確性和真實(shí)性完全得以體現(xiàn)。BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目物資管理中的應(yīng)用，可以直接將下個(gè)生產(chǎn)周期所需物資資料按照BIM5D中數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)情況、市場(chǎng)情況做提前準(zhǔn)備設(shè)置，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度不會(huì)受到影響同時(shí)，有效減少過度的物資準(zhǔn)備而造成施工資源浪費(fèi)的狀況發(fā)生。

5結(jié)束語

綜上所述，通過對(duì)BIM5D技術(shù)在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究分析，注重BIM5D技術(shù)的改進(jìn)完善和應(yīng)用普及工作，是建筑工程能夠?qū)⒔ㄖ畔⑴c施工現(xiàn)場(chǎng)和管理信息進(jìn)行有效結(jié)合的關(guān)鍵，其對(duì)我國建筑行業(yè)發(fā)展有著極為重要的積極影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃茂林，朱秀段.基于BIM5D技術(shù)與掙得值法下的施工項(xiàng)目成本-進(jìn)度預(yù)警模型研究[J].低碳世界，2017（36）：313-315.

[2]王婷，任瓊瓊，肖莉萍.基于BIM5D的施工資源動(dòng)態(tài)管理研究[J].土木建筑工程信息技術(shù)，2016，8（03）：57-61.

[3]牛萍.淺談基于BIM5D技術(shù)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2016（01）：82-83.

作者:劉曉逸 苗鳳敏 單位:青島理工大學(xué)琴島學(xué)院