導(dǎo)語：BIM技術(shù)在建筑工程項目管理的應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

由于我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，建筑工程項目管理變得尤為重要。隨著軟件和互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，bim技術(shù)已開始應(yīng)用到建筑工程項目的設(shè)計、施工、運營管理環(huán)節(jié)中。對于建筑工程項目管理而言，該技術(shù)可以對進度、質(zhì)量、成本、風險、信息等管理起到積極作用。先進的BIM技術(shù)將在工程項目管理中發(fā)揮巨大的作用。

1BIM技術(shù)相關(guān)理論介紹

BIM即建筑信息模型技術(shù)。該技術(shù)可以用數(shù)字化的建筑組件表示真實的建筑構(gòu)件來展示整個建筑生命周期。BIM技術(shù)的使用改變了過去2D模式的平面展示，把建筑中的各種信息和數(shù)據(jù)立體展現(xiàn)在人們面前。該技術(shù)基于計算機軟件工具，在龐大的數(shù)據(jù)庫功能前提下，除了可以直觀展示外，還可以將項目管理中涉及的各種數(shù)據(jù)進行比對，找出偏差做到精細化管理[1]。在設(shè)計階段提前進行模擬，使設(shè)計更合理。施工階段提前進行技術(shù)碰撞，減少返工的可能性?？梢夿IM技術(shù)對建筑工程的積極意義和深遠影響。

2傳統(tǒng)建筑工程項目管理方法和存在的問題

傳統(tǒng)的建筑工程項目管理是在建筑工程的整個過程中各個參與方都要對項目進行管理?；诟髯灾黧w方不同的角度去制定管理目標和實施管理，各方的配合和交流就存在很多問題。建筑工程各階段的銜接也很難達到無縫對接，導(dǎo)致對項目整體的管理不盡人意。1）進度管理方面。進度控制是項目管理的主要內(nèi)容之一。一般會根據(jù)設(shè)計圖紙和選定的施工方案編制多層次的進度計劃，以確保工程進度能按目標完成。但在傳統(tǒng)的模式下進度管理還是很難達成目標。原因在于施工環(huán)節(jié)中常會發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有問題，需要做變更，導(dǎo)致原有的進度被打亂[2]。各方信息的整合不及時導(dǎo)致進度計劃沒有實時做出有效調(diào)整，以至于進度目標難以實現(xiàn)。2）質(zhì)量管理方面。質(zhì)量作為管理的重中之重可見地位之高，質(zhì)量管理要求工程其固有的特性必須滿足到一定程度，如：適用性、可靠性、經(jīng)濟性、環(huán)境的適宜性等。但在大量的工程實踐中發(fā)現(xiàn)由于人員監(jiān)督不到位，材料設(shè)備采購的問題，以及各專業(yè)技術(shù)標準的問題導(dǎo)致質(zhì)量方面的各種特性得不到滿足，導(dǎo)致帶來了質(zhì)量方面的問題。3）造價管理方面。作為一項經(jīng)濟活動，業(yè)主方面考慮投資收益，施工各方要考慮成本投入。傳統(tǒng)的做法都是比較注重預(yù)算文件的編制，然而實際中由于各方對工程量確定的不同導(dǎo)致各方預(yù)算文件不能匹配。同時實施環(huán)節(jié)中多方面的設(shè)計變更問題和市場價格的動蕩，使預(yù)算的準確率一降再降。傳統(tǒng)的項目管理無法做到信息的及時交流和共享，使造價數(shù)據(jù)無法短時間做到有效調(diào)整。

3應(yīng)用BIM技術(shù)的工程項目管理

3.1基于BIM技術(shù)的工程進度管理。BIM技術(shù)可為施工進度管理提供可靠的信息資源。收集的信息通過BIM平臺進行信息的整合，把其共享給設(shè)計單位，促使設(shè)計圖紙精確化，減少后期設(shè)計變更。在此基礎(chǔ)上引入時間構(gòu)成的四維模型才更有實際應(yīng)用意義，這樣就解決了由于工程量的不確定導(dǎo)致進度計劃的變更[3]。BIM打造模型的可視化和信息化，提前進行各專業(yè)技術(shù)碰撞，再結(jié)合業(yè)主的需求構(gòu)建完善的施工方案，使進度計劃做到完善，減少后期變更的影響。3.2基于BIM技術(shù)的質(zhì)量管理。設(shè)計階段的三維展示就可以在前期達到與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)性要求，滿足質(zhì)量特征。三維展示和各方信息數(shù)據(jù)集合，可以在設(shè)計階段就對各部分需要達到的質(zhì)量標準進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題實時調(diào)整數(shù)據(jù)來滿足實用性和經(jīng)濟性的需求[4]。同時羅列一些容易發(fā)生安全問題的點，便于后期實施階段項目管理的時候著重進行控制。3.3基于BIM技術(shù)的造價管理。建筑工程項目管理的核心是在保證質(zhì)量的前提下增強項目的投資收益，達到對投入的嚴格控制。在造價管理中使用BIM技術(shù)，它的可視化和大數(shù)據(jù)的特點使設(shè)計趨于完美。在此基礎(chǔ)上使用算量軟件編制的預(yù)算文件準確率就有保障。準確的投資預(yù)算對處在激烈競爭環(huán)境中謀求生存的企業(yè)是何等重要，同時準確的預(yù)算也能確保其在執(zhí)行合同的過程中資金方面的風險降到最低。

參考文獻：

[1]李雙營，卲亞飛.BIM技術(shù)對工程項目管理產(chǎn)生的影響分析[J].智能建筑與智慧城市，2018(10)：91-93.

[2]林煒.BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應(yīng)用[J].河南建材，2018(6)：46-47.

[3]陳首道，李健文，袁飛.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用[J].住宅與房地產(chǎn)，2017(6)：74.

[4]姚德山.基于BIM技術(shù)的建筑工程成本管理系統(tǒng)[D].合肥：安徽大學，2014.

作者:樊志紅 單位:山西應(yīng)用科技學院